常德恒塔园林绿化公司管理规章制度范文1.doc

常德恒塔园林绿化公司管理规章制度范文1.doc
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常德恒塔园林绿化公司管理规章制度范文1 沃东园林绿化公司管理规章制度

公司组织结构图

会计职责

1 严格贯彻国家的财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计等各方面关系;

2 制定和完善单位财务制度,严格遵守单位财务审批制度,拒付一切不合理的开支。对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理;

3对苗圃场财务情况进行监督,并提供业务指导和检查;

4 及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作,按规定编制会计报表,做到资金平衡、账表相符;

5会计凭证、账簿、报表要及时整理成册,不得丢失或损毁;

.6 做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇,每月按时(5日前)制作人员工资表,发放工资;

7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出建议,供领导决策参考;

8完成公司交办的其他任务。

副总经理职责:

1负责有关工程业务的联系和合同的拟定

2 负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促;

3负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等;

负责公司质量体系文件和资料的控制;

4协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作;

5 根据公司质量管理的实际需要,建立人事档案,保证为公司各部门输送各类合格人员;

6负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度;

7 负责组织员工的培训工作;

8 负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续;

9 完成公司交办的其他任务。

采购员职责

1 负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作;

2到公司选定的合格供应商处采购,并对产品进行检验,以保证所购物品满足质量要求,对不合格供应商应提出更换意见;

3 所购物品必须入库管理,及时填写《物品入库单》;

4 采购物品的单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按有关规定进行报销;

5完成公司交办的其他任务。

设计室职责

1 负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写;

2 负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和修改;

3 负责工程预、决算书的督办;

4 协助完成工程竣工验收和移交验收的资料准备;

5完成公司交办的其他任务。

施工室职责

1 负责工程施工方案说明书的编写;

2负责工程施工的技术指导和现场检查;

3 负责工程施工过程的变更签证和存在问题的解决;

4 协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织;

5 完成公司交办的其他任务。

设计员职责

1协助工程方案说明书和设计说明书的编写;

2负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的制作;

3负责有关工程设计图纸的数量统计的苗木统计表编制;

4 完成公司交办的其他任务。

预算员职责

1 负责工程方案的概算以及工程预、决算书的编制;

2负责公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的编制;

3协助工程设计图纸的工程量以及苗木的规格、数量的统计和校对;

4完成公司交办的其他任务。

施工技术员职责

1 负责工程施工的现场工作安排:包括整地、定点放线、种植、基肥施放以及养护期保养等的组织和落实;

2协助施工方案说明书的编写和工程现场检查;

3 及时反映工程施工存在的问题,并协助解决;

4 配合施工队长对供应商直接送到施工现场的物品质量进行验收;

5 完成公司交办的其他任务。

资料管理员职责

1 负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。工程资料包括:委托书、会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程变更签证和相关的行业标准、规范文件等;

2负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制;

3负责办理公司承建资格的年审手续;

4 完成公司交办的其他任务。

绿化管理部长职责

1对公司领导负责,制定年度公司所辖范围绿化养护管理方案、绿化养护管理标准和技术要求以及月工作计划,并按审定后的养护管理方案和计划,组织各绿化队开展工作。

2审核绿化队长每周工作安排和临时出勤考勤表,审批绿化工人临时加班和3天内请假。

3每月末负责组织月检查,经常到绿地对绿化养护管理工作进行检查和指导。

4对检查发现的及绿化队报告的问题提出整改措施,情节

严重须向公司领导汇报。

5 努力学习专业适应知识,经常与外界同行交流,不断提高绿化管理水平。

6 完成公司交办的其他工作。

苗木生产部部长职责

1负责苗木生产部的工作计划,人员工作安排以及考勤工作。

2负责苗圃场的苗木生产计划。

3负责督促检查绿化巡查队落实巡查工作计划。

4负责督促、检查绿化养护队按合同要求完成绿化养护管理工作。

5完成公司交办的其他任务。

确保工程质量管理规定

苗木质量

所有苗木先由我方按设计要求选好,经客户(甲方)及施工监理认可方可种植。

起苗包装

按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头,并用包装绳和编织袋按要求包好,尽量保留原叶,灌木要求用10cm以上的容器苗。经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。

