房建老施工员忠告经验总结

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口口

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看了许多朋友的帖子,感觉论坛里年轻人多,可能有人要问了:你在倚老卖老吧,你有

多大?我没有多大,但我在施工单位呆了十五年,有些朋友干建筑这行刚两三年,所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候,因为我们单位是部属企业,那时还有点计划经济

的味道,当时正干一国家重点工程,工程任务是上级指派的,没有监理,有的只是甲方基建指挥部,当时大学生到单位先得下班组劳动一年,叫见习期,一年期满单位才算正式接收,听说老大学生(大约六几年毕业的)当初在班组要干三五年,那时单位的工人全是职工,没有农民工,技术力量也很强。再后来系统内工程少了,大约93 年吧,企业开始走向市场,从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企

业一样经历了低谷,由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因,几近宣告破产,近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了,谈我的一些施工体会与大家共同学习。

技术员在工地该干些啥?对于技术员来说,起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。

问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3 米尺、5 米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5 毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,

比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101 图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟

悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实

际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方 1 立方提计划。

说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。

想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去 1 米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1 根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10 袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关

系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段. 施工现场免不了喝酒,

内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1 斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题,反而因为喝酒往往坏事。你可以想想,不说你酒后说一些过头的话(其实是废话),你脸红脖子粗指手划脚,即使你说对了别人也会说你是酒话。

说远了,下面说说现场的一些具体事。

工业厂房一般就是框架排架结构,对于排架厂房,你要注意(我说的是一般情况,有不对的欢迎大家指正):

1、杯口基础施工时,要考虑柱的预制。

2、边柱不在轴线上,是要偏500 的,原因是让出抗风柱不在屋架的正下方

3、一般柱预制是三榀叠放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出摊销的更小了吗?答案是:如果叠放四榀,一般预制柱小面尺寸是400~500,叠放四

榀多高?是将近 2 米,浇注混凝土时不方便,需要搭设架子。

4、柱子要注意预埋件,一般厂房柱子埋件有:柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。

预制柱吊装注意事项及操作要点:

柱吊装一般采用一点绑孔起吊,吊装方法采用旋转法,旋转到位置后,垂直吊起,当柱脚面高出杯顶200mm 左右后,再旋转吊臂到杯口顶,操作人员扶好柱子对准杯口,然后慢慢放绳,当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车,对准底部轴线,四个面插入8个楔子,

每个面两个,用大锤轻敲,先对小面中线,再对大面轴线,落到杯底,并锤打牢固,随时用坚硬石块将柱脚卡死,每边卡两点并卡到杯底,保证平面位置的准确性,再用大锤轻打,用经纬议在大小面调整垂直度,并用锤逐步打牢。

当柱平面位置和垂直度校正好后,及时浇C25 细石砼,浇注前将缝中杂物清除干净,并浇水湿润,当杯底有大空隙时,应先灌稀水泥浆,填满空隙后,再灌细石砼。

灌缝分两次进行,第一次灌到楔子底,并用钢筋振捣密实,待砼强度达到设计强度25% 后,打掉钢楔,再灌满细石砼。

注意,第一次振捣砼时不得碰动楔子,避免影响柱的垂直度。

柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接,所以必须将柱子基本校正好,如由于校正垂直度影响到平面位置,应采用“反推法”校正,假设柱子偏左,需向右移,先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤,如柱脚卡了石子,须将右边的石子拔走,然后在右边杯口卡上坚硬石块,在杯口处敲打楔子,使柱身绕柱转动,为减少敲打阻力,可适当适松动背

面楔子,再在正面放小钢楔敲打,用经纬低监控。

厂房框架结构要注意工序的衔接。

工业厂房施工的难点在于设备基础的施工,由于安装设备的要求,相对尺寸和标高要求十分严格。一般控制原则是:

凸出部分的尺寸宁小勿大,凹的地方宁大勿小,平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高。下面是99 年我写的一份技术交底,写出来供大家参考,全是大实话,只是给作业班组看的,交工资料里是另外编的。

