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劳务分包单位考察评价办法
为方便公司项目管理部考察评价劳务施工企业，有利于公司选择优质劳务企业，根据《陕西中洋建设有限公司分包队伍管理办法》、《劳务分包队伍现场管理制度》及公司项目部使用劳务实际情况，制定本评价办法。
一、考察评价时间
新开工项目开工前，根据项目进度安排对拟用的劳务单位进行考察评价，选择适合项目需要的优质劳务分包单位。
二、考察评价内容
1、基本要求（5分）：主要考察劳务队伍的劳务资质、安全生产许可证、营业执照等原始资料的有效期，是否具备承揽分部分项施工的基本要求。
2、信誉业绩（5分）：主要根据其市场信誉、以往业绩、与其他公司合作情况、已完成项目的表现情况进行评价。
3、生产要素及资金能力（10分）：主要根据现场生产工具、设备以及资金准备情况进行评价。
4、项目经理素质及管理能力（10分）：主要根据劳务项目经理在考察项目上的日常表现、组织施工能力、配合能力进行评价，有不服从公司及项目部安排、不配合其他工序作业的情况酌情扣分。
5、其他主要管理人员素质及管理能力（10分）：主要根据在考察项目上的日常接触表现、组织工人能力、配合情况、落实整改态度等情况进行评价。
6、施工进度方面（10分）：主要根据考察项目是否存在未履约合同和未按总包进度计划要求施工，存在进度滞后情况进行评价。
7、施工技术水平（10分）：主要根据所考察的项目日常施工情况进行评定，是否存在施工技术问题，施工质量观感差、不按施工方案与技术交底施工等情况。
8、安全文明施工管理（10分）：主要根据所考察的项目现场安全文明施工情况进行评价。
9、劳务用工管理（10分）：主要根据所考察项目工人工资发放、工资登记公示、劳务合同与用工管理等内容进行评价。
10、材料管理水平（10分）：主要根据所考察项目现场材料使用情况进行评价，是否有材料浪费情况。
11、施工质量情况（10分）：主要根据所考察施工项目施工质量控制情况、包括质量返修、观感质量、总包单位对项目的质量认可来评价。
12、直接加减分情况：如该劳务分包单位或队伍近两年内施工的项目获得省级、市级质量、安全奖项，分别直接加8、5、3分。该分包单位或队伍近两年内施工的项目曾出现过质量或安全事故被主管部门通报批评的，直接扣减10分。该分包单位或队伍近一年内因工资发放问题造成农民工上访而被主管部门通报批评的，直接扣减8分。
三、评分办法
以上评价内容总分100分（除附加分外），由项目管理部业务人员分别计分，并简明阐述评分理由，由公司分管领导对最终得分进行确认，最终汇总得分为该分包单位或队伍的考核得分。
具体见附表：劳务分包单位（队伍）考核评价表
四、劳务分包单位选择使用
得分在85分以上（含85分）的分包单位或队伍评为A级，得分在70分
以上（含70分）85分以下的的分包单位或队伍评为B级，得分在60分以上（含60分）70分以下的分包单位或队伍评为C级，得分在60分以下的分包单位或队伍评为D级。公司在选择劳务或队伍时，优先从A、B级中选择，被列为C、D级的单位或队伍，原则上不予选用。
附表1：劳务分包单位考察基本信息
附表2：拟选项目经理信息和劳动力配备情况
附表3：劳务分包单位考核评价表
表1：劳务分包单位考察基本信息
表2：拟选项目经理信息和劳动力配备情况
表3：劳务分包单位（队伍）考核评价表
分包商考察报告(附件)填写要求
分包商考察报告（附件） 拟招标工程名称： 1 分包商资质手续原件及在施项目合同的原件情况； （内容）：合同原件的甲方名称、分包工程名称、分包单位名称是否与拟招标的单位名称一致、分包内容、造价、质量目标、主要分包单价、分包合同签订时间。营业执照有效期年检、安全生产许可证有效期、资质证书有效期及资质类别！ 2 在施项目总包和监理评价、施工现场安全、质量、文明施工、工期、自有设备等情况； （内容）：在施项目总包和监理评价、施工现场的安全、质量、文明施工、工期、自有设备考察内容为：在施项目工程名称、总包单位名称、被考察工程总包项目经理姓名和电话、监理公司名称、监理工程师姓名和联系电话、分包工程的分包商现场负责人姓名和联系电话、该工程规模、进场时间、目前进度、质量观感情况、脚手架搭设是否符合规范要求、四口防护情况、安全通道搭设、安全教育情况、现场材料堆放、现场平面布置是否合理、现场消防设施配置的情况、是否有农民工工资支付公示、分包商现场自有设备名称、台数等；在建项目项目经理姓名电话，总包单位名称、监理公司名称、监理工程师姓名电话、你单位在建项目现场负责人电话、 现场主要工种班组长姓名、联系电话、工种名称、工人数量、技术素质、主要数量工人籍贯等情况； 3 班组长素质及工人数量、项目班子管理人员配备及持证、劳动合同和工资支付的实名制管理情况； （内容）：分包商现场管理班子配备人员数量、工人劳动合同数量、工资表人员数量，劳动合同数量与工资表人员数量及甲方和监理反映的人员数量吻合情况；工人劳动合同与工人工资表的真实性情况；工资支付形式、工资支付比例、现场是否公示工资表，是否具有工资公示牌等实名制管理措施、走访现场工人的劳动合同签订、工资确定和支付情况等 4 与总包的配合意识、是否发生过恶意讨薪、项目施工的综合情况； （内容）：总包项目经理、现场监理工程师介绍的分包商配合意识情况、工期履约情况、抢工意识情况、发生签证的处理情况、分包商款项拨付的比例约定和实际收款情况、是否发生过恶意讨薪事件及其原因、时间、人数、分包商处理态度和主动性等情况；同时，本条考察人署名考察人姓名、职务或岗位及签字日期； 5 能否满足拟承担的项目内容和公司管理要求。（第五项不用填）
施工图设计单位考察报告