苗木运输

为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断,必须用一根竹杆将干绑紧。车速不宜过快,长途运输时必须用帆布覆盖。灌木在装车时禁止苗上搭苗,应用木板或钢板将车厢分成上下几格,每格内允许放一层苗,避免断枝和烂叶。

苗木种植

必须按要求下足基肥,肥泥充分混合。覆土时必须分层压实,约每填20cm松土压实一次,覆土深度比泥头约高3~5cm。灌土种植时必须先将营养袋取出,双手捧泥头送至种植穴,覆土压实时只能压泥头四周土壤,以免压坏泥头,覆土深度比泥头高出约1cm。

养护管理

苗木种完须立即灌足定根水,以灌透为原则,浇时不能太大太猛,以免造成伤根及泥头外露。种后一个月内,每天均需灌一次足水,以后可隔天浇一次。种后一个月开始追肥,每月一次,数量为乔木0.25kg/(次·株),灌木0.5kg/(次·m2)。修剪以增进景观

和有利开花为原则,及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。在养护中还须加强巡查,防止人为破坏。根施工安全管理规定

1建立各项安全生产管理制度,并结合园林施工项目的特点,明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真遵守。

2 每项工程均设立施工安全领导责任人,负责施工现场的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。

3 安全责任人应经常对施工人员进行安全教育,做好岗前培训,指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种作业人员带证上岗的落实情况,要使全体人员经常保持高度的安全生产意识,牢固竖立“安全第一”思想。

4安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理,防止各种意外事故的发生。

5施工人员应穿反光衣,在行人稠密或已通告的道路施工时,应设置施工安全标志,绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路,以免影响行车安全和损坏苗木,并教育施工人员注意道路交通安全。

园林绿化工程有限公司规章制度

园林绿化工程有限公司规章制度

园林绿化工程有限公司规章制度 总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的 实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司 规章制度和职业道德等劳动义务 第一章员工守则 第1条工作时间 1、每天上班时间为八点整,中午下班时间为十一点整,下午上班时 间是十二点整,下班时间是五点整,工地下午下班时间五点半。 2、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视 为早退。以月为计算单位,第一次迟到早退扣款元,第二次迟 到早退扣款元;第三次迟到早退扣款元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、 直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准 可不按迟到早退处理。 第2条请假 1、病假:员工本人确实因病,不能正常上班者,须经经理批准后方 可休假,需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休 假证明。 2、事假:①员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请, 经公司领导批准的休假。 ②请事假的员工必须提前三天申请(如遇不可预 测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示 经理),如实说明原因,经公司同意后,方可休假, 否则按旷工处理。 ③事假按照日工资标准扣除。 ④事假可以用加班加点时间调休,但必 须经过公司的批准,经批准的调休事假

(完整版)钉钉版员工考勤管理制度(范文)

员工考勤管理制度 一、总则 第一条为保障公司良好的工作秩序,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,现根据国家相关法律法规,并结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 二、权限管理 第三条人事部负责钉钉系统维护及权限管理、考勤的日常管理、月度考勤统计工作; 第四条全体员工应严格遵守考勤管理制度,自觉接受人事部考勤监察; 第五条人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总,于次月5日前将各部门考勤情况发至各部门负责人核对,如有疑问者及时到人事部核实。 三、考勤时间 (一)办公室内勤工作时间(适用于办公室工作人员) 1、工作日正常考勤时间如下 秋冬季: 8:30—17:30 夏季: 8:00—17:30 2、周末实行双休制度。 3、法定节假日按国家规定执行。 (二)公司可根据实际需要调整作息时间。 四、考勤规定 第六条公司使用钉钉考勤打卡; 办公室人员实行上下班打卡考勤,在工作日依据考勤使用钉钉打卡2次,分别为上午上班1次,打卡时间不晚于上午上班时间;下午下班1次,打卡时间不早于下午下班时间;中午上下班暂定不需要打卡。 第七条所有员工必须严格遵守公司考勤制度,在办公室考勤范围内实施WIFI 考勤打卡,外出、出差等实施外勤打卡,以钉钉考勤为有效考勤。