交底内容:“ H”型钢梁制作、安装

房建老施工员忠告经验总结

一位老施工人员经验浅谈 七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 看了许多朋友的帖子,感觉论坛里年轻人多,可能有人要问了:你在倚老卖老吧,你有多大?我没有多大,但我在施工单位呆了十五年,有些朋友干建筑这行刚两三年,所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候,因为我们单位是部属企业,那时还有点计划经济的味道,当时正干一国家重点工程,工程任务是上级指派的,没有监理,有的只是甲方基建指挥部,当时大学生到单位先得下班组劳动一年,叫见习期,一年期满单位才算正式接收,听说老大学生(大约六几年毕业的)当初在班组要干三五年,那时单位的工人全是职工,没有农民工,技术力量也很强。再后来系统内工程少了,大约93年吧,企业开始走向市场,从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业一样经历了低谷,由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因,几近宣告破产,近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了,谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥? 对于技术员来说,起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录 腿勤就是多跑路,现场,监理,还有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,现在得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

施工员个人年终工作总结范文

施工员个人年终工作总结范文 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能 更好的处理。现在,就来看看以下两篇施工员个人年终工作总结! 施工员个人年终工作总结1 时光飞逝,不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下 管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既 忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以 后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑 同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技 术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安 全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过 程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项 工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出 成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施 工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多 学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时 间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样 的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得 不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料 工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,

一个施工员的肺腑之谈

一个施工员的肺腑之谈 我在填报高考志愿的时候,由于当时互联网还没有普及,本人不了解建筑这个行业,我父母和亲属只知道这个行业能挣点钱,比种地强。我在高中时,理科方面的成绩一直是物理和几何好,我天真地认为力学+几何=土木建筑,所以就选择了土建专业,又因为某知名交通大学(即我后来上的大学)的学费比较低,1996年招生时才1100元/年,考虑父母供我上学很不容易,就选择了这所大学、这个专业。录取通知书寄到手后,才知道我高考成绩超出该校土木工程专业录取线110多分。班主任知道后,骂我当初为什么不报考南开、复旦之类的品牌大学。 接到大学录取通知书后,去一个远房表哥家玩。我这个远房表哥在我们地级市最大的一个高校里担任后勤主任,在该校里是个实权人物。他拿过我的大学录取通知书来看,刚看了封面,就说“这个学校不错,你这个通知书能卖十万块钱”。(注:当时我们那里能买卖录取通知书,即如果你和高校有关系,你可以和那些考上该校而又不愿上该校的录取生谈好价钱,拿着录取通知书顶替他去上大学,通过关系修改档案和姓名,或者就用原名原姓,只更换照片。一般能这样做的大学都是不出名的二本、三本、专科、中专这类的院校,专科、中专最多)。然后表哥打开我的录取通知书,看到土木专业字样,生气地把通知书扔在茶几上,说:“你怎么报这专业?将来找对象很不容易。”这时候,我知道了土木专业不容易找对象,为什么不容易找对象呢?当时我还沉浸在考上“名牌大学”的喜悦中,就没问表哥。 四年大学平淡无奇地过去了,2000年我被中铁系统一家企业给忽悠进去了。7月4日我去集团公司机关报到,登记签名后,他们告诉我被分配到下属第二工程公司了,还得去该公司机关报到,然后我又乘火车1300多公里到了二公司,报到签名,之后放假二十多天,7月底再回机关培训。我考虑回家路途遥远,父母电话里告诉我不必回家,在单位里努力工作,不要误了公家的事(多么善良的中国农民啊)。于是我就留下来了,主动帮人力资源部干点活,打字、整理资料什么的。国企里人力资源部的科员一般都是领导的亲属,部长是领导的亲信,多和他们打交道对你的前途是有帮助的。这里面有个公司经理的老婆,我的勤快给她留下了好印象(本人善于攻领导老婆的关,哈哈,枕边风很有作用啊),以后她确实给我很大帮助。 7月底,公司机关主要的几个部门给我们这些新来的大学生培训,主要讲些施工中的安全、质量、管理等业务知识,当然也会在你头上挂串萝卜、让你看到美好的前途(注:西洋人赶驴子,驴子累了不愿走,驴夫就在驴头上拴串萝卜,驴子看到前面的萝卜,不知不觉又走了一段路,但始终吃不到萝卜)。培训了四天后,我们就像农夫放鸡鸭一样,张三、李四去湖南一个项目,王五、贺六去内蒙一个项目。我被分到山东一个项目。临上路时,给发了安家费,本科生八千(扣三千,工作五年后给你),专科生五千(扣三千,工作五年后给你),中专生没有。 我又乘火车1000多公里来到山东一个铁路项目工地。和我同去的有一个铁路工程学校毕业的学生。我们8月1号到的,项目经理听说我们随车托运着行李来的,就叫一个土方司机去火车站拉,土方司机不敢怠慢,赶忙开了一辆20方自卸汽车去接我们,一看到我们的行李就几个包装箱,气哼哼地说经理的小车就