证大大拇指广场四期施工图设计 考察报告 一、考察目的： 为寻求“廊坊大拇指广场”项目四期施工图设计的最佳专业设计单位，对报名单位的企业资质、企业性质、企业信誉、公司理念、管理模式等进行考察，通过考察、分析，对报名单位做出综合评估，为最终选择出最佳专业设计单位提供真实的评定依据。 二、报名单位： 本次招标公告发布后，总共有4家单位报名并供资格预审文件，分别是：易筑设计有限公司、河北拓为工程设计有限公司、廊坊荣盛建筑设计有限公司、河北博科工程咨询有限公司。招标小组对上述公司提供的营业执照、资质证书、体系认证、近3年类似业绩等进行了初步审查核实，认为这4家单位符合项目公司招标规划及公告中的要求，均列入考察对象。 三、入围施工单位选定原则： 1、企业具备建筑工程设计乙级及乙级以上资质； 2、具有丰富的设计实践经验； 3、企业具备良好的社会信誉； 4、具有良好的市场化经营模式及企业服务理念； 5、合作意愿强烈； 四、招标小组参与考察人员： 宛相毅、任乐乐、金小弟、陶国强、 五、实地考察：
为对报名单位的企业规模、设计成果等有进一步了解，招标小组于11月4日至11月5日对报名单位进行了项目实地考察，考察情况如下： 1、易筑设计有限公司 易筑设计有限公司2005年创立，易筑设计专业服务领域涵盖规划设计、建筑设计、景观设计、市政设计、室内设计在内的综合咨询设计及项目管理服务。公司现有国家一级注册建筑师、国家一级注册结构师、国家一级注册公用设备师、注册规划师等专家顾问团队100多人，易筑拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质、风景园林工程乙级资质。 易筑设计先后与新奥、荣盛地产、宏泰集团、等知名地产开发企业有过合作，花栖左岸，华为配套公寓、北京军区总医院均为该司合作的项目，在了解项目公司的初步设计方案后，非常愿意和项目公司进行合作。 2、河北拓为工程设计有限公司 拓为是一家具有甲级建筑工程设计资质、乙级人防设计资质、丙级变电工程设计资质的设计公司。同时公司下瞎管廊坊市新凯工程设计咨询有限公司。 拓为拥有正式职工50余人，其中各专业注册20多人，而且各专业均有廊坊市有影响的学术带头人。先后与华夏幸福(SH.600340)、荣盛发展（SZ.002146）、宏泰集团、K2地产。嘉慧地产等知名房地产企业有过合作，是本地区设计实力雄厚的设计公司之一，并且承担过一期项目方案的施工图设计审查及人防车库的设计工作，拓为公司对项目公司的施工图设计工作十分积极和主动，非常愿意和廊坊项目公司合作并建立长期合作伙伴关系。 3、廊坊荣盛建筑设计有限公司 荣盛设计成立于1998年，是荣盛发展（SZ.002146）下属的全资子公司，现为勘察设计甲级资质。公司下设综合设计一所，二所、园林装饰以及综合管理部，拥有员工120余人，是一支专业化、富有激情和创造力的队伍，公司主要以住宅项目的规划设计与施工图设计为主，并设计完成了一些大型酒店、车库、外线等项目的设计。
分包单位考核评价表
附件一：《分包单位进度及文明施工考核表》附件二：《分包单位劳务实名制管理考核表》 附件三：《分包单位技术管理考核表》 附件四：《分包单位安全绩效评分表》 附件五：《分包单位经济管理考核表》 附件六：《劳务分包单位实测实量月度考核评价表》 《专业分包单位月度考核评价表》：7附件． 附件一 劳务分包单位进度及文明施工考核表 考核人签字：项目经理签字： 考核时间项目名称 施工队长分包单位名称 检查内容及扣分标注检查结果及说明得分考核指标检查项目标准分值 对比月进度计划： 1、关键线路任务：工期延误1-3天，扣20分；延误4-6天，扣30-50分；延误超7-15天的，扣60-70分；超过15天的扣80-100分。100 计划管控施工进度 分；工期10、非关键线路任务：工期延误1-3天，在第一项基础上再扣2 分。延误4-6天，在第一项基础上再扣20 分。1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣55、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣220 工完场清分分、已完工区域存在建筑垃圾、周转材料未及时清理，脏乱的，每处零乱堆放不符合要求的周转料具不按总平面布置、大宗建筑材构分每处、零星材料及半成品或成品未能分区规整堆放，堆放不符合规范要求的20料具堆 每处分、易燃易爆物品未设置专用库房分类存放的，分、易扬尘材料未按要求封闭或覆盖存放的，每一处分20分环境控、责任区未安排专人定时清理，洒水降尘， 、使用国家或地方明令禁止使用的材料的，2分文明施 分、排架管未着色刷漆，色泽不均匀饱满，、架体钢管排列间距不均匀，未能做到横平竖直，观感差的，分；小横杆外露安全网150m、架体大横杆转角处外露尺寸不一致以内外架立分；剪刀撑布置不符合要求，观感差的，、寸不一致150m以内（如果20、架体安全网绑扎不牢固、不严密、不清洁、破损严重，观感差，每处分包范分内分、架体水平兜网内垃圾清理不及时的每处分、架体卸料平台洞口不方正，安全网绑扎不
分包考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 分包考察报告 篇一：分包单位考察报告20XX.10 分包单位考察报告 20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。 该分包商在施工程位于旧宫地区，承包商为北京新乡建设公司，该工程为板式15层住宅楼，地下一层。考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。 与该分包商技术负责人面谈时，其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述，对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。 对该分包商在施现场考察时发现，钢筋绑扎质量欠佳，成品保护不足，施工质量一般。 该分包商地下一层埋深约6.0m左右，采用1：0.3放坡土钉墙支护方式开槽，但在后续施工过程中未设土钉，属冒险施工可见其安全意识不足。 综上所述，该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量
