女职工如何提升素质(1)

女职工如何提升素质(1)
女职工如何提升素质(1)

提升女职工素质增强参与企业发展的综合能力

我们女职工队伍和女职工能力在矿务局发展下不断的壮大和提升。煤炭企业作为一个高危作业,虽然女职工在职工大多数中的比例很小,但女职工在矿井安全生产中却发挥着巨大的作用。因此,对女职工整体素质的要求也越来越高。而女职工正是建设与管理以及企业生产中一支不可缺少的重要力量。做好女职工工作对于提高女职工素质,充分调动女职工的主动性,为女职工创造良好的发展环境具有重要的意义。

一、提高女职工素质的内涵

素质内涵是丰富的,即包括思想观念、道德品质,也包括文化修养和服务技能。新时期煤炭企业的女职工,除具备精神文明思想品德外,还应具备以下素质内涵:

1、确立与煤炭企业相适应的理念与意识。要以全新的姿态迎接挑战,要求女职工顺应潮流,更新观念,争做新时期和谐矿区的新主人。因此,要确立和强化几种意识:一是观念意识。更新观念,解放思想,打破旧的传统的工作思路,从旧理念中解脱出来,以适应新时期煤炭企业的发展。二是竞争意识。要勇于竞争,善于竞争,从竞争中取得优势。三是求知意识。煤炭企业女职工面对现代化企业的高速发展与不断创新,对企业员工的要求越来越高,矿山女职工同样面临这种挑战。要有强烈的求知欲,为完善自己而终身学习,不断从实践

中摸索工作经验,把理论与实践有机结合起来,用智慧和胆识发挥创造力。

2、树立与新时期煤矿企业相一致的团队精神。一是矿山女职工与煤炭企业共生存。树立与企业同呼吸共命运的思想,把自己的事业、利益融会在煤矿事业和利益之中,为企业的发展不遗余力。二是恪尽职守,爱岗敬业。每一位女职工要尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美地做好本职工作,通过自己的辛勤努力,为企业做出一份贡献,增添一份光彩。三是团结进取,通力合作。煤矿女职工要思想统一,行为一致,相互信任,只有拥有具备这些条件的一批高素质的职工,才能创造良好的工作环境,才能显现出一个生机勃勃的现代石油企业。

3、掌握适应煤炭企业的业务本领。一个合格的现代化煤矿企业女职工,不仅要有坚定的意志和乐于为事业贡献的精神,还必须掌握一套与现代煤炭企业相适应的本领。一个合格的企业女职工,必须知识丰富,技能全面,业务娴熟。作为现代合格的煤炭企业女职工,要提高自身的业务素质和办事效率,弘扬艰苦奋斗、科技创新精神,才能适应新形式下煤炭企业工作的需要。

二、提高女职工素质,增强参与发展的综合能力

为适应新形式新理念的煤炭企业工作,企业女职工必须提高素质,增强参与发展的综合能力,迎接各种挑战。

1、坚持思想教育经常化,为提高女职工素质打下基础。培养女职工爱岗敬业,为矿山服务,坚持不懈地对女职工进行道德与纪律、民主与法制、传统美德与现代化结合的思想教育。通过强有力的思想

政治工作,统一和提高女职工的认识,更新女职工的观念,提高女职工的觉悟,为强化女职工的整体素质,奠定坚实的思想基础。

2、坚持业务技能培训,为提高女职工素质创造条件。现在的煤炭企业现代化程度、规范化程度越来越高,女职工战斗在煤炭企业的各个战线上,要求必须对各个岗位上的女职工进行系统的业务、计算机、英语等知识的培训。无论是在设备方面还是在操作技术方面的更新都是突飞猛进的,如果没有广泛知识和熟练的业务技能,是很难适应工作和时代对女职工的要求,那就更谈不上安全生产和经济效益了,因此,必须创造一个良好的学习环境和学习型的机构,每年不停地对煤炭企业女职工进行系统的培训,以不断的学习来应对新形式下的煤矿工作。

三、提高女职工素质的有效途径

为了适应新时期、新理念下的矿山工作,煤炭企业女职工要不断强化自我,苦练过硬的基本功,以丰富多彩的形式促进综合素质的发展。

1、开展各种竞赛。开展竞赛活动是女职工施展自身才华,体现自我价值,达到有为有位目标的有效载体。我们要紧紧围绕不同岗位,不同时期的工作中心任务,定期开展以职业责任、职业纪律、职业道德、职业技能为主要内容的素质型竞赛及多种形式的练兵活动,组织技术竞赛、岗位练兵、等活动把女职工组织起来,让每一个女职工在竞赛活动中,比改革和创新精神,比工作的事业心和责任心,比女职工巾帼建功的成绩;看谁学先进、学文化、学技术、办实事做的好。

通过竞赛,为企业女职工打造一个显露技能、展示风彩的平台,使女职工的整体素质得到进一步提高。促进女职工的健康成长和发展。

2、培养健康生活方式。煤炭企业女职工要自觉学习,自我解压,自发“充电”,干什么,学什么,缺什么,补什么,积极参加技术职称的评定晋级,参加各种补习班的自修学习及各种文体活动;培养女职工爱岗敬业,文明、健康、科学生活的思想,使每一位女职工都树立起“自尊、自爱、自信、自强”的“四自”精神。做一个健康的人!快乐的人!幸福的人!成为工作和生活中真正的强者。

3、以点带面发挥作用。煤炭企业女职工要在真正意义上发挥潜在能量,发挥自身的聪明才智,就要使女职工在岗位上真正成为有用人才,为矿山事业创造更多的价值,就必须把着眼点放在充分发挥尖子人才、科技人才作用上,充分体现科学技术是第一生产力的思想。要把女性技术骨干、女性科技人员组织起来,发挥她们的积极性和创造性,起到推动和鼓励全体女职工敢闯、敢干、敢于创新的目的,发挥女职工群体和帮带作用,群策群力为矿山创业做贡献。

只有切实关心女职工的生活情况,解决她们的后顾之忧,如帮助女职工解决家庭矛盾问题,对待困难女职工帮扶等等,要耐心倾听女工的意见及要求,为女工说话,办实事,反应女职工的呼声和要求。真正做到想女职工所想,女工委才能成为广大女工可信赖的组织,在企业发展中发挥重要作用。