施工员年终工作总结报告

施工员年终工作总结报告 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。今天小编给大家整理了施工员年终工作总结,希望对大家有所帮助。 施工员年终工作总结范文一时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在XXX 工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构外形规整,所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,

装修施工员个人年终总结篇三

装修施工员个人年终总结篇三 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结: 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责. 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录.会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括. 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等.在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况. 二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作.认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作. 在事中控制中所做的工作.针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中. 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作.工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作. 三、对安全文明施工控制方面的工作 在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的.建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改.监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和

从新人到老手教你如何做好一名施工员

施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几 年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥? 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我 说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段 经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做 主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原 材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高 的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基 本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单 的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去, 免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算 求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核, 前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工 现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那 么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实 在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之 又慎,尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔 尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗 一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实 际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中 的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格, 你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提 的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

施工员个人工作总结(多篇)

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施工员个人工作总结 年终个人工作总结 这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 XX年,我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结: 一、工程质量管理。 针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。 二、同部门管理协调工作 1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起 第2 页共23 页

良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加,注重过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。 2、关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 3、注重对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。 三、安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。 四、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。 五、材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部

施工员个人工作总结

施工员个人工作总结 我叫xxx,现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

从施工员技术员到项目负责人经验总结

从施工员技术员到项目负责人经验总结 就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料

计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点。要养成勤动笔的习惯,认真细致地做好记录;要多跑路,现场,监理,认真负责自己的工作;此外,还要及时跟下边的人沟通,了解详细情况向领导汇报。 作为新人,你千万不要怕苦怕累,做事情要积极主动,不拖沓、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补。你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。 二、要

“眼观六路,耳听八方” 作为一名施工员,平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工,更好滴了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,你不妨“倚小卖小”,不要碍于面子,羞于启齿。 另外,一定不要偷懒耍滑,而应该勤勤恳恳、认认真真地做好自己的本职工作。做事情要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能,积累更多的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识。 当然,对于每一项施工,你不能从书上全盘照抄,不能从别人手里不假思索地搬过来,你应该多思考,为什么要这样施工,那样做就不行吗?所以你就要努力思考,从规范、标准图集、理论知识中找出老施工员施工的合理性及科学性,把理论与实践结合起来,把书本上的东西变成自己的。同时,还要思考这种施工方法是否有缺点,如有,则应该想办法改进,要有创新的思想。 三、要做到事前计划和事后总结 一位合格的施工员,要有这样的思想意识:将事前的忧虑,换为事前的思考和计划。每天晚上临睡前,你可以计划一下第二天的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备,这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性,省去不少的麻烦,节约更多的时间,工作就会进行得更加顺利。

