2015年岁修工程实施方案

2015年岁修工程实施方案
2015年岁修工程实施方案

西礼灌区2015年岁修工程

实施方案

凉山州西礼灌区管理处

2015年12月

西礼灌区2015年岁修工程实施方案

一.灌区基本情况

西礼灌区主要担负着冕宁县沙坝镇和西昌市的月华乡、礼州镇、兴胜乡、安宁镇、西乡乡、小庙乡共七乡镇农业灌溉和部分城乡生活用水及防汛排涝的重要任务。灌区七乡镇共有农田灌溉面积15万亩。灌区内主要干渠有西礼渠总干渠(设计流量20m3/s),西礼渠干渠(设计流量5.0 m3/s),联合渠(设计流量17.8 m3/s),复兴堰(设计流量5.0 m3/s),福隆堰(设计流量4.0 m3/s)兴隆堰(设计流量5.0 m3/s)星兴堰(设计流量3.0 m3/s)。干渠全长132.7公里,支渠全长300多公里。总干渠在黄土坡电站取水至月华电站,西礼渠干渠在月华电站前池取水;联合渠在月华电站尾水渠取水;联合渠引水至坡头脑电站尾水后分水复兴堰和福隆堰;兴隆堰取水于樟木大桥安宁河左岸,然后分东、西干渠至小庙乡海河;星兴堰在冕宁县沙坝镇(长征桥)安宁河右岸取水至西昌市月华乡宁乐村。

灌区七条主干渠建于解放前五、六十年代。属于边设计、边施工、边修改的“三边工程”。渠道大部分为土渠,工程隐患多,干渠工程病害十分严重。经多年运行,渠道工程老化严重,年久失修。大部分渠道已变成宽窄不一,比降不均,

淤塞严重,杂草丛生,两岸高低不平,输水能力差的问题工程,严重影响防洪排涝和渠道安全。

灌区星兴堰和兴隆堰取水枢纽工程一直都是从安宁河内采用临时拦坝取水。近年,由于安宁河流域内过度开采砂石,导致河床下切严重,水流湍急,形成深槽,取水口高于河床,临时取水坝由以前的几十米已延伸到几百米,临时引水工程经常被冲毁,造成两堰取水特别困难,也给灌区内农业灌溉造成一定影响。

二、工程岁修必要性

为确保2016年灌区范围内15万亩良田的灌溉用水和防洪排涝,保障灌区内的“三农”稳定。

三、工程岁修实施时间

西礼灌区定于2016年1月10日至31日停水岁修施工。

四、岁修工程内容

由于今年停水时间短,岁修工程任务较重,只对渠道淤积严重,影响灌溉、防洪、排涝的渠段进行清淤。对星兴堰和兴隆堰两条直接从安宁河取水的两个进水口采取临时筑坝措施。

岁修工程主要内容有:

1.西礼渠总干渠及联合渠进行局部人工清淤。

2.西礼渠干渠的敬老院至青山机场倒虹渠的3号渡槽段进行清淤。

3.复兴堰从兴胜乡团结村六组机耕桥至白沟河渠段进行清淤。

4.福隆堰渠道从分水闸至清真寺五堡村以及部分大支渠进行清淤。

5.兴隆堰进水口临时筑坝工程(进水枢纽),渠道从杨家闸泄洪闸至曾家小沟进行清淤。

6.星兴堰进水口临时筑坝工程(进水枢纽),渠道从冕宁县沙坝镇长征桥至西昌市月华乡宁乐村老沟进行清淤。

五、主要工程量

西礼灌区2015年度岁修主要工程为渠道清淤和进水口水下砂砾石开挖筑坝。共清淤土石方5448 m3,水下砂砾石开挖筑坝m3(见西礼灌区2015年度岁修工程量表表)。

六、施工组织

1.西礼灌区管理组织机构

西礼灌区管理处下设有三个管理站,分别为用水管理站、礼州站和西宁站。用水管理站负责管理黃土坡水口、西礼总干渠和联合渠;礼州站负责管理西礼渠进水口至兴胜乡花园村、复兴堰进水口至兴胜乡双林村、福隆堰进水口至安宁镇土房村二组;西宁站负责管理西礼渠花园村至小庙乡小庙村、复兴堰双林村至小庙乡小庙村、福隆堰从安宁镇土房二组至安宁镇高堆村、兴隆堰从进水口到小庙乡鲁溪村。

2.工程实施管理

工程由管理处统一管理实施,由各管理站分别实施管辖范围内的工程。因工程量小、点宽、面大的特点,工程实施采用择优选择施工力量强,向经验丰富的施工队伍对外发包。

七、工程投资

1.工程单价

灌区根据多年实施的工程单价,对不同的渠道,不同的清淤条件和要求,彩用不同的工程单价(见工程单价表)。

2.工程投资

工程投资为

附: 1.西礼灌区2015年度岁修工程量表

2.西礼灌区2015年度岁修工程单价表

3.西礼灌区2015年度岁修工程投资预算表

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施 方案 1

工程项目管理实施方案 【篇一:项目管理实施方案】 退城进园工程项目项目管理实施方案 目录 第一部分项目管理综述 一、工程概况 二、我单位项目管理的优势三、项目管理内容四、项目组织管理体系五、项目管理服务工作程序 第二部分项目管理措施与制度 一、合同管理二、项目设计管理三、项目投资管理四、施工现场管理制度五、材料、设备管理六、项目沟通管理七、竣工移交管理项目管理宗旨:项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其它合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表或协助业主对项当前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

