JAVA_WEBService开发
MyEclipse配置WebService六步曲
MyEclipse配置WebService的开发环境
JDK5+ Eclipse 3.2.2 +MyEclipse 5.5.0.
MyEclipse配置WebService概述
下面介绍了使用MyEclipse Web Service来迅速开发和测试一个HelloWorld Web Service,其中包括:
1. 介绍了MyEclipse Web Services的基本概念
2. 创建一个MyEclipse Web Services工程
3. 创建一个简单的HelloWorld Web Service
4. 在Web容器中,如Tomcat 5中部署Web Service
5. 使用Web Services Explorer来测试部署的Web Services
XFire Java SOAP框架概述
MyEclipse Web Services是建立在XFire Java SOAP框架和工具基础上的, XFire是一款开源的Java SOAP框架。它拥有一个轻量级的信息处理模块，通过STAX来与SOAP信息相结合。提供了一个工作在Web Services下的简单API，支持POJO和schema开发. XFire 支持 Web Services standards,Spring 整合, 支持JBI , 支持 JAXB ,XMLBeans,Java 5 和JAX-WS.并支持HTTP, JMS, XMPP, In-memory传输协议.
MyEclipse配置WebService步骤一. 创建Web Service工程
在MyEclipse 5.0中引入了一个新的工程类型即Web Service工程,该工程扩展了MyEclipse Web Project来支持额外的Web Service配置,开发和部署.本部分将使用Web Services Project wizard来创建和配置一个新的Web Service Projects Web Service Wizard 将完成下列的动作:
创建MyEclipse J2EE Web Project
在工程中的web.xml文件中配置XFire Servlet
创建XFire services.xml配置文件
在工程中的构建路径中添加MyEclipse-XFire类库
添加一个指定的MyEclipse web project builder到.projects文件,以便部署services.xml文件到它合适的位置.如: /WEB-INF/classes/META-INF/xfire/ 运行Web Service Project Wizard
该向导包括三个页面, Page-1搜集Web Project配置细节, Page-2搜集XFire配置细节, Page-3在新建的构建路径中配置XFire类库
1. 执行Web Services Project Wizard.
1). 选择File>New>Other
2). 扩展MyEclipse种类按照J2EE工程的种类
3). 选择Web Services Project然后点击Next,如图所示
Figure-1: New Project Wizard Launcher
2. 添加Project Name,点击Next
Figure-2: Page-2, Collecting web configuration details
3.在向导的Page-2中添加XFire servlet和service.xml文件的配置信息,按照默认的值即可.
Figure-3: XFire servlet and services.xml configuration
1
4.在向导的Page-3中选择类库添加到工程的构建路径中,其中XFire Core Library是需要的,如果要在工程中开发一个客户端应用, XFire HTTP Client Libraries也是需要的.
Figure-4: Selecting XFire libraries to add to new web service project buildpath 5选择Finish完成Web Service工程的创建过程
Figure-5,显示了新创建的HelloWorld Web Service工程的组织结构,Web Service 工程和一个标准的MyEclipse Web工程很相似. XFire Web Service配置元素如图红色区域显示:
Figure-5: Web services artifacts of a new web service project
MyEclipse配置WebService步骤二. 创建Web Service-Code-first Strategy
在这部分将用MyEclipse Web Service Wizard并通过使用Code-first Strategy来创建一个HelloWorldService示例.
1. 执行MyEclipse Web Service Wizard,有两种方法来执行MyEclipse Web Service Wizard
方法1.从MyEclipse perspective toolbar中来执行向导
在打开的Web Service Wizard上的workbench上来选择新Web Service按钮
方法2.从workbench menubar执行向导
1. 从workbench menubar选择: File>New>Other>MyEclipse>Web Service
Figure-6: Launching Web Service Wizard
2. 在Page-1选择HelloWorld 工程并选择Create web service from Java bean
3. 选择Next到Page-2
Figure-7: Page-1 of new web service wizard
4. 填写Web Service的名字HelloWorldService
5. 选择Java Source folder或者选择New按钮来新建一个source folder
6. 填写Java package或者通过选择Browse按钮来选择一个已经存在的package.也可以选择New按钮来新建一个Java package
注意:对Service接口和Service执行的类的默认值是基于所填入Web Service名字来产生的.
7. 选择Next来初始化Web Service的创建过程
Figure-8: Page-2 of new web service wizard.
该向导产生了IHelloWorldService Java接口和HelloWorldServiceImpl Java类.并且在services.xml配置文件中创建了一个﹤SERVICE>实体(如图所示),注意到
example(String message)方法在接口类中产生,当Web Service部署后作为一个测试操作.
