猪八戒网服务协议

猪八戒网服务协议(试行)

猪八戒网(以下简称“本网站”)依据《猪八戒网服务协议》(以下简称“本协议”)的规定提供服务,本协议具有合同效力。注册会员时,请您认真阅读本协议,审阅并接受或不接受本协议(未成年人应在法定监护人陪同下审阅)。

若您已经注册为本网站会员,即表示您已充分阅读、理解并同意自己与本网站订立本协议,且您自愿受本协议的条款约束。本网站有权随时变更本协议并在本网站上予以公告。经修订的条款一经在本网站的公布后,立即自动生效。如您不同意相关变更,必须停止使用本网站。本协议内容包括协议正文及所有猪八戒网已经发布的各类规则。所有规则为本协议不可分割的一部分,与本协议正文具有同等法律效力。一旦您继续使用本网站,则表示您已接受并自愿遵守经修订后的条款。

第一条会员资格

一、只有符合下列条件之一的自然人或法人才能申请成为本网站会员,可以使用本网站的服务。

(一)、年满十八岁,并具有民事权利能力和民事行为能力的自然人;

(二)、无民事行为能力人或限制民事行为能力人应经过其监护人的同意;

(三)、根据中国法律、法规、行政规章成立并合法存在的机关、企事业单位、社团组织和其他组织。无法人资格的单位或组织不当注册为本网站会员的,其与本网站之间的协议自始无效,本网站一经发现,有权立即注销该会员,并追究其使用本网站服务的一切法律责任。

二、会员需要提供明确的联系地址和联系电话,并提供真实姓名或名称。

第二条会员的权利和义务

一、会员有权根据本协议及本网站发布的相关规则,利用本网站发布任务信息、查询会员信息、参加任务,在本网站社区及相关产品发布信息,参加本网站的有关活动及有权享受本网站提供的其他有关资讯及信息服务。

二、会员须自行负责自己的会员账号和密码,且须对在会员账号密码下发生的所有活动(包括但不限于发布任务信息、网上点击同意各类协议、规则、参加竞标等)承担责任。会员有权根据需要更改登录和账户提现密码。

因会员的过错导致的任何损失由会员自行承担,该过错包括但不限于:不按照交易提示操作,未及时进行交易操作,遗忘或泄漏密码,密码被他人破解,您使用的计算机被他人侵入。三、会员应当向本网站提供真实准确的注册信息,包括但不限于真实姓名、身份证号、联系电话、地址、邮政编码等。保证本网站可以通过上述联系方式与自己进行联系。同时,会员也应当在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料。

四、会员不得以任何形式擅自转让或授权他人使用自己在本网站的会员帐号。

五、会员有义务确保在本网站上发布的任务信息真实、准确,无误导性。

六、会员在本网站网上发布平台,不得发布国家法律、法规、行政规章规定禁止的信息、侵犯他人知识产权或其他合法权益的信息、违背社会公共利益或公共道德的信息。

七、会员在本网站交易中应当遵守诚实信用原则,不得以干预或操纵发布任务等不正当竞争方式扰乱网上交易秩序,不得从事与网上交易无关的不当行为,不得在交易平台上发布任何违法信息。

八、会员不应采取不正当手段(包括但不限于虚假任务、互换好评等方式)提高自身或他人

信用度,或采用不正当手段恶意评价其他会员,降低其他会员信用度。

九、会员不得违反《银行卡业务管理办法》使用银行卡,或利用信用卡套取现金(以下简称套现)。

十、会员承诺自己在使用本网站实施的所有行为遵守法律、法规、行政规章和本网站的相关规定以及各种社会公共利益或公共道德。如有违反导致任何法律后果的发生,会员将以自己的名义独立承担相应的法律责任。

十一、会员在本网站网上交易过程中如与其他会员因交易产生纠纷,可以请求本网站从中予以协调处理。会员如发现其他会员有违法或违反本协议的行为,可以向本网站举报。

十二、会员应当自行承担因交易产生或取得的相关费用,并依法纳税。

十三、未经本网站书面允许,会员不得将本网站的任何资料以及在交易平台上所展示的任何信息作商业性利用(包括但不限于以复制、修改、翻译等形式制作衍生作品、分发或公开展示)。