第一部分项目管理综述 一、项目概况 山东鲁峰专用汽车有限责任公司退城进园项目,占地450亩,一期工程6万平方米钢结构车间,投资约4000万元。 二、我单位项目管理的优势 1、成熟的项目管理机构及专业化人员 我公司根据近年来的项目管理工作经验,已形成相对固定的项目管理机构,并根据项目特点配备经验丰富、专业齐全的管理人员。 项目管理依托天柱监理咨询公司人力资源的优势,能根据项目需要随时调配专业人员,以保证项目的顺利实施。 运用公司已建立专家库,对项目管理过程中遇到的困难能及时解决。 2、具有工程监理、招标代理及造价咨询资质 我公司同时具有工程监理、招标代理及造价咨询资质,在施工管理、招标及造价咨询等方面有较强的管理能力与丰富经验,并能排除与工程有负面影响的干扰,独立完成工程管理、招标及造价等工作。 3、完善的项目管理制度与措施 经过多个工程项目管理经验的积累,已建立完善的项目管理制度与措施,能顺利实施项目管理工

社会公益爱心活动策划方案

社会公益爱心活动策划方案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 社会公益爱心活动策划方案1 一.前期准备 1、活动主题: “捐一缕书香,献一片真情”。 2、活动目的 (1)闲置图书得到了利用,避免闲置资源浪费。 (2)有效缓解灾区缺乏图书的状况。 3、捐书种类 (1)辅导类、工具书,如各类字典、辞典等 (2)科普类,如《十万个为什么》、《百科全书》等。 (3)历史故事类,他们可以从中了解历史人物和事件。 (4)旅游、游记类、地理类,丰富他们对外界的认识。 (5)杂志、文摘、故事会、中外名著等适合大众阅读的健康书籍。 (6)报刊类。各类报刊均可。 4、关于赠书志愿者的一些寄语 赠书志愿者均可在扉页或另贴小页写上赠言、感想以及交友信息。同样可以写一些祝福语或鼓励灾区同学的话。 5、宣传准备 (1)海报宣传 南校区出2张海报,一张为捐书倡议书,一张为宣传海报。

(2)倡议书宣传 倡议书印制300份,活动现场宣传。 (3)条幅宣传 共制作2条幅,一张供南校区捐书活动现场捐赠者签名用,另外一张宣传用。 (4)宣传时间为_年4月1日----_年4月2日。 6、器材准备 此次活动需要桌子一张,供活动现场记录和条幅签名用。还有一些必须的物品准备,比如,易贴纸一本,笔四支。 7、活动预算 (1)宣传费用(含横幅2条、海报2张、倡议书400份等):共计70元 (2)其他活动材料费用(如登记簿、标签、胶水、记号笔等):共计20元 活动费用总计:90元 二.正式活动 1、时间 时间定于_年4月1日---10日上午9点30分至下午5点30分 2、地点 南校区去食堂的路旁 3、活动责任分配 (1)活动的条幅签名由活动组织部负责,并整理所捐书籍,即时

学校爱心义卖活动方案

学校爱心义卖活动方案 前言: 《心里话》中有这样一句让人记忆犹新:“别人与我比父母,我和别人比明天”。同在一片蓝天下,有些孩子却由于种种原因不能接受到很好的教育。我们可以通过一些力所能及的事情来帮助他们完成学业,更重要的是使他们知道有我们这样的人在关爱他们,让我们的爱心涌动在这秋日的阳光中。将举行“爱心义卖”活动,此次活动由学生担任“主角”,所义卖的物品由学生自己提供,并合理估价,填写好“爱心物价单”,自己担任爱心大使去义卖物品,全校师生共同参与将这浓浓的爱心传递在校园的每一个角落。此次爱心义卖所得,将作为学校的“爱心基金”,用来帮助贫困学生,使他们也能沐浴爱的阳光茁壮成长! 一、活动主题:“秋日阳光,爱洒校园”义卖活动 二、活动目的: 1、通过此次“秋日阳光,爱洒校园”义卖活动,让全体学生从小树立关爱他人的意识,养成乐于助人、乐于奉献的良好品质。 2、丰富学生的校园生活,提高学生的组织能力,培养团队精神、推动学校的礼仪建设。 3、筹集学校“爱心基金”,帮助更多需要爱来温暖和关怀,鼓舞和激励的人们。 三、活动时间: 10月31日(本周五)下午第四节

四、活动地点:校馆前 五、活动对象:高一、二各班同学 六、活动办法: 1、义卖物品(要求): A、每位学生从家中准备1~2件义卖物品,多者不限,义卖物品需家长同意。 B、义卖物品要求健康、、安全,对义卖物品进行验收后才能登记在册。物品可以是自己的用品、书籍、饰物、玩具、CD或自己制作的手工艺品、书画作品、装饰品等。 C、所有物品要求质量完好,保持七、八成新以上。 D、每件物品都贴上标价,且每件价格基本在控制1至10元。 2、设计展台(要求): A、学校为每个提供一至两张课桌作为摊位。 B、每班可以给自己的摊位起个名称,并设计好各班的宣传海报。 C、每班的展台安排2---3位服务员。活动中所有的服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务,让顾客买得称心。(配备一名出纳和会计负责统计帐目和义卖款) D、在活动中需要保持校园卫生,不乱丢纸屑,各班负责本展台活动前后场地卫生。 七、活动程序: (一)物品征集阶段(10月31日前中午前完成) 1、每人将所捐赠物品,交各班干部。

