中建八局施工分包与劳务用工管理办法

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中建八局施工分包与劳务用工管理办法

第一章总则

第二章组织机构和管理职责

第三章劳务基地管理

第四章分包商管理

第五章施工分包招议标管理

第六章现场劳务管理

第七章劳务工人生活场所标准化管理

第八章劳务工工资监督管理

第九章局属劳务公司管理

第十章劳务管理统计报表

第十一章劳务管理检查考核

第十二章附则

第一章总则

第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作

共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。

第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规，制定本办法。

第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，

以及分包企业劳务用工监督管理。

第四条施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施

工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。

第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程

中国建筑第八工程局有限公司 1

中建八局责任岗位及职责一览表

中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。 2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。 3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。 4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6)制定项目安全责任制。 7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。 8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。 9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。 10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。 12)安排竣工后的结算工作。项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。 2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。 3)规划施工现场及临时设施的布局。 4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。 8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。 9)组织主持关键工序的检验、验收工作。工长 1)参与施工方案的编制。 2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。 3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。 5)合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。 6)检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7)参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 8)对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。 9)负责现场文明施工及安全交底。施工员 1)在工长领导下，开展施工管理工作。 2)负责施工现场的总体布署、总平面布置。

中建三局土方施工方案

目录 1编制说明 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 2工程概况及特点 (1) 2.1 工程概况 (1) 2.2 工程特点 (2) 3施工部署及准备 (2) 3.1 施工部署 (2) 3.2 施工准备 (2) 4机具和劳动力计划 (3) 4.1 施工机具 (3) 4.2 劳动力计划 (3) 5主要施工方法 (4) 5.1 施工工艺 (4) 5.2 土方开挖 (4) 5.3 人工清槽 (6) 5.4 土方运输 (6) 5.5 土方回填 (6) 6施工进度计划 (7) 7质量保证措施 (7) 8安全文明施工措施 (8) 插表插表1主要施工机具计划表 (3) 插表2主要劳动力计划用表 (3) 插表3土方施工进度计划表 (7) 插表4土方开挖工程质量检验标准（ MM） (8) 插表5土方回填工程质量检验标准（MM） (8) 插表插图1土方开挖阶段平面分区图 (4)

1编制说明 1.1 编制目的本方案为郑州大学新校区中心图书馆土方施工提供较完整技术指导的文件，用于土方工程的技术支持和质量控制，以便优质、快速、高效地完成土方工程的施工任务，并为业主、监理对工程的施工方法、质量、工程进度等方面的详细了解提供依据。 1.2 编制依据 1、业主提供的机械工业部第四设计研究院设计的本工程的施工图纸； 2、煤炭工业部郑州设计研究院提供《郑州大学新校区图书馆岩土工程详细勘察报告》（工程代号：03033）； 3、国家现行有关技术标准、施工验收规范，工程检验及评定标准； 4、中建总公司、中国建筑第三工程局企业标准及质量体系文件； 5、郑州市人民政府有关工程管理、市政建设及环境保护等地方性的法规及规定； 6、施工现场和周边的实际情况； 7、业主提供的其他有关资料。 2工程概况及特点 2.1 工程概况本工程建设场区位于黄河缓倾斜平原；场地土为中硬场地土，分布较均匀，建筑场地类别为Ⅱ类；地下水位常年稳定在15m以下，地基土不存在液化和湿陷性；基础承台持力层埋深为-2.700m，位于第②层粉土上，地基承载力特征值为fak＝170kPa，基础进入持力层 ≥200mm，第②层粉土埋深为-7.3m～-2.7m。根据设计要求，施工时若基底设计标高未到，应继续下挖至老土下200mm，并按设计要求进行处理：当超挖深度≤300mm时，用C10素混凝土垫平起；＞：灰土分层回填夯实，回填灰土压实系数 λc≥0.97，最大干密度 300mm时，用37 γd≥1.6t/m3。