(建筑工程管理)房建老施工员忠告经验总结

(建筑工程管理)房建老施工员忠告经验总结

壹位老施工人员经验浅谈 七成多、八成少,九成就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工,仍是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 见了许多朋友的帖子,感觉论坛里年轻人多,可能有人要问了:你在倚老卖老吧,你有多大?我没有多大,但我在施工单位呆了十五年,有些朋友干建筑这行刚俩三年,所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候,因为我们单位是部属企业,那时仍有点计划经济的味道,当时正干壹国家重点工程,工程任务是上级指派的,没有监理,有的只是甲方基建指挥部,当时大学生到单位先得下班组劳动壹年,叫见习期,壹年期满单位才算正式接收,听说老大学生(大约六几年毕业的)当初在班组要干三五年,那时单位的工人全是职工,没有农民工,技术力量也很强。再后来系统内工程少了,大约93年吧,企业开始走向市场,从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到当下“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业壹样经历了低谷,由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因,几近宣告破产,近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了,谈我的壹些施工体会和大家共同学习。 技术员在工地该干些啥? 对于技术员来说,起码要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯,做好记录 腿勤就是多跑路,现场,监理,仍有就是领导那里,首先做好传话筒,然后再谈干工作。 嘴勤就是多说,跟下边交底,向领导汇报 前壹段有俩个学工民建的大学生应聘(我们那时国家包分配,你别无选择,当下得自己找单位,不过有利也有弊),他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这壹碗饭,就要静下心来,多见、多问、多长个心眼,你能够把这壹段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但壹开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再壹个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时壹定要杜绝用小尺壹尺壹尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,俩点高差较大时,壹般量斜距、测俩点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前壹步工作没做复查下壹步工作不能进行;测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要,你的壹点疏忽可能造成非常大的经济损失。当下在施工现场的测量放线,且不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员俩人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。 工地上给标高壹般也是技术员的事,你见水准仪,扶尺可就不壹定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再壹个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米壹点也不奇怪。 仍有壹句话是工地上流传的,虽然不完全对,但能够算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗壹点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是壹定要熟练的。

施工员个人年度工作总结

范文:________ 施工员个人年度工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

施工员个人年度工作总结 时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操 第 2 页共 5 页

施工员经验总结-精辟汇编

施工员最应该了解的造价知识是什么?要知道这些造价知识的掌握对于做好一个施工员的好处是什么,怎样掌握这些知识? 1、造价人员应该掌握工程施工方面的基础知识,施工工艺、施工技术、识图审图、规范标准、施工流程、施工方案、场地布置、劳动力价格组成、班组分包价格组成、机械、周转材料用量根据施工方案的估算等各方面的知识都应有所了解,如果能精通就更好了。这些也是一个优秀的施工员应该掌握的,两者有很多相通性,所以说从施工员做起,过度到造价员是最有利的。反过来,在做施工员的过程中,也应逐步了解、掌握一些造价知识。我们这里说的施工员,是指负责工程现场普通的施工员,但作为一个有上进心、有抱负的施工员,他应该懂得更多,必须尽可能多的掌握上面提到的各方面的知识。造价方面的知识,我认为需要掌握如下内容:建筑面积计算规则、定额工程量计算规则(特别是钢筋量计算规则)、主要材料损耗率、机械台班费用包含内容、定额子项划分方式、定额中砂浆、混凝土的配合比、工程取费规定、招投标方面的规定、合同、索赔、法律方面的知识。作为施工员,应该知道一些基本的造价知识,工程量的计算规则,计算方法,材料的基础数据,例如:钢筋的理论重量等等。劳动力价格的组成,主要材料损耗率、机械台班费用包含内容,主要材料损耗率、机械台班费用包含内容主要材料损耗率、机械台班费用包

含内容审核施工队提交的工程量,审核施工队提交的材料计划,工程取费规定等。在工程的竣工结算中:施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算。工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据。对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价。工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下 一个工程施工造价的管理与控制。 2、掌握了上述方面的知识,施工员也就不是施工员了,他可以做技术负责人,因为他懂技术,他还懂经济,项目需要这样的综合人才。工程施工中,需要计算很多的工程量,比如说施工阶段,月材料报表的提交,不能完全套用工程量清单上的量(那是总量),必须要初略计算每一层的钢材、混凝土、砌块甚至周转材料,结合进度计划,作为材料计划上报项目部相关人员;比如说班组清工价格商谈前需要知道钢筋、混凝土、砌块、粉刷等各个工序的含量,要比较精准的计算,