第八条员工若出现遗忘打卡情况,可在4小时内在钉钉软件中申请补卡,原则上每人每月申请补卡次数不得超过3次,申请补卡3次以上者,乐捐50元/次。如未按时补卡者视为旷工,旷工者乐捐300元/次; 第九条实际迟到未打卡的,一律不得补卡。 第十条上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,乐捐50元/次。 第十一条不服从公司安排、未按时到工作岗位报到者,乐捐50元/次。 第十二条上班时间内,监察人员实施不定期抽查,发现无故不在岗的一律按旷工处理,三次以上者按严重违反公司规章制度处理,予以开除警告; 五、迟到、早退与旷工 第十三条迟到与早退 凡未经上级批准,超过公司规定最迟上班时间上班即为迟到,在公司规定最早下班时间之前下班即为早退。 1、迟到或早退 30 分钟(含)以内者,乐捐50元/次; 2、迟到或早退30 分钟以上 1 小时以内者,乐捐100元 /次; 3、迟到或早退超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 4、月迟到、早退累计达六次者,计旷工一次。年度内旷工五天及以上者予 以辞退。 第十四条凡属以下情况之一的,视为旷工。 1、未经请假或请假未准强行休假的; 2、工作时间内擅离职守,无故脱岗,对工作造成一定影响的; 3、超过假期又未续假的; 4、迟到60分钟以上或早退60分钟以上的; 5、月迟到、早退累计达五次者; 6、每月累计旷工3天(含)以上或连续旷工3天(含)以上的,视为自动 离职,公司将对该员工予以除名,永不录用。 六、请假 请假、调休应在钉钉上按要求提交申请,由上级领导进行审批,领导审批通过后方可实施(至少在实施前半日之内申请审批通过)。如遇特殊情况,无法提前申请的,需电话告知行政部,同时在实施前半小时内在钉钉系统提交相关

园林绿化公司管理规章制度

园林绿化公司管理规章制度 目录 一、管理制度 二、工作职责 三、岗位责任制 ◆区域(项目)经理岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆施工工长岗位责任制 ◇工作标准 ◇质量标准 ◇安全生产标准 ◆技术负责人岗位责任制 ◆安全员岗位责任制 四、采购员工作制度 第一部分管理制度 一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。 二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。 三、按照有关建筑规范要求及设计图纸,保质、保量地进行施工,在保证安全的前提下,抢进度。 四、提前编制施工材料计划,合理使用材料和施工机械设备。 五、施工管理人员的工作要求: 1、上班时不得迟到早退,有事离开岗位必须得到经理的批准,休、请假得到同意后方可休、请假,并安排好工作,做好工作交底,如有违反按照考核小组评定进行处罚。 2、施工中有必要使用日工(杂工)时,首先提前向副总提出,由副总核定批准后才能使用,使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表,送到经理处审核签字生效,否则作废。 3、施工工人进场后,首先要签订好本部门要求的规章制度,要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。 4、各施工管理人员要对自己的工作负责,对安全、质量文明施工负直接的责任。 六、认真执行项目的招投标文件,做到公平、公正、公开,做好本部门的招投标各项工作,同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。 七、主动与各部门的工作互相协调、沟通,团结友好地发展工作。 第二部分工作职责 第一条:负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度,并严格监督执行。 第二条:负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作,协调经营部门投标答疑。 第三条:负责指导监督项目开展项目施工管理,搞好项目经济承包合同的签定工作,监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批

施工工程项目考勤管理制度.doc

施工工程项目考勤管理制度1 考勤管理制度 .考勤是企业管理的基础工作,是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。1 .集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经2 人5 并由考勤员负责。可由部门指定考勤员,人的部门,5 超过理助理的考勤。 以下的部门由人力资源部负责记录考勤。 人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 .考勤工作要点:3 )严格执行集团公司作息时间,认真、及时、准确记录考勤情况;( l )妥善保管各种考勤凭证;( 2 )及时汇总上报考勤结果,并记人个人档案;( 3 日汇总前月考勤。2 )每月( 4 考勤日期为上月.4 考勤时间每个工为一个考勤周期,日,25 本月~日26