浅析如何提升女职工素质

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 浅析如何提升女职工素质 煤炭企业作为一个高危行业,虽然女职工在职工人数中的比例很小,但女职工在矿井安全生产中却发挥着巨大的作用。因此,对女职工整体素质的要求也越来越高。为此,优化知识和文化结构,提高专业业务技能,提升女职工整体素质,发挥女职工的作用,成为摆在各级女职工组织面前的一项十分紧迫而重要的任务。下面就如何提升煤炭企业女职工素质,进行分析探讨。 一、女职工素质现状 分析煤炭企业的女职工现状,由于原来煤炭企业这一特殊行业的限制,女职工的数量较少,主要分布在地面一些辅助单位。而目前,在煤炭企业绝大部分的女职工,因其所从事工作的技术含量不高,在招收时,对文化程度要求不高,使大部分女职工的文化程度只处于初、高中水平,而这种水平,同企业的快速发展相比较起来,表现为女职工整体的文

化知识、业务水平和工作能力等素质的偏低。其主要表现在,第一,缺乏学习积极性。在实际工作中,不少女职工认为自己现有工作水平、工作技能已经足够能应对目前的工作,已经够用了,不需要再学习了;有的女职工认为上一天班已经很累了,回家还要干家务,管孩子、没有心思坐下来学习。还有部分女职工认为企业效益和前景良好,没有失业的危险,没有必要学,对学习没有积极性。第二,缺乏竞争意识。有的女职工比较满足于现状,认为自己的岗位比较稳定,要想工作再上一个层次也不大可能,只要自己现有的知识技能应付工作就可以了,不需要继续努力学习。第三,缺乏自信心。煤炭行业是较艰苦的行业,很多女职工总认为自己不用下井,只能从事一些井上较为轻闲的工作,且自己的文化水平低,不能像大学毕业生那样,从事技术工作,因此存在着一定的自卑心理,认为女人不如男人,自己不如他人等心理反应,缺乏自信心。 二、女职工素质教育的意义 提高女职工素质是增强企业核心竞争力的需要。伴随着社会和企业的发展,煤炭企业的机械化、自动化程度越来越高,企业管理日渐精细化,企业间的市场竞争越来越激烈,而在激烈的市场竞争中,人的作用是至关重要的。可以说,

员工素质提升工程实施方案

员工素质提升工程实施方案 员工队伍素质的高低,直接决定着企业的发展,随着公司企业规模的不断发展,新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大,涉及领域进一步拓展,企业面临的发展环境发生了深刻变化,对人才层次和职工队伍素质提出了新的更高的要求。与新形势、新任务要求相比,公司职工队伍的整体素质仍需要进一步提升,主要表现在:整体文化技术素质偏低,懂经营善管理的高层次管理人才偏少,焦化专业人才短缺,特别是缺少能独立解决关键性操作技术和生产工艺难题的高技能人才。这已成为影响和制约当前我公司实现科技创新、做强做大的“瓶颈”。因此,加快发展继续教育,努力提升职工科学文化素质,是提升职工队伍整体综合素质的重要基础和基本前提,是企业永葆青春活力、持续创新发展的保证。根据集团公司《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》(集团字【2010】45号文),结合同泰焦化公司的实际,现制订关于提升职工科学文化素质的实施方案如下: 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四全会精神,以适应企业长远发展为目标,牢固树立人才是企业发展第一资源理念。坚持以科学的理论武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,以先进的文化塑造职工,以文明健康的生活方式陶冶职工,努力提高职工队伍的思想制止素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,使职工队

伍的整体素质实现新提升,为实现我公司的跨越式发展提供强有力的保障。 二、具体内容 员工素质提升工程为六项内容: (一)提升职工思想政治素质实施员工素质提升工程,首要任务是提升是提升全员的思想政治素质。要以创建学习型党组织活动为动力,以提高党员和职工队伍的思想境界、理论素养、履职能力为目的,科学制订学习计划,精心编排学习内容,持续创新学习方法,大力营造学习氛围,建立完善学习制度,努力把职工队伍的思想政治素质提升到一个新的水平。全面做好学习计划编排、学习型党组织创建、专题征文、典型教育、经验总结、推广等各项工作。 责任单位:党政办公室责任人:XXX (二)提升职工职业道德素质职业道德是所有从业人员在职业活动中必须遵循的行为准则。加强职业道德建设,提升职工职业道德素质,是新形势下社会主义物质文明和精神文明建设的基础工程和必然要求,意义重大,影响深远。整个教育活动从现在开始到年底结束,采取集中学习教育和职业道德实践两种形式全面开展好职业道德素质提升工程。开展好文明窗口、“岗位建功”、文明班组创建、典型选树、劳模宣传、文化娱乐等深化职业道德实践活动。 责任单位:党政办公室责任人:XXX (三)提升职工专业技能素质 职工专业技能素质是整个素质提升工程的重要环节,此项活动

2019女职工工作总结及工作计划

一、深入学习,不断提高女职工素质: 我镇共有女职工50(含企业25人)人,在一年的工作中,女职工组织结合自身实际用十七大精神统一思想,按照“三个代表”的要求,围绕经济发展这一主题,与时俱进,开拓创新,组织女职工学技术、学管理、学科学、学文化,不断提高女职工队伍素质。结合科学发展观教育活动,在镇视频会议室认真学习两次,女职工参与学习43人次,另外,各单位组织女职工学习《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》、新的《妇女儿童权益保护法》等相关法律知识,提高女职工法律意识,使女职工权益法律得到深入宣传学习和贯彻落实。 二、不断加强组织建设: 女职工必须加强组织建设,工会女职工委员会是在同级工会工作委员会领导下和上级工会女职工委员会指导下,是有民主性和代表性的女职工组织,是进一步保护好女职工权益的法律、法规、政策的制定和完善,并监督协助有关部门贯彻实施的机构。代表和组织女职工依照法律规定,参加本单位的民主管理和民主监督,并依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益,同一切岐视、虐待、摧残、迫害女职工的行为作斗争。我镇女职工委员会主任由镇联合工会副主席担任,委员由农业中心、林业站、农机站、水务所、经济中心、科教中心、计生站、华地石材厂、寨上红砖厂、者黑煤干石砖厂等几个部门的人员组成,在农业中心、计生站、华地石材厂、寨上红砖厂四个女职工数较多而又不符合组建女职工委员会的情况下,分别设立了1名女职工领导,做到了女职工工作事事有人管,充分调动了女职工的工作积极性。 三、切实维护女职工合法权益 (一)围绕工会工作重点,按照“三个代表”重要思想的要求,按照党的十七届四中全会要求,加强女工组织自身建设,提高女工干部队伍素质。组织建设是搞好女职工工作的根本保证。通过学习修改过的《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》,提高女干部的整体素质,提高工作能力和水平,把女职工权益工作放在重要位置,认真贯彻《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规,切实维护好女职工合法权益和特殊利益。在我镇的企业中,通过平等协商,签订集体合同,把女职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保障福利待遇方面的特殊利益写入了集体合同,配合上级有关部门,协助政府健全和完善社会保障体系,作好女特困职工最低生活保障工作…… (二)维护女职工合法权益和特殊利益,是女职工组织义不容辞的责任,也是女工组织服务机关建设的重要手段。 1、完善源头参与机制。女工组织积极参与平等协商,签订合同工作,从源头上有力的维护了女职工的合法权益和特殊利益 2、健全依法监督机制。女工组织参与本单位民主监督、民主管理,健全女职工劳动保护监督制度。组织好一年一次的妇科普查工作,有效的保护了女职工的身心健康。 年结合县总工会工作总体指导思想和十七届四中全会精神,深入实施好女工委工作计划(即提高一个认识,打好一个基础,抓好两个维护,落实两项工作),切实履行好基本职责,

