学生会考核奖惩制度

学生会考核奖惩制度
学生会考核奖惩制度

外语学部学生会奖惩制度

为加强外语学部学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作、更好地服务同学,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定该制度

一、惩罚部分

1.升旗

学院每周一早晨6:40开始升旗,团总支学生会成员应于6:35之前到场并签到,无特殊情况不得请假。

1)无特殊情况并没有提前请假者扣1分,迟到扣0.5分

2.例会

每周召开一次学生会例会,例会于每周日6:30准时开始,学生会成员应于6:25之前到场并签到,无特殊情况不得请假。

1)当日例会未到并未请假者扣1分(超过三次者,将给予通报批评处分)

2)当日例会迟到者扣0.5分

3)例会前一律把手机调成静音或关机,无特使情况不得使用手机,例会期间不得擅自交头接耳,被点名一次扣1分

3.活动

凡学院或学部组织的活动,要求学生会成员到场的无特殊情况不

得请假。

1)当次活动未到并未请假者扣1分(若影响当次活动的正常进行,将视其情节严重与否给予批评或相应处理)

2)无故拒绝参加活动者,每发现一次扣1分

4.值班

学生会实行值班制度,各成员按照值班表轮流值班,值班时间为每周星期日至星期四晚21:05—21:40,各值班人员必须准时到达工作地点并及时签到、签离。如有特殊情况需请假者应提前告知秘书处,以便值班人员调动。当日值班人员应打扫办公室的室内卫生。

1)当日未值班并未请假者扣1分

2)当日值班迟到者扣0.5分

3)在当日值班过程中发现擅离职守者扣1分

4)若因当日卫生原因而使学生会在院团委的评比中受影响者扣2分

5)值日期间若有人反映学生会成员不佩戴工作证,发现一次扣1分

6)若发现学生会成员在各项活动的评比之中徇私作假,发现一次扣1分

7)态度不认真,不注意礼貌,与同学发生争执,影响学生会形象者,每发现一次扣1分

二、奖励部分

1)积极配合其他兄弟部门做好相关工作者,并受到提名表扬者,

每次加1分。

2)对部门工作提出创造性的新思路并加以实施者加1分。

3)工作中灵活处理好突发、突变事件者,每次加1分。

4)工作中发现部门问题或缺陷,及时向上级反映,以让学生会内部减少损失,每次加1分。

5)高质高效地完成学生会安排的任务,并受到大会上面的提名表扬者,每次加1分

6)期末考试成绩,班级排名位于前十名者,加1分

7)获得技术型证书(如:英语过级、计算机过级)者,每次加1分。

(注:惩减分数以100分为基础分,该分数将作为评先评优的重要标准,望各成员仔细阅读)

学生会干部考核表

学生会成员考核标准 考核制度: 干部考评内容度由三个部分组成:“日常行为考核”“例会,值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制 学生会成员要以身作则,遵守中学生日常行为规范及学校相关规定 学生会内部量化考核具体如下: 考核内容(100分,实行扣分制): 日常行为考核(30分): 1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等) 2.严重违纪者,逃寝,逃课扣10分,吸烟者开除学生会。 3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究,建议老师撤销其职务。 例会值班考核(20分): 1.例会缺席者(无故缺席)每次扣10分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。 2.例会人员必须提前三分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席,若有特殊情况而不能到会者,要在例会开始前请假,并出示有效证明(请假条)。否则视为无效,事后请假视为缺席,违者扣8分。 3.值班人员必须提前三分钟到岗,迟到者,早退者扣5分;早退,迟到者扣5分;无故请假者扣8分;请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者,要在值班前请假,事后请假视为缺席,违者扣10分。 工作考核(50分): 1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分(时短扣3分,时长扣5分),无故请假扣5分。 2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分(酌情扣分)。 3.上级领导要求的工作任务(本部的,非本部的)无故不执行者扣5—10分,延误者酌情扣3—5分;各部参照上述方法执行。 4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。 5.对工作情况汇报不属实者,每人次扣5-10分。 6.工作期间态度不端正,工作散漫者扣5—10分。 7.凡学生会人员在工作期间,必须统一佩戴工作帽和工作证,不准带金银首饰,自觉维护学生会形象,违者扣5分。 考核结果: 将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究,建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分,高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据,并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