Figure-9: Newly created HelloWorld interface and implementation class
MyEclipse配置WebService步骤三. 部署Web Service Project
Web Service可以部署在任何MyEclipse支持的J2EE应用服务器上,该部分将演示如何在Tomcat 5 Web容器上部署HelloWorld工程.
3.1部署HelloWorld Web Service Project
Figure-10显示了如何部署HelloWorld应用.
1. 从Server Manager中选择Deployer按钮(step-1)
2. 在Server Deployments对话框中选择Add to create a new deployment (step-2)
3. 在New Deployment对话框中选择HelloWorld工程并选择Exploded Archive选项
4. 在New Deployment对话框选择Finish来将HelloWorld在Tomcat 5默认的位置中打包为WAR
5. 选择OK完成部署
Figure-10: Three-step deployment process
新HelloWorld WAR部署将出现在Server Manager视图中Tomcat 5节点下.
Figure-11: Servers Manager View depicting deployed HelloWorld web service project
MyEclipse配置WebService步骤四. 启动Tomcat服务器
MyEclipse配置WebService步骤五. 使用Web Service Explorer测试Web Service MyEclipse提供了一个Web Service Explorer来测试Web Service.
1. 在MyEclipse perspective中选择toolbar button来执行Web Service Explorer
Figure-15: Web Services Explorer launch button on workbench toolbar
2. 选择WSDL模式(Figure-16)
3. 在活动面板中键入HelloWorldService WSDL文档的
URLhttp://localhost:8080/HelloWorld/services/HelloWorldService?WSDL,Web Service Explorer将下载自动产生的WSDL文档,该WSDL文档由XFire framework,并产生一系列的操作能够调用service.
4. 在活动面板中选择example操作并在in0域中键入HelloWorld
5. 选择Go按钮来调用在HelloWorldService上的example操作,结果出现在Status
面板上
Figure-16: Web Services Explorer testing HelloWorldService
MyEclipse配置WebService步骤六. 创建Java Test客户端
XFire提供了一个动态的代理框架,能够读取WSDL文档和创建潜在的消息服务使Java 类来执行在Web Service的行为.该部分将为HelloWorld Web Service写一个Java Web Service客户端
6.1增加XFire类库配置
为了使example client能够在HelloWorld工程中运行,需要增加XFire HTTP Client 类库到工程的构建路径中.
1. 在Package Explore视图中右击HelloWorld工程选择Build Path>Add Library
2. 选择MyEclipse Libraries
3. 选择XFire HTTP Client Libraries
Figure-17: Choosing the XFire HTTP Client Libraries 4. 选择Finish
6.2创建HelloWorldClient类
执行Java类向导来创建HelloWorldClient类
Figure-18: HelloWorldClient defined in New Java Class Wizard. 代码如下:
该段代码定义了创建一个XFire web service proxy的过程,该代理支持POJO IHelloWorldService接口
右键点击Run As>Java Application或者Debug As>JavaApplication来运行或调试该程序
经营述职报告
经营述职报告 经营述职报告1 一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作： 1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实 根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。 2、理顺服务流程，全面提高服务质量 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，
服务热线为员工执行"首问负责制"提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。 经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，**区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。 3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队 拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的"500万营销"、"积分换机"等活动，我从方案的制定、监督、执本资料
集成开发环境的配置及使用说明