个人技能提升方案

个人技能提升方案 一、目标。 通过我们团结一致的不懈的努力,我们希望达到的目标是:小至每一个员工都能有所收获,提升员工的个人素质和工作能力;大至整个团队的向心力和默契度都能有所提升,执行力增强,从而组建一个更加优秀、更加强大的客服团队。 二、提升的两种维度 1、从个人做起,提升责任心,优化服务理念,提升服务质量。俗话说“先做人,后做事”,应用于我们的工作就是先要自省,有没有足够的责任心?能不能站在客人的角度想问题?能不能做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”?个人的业务技术水平是否过硬,能不能适应工作的需要? 2、从团队出发,增强团队的凝聚力和执行力。正所谓“众人拾柴火焰高”,没有不可战胜的个人,只有不可战胜的团队,因此必须改进上下级的沟通方式,增强员工间的分享和交流,努力营造一个和谐向上的氛围,让每个员工都有安全感、归属感和成就感,彼此间取长补短,一起为共同的目标不懈努力。 三、具体措施 (一)、理念优化 1,优化服务理念,增强责任感和主动性

①,秉持客户至上的理念,提升基本服务质量; ②,铭记阳光服务、微笑服务,超越客户的服务期待。 ③,提高积极性,主动提供销售服务。 2,公司手册讲解。 (二)、技能夯实 1,录音监听并讲解。 对员工的录音进行抽样检查,记录好员工的错误点,提醒他并及时予以更正指导,然后再从中挑选出有代表性的问题,对所有员工进行提醒并讲解。 2,提成渠道的讲解。 务必跟员工讲清并使其了解自己获得最大利益的销售渠道是哪些。3,强化各个知识单元。 在培训中优化各个细节,争取无知识盲点,例如:这些也会做成图片进行讲解。 4,规范标准应对。 监听员工电话录音的同时,还需要规范员工的应对话术,争取口径一致,给客户留下专业的印象,提升企业形象。 (三)、技能强化。 1,详细讲解绩效名词。 导出员工当月各种数据,仔细为其讲解。 2,投诉分享。

关于新形势下女职工素质提升的思考

摘要:女职工工作是工会工作的一个重要组成部分,女职工素质提升一直是各级工会女职工工作的一个重要课题。开展女职工素质达标竞赛是全总女职工委员会的要求,在全国各行各业正开展得如火如荼。随着竞赛开展的不断深入,这项活动越来越被各级领导高度重视,竞赛活动的内容不断丰富,竞赛形式不断创新,竞赛成果越来越丰硕,带动了全国女职工工作的全面发展。 关键词:女职工工作;素质教育;全面发展 女职工素质达标竞赛逐渐成为了女职工工作的核心和主旋律。为了唱响这曲主旋律,各级女职工委员会认真贯彻全总女职工委员会的精神,把开展好这项活动作为女职工工作的重中之重。为此,提高女职工的综合素质的特色工作应运而生。没有围墙的学校――周末女校随之诞生了,各种知识讲座开展得轰轰烈烈,各种技能培训、技术比武方兴未艾,技术、管理等创新成果层出不穷,各种巾帼建功先进典型脱颖而出。但在新形势下如何将这项活动推向深入并取得更好的实效,是各级女职工委员会值得思考的一个永恒的课题。笔者结合自己多年的女职工工作经验和体会,认为在推行女职工素质提升竞赛活动中,要取得更好实效,应注重“三个结合”,走出“三个误区”。 一、结合新的形势,增强辐射面,走出传统狭窄的工作误区 女职工是工人阶级队伍的重要组成部分,是妇女群众的骨干力量。随着社会政治、经济的发展,工人阶级队伍明显壮大,所有制结构和产业结构发生了很大的变化,经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,使女职工队伍的利益格局和群体结构发生了深刻的变化:大量农村妇女劳动力向非农产业和城镇转移,农民工成了女职工群体的一个重要组成部分;与产业布局和结构调整相适应,国有、集体企业和传统的产业职工分布的领域,女职工人数在明显减少;与多种所有制经济共同发展相联系,私营企业女职工队伍异军突起;与城市管理体制改革相协调,社区女职工人数明显增加。因此,女职工工作也应与新的形势相适应,女职工素质达标竞赛必须增强工作的层次性和针对性,创新不同群体女职工达标竞赛的载体和手段,克服过去竞赛局限于国有、集体企业等传统、狭窄的竞赛领域,努力在私营企业、社区等新的领域开展女职工素质达标竞赛,增强全覆盖的力度,扩大竞赛的辐射面,塑造女职工组织开拓创新、奋发有为、勇于探索、与时俱进的工作形象。与此同时,女职工素质提升不仅仅局限于技术业务素质,更要向提高女职工思想政治素质、身心健康等方面延伸。提高女职工的思想政治素质,就是要增强女职工爱国爱家的大局意识,在政治上要求进步,同时要培育女职工的担当责任意识,担当意识,更要提高女职工的心理素质。 二、结合行业特点,突出特色,走出千篇一律的工作误区 各行各业都有各自的特点,女职工素质达标竞赛也应该具有各自的特色。争创“巾帼建功标兵岗”、争当“巾帼建功标兵”是全总女职工委员会多年来围绕女职工素质提升开展的主题活动,是全国各地各企业女职工素质提升竞赛活动的立足点和落脚点。湖南省女职工委员会为了积极响应全总的号召,把大力开展具有地域特色的争创“芙蓉标兵岗”、争当“芙蓉百岗明星”竞赛作为女职工素质提升的一个主要载体。在刚刚启动的新一轮“芙蓉杯”竞赛活动中,提出了“岗位创一流、技术上水平”的目标。为了使竞赛更有成效,笔者认为应在竞赛内容和形式上要走出千篇一律的工作误区,把突出行业特点作为竞赛的主要任务,在争创竞赛特色上下工夫,把着力点放在提高女职工的文化技术素质和工作创新的能力上。就拿电力系统来说,发电、供电、基建施工企业各有各的特点,其女职工队伍人数、结构和分布状况、女职工层次、素质都不一样,这些因素决定了女职工素质达标竞赛的开展的难易程度也不一样。发电、供电、基建修造行业中,基建修造单位开展竞赛的难度较大。基建施工企业女职工流动分散,女职工工作环境艰苦,劳动强度大,这给竞赛活动带来了很大的难度。按照上级要求,芙蓉岗的班组或科室其负责人必须是女职工,成员70%必须是女职工。在基建