,因季节变化需调整工作时间另行通知。 19 :0014 :00~ 、8 : 00~ 12 :00作日 .考勤记录:5 )迟到、早退:( 1 )不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;1 50 % ; 分并扣除日工资的 5 )迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的2 )因公外出、请假经部门经理书面证明除外。3 : )旷工( 2 30 )未经请假、假满未续假、迟到、早退超过l 未到岗位者以旷工处n 而 理; 分,10 按每矿工一天扣除绩效考核中的津贴外,员工旷工除不发薪资、)2 另扣除一日上资。 )出差:( 3 )员工出差需填写出差申请单,经批准后,交集团公司人力资源部保存,l 考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的,按旷工处理;

否则按旷工处员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到,)2 理。 .请假、销假6 )集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假,特殊情况经总l ( 经理审批为准; )病假:l 市级医院证明,持县、可请病假。员工因受伤或遵医嘱休息,员工可请病假; )事假:2 经批准后可享须本人先填写请假单,因私事须在工作日内办理的可请事假, 受事假。 )批准权限( 2 以内由直接上级批准,3d 一般后勤管理人员请假)l 以上报本部门经理3d 批准; 以内,报直接上级批3d )部门副主任、所属企业副经理、

园林绿化工程公司工作管理办法

园林绿化工程公司工作管理办法 园林绿化工程公司工作管理办法 大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年管理工作的成功经验,克服不足,吸取失败的经验教训,实行责任与制度化管理,标准化与规范化施工,质量与安全化生产,奖励与处罚化考核,创新与发明化发展,充分调动干部员工的积极性,降低成本,反对浪费,注重安全,讲究质量,加快进度,提高完工后服务质量,建设一个工程立下一处丰碑,现将20**年工作管理办法公布如下,请大家审议,请大家提出合理化建议,使我们的管理办法更加行之有效可行。 (一)领导干部管理。 在今后的领导干部选拨上,要实行“能者上,庸者下”的原则。 聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法,人人可以参预竞聘。主要领导把关定位,领导班子决定任用。并实行试用考核制,鼓励人才,培养人才,尊重人才,解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中,进行公开公平公正的鉴定,肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的,指出缺点毛病,在今后的管理工作中改正和改进;不能胜任的就地免职,决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法,坚决执行“能者上,庸者下”的管理机制,有头脑,有超前意识,有能力,有魄力,敢说敢管,敢于承担责任,做事公正、公平、公开,没有私欲,把公司的利益放在首位,能够率先士卒,作风严谨,雷厉风行,业务精通,统率有力,锐意进取,经验丰富,能为公司创造效益,管理到位,部下拥护,那我们公司就重用提拨。否则,考核不合格,就地免职,重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识,提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。 (二)员工管理。 1.员工聘用: 遵守国家的政策和法令,严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则,管理人员实行招聘录用,员工竞聘上岗,优胜劣汰。工地工人要求年富力强,身体强壮,无病,无劣迹历史,录用后必须签定劳务合同,二证(身份证、学历证明)装档,实行绩效考核,试用期满正式录用。 2.员工培训:新员工要进行培训。 1公司状况,让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训,让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序,对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法,更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高,更好发挥自己的技能和才能。 3.领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引,工作有成就感; b同志关系融洽,相互关心,相互爱护; c工作时间心情舒畅,讲究安全,注重质量; d领导信任和器重员工,让员工充分发挥自己的才能和技能; e工作条件优越,福利待遇高。让职工体验到家的温暖,亲情的体现,轻装上阵,没有后顾之忧; f根据业绩和技能等多方面考核,按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