14中建三局项目施工技术办法

中建三局项目施工技术管理办法第一章总则第一条为了把项目技术管理工作纳入规范化的轨道，充分发挥工程技术人员的作用，把生产与技术活动和谐地组织起来，提高项目的施工管理水平，特制定本办法。第二条本办法规定了项目技术管理体系的确立、技术管理要求与遵循的原则。第三条本办法适用于局属各施工项目。第二章技术管理体系第四条项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导和参与下建立技术管理体系，具体工作包括：明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、编制及实施施工组织设计、管理技术资料和技术信息等。项目的各项技术工作应严格按企业技术管理制度执行。第五条项目技术负责人根据项目的规模和复杂程度确定，大型或特大型工程项目设专职总工程师一名，中型或中型以下工程项目设主任工程师一名。大型项目的总工程师一般应具备工程师职称，特大型项目的总工程师一般应具备高级工程师职称。第六条项目应设测量员、试验员、计量员、资料员等技术岗位，大型或大型以上工程项目还应设 1名或1名以上内业技术员协助总工程师工作。第三章施工组织设计与施工方案（作业指导书）第七条工程开工前应编制施工组织设计，并按有关规定履行审批手续。若工程开工后10日内还未报审施工组织设计，上级部门应责令项目

停工整顿。第八条施工组织设计编制与审批施工组织设计的编制应按《建设工程管理规范》及中建三局企业标准《施工组织设计编制与管理》执行。 ①特大型项目和特殊工程的施工组织设计一般由公司总工程师负责，有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报局审批，并按局的审批意见修订后实施； ②大中型项目和重点工程的施工组织设计及关键技术、重要分部分项的施工方案由公司技术部门或分公司总工程师（项目）负责，有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报公司审批，并按审批意见修订后实施； ③以局名义承接的大型及大型以上项目施工组织设计由公司总工程师负责，有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报局审批，并按局的审批意见修订后实施。除一、二、三、总承包公司外，其他单位以局名义承接的中型工程项目的施工组织设计由公司总工程师负责，有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制，报局审批，并按局的审批意见修订后实施； ④报局审批的施工组织设计必须一式三份（同时报送电子版），送审报告除报局外，还应抄送局科技部，送审报告必须附公司的审核意见。由公司审批的施工组织设计，公司必须有明确的审批意见，并用公司行政文件将审批意见下发。第九条工程施工时，项目应深化施工组织设计，根据工程的具体情况编制专项施工方案。对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位，必须编制作业指导书，如大工程量钢筋焊接操作等。专项施工方案至少应包括：模板工程施工方案（包括计算书）；外架施工方案（必须包括搭设、使用、拆除和计算书等内容）；

2018中建八局质量题库-管理类

管理类一、单项选择题 1．施工资料应按单位工程组卷，并应符合下列规定，下列规定中错误的是：（） A. 专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责，并应单独组卷； B. 电梯可不分型号共同组卷； C. 室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷； D. 当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时，可按建设项目组卷；【答案】：B 2．工程资料移交应符合下列规定，下列规定中错误的是：（） A. 施工单位应向建设单位移交施工资料； B. 实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料； C. 工程资料移交时应及时办理相关移交手续，填写工程资料移交书、移交目录； D. 总承包单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件；【答案】：D 3．工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定；当无规定时，

不宜少于（）年。 A. 2； B. 3； C. 4； D. 5；【答案】：D 4．地基与基础属于（）。 A. 分部； B. 子分部； C. 分项 D. 检验批；【答案】：A 5．钢筋属于（）。 A. 分部； B. 子分部； C. 分项； D. 检验批；【答案】：C 6．项目决策立项文件（A1类）主要应由（）负责整理、收集。 A. 建设单位； B. 设计单位； C. 施工单位； D. 监理单位；【答案】：A 7．下列子分部中不属于地基与基础分部的是（）。 A. 有支护土方； B. 无支护土方； C. 地基与基础处理； D. 网架和索膜结构；

【答案】：D 8．（）是建筑工程资料和竣工档案重要的组成部分，是对工程进行维护、管理、灾后鉴定、灾后重建、改建、扩建的主要依据。 A. 施工图； B. 设计变更； C. 图纸会审； D. 竣工图；【答案】：D 9．属于单位工程整体管理内容的资料，编号中的分部、子分部工程代号可用（）代替。 A. 00； B. 01； C. 02； D. 03；【答案】：A 10．屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。 A. 2； B. 3； C. 4； D. 5；【答案】：D 11．建设工程发生质量事故，有关单位应当在（）内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 A.24小时 B.48小时 C.1小时 D. 2小时