集成开发环境的配置及使用说明 本文讲解如何编写MSBuild脚本文件执行编译系统、运行FxCop检查代码、运行NUnit以及NCover进行单元测试、运行SandCastle生成帮助文档四项功能，并如何在集成开发环境中使用。 一、集成开发环境的配置 1.1 工具软件准备 1.1.1 MSBuild 只要安装过VS2005或VS2008后，就可以是路径C:\WINDOWS\https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,\Framework中看到MSBuild的三人版本，本例中使用V3.5。另外还得从下面的网站下载一个https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,munity.Tasks.msi文件，里面有MSBuild的已经编写好的各种任务。下载地址如下： https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/ 1.1.2 NCover NCover现有网上使用的主要有两个版本NCover3.1和NCover1.5.8，但由于后者是免费版本，所以本例中使用NCover1.5.8版本，下载地址如下：https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/download/community 1.1.3 其它软件 其它软件如下所示： NUnit 2.5.1 FxCop 1.36 HTML Help Compiler Sandcastle Help File Builder v 1.8.0.2 以上包括1.1.1和1.1.2的软件均可在Redmine项目管理的集成开发环境的配置的文件管理中下载，此处就不一一给链接了。下载后均按默认安装即可。但因为要在命令行中使用MSBuild和FxCopcmd命令，所在在环境变量Path中加入： C:\WINDOWS\https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,\Framework\v3.5; C:\Program Files\Microsoft FxCop 1.36; 另外再增加两个新变量： DXROOT C:\Program Files\Sandcastle和 HHCEXE C:\Program Files\HTML Help Workshop
微信公众平台的开发介绍
首先我们要明确开发模式什么可以做,什么不可以做:一、开发模式可以实现的功能 1、可以接收用户发送过来的消息,通过你自己开发的系统把对应内容反馈回去。 2、可以接收用户发送过来的地理位置,通过地理位置你可以反馈附近餐厅信息或交通信息(例如高德地图) 3、通过事件推送,可以识别用户对公众帐号订阅和取消订阅操作的情况。 4、开发模式的接口除了可以反馈图文消息,也可以反馈音频内容给用户。 5、可以通过通用接口上传、语音、视频等内容到公众平台上,并且可以调用这些素材。 6、可以管理自定义菜单功能。(该功能还在内测中)二、开发模式不能实现的功能 1、不能识别用户账号名称,只能识别一串很长的ToUserName,这应该是微信公众平台对用户信息的隐私保护。所以想把用户拉到自己平台进行管理这是不可能的。 2、不能管理用户或查看用户的个人资料。 3、不能单独给某一用户回复消息,这个只能在微信公众平台上管理。 4、开发模式不支持消息群发,这个也只能在微信公众平台上操作。目前开发模式主要应用的方式: 1、微信其实是一个浏览器,只要你设计制作HTML5的手机页面,就可以通过微信直接访问,这样可以带给我们无限的想象空间。招商银行的微信就是通过这样的方式实现查询余额、手机还款等功能。中国联通的微信可以查话费、查流量等等功能。当然基于这种方式我们还可以做更多的后端功能开发。
2、微信内置的地图定位,可以实现附近交通情况、查附件餐厅酒店等信息。 3、可以用来做微信聊天机器人,这个需要很强大的语义识别技术,这个功能很多平台都已经实现。 4、可以通过微信买彩票,例如腾讯的“便民彩票”一样。 5、状态通知功能,如果用过DNSPOD微信的朋友应该知道,他有个状态通知功能,当网站DOWN机或帐号登录,都会自动向你通报。如果这个功能得到普及,以后网站认证不需要短信了。如何开启微信公众平台的“开发模式” 要开启开发模式很简单,只要在后台进入开发模式后点击开启按钮,然后绑定接口文件就完成开通了。下图我们看到接口配置信息那里要填写URL和Token信息,URL就是放在你的网站上的接口文件地址,Token就是验证码。最下面的就是接口的权限 提交微信公众帐号请到微市场微信导航
经营管理部述职报告
经营管理部述职报告 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。 在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，
而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、管理工作方面： 由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间 都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。 首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为； 其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的： 1、经营工作方面： 鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物
微信公众平台推广功能共9页
广告主介绍 申请条件/申请资格 公众平台广告主功能开通需已通过微信认证的公众帐号（订阅号、服务号）。 广告主功能概述 公众帐号运营者通过广告主功能可向不同性别、年龄、地区的微信用户精准推广自己的服务，获得潜在用户。微信认证的公众号可申请开通投放服务，成为广告主。 展示位置：图文消息的全文页面底部 展示形式：文字链接 推广页面：图文页面+推广公众号横幅 广告展示形式： 广告主功能介绍 1、报表统计 特点：实时精准、简单易懂 功能：按时间查询统计数据，对比分析效果 2、广告主报表统计 特点：简单易用、精准投放 功能：创建、修改广告，设置精准定向及出价
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经营部2016年述职报告