学生会部门奖惩制度

体育部奖惩制度和工作制度 工作制度: 1、体育部成员在参加监督组织活动过程中应持以公平、公正的态度。 2、体育部成员在落实各项工作任务时,要保持积极、乐观、主动的工作态度,不得敷衍了事,逃避责任。 3、在与老师、同学交流中,要礼貌、忍让、谦虚、稳重,不得对老师同学进行语言攻击或滋生事端。 4、当个人利益与集体利益发生冲突时,应舍弃个人利益,服从全局。 5、每月一次的升旗部门成员必须提前到场做好场地划分、整队、查人等准备工作。 6、部门每位成员每月上交一次工作总结,代理部长上交工作计划及总结。 活动细节要求: 1、举办活动经费统计报销时,须有正规发票,收据要盖章,(切记:关系到自身利益啦) 2、举办活动后,及时清点物品,及时归还,并做好记录。 3、举办活动后,所有成员应尽早起草活动总结,及时上交,以便汇总上交学生会进行部门考核。 4、活动中如果遇到纠纷,应冷静处理,并及时上报,不得冲动闹事。 奖罚制度: 部门实行“个人100分制”(小于80分的则取消此人在部门的任何的评奖评优。) 1、部门人员每月一次的升旗迟到一次扣2分(以规定提前时间为准)。 2、每周一次部门会议,总结分析工作上的得失、出勤情况的总结以及讨论如何搞好本部工作。对于无故缺会、迟到者,迟到一次扣2分。 3、体育部在部门搞活动期间,不得迟到、早退、无故缺席,如有特殊原因,须提前向部长请假批准。活动无故缺席者扣五分,早退者扣两分,迟到者扣一分。

4、针对提出能更好的搞好本部工作的意见或建议者给与评优奖励。 5、本部干事以部门名义参加活动,并取得成绩者,给予加2分的奖励。部门评奖评优,以分数高低,从上往下给予名额。 6、在做好本职工作的同时,应积极配合其他部门做好工作,为学生会的发展作出贡献。 7、最重要的一点:体育部内部成员严禁分帮结派,必须团结一致,如发现有分帮结派者请自行打包滚出体育部! 以上内容如有异议或更好的建议,欢迎提出改进打造一个更加优秀的体育部! 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责:

大学学生会考核制度

为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度. 一、例会方面[30’] A、部门例会(各部门自行安排) (1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人;例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条,附部长签名。 (2)例会须按规定时间、地点召开,自行更改时间、地点,若未做好通知(办公室及本部门人员)工作,导致信息不通扣2分;若影响其他部门例会召开时间扣1分。 (3)例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西(除特别聚餐)分别扣2分。 (4)例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。例会结束,若桌椅未摆放整齐,门、窗、灯未关,卫生较差扣2分。 (5)例会质量的总体评价,一般加0分,较好加1分,很好加2分。 B、部长例会 (1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣2分;早退扣2分;无故让副部代替参加扣1分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签名。 (2)常委例会中若涉及某部门常委不知道情况,则扣该部门2分。 (3)例会期间,部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议,予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会 例会应全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣3分;早退扣3分;无故缺席扣5分。 二、材料报送[20’] (1)各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天则取消评优资格。 (2)各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”,逾期将扣2分。 (3)其他材料各部门须在规定时间内上交,拖欠扣2分 三、值班方面[10’]

员工培训制度及考核办法

员工培训制度及考核办法 培训工作目标1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人;2、贯彻实施公司发展目标和战略方针;3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为; 第一条公司新员工必须经过相应的培训后,方能上岗。 第二条为提高员工的专业技能,采取业余学习与定期业务培训相结合的办法,逐步实现全员持证上岗。 第三条管理人员必须定期接受专业的岗位训练,全部实行持证上岗。 第四条员工在业务培训期间无特殊情况的,不准请假、旷课,否则按旷工处理。 第五条公司鼓励管理人员积极参加本岗位专业培训,凡培训考试合格者,培训费用视情况给予报销,对在考试中取得优异成绩的给予奖励。 第六条物业公司每年举行两次业务知识技能考试和考核,考试、考核不合格者,可在十天内补考一次;补考不合格者予以辞退,不得留用。 第七条培训工作目标和原则 一、培训工作目标 1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人; 2、贯彻实施公司发展目标和战略方针; 3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为; 4、加强企业精神文明建设,培养员工良好的岗位素质和职业道德,培养员工的企业意识,形成具有自己特色的企业文化; 5、满足员工自我提升、自我完善、自我发展的期望,为员工职业生涯创造条件。 二、培训工作的原则 1、长期性和系统性原则 培训工作以公司发展战略规划为出发点,坚持培训工作的长期性和系统性,避免追求短期效应而急功近利; 2、市场需求原则 培训工作要适应物业管理市场的需求,适应政府和业主对物业管理从业人员的要求; 3、理论联系实际原则 培训工作要做到理论联系实际,学以致用,避免空洞的理论教学和盲目的操作培训,讲求学习的实效性; 4、因人施教和因岗施教原则 各级培训管理人员要根据员工不同的实际水平和岗位需求,开展有针对性的培训; 5、专业技术培训与职业道德教育相结合原则 各级培训工作既要重视对员工专业知识和专业技能的培训,也要注重员工职业道德方面的 培训,从员工入职开始,有针对性地开展,常抓不懈。 第八条培训对象和种类 一、培训对象 公司实施全员培训,根据不同层次安排不同的培训内容。培训对象分为两类:A类为各职能部门主管及各管理处经理以上管理人员,列为一级培训对象;B类为各职能部门、各管理处一般 员工,列为二级培训对象。 二、培训种类 包括入职培训、上岗(转岗)培训、在职培训、外送培训、个人进修、晋升培训、岗位轮 换、实习、交流等。