浅析如何提高女职工整体素质

浅析如何提高女职工综合素质 ----师市总工会女工部陈敏 全面提升女职工素质,充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用,是我们全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的必然要求。 近年来,师市总工会聚焦女职工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职工技能素质、心理素质、经济技术创新等综合素质问题,通过多途径、多形式、多层面地维护女职工受教育权,满足女职工精神文化需求,从根本上维护女职工的经济、政治和精神文化权益,初步达到了女职工队伍整体素质上升的目的。随着市场经济下的思想转型,女职工的综合素质教育的重要性与日俱增,也逐渐成为工会工作的重点。 一、提高女职工综合素质的意义 妇女是推动社会历史发展的动力,提高女职工整体素质是所有女职工利益所在和创建和谐社会的必要条件。因此,工会在新形势、新任务下,就要把提高女职工整体素质作为一项重点工作。提高女职工综合素质的意义,宏观地看,更是对构建和谐社会起到举足轻重的作用;中观地看,直接影响到所在单位和行业的经济效益和发展前景;微观地看,维护了女职工个人权益,提高女职工自身市场竞争力。 (一)提高素质是振兴中国与和谐社会的重要保证

当今世界的竞争,归根到底是民族素质的竞争,一个民族的素质的提高又在一定意义上决定于妇女素质状况,直接关系到民族的振兴和祖国未来的发展民族的振兴和祖国未来的发展的健康发展决定于女职工素。女职工担负着物质生产和人类自身生产的双重生产任务,女职工身心是否健康不仅关系到物质文明建设,而且关系到我们民族的发展和子孙后代的健康成长,这两副担子一肩挑,其中的艰辛和贡献可见一斑。因此,充分调动和发挥这支伟大的人力资源在现代社会中的伟大作用至关重要,它是我们中华民族在世界的激烈竞争中立于不败之地的基础。 (二)提高素质是推动企业生存与行业发展的助力 在如教育、卫生、金融、商饮、轻纺等行业,在岗女职工占了很大的比例,她们是推动企业发展的一支重要力量。当今市场的竞争、技术的竞争、能力的竞争,说到底是人才的竞争。一个企业包括女职工在内的职工队伍素质如何,决定了一个企业能不能在竞争中获得生存和发展的关键。因此,提高女职工素质,是推动企业生存与行业发展的需要。 (三)提高素质是女职工走向新时代的通行证 随着市场经济体制逐渐完善,知识爆炸性增长,社会劳动结构、生产方式和生活方式都发生了巨大变化。市场经济对知识人才的需求与女职工整体素质较低的矛盾日益突出。提高女职工文化素质,增强转换职业能力,增强对社会压力和生活压力的承受能力,让女职工更加自信地迎接来自新时代新世纪的挑战。

年员工素质提升方案

年员工素质提升方案 2014年员工素质提升方案 集团下发2014年关于进一步提升本部员工素质的意见后~公司进行了深入学习和宣传动员。随着电力市场的不断深化~公司对员工素质提升的要求越来越迫切~全体员工必须立足当前~着眼长远~以高度责任感和强烈使命感~切实明确努力方向~不断完善知识结构~持续增强业务能力~扎实提升管理水平~经过3-5年努力~从思想境界到技术业务得到全面提升。为使提升工作落到实处~充分利用此次素质提升活动的契机~在全体员工中掀起查短板、补差距、增素质、强技能的热潮~特制定如下方案: 一、素质要求 加快素质提升~首先要树立素质标准~明确提升目标~认准努力方向。 ,一,基本素质标准 基本素质标准是公司员工胜任生产运行、企业管理工作的基础条件~是必须具备的普适标准。 1(熟悉国家以及地方有关电力行业的政策、法律和法规~具有相关专业中级技工学校及以上学历。 2(具有较好的学习、执行、沟通、分析的基本能力。 3(熟悉公司基本定位、发展战略、经营理念、管理理念、企业精神、核心价值观、行为准则及规章制度等企业文 化。 4(爱岗敬业、敢于担当~主动服务、高效执行~团结协作、务实创新~廉洁自律、艰苦朴素。 ,二,岗位素质标准

岗位素质标准是确保员工高效履行岗位职责的专业条件~是各级岗位员工必须具备的特性标准。 1.一线员工:是公司高效运转的重要保证~公司发展的基础力量。 ,1,熟悉与本部门业务有关的政策、法律、法规和规定。了解电力生产过程~熟悉公司有关业务流程。 ,2,有一定的处理事务能力及应变能力和组织、协调、沟通能力。能够撰写文字通顺、简练的总结报告、请示、通知等。 ,3,责任意识较强~能够认真履行岗位职责~主动承担更多责任。 2.主管、专责:是公司相关专业的业务骨干~公司高效运转的重要保证~公司发展的基础力量。 ,1,比较精通所在专业知识与技能~熟悉所在专业的发展趋势和政策导向~掌握相关企业经营管理动态。 ,2,业务能力较强~执行高效~积极主动开展工作~独立、按时、高质量完成任务,能够根据公司经营管理现状~及时发现问题~提出意见建议和解决方案~并能根据所在专 业管理的创新和提升提出意见建议,具备较强的沟通能力~能够与内外部进行良好沟通~促进公司工作高效开展。 ,3,工作作风扎实~责任意识较强~能够认真履行岗位职责~主动承担更多责任,团队合作意识较强~能够凝聚集体智慧~优质高效完成任务,工作经验比较丰富~具备中级及以上专业技术职称。 ,4,岗位业绩突出~在解决公司发展的重点热点问题上取得实质性突破。 3.部门副主任:是公司相关专业的业务专家~部门主任的重要参谋助手~公司发展的重要力量。