不足之处，如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。 豆各庄新村7号等九项工程项目经理部 20XX年6月1日 篇二：劳务考察报告 济南景川建筑劳务有限公司考察报告 7月21日，在胡经理的带领下，与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。大体情况如下： 内业： 景川劳务公司成立于20XX年年底，注册资金1000万，目前资质、税收证明等文件都齐全，但未看见安全施工许可证。各分包工种合同还算齐全，但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项 工程的分包单价对比普遍都偏高（以综合单价增加10%作为劳务管理费）。 现场： 工程亮点： 1、砼构件成形较好，接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位，阴阳角方正、线条垂直度很不错，特别是部分过梁、
施工总包单位考察报告
一、考察目的： 为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。 本工程为6+1框架安置房，地上一层车库，建筑面积15万M2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择施工单位提供评定依据。 二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成，计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间： 2017 年 8 月 26 日 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。 7、考察地点：青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。 8、考察小组成员：冀金玉、曹华、孙海。 三、考察情况： （一）A建设有限公司 2017年8月25日下午，考察小组考察了A建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目XX，处于主体施工阶段，业主为XX省投资公司，82341M2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理**，社会口碑一般,现无在建工程，有**杯、工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目： （1）中国XX集团公司技术中心，建筑面积35366M2，10+1层，，工程造价8156万元，2007年XX杯，2006年XX市优质工程，2005年省标化工地； （2）XX二期5号楼，38000M2，26层，工程造价4000万元。 （二）B建筑工程有限公司 2008年8月18日下午，考察小组考察了B建筑工程有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。 2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。
单位人才队伍情况考察报告
单位人才队伍情况考察报告 国以才立，业以才兴。人才是实现发展目标的关键因素。为了对接长江经济带开放开发战略，县委、县政府确立了突出工业优先，推进“一主三化”，统筹城乡发展的总体思路，提出了加快建设新兴工业强县、特色农业大县、区域物流中心、生态水乡，在“十二五”期间实现“县市发展争第一，县域经济争先进”的奋斗目标。为了切实加强我县人才队伍建设，为我县发展提供智力支撑和人才保障，近期，县人事局组织专班到县卫生、教育、农业、建设等专业技术人才集中的事业单位和部分规模企业，就人才队伍现状、人才需求情况及存在的问题进行了专题调研，并就加强我县人才队伍建设提出了建议。 一、基本情况 近年来，全县各地、各部门紧紧围绕县域经济社会发展目标和战略重点，积极探索人才队伍建设的新思路、新途径、新举措，不断推进人才政策机制创新，下大力气引进各类优秀人才，努力营造“尊重知识、尊重人才”的良好环境，取得了明显的成效。 至年底，全县企事业单位有各类人才15847人（具有中专及以上学历或具有初级及以上职称以及高技能人才）。从人员分布上看，事业单位人才10205人，企业人才3174人，乡土人才2468人；从专业技术职务上看，正高13人，副高903人，中级6346