学生会干部量化考核细则

学生会干部量化考核细则(2013-01-19 18:33:00)转载▼ 标签:集团学期解决问题细则学生会干部杂谈分类:中专群体 为提高学生会内部成员的素质,提高工作效率,促进全体学生会的工作的顺利开展,充分发挥学生干部的模范带头作用,特制订本考核制度。全体干部必须执行。 一、考核人员(主席团) 本考核具体由办公室负责统计 二、考核办法 1、办公室在考核各项工作时应首先自检,考核时做到公平、公正、公开。 2、该考核每周进行,并由办公室主任进行总结,考核结束由主 席团进行审核同意并签名后通过办公室主任在例会上公布考核结果。 3、该考核办法分为个人考核、部门考核。两种考核相关联。 4、以各部门为单位、以考核结果为基准,每月推出优秀部门 5、考核结果估评后将给予考核扣分最多,表现最差的学生会成员处分。处分为(内部通报批评、警告、严重警告、留会察看、开除学生会等) 6、对考核的结果有歧视者可在公布的一周内向办公室提出申请,并由办公室组织调查后两周内给予最后的决定。 三、考核内容 1、工作方面 (1)无故拖延工作者扣1分/人次。对于圆满完成大型任务的部门或集体,主要承担者加3分,协助完成任务加2分。 (2)干部中有违反校纪行为,同学反映差,经查证属实,视情节分别给予内部通报﹑直至撤职处理。 (3)在工作中积极性提不起来后经过教育人没有改观者扣2分。 (4)各部长必须按时把工作计划和工作总结在每月28日前交至办公室,学生会干部个人须按将个人工作和工作总结在每月30日前交给办公室,未交者扣2分,迟交者扣1分。 (5)上交学生工作总结以及各类材料等敷衍了事者扣1分/次。 (6)由于事假等原因一个月请假累计超过5次,(即从第6次起),以后每次扣1分。 2、会议制度方面 (1)召开大小会议,不带会议记录本记录者扣1分,无故迟到或早 迟到扣1分,无故缺席者扣2分,先请假或持有证明者不扣分, 连续无故缺席3次者给予留会察看处理,学期累计无故缺席5次者做 处理 (2)各部门会议必须定期召开,未召开者扣部长2分/人 (3)各部长召开会议时必须要登记填写,部门会议登记表( 办公室)。 (4)在召开各项会议中,交头接耳者扣1分,大声喧哗者扣2分,顶撞学生会上级者扣1.5分。 (5)学生会主席部长议定于每周日晚第一节课召开由办公室主任记录,由学生会主席主持(主席总结,各部长提出问题,解决问题)。 (6)学生会例会于每周日晚第一节课召开,由办公室主任记录(由办公室点名,1.唱会歌2.主席发言3.分管主席发言4.各负责人发言5.工作安排 6.讨论提意见)。 (7)学生会文体部、宣传部、学习部、部门会议定于周四晚第一节课进行 (8)学生会纪检部、卫生部、礼仪部会议定于周三晚第一节课举行。 (9)未完成会议记录的办公室成员扣2分。多次不做好秘书的工作取消其进行各项考核的权

学生会奖惩制度

学生会奖惩制度 为进一步加强对学生会工作的督导,完善我院学生会的规范化建设,调动学生会全体成员的工作主动性与创造性。营销管理学院学生会制定本评比细则,实行积分量化,促进良性竞争,表彰先进。 一、考核办法 1、本考核制度实行积分量化的形式,每人、每部门每学期的基础分为100分,考核分为四个部分,分别按照办公室、宣传部、学习部和生活部的考核成绩(权重分别为0.7,0.1,0.1,0.1)进行计算。按本制度规定,根据各人表现情况进行扣分或加分。 2、考核对象:学生会所有部门及其成员。 3、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。每学期考核成绩在80分以上的部长和部门为学生会优秀学生干部和优秀部门;60分以上(含60分)的部长和部门为合格,60分以下的部门所任职的部长将被免去其职务。 二、积分量化标准 办公室: 1、学生会各部门每学期初(第二周周末)、学期末(第十八周周末)分别提交工作计划和工作总结,并上交校学生会办公室。迟交的部门,每次部门扣2分,部长扣3分;不交的部门,每次部门扣3分,部长扣5分。

2、学生会周工作总结迟交的部门,每次部门扣1分,部长扣2分;情节严重的部门,每次部门扣3分,部长扣5分。 3、各部门举办活动需在活动前一周提交活动计划并上交校学生会办公室,活动结束后一周内提交活动总结并上交校学生会办公室。迟交的部门,每次部门扣2分,部长扣3分;不交的部门,每次部门扣3分、部长扣5分。(如确有特殊情况,可酌情处理。) 4、学生会周工作例会缺席者,每次所在部门扣3分、个人扣5分;迟到者,每次部门扣2分,个人扣3分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分;周工作总结和计划迟交者,部门扣2分,个人扣1分;不交者,部门扣2分,个人扣2分。(因工作冲突情况除外)。 5、学生会全体成员会议,缺席者,每次所在部门扣3分、个人扣5分;迟到者,每次部门扣2分,个人3分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分(因工作冲突情况除外)。 6、学生会部门举办活动,学生会成员应在规定时间的基础上提前5分钟到场。无故缺席者,每次部门扣2分,个人扣3分;迟到者,每次部门扣2分、个人1分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分(因工作冲突情况除外)。 7、其他各项会议和活动迟到者,每次所在部门扣1分,