工会女职工工作计划

工会女职工工作计划 第一篇:工会女职工 工会女职工委员会将在公司党组和公司工会的领导下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届六中全会精神,全面落实科学发展观和“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕实现建功“十一五”规划,深入实施女职工建功立业工程和女职工素质提升工程,为实现更快更好发展,构建和谐企业建功立业. 一、以劳动竞赛为载体,深入实施女职工建功立业工程 (一)深入开展“八个十佳”竞赛活动.结合“八个十佳”竞赛在女职工中开展适合女职工特点、能体现女职工优势的短程劳动竞赛.不断激发和调动女职工的创造活力和工作热情,提高女职工的创新素质,增强女职工的创新能力,发挥女职工在推动全面完成目标任务中的重要作用. (二)组织女职工积极投身省电信工会开展的“十、百、千、万活动”,立足本职,为企业发展献计献策,不断提升自向岗位创新能力,在本职工作中为企业和客户创造价值,以自己的实际行动承担对企业和客户的责任. (三)选树典型.推广开展建功立业、素质提升活动的典型,加强女职工在各项劳动竞赛和“十、百、千、万”活动中的先进事迹的报道和先进典型的树立工作,对涌现出的先进集体和个人进行表彰和宣传.在企业内部营造“比、学、赶、超”的氛围.进一步焕发女职工的创造活力和劳动热情,推动女职工建功立业活动上新水平. (四)积极鼓励和支持女职工参加各项健康有益的活动.在“三、八”国际妇女节期间,组织开展适合女职工特点、健康向上、丰富多彩的庆祝活动.

二、加强维权机制建设,切实维护女职工的合法权益和特殊利益 (一)充分发挥女职工代表在参与制定涉及女职工切身利益政策中的作用,维护女职工的合法权益和特殊利益,参与涉及女职工特殊利益的劳动关系协调和劳动争议的调解,协助相关部门监督、检查有关保护女职工权益的法律、法规、政策、制度的落实情况,依法落实女职工劳动保护工作,密切关注和了解《中国电信集团女员工劳动保护暂行办法》的实施效果;努力促进劳动关系和谐企业的创建. (二)组织开展形式多样的活动,用健康向上的文体活动,增强女职工组织的吸引力和凝聚力,激发女职工在子女教育和家庭和睦中的潜能,为促进社会稳定发挥重要作用. (三)加强对女职工劳动保护工作的监督落实,做好女职工的“四期”保护和每年一次的妇科健康普查,维护女职工特殊利益,确保女职工身心健康,促进安全生产. (四)关心女职工生活,为女职工排忧解难.通过各种途径加大对困难女职工生活上的帮助和照顾,及时化解不稳定因素,维护女职工队伍稳定. 三、大力实施女职工素质工程,全面提高女职工整体素质. (一)在公司党委、工会的领导下,组织女职工认真学习党的十六大和十六届五中、六中全会精神,坚持用“三个代表”重要思想统领女职工工作.加大对女职工素质提升工程重要意义的宣传力度,推进女职工素质提升工程的实施. (二)深入开展“女职工素质提升工程”.结合“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,广泛开展具有女职工特色的“兴趣小组”.组织开展适合企业需要的、女职工需求的技术技能培训和岗位技能培训,培养高素质的女职工人才. (三)大力开展理想信念教育和职业道德建设,帮助和教育女职工转变观念,提高

关于实施“女职工素质提升工程”的意见

关于实施“女职工素质提升工程”的意见 (2004年12月30日) 为进一步实践“三个代表”重要思想和深入贯彻党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的精神,认真贯彻落实《广东省总工会开展“创建学习形组织,争做知识型职工”活动的实施意见》精神,进一步提升我省女职工队伍的整体素质。根据全总女职工委员会《关于实施“女职工素质提升工程”指导意见》(总工女委[2004]2号)的精神,现就我省实施“女职工素质提升工程”提出如下意见: 一、实施“女职工素质提升工程”的指导思想和总体目标 实施“女职工素质提升工程”的指导思想是:以党的十六大精神为指导,以培养和造就一支适应社会主义现代化需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立以人为本、人才是第一资源的发展观念,结合广东女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动,开展“爱国、守法、诚信、知礼”教育和“广东人精神”教育,树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,不断提高广大女职工的综合素质,为广东全面建设小康社会,率先基本实现社会主义现代化建功立业作出应有的贡献。 实施“女职工素质提升工程”的总体目标是:搭建起培养和造就高素质女职工队伍、开发女职工人才资源的平台,为女职工中优秀人才脱颖而出和展示才能创造机会和条件;树立起终身学 1

习的理念,营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,使广大女职工在科技兴国和人才强国战略中,不断提升综合能力和整体素质,实现全省60%以上的女职工在原有基础上,文化水平上一个档次、技术水平上一个等级;在职业技能方面实现70%以上的女职工“专一门”,50%以上的女职工“会两门”,30%以上的女职工“学三门”。 二、实施“女职工素质提升工程”的主要内容 (一)全力提高女职工的思想道德素质。坚持以科学的理论武装女职工、教育女职工,通过各种行之有效且灵活生动的形式和方法,教育和帮助广大女职工树立科学的发展观和正确的世界观、人生观、价值观,弘扬“四有”、“四自”精神,以公民道德基本行为准则规范自己的言行,自觉遵守社会公德、职业道德和弘扬家庭美德。 (二)着力提高女职工的科学技术文化素质。以“企业文化”为依托,动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创造能力、创新能力为核心,以学理论、学科学、学文化、学技术、学管理、学法律为主要内容的读书学习活动,倡导终身学习的理念,推进学习型组织、学习型家庭的创建。建立和完善鼓励女职工终身学习、全程学习的动力机制,最大限度地为女职工创造学习条件,满足广大女职工的各种学习需要,使女职工实现学习一门新知识,掌握一门新技术,文化层次又上一个新台阶。 (三)努力提高女职工的岗位技能素质。适应产业结构调整、资本结构重组和劳动配置优化的新情况,从实际出发,立足岗位,在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技能竞赛、技术培训为内容的各种提升素质活动,引导和鼓励广大女职工针对自身 2