工程项目经营管理方案范本

XXXX工程有限公司工程项目经营管理方案 一、指导思想: XXXX工程有限公司对所有工程项目推行方案管理,对不同形式的工程项目采取最佳的经营管理方案,无论采取哪一种方案,均需通过董事长决定,方案管理是外树形象,内创效益是唯一选择;按章办事,各负其责,是方案管理的精髓;各部门之间相互配合,上下级之间一级对一级负责,是方案管理的核心;方案管理是企业生存、发展的基础,是公司全员工程项目经营管理的操作规程。 二、方案类型: XXXX工程有限公司的工程项目经营管理方案共有四种类型:直管式;包干式;大包式;联营式。 1、直管式:这种方案是公司对工程项目直接进行经营管理,它适合于工程项目建设规模较大,施工难度较高,工艺流程较复杂,并有较丰富的经济效益潜力,这种管理模式是工程项目管理的重中之重,公司及所属部门的每个管理者,都有可能参与管理。它直接运用公司资金、消耗公司材料、使用公司设备,管理水平的优劣直接影响公司的兴衰。直管式是公司永远的选择,即使公司将来发展壮大到一定规模也不能放弃这种管理模式。它能将公司每位员工直接推向建筑市场,要求公司员工不断学习新工艺,新工法,以适应建设技术的发展,给每一个管理者提供锻炼和施展才华的机会,给公司决策层和管理层提供建筑市场行情的第一手资料。是企业立于不败之地的具体保证。但是它不宜全面采用,以不超过总量30%为宜。

2、包干式:是公司将工程项目以造价包干交项目经理经营管理的一种模式,这种工程项目一般是结构类型不复杂,项目经理有着对同类型工程项目较为丰富的施工经验,它便于展开量、本、利分析,由于公司直接对工程项目注入资金,公司不可能以包代管,它的实质是公司和分公司都参与管理,它是避免以包代管的最佳选择,也是直管式的一种补充形式。这种方案,应是逐步推广的较为普通的形式。 3、大包式:是公司将工程项目承包给项目经理经营管理,项目经理按总造价的百分比向公司交税费的一种管理模式,也是目前较为流行的一种承包方式,当公司管理人员较少、资金周转率较低时可采取这种模式,但是这种模式有着明显的缺点,它容易形成以包代管、调动不灵。 4、联营式:是公司同具有一定施工能力的单位或个体对工程项目采取联合经营管理的一种模式。这种管理模式便于发挥社会力量、知名人士的积极能动性,是增加公司产值、利润的最有效的补充手段。它的缺点是由于公司与联营者是一种较为松散的管理关系,是容易形成调度不灵,有令不行,个别素质较低者容易给公司造成负面影响。因此应慎重选择合理的经营对象,这种管理模式在公司的整体经营管理中不应占太重的比例,仅仅作为一种有益的补充。 三、方案实施: 1、工程项目经营管理方案,必须经公司批准,总经理发布实施。 2、管理成员应按各自分工或总经理委托做好方案的实施工作,并对总经理负责。

爱心捐赠活动策划方案及流程

爱心捐赠活动策划方案及流程 毕业生爱心捐赠活动策划方案 一、活动目的 绿意染浓了枝头,收获装满了行囊,悄然而至的盛夏昭示着离别时刻在即。在2010届毕业生即将离开母校之际,号召广大毕业生将自己那些曾经爱不释手而今已闲置的、不方便带走的珍贵书籍、资料和文体用具捐献给在校贫困生以及贫困地区的孩子。献出一份心意,传递一份爱心,表达一片恩情,让我们带走知识留下关爱! 二、活动主题 鸿鹄抒壮志,爱心留校园 三、活动组织 主办单位:共青团xx委员会 承办单位:xx学生会 四、活动时间及地点 时间:2012年6月6日——2012年6月16日 地点:xx 五、活动对象 捐赠者:xx2010届毕业生(非毕业生及老师均可) 受赠者:在校贫困生、贫困地区的学生以及校图书馆 捐赠方式:以个人、宿舍或是班级等为单位进行捐赠

捐赠种类:书籍、学习资料和文体用品 六、活动宣传 前期宣传 1、①宣传板二块(一块为爱心捐赠宣传,另一块张贴倡议书在6月6日将宣传板展出); ②海报两张、手写xx大讲坛海报六张(全开贴于宣传栏,半开张贴在各学生公寓楼宣传栏),6月6日张贴; 2、横幅一条(悬挂在后勤集团维修服务中心办公楼旁的主干道上方),从6月6日开始悬挂;(横幅内容——“鸿鹄抒壮志,爱心留校园”2010届毕业生爱心捐赠活动) 3、在校园网和屏风论坛屏幕上发布倡议书(6月7日发布); 4、利用校园广播站广播倡议书和相关新闻(6月6日开始进行); 5、主席例会上向各学院下发倡议书,各学院收到倡议书后复印并下发到各个班级进行宣传。(6月7日前完成)后期宣传 1、新闻报道(通过校园广播、校园网和屏风论坛); 2、写感谢信(张贴在宣传栏并上传到校园网); 3、张榜公布结果(统计所捐赠物品的总数,然后张榜公布捐赠结果) 七、活动形式 在本次活动中,由校学生会负责整个捐赠活动。以设点收集为主要形式,组织学生干部在xx处同时设点,xx 对面设点处摆放两张用白板纸粘贴好的空展板(展板上写下我们的宣传语,宣传语见附页),便于毕业生在展板