中建八局三公司典型项目案例分析

中建八局三公司典型项目案例分析一、工程概况 ××市××工程，由××房地产开发有限公司投资兴建，总建筑面积93707平方米，分别由1栋3层的幼儿园和3栋12-16层的住宅楼四个单体建筑组成，现浇钢筋混凝土结构，采用固定综合单价承包。暂定合同总造价10776万元（其中，土建：9748万元、安装：1028万元）。合同工期335日历天，本工程自2004年2月份进场施工，5月份正式破土动工，2005年9月完成合同承包范围内的全部工作，工程主体结构质量评为××市优、获××市文明安全工地、中建总公司CI金奖，项目荣获××区青年文明号工地和××市青年突击队等光荣称号。该工程采用邀请招标方式选定施工单位，竞争非常激烈，第三建设公司经过反复测算成本价为11379万元（其中，土建：10016万元、安装：1363万元）。通过可靠途径了解到该业主资信较好，从招标图纸分析，二次经营空间较大。因此该公司最终以低于成本价600万元的低价承接该工程。二、项目施工过程管理（一）加强内部成本控制，努力降低工程成本。 1、人工费控制为了在同期施工的三家施工单位中脱颖而出给业主留下良好印象，为签证索赔打好基础，分公司具体从以下几方面做好人工费的控制： ⑴劳务队伍选择。分公司决定选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 ⑵劳务合同签订。在与劳务队签订合同时，分公司根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还是工期、质量、文明施工以及履约保证金等条款都约定得非常细，杜绝了劳务队在施工中查找合同漏洞寻找签证机会，也便于项目部在施工过程中有效管理和约束劳务队伍。避免了很多不必要的争端。例如: 劳务合同中工期的约定：“a、乙方应严格按照合同工期完成合同约定的工作内容，若工期拖延，甲方将按2500元/天对乙方处违约罚金，并全额没收工期履约保证金10万元；对于非乙方造成的工期延误，乙方书面报告甲方，甲方认可后，工期可顺延。b、因乙方原因造成工期延误，经甲方催告仍不能达到甲方要求的，甲方有权根据工程施工需要将部分施工段划分给其他队伍进行施工，由此发生的费用从乙方结算中扣除，乙方必须无条件接受，不得向甲方提出任何经济补偿要求。” ⑶签证流程的制订。劳务合同签订后，项目合约部立即组织项目各个部门的相关人员进行合同交底，使项目上每个人都熟悉合同条款。在人工费签证方面，制定了相应的签证流程，即劳务队提出人工费签证时，先由现场工程师核对现场实际情况，确认事实，再交由现场生产经理核实确认，转交给项目合约部，由预算人员审核该费用是否包含在合同范围内，如不包含，则根据现场工程师确认意见，给予初步审核费用，随后递交给项目经理审核确认。签证费用超过五千元，需报分公司经营科进一步审核。正是因为签证程序的制定，有效地控制了签证的费用。该项目最终人工费占总成本比例为19.51%，占工程总造价的比例为15%。 2、材料费控制分公司有较系统的材料采购、验收规定，项目部严格执行，并根据实际情况，制定了详细的保证措施，使得工程主要用材和周转料具的管理取得了良好效果。主要材料如钢筋、混凝土、周转料具等由分公司材料科组织、项目部参与公开招标，选择低价中标，与供方签订的实际合同价均低于其中标价。在签定的供货或租赁合同中均明确约定

中建八局砌体施工方案

目录一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工方案 (2) 四、砌体构造措施 (7) 五、施工方法及要求 (13) 六、施工质量注意事项 (16) 七、质量要求及验收规范 (18) 八、安全文明施工 (21)

一、编制依据 1、中船重工科技大厦工程施工图纸 2、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 3、《砌体施工质量验收规范》GB50203-2002 4、《建筑施工组织设计规范》GB/T50202-2009 5、建筑施工手册（第四版） 6、《钢筋混凝土结构抗震构造祥图》L03G323 7、《建筑砂浆基本性能试验方法标准》JGJ/T70-2009 8、青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局相关文件二、工程概况中船重工科技大厦工程是中国船舶重工集团公司第七一九研究所建设开发的办公楼项目。该项目位于崂山区海尔路以东，同安路以北。本工程规划建筑物为3栋高层办公楼构成军品科研区地下二层，地上22层，建筑高度76.36m;民品开发区地下二层，地上17层,建筑高度68.05m，军品民品保障区地下二层，地上17层，建筑高度79.00m。地下二层局部设人防地下室，总建筑面积81241m2，其中，地上面积为59987m2，地下面积为21254m2，总用地面积20000m2。三、施工方案 1、技术准备 1.1、墙体材料：填充墙材料：120mm、200mm填充墙均为加气混凝土砌块，容重不大于8.0KN/3 M，强度等级≥MU3.0，M5混合砂浆砌筑。