十四、会员不得使用以下方式登录网站或破坏网站所提供的服务:

(一)、以任何机器人软件、蜘蛛软件、爬虫软件、刷屏软件或其它自动方式访问或登录本网站;

(二)、通过任何方式对本公司内部结构造成或可能造成不合理或不合比例的重大负荷的行为;

(三)、通过任何方式干扰或试图干扰网站的正常工作或网站上进行的任何活动;

十五、会员有权在同意本网站相关规则的前提下享受交易保障服务(包括但不限于保证原创、保证完成、免费修改等)。

十六、会员同意接收来自本网站的信息,包括但不限于活动信息、交易信息、促销信息等。

第三条猪八戒网的权利和义务

一、本网站仅为会员提供一个信息交流平台,是买家发布任务需求和卖家提供解决方案的一个交易市场,本网站对交易双方均不加以监视或控制,亦不介入交易的过程。

二、本网站有义务在现有技术水平的基础上努力确保整个网上交流平台的正常运行,尽力避免服务中断或将中断时间限制在最短时间内,保证会员网上交流活动的顺利进行。

三、本网站有义务对会员在注册使用本网站信息平台中所遇到的与交易或注册有关的问题及反映的情况及时作出回复。

四、本网站有权对会员的注册资料进行审查,对存在任何问题或怀疑的注册资料,本网站有权发出通知询问会员并要求会员做出解释、改正。

五、会员因在本网站网上交易与其他会员产生纠纷的,会员将纠纷告知本网站,或本网站知悉纠纷情况的,经审核后,本网站有权通过电子邮件及电话联系向纠纷双方了解纠纷情况,并将所了解的情况通过电子邮件互相通知对方;会员通过司法机关依照法定程序要求本网站提供相关资料,本网站将积极配合并提供有关资料。

六、因网上信息平台的特殊性,本网站没有义务对所有会员的交易行为以及与交易有关的其他事项进行事先审查,但如发生以下情形,本网站有权无需征得会员的同意限制会员的活动、向会员核实有关资料、发出警告通知、暂时中止、无限期中止及拒绝向该会员提供服务:(一)、会员违反本协议或因被提及而纳入本协议的相关规则;

(二)、存在会员或其他第三方通知本网站,认为某个会员或具体交易事项存在违法或不当行为,并提供相关证据,而本网站无法联系到该会员核证或验证该会员向本网站提供的任何资料;

(三)、存在会员或其他第三方通知本网站,认为某个会员或具体交易事项存在违法或不当行为,并提供相关证据。本网站以普通非专业交易者的知识水平标准对相关内容进行判别,可以明显认为这些内容或行为可能对本网站会员或本网站造成财务损失或法律责任。

七、根据国家法律、法规、行政规章规定、本协议的内容和本网站所掌握的事实依据,可以认定该会员存在违法或违反本协议行为以及在本网站交易平台上的其他不当行为,本网站有权无需征得会员的同意在本网站交易平台及所在网站上以网络发布形式公布该会员的违法

行为,并有权随时作出删除相关信息、终止服务提供等处理。

八、本网站依据本协议及相关规则,可以冻结、使用、先行赔付、退款、处置会员缴存并冻结在本网站账户内的资金。被封号的会员如果账户中有资金,在扣除会员不正当收入后,会员可申请提现。

九、本网站有权在不通知会员的前提下,删除或采取其他限制性措施处理下列信息:包括但不限于以规避费用为目的;以炒作信用为目的;存在欺诈等恶意或虚假内容;与网上交易无关或不是以交易为目的;存在恶意竞价或其他试图扰乱正常交易秩序因素;该信息违反公共利益或可能严重损害本网站和其他会员合法利益的。