浅谈如何提高企业女职工素质

浅谈如何提高企业女职工素质 女职工作为企业生产主体的重要组成部分,能否在企业中真正发挥好“半边天”作用,对企业的改革发展具有重要意义。但从目前情况看,企业中女职工的整体素质不高,难以适应形势发展的要求,因此,提高女工素质已成为摆在企业面前的一个重要问题。 一、制约女职工素质提高的因素 分析企业女职工整体素质不高的原因,既有其自身的内在因素,也有外界环境影响的外在因素。主要表现在以下几个方面:一是文化水平偏低。据有关调查资料显示,女工中初中及以下文化程度者占85%以上。二是岗位技术不精。有的女工不善于学习、钻研本工种岗位的技术,技术等级低,适应能力差,在改革中缺乏竞争能力。三是家庭环境和社会环境的影响。在家庭中,女工往往扮演双重角色,既是繁重家务的承担者,又要参加各类社交活动,精力分散多。另外,社会对女职工也存在偏见,认为女工不如男子,女工应把精力放在家庭上。 二、提高女职工素质的具体对策 提高企业女职工素质,关键在针对女职工自身的特

点和形势发展的要求,有针对性地对女职工进行培训。一、丰富培训内容。学历教育,鼓励她们参加自学,要加强女职工不断提高自己的学历水平。加强专业技术培训。使之多掌握一门或几门技术,做到一专多能,以适应社会不同工作的需要。加强女职工社会心理素质训练,通过训练,增强她们战胜多种困难的信心和勇气。 二、要创新培训方法。应根据女工的生理、心理及成人的特点,采取封闭式与开放式相结合的方法。要切实发挥人才培训中心的作用,举办综合性业余培训班,融文化知识、业务技术、特长技艺、心理素质训练等为一体。二要组织开展女职工“全能”比赛“全能”应包括文化理论知识、心理素质、业务技术、个人特长等。比赛应采取量化考核法,聘请专业人员作为评委或裁判,对比赛成绩优异的及时给予一定的物质和精神奖励,以调动更多的女职工参与。三要动员女工立足岗位,开展“巾帼”建功活动。要组织不同岗位的女工开展科研攻关、技术革新、市场调研、提合理化建议及优质服务竞赛等,对在活动中表现突出的女工给予表彰和奖励,让女职工感到价值感和荣誉感。四要实行岗位交流或“传帮带”。通过女职工之间通过互换岗位,达到互相学习的目的。另外,采取“传授经验、以好帮差、以老带新”等形式也可使女职工业务技术得到快速提高。五要组织女职工参加社会实践。通过社会实践使她们增强创业意识、市场意

员工执行力提升方案

员工执行力提升方案 员工执行力提升方案 1、项目背景企业的成功30%靠经营策略、30%靠市场机遇,另外40%则靠团队执行力。由此可见,企业是否具有高效的执行系统与执行能力决定了企业在未来更加复杂的商业环境中能否取得竞争优势,从而不断发展壮大。在推进了两年的人力资源变革和流程体系建立的基础之上,集团基础执行系统已建立,2015年公司管理变革的核心目标是:打造高效执行团队。有鉴于此,集团公司策划并制定了本方案,力求通过16个月的项目建设周期,打造一支行业内最为高效的执行团队,以此满足公司战略发展对人员能力的要求。 2、项目目的1、建立能力素质(胜任力)模型并应用到人员招聘,综合评价,职位晋升与薪资调整领域,实现对人才的客观评价;2、通过一系列的培训与能力开发技术,全面提升人员素质(胜任力),实现人岗匹配; 3、打造一支专业过硬,素质优异的高效执行团队,促进公司经营目标的实现。3、项目周期2012年10月—2015年12月,共计16个月。 4、项目实施方案4.1项目启动(2012年10月31日前)4.1.1召开项目启动会4.1.2实施执行力与能力素质培训4.2执行力与素质模型宣贯学习(2012年11月—12月)4.2.1开展“一把手讲执行力活动”4.2.2实施集团高管“我谈执行力”约稿活动 4.2.3实施“执行力”征文活动 4.2.4刊发“执行力特刊”4.3建立基于素质模型的面试与甄选程序(2012年11月)4.3.1修订招聘与面试流程,制定基于素质的面试评估表并在集团范围内应用;4.3.2集团人力资源部参与集团公司所有人员面试和各子公司中层以上人员面试.4.4建立基于素质模型的员工发展综合评价机制(2015年1月)4.4.1员工职位晋升将采取两种方式,一种为总裁对拟晋升者的胜任能力有清晰的认知,采取直接任命的方式; 4.4.2另一种方式为当总裁对拟晋升者的胜任能力不清楚时,由集团人力资源部实施基于素质模型的综合评价,评价结果作为总裁决策的重要依据。4.5实施中高层管理人员360度素质评估与学习方案制定(2012年12月-2015年1月)4.4.1针对全体中高层管理人员实施360度素质评估并输出素质短板;4.4.2针对素质短板制定个性化的学习方案。4.6建立面向全员的“管理提案”和“总裁信箱”制度(2015年2月-3月)4.6.1管理提案是指由提案人提出(形成方案)并主

关于提升女职工的素质的调研报告

关于提升女职工的素质的调研报告 女职工作为职工队伍的“半边天”,所特有的勤劳 与智慧、爱心与耐心,以及细腻、柔韧的工作作风所发 挥的作用是男职工无法替代的,对女职工进行素质培训,并以良好的素质形象和风采展现在世人面前,具有重要 的现实意义。同时,现代科学技术的发展对提高女职工 的素质提出了新的更高的要求,女职工只有在改革的洪 流中自立、自强、自尊、自爱,不断提高自身素质,才能肩负起全面建设小康社会的历史重任。 一、女职工素质现状分析 近年来,女职工素质有了明显提高。但受现实生活 的影响,许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳 定的工作之后便安于现状,不再积极主动地接受新的学习。其主要表现为:一是过于关注小家庭建设,而忘记 对工作和学习的投入;二是喜好上一些业余性的娱乐, 而放松了对工作和学习的投入;三是过分追求刺激和另类,而没有时间和精力投入工作和学习;四是存在小富即安、小进则满的思想;五是认为自处的行业是一棵可 靠的大树,对工作做一天和尚撞一天钟。凡此种种表现,给女职工更好地接受再教育,自觉参与社会实践活动带 来了无形的障碍。