人，初级8585人；从文化层次看，研究生24人，本科生2065人，专科生5780人，中专（高中）及以下7978人；从年龄结构看，35岁以下2516人，36岁—45岁3524人，46岁—55岁6890人，55岁以上2917人；现有各类优秀人才43人，其中享受国务院特殊津贴5人，省有突出贡献中青年专家1人，省政府专项津贴3人，市政府津贴6人，县政府专项津贴30人。 二、存在的主要问题及原因 一是人才匮乏，分布不匀。从总量上看，各类人才占全县总人口的 1.53％，明显偏低。从人才分布上看，具有大专及以上学历或中级以上职称的人才大部分集中在事业单位，企业人才仅占20％，在数量、质量上难以支撑企业的快速发展。从地域分布上看，乡镇人才仅占15.6％。仅以农业技术推广技术人员为例，按每1.5万亩农田配备一名农业技术推广人员的标准，我县有农田120万亩，应配80人，现仅有45人。从结构层次上看，我县高、中、初三类专业技术人才之比为1：7：9，高层次人才仅占人才总量的 6.13％，而且特别缺乏在省、市有影响的学科带头人。 二是整体素质不高，结构不合理。文化程度偏低，专业知识较差，能独挡一面的人才缺乏。如县疾控中心，核定事业编制60人，按编制配齐人员后，第一学历为本科的只有4个，能独
门窗单位考察报告
门窗单位考察报告 篇一：门窗考察报告 门窗厂家考察报告 塑钢门窗是以聚氯乙烯（PVC）树脂为主要原料，加上一定的稳定剂、改性剂、着色剂和紫外线吸收剂等助剂应用挤出法加工成型材，然后采用切割、熔接等方式加工成门窗框和扇，再配装上密封条、毛条和五金件等附件制成门窗框。为增加塑料型材的刚性，在型材内腔还添加衬钢加强件，因此称其为塑钢门窗。 我国自改革开放后的80年代初才开发塑钢门窗，资料显示：据不完全统计，德国塑钢门窗的使用量已占门窗市场的52%，奥地利为48%，瑞士、英、法、意等发达国家也有10-20%以上；美国的塑钢门窗在七十年代末开始起步，每年使用量增长率达15%以上，目前亚洲地区使用塑钢门窗的有日本、韩国、台湾和新加坡、泰国等。 1、塑钢门窗的优点： （1）隔音性：塑料门窗采用挤压成型，双层真空玻璃隔音效果大于30分贝。 （2）耐老化：在气温零下30℃至零上70℃之间，塑钢门窗经得起风吹、雨淋、日晒、干燥及潮湿，其色彩、光泽经久如新。 （3）耐侵蚀：塑钢门窗具有高于木材和铝材的抗压、
抗拉、抗重击、抗裂、抗膨胀的强度和优于钢铁、木材和铝材的耐蚀性，不受空气、盐份侵蚀。 （4）密闭性：塑钢门窗采用多层密封设计，而且PVC 型表面光滑，不易粘着灰尘污物，防尘效果极佳。 （5）高雅美观：PVC可配成各种颜色，如洁白、棕、蓝、红、黄等，消费者可以随意选取，而大框格、宽玻璃的框架结构，则有利于室内采光。如果配以装饰性的金属配件，可美化室内环境。 （6）生产能耗小、节能好。国家推荐在民用建筑上适用塑料窗就是因为它属于节能产品； 2、XX年月日，在总包单位主要负责人的组织下：建设单位项目经理***；监理单位专业监理工程师***、***，施工单位项目经理***、材料员***，分别对****有限公司、*****建筑材料有限公司、*****建筑材料有限公司三家生产厂家进行实地考察。 实地考察相关书面资料收集及对比详见下表： 月日，我公司与建设单位对初步筛选的三家门窗单位进行了现场考场。这三家单位分别是：广东大潮建筑装饰工程有限公司，中博装饰工程有限公司，珠海钢力塑钢门窗有限公司。 考察内容主要针对各生产单位的生产装备及条件、生产规模、生产工艺、产品质量情况以及塑钢型材的质量情况。
分包方考核评价标准
任务名称 成立考核评价小组 组织考核评价 考核评价结果判定与处置 竣工综合考核评价及结算退场 节点 C2 C3 D3 C4 E4 D5 D6 C8 C7 C8 分包方考核评价标准 任务程序及管理点 任务程序 ◇项目部组织相关部门和人员成立分包方考核评价小组◇考核 评价小组以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长， 相关部门负责人为成员；◇考核评价小组经项目经理审批后， 予以公布。 管理点 ◇成立分包方考核评价小组。 任务程序 ◇月末 30 日前，项目部组织相关部门，对分包方的合同履行、 施工能力、价格、信誉等方面情况进行考核评价；◇相关部门参 加考核评价活动，按各自的管理范围，分别从分 包方的基础情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、 现场文明、综合管理等八个方面对分包方进行考核评价，并提出相关 意见，分包方配合考核评价。 ◇每月月初 5 日前项目部汇总各部门的考核评价意见和结果， 形成书面报告，报项目经理审批； ◇每月月初 10 日前，项目部汇总经项目经理审批的分包方考核 评价资料，报上级主管部门审查备案； ◇上级主管部门审查项目上报的考核评价资料，发现重大问题 时，组织相关部门进行核查，依据相关管理权限做出最终认定。 管理点 ◇每月组织一次考核评价。 任务程序 ◇考核评价得分大于或等于 60 分时，分包方继续履行合同，组 织施工； ◇考核评价得分小于60 分时，分包方根据相关部门提出的意 见，积极整改；整改后，经相关部门验收合格，继续组织施工； 连续两个考核期内整改不合格，经上级主管部门确认后，项目 部对劳务队伍办理末次结算，组织退场。 管理点 ◇考核得分小于60 分时整改达标，否则清退。 任务程序 ◇工程竣工，项目部组织相关部门，对分包方进行竣工综合考 核评价；相关部门按各自的管理范围，对分包方进行综合考核 评价，提出相关意见； ◇项目部汇总各部门的考核评价意见和结果，形成书面报告， 经项目经理审查后，报上级主管部门备案，并办理分包方结算 退场； ◇上级主管部门根据项目部的评价，结合自身的检查情况，对 分包方的情况进行最终判定； ◇对于施工能力强、信誉好、价格合理的分包方，可推荐注册， 作为日后项目选择分包方的依据； ◇对于施工能力差、信誉差、价格不合理的分包方，可将其列 入黑名单，在日后项目选择分包方时禁止项目部使用。 管理点 ◇分包方竣工综合考核评价。 共 1页第1页 时限 相关 资料 1 个工作日 考核评 1 个工作日 价小组 名单 3 个工作日 考核评 价报告 2 个工作日及相关 2 个工作日 资料 7 个工作日 视具体情 况定 3个工作日 竣工综 5 个工作日 合考核 评价报 7 个工作日 告及相 关资料编制：审核：