1.2、配合比应在原材料复验合格后委托相关试验室出具配合比通知单。 1.3、植筋:圈梁、过梁拉接筋、钢筋需与混凝土结构相连接的，均采取植筋的方法，植筋深度为15d，构造柱钢筋采取预留如被破坏采取植筋方法，植筋深度为15d。 1.4、垂直运输：砌块垂直方向运输采用3台SCD200/200型施工电梯运送砌块来保证施工需要。 2、材料准备： 2.1、加气混凝土砌块，砌块高度均为240，长度均为600，宽度根据墙厚而定。应按有关要求进行复检合格后方可使用。 2.1.1、运输砌块的车辆，要求车底平整，严禁用翻斗车运输，而且运输应有良好的绑扎措施，装卸要避免碰撞。 2.1.2、砌块堆放场地应地势平坦、坚实、干燥，并有防雨排水措施。码垛时应按不同规格分类，码放整齐，堆放高度不宜超过2m。 2.1.3、砌块进场必须附有出厂质量证明书及产品性能检测报告，并经现场外观检查合格后方可卸车。同时应在监理监督下取样复检，出具报告合格后，方可使用。加气混凝土块的允许尺寸偏差及外观要求表-1 项目指标优等品（A）一等品（B）合格品（C）尺寸允许偏差长度l mm ±4 ±4 ±6 高度h ±2 ±3 ±4 宽度d ±2 ±3 ±4 缺棱的最大、最小尺寸不得同时大于，mm 100，200

02中建三局项目组织管理办法

中建三局项目组织管理办法第一章总则第一条为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作，在项目竣工结算后解体。第三条小型及小型以上施工项目，必须在施工现场设立项目经理部，特小型项目可由公司（分公司）法定代表人委托一个项目经理部兼管，但不得削弱管理。第四条项目经理部的设置应坚持以下基本原则：1、目的性原则；2、精干高效的原则；3、业务系统化管理原则；4、弹性原则；5、一次性原则。第五条公司（分公司）应建立管理和技术人才数据库，根据项目的要求，做好人才储备、培训、调配工作。第六条本办法适用于局属各施工生产单位。第二章项目规模的划分第七条根据施工项目的规模和特点，一般划分为五个等级：特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下： 1、具备以下条件之一者为特大型项目 ⑴40层以上房屋建筑工程；⑵高度240米以上的构筑物或建筑物；⑶建筑面积20万平方米以上的住宅小区或建筑群；⑷单项合同额1.5亿元以上的工程；⑸单项合同额3000万元以上的安装、装饰工程。 2、具备以下条件之一且达不到特大型标准者为大型项目 ⑴25层以上的房屋建筑工程；⑵高度100米以上的构筑物或建筑物；⑶单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；⑷单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群； ⑹单项合同额1亿元以上的工程；⑺单项合同额1000万元以上的安装、装饰工程。 3、具备以下条件之一且达不到大型以上标准者为中型项目

中建八局施工员考试

2013岗位取证：施工员(以此场为准) 您的得分:95, 恭喜你通过此次考试。考试设置人:管理员-张庆分数设置：使用原分数，不折算总分单选题 1. 从事危险作业的职工须办理意外伤害保险.该保险费应由( )支付。1分已自动评判 A. 职工本人 B. 职工本人与施工企业共同 C. 施工企业 D. 相关劳动部门学员答案：C 学员得分：1分 2. 双排脚手架和装修脚手架的立杆纵距和平杆布距应≤（）。1分已自动评判 A. 2m B. 3m C. 2.5m D. 3.5m 学员答案：A 学员得分：1分 3. 工程....应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。1分已自动评判 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 监理单位 D. 勘测单位学员答案：C 学员得分：1分 4. 凝土结构常用的普通钢筋可分为两类：热轧钢筋和（）。1分已自动评判 A. 冷加工钢筋 B. 冷拉钢筋 C. 冷轧钢筋 D. 热拉钢筋学员答案：A 学员得分：1分 5. 建筑工程开工前建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地( )申请领取施工许可证但是国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型