年度建筑施工员年终工作总结(最新篇)

年度建筑施工员年终工作总结 年度建筑施工员年终工作总结 建筑施工员 时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自1989年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过 实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不 紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这 些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量 管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质 量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作 全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土 建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人 员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。 四、不足与改进

施工员每天要做的几件事

施工员每天要做的几件事 1.质量 1.1下发劳务公司的图纸拆分、详图打印。图纸下发必须经项目技术负责人审批;制作劳务分包界限,暂参考合同,其中隆兴钢构的气室部分先不能分发。图纸下发前,对照蓝图,提前准备好电子版图纸内容的删减、增加,克硫、项目名称均不能体现。 1.2构件下料前的排版工作; 1.3盘点分管范围内材料计划、到货、库存情况,做好材料的标志工作; 1.4每道工序开始前、进行中,反复的核实材料有没有用错,尺寸有没有下错;焊接材料有没有用错,有没有根据排版图下料,焊接工艺、装配工艺有没有按图纸、交底实施。特别是,不能想当然的认为,比如简单的一块板厚,工人们不会选错。根据复查发现偏离目标的结果,自己先想想问题出在哪里,再向技术负责人汇报。 1.5构件装配过程中、装配完成后,填写构件检查记录。 1.6熟悉各种规范、焊接符号、焊接要求,如什么是气孔、夹渣?对习以为常的事情,要多想一想为什么这么做?比如钢板拼接,为什么没有出现十字焊缝? 2.进度 2.1记录每天、每道工序的生产情况,铆工、焊工等人员组成,生产进度。根据成本意识的提高,进而反推出当前人员、资源能否满足进度要求。 2.2建立各种台账,人员台账、工机具台账、生产台账。比如折弯板,总数多少,已经折弯多少,还剩多少?格栅片制作,各种类型的总数多少,已生产多少,还剩多少?做到不要多加工,也不要少加工,更不能错误的加工。 3.安全 能识别每道工序中的危险源,制定相应措施,并要求实施。 4.成本意识 记录劳务分包商,每个工种,每日能干多少活;按合同清单,每天能产出多少量;每道工序,需要消耗多少焊材、氧乙炔、电费等。要做到,你来当老板、项目经理,多少钱能干出这些活,怎样才能赚钱,更赚钱。 5.心理准备 物资世界,混乱是常态,有条不紊、整齐划一是外界力量促成的结果。项目的管控,也是一样,问题、困难、矛盾是常态,点点滴滴积累发现问题、解决问题的能力。

2021年从新人到老手教你如何做好一名施工员

施工现场“七成多、八成少,九成就能当领导”话,其实颇有点自嘲意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。 谈我某些施工体会与人们共同窗习。 技术员在工地该干些啥? 前一段有四个学工民建大学生应聘到咱们单位,她们信心很大同步又很实际,跟我说 了许多远大抱负和抱负也委婉讲了对薪酬稍稍不满,我告诉她们:干好自己工作,如 果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当 作跳板,但不能把工作不当回事。容许你不懂,但不容许你不懂时不问,自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时,我告诉她:放线、提材料筹划、写技术交底、进场原 材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料填写、钢筋下料单审核、模板尺寸标高检查 等等,但一开始只要跟着工长完毕工长交办任务就行了。 先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠基本功,不能老依托经纬仪,不也许也不现实,再一种住宅和办公楼建筑定位放线简朴多,工业厂房就要复杂多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上惯用3米尺、5米尺)量下去,免 得误差累积。此外,两点高差较大时,普通量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求 普通误差小多。记住学测量时教师讲几种要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工 作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要通过检核。 测量放线在施工时特别重要,你一点疏忽也许导致非常大经济损失。当前在施工现场 测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不适