幕墙单位考察报告材料
XX幕墙分包工程 投标单位考察报告 一、考察目的 为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对XX、XX、浙江亚厦幕墙有限公司、XX进行考察。 二、考察内容和人员组成 考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。 考察时间：2014年12月6日-7日 考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。 - 设计加工能力 - 项目管控水平 - 过往项目及资金实力 三、考察情况 1、XX XX系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。 考察项目概况： 工程名称：慈林医院 建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口 建设单位：中国医疗有限公司（中外合资） 承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。 工期：240天 工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。 工程造价：3,800万。 目前施工进展：已完工。
-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。 -项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。 -过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。从与宋经理沟通判断，为个人挂靠宝业幕墙资质进行承包活动，所接工程大多为公建项目。付款条件根据形象进度控制。 价格水平：玻璃幕墙1000元/m2，铝板（2.5厚）800元/m2，石材（综合线条）950元/m2，考虑到付款条件和旧规范对石材挂件（T型挂件即可）的要求，该项目价格水平偏高。 以下为完工照片展示：
建筑公司分包单位考核管理办法
XX公司分包单位管理办法 第一章总则 第一条为了提升公司整体安全管理水平，规范分包单位管理，维护公司的经济利益和企业形象，根据国家有关法律法规、公司管理制度相关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称专业分包，主要是指脚手架搭拆工程、大型设备安拆及维保工程。 第三条严禁将工程分包给不具备相应资质条件的单位；严禁分包单位将其承包的工程再分包；严禁分包单位提供虚假资料。 第四条安全部负责对所有项目分包单位进行监督、检查和指导，各项目管理部负责督促分包单位落实执行。 第二章管理职责及要求 第五条公司成立分包单位管理领导小组，由总经理任组长，分管副总经理任副组长，成员由安全部、质量部、劳务公司等部门组成，经营管理部协助考察。公司相关部门负责日常检查工作，每半年定期对分包单位进行安全生产考核。 第六条公司各部门管理职责 1、经营管理部对分包单位相关营业执照、资质、安全生产许可证等相关企业证明核查；负责分包单位合同的制定和完善，监督分包单位合同的签订和备案，以及合同履行情况。 2、安全部对分包单位相关营业执照、资质、安全生产许可证等相关企业证明核查，督促分包单位签定安全协议，开展各项专项检查和评比；分包单位方案审核、审批；督促项目管理部落实施工现场安全生产，文明施工隐患整改；对野蛮施工，强行作业，违规操作，有令不行，有禁不止，屡教不改的分包单位，严格按照公司相关制度进行处罚和通报。 3、质量部负责分包单位方案审核和专业技术指导，监督、指导和检查专业分包工程质量管理工作。 4、劳务公司负责分包单位劳务人员安全教育培训监督、工资支付监管等工作。 第七条项目管理部管理职责 1、监督分包单位严格按照公司制度办理合同、安全协议和相关备案手续。 2、负责对专业分包工程施工方案的监督与实施。 3、负责监督分包单位现场作业人员的教育、交底和持证上 岗工作。
施工单位考察报告 (1500字)
考察目的： 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间：2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点：成都市。 8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况： （一）中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目： （1）中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，xx年年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地； （2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。 （二）四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。（转载自第一范文网，请保留此标记。） 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。 2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。
幕墙分包工程 投标单位考察报告