最新公司考勤管理制度范本

最新公司考勤管理制度范本 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度 1、目的 为加强纪律性、严格考勤制度,保证公司的良好工作秩序,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于本公司部门经理及以下员工。 3、职责 公司考勤归办公室统一管理。 4、工作内容 (1)员工实行考勤打卡制度,上下班须各打卡一次。个人出勤情况以指纹考勤机存储记录所打印的报表为准。(2)公司执行五天工作制,员工正常工作时间为:8:30-11.30:13:00-17:00。如有变动,以届时通知为准。 (3)公司员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。如遇特殊情况未能按时打卡者,应在发生之

日起5个工作日内填写《员工免打卡审核单》说明情 况,由部门负责人和公司领导签字,办公室备案,否 则按迟到处理;下班时间未打卡,应在5个工作日内 填写《员工免打卡审核单》说明情况,由部门负责人 或主管领导签字,办公室备案,否则按早退处理。(4)①每月因偶然受交通路况影响,迟到2次以内(含2次),可不予以处罚。 ②考虑到打卡机自身软件计时误差,每月打卡时间在8:35分以内(含8:35)2次以内不予处罚,2次以上按迟到处理。 ③每月迟到或早退3次以上(含3次)、5次以内(含5次),按每次50无扣发工资。 ④每月迟到或早退累计超过5次,每次扣发50元工资的基础上,当月剩余工资减半。 (5)未事先办理请假手续无故缺勤的,按旷工处理。公司严格禁止旷工,凡出现此情况,扣除当月全部工资,

情节严重者,公司将予以辞退。 (6)在岗职工凡不能正常上班均填写《员工免打卡审核单》,经批准后才能离岗。因特殊情况未能事先请假 的,应尽快补办请假手续,报办公室备案,禁止口头 申请批准休假。 (7)其他休假制度参见《员工请假管理规定》。 (8)本规定自下发之日起执行,原《员工打卡考勤暂行规定》《考勤管理制度》作废。 5、记录表格《员工免打卡审核单》

园林绿化公司管理制度

园林绿化公司管理制度 园林绿化公司 2010年3月 园林绿化工程公司管理制度 园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。

一、苗圃管理 1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市 场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带土球树苗成活 率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。 3、圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修 剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。 4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长 增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。 5、苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家, 以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。 6、外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,规格,标准, 单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。 7、易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请 一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。 二、拖拉机的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的 各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不

公司员工考勤管理制度范本

内部管理制度系列 公司员工考勤管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-58137公司员工考勤管理制度 Company employee attendance management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 某公司员工考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤,特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级(不含副总)以下员工为考勤对象。每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间公司实行六天工作制。上班时间为:冬季上午8:00―11:30,下午13:00―16:30。夏季上午7:30―11:30,下午13:30―17:30。冬夏季的上班时间更换为每年的10月1日和5月1日。因特殊情况不能正常休息的,应在适当时间安排补休。

第三条打卡管理 1、人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。 2、不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。 3、员工在打卡时,应自觉遵守秩序,因打卡机出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。 第四条请假流程 1、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。部门负责人请假,1天以内的(含51天),由副总经理批准;3天以内的(含3天),由总经理批准。副总经理请假一律由总经理批准;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 2、员工请假必须填写《请假申请表》,并在批准后交人事部门备案,未在人事部门备案的请假无效,强行请假作旷工处理。 3、员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院相关证明。

施工管理人员考勤制度

施工员是基层的技术组织管理人员,是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位。 以下是为你整理的施工管理人员考勤制度,希望能帮到你。 施工管理人员考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。 工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚

持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。 例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。 分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。 临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。 施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、