经营部2016年度述职报告 2016年对于公司来说，是充满挑战的一年。一方面随着山东省 内交通工程监理市场垄断程度的进一步加深，市场空间正在逐渐的压缩。另一方面由于前期我公司承揽的几个大的高速公路监理项目的完工，公司面临着较大的人员分流等经营压力。作为企业的经营核心经营部来说，每一名成员都感受到了市场带给我们的压力，在这种大的环境下公司也赋予了经营部更大的责任。在公司领导的正确决策下，在亲如一家的工作氛围中，经营部完成了公司赋予的各项工作指令，提升了自身的业务素质，实现了自己理想和公司经营远景的良好融合，工作能力也得到了很大的提高。我谨代表公司经营部全体人员，向各位领导和同事表示由衷的感谢！ 现将2016年经营部工作进行简要总结，并对2017年经营工作提出几点看法，提请公司领导提出宝贵的建议。 一、2016年主要工作完成情况 1、投标工作完成情况。 按照公司部署，经营部承担企业的投标任务。2016年全年投标 项目总数88个，其中中标项目13个。包括齐河晏黄路、G206烟汕线、S204初张线、保津高速养护、鄄城农村公路安防工程、齐河县 农村公路路网提升、S231河辛线、S345枣济线、巨单高速、以及其 他一些略小的项目。这其中有些项目已经在2016年度完工、有些处 于在监状态、有些在第四季度中标的项目已经签订了合同还没有开工。
2016年全年中标总合同价达2900万人民币，如果算上元旦之前投标、元旦之后中标公示的巨单高速项目的话，总中标合同价达到了5000万人民币。另外还有一些同其他单位合作、通过议标形式获得的项目没有计算在内。 投标工作是经营部的核心任务，围绕着投标我们还做了大量的相关前期和后续工作。包括投标前同合作单位同行业单位的沟通、有一些项目我们得到了同行业兄弟单位的协助，有一些项目我们也应邀协助了同行业单位，总体来说与同行保持着良好的沟通关系。对于中标后的项目，经营部承担了相关的合同评审、制作、签订工作，参与了拟投入项目的监理人员选取工作。 2、交通建设市场监管系统的管理维护工作。 除了核心的投标工作以外，经营部还承担着省交通厅监管系统和其他一些省级、各地市的系统平台的管理维护工作。这些监管系统的主要作用是企业资质、业绩、监理工程师情况的信息公开，和一些项目特别是大项目的招投标平台，监管系统的维护管理也直接影响着我们的投标过程。 由于交通主管部门对企业的信用信息监管越来越严格，系统平台的维护工作难度也在逐渐的加大。2016年度经营部分多次在山东省系统平台中增加注册了监理人员，增加了公司的监理业绩，对于一些信息不完善的人员进行了补充完善。截止到2016年底，公司在省厅平台上的注册监理工程师共91名，注册从业人员189名。对于一些完工的项目，经营部同项目上的同事一起进行了项目在建转完工的工
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2012年1-6月述职报告 2012年经济会议宣布，企管部更名为经营管理部。企管部和经营管理部是有很大区别的，经营是直接创造价值和效益，管理则是保障企业价值和效益创造活动有序进行。经营的直接目标是创造收入和利润，而管理的直接目标则是提高效率和节约成本。 1-6月在管理的基础上，逐步转向以经营为重点。 一、合同审批和立项情况汇报。2012年前6个月会审合同395个； 总公司64个，分公司331个；其中销售合同129个，金额22930 万元，外包合同266个，金额4953万元；外包金额占销售金 额比例为21.6%，比例过高，原因是销售合同和外包合同有时 间差，每年比例有代表性；其中大厂公司和三河公司比例最高 分别是80%和53%，经查主要是穿越合同比重最高。建议工 程及各位领导加强穿越合同的审核。 立项：1-6,月份完成立项审批9个 中压56240米；高压21500米 1-6月份加气站选址7个 固安：独流、彭村、霸州祥和加油站、固安门站、固安综合楼调压站、加气站 燕郊：孤山北加气站
逐鹿：加气站、门站、撬站
二、制订推行了双周滚动计划 自今年第7周即2月11日开始推出双周滚动计划，要求总公司各职能部门每周写双周滚动计划，总结双周工作情况，制定下周工作计划，至今已经12周；目前已经填写质量大大提高，并积累的大量的经验。其中客服部已经在分公司客服系统推行；董事长也要求高层填报。现在的百川模式双周滚动计划已经成熟，具备推广条件。希望在集团内部全面推行双周滚动计划，以此作为公司管理及信息沟通的强有力手段。也可作为晋级、绩效、奖惩的证据。 三、实行了以双周滚动计划为基础的绩效考核 由于双周滚动计划的统一性，使得在不同部门和不同业务体系之间具备了可比性，因此集团的绩效考核如果以双周滚动计划作为依据，满足公平、公正、公开的要求。因此制订了以双周滚动计划为基础的绩效考核方案。在3月和4月进行了试运行，根据实际情况进行了多次沟通和调整。目前也具备了操作性，也可以在集团范围内推行。既可以考核领导，也适用于员工。以双周滚动计划和考核为纽带，可使集团运作正规化、简单化，同时能记录大量的运行基础数据。为经营分析的决策提供依据。 四、开展工作督导工作。 双周滚动计划可解决绝大部分的日常工作和例行工作。对于重点工作和临时工作，由督办周报完成。
微信公众平台快速上手教程
微信公众平台快速上手教程Part1 注册账户与认证 刘子骏微信微博营销微信, 微信公众平台17Comments发表评论 这段时间越来越多朋友和客户开始关注微信，我收到大量咨询微信公众平台在哪里注册等相关问题，所以不如写篇教程出来，以后大家看教程就可以了，本教程会根据微信最新变动而不断修改和完善的。 注册前最好做好以下准备： 1、想一个容易给客户识别和方便记忆的中文名称，毕竟用户通过中文名称搜索的频率是最高的，而且最好是品牌名，或者是企业名称的缩写，例如广州火鹰信息科技有限公司，注册名就可以改成火鹰科技，这样方便记忆也方便查询。如果你想加大被搜索几率，可以在名称后面加入主营业务信息，例如卡斯玛男装或卡斯玛正装，这样用户搜男装或正装都有机会找到你。这里还有一点要特别注意的是微信公众平台的名称注册后是不能修改的，所以填写时一定要先谨慎考虑。 2、准备好身份证正背面的扫描件 3、设计好微信头像图片，一般300×300像素就可以了 然后就可以直接登录https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/就可以开始注册。 点击注册按钮后进入注册界面
以前微信是强制要求使用QQ账户登陆注册的，现在改成了随便使用一个可以收发邮件的邮箱就可以注册了。完成这一步会提示需要到注册邮箱激活账户！