工程除外。1分已自动评判 A. 县级以上人民政府建设行政主管部门 B. 市级以上人民政府建设行政主管部门 C. 省级以上人民政府建设行政主管部门 D. 国务院建设行政主管部门学员答案：A 学员得分：1分 6. （）人民政府水行政、国土资源、卫生、建设、农业、渔业等部门以及重要江河、湖泊的流域水资源保护机构，在各自的职责范围内，对有关水污染防治实施监督管理。1分已自动评判 A. 市级以上 B. 县级以上 C. 省级以上学员答案：B 学员得分：1分 7. 产品和包装物的设计、制造，应当遵守国家有关()的规定。1分已自动评判 A. 环境保护 B. 清洁生产 C. 可重复利用学员答案：A 学员得分：0分 8. 转移固体废物出省、自治区、直辖市行政区域贮存、处置的，应当向固体废物（）的省、自治区、直辖市人民政府环境保护行政主管部门提出申请。1分已自动评判 A. 移出地 B. 移入地 C. 移出地和移入地学员答案：A 学员得分：1分 9. 按建筑结构的设计使用年限分类，建筑结构为二类时，其设计使用年限为( ) 年，适用于易于替换的结构构件。1分已自动评判 A. 25 B. 5 C. 50 D. 100 学员答案：A 学员得分：1分 10. 明龙骨吊顶工程吊顶内填充吸声材料应有（）措施。1分已自动评判 A. 防散落 B. 防潮

中建三局项目施工管理规定完整版

中建三局项目施工管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目施工管理制度第一条目的第二条规范项目经理部的管理，确保项目的施工过程处于受控状态，保证各个项目经理部管理的协调一致性，每个项目经理部自身工程管理的连贯性。第三条范围第四条本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。第五条职责第六条项目经理部负责监督和协调监理、施工单位等各供应商履行合同，协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作，完成公司关于项目的质量目标和进度目标，协助成本管理部完成目标成本控制。第七条主要内容 4.1施工准备管理 4.1.1相关手续的办理 4.1.2项目经理部负责现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整），办理施工临水、临电、场地临时排水及施工路口手续的工作。根据项目发展计划并按照政府有关的规定及程序负责办理工程报建工作。 4.1.3施工组织设计审查 4.1.4在施工单位中标后，项目经理部应要求总包单位在进一步熟悉施工图及现场实际情况的基础上，有针对性地编制WXVK-PM-PM07-FM01《施工组织设计/施工方案审批表》，报监理单位、项目经理部成本管理部、工程管理部审查。监理规划和监理实施细则的审核项目部督促监理单位及时提交监理规划和监理实施细则，并认真审核。 4.1.5施工图纸交底与会审

4.1.6项目经理部必须在工程开工前组织施工图纸交底和会审的工作，设计部、成本管理部、工程管理部参加，必要时由工程管理部外请专家咨询。对于“三边”工程，应分期、分批及时进行。 4.1.7开工报告的审批 4.1.8主体工程开工前，项目经理部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告，具备下列条件方可批准开工： 4.1.9 A 施工图已交底、会审； 4.1.10 B 施工组织设计已审批； 4.1.11 C 施工现场已具备施工条件 4.1.12 D 施工单位的各项准备工作已就绪 4.1.13 E 监理规划和监理实施细则已审核 4.2合同管理 4.2.1施工监理合同管理 4.2.1.1项目部专业工程师必须全面掌握监理合同基本内容，对监理人员的资质要求、监理单位的工作任务、监理的工作内容、开展工作的方式方法、对监理单位的奖惩措施、甲方应配合的工作都应该非常熟悉，并严格按此操作。 4.2.1.2对进场开展工作的监理人员进行资质审查，及时调换不称职的监理人员。 4.2.1.3审核监理单位提交的各种文件报告，并签署意见；监督检查监理单位对施工单位提交的各种文件报告的审核情况。 4.2.1.4经常深入施工现场了解工程实体质量，检查监理单位的旁站、巡视、检测、隐蔽验收等工作是否满足合同及规范的要求。 4.2.1.5定期检查监理单位的各种内业资料，是否满足合同和有关规范的要求，是否及时、完整、正确。 4.2.1.6协助监理单位解决施工中出现的问题，树立监理单位的威信，为监理单位开展工作创造外部环境，按合同规定及时支付监理费。 4.2.1.7督促监理单位定期进行工作总结，分析产生问题的原因，提出解决问题的办法和采取预防的措施，为以后的项目总结经验教训。 4.2.2施工合同管理