二、影响女职工素质提升的因素 1、两性定位上存在偏见。 由于受“男尊女卑”、“男强女弱”等传统思想观 念的影响,两性定位差异造成的性别歧视仍以各种形式 存在于各个领域,使女性在社会竞争中处于弱势地位。 主要表现为对女性社会地位的轻视,男女择业机会的不 平等,晋升、提职、待遇等方面的不公平,等等。不少人,甚至有些领导认为女性只能从事技术含量低的简单 劳动,因此,对女职工的发展不够重视,使女职工受教 育和得到培养的机会很少,施展才华的空间和舞台很小。女职工要想争得更好的工作机会、更多的资源和权力, 要付出远远多于男性的努力。 2、对女性期望值相对偏低。 社会对两性的评价标准存在着较大差异,这种不同 的标准不仅决定着社会对于两性不同的价值判断,也影 响着两性自身的行为方式,特别是束缚着女性自身的思 维方式和行为方式。女性事业无成无可非议,但“女主内”、“贤妻良母”成了标准女性的代名词。 3、女性主观上的原因。 一是对日益激烈的竞争形势认识不足。缺少对时事 政治及国际国内形势、市场经济知识等的了解,思想、 意识落后,对市场经济优胜劣汰的游戏规则不去感悟,

加强女职工充分发挥女职工的作用工作体会精

加强女职工工作, 充分发挥女职工的作用工作体会 随着改革的不断深入,企业经济成份日益多样化,原有的女职工工作发展格局已经面临诸多的挑战。面对这种情况,企业女职工组织就必须搞好工作定位,找准工作切入点,把各项工作有机地渗透到生产经营工作之中。 我公司现有在职女职工94人,占在职职工总数的29.7%。近几年来,在公司党政的关心重视下,工会女职工委员会不断增强组织的凝聚力和影响力,为促进女职工素质提升,促进企业发展发挥了积极作用。结合本单位女工工作,谈几点浅显的认识。 一、首先要注重加强女职工组织建设 加强女职工组织建设,是新时期女职工工作不断适应企业发展的迫切需要。一方面要健全各级女职工组织,完善工作制度,女职工组织人员到位,分工明确,责任到人,待遇落实,为女职工工作的顺利开展提供了组织保证。另一方面要注重加强女职工干部的自身建设。要长期坚持从培养女工干部自身素质入手,强化执行力建设,培养理念渗透和行为养成,做到执行任务不找借口、落实责任不打折扣,营造“岗位规范、岗位安全、岗位成才”的良好氛围。使女职工干部在本职岗位上

尽职尽责,勤奋工作,打造一流的女职工队伍,增强了女职工组织的吸引力和影响力。 “把巾帼建功”活动渗透到生产经营工作之中。巾帼建功活动,是全国妇联发起的旨在增强女职工自我发展能力、争创一流业绩的一项活动。活动参与主体是女职工,活动的重点在于建功立业。就企业而言,在开展这项活动中,应当结合企业实际情况, 突出“巾帼建功”活动的特色,采取多种形式,召广大号女职工发扬“自尊、自信、自立、自强”的“四自”精神,提高女职工的素质,引导她们树立自主创新和自我发展意识,在各自的岗位上建功立业。 二、提高女职工素质,不断增强其竞争能力和创新能力 面对社会主义市场经济体制的新要求,面对总体结构的变化和整体素质的提高,女职工自觉地改造和超越自我、加强学习、提高自身素质就显得尤为重要。 我们应及时准确地教育女职工增强终身学习的意识,努力学习新知识、新技术,帮助女职工不断提高自身的思想道德水平和科学文化技术素质,不断提高市场经济条件下的竞争能力和创新能力。要围绕企业经济建设实施“女职工素质工程”,积极开展“岗位创新”、“学习成材、素质达标、弘扬先进文化、建设美好生活”、“姐妹互帮互助”、“创建和谐家庭”等活动。通过活动,呈现出一大批女岗位能手、女优秀共产党员、女管理能手等先进个人和优秀女工,在企业

职工基本技能建设及素质提升实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 职工基本技能建设及素质提升实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4512-87 职工基本技能建设及素质提升实施 方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据我矿《关于开展“三基建设年”活动的通知》(XX矿发〈2012〉XX号)文件精神,为了进一步加强职工队伍的基本技能建设,努力提升职工综合素质,全力推进矿井安全发展,现就职工基本技能建设及素质提升制定以下方案: 一、工作目标 (一)各级管理人员及专业技术人员培训。根据上级安排,全年完成各类管理及专业技术人员培训240人次; (二)专业技术人员及各级管理干部继续学历教育。副处级以上管理(专技)人员80%达到本科及以上学历;各职能科室负责人、基层队支部书记80%达到大专及以上学历;各副总90%达到相关专业本科及以

上学历。 (三)井上下生产作业人员的安全技术培训。完成井上下岗位作业和操作人员安全培训计划1200人次,井上下特种作业人员安全培训计划100人次,全部做到持证上岗。 (四)岗位职业技能培训。开展岗位职业技能培训120人次,培训、鉴定各层级技术工人50人以上;每年争取鉴定技师2~3人,职业技能鉴定不低于5个工种(按照集团安排执行)。 (五)职业技能大赛、技术比武。除本矿工团组织的内部技能大赛外,要积极参加华煤集团公司工会举办的相关职业技能大赛,对采煤机、电工、输送机、安全检查工等地面10个专业工种,先在矿内集中开展一次员工岗位技术练兵和比武活动,员工技术练兵、技术比武活动的参与率达到95%以上,通过技术比武、技能比赛和岗位练兵,实现职业技能培训的目的。 (六)大力开展“技术创新”、“工人先锋号”创建、“青工岗位技能”建设、节能减排“金点子”、合

女职工建功立业活动方案

女职工建功立业活动方案 各女工小组: 为全面贯彻“十一五”规划精神,实现女职工队伍整体素质的全面提升,努力提高女职工的创新能力、竞争能力和创业能力,充分提高女职工的地位,在为实现学院近期和长远发展目标建功立业中发挥更大作用,根据省电力工会女工部有关继续开展“女职工素质提升,建功立业工程”活动要求,结合学院的具体情况,特制定此方案。 活动内容及评分标准 女职工素质提升、建功立业工程,采取百分制考核评比。其中女职工组织基础工作40分,女职工素质提升活动30分,女职工岗位建功立业活动30分。 (一)女职工基础工作 1、女工小组长工作积极主动,在各分工会领导下开展工作,充分发挥女职工的整体作用。 2、根据实际情况及时调整女职工档案卡片,女职工健康档案齐全,掌握女职工的工作、学习、家庭、生活等方面的情况。 3、每学期召开女职工小组会议,组织学习、研究布置工作,并向分工会主席汇报女职工工作,会议有记录。 4、女职工应参与处室、班组民主管理的全过程,做好源头