园林绿化安全养护管理制度

国际港务区绿地养护项目 安 全 生 产 管 理 制 度 公司名称:春槐生物园林工程 日期:2016年3月22日

城市绿化作为城市建设的重要组成部分,与其他建设一样也存在安全问题与和安全管理问题,从多方面分析园林绿化养护安全生产问题,提高防意识,从而形成安全管理制度。 1.高空行道树修剪安全操作规程 (1)高空现场作业人员要戴安全帽,不得酒后高空作业。 (2)作业围要设置安全警示牌,提醒行人车辆不要进入作业区,作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全,以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物,必要时取得交警的配合。 (3)注意树木上空各种缆线如电力线、线等,尤其是电力线,影响操作时,必须先取得电业部门配合,先断电,后作业。作业前要检测电线是否有电,确已断电方可作业。作业中,剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 (4)修剪大径的长枝条需在基部裁去的,或长主干截短时不能一次截断,要分段进行。对周围有危险的枝条,要预先用绳索吊好,锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木,应由专人负责统一指挥。 (5)使用竹梯上树修枝,竹梯要有足够长度,依靠枝条时须先检查其牢度,竹梯置放要有安全的倾斜角度,一般跟地面成 60 度左右,竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯,不得穿滑底鞋上梯。 (6)如竹梯不够长,需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度,必要时须佩系安全带。 (7)使用高空车作业者必须熟练掌握吊臂伸缩、升降、旋转的各种控制按钮及操作流程。枝条的重量要在吊绳的承受能力围,吊臂下严禁站人。 (8)使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项,熟练操作方法,正确安全操作。

员工考勤管理制度范本

1. 目的考勤管理制度 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 管理规定 3.1. 工作制度 3.1.1工作时间:周一至周五 上午 8:00---12:00 下午13:00—17:00 b.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写 《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。 3.2.2加班申报及补偿规定 3.2.2.1公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 a.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作

工程建设公司考勤、休假管理制度

考勤、休假管理制度 1.0目的: 为培养员工良好的工作习惯,规范管理,使每位员工的考勤情况有据可查,并且为违纪行为的处罚制定依据。 2.0适用范围: 适用于公司副总经理职务以下的所有员工(包括副总经理)。 3.0职责: 3.1综合部负责公司人员考勤及处罚措施的执行与监督。 3.2综合部负责对项目部考勤的监督。 4.0工作时间: 4.1公司实行每周五天工作制,每日工作八小时,作息时间由公司统一安排。4.2周六上午为本公司培训、学习时间,具体工作时间按正常上下班时间。 4.3项目部根据其实际情况可酌情调整,但必须报公司批准。 5.0考勤: 5.1考勤方法 5.1.1因工作场所的原因,考勤分处进行,现将人员划分如下: a)办公室:经理室、财务部、综合部、经营部的考勤由综合部负责; b)项目部员工考勤由该部门自行负责。 c)所有部门的考勤工作都受公司的监督,同时报月度考勤表至综合部。 5.2.1每月5日前各区域将上月考勤表提交综合部,由综合部负责汇总、编制公 司考勤表,以做为工薪计算的依据; 5.1.3员工实行早上签到制。 5.1.4任何人都不得补签或代签,若发现则以旷工论处。 5.1.5公司员工出差,出差前需向综合部说明去向及时间,并于签到簿上说明; 5.1.6因特殊情况迟到时,可在签到后向综合部说明情况,可以取消迟到处罚。 5.2处罚措施: 5.2.1每次迟到/早退累计在15分钟内(不含5分钟),扣发工资10元。 每次迟到/早退累计在15~60分钟内(含60分钟),扣发工资30元。

每次迟到/早退累计超过60分钟以上按事假处理。 5.2.2未在签到簿上签到,每月累计在三次以内(含3次),扣发工资50元,每 月累计在三次以上,扣发工资100元。 5.3事假:扣发当日所有工资;病假:扣发当日基本工资的50%。 5.4旷工:旷工一个工作日内,通报批评一次并扣发三天工资。 6.0休假: 6.1节假日放假规定:元旦、春节、劳动节、国庆节、清明节、三八妇女节、端 午节、中秋节为国家法定假日,具体假期按国家有关规定执行。 6.2婚嫁:凭结婚证,可享受三天带薪假,晚婚(男方大于25周岁,女方大于 23周岁)可多享受十天带薪假期。 6.3产假:持准生育证生育,女方可享受九十天带薪基本工资产假,男方可享受 七天护理假。 6.4丧假:以下亲属逝世,可享受三天带薪丧假:父母、养父母、继父母、配偶 父母、配偶、兄弟、姐妹、子女及其他有血缘关系的直系亲属。 6.5休假程序: 6.5.1员工因病、事假请假或调休,均需填写《请假申请单》。 a)员工请假三日内(含三日),由部门经理审批。三日以上须经部门负责人审核、总经理批准后方可离岗; b)部门负责人员请假一律由总经理批准; c)特殊情况,不能提前办理请假手续的,应以口头或电话形式请假,事后须立即说明原因,并于二日内办理请假手续,否则,以旷工论处。 6.5.2婚假、产假、丧假由部门负责人同意后,经综合部审核,总经理批准。 7.0附则: 7.1本制度由综合部制定并负责解释。 7.2本制度由综合部负责执行,并根据实施情况,对制度进行修订。 7.3本制度自发布之日起实施。