点击邮件的激活链接后，会出现以下页面，这也是微信公众账户注册的第三步，这就需要之前提到的身份证扫描件（特别提示一下，一个身份证可以注册5个帐号。），还需要用手机进行短信验证。该页面除了个人住址和单位地址是可以不填之外，其他都必须填写，而且资料一定要真实，否则微信日后检查发现资料有问题会随时有封号的危险，当你填写完成后，系统也会提醒说明的。
经营开发部负责人述职报告范文 总结报告模板
经营开发部负责人述职报告范文 经营开发部负责人述职报告 一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为稳定、发展贡献自己的力量。 二、紧紧围绕中心，做好本职工作 1、完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责任考核；完成XX年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书；完成XX年公司经营计划的编制和下达；按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的要求，根据公司实际情况，对XX年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。 2、根据法人变更的要求和国家对管理的规定，及时完成公司营业执照、资质证书、对外经营许可证、承装承修（试）资质许可，组织机构代码等的法人变更和年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。
运营部述职报告范文
运营部述职报告范文 董事长及各位同事大家好 我XX年7月22日进入金孔雀国际集团就任运营经理一职转瞬间已经将近两个月了。回顾走过的路在看看今天的运营中心。虽然一路走来很辛劳但我仍然感到由衷的欣慰。在运营中心没有总监的情况下我独自开展工作本着运营的目标明确、不断创新、精益求精的原则开展工作完成了集团公司所布置的所有任务。运营总监到岗后对部门的工作有了更加明确和具体的指导使部门工作逐步走入正轨同时也避免了毛毛虫效应的出现确定了运营中心的基本模式奠定了运营中心的部门文化建设基础。一分耕耘一份收获我的付出的同时也有了收获在工作进行中得到了锻炼和提高现将着两个月来的工作汇报一下 一、调整运营部门组织架构做为运营中心到岗的第一名员工到岗后经过与总裁沟通确定金孔雀发展的目标和发展前景使我对公司充满了信心在沟通中确定了运营中心的工作目标和职责同时确定了运营中心管理有序、责权分明的工作方针。在上级领导的指导下我在原有基础上重新调整里运营中心组织架构将原始架构的经营管理部和规划部整合扩大为三个部门其中包括数据部、服务部、管理部三大职能部门从而确立和明确了运营中心的管理框架、职责和工作重
点。运营中心下属三个部门的主要职责如下数据部负责集团投资风险评估、前期市场调研工作以及运营成本和收入测算。数据部可以为集团长期的战略投资提供强有力的数据支持。服务部负责集团内酒店投诉的收集与处理、宾客意见采集、评汇总以及培训工作。服务部有效的提高了集团内酒店整体服务质量及集团客源对酒店的意见反馈。同时通过培训提高了集团员工的整体素质。经营管理部负责集团的品牌标准、质量检查与控制、运营标准体系、酒店成本与能耗控制。通过上述调整运营中心下属各部门分工更明确管理更加系统化满足了集团前期运营的需求。同时兼顾到酒店管理公司后续发展过程中运营中心所起到的管理作用和对各连锁门店的支持和监督。为运营中心今后管理和调整工作打下基础。 运营总监到岗后将IT部与CRS并入数据部管理。有效的保证了运营中心的数据支持满足了数据部针对集团下属分店的数据统计工作。更好的方便了运营中心纵向工作的开展。同时也保障了集团的原始数据积累。为集团的战略发展提供数据支持。 二、起草运营中心相关文件按照公司运营要求为便于今后各连锁门店顺利开展工作制定运营手册编写计划并开始起草一下文件。
经营管理部述职报告
经营管理部述职报告 经营管理部门的述职报告应该怎么写？以下是的经营管理部述职报告，欢迎参考阅读！ 20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。
这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。 在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我 又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗 狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求 使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、管理工作方面：
综合部主管个人述职报告
综合部主管个人述职报告 一、主要工作完成情况 综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下： 1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。 （1）、依据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提升。 （2）、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。 （3）、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。 2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。