幕墙分包工程投标单位考察报告 一、考察目的 为选择项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对浙江宝业幕墙装饰有限公司、金螳螂幕墙有限公司、浙江亚厦幕墙有限公司、浙江中南幕墙股份有限公司进行考察。 二、考察内容和人员组成 考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。 考察时间：2014年12月6日-7日 考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。 - 设计加工能力 - 项目管控水平 - 过往项目及资金实力 三、考察情况 1、浙江宝业幕墙装饰有限公司 系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。
考察项目概况：工程名称：慈林医院 建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资） 承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。工程造价：3,800万。目前施工进展：已完工。 -设计加工能力： 本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。 -项目管控水平： 由于本项目已完工，进度方面无从考证。从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。 -过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目
2018年施工单位考察报告模板
2018年施工单位考察报告模板 根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于2018年2月2日、3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在XX县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。 一、项目概况 二、本项目预投标单位 1、XX县秦源路桥工程有限公司 2、XX县路桥工程有限 责任公司 三、预投标单位概况 1、XX县秦源路桥工程有限公司 XX县秦源路桥工程有限公司，创建于2018年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路而工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。 该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工
程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备107台（件）。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路而改建工程，总造价万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地卵至油房梁通村路￡标段，工程总造价万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应，具有质保能力。 该公司在册职工185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。 该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。 该公司无获奖记录。 2、XX县路桥工程有限责任公司 XX县路桥工程有限责任公司，其前身为XX县路桥工程总公司，创建于1987年，于2018年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。
施工单位考察报告
施工单位考查报告 一、考察目的： 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2016年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间：2016年8月15日——2016年9月5日。 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点：成都市。 8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司 2016年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业2．资质：房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目： （1）中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，xx 年年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地； （2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。
关于对XXX公司分包队伍考察的报告