学生会成员考核制度

学生会成员考核制度(试行) 在院党委的领导下,在院团委的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则: 一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风,深入调查研究。敢于承担责任,关心他人。 八、学生会工作人员的学习态度要端正,工作要认真,要很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象,公共场合要自觉维护学生会的形象。 十、学生会工作人员不准酒后工作,不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。 考评内容和评分标准 考核内容:考核制度由五个部分组成:“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下: 主席团成员考核 (一)例会考核(20分) 1、对主席团实行轮班制度,例会无故缺席者每次扣3分,迟到、早退扣1分;如果有病、有事不能参加会议,需要向团委老师请假,不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会,迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者,要在例会两小时前请假,否则视为无效,事后请假视为缺席。

培训管理实施及考核细则

培训管理实施及考核细则

大唐芙蓉园景区管理分公司 培训管理实施及考核细则 (一)职责分工 1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况; 2、内训师:负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核,同时组织实施及其它临时性专项培训工作; 3、各部门员工为培训的主要参与者,应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作,认真参加各类培训,按要求填写各项培训调查表格,并对培训工作提出改进建议; 4、人力资源部负责根据各部门所报培训计划制订培训督导计划,对各部门培训进行培训过程监控及培训效果跟踪工作。 (二)培训的实施 1、在岗员工培训计划的制定 (1)每月28日前,各部门内训师拟定部门《月度培训计划》(见附件1),由部门经理后交人力资源部。人力资源部将根据各部门《部门月度培训计划》及培训需求调查,制定公司《月度培训计划》,并报总经理审批。部门《月度培训计划》需包含在岗员工培训计划及新员工岗位技能培训计划,内训师授课不得少于2课时,

班组主管授课不得少于4课时。 (2)每月1日起各部门根据公司下发的《月度培训计划》实施本部门培训计划并参加公司组织的各项培训。部门因特殊原因需调整 培训计划的,需填写《培训计划调整审批表》(见附件2)由部门经理审核,分管副总批准,报人力资源部后,执行调整后的培训计划。 (3)各部门实施培训过程中要求部门经理现场监督,由培训师 填写《培训情况记录表》(见附件3),并由部门经理签字确认; (4)每月2日前,各部门内训师汇总本部门上月《培训情况记 录表》填写《月度培训报告》(见附件4),由部门经理审核后交人力资源部汇总,由人力资源部上报文旅集团。 2、部门组织新员工入职培训 (1)内容涵盖:新员工所在岗位的上班时间、地点、作息时间、工作职责、质量控制标准介绍、本部门基本情况介绍、部门同事介绍等与其本人工作相关的一切内容,人力资源部进行现场检查并填写《新员工入职培训检查清单》(见附件5)进行记录,员工本人、实施培训人、人力资源部抽查人签字确认; (2)培训时间:由各部门经理根据岗位要求,安排部门内训师或

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度 把在系上各项工作中涌现的优秀学生,做主题宣传报导,在学生党员宿舍挂牌,号召 同学们向他们学习。一年来我们先后在专业学习、技能培训、文艺、体育、爱心教育等方 面取得了优异成绩,涌现出了一批优秀学生,如在全国大学生建模比赛中有4人获奖(1个国家二等奖、1个省级一等奖、2个省级二等奖);在校艺术小品大赛中自编自演的小品《哥》和哑剧《镜子内外》分别获得三等奖;连续两年在校运动会上取得好成绩,今年取 得了运动成绩和精神文明双丰收;成立了机电系“爱心基金会”,并积极为贫困生捐款捐物,奉献爱心。所有这些为良好系风的形成起到了积极的推动作用。 学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量,充分发挥学生干部的作用是培养学生自 我教育,自我管理和自我服务的重要途径,为加强学生干部管理工作,调动学生干部的积 极性,搞好各项工作,根据学生会章程,特制定本条例。 从XX年10月,我一直积极的投身于组织部工作.自此,我以“认真学习,塌实工作,志愿服务,激情奉献,严于律己”为工作态度,以“内强素质,增强凝聚力,外求发展, 促进团结互助”为工作宗旨,不断进取,认真负责,以更大的责任心去处理学生会的各项 工作,帮助老文秘杂烩网师分忧解难,得到系领导、老师及同学们的一致赞赏。在学生会 一年多的时间里,我开展了一系列的各项活动,坚持以人为本,全心全意为同学服务的宗旨,积极的开展各项工作,并加强自身建设,不断的进行自我超越,为同学构筑了一个服 务他人、锻炼自己的舞台,在同学们中形成了较好的反响。 学生会干部应具有坚定的政治方向,政治思想好,学习成绩优良,热心社会工作,责 任心强,能以身作则,善于团结同学共同工作,能正确处理工作和学习的关系。 学生会要为全系学生创造良好的学习环境,要不断提高工作质量,从严管理,优化管 理结构,保证各项工作的顺利开展,引导学生争优创优,形成良好的校风、学风。 本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。 (一)学生干部的考核内容: 1、学生会成员基本工作完成情况 2、工作能力及效率 3、创造性 4、工作积极性,奉献精神 5、团结情况 6、纪律性