（1）、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才，从4月份起开始招聘人员，至今面试者共计30人，其中录取7人，综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23人进入公司人才储备库。 （2）、为提升公司员工法律意识，组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习，并依据所学知识进行了考试。 3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。 从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发；资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发；综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核；绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。 4、全面整理档案、资料，严格管理公司印章印信，扎实做好公司保密工作。 （1）、全面整理公司档案、资料，进行详细分类，建立了员工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管理科学、合理，便于快速查找。档案管理由专人负责，如有需要借阅档案或
经营管理部述职报告
经营管理部述职报告 20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工 作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合 经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： XXX开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时 间晚，离车站也较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的 人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼 市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么 活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办 等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此次活 动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举 办在一定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。 在成功策划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流 园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。 活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动，是否能做 起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可 了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结 束后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且 要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。
微信公众平台入门到精通Vol精编版
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紧接着14期的内容，在基本规划做好以后咱们先把数据库建好。昨天有人建议我按照QQ 企业邮箱的来做，这个可能太复杂了，怕大家更加迷茫，我做案例更多是希望朋友们通过案例举一反三，从简单的产品推导出复杂的应用。 第十四章公司通讯录开发 二、公司通讯录数据库建立 第13期里有SAE数据库的介绍，如果没有开通的请先移步把SAE的数据库服务开启，点击“管理MySQL”进入到数据库的图形管理界面，如下图： 数据库里目前没有任何数据表，所以我们先来建立第一张数据表“员工表”，取名为“roster”，员工表我调整了下结构增加了几项，最后的项目为：序号、姓名、工号、照片、性别、生日、手机、电话、部门、邮箱、微信号、微信OPENID、员工状态、入职日期、添加时间、更新时间、记录状态。 在建表之前其实还要设定每个字段项的属性，我这里简单写一下，后面在解释建表的时候大家可以参照看： 字段名类型长度其他 序号数字 5 自增、主键 姓名字符 10 工号字符 10
照片字符 50 性别数字 1 0为女，1为男 生日日期 手机字符 15 电话字符 15 部门数字 4 邮箱字符 50 微信字符 30 openid 字符 50 员工状态数字 1 1为在岗，-1为离职 2为休假 入职日期 添加时间 更新时间 记录状态数字 1 1为正常0为删除
字段数根据上面的规划应该是15个字段，所以应该填写15，但我这里填写3是为了后面切图片和讲解的方便，大家如果填写15看到的样式会不同，没有关系，另外建立过程中还可以增加字段数的。 点击执行按钮，就切换到表设计界面，如下图： 在上图中每一列就是一个字段，如果大家前面填写字段数超过5的则视图中每一行就是一个字段，但不管如何显示，每个字段都有下面这些属性： 1.字段名称，用来描述字段的名称，它可以用中文、英文字母、数字等字符来描述。 但是建议不用中文或者纯数字，命名最好使用表名+下划线+该字段的英文名或者拼音缩写。 2.字段类型，用来限定数据格式，同一字段的数据类型都是一样的。点击类型的选项 菜单会出来一大堆，不用怕很多我们是不太会用的，常用到的类型如下： TINYINT：一个很小的整数。有符号的范围是-128到127，无符号的范围是0到 255。 SMALLINT：一个小整数。有符号的范围是-32768到32767，无符号的范围是0到 65535。 MEDIUMINT：一个中等大小整数。有符号的范围是-8388608到8388607，无符号的范围是0到16777215。
2020管理人员述职报告