园林绿化工程有限公司规章制度93876

园林绿化工程有限公司规章制度 总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务 第一章员工守则 第1条工作时间 1、每天上班时间为八点整,中午下班时间为十二点整,下午上班时间是两点整,下班时间是六点整,工地下午下班时间五点半。 2、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。以月为计算单位,第一次迟到早退扣款元,第二次迟到早退扣款元;第三次迟到早退扣款元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。 第2条请假 1、病假:员工本人确实因病,不能正常上班者,须经经理批准后方可休假,需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。 2、事假:①员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假。②请事假的员工必须提前三天申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示经理),如实说明原因,经公司同意后,方可休假,否则按旷工处理。③事假按照日工资标准扣除。④事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司的批准,经批准的调休事假可不扣发 第3条工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。 第4条办公用品使用1、对于办公用品必须用好放好,珍惜办公用品,用完以后需要增加用品的到出纳

园林景观公司管理制度

园林景观公司管理制度 第一章组织机构治理制度 3 第一节组织机构及部门设置3 一、组织机构图 3 二、岗位设置及编制3 第二节岗位职责3 一、总公司3 ■总经理 3 ■总经理助理兼行政主管5 ■财务副科长兼总账会计6 ■技术质检科长 7 ■预算科长7 ■采购科长8 ■采购员 9 二、项目部10 ■项目经理10 ■预算员 12 ■技术员 13 ■质量员(兼安全员) 14 ■专业工长15 ■资料员 16 ■仓库保管员17 第二章经营治理制度17 第三章生产治理制度19 第四章材料治理制度20 第五章分包治理制度21 第六章财务治理制度22

第一节资金打算治理22 第二节资金支付治理22 第三节日常费用票据审批治理23第四节备用金治理制度23 第七章其它治理咨询题24

与工程、 项目部组织架构 二、岗位设置及编制 初级时期实行总公司和项目部两级治理模式 1、总公司组织架构:总经理1人,行政人事主管兼总经理助理1人,财务科副经理兼总账会计1人,预算科长1人,技术质检科长1人,采购科长1人,采购员1人 2、项目部组织架构:项目经理1人,工程师2人(硬装、软装各1人),预算员1人,质量员1人(兼安全员),泥工工长1人,电工长1人,水工长1人, 资料员1人,仓库保管员1人(兼收料)。 3、苗木基地组织架构:苗木基地负责人、生产负责、仓库兼收料、技术员。 第二节岗位职责 一、总公司 ■总经理 □直截了当上级:董事长 □直截了当下级:总经理助理、行政人事主管、总账会计、技术质检科长、预算科长、采购科长、各项目经理 □岗位职责: 1、按照公司战略规划、方针要求,全面主持园林公司的日常经营、生产与治理工作,是公司各项责任状指标落实的第一责任人。