参与工作。 5、教代会和工会会员代表女职工比例与要求相适应。 6、根据本部门女职工工作实际情况,选择有普遍性的女工工作需要解决的问题,写出调查报告或论文,九月底上报活动领导小组。 7、及时配合学院完成每年对女职工进行一次妇科体检工作、发放女职工的特殊保健费工作和办理“国寿团体女性安康保险”。 8、按时完成女工委组织部署的各项工作任务,按要求上报各种报表和工作信息。 (二)女职工素质提升工程活动 1、赛思想道德素质。组织教育女职工树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬“四自”“四有”精神,自觉遵守社会公德、职业道德,弘扬家庭美德。 (1)姐妹献爱心活动。配合学院建立困难女职工档案。引导教育女职工发扬团结友爱精神,帮助女职工排忧解难,重点做好困难女职工和单亲困难女职工的帮扶工作。 (2)创建文明家庭活动。以建设学习型家庭为重点,引导女职工树立正确的恋爱观、生育观和教子观,建立尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德。2、赛科技文化素质。组织动员女职工不断加强业务知识的学习,提升自身的业务水平,积极参加职业培训、技术培训

如何全面提高女职工素质

如何全面提高女职工素质 在市场经济条件下,女职工面临着劳动就业的挑战、优胜劣汰的挑战、地位下降的挑战和自身素质的挑战。“提高女职工素质,使传统的企业管理、科技水平紧紧跟上企业发展的需求,适合竞争的需求!”因此,在女职工中大力弘扬自尊、自信、自立、自强的精神,引导女职工挑战自我,积极投身经济建设的主战场,全面实施女职工素质工程,使“缺啥补啥”、“争做复合型人才”、“争当岗位能手”逐步成为女职工的自觉行动。结合女职工工作自身特点,有计划、有步骤地开展活动,以提高女职工素质为主线,以促进经济发展为目的,突出特色,重点抓好调查研究,抓好工作落实,总结经验,明确思路,提高理想和信念的认识,推动女职工各项工作迈向新台阶,使工会女职工工作不断向纵深发展。 一、加强女工组织的自身建设,进一步增强战斗力、凝聚力和影响力。 随着市场经济的迅猛发展,传统的工作方式方法已经适应不了新形势的需要。各级女工组织按照十六大提出的用时代发展的要求审视自己,不断加强女工组织自身建设,深入了解和把握女职工工作面临的新变化和新情况,探索女职工工作的新方法、新形式,增强工作的有效性,在新的历史条

件下,使女工组织成为学习型组织,使女工干部成为学习型干部。本着求真务实的工作作风,认真学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神,加强对妇女干部的学习教育,加强各项业务的学习和培训。特别是要把理论学习和业务学习相结合,不断加强理论学习知识,提高专业技能,使女工干部真正成为勤奋学习、善于思考的模范;解放思想、与是俱进的模范;勇于实践、开拓创新的模范,为女工工作向前发展起到促进作用。进一步增强女职工委员会的凝聚力和向心力。 二、维护女职工的合法权益和特殊利益,调动女职工的积极性和创造性 随着企业改革力度不断加大,市场竞争日趋激烈,能否真正履行维护职能从根本上保证女职工的权益不受侵犯,坚持为女职工办好事、办实事,千方百计为女职工排忧解难,维护女职工的合法权利和特殊利益,是女职工委员会的一项重要职能。以调动女职工的积极性和创造性,为企业竭诚奉献为出发点,从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手,认真抓好女职工的劳动保护工作,进一步强化女职工劳动保护工作的权威性。只有帮助女职工全面提高自身素质,增强忧患意识,提高自我维护和竞争上岗的能力,同时呼吁全社会都来维护女职工的合法权益和特殊利益,才能实现真正意义上的维护。

公司员工素质提升工实施方案

素质提升实施方案 一、指导思想 坚持以人为本、科学发展,树立人才资源是第一资源的理念。贯彻实施科技兴企、人才强企战略,全面加强“三支队伍”建设,扎实开展“四德”教育和“三功两素”修炼,提升全员综合素质,搭建员工岗位成长、成才平台,充分激发员工创新、创造潜能,为公司实现绿色强企梦想提供人才保证和智力支撑。 二、目标任务 实现可持续发展,关键在科技,根本在人才。人才是兴企之本、富民之基、发展之源,以创新精神推进人才建设,以人才素质提升促进公司又快又好发展。 1、坚持德才兼备,建设一支作风优良的实干型管理干部队伍。 管理干部是指在矿业公司生产经营管理中行使管理职能、指挥或协调他人完成工作任务的管理干部,其素质建设是员工素质提升的重要攻关目标。 管理干部队伍作为公司的骨干力量,建设一支高素质的管理干部队伍,是推动企业发展的重要组成部分,是做好企业经营管理工作的必然要求,因此把建设政治强、业务精、作风好的管理干部队伍作为重要任务。从选配、培训、考核、交流等各个环节入手,把好“选配关”,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,从源头上优化管理干部队伍的素质和结构;把好“培训关”,采取集中培训、轮岗交

流、实践锻炼、岗位描述等途径,关心管理干部成长,帮助他们提高政治素质和业务能力,注重从年轻干部中选拔培养,使管理干部队伍始终保持活力;要把好“考核关”,完善考评机制,设立意见箱、监督电话,通过开展感染式教育,促进管理干部改进作风,全面提高管理水平和综合素质;把好“交流关”,通过开展管理干部轮岗交流、实践锻炼活动,培养一专多能的复合型管理干部队伍,能够在新形势、新任务、新要求下,紧跟公司发展步伐,进一步增强政治责任感和使命感,在加强和改进经营管理中发挥骨干作用,努力打造一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的高素质管理队伍。 管理干部要率先垂范、先学一步、学深一步,要积极参与集中学习、专题学习和带头自学;要理论联系实际、学以致用、学有所成,不断探索企业安全生产、经营管理工作的新思路、新措施;要结合自己工作岗位和专业技术方向,做到学习有笔记,体会有心得,每年读4本书,读书笔记不少于2万字,并撰写专业技术论文或者有价值的调研报告不少于一篇。 2、崇尚求真务实,打造一支业务精湛的创新型专业技术人员队伍。 专业技术人员是指在矿业公司生产经营管理中从事专业技术技能工作的技术人员,其素质建设是员工素质提升的重要环节。 首席专家、首席技师在人才队伍建设中起着高端引领作用,是公司的宝贵财富,在公司生产经营管理中起着关键支撑作用;专业

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