2020管理人员述职报告 2020管理人员述职报告(一)——公司管理人员 尊敬的xxx公司总经理董事会： 今年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服 困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采 取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进 行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键 之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司总经理，总经理述职报告范文现就 一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司 总经理，严格按照董事会的授权与经营范围，带领员工队伍围绕总公司总下达的年度工作 计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑， 积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图，建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制， 并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营 管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自 身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工 作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则，小 事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司总 经理所用，为公司总经理奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的 第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，总 经理述职报告范文结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走 出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学 习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面 的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标 竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对 待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，
公众平台功能介绍
微信公共平台的功能介绍 首先登入IE-进入微信官方网站-选择公共平台选项-登录个人账户进入如下页面 群发功能： 群发功能可以对订阅用户进行群发消息，群发消息是有规则的，在群发页面上方规则介绍。 自动回复功能： ---被添加自动回复， 输入你的个性回复就可以，这里最好还是带上“感谢您的关注”之类的字眼。我们可以利用它，对自己账号做一个简介，然后再做一个引导。 ---消息自动回复， 在微信公众平台设置用户消息回复后，关注者给您发送微信消息时会自动回复您设置的【文字】【语言】【图片】【视频】给关注者。---关键词自动回复， 每个关键词最多只能有五个不同的回复。虽然官方已经放宽权限为200条，但是每个关键词的回复条数仍然为最多五个不同的回复。---添加规则， 规则名字不重要，只是方便用户快速认出自己创建的自定义回复，随你写什么名字，重复也不要紧。
---添加关键字， 关键字很重要。自定义回复只允许某个关键字出现一次，即使是在不同的规则下面，如果出现相同的关键字，则自动被最新设置的一个所替代，所以，关键字在设置的时候千万不要出现重复的情况。消息管理： 消息管理就是用来发送消息的，可以发送图文消息，这里会这届反应你的公共账号的活跃度和营销效果。 用户管理： 用户管理可以看到你的订阅用户，用户管理页面的右边是用户分类，也可以自己添加自定义的分类名称。 素材管理： 素材管理可以管理图片素材，我们可以看到界面的左边是素材分类包括【图文消息】【图片】【语音】【视频】，右边是内容编辑框，用于【图片】【语音】【视频】等简单的上传以及管理 ---用户分析： 在这里查看任意时间段内用户数的增长、取消关注和用户属性等统计 ---图文分析： 在这里可以查看任意时间段内图文消息群发效果的统计，包括送达人数，阅读人数和转发人数等分析；
管理述职报告范文3篇(完整版)
管理述职报告范文3篇 管理述职报告范文3篇 管理述职报告范文篇一： 首先很感谢公司和公司领导对我的信任，将我由一名普通职员提升为中层管理者。作为码头的一份子，我也非常荣幸能够参与到公司的管理和建设中去，进而更好的发挥我的特长实现理想和人生价值，为公司的发展做出自己的贡献。我04年年末来到码头，在不知不觉中已经在码头度过了6个春秋。从码头开始运营我就一直在这里，我可以很志豪的说，我是和码头一起成长起来的。我在码头长期从事基层管理工作，所以对这里的一草一木、对下面的工人师傅都很熟悉。此次公司人事调整，我将做为一名管理者继续参与公司的经营。面对这熟悉的一切，我将会有一个全新认识。 我认为作为公司一个中层管理者、部门的负责人之一，起到的作用是非常重要的。首先，我最基本的职责就是要负责好公司给我的各项管理工作。作为一个刚上任的部门领导，我希望以身作责，用我的行动来来感染我的团队和底下的一线员工。其次，要起着承上启下的作用，要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作热情，更重要的是做到对团队共事的同事予以充分支持，培养他们的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升部门的运转效率和工作激情。 现将就几个方面谈下上任后的工作计划： 一、建立调度中控室，提高作业效率、优化场地利用率。