中建八局施工质量标准化图册(土建、安装、样板)

中建八局施工质量标准化图册（土建、安装、样板）第一部分土建 1. 钢筋直螺纹连接一、操作要点 1、钢筋下料要求端部平整，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料，可现场用砂轮锯或无齿锯下料。 2、加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；不得用机油润滑液或不加润滑液套丝。 3、自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班加工的丝头为一个验收批，随机抽检10%，当合格率小于95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%时，应对全部丝头进行逐个检验。合格者方可使用。 4、加工的钢筋丝头的直径和长度应用螺纹量规检查，已检验合格的丝头，应戴上保护帽加以保护。标准型接头的丝头有效螺纹长度应不小于1/2 连接套筒长度，且允许误差为+2P。 5、钢筋规格与连接套筒的规格一致，钢筋螺纹的型式、螺距、螺纹外经应与连接套筒匹配。并确保钢筋连接套筒的丝扣干净、完好无损。 6、连接钢筋时应对准轴线将钢筋拧入连接套筒，接头拼接完成后，应使两个丝头在套筒中央位置互相顶紧，两端外露丝扣不超过2 个完整丝扣。 7、为了防止接头漏拧，每个接头拧紧之后，一定要在接头上做红漆标记，不合格的做白色标记以便检查。二、质量效果

2. 墙柱板钢筋定位一、操作要点 1、据图纸及规范要求，绘制梯形定位筋、柱钢筋定位框、马镫、水泥撑等加工图，由技术负责人审核后加工制作或购置成品。 2、钢筋绑扎前，应先对竖向钢筋进行调直、校正到位。墙体钢筋与梯形筋的梯档筋需绑扎固定，竖向梯形筋设置间距不大于2 米且每段墙不少于2 个，梯形筋位置宜避开钢筋搭接长度范围内。 3、墙体钢筋网片绑扎完毕后，即可加设水泥撑和保护层垫块，水泥撑与墙体钢筋用绑丝绑牢，间距不宜超过80cm，梅花形布置（或设水平梯子筋，间距不

中建三局一公司施工方案管理办法

中建三局第一建设工程有限责任公司施工方案管理办法第1条总则为进一步加强对项目的技术管理工作，规范施工方案的编制及管理，保证施工方案安全可靠、技术先进、经济合理、满足施工要求，同时结合公司综合管理信息化保证施工方案管理的信息化、标准化特制定本办法。第2条施工方案的编制原则 2.1贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等，推广应用建设部《2010年版建筑业10项新技术》。 2.2充分了解施工环境条件，结合实际合理安排单项施工部署，明确技术、资源和施工现场的准备工作要点。 2.3编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。第3条施工方案的编制 3.1施工方案由项目总工程师组织，并由项目相关人员编制： 1）测量方案由测量工程师（测量工长）编制； 2）试验方案由试验员编制； 3）临时水电方案由水、电专业工程师（器材组或机管员）编制； 4）大型机械设备的安拆附着类方案由器材组（机管员）组织，分包单位编制；

5）各分项工程施工方案（作业指导书）由各专业工长负责编制； 6）危险性较大的分部分项工程施工方案、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案的编制，由项目总工组织，项目经理、项目生产经理、技术员、专业工长、质检、安全人员必须参与编制；危险性较大的分项工程施工方案范围见附件1：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号）》； 7）特殊施工方案（公司内未涉及的施工领域，初次施工的分项工程、业主要特殊要求的分项工程），由项目总工组织，项目经理、项目副经理、技术员、专业工长、质检、安全人员参与编制； 8）专业分包工程施工方案如基坑支护方案、防水方案、钢结构方案、幕墙方案等应由项目总工组织，专业分包单位进行编制； 9）安全防护类施工方案由安全员编制； 10）环境类施工方案由专（兼）职环境管理员编制； 11）临建施工方案由项目经理组织，预算员、技术员等参与编制； 12）安保计划、应急预案等应由安监部负责编制； 13）质量策划、质量创优策划等由质监部负责编制。 3.2编制时间规定施工方案应在分项工程施工前30个工作日内（特殊方案45个工作日）编制完成。第4条施工方案的审批 4.1一般施工方案（各分项工程施工方案（作业指导书）、试验方案、安全防护类方案等）由项目总工审核、项目经理审批（5个工作日内完成）。