关于对XXX公司分包队伍考察的报告 分包商名称：XXX公司 单位地址：XX市XX区XX大道XX号（需同营业执照地址一致） 考察人员：XXX、XXX、XXX 考察时间：XXXX年 XX月XX日 考察内容： 一、考察地点：XXX公司（XX市XX区XX道XX号）（同营业执照地址） （一）资质方面：提供了营业执照、资质证书及安全生产许可证原件，提供了部分注册建造师证书、安全员、施工员、质检员等证件及相关人员的劳动合同，为员工缴纳社保的材料的原件。查看了其近三年的财务审计报告及近三年的代表性业绩合同原件。了解了其诚信守法经营方面的情况，该单位能诚实守信、合法经营，无拖欠农民工工资现象，无不良或违法犯罪记录。 （二）考察情况简介：XXX公司具有XXX工程专业承包壹级、XXX工程、XXX工程专业承包贰级、XXX工程专业承包叁级资质，营业执照范围中有XXX工程经营项目。 该公司现注册资金XXX万元，固定资产和工程设备资产XXX亿元，流动资金XX亿元，各类施工机械设备XX余台（套）。
年施工能力达XX亿元以上，年创利税达XX亿元以上。现有国家一级注册建造师XX人，各类经济技术人员XXX多人，具有高、中级职称的人员达XX多人。该公司财务、资信状况良好，有一定资金实力。人员配置充足，其管理人员及作业人员的资源调配能及时满足工程需求。 该公司历年来承建的各类建筑工程达XX余栋，合格率X X%、优良率XX%以上。公司先后被各级部门评为“重合同、守信用企业”、“安全生产先进单位”、“XX省建筑业优秀企业”、“全国优秀施工企业”、“中国质量AAA级信誉企业”、?“中国建筑业500强”等荣誉称号，所建工程多次荣获“XX X杯”、“XXX杯”等奖项。 该公司建立了完善的质量、环境、职业健康安全管理体系，并于XXX年顺利通过了国家ISO9001（质量）、ISO1400 1（环境）、GB/T28001（职业健康安全）三大管理体系认证。 该公司自成立起就确立了做有责任、有爱心企业的发展定位，以大爱精神作为公司发展的内在动力。连续几年举办爱心活动，向社会各界捐款达XXX多万元。《福布斯》发布“2013年中国慈善榜”，该公司在全国排名位。此善举被湖北各主流媒体跟踪报道，受到了社会各界的一致好评。 该公司的经营宗旨：以质量求生存，以效率求发展，以信誉拓市场。同时提出了“重合同、守信用、抓安全、强质量”的经营管理方针。
桩基础施工单位考察报告
对xx建筑设计研究院岩土工程公司 的考察报告 为拟定绿城·沈阳全运村项目地基与基础工程承包单位，绿城集团沈阳项目公司工程部朱建军、焦俭、田伟等一行对辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司进行了项目实地考察。 辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司总经理张海东负责接待工作，与我方就相关事宜进行了详细沟通。以下为我方对此次考察情况的具体总结和初步结论与建议。 一、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司简介： 1.发展历史 辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司前身为辽宁省建筑设计研究院勘测室，成立于1956年，1993年经辽宁省工商行政管理局注册为辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司，属全民所有制独立法人单位。在行政上隶属辽宁省建筑设计研究院领导。公司现有各类工程技术人员50人，其中国家注册土木工程师（岩土）8人，注册建造师6人，造价师1人，会计师2人，工程博士2人，工程硕士2人，高级工程师18名（含教授级高级工程师6人），中级技术职称为14名，初级技术职称15名。 2.主营业务 辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司注册资金800万元。主要业务范围为岩土工程（包括岩土工程勘察、地基基础处理设计施工、地基基础检测监测、边坡与基坑支护设计、水文地质勘察等）。公司具有国家甲级勘察资质(证书编号060107-kj)，国家乙级水文地质勘察乙级（证书编号060107-ky），地基与基础工程专业承包贰级资质(证书编号B20)和辽宁省建设厅颁发的桩基检测单位资质证书(证书编号辽JA-02-010)。公司业务范围覆盖全省范围内的工业与民用建筑、公路、铁路、石化、港工等行业，并在大连、丹东、本溪、锦州等地设有办事处或经理部。 3.辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司近年主要项目业绩
(最新整理)2、分包商考察表 - 参考.doc
一、概述 企业注册资本1000万元，经营场所：北京市丰台区久敬庄，营业期限2010年05月14日-2030年05月13日，资质证书建筑装修装饰工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包壹级，上一年度施工产值1亿元，管理人员数量100人、项目团队数量20个、持证情况100%。班组数量30、劳务人员数量500；固定资产8万。 二、资格审查情况 √□营业执照：注册资本1000万元，营业期限2010年05月14日-2030年05月13日 √□税务登记信息：91110115554832538R
√□资格证书：资质等级建筑装修装饰工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包壹级 √□安全生产许可证：年检有效期2017年5月18日 √□法人组织机构代码：年检有效期2030年5月 √□近三年有无重大质量安全事故：无 三、考察情况及分析 1、企业综合情况简介 公司于2010年5月14日，注册资本金1000万元，建筑装修装饰工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包壹级，承建过的主要工程业绩：商业（北京昌平大型旅游商业文化综合体（奥莱欢乐城）项目）、星河城F1地块1#配套商业楼防水工程 2、企业组织机构 企业运行良好，其下属30个项目，公司以项目承包制，公司每季对项目进行检查评比，材料实行包干制。 3、经营办公场所 经营场所于北京市丰台区久敬庄，经营面积100平米。