大学学生会奖惩制度

大学学生会奖惩制度 奖惩制度作为学生会的激励机制的核心,应该严格按照相关制度进行加减分,并做到公平、公正、公开。下面小编为大家整理了有关大学学生会奖惩制度的范文,希望对大家有帮助。 (1)例会、活动无故迟到者,迟到5分钟以内进行口头批评。5 10分钟扣5分,并进行批评教育,10分钟以上者做无故缺席处理扣10分,并进行批评教育。无故缺席者扣10分。 (2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者,相关负责人扣10分,干事扣5分。 (3)安排的工作未能按时完成者扣10分,拒不完成者扣20分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者,两次即自行开除。 (4)破坏学院各部门内部团结,影响学院、学生会形象者扣20分。 第二条奖励 1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况,严格按照以上制度评出优秀部门优秀部长优秀干事,并由院团总支颁发证书。 2.设一个优秀部门奖项,在我院所有部门中产生,按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分85分以上的,都具有评选优秀干部的资格,该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分85分以上的干事具有评选优秀干事的资格。 第三条惩罚

1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况,部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。 2.个人得分60分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的,将直接被学生会开除。 大学学生会奖惩制度篇2 一、考核原则 为了加强对院学生会内部成员的管理,提高院学生会成员工作的积极性,并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时,对校学生会成员有一个细致的评价,特此制定此奖惩制度,注:每个成员最初为0分。 二、考核对象 四院学生会全体成员 三、考核标准 学生会各部门成员的工作情况由办公室监督,办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督,对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成,由办公室负责最后的统一汇总工作,并公开部分考核过程。 (一)例会 1.若有私事不能出席例会者,则需提前向部长和副部长请假(请假一次扣1分,例会开始前两小时请假一律视为无效),请假者需在会议之后手抄一份本次的例会记录,可以提出自己对会议内容的意见和看法,在下一次例会时交由办公室存

人员培训及考核管理制度

人员培训及考核管理制度 1 目的 有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核,使之技术水平和业务能力不断提高。 2 范围 适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。 3 职责 3.1 科主任主持本科人员的配备与考核,批准《人员培训年度计划》,安排人员的外部培训。 3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制,并组织实施。 3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人员档案。 4 工作程序 4.1 科主任进行人员配备及资格确认 (1)根据有关规定和检验工作的需要,确定检验科的各岗位设置和任职条件; (2)通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格; (3)根据每人的任职资格情况,确定各岗位人员; (4)对新上岗人员根据岗位任职条件对其进行岗位资格确认; (5)当岗位或岗位任职条件发生了变化,应经培训后,重新进行考核确认。 4.2 人员培训 4.2.1培训计划 (1) 根据各岗位任职条件的要求,科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划。 (2) 技术负责人编制《人员培训年度计划》,交科主任批准后实施。 (3) 未列入年度计划的,技术负责人提出临时培训申请,填写《培训申请表》,经检验科主任批准后实施。

4.2.2培训方式 (1) 安排外出专业学习、学术交流会、进修的培训。 (2) 医院内举办专项讲座、专项培训或专业学术报告会。 (3) 科内举办的业务学习活动。 4.2.3培训内容 (1) 根据人员的岗位,安排相应的专业知识培训。此外,还包括下列培训内容:实 验室认可、标准化知识、卫生法律、法规、实验室安全知识。 (2)实习、进修、新上岗人员的培训内容还包括实验室生物安全防护、内务管理规定、医疗废物处理规定。 4.3 人员资格和考核 4.3.1 检验人员必须具备规定的相关学历和取得相应的专业技术任职资格。 4.3.2人员上岗前,科主任组织对聘用人员进行必要的应知、应会科目培训和考试,考试合格后准予上岗。 4.3.3贵重、精密仪器设备操作资格考核: 凡使用贵重、精密仪器设备,工作人员以前未使用过该仪器时,由检验科主任组织参加仪器设备供应商举办的使用培训并参加仪器设备的验收和安装调试,或以其它方式进行培训,经检验科主任组织相关组室考核合格后,方可被授权使用该仪器。 4.4 培训记录与个人技术档案 4.4.1员工的培训记录由科主任对培训的有效性评价后归档。 4.4.2文控员负责培训记录和个人技术档案的管理,负责填写和管理《培训记录表》、《员工培训履历表》、《人员档案卡》。 4.4.3《培训记录表》内容: (1) 培训时间、地点、主题等。 (2) 参加培训人员名单。 (3) 培训内容摘要。 (4) 组织部门效果评价 (5) 培训后检验科主任对其能力的确认。