爱心义卖活动方案审批稿

爱心义卖活动方案 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

小手牵小手,爱心汇海洋 ———“诚信超市”爱心义卖活动方案 一、指导思想: 让学生把自己自制的贺卡;自编的小报;儿歌集、童谣集、优秀作业选、自创的名人名言集、自画的美术作品、自己的书法作品、自制的小玩具、小工艺品;多余的学习用品,看过的图书、玩具、音像制品、小饰品等物品作为商品,进行“献爱心”义卖教育活动,把卖得的钱建立爱心专项基金,帮助身边有困难的学生。引导学生在义卖活动中去体验,培养学生乐于奉献、关心他人的品质,锻炼和提高自我管理能力和组织能力,初步培养商品意识。 二、主题口号:小手牵小手,爱心汇海洋! 三、参加人员:二—五年级(一、六年级只需参与,不需开设义卖专柜) 四、活动时间: 5月27日各班分发倡议书 5月30、31日以班为单位收集整理义卖商品 6月1日下午12:30-13:10 各班布置义卖会场 13:20-14:20 进行义卖 14:30-15:00 打扫责任区 各班组织交流心得体会 五、活动准备: 1、5月30日(周一)大队部发出活动倡议。 2、5月30、31日各中队准备义卖物品,统计定好物品价格,并贴好标签,价格要求合理,列好一张清单,在卖出时做好记录。(标签可来诚信超市领取) 3、各中队准备好广告宣传标语或宣传海报,采用各种方法吸引师生目光,设计好展台。 4、每位队员要准备好一定数目的零用钱,积极参加本次活动。每位队员必须至少购买一件义卖品。 5、各中队根据活动内容和形式安排好班级的售货员、推销员等,班主任作为店铺经理,负责帐目,并作好记帐员、售货员等服务人员的培训。 6、活动要求全校师生人人参与,奉献爱心。各正、副班主任(副班主任人员见安排表)共同带班参与活动。教师想出售义卖物品可直接放入班级。 7、活动前的教育: 5月31日晨会课各班对学生进行一次“文明义卖”的教育。教育学生: (1)有序:不跑、不追、不挤 (2)守纪:不大声喧哗 (3)文明:不强买强卖 (4)卫生:不丢、不留(不留下义卖的垃圾)

工程项目实施方案范本

工程项目实施方案范本 篇一:工程项目施工样板实施方案 工程项目施工样板实施方案 为提高集团公司工程质量水平,切实防治工程质量通病,努力打造精品工程,提升公司产品品质,使“样板引路”制落在实处,特编制《工程项目施工样板实施方案》。 1.施工样板的分类 施工样板分为室外样板和室内样板: 室外样板是指在施工现场、工程之外专门做的实物样板。室内样板是指在工程实体上具体的施工部位做的样板,可作为工程实体的一部分。 2.室外样板的实施范围 2.1结构工程 2.1.1剪力墙施工样板

主要展示剪力墙的钢筋连接、钢筋间距控制、模板支设、对拉螺栓加固等,如下图(参考): 剪力墙施工样板 2.1.2加气砖砌筑样板 主要展示加气砖砌筑的灰缝、搭接、门窗洞口两边的实心砖的埋设、马牙槎的砌筑、与构造柱的连接及上部混凝土梁之间的处理等,如下图(参考): 加气砖砌筑样板 2.1.3砖墙砌筑样板 主要展示砖的砌筑灰缝、搭接方式、门窗洞口两边的实心砖的埋设、马牙槎的砌筑、与构造柱的连接及上部混凝土梁之间的处理、洞口上下过梁的搁置长度等,如下图(参考): 砖墙砌筑样板 构造柱与墙体拉结筋样板 2.1.4构造柱模板搭设样板

主要展示构造柱模板搭设方式、防止漏浆的措施、构造柱顶部混凝土的浇筑方式等,如下图(参考): 构造柱模板搭设及成型样板 2.1.5楼梯支模样板 主要展示楼梯的模板支设方式、施工缝的位置与做法、钢筋保护层的做法等,如下图(参考): 篇二:工程实施方案模板 XXX项目工程实施方案 V1.0 XXXXXXXXXXX公司 200x年x月 文档修订记录 目录 第1章项目概况.........................................................

工程项目管理实施方案

程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据,设立项目的组织机构,制定项目的进度计划和应急策略,有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括:设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源,使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内,努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务,并对任务进行细化,以制定工作清单, 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分,所 项目人员

布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求,确定项目工作 清单中各任务 的日程安排,并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控 制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响,并且确定风险分析管理过程,用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中,我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险,分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