当,你不能规定项目经理配备足够专业人员陪你定位,但你必要做到慎之又慎,尺前 尺日后回跑。 工地上给标高普通也是技术员事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺 先后俯仰对观测成果影响很大,再一种就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握,如 果你不重复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。 尚有一句话是工地上流传,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己揣摩去吧。 作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠使用操作是一定要纯熟。 再说材料筹划,不论预算员与否提了,作为技术员你必要自己动手再算一遍,你算实 际用量,不要看预算定额含量,定额是综合各种工程类别编制,有些定额子目中含量 实际施工用不了,有些反而不够,例如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以 实际排一下涉及需要切砖半块砖数量,只要你专心了,你就可以把数量提很精确。这 样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。 当前钢筋设计普通都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土课程,应当比别人熟悉 快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头量。 如果自己设混凝土搅拌机时,水泥普通按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实 际每立方用量调节,沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提筹划。 说说写技术交底,普通来说,技术交底通病就是抄书多、抄规范多,能指引施工不多。我经验是对施工工艺、施工环节不清晰时还是多抄些规范规定,可以让别人说你交底

施工员年度工作总结报告

施工员年度工作总结报告 一个施工员只有能够熟练、规范地做好建筑工程资料工作 ,才能成为合格的施工管理人员。今天小编给大家整理了施工员年度工作总结报告,谢谢大家对小编的支持。 施工员年度工作总结报告篇一作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求

菜鸟施工员的成长之路

菜鸟施工员的成长之路

第一章:睁大眼睛、迈开腿、学会说话和闭嘴 新进入工地的兄弟们,基本上也就受到三个问题的困扰: 1、看不懂图纸。 2、不会摆弄仪器。 3、不知道干什么也不知道怎么干。 不过就是三个问题嘛,非常好解决。但是,在解决他们之前。我们来说点更重要的东西----如何做人。基本上,我认为:在工地里讨生活,最重要的不是技术,是做人。技术不会可以学,有些施工程序没经历过可以找机会经历。但是,如果养成的做人和做事的习惯错掉了,他就会伴随你的一生。并非是看不起各位小兄弟。但是以我自己的经历,还有我带过的几个兄弟的情况来看。 我基本上认为:刚刚毕业的学生,进入工地是做不了什么的。“你没有什么用处”所以,我从来

情况不明的时候,称呼“工”,张工、李工... 熟悉了可以喊“哥”,张哥、李哥... 面对岁数大的人,可以喊“叔”,张叔、李叔…… 对后勤的或是不熟悉的、摸不清状况的,可以喊“师傅”,张师傅、李师傅…… 五十岁向上的女同志,儿女已经和你差不多大了,喊“姨”或是“婶”(从她丈夫这边论)…… 四十多岁的女同志喊“大姐”,张大姐…… 二三十岁的,比你大的,直接喊“姐”…… 对工人,请称呼他们为“师傅”,一方面是便于沟通,另一方面,大家都不容易。 客气一点,不丢人。称呼很重要。

最好不要说得太多,尽管也许你口才很好。因为你其实不懂什么,不论是技术工作还是社会人生。言多有失,话多得罪人。记住这些。 曾经有个孩子,叫小翁。到我们项目上来实习。当时他还没有毕业,不过已经考取了“测量员证”。我基本认为,这种“测量员证”是个废物,假牙而已。会简单的使用仪器,看不太懂图纸,不知道测量该干什么的测量员,我不知道这证除了唬人还能干什么。当时正好我领着两个实习生在抄平。这兄弟看看我,说:“你还行。”我差点没哭了。他大概以为是称赞我,想拉近一点关系。可是这句话我感觉很难受。这就是不会说话。学会正确表带自己的想法,尽量考虑别人的感受。他师兄递给他一支烟,是八块一盒的那种。这兄弟当面接过去,等人转身一走,直接扔到地上,还和一起实习的同学说:“谁还抽8块钱烟啊,至少也得磨砂啊(15一盒的那种)”我看到了这事,对他的看法非常不好。这就是不会尊重人。什么时候,你都不应该做“别人尊重你,你反而骂他”的事。他被分配给一位管质量的刘

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