大学学生会奖惩制度2篇

大学学生会奖惩制度篇1 第一条评分细则 1.奖励 (1)对团委、学生会工作提出显著合理化建议并被采纳者,加5分。 (2)按时并出色完成本职工作者(获得荣誉),加10分。 (3)在完成本职工作的基础上,义务帮助其他部门工作,并发挥作用者,加5分。 2.惩罚 (1)例会、活动无故迟到者,迟到5分钟以内进行口头批评。5—10分钟扣5分,并进行批评教育,10分钟以上者做无故缺席处理扣10分,并进行批评教育。无故缺席者扣10分。 (2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者,相关负责人扣10分,干事扣5分。 (3)安排的工作未能按时完成者扣10分,拒不完成者扣20分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者,两次即自行开除。 (4)破坏学院各部门内部团结,影响学院、学生会形象者扣20分。 第二条奖励 1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况,严格按照以上制度评出“优秀部门”“优秀部长”“优秀干事”,并由院团总支颁发证书。

2.设一个“优秀部门”奖项,在我院所有部门中产生,按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分85分以上的,都具有评选“优秀干部”的资格,该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分85分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格。 第三条惩罚 1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况,部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。 2.个人得分60分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的,将直接被学生会开除。 大学学生会奖惩制度篇2 一、考核原则 为了加强对院学生会内部成员的管理,提高院学生会成员工作的积极性,并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时,对校学生会成员有一个细致的评价,特此制定此奖惩制度,注:每个成员最初为0分。 二、考核对象 四院学生会全体成员 三、考核标准 学生会各部门成员的工作情况由办公室监督,办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督,对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成,由办公室负责最后的统一汇总工作,并公开部分考核过程。

学生会管理条例

第七届学生会管理条例 为了进一步加强学生会干部队伍建设,逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化;调动学生会干部的工作积极性,使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用,促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。 第一条学生会的地位和作用: 学生会是学校工作的一个部门,是联系学校管理和学生的一个桥梁,是实施学生自我管理的主要机构,是培养学生骨干,提高学干素质的有效阵地。 第二条学生会干部作为校级的学生干部,应在各方面起到模范带头作用,并在以下几方面作好: (一)思想进步。积极参加各种思想政治学习活动,关心国家、关心学校,宣传正确的舆论倾向,有明辨是非的能力。 (二)纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度,督促其他同学遵守纪律。 (三)成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识,基本功

扎实,争做学习上的“排头兵”。 (四)能力过硬。大胆开展工作,有较强的活动计划、组织能力,各方面成为学生的表率。 (五)作风正派。待人热诚大方,妥善处理各种人际关系,勤奋工作,塌实做人。 第三条学生干部的职责及分工: 主席负责学生会日常工作,督促检查各部门工作开展情况,及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。 副主席向主席负责,分管学生会工作。 主任及部长(办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会)向主席和副主席负责,积极配合,认真组织本部日常工作并作好详细记录,提供各部工作情况,发现问题及时处理、汇报。 干事向部长负责,执行上级安排的各项工作。 第四条下列情况学干自动退出学生会: (一)受到学校警告以上处分者。 (二)工作散漫不能与各部门协调好工作者。 (三)不遵守纪律与不虚心接受批评者。

大学学生会干部考核制度

文科学生干部考核制度 为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高学生干部的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助学生干部正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥学生干部作用。特制定此考核制度。 一. 考核原则:客观、民主、规范、科学、人性 二.考核对象:文科全体学生干部 三.考核宗旨:树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队 伍的素质和战斗力。 四. 考评等级:90-100分为优秀,80-89分为良好,70-79分为中等, 60-69分为及格,60分以下为不及格。 五. 考核方式:文科学生会组织部进行统一考核,考核结果文科团 学分会内部传达,进行综合测评,考核成绩作为各 项推优及向党、团组织推荐的重要依据。 (一)基准分:60分 基准分分为两个部分:普通学生考评分为30分;学生会主席团考评分30分。普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分

(班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团;学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团),取平均分;学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员(主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部)对任职干部进行打分。 (二)加分细则: 1.思想作风(老师、主席团意见为主要考核依据) ⑴. 思想政治素质好,积极向党团组织靠拢,能积极参加学校组织 的各项政治理论的学习,并自主学习十七大会议精神等先进思想,不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。(4分) ⑵. 遵纪守法,严校规校纪,做学生的表率。(3分) ⑶. 尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。(3分) ⑷. 热心社会工作、集体荣誉感强,积极投身各项社会实践活动。 (3分) 2.自身建设(学习部、宿管部资料为主要考核依据) (1).期评成绩在班级前30%以内,且无重修科目。(2分) (2).综合测评在班级前30%以内。(2分) (3).体育成绩达标。(2分) (4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分

学生会奖励制度

学生会奖励制度 办公室 一、办公达人 1、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 2、必须经过部门民主评判。 3、平时安排的工作能高效完成。 4、挂科不得超过一科。 二、优秀工作者 1、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 2、必须经过部门民主评判。 3、对待工作,能积极团结部门内外人员高效完成。 4、挂科不得超过一科。 三、先进个人奖 1、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 2、必须经过部门民主评判。 3、个人综合测评中社区文明分不得低于基本分。 4、挂科不得超过一科。 5、工作能力强,办事效率高,能协调各个部门成员完成部门工作。 外联部