关爱工程实施方案

关爱工程实施方案 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,依据《湖北省人民政府关于进一步推进全省义务教育均衡发展的意见》和《当阳市推进义务教育均衡发展实施方案》,现就实施“义务教育关爱工程”,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻《义务教育法》,全力推进教育公平,实现对留守儿童、进城务工人员子女、自主移民子女、残疾儿童全面覆盖、全面关爱,建立平等互纳的校园文化,让每一名少年儿童接受全面完整的高质量的义务教育。 二、目标任务 1、建立档案,全面覆盖。学校每学期建立一次各类特殊群体学生(含留守儿童、进城务工人员子女、自主移民子女、残疾儿童、单亲子女、孤儿等)基本情况和发展情况专门档案,内容包括每一个特殊儿童的父母及监护人的基本情况和联系方式,成长过程及变化情况。教育行政部门和学校要加强对各类特殊儿童情况的统计和分析,及时发现和解决工作中的问题。 2、交流互动,强化亲情。建立学校与监护人互动机制。通过家访、制作联系卡、召开监护人会议等方式,向监护人告知学校的教育和管理工作,学生在校学习和生活表现,做好学生学习和生活工作的建议。建立特殊儿童与父母的互动机制。通过开通亲情电话、电子邮箱和网络聊天,组织特殊儿童与其父母进行情感交流。 3、结对帮扶,全员参与。采取学校与家庭结对、教师与学生结对、学生与学生结对、家庭与家庭结对等多种帮扶形式,帮助特殊儿童,使他们在学习、生活、心理、情感等方面得到关爱与帮助。要动员社会各部门积极参与到关爱帮扶特殊困难学生的行动中来,鼓励更多的爱心人士担任特殊儿童的“爱心妈妈”和“爱心爸爸”。 4、学校生活,专人管理。有寄宿条件的学校要优先为特殊儿童提供优质寄宿条件,并安排专职人员重点管理特殊儿童的生活。要加强养成教育,培养他们良好的生活习惯,要组织开展各类课外活动,充实特殊儿童课外生活,消除孤独感。 5、身心健康,重点关注。要针对青少年身心发展阶段特征,加强对学生青春期知识教育与辅导,帮助排解各种困惑;要针对各类特殊困难学生的心理特征,加强心理咨询和辅导。要注重对特殊儿童进行安全教育和法制教育。要加强心理咨询室建设。 6、落实“两为主”,确保“零辍学”。要按照“两为主”的原则,主动及时安排流动人口子女免试入学。各中小学校每学期要对本服务区流动人口中的适龄儿童少年开展一次排查摸底,对尚未入学的流动人口子女,立即无条件安排入校就读。要把流动人口子女入学纳入义务教育事业发展规划和城镇化进程,流动人口子女与本地户籍学生同等享有就近入学的权利。流动人口子女完成义务教育后,原则上可在本地参加初中毕业生学业考试,根据考试成绩升入本地高中学习。对中途因父母工作变动等原因需要转学的,应随时办理转学手续。 7、平等尊重,和谐互纳。学校要通过和谐校园建设等活动,在学校形成平等、和谐、互纳的校园文化,促使师生认同、尊重、关爱各类特殊困难学生,为他们创设良好的学习氛围。特殊群体学生在收费补助、评优表彰、入队入团及参与各种教育活动等方面必须与其他学生一视同仁。要针对特殊儿童容易产生的心理问题,加强心理咨询和辅导,要通过结对帮扶、互助互学等形式,培养流动人口子女的主人翁意识,增强认同感。 8、做好随班就读,提高普及程度。要积极创造条件,使具有接受普通教育能力的残疾儿童少年,在普通学校随班就读,并不断扩大随班就读规模。特殊教育学校要定期委派教师到普通学校指导随班就读教学工作,保证随班就读质量。市教育局要建立随班就读支持保障体系,提高随班就读水平。要以多种形式对具有一定接受能力的智力残疾、孤独症、脑瘫和多重残疾儿童少年等实施义务教育。我市适龄三类残疾儿童少年入学率要达到95%以上。

爱心义卖公益活动策划方案

爱心义卖公益活动策划方案 活动前言 为了让当代大学生更多的关注社会,担当起社会的责任,也为了帮助更多需要帮助的人,更为了创建和谐社会,让更多的人加入到爱心举动行列中来。我们将开展以“爱心义卖为主导,帮助更多贫困朋友的公益活动为主体,微笑服务为后盾”为主题的义卖公益活动。这些积少成多的爱心,就能让他们的未来充满阳光,让我们用行动奉献爱的阳光。 一、活动目的 1、让更多的人加入到承担社会责任的行列中来 2、帮助需要帮助的朋友,献上我们的微薄之力,积聚更多人的爱心。 3、增强大学生的责任感,在活动中体会到奉献快乐的精神。 二、活动分析 当今社会缺乏爱心义卖与募捐活动,但作为募捐者和购买者往往不确定资金的流动方向。这种不确定性造成他们的怀疑,然而,我们的优势在于公开性、公正性与明确性。开展义卖公益活动,体现了大学生对社会强烈的责任感。 三、活动的可行性 1、大多数学生在周末为了放松回到市中心逛街或购物,一些上班族也会为放松自己选择到市中心购物或游玩。因此,从客观分析,是不

缺乏客源。 2、对于以往的义卖活动或募捐活动缺乏公开性和明确性,导致一些人的不理解与不支持,而我们活动的开展将以公正、公开、明确的形式将公布于网络或各广播,报刊上。做到每一分钱都清清楚楚,明明白白的向大家公示. 3、同时,也可以体现当代大学生为公益事业献出的爱心,只要做好前期准备工作,做好宣传工作,会有更多的人承担起这份责任与奉献自己的力量。 4、现在一些公司于厂家不知道可以以何种名义做慈善活动,通过大学生自愿的义卖公益活动,不仅可以推广公司品牌知名度,更可以贡献公司与厂家的爱心。 5、公司于大学生共同合作,通过义卖公益活动,不仅可以锻炼大学生的社交能力,更好的认识与了解社会,同时,公司形象也能更好的展现在大学生中。 6、服务宗旨:微笑服务,让顾客买的放心。 四、活动义卖公司 1、由外联部和兼职部负责在涪陵各大公司与厂家取得联系,并确定20~30家公司于厂家参与这次义卖活动。 2、义卖物品:电子类:mp4、mp 3、手机、电脑等;饰品类;衣服类及各类物品,义卖物品需由我方审核。 3、义卖物品的资金将20%返回厂家,80%捐于红十字会,由办公室负责资金的审核并转账。