中建八局二公司施工员2013考试真题版

正在加载数据,请稍候... 窗体顶端 2013岗位取证：施工员您的得分:226, 恭喜你通过此次考试。考试设置人:管理员分数设置：使用原分数，不折算总分单选题 1. 钢筋混凝土电杆，弯曲不大于杆长的( )。2分已自动评判 A. 1/1000 B. 1/100 C. 1/10 D. 5mm 学员答案：A 学员得分：2分 2. 产品和包装物的设计、制造，应当遵守国家有关()的规定。3分已自动评判 A. 环境保护 B. 清洁生产 C. 可重复利用学员答案：B 学员得分：3分 3. 焊件两坡口之间的（）叫做坡口角度。2分已自动评判 A. 夹角 B. 锐角 C. 钝角 D. 直角学员答案：A 学员得分：2分 4. 自动扶梯的坡度一般采用（）度。2分已自动评判 A. 10 B. 20 C. 30 D. 45 学员答案：C 学员得分：2分 5. 细石混凝土防水层适用于（）2分已自动评判 A. 松散材料保温层的屋面 B. 防水等级为Ⅲ级的屋面 C. 受较大震动或冲击的屋面

D. 坡度大于15％的建筑屋面学员答案：A 学员得分：0分 6. 《中华人民国水污染防治法》规定禁止利用渗井、渗坑、（）排放、倾倒含有毒污染物的废水、含病原体的污水和其他废弃物。3分已自动评判 A. 矿井和矿坑 B. 江河和湖泊 C. 裂隙和溶洞学员答案：C 学员得分：3分 7. 吊杆距主龙骨端部距离大于（）mm时，应增加吊杆。2分已自动评判 A. 200 B. 250 C. 300 D. 350 学员答案：C 学员得分：2分 8. 一般民用建筑门的高度不宜小于（）mm。2分已自动评判 A. 2100 B. 2200 C. 2300 D. 2400 学员答案：A 学员得分：2分 9. 厨房墙面必须使用（）。2分已自动评判 A. 墙腻子 B. 耐水腻子 C. 防潮腻子 D. 高级腻子学员答案：B 学员得分：2分 10. 城镇污水集中处理设施的污水处理收费、管理以及使用的具体办法，由（）规定3分已自动评判 A. 国务院 B. 人民政府 C. 环保局学员答案：C 学员得分：0分 11. 沟渠和坑塘违反《中华人民国水污染防治法》规定，建设项目的水污染防治设施未建成、未经验收或者验收不合格，主体工程即投入生产或者使用的，由县级以上人民政府环境保护主管部门责令停止生产或者使用，直至验收合格，处（）元的罚款。3分已自动评判 A. 五万元以上五十万元以下 B. 五万元以上三十万元以下

施工组织设计编制标准【中建八局标准】

施工组织设计编制标准主编部门：中建八局科技管理部批准人：施行日期：2004年3月10日 2004 上海

目次 1 总则 (1) 2 术语 (2) 3 基本规定 (3) 4 建设项目施工组织总设计 (4) 4.1编制步骤 (4) 4.2基本结构 (5) 4.3基本内容要求 (6) 4.3.1编制依据 (6) 4.3.2工程概况 (7) 4.3.3施工部署和施工方案 (8) 4.3.4施工准备工作计划 (9) 4.3.5施工总平面规划 (9) 4.3.6施工总资源计划 (10) 4.3.7施工总进度计划 (12) 4.3.8降低施工总成本计划及保证措施 (13) 4.3.9施工总质量计划及保证措施 (13) 4.3.10职业安全健康管理方案 (13) 4.3.11环境管理方案 (14) 4.3.12项目风险总防范 (14) 4.3.13项目信息管理规划 (14) 4.3.14主要技术经济指标 (14) 4.3.15施工组织设计或施工方案编制计划 (15) 5 单位工程施工组织设计 (16) 5.1编制步骤 (16) 5.2基本结构 (16) 5.3基本内容要求 (18) 5.3.1编制依据 (18) 5.3.2工程概况 (19) 5.3.3施工部署 (22) 5.3.4主要分部分项工程的施工方案 (23) 5.3.5施工准备工作计划 (23) 5.3.6施工平面布置 (24) 5.3.7施工资源计划 (25) 5.3.8施工进度计划 (27) 5.3.9施工成本计划 (28) 5.3.10施工质量计划及保证措施 (29) 5.3.11职业安全健康管理方案 (30) 5.3.12环境管理方案 (33) 5.3.13施工风险防范 (34)