一、优秀干事: 1、评选必须经部门民主推荐、评议。 2、综合测评中社区文明分不得低于基本分。 3、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 4、无挂科补考情况。 5、平时工作能力较强,办事效率高。 二、“年度优秀部门” 1、评优必须经各部门民主推荐、评议。 2、该部门工作人员要带头遵纪守法,要严格遵守学校各项规章制度以及本部门工作原则和组织纪律。 3、勤于实践,勇于创新,积极地开展各项活动,主动配合其他部门开展工作。 4、内部成员团结一致,善于协作,能够高效的完成任务。 三、“最佳贡献奖” 1、评优必须经部门民主推荐、评议。 2、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 3、积极参与各种部门内外工作。为部门工作的顺利全心全意的奉献自己。 体育部 一、最佳工作者名额:2个 1、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予

评选。 2、平时工作出勤情况良好。 3、勤于奉献的同学优先考虑。 4、分配任务能高效及时完成。并且积极帮助部门处理其他事情。 二、最佳好人奖名额:2个 1、平时工作出勤情况良好。 2、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 3、勤于奉献的同学优先考虑。 4、在部门能够与其他成员很好的相处,能够很好的调节部门气氛,热心帮助他人。 三、出谋划策奖名额:2个 1、平时工作出勤情况良好。 2、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 3、勤于奉献的同学优先考虑。 4、在活动期间能够积极的为体育部出谋划策,讨论各项事宜,让体育部做事能够高效率的成员。 四、全能奖名额:1个 1、平时工作出勤情况良好。 2、违反校规校纪,受过校、二级学院纪律处分者不予评选。 3、勤于奉献的同学优先考虑。

安全教育培训制度和计划

XXX企业安全生产标准化第四部分教育培训

安全教育培训管理制度 1.目的 提高员工的安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行安全生产制度,防止在生产过程中发生各类事故,确保安全生产。 2.适用范围 适用于全公司各部门、单位。

3.职责 3.1安全科负责组织年度公司级安全教育计划的编制,并监督检查计划的实施。 3.2安全科负责公司级安全教育的组织、实施并建立公司级安全培训档案。 3.3各单位负责二、三级安全教育,并建立相应培训档案。 3.4各生产班组负责展开班组安全生产活动。 4.工作程序 4.1一级安全教育 4.1.1安全科组织对新员工和外来人员进行一级安全教育。 4.1.2 教育内容 4.1.2.1国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。 4.1.2.2生产简况,工艺特点和安全状况(如易燃、易爆危险源等)。 4.1.2.3有关安全生产规章制度、规定。 4.1.2.4一般安全急救、尘毒防护常识及本公司、本行业典型事故。 4.1.2.5从业人员安全生产权利和义务。

4.1.2.6一级安全培训教育时间不少于24学时。 4.2 二级安全教育。 4.2.1由本单位负责人或专职(兼职)安全员对进入本单位工作人员进行二级安全教育,并填写职工培训档案。 4.2.2教育内容 4.2.2.1简要工艺流程及生产特点 4.2.2.2有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程及安全注意事项。 4.2.2.3常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。 4.2.2.4作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。 4.2.2.5本单位及同行业发生的事故教训。 4.2.2.6自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。 4.2.2.7二级安全培训教育时间不少于24学时。 4.3三级安全教育 4.3.1由班组长或班组安全员对进入本班组工作人员进行三级安全教育。 4.3.2教育内容: 4.3.2.1岗位安全技术操作规程,安全检修规程,工艺流程,安全制度及安全注意事项。

学生会干部考核1

学生会干部考核条例 在校领导的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 一、考核说明: 1、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。(其中基本分为70分,奖罚分为30 分)。 2、学生会干部如有违反我校相关规章制度,并受到处分的,上报我校学生会主席团。 3、学生会考核工作由主席团负责,考核中学生会互相监督。 4、考核时间为每学期末,以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。 5、考核结果公开,并接受全校教师及学生监督,如有疑问可以直接反应。 6、学生会干部每人附考评表一张。 7、本规定解释权归主席团。 8、本制度自颁布之日起施行。 二、考核内容及标准: 学生会干部考核由五部分组成:“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。 (一)、思想考核标准: 1、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。 2、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。 3、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。 (二)、例会考核标准: 1、实行定期定点开会制度,定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。 2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。 3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。记录要求认真,字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静,不准私自交谈。 (三)、工作态度考核及标准: 1、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。对其本职或本部门的工作,安排到而不再关心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分) 2、凡是我学生会要求各部门上交的各类书面材料,没有按时上交者一次扣5分,工作和活动总结报告在工作和活动后一周内未交学生会主席团的,否则扣2分到4分。 3、没有认真组织好所属部门工作,酌情扣2—5分。 4、主席团要求的工作任务(本部门、非本部门的)无故不执行者扣2-5分,延误者酌情扣3分。 5、未按时按量完成本职工作者,每次扣1-3分。对工作情况不属实者,一次扣2-4分。 6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 (四)、大型活动布置会场考核及标准: 1、无故不参加者一次扣5分,迟到或早退者酌情扣1-3分。