公司考勤管理制度

公司考勤管理办法 总则 1、为维护公司正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,现结合公司企业管理需求及公司实际情况,制定本考勤管理制度,期全体员工自觉、认真地予以执行; 2、公司的考勤管理由综合部负责实施,各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督义务; 3、公司考勤管理采用指纹签到系统,公司于食堂处安装一台指纹考勤机供全体员工记录出勤使用;按公司规定的作息时间指纹考勤实行每天一次签到和一次签退;指纹考勤机是对员工上下班时间的记录和证实,采用指纹考勤机必须本人亲自考勤,员工要严格遵守工作时间,上下班按时考勤; 4、有关缺勤管理及违反考勤制度的处罚严格依据公司各项规章制度执行。各部门员工应按照考勤管理的流程和规定及时报批报备,综合部考勤员应及时、完备地做好考勤事项的核批、记录及相关资料的存档备查工作。综合部门将于每月末审核统计员工出勤情况,并根据该审核统计结果对员工的每月应发工资数额予以调整; 5、员工年度累积出勤情况将作为年度绩效考核的重要因素之一予以考量。 第一章考勤机使用注意事项 1、员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触考勤机。若有个人损坏情形将对其通告批评并要求其核价赔偿; 2、考勤机上已设定管理员,其他人员不得随意操作。如考勤机出现故障或出现其他不能解决的问题应协调管理员解决,若擅自摆弄而致考勤机损坏的,将对其通告批评并要求其核价赔偿; 3、使用指纹考勤机签到/签退时,手指平压于指纹采集窗口上,指纹纹心尽量对正窗口中心,手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上,并且覆盖尽可能大的面积。不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指。指纹输入结束后,出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹,确认完毕后方能离开; 4、为便于考勤管理人员确认考勤机记录,除因休假或全天外出未到班到岗而无法指纹签到的,员工到班到岗(含值勤日)必须签到/签退。 5、除经审批确认的特殊情况外,员工出勤时间一律按指纹考勤记录的时间为准。 第二章具体规定 第一条工作时间 1、公司工作时间实习季节区分制: 冬季(10月1日-4月30日)工作时间为上午:8:00—11:30,下午:1:00—5:30; 夏季(5月1日-9月30日)工作时间为上午:8:00—11:30,下午:1:30—6:00; 因季节变化调整工作时间的以综合管理办公室的通知为准; 2、公司实行五天工作制,但因岗位职责特殊及其他特殊需要安排相关部门及人员公休日值班的,相关部门及人员应予配合; 3、有关员工的法定节假日的休假的规定,具体依照国家相关法律法规的规定作给假及调休处理。 第二条迟到、早退

正规公司考勤管理制度(重编)范本

内部管理制度系列 正规公司考勤制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-34517正规公司考勤制度 Model of regular company attendance system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司为了规范员工的考勤制度,指定了正规公司考勤制度,希望员工能遵守考勤制度。 一、日常作息时间 业务部门人员(销售、实施)和研发部门人员是单双周工作制制度。20xx年10月24日不上班,20xx年10月31日上班,以此类推。 周一至周五上班时间:上午:08:30~11:45;下午:13:30~17:30其中:8:40-9:00为固定的碰头会时间,介绍上一工作日的工作进展和当天的工作计划,或分享情报和心得,活跃公司气氛,没有外出的人员都参加。 周六上班时间:上午:09:00~11:45;下午:13:30~17:30 后勤部门是五天工作制度。周一至周五上班时间:上午:08:30~12:00;下午:13:30~17:30

周六如果需要参加培训或讨论,提前通知。 本工作制度根据国家法定节假日的要求放假和调休,在不违反国家规定的条件下,公司可以对假期安排做调整。 二、上班时间工作规范 1.遵守集团的上班工作规范; 2.上班时间尽量少打私人电话,如果确有需要,一次通话的时间尽量控制在5分钟以内。私人电话请用个人的通讯工具拨打; 3.不要在上班时间浏览与工作无关的新闻、资讯; 4.大家共同维护好网络畅通,不要打开来历不明的邮件,特别是不要轻易查看附件,以免电脑中毒; 5.以下事项是公司禁止的: 影响公司正常办公的行为;玩游戏;上非法、黄色网站;拨打声讯台或来路不明的特殊电话号码,通过公司电话进行充值等,如有违反,相关的电话费用由当事人承担并通告批评;在办公场所吸烟等; 以上行为屡教不改的,公司将通报批评,并影响个人的职位升迁。

园林绿化工程管理制度

园林绿化工程管理制度 一、苗圃管理 1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。 3、圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。 4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。 5、苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。 6、外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保

的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。 7、易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。 二、拖拉机的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。 3、司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。 4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。 三、园林绿化工程管理规定 园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程)按下列规定进行管理。 1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。

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