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督

项目实施组织方案

一、项目实施组织方案 1.1概述 项目实施方案就是施工管理的主要组成部分。编制工程实施方案就是组织施工的一个不可缺少的程序,它就是合理组织施工过程与加强企业管理一项重要措施,就是行之有效的科学管理方法,所以说施工组织设计就是指导施工准备与组织施工的全面性技术、经济文件。在施工过程中它就是指导整个生产活动法规,不得任意改变;如需改变则必须经过原审批部门的同意。 项目实施方案的具体作用有以下几点: 项目实施方案就是属于施工准备工作中的一项重要内容,同时又就是指导其她准备工作,现场准备、技术准备、物资准备、组织准备等的依据与保证; 项目实施方案就是完成施工计划指标的具体方法与措施,但在编制年、季月计划时,它又就是提供编制内容的技术依据; 项目实施方案的制定,使各方面业务工作开展都有了标准; 项目实施方案通过计算安排施工进度,对施工中所需的人力、物力、财力等方面提出需要量与需要时间,给供应工作提供数据; 项目实施方案对施工现场空间做出合理的布置,为文明施工提供条件; 项目实施方案为确保工程质量与安全生产提出了行之有效有技术措施; 本工程的施工组织方面,将依据现代项目管理模式,组建本工程项目经理部,将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员参加工程项目管理,项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求,全面配合监理单位、及其她子系统建设单位的工作,以ISO9001标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理与计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。 1.2项目组织部署 1.2.1成立项目管理组织

“三分计划,七分管理”。一套健全有效的组织机构就是贯彻项目意图与顺利进行项目实施的重要条件与保证。在项目规划之初,首要工作就是提出并组建起适于本项目实施与管理的全套组织与领导机构。从实施与管理的职责瞧,这套组织应就是完整配套的,从人员素质构成瞧,这套组织应就是精干、高效的。 为保证项目的顺利进行,提高工程实施效率与保障工程质量,把控项目风险,我司根据各方在项目中的不同的责任与义务,在项目开始后将分别成立项 目运筹领导小组、项目监督小组与项目技术组。采用领导小组下的项目经理负责制,并明确规定所属下级各组的职责及组间协调关系。 1.2.2组织机构人员构成及职责 项目运筹领导小组: 由用户方、监理方、投标人共同组成; 组长由用户方主管领导担任,副组长由监理方的项目主管担任; 按照项目招标文件与项目建设合同,审核批准项目的总体方案、项目实施计划; 负责项目实施过程中需要多方配合的工作、涉及到有关部门与对外协调及工程中发现的重大问题等重大事件的决策; 根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控; 项目监督组: 由用户方、监理方、投标人共同组成 组长由用户方技术负责人担任,副组长由监理方的项目主管与我司项目经理共同担任; 项目进度监督;项目质量监督; 配合与协助用户作好协调工作; 提出设备变更与应用变更的需求,经项目领导小组审核后形成需求变更说明书; 负责制定阶段验收标准与最终验收标准,上报项目领导小组审批; 在技术上负责对各项目技术组进行指导,协助解决重大技术难题;

爱心助学公益活动方案(修改版)

“点亮未来·相约思游” 长沙市青少年宫小杜鹃培训部爱心助学公益活动方案 一、活动目的及意义: 1、活动以“点亮未来·相约思游”为主题,旨在积极响应青少年宫“公益立宫、活动强宫、品牌兴宫”的办宫方向,大力开展并参与各项社会公益活动。为社会公益事业、艺术文化传播事业做出积极贡献。 2、通过开展此项活动,积极推进流动青少年宫、网上青少年宫、无障碍互动式青少年宫和普惠式青少年宫的建设,不断深化“流动青少年宫”工作品牌,把“流动青少年宫”作为青少年宫组织直接服务少年儿童,特别是山区贫困留守儿童的重要工作项目。同时,更深入地了解贫困生的需求,为这些贫困生的学习、生活和身心健康的发展营造快乐、平等、和谐的成长环境,从小激励他们更好的自学、自理、自强,以我们志愿者的实际行动让社会更多人来关心和关注贫困生。 3、以慰问捐赠、互动联欢、爱心助学的形式进行,为他们提供展示平台,让他们在互动学习、联欢活动中陶冶性情,培养实践能力、协作能力,增强团队意识和集体观念,共享成长的快乐,为他们健康、全面发展营造良好的氛围。 二、活动主题: “点亮未来·相约思游” 三、组织机构: 总策划:秦秀君 总指挥:刘惠

总联络:张凯 媒体邀请:郭倩 后勤采购:马婕、罗妍、浣柳、何莞 标语、背景:陈建平 宣传:李旭明 摄影:李旭明 领导致辞稿:李旭明 四、参与活动单位领导、媒体及工作人员: 1、长少市青少年宫副主任秦秀君。 2、相关媒体:长沙晚报。 3、爱心助学教师:陈建平、马婕、张畅、陈峥、张凯、尹力、湛田甜、欧阳文萱、王强、程美兰、罗洁。 4、工作人员:罗妍、何莞、浣柳、李旭明。 五、活动时间: 2016年5月25日、26日 六、活动地点: 益阳市安化县乐安镇思游小学 七、活动捐赠对象: 益阳市安化县乐安镇思游小学的100名品学兼优的贫困生(重点针对单亲、留守贫困家庭的儿童)。 备注:事先和思游小学的老师取得联系,选出受募对象,提供名单。 八、活动流程:

(完整版)学校爱心义卖活动的方案

学校爱心义卖活动的方案 一、活动意义 1.通过此次爱心义卖活动,让全体学生树立关爱他人的意识,养成乐于助人、乐于奉献的良好品质。 2. 丰富学生的校园生活,提高学生的组织能力,培养学生的团队合作精神。 3.提高学生的爱心精神和参与、奉献意识。 二、活动主题 手拉手爱心义卖心连心一起成长 三、活动时间 篮球赛后 五、活动地点 学校操场 六、活动要求 (一)活动前的准备工作 1.各班提前准备好义卖物品,物品要求: (1)可以是自己的玩具、书籍、文具或自己制作的手工艺品、书画作品等。 (2)捐赠物品要求健康、卫生、安全。 (3)班主任和班干部对义卖物品进行检查,合格物品才能进入义卖市场。 2.班主任组织好学生统计好物品的数量和价格,并贴好标签,价格要求合理(价廉)。 3.活动前各班准备宣传海报,采用各种方法吸引师生目光。 4.每位学生需准备好一定数目的零用钱,积极参加本次活动。 5.各班根据活动内容和形式安排好班级的售货员、推销员、收银员等。 7.义卖活动前各班主任要对学生进行一次以“爱心义卖”为主题的思想教育: (1)有序:不跑、不追、不挤 (2)守纪:不大声喧哗 (3)文明:不强买强卖 (4)卫生:不丢、不留 8.设计展台 (1)每班设计一个展台,届时各班自带桌椅(8张单人桌或4张双人桌,凳子各班自定数量)至指定地点设摊。 (2)每班给自己的展台起个名称,如“初一(1)班爱心屋”等。 (3)每班的展台设计新颖,美观,尽量不要雷同。 (4)每班的展台安排5~8位服务员(可自己设计统一标记) (5)活动前各班准备好宣传海报(用小黑板或展板摆放在摊位前),采用各种方法吸引师生目光,吸引师生光临。 (二)活动过程 1.活动中所有的服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务,让顾客买得称心。 2.在活动中还需要保持校园卫生,不乱丢纸屑。 3.各班选出本班安保人员在义卖过程中维护好秩序。 4.活动过程中每个学生应注意保管好自己的物品如钥匙、钱包等。

建设工程项目管理实施方案

建设工程项目管理实施方案 目录 一、项目概述 (4) 1.1 项目概况 (1) 1.2 项目管理服务范围及内容 (1) 1.3 服务周期 (12) 1.4 服务标准 (12) 二、项目管理目标 (12) 2.1 指导思想 (12) 2.2 本项目总体目标 (12) 三、项目管理任务 (13) 3.1 保证质量 (13) 3.2 合理缩短工期 (13) 3.3 节约投资提高效益 (14) 3.4 安全管理的任务 (14) 四、项目管理组织机构设置 (15) 4.1 管理人员架构图 (15)

4.2 项目管理部组织机构部门职责 (17) 4.3 项目管理部人员岗位职责 (17) 五、项目投资管理方案 (22) 5.1 工程投资控制目标 (22) 5.2 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 (23) 5.3 配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 (32) 5.4 合同管理 (34) 5.5 索赔管理 (39) 5.6 工程进度款及工程结算管理 (40) 六、安全生产、文明施工管理制度 (49) 6.1 总则 (49) 6.2 工程安全管理主要内容 (49) 6.3 安全生产管理控制的五项重要工作 (50) 6.4 安全管理措施 (50) 6.5 文明施工管理 (51) 七、工程质量管理方案 (54) 7.1 工程质量管理主要工作内容 (54) 7.2 工程质量控制原则与方法 (55) 7.3 工程质量管理目标 (57) 7.4 工程质量事故处理流程 (58) 八、工程进度管理方案 (59) 8.1 进度管理的任务 (59) 8.2 工程进度管理主要工作内容 (59)

工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制

1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理

工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。 7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。 8)建立质量管理日志 现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 9)组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持,协调会后应即发会议纪要. 10)现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 3.质量的事后控制 1)单位工程竣工验收 凡单位工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,验收程序

爱心公益活动计划方案

爱心公益活动计划方案 篇一 一、活动背景 为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提升全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在东方红广场举办。 二、活动目的、意义 展开以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民注重焦作贫困学生,注重我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好! 以义演方式倡导市民注重我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与协助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。 三、组织机构 主办单位:爱心助学会 支持单位:富亚健康漆焦作总代理、今典婚庆公司 合会援助单位: 协办单位: 承办单位: 活动名称:“爱心传递,真情助学”大型慈善义演 活动时间:20xx年x月x日(周六)