学生会奖惩制度综合的

学生会奖惩制度 为激励先进,进一步调动全体学生会干部工作的责任心和积极性,提高学生会成员工作效率,本着贤者上,平者让,庸者下的原则,加强对学生干部的监督管理,形成学生会一套健全、完善的激励和约束机制,特制订学生会管理奖惩制度。 一、奖励 1、学生会职务制度加分基础分: 主席团30分部长25分 副部长25分成员15分 2、每月评出最佳部门2个,并给予一定的物质奖励。由主席团按照各部门的实际工作表现、活动情况以及办公室记录在案的部门上交的计划、总结,考勤记录进行评定后公布。 3、学生会主席团成员参加各项评优活动,并适当给予加分奖励。每月在学生会部级干部中按照30%的比例,评选“优秀干事”,由主席团参与评选过程。每月在学生会干事中以10%的比例评选“优秀干事”,由主席团和各部长参与考评。最后选出的优秀学生干部给予奖励。对于积极协助其他部门开展工作,且个人工作积极努力,任劳任怨的干事,也同样给予加分奖励。 二、惩罚 1、学生会成员必须按时参加例会。有一次无故旷会者,作会议违纪处理,扣除学生会制度加分1。累计3次无故不参加学生会例会,将予以劝退处理;会议期间,出现闲谈,看杂志,随意走动等不遵守例会纪律之行为,一经警告,仍不改正者,作会议违纪处理,扣除学生会制度加分1。例会在规定时间正式开始后,仍有进入教室者按迟到处理,无故迟到两次者按无故旷会处理,如迟到达10分

钟,不得进入会场。 2、学生会成员必须按相关规定履行请假制度。学生会成员必须按时参加学生会要求的各项会议,按时按要求参加学生会组织的各项集体活动,如1次无故不参加者,作违纪处理,扣除学生会制度加分1分,学期内累计3次无故不参加各种例会及学生会各项集体活动,将予以劝退处理;若以编造理由达到请假目的,则请假无效,且经办公室核查,编造理由请假不属实,扣除学生会制度加分0.5分。 3、对学生会干事、部级干部、副主席的考核评定必须严谨仔细。主要关于干事、部级干部、副主席日常行为,仪表仪态等行为准则;在处理学生工作方面,在本着热情、负责的前提。 4、学生会成员积极参加活动者,每次加1分。 5、有下列情况者取消学生会内部评优资格, (1)有一次违反校纪校规者, (2)曾3次受扣除学生会制度加分者, (3)考试成绩有两门不及格者。 6、有下列情况者在学生会中除名, (1)私自占有或损害学生会公共财物情节严重者, (2)循私舞弊,以权谋私,有“偏向性”追求特权破坏本会声誉者, (3)试用期期间表现不积极者 (4)学期内考试成绩有三门不及格者。 7、安排的工作未能按时完成者扣1分,拒不完成者扣2分。 8、学生会成员需按时值班,如无故不值班者,每次扣0.5分。累计3次无故不值班者将予以劝退处理;如因特殊情况不能值班者,需请假,并给予一定的扣

学生会考核制度

信息工程系学生会考核制度 第一章总则 为加强信息工程系学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好的服务同学,创造良好的校园科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我系学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定信息工程系学生会干部考核制度。 第二章考核形式 一、考核对象 信息工程系学生会干部及所属部门 二、考核时间 考核时间为每个月末,在系团总支的监督下,由主席团对各部工作进行考核打分,每学期末秘书处将各月考核成绩进行汇总、公布。(备注:月汇总成绩最差部门要在学生会干部工作例会上作深刻检讨) 二、考核原则 1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。 2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核说明 1、各考核项总分为100分,其中,干部考核中个人素质占20%,工作考核占50%,部门考核成绩占30%;每月由秘书处负责将考核结果进行汇总公布; 2、考核结果:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核等级分布如下:70分以下(不含70分)综合评定为不合格,70分—80分(含80分)的综合评定为合格,80分—90分(含90分)的综合评定为良好,90分以上综合评定为优秀; 3、考评结果公开,并接受同学们监督,如果对考核成绩有疑问,可向系团总支提出申请,查询相应月份的考核成绩。 第三章干部考核细则 一、考核内容 考核分三部分:一是个人素质考核,包括思想素质、学习风气考核;二是工作考核,包括例会、常规工作、活动考核。三是分管部门成绩。具体如下: (一)个人素质考核(20分): 1、思想素质(10分): (1)具有正确的思想政治观念,坚持四项基本原则,热爱祖国。积极参加各项理论学习及活动,不断加强理论修养(2分); (2)有良好的个人修养和道德水准,为人诚实、实事求是、坚持原则、起模范作用、遵纪守法、遵守学院的各项规章制度,具有良好的社会公德。(2分)

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