中建三局外脚手架拆除施工方案

######项目外架拆除方案编制人：### 审核人：### 审批人：###

目录一、工程概况................................................... - 3 - 二、编制依据................................................... - 3 - 三、脚手架搭设情况............................................. - 3 - 四、劳动力组织安排............................................. - 4 - 五、钢管外脚手架的拆除施工..................................... - 4 - 1. 拆除准备工作............................................ - 4 - 2. 外架拆除施工步骤与施工要点.............................. - 5 - 3．外架拆除安全措施........................................ - 7 -附1：架子工安全技术操作规程（拆除部分） ....................... - 9 -

一、工程概况 ######工程位于#####地区。塔楼40层高度130m,机房层共三层高度10.4m,工程占地35000.9㎡，总建筑面积20.5万㎡，地上建筑面积为165000 m2，地下建筑面积为40000m2。TA/TB塔楼结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构，QA/QB裙楼结构形式为框架结构。根据本工程的施工特点，特制定外脚手架拆除施工方案。二、编制依据 1、施工图纸、施工组织设计、本工程外脚手架搭设施工方案。 2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 3、《建筑安装工程质量检验评统一标准》（GBJ300—2001） 4、《建筑施工高处作业安全技术规程》《JG80—99》 5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011) 三、脚手架搭设情况本工程采用落地脚手架及型钢悬挑脚手架作为结构施工外架，裙楼为落地式脚手架，主楼单体5F以下采用落地脚手架，6F及以上每5F为一个挑段采用型钢悬挑脚手架。外架采用的钢管类型为Φ48×3.0，落地式脚手架为双排脚手架，立杆采用单立管，立杆纵距为1.50米，横距为1.0米，步距为1.80米；连墙件采用2步2跨，竖向间距3.60米，水平间距3米。

中建八局临建方案

一期工程临建施工方案编制人：审核人：审批人：编制日期：中国建筑第八工程局有限公司

目录 1编制依据 (3) 2工程概况 (3) 2.1整体工程概况 (3) 2.2临建场地概况 (3) 3施工部署 (4) 4施工准备 (5) 4.1机械设备准备 (5) 4.2材料准备 (5) 4.3人员准备 (6) 4.4技术准备 (6) 5临建现场平面布置 (7) 5.1大门设置 (7) 5.2围墙设置 (7) 5.3地面硬化及场地内道路系统 (7) 5.4厕所、淋浴 (8) 5.5化粪池、隔油池、蓄水池 (8) 5.6办公用房、宿舍用房及配套用房 (8) 6临建板房搭设 (9) 6.1工期安排 (9) 6.2场地平整、道路硬化 (9) 6.2.1 施工顺序 (9) 6.3围墙砌筑 (10) 6.4板房搭设 (12) 7安全生产和文明施工 (13) 7.1安全生产 (13) 7.2文明施工 (13) 附件： ............................................................. 错误！未定义书签。

中心项目临建施工方案 1编制依据序号名称备注 1 2 3 4 5 6绿色施工导则2007-9-10 建质【2007】223号7《绿色建筑评价标准》GBT50378-2006 2工程概况 2.1整体工程概况工程名称建设地点建筑面积项目组成建筑类型结构类型建设单位设计单位监督单位 2.2临建场地概况临建场地（长流起步区504#地块）位于施工工地（长流起步区1602#地块）西北方向。场地原为一家施工单位临建场地，现已拆除完毕，场地内有部分原硬化地面，其余均为杂草，裸露地面为细砂面层，该场地面积约为7180㎡。

(完整word版)中建八局施工分包与劳务用工管理办法

中建八局施工分包与劳务用工管理办法第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检查考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本办法。第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规，制定本办法。第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。第四条施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。

第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。第七条劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊劳动关系。第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。第二章组织机构和管理职责第九条建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管理人员。主要工作职责是： 1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设； 2、负责局属劳务基地的建立与维护； 3、负责局属劳务公司的建设与管理； 4、负责局合格分包商名录的建立与管理； 5、监督指导全局劳务集中采购管理工作； 6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理； 7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈； 8、建立分包商客户服务管理体系； 9、组织劳务管理报表的统计和分析； 10、组织全局劳务规范化管理工作的检查、考核和评价； 11、组织分包商和劳务工人的考核评价； 12、负责劳务纠纷的调解与处理。第十一条公司劳务管理组织机构及工作职责

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