长期从事基层管理工作的经验告诉我，调度在码头现场作业的重要性。码头建设之初并没有建立完善的调度系统，只是把调度的权限下放给理货班长由理货班长全权处理。虽然在码头开始阶段，确实带来了管理上的便捷和管理上的成本优势。但随着码头箱量和业务的不断增加，这种平行管理带来的弊端也随之而出现。效率明显下降，问题也不断的出现，像拖工、扯皮、效率不高等情况时而发生，这种情况下就给管理上带来了很大的难度和压力。码头现有的设备和场地是有限的，如何合理利用来提高效率，这是无论哪个码头公司都要面临的问题。码头的初期业务量不大，这类问题并不突出，但随着业务量的增大，这类问题如果结解不好将会成为制约码头发展的瓶颈。 上任后，我将把调度中控室的建立做为重点之一来抓。通过调度系统来提高码头运转效率。通过合理调度设备的使用和场地的合理利用，来解决码头设备和场地不足的问题。借助调度系统的力量，来减轻管理上的压力。 二、减少货伤、货损、事故发生的概率，加强作业安全管理工作。货伤、货损、作业事故的发生带来的负面影响是显而易见地，不仅公司要付出成本上的损失，而且码头声誉也将受到影响。 像货伤、货损主要发生在CFS作业和因集装箱事故造成的损伤，以及在集装箱进场检查疏忽检查，还有钢材装卸时对钢材产生的伤害等。这些多是在作业过程中因作业不当或岗位失职而造成的。而事故的发生就存在多方面的原因，有的是作业失误、有的是对安全规定的忽视、还有的是预防措施不到位等。 上任后如何对这类问题的防范和解决也将是我的中心工作，特别是避免安全事故将是重中之重的事情。首先要规范操作类规定，规定
微信公众平台开发教程
微信公众平台视频教程 一、注册并登录接口(这里里以微小信平台https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/WxUser/login 为 例) 二、添加公众号 如何获取微信初始ID? 企鹅：328258258获取微信开发教程激活码：https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/course/79
页面上的gh_xxxxxxxxxxxx就是初始id,不过我想,这么难记的id,大家肯定都修改了。 但偏偏我们还需要使用它,比如我们要加入微信导航网站,比如我们要制作艺术二维码,比如我们要做微信互推等等,都是需要使用微信初识id的。 你修改时没保存吧,没关系的,我告诉大家如何查找微信初始id。 ?首先,登陆微信公众平台。 ?设置/个人设置。 ?下载二维码。 这里请不要使用右键另存为,一定要直接点击下载。 ?弹出对话框。
注意,图示中这个二维码的文件名是:qrcode_for_gh_d019da958e55_430.jpg 去头去尾,gh_d019da958e55就是该微信公众号的原始id。 或者找到你刚下载保存的文件。 也可以看到gh_xxxxxxxxxxxx的字样,复制该字段即可。 三、点配置接口
记下接口地址和Token,然后勾选下面列出的功能(在第七个部分会用到) 四、登录微信公众平台(https://www.360docs.net/doc/a1861762.html,/),进行身份认证,填写信息,提交身份证。 五、认证后,点击高级功能→进入开发模式
六、点击"成为开发者"按钮 七、填写接口配置信息 url和Token写刚才记下的(在第4个步骤上记得)
八、确认开启 九、在手机上用微信给你的公众号输入"功能",测试你的接口是否配置正常!
项目经营管理述职报告
项目经营管理述职报告 时间转瞬即逝，紧张、充实的2013年已经过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作，彼此建立了深厚的感情。在这一年的工作中，我遇到了许多自己以前未知的工作难题，我不断的去学习、不断的去克服困难，在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与各级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！ 下面就2013年的项目经营管理工作向各位领导和同志做一简单汇报： 一、脚踏实地，努力工作 经营管理工作是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。经营工作的好坏，直接影响着工程的经济命脉。作为为某项目部经营管理部负责人，我认真贯彻执行国家及工程局、分局有关合同管理制度，对项目部的工程承包合同、工程分包合同、工程劳务合同以及材料采购合同、设备租赁合同我总是不断学习，并根据分局要求在分包合同执行之前对选用分包商的资质做到严格审核工作，在起草合同、审阅合同时尽量做到细致化，争取使合同风险降为最低，并按合同规定，我依照合同进度及时督促部门相关人员办理对上对下工程计量、并按合同规定办理工程结算，及时报送各种统计类报表，督促做好综合管理系统录入工作。并负责起草工程索赔索赔相关报告以及工程新增项目费用的申报工作。在工作中我主动与工程进度、工程技术、质量管理及材料供应、财务结算等工作密切合作，了解工程施工过程的全面情况，促使全面有效地履行合同。 2013年，某项目部积极响应分局《关于印发某公司管理提升活动实施方案的通知》文件的精神，成立了管理提升领导小组，办公室设在经营管理部, 具体负责项目管理提升活动各项工作的具体落实；制定项目管理提升活动的工作方案；收集各部门管理提升活动信息，定期召开活动情况分析会，按期向分局上报活动开展的阶段性材料和总结等,通过自我诊断，找准问题，并制定精细化措施。本人也借此契机，不断的进行管理方面的总结和改进，坚持不懈的进行学习，努力提高自的专业技能水平和管理水平。在积极为项目管理提升努力工作的同时，也不断使自己得到了提升。 某项目部2013年成功开发了3个项目，我也借此机会，参与某市场的开发中，积极主动进行标书的编制，与有经验的招投标负责人沟通交流，通过这次市场开发学到了不少宝贵的经验。 二、项目经营管理情况 2013年，某水电站、某护岸工程、某项目在各级领导的正确领导和全体项目职工的共同努力下，进度、质量、安全等各方面均达到了预期的目标，经营管理工作也取得了良好的成绩。某项目部2013年完成对上结算产值10369.46万元，变更索赔5800万元，经营管理工作遵循超前思维、精打细算、规范支付的管理理念，1年来项目部对上、对下结算，变更索赔的上报工作有理、有节、有序的开展。 依托某水电站在某市场的良好声誉，并参考成功开发的经验，某项目部2013年成功的开发了某工程、某几个项目，总中标金额约3.5个亿。目前某区盐碱地改良3个标段和某景观防护工程等项目也正在进行积极的筹划和进行标书的编制工作。 三、端正作风，摆正位置 在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，自工作以来，总是以积极主动的态度去完成领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处尺与度的关系。