4、在建工程考察情况： 京汉铂寓住宅小区防水工程一期1标段工程，4万平米，防水施工，履约情况良好。河北省廊坊市香河县 5、项目管理团队考察情况 项目班子团结，组织协调能力强，管理服务到位。 6、考察面谈记录：（由考察组组长主持） 各项考察结果良好，管理到位，工人工资发放到位可考虑与本单位合作。 7、附实地考察图片
桥梁 道路分包单位考察报告
关于对路基、桥梁分包单位的考察报告 XX市公路工程XX公司： 对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于年月日由生产技术部组织，计划部、财务部等相关人员参加，对路基、桥梁分包单位共同进行实地考察。 资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该分包人具备独立的法人资格。 该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程 项目部。 考察，机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。 3. 该公司近三年部分类似本项目业绩： 完工，工程质量合格。
工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。 该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。 该公司有/无获奖记录。（有/无） 二、具体考察项目 级证书、安全生产许可证、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证等均应与分包工程相符合，符合相关法规和XXXXXX项目招标文件规定。（是/否） 和业绩。（是/否） 3 同规定且不违法/违法（满足招标文件规定/与招标文件冲突）。（是/否）
4 业人员资格证、上岗证应齐全有效。（是/否） 5 （1）资质条件；（是/否） （2）信誉；（是/否） （3）管理水平和能力；（是/否） （4）技术力量；（是/否） （5）人员数量和素质；（是/否） （6）抗风险能力；（是/否） （7）已完成的工程质量情况；（是/否） 6 （1）分包单位必须持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证，方可进场，进入施工现场实行登记制度。 （2）提供入场人员花名册；（能/不能） （3）提供负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件；（能/不能） （4）提供进场施工机械一览表；（能/不能） （5）提供进场安全物资一览表；（能/不能）（总承包单位代购/总承包单位提供）； 7、乙方分包单位组织管理要求： （1）在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图；（能/不能）
关于对XXXX设备安装有限公司分包队伍的考察报告
关于对山东福源设备安装有限公司分包队 伍考察的报告 分包商名称：山东福源设备安装有限公司 单位地址：济南经济开发区华德路620号 考察人员：XXX XXX XX 考察时间：20XX年X月XX日 考察内容： 一、考察地点：济南市经济开发区华德路620号 （一）资质方面： 提供了营业执照、资质证书、安全生产许可证、开户许可证原件，提供了部分安全员、施工员、质检员等证件及相关人员的劳动合同，为员工缴纳社保的材料的原件。查看了其近三年的财务审计报告及近三年的代表性业绩合同原件。了解了其诚信守法经营方面的情况，该单位能诚实守信、合法经营，无拖欠农民工工资现象，无不良或违法犯罪记录。 山东福源设备安装有限公司资质等级是：机电工程施工总承包壹级，建筑工程施工总承包贰级，石油化工工程施工总承包贰级，市政公用工程施工总承包贰级，电子与智能化工程专业承包贰级，钢结构工程专业承包贰级，建筑装修装饰工程专业承包贰级，环保工程专业承包贰级，电力工程施工总承包叁级。
（二）考察情况简介： 山东福源设备安装有限公司是以机电设备、锅炉安装、改造、维修，压力管道安装、改造、维修为主，集化工设备、汽轮发电机组、压力容器、电器、热工仪表、起重、空调与空气净化、房屋建筑、市政工程、钢结构工程、环保工程等安装，非标设备制安及金属修复、表面喷涂、化学清洗、污（废）水处理、烟气脱硫除尘等设计制作安装，锅炉配件、辅机、耐火材料的生产、销售，医疗器械销售于一体的股份制企业。 公司注册资金26180万元，是山东省建筑工程管理局安全生产许可单位；中国锅炉水处理协会锅炉化学清洗B级认证单位；ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系的认证单位，全国工程建设质量安全信誉AAA级保障单位；省著名商标单位；国家级守合同重信用企业；济南市特种设备副理事长单位；济南市电力管理协会会员单位；在全国企业征信系统同行业排行第一名。 该公司技术力量雄厚，机械装备先进精良、施工队伍经验丰富，质量管理体系完善，拥有较强的技术开发能力、科技创新能力，能满足多个大型工程同时施工。现有职工2780人，一级建造师29人，二级建造师42人，高级工程师36人，高级经济师4人，高级会计师5人，工程师118人，初