第四条服务的中断和终止

一、本网站可自行全权决定以任何理由 (包括但不限于本网站认为会员已违反本协议及相关规则的字面意义和精神,或会员在超过180日内未登录本网站等) 终止对会员的服务,并有权在两年内保存会员在本网站的全部资料(包括但不限于会员信息、产品信息、交易信息等)。同时本网站可自行全权决定,在发出通知或不发出通知的情况下,随时停止提供全部或部分服务。服务终止后,本网站没有义务为会员保留原账户中或与之相关的任何信息,或转发任何未曾阅读或发送的信息给会员或第三方。

二、若会员向本网站提出注销本网站注册会员身份,需经本网站审核同意,由本网站注销该注册会员,会员即解除与本网站的协议关系,但本网站仍保留下列权利:

(一)、会员注销后,本网站有权在法律、法规、行政规章规定的时间内保留该会员的资料,包括但不限于以前的会员资料、交易记录等。

(二)、会员注销后,若会员注销前在本网站交易平台上存在违法行为或违反本协议的行为,本网站仍可行使本协议所规定的权利。

三、会员存在下列情况,本网站可以通过注销会员的方式终止服务:

(一)、在会员违反本协议及相关规则规定时,本网站有权终止向该会员提供服务。本网站将在中断服务时通知会员。但该会员在被本网站终止提供服务后,再一次直接或间接或以他人名义注册为本网站会员的,本网站有权再次单方面终止为该会员提供服务;(二)、本网站发现会员注册资料中主要内容是虚假的,本网站有权随时终止为该会员提供服务;(三)、本协议终止或更新时,会员未确认新的协议的。

(四)、其它本网站认为需终止服务的情况。

第五条本网站的责任范围

当会员接受该协议时,会员应当明确了解并同意∶

一、本网站不能随时预见到任何技术上的问题或其他困难。该等困难可能会导致数据损失或其他服务中断。本网站是在现有技术基础上提供的服务。本网站不保证以下事项∶

(一)、本网站将符合所有会员的要求。

(二)、本网站不受干扰、能够及时提供、安全可靠或免于出错。

(三)、本服务使用权的取得结果是正确或可靠的。

二、是否经由本网站下载或取得任何资料,由会员自行考虑、衡量并且自负风险,因下载任何资料而导致会员电脑系统的任何损坏或资料流失,会员应负完全责任。希望会员在使用本网站时,小心谨慎并运用常识。

三、会员经由本网站取得的建议和资讯,无论其形式或表现,绝不构成本协议未明示规定的任何保证。

四、基于以下原因而造成的利润、商誉、使用、资料损失或其它无形损失,本网站不承担任何直接、间接、附带、特别、衍生性或惩罚性赔偿(即使本网站已被告知前款赔偿的可能性):(一)、本网站的使用或无法使用。

(二)、会员的传输或资料遭到未获授权的存取或变更。

(三)、本网站中任何第三方之声明或行为。

(四)、本网站其它相关事宜。

五、本网站只是为会员提供一个服务交易的平台,对于会员所发布的任务的合法性、真实性及其品质,以及会员履行交易的能力等,本网站一律不负任何担保责任。

六、本网站提供与其它互联网上的网站或资源的链接,会员可能会因此连结至其它运营商经营的网站,但不表示本网站与这些运营商有任何关系。其它运营商经营的网站均由各经营者自行负责,不属于本网站控制及负责范围之内。对于存在或来源于此类网站或资源的任何内容、广告、物品或其它资料,本网站亦不予保证或负责。因使用或依赖任何此类网站或资源发布的或经由此类网站或资源获得的任何内容、物品或服务所产生的任何损害或损失,本网站不负任何直接或间接的责任。

第六条知识产权

一、本网站及本网站所使用的任何相关软件、程序、内容,包括但不限于作品、图片、档案、资料、网站构架、网站版面的安排、网页设计、经由本网站或广告商向会员呈现的广告或资讯,均由本网站或其它权利人依法享有相应的知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权或其它专属权利等,受到相关法律的保护。未经本网站或权利人明示授权,会员保证不修改、出租、出借、出售、散布本网站及本网站所使用的上述任何资料和资源,或根据上述资料和资源制作成任何种类产品。