活动地点:东方红广场 宣传媒体:山阳论坛 四、赞助公司方面 (一)自己协调捐助单位,确定捐助意向和捐助金额。 (二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据 (三)在义演中,请赞助公司上台举捐助牌。 (四)在演出场地周边布置展板,对热心企业、个人实行答谢。 五、安全预案 为确保活动期间的安全,使本次活动顺利、圆满地实行,特拟定安全保卫工作方案如下 (一)指导思想:精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责,确保晚会万无一失,使慈善义演安全顺利实行。 (二)组织领导:为增强本次活动安全保卫工作的组织领导,**同志负责,成立后勤保障应急小组,负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。 八、募集资金使用计划 1、助学计划:所募得的款项一部分用捐助贫困学生(400元/人/学期) 2、募集资金比较充裕的情况下,建立图书室2座(大概8000元) 附:义演演出方案 晚会负责人:开心树:组员:红姐 节目的收集和审核,义工工作的分配。 外联组:钢枪:、饭米粒儿姚红磊

爱心义卖活动策划方案

爱心义卖活动策划方案 爱心义卖活动策划方案 一、活动背景 近期倡导学雷锋精神的口号,帮助他人,传播爱心,我们桂林理工大学人文社会科学学院社工协会应桂林市福利院的邀请,将举行一场义卖活动,由桂林市福利院提供由残障青少年制作的手工艺品,我们协会为其进行义卖,希望通过大家的努力,共同铸就爱的长城,把这些“义卖”所得的钱去帮助那些需要帮助的人群。让我们新注入的活力新会干、会员了解社工的理念和宗旨,让他们参与桂林理工大学社工协会倡导的爱心活动,增强我校社工协会的影响力。 二、活动主题 爱心义卖,温暖校园 三、策划主办单位:桂林理工大学人文社会科学学院社工协会 赞助单位:桂林市福利院 四、活动目的 1、实现我们协会的宗旨,尽全体会员的努力为桂林市福利院的残障青少年做点实事; 2、在社会公益事业中发挥我校社工的作用,增强我校社工协会的社会认同感; 3、增加协会所有成员实践锻炼的机会;

4、促进新成员对协会活动、协会的宗旨理念和公益服务事业有更好的了解; 5、加强我校社会工作协会与桂林市福利院的联系沟通。 五、活动时间以及地点 时间:预定xx年3月29日-30日(下周周四到周五) 8:0018:00 3月28日晚完成基础设施摆放,3月29日8:00-10:30待售品入场完毕。 地点:雁山校区1号饭堂设点摆摊 六、活动成员 桂林理工大学社会工作协会全体成员 福利院主要工作人员 七、活动安排 1. 前期准备工作及各部门工作: 行政部:负责邀请相关组织嘉宾参加、制作值班表(含四个上课大节及两个就餐时间)、销售记录表格、协会成员临时工作牌(建议用卡纸); 宣传部:负责出海报和展板,还有在网站、论坛、微薄、qq群上宣传 (如果资金允许,还有横幅、传单制作) 实践部:跟桂林市福利院联系,前往领取手工艺品运送到学校,做好物品记录,方便的话顺便拍几张桂林市福利

建设项目实施方案范文

建设项目实施方案范文 一、指导思想 二、活动目标要求: 三、健全机构 组长:刘相军 副组长:唐文法孙新泽 成员: 冯守亮郝洪振张广民刘玉坡高文申 崔进超刘仓柱郝继军范传波段传强 各小学要成立相应组织领导小组。 四、实施步骤 根据上级统一部署和要求,本次活动共分四个阶段,历时三年: (一)学习动员阶段(20XX年10月) 1、召开动员会,成立领导机构,制定工作方案,签订“四德工程”个人责任状。 2、组织学习上级文件精神,学习中华传统美德仁德有关丛书, 集中学习时间不少于40个学时,个人学习笔记记录不少于4000字。 (二)组织实施阶段(20XX年11月至20XX年2月) 1.以“五个一”活动,加强师德师风建设 组织举行一次“如何做一名幸福教师”主题演讲活动,寻找身边的幸福,树立身边的师德榜样。

深入推进一个主题活动。即“做幸福教师,谱幸福人生”主题实践活动,通过开展民主评议、学生家长满意度测评、岗位公示、教 师公开承诺、职业道德讲座和心理辅导活动,激发教书育人的责任感、使命感,营造教师积极向上的良好氛围。 结合学校教学工作主线,开展一系列教学活动。积极为教师搭建自我展示与发展的平台,帮助教师提高教育教学水平,促进专业成长,增强教师职业成就感。 举办一系列教职工文体活动。关心教职工身心健康,体现人文管理情怀,组织教职工利用大课间积极锻练身体,引导教职工不断调 整好心态,保证教职工以充沛的精力投入到教育教学中去。 2.在广大学生中开展“明德修身、爱心践行”系列主题教育活动。 结合我乡各校德育工作,确定每个月的主题,形成“月月有主题、周周有重点、天天有内容”的德育新局面。各月德育主题是: 11月——文明礼貌月 (1)召开一次“四德”教育主题班会。各班设计形式多样、内容 活泼、浅显易懂、富有趣味的适合年龄特点的主题班会,使学生理 解四德教育内容,了解实施“四德工程”活动的意义。 (2)参与“爱心认领”行动,组织学生以个人名义认领学校或社 区一株树、一片绿地或一处公共设施,利用休息日、节假日进行义 务养护、管理。 (3)举行“雷锋精神伴我行”系列实践活动:要求孩子首先从身边的小事做起,在星期天和节假日给父母端杯茶,洗次脚,做顿饭菜,制作感恩小礼物;利用周末或课余时间,开展“走进敬老院,关爱老人”“我为老教师献爱心”走访慰问活动。 “创建平安校园”安全教育活动。 12月——校园开遍文明花

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