二、本网站授予会员不可转移及非专属的使用权,使会员可以通过单机计算机使用本网站的目标代码(以下简称"软件"),但会员不得且不得允许任何第三方复制、修改、创作衍生作品、进行还原工程、反向组译,或以其它方式破译或试图破译源代码,或出售、转让"软件"或对"软件 "进行再授权,或以其它方式移转"软件"之任何权利。会员同意不以任何方式修改"软件",或使用修改后的"软件"。

三、会员不得经由非本网站所提供的界面使用本网站。

第七条隐私权

一、信息使用:

(一)、本网站不会向任何人出售或出借会员的个人或法人信息,除非事先得到会员得许可。(二)、本网站亦不允许任何第三方以任何手段收集、编辑、出售或者无偿传播会员的个人

或法人信息。任何会员如从事上述活动,一经发现,本网站有权立即终止与该会员的服务协议,查封其账号。

二、信息披露:会员的个人或法人信息将在下述情况下部分或全部被披露:

(一)、经会员同意,向第三方披露;

(二)、若会员是合法的知识产权使用权人并提起投诉,应被投诉人要求,向被投诉人披露,以便双方处理可能的权利纠纷;

(三)、根据法律的有关规定,或者行政、司法机关的要求,向第三方或者行政、司法机关披露;

(四)、若会员出现违反中国有关法律或者网站规定的情况,需要向第三方披露;

(五)、为提供你所要求的产品和服务,而必须和第三方分享会员的个人或法人信息(六)、其它本网站根据法律或者网站规定认为合适的披露;

三、信息安全:

(一)、在使用本网站服务进行网上交易时,请会员妥善保护自己的个人或法人信息,仅在必要的情形下向他人提供;

(二)、如果会员发现自己的个人或法人信息泄密,尤其是账户或诚付宝账户及密码发生泄露,请会员立即联络本网站客服,以便我们采取相应措施。

第八条不可抗力

因不可抗力或者其他意外事件,使得本协议的履行不可能、不必要或者无意义的,双方均不承担责任。本合同所称之不可抗力意指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于战争、台风、水灾、火灾、雷击或地震、罢工、暴动、法定疾病、黑客攻击、网络病毒、电信部门技术管制、政府行为或任何其它自然或人为造成的灾难等客观情况。

第九条保密

双方保证在对讨论、签订、执行本协议中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括但不限于商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,另一方不得向第三方泄露该商业秘密的全部或者部分内容。但法律、法规、行政规章另有规定或者双方另有约定的除外。

第十条争议解决方式

一、本协议及其规则的有效性、履行和与本协议及其规则效力有关的所有事宜,将受中华人民共和国法律管辖,任何争议仅适用中华人民共和国法律。

二、本网站有权受理并调处您与其他会员因交易服务产生的争议,同时有权单方面独立判断其他会员对您的投诉及索偿是否成立,若本网站判断索偿成立,则本网站有权使用您已被托管的任务赏金或交纳的保证金进行相应偿付。本网站没有使用自用资金进行偿付的义务,但若进行了该等支付,您应及时赔偿本网站的全部损失,否则本网站有权通过前述方式抵减相应资金或权益,如仍无法弥补损失,则本网站保留继续追偿的权利。因本网站非司法机关,您完全理解并承认,本网站对证据的鉴别能力及对纠纷的处理能力有限,受理交易争议完全是基于您之委托,不保证争议处理结果符合您的期望,本网站有权决定是否参与争议的调处。

三、凡因本协议及其规则发生的所有争议,争议双方可协商解决,若协商不成的,争议双方同意提交重庆仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。

第十一条猪八戒网对本服务协议包括基于本服务协议制定的各项规则拥有最终解释权。

第十二条附则

在本协议中所使用的下列词语,除非另有定义,应具有以下含义:

“本网站”:在无特别说明的情况下,均指“猪八戒网”(https://www.360docs.net/doc/a22246287.html,)。

“用户”:指具有完全民事行为能力的猪八戒网各项服务的使用者。

“会员”:指与猪八戒网签订《猪八戒网服务协议》并完成注册流程的用户。

“买家”:是指在本网站上进行发布任务或购买增值服务等“买”操作的会员。

“卖家”:是指在本网站上参加竞标、销售服务、出售技能等“卖”操作的会员。

“任务赏金”:买家在猪八戒网上发起交易,确认卖家身份和交易信息后,所要支付的任务费用。

基于商业模式创新的猪八戒网发展策略分析

基于商业模式创新的猪八戒网发展策略分析作者:王宁晏子逸周合元 来源:《神州·下旬刊》2018年第06期 摘要:过去十年,猪八戒网从单一服务模式转变为涵盖企业全生命周期的服务生态体系,逐渐成长为完善的平台型生态系统。本文在搜集大量文献材料的基础上,分析猪八戒网的商业模式迭代过程,梳理出当下企业面临的挑战,并结合现实背景和理论原理,提出针对性的解决方案。 关键词:猪八戒网;众包模式;商业模式迭代 一、猪八戒网定位 猪八戒网络有限公司,是中国最大的在线交易服务平台,交易对象为非标准化、个性化的文化创意产品或方案,服务交易品类涵盖多种行业。该企业为中国领先的服务众包平台。 二、商业模式迭代升级 猪八戒网的商业模式历经变迁,实现了商业模式的颠覆式创新:其旧商业模式采用“中介”模式,以收取佣金为盈利模式为主;新商业模式为“大数据+服务平台”的生态模式。 为了扩展延伸业务和增大利润空间,猪八戒网实行战略转型。其从单一类目服务转型成为涵盖企业全生命周期的服务,成为一站式的企业全生命周期服务平台。 三、目标与挑战 为了进驻主流市场,猪八戒网于2017年拆分为猪八戒网和天蓬网:猪八戒网主打服务品类的多样性,为中小微企业提供一站式服务。而天蓬网则满足大中型企业的需求,提供更加专业的服务。 企业从长尾市场进入主流市场,能获取更多的收益,但在这一过程中,同样面临诸多挑战: 第一、从长尾市场进入主流市场的挑战。首先是服务水平问题:猪八戒需要扭转口碑劣势。猪八戒网的低价策略曾经助推了它的辉煌,但良莠不齐的服务水平,同样也导致了猪八戒平台上的服务与口碑的双重隐患。其次,资金运用水平和盈利模式。猪八戒网逐渐放弃自营业务,回归平台化。与此同时,闪电扩张期带来支出激增。收益的缩减和支出的增加将对企业发展带来冲击。

猪八戒威客网案例解析分析(参考材料模板)

猪八戒威客网案例分析 ——火炎焱燚美女天团 小组成员: 李莉信息管理与信息系统学号:201322010146 张花花信息管理与信息系统学号:201322010147 ……

目录 一、网站简介 (1) (一)猪八戒网基本情况介绍 (1) (二)猪八戒网发展现状 (1) (三)猪八戒网发展大事记 (1) 二、案例背景 (2) (一)PEST分析 (2) 1. 政治 (2) 2. 经济 (4) 3. 社会 (4) 4. 科技 (5) (二)网站功能 (5) 1. 网站功能介绍 (5) 2. 功能特色 (5) 3. 显示特色 (6) 4. 内容特色 (6) 三、商业模式、盈利模式分析 (7) (一)商业模式分析 (7) (二)盈利模式 (8) 1. 交易模式 (8) 2. 盈利模式 (9) 四、关键成功因素分析 (10) 五、未来发展趋势分析与预测 (11) (一)SWOT分析 (11) 1. 优势 (11) 2. 劣势 (11) 3. 机会 (11) 4. 威胁 (12) (二)未来发展趋势预测 (12)

一、网站简介 (一)猪八戒网基本情况介绍 猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。2011年猪八戒网获得IDG投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。 2015年06月15日,猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资,将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台,完成融资后,会执行平台零佣金制度,不再收取20%的交易佣金。 (二)猪八戒网发展现状 截止2015年,猪八戒网累计注册用户已超过1300万,累计交易额已达72亿元,占据同行业80%的市场份额,日均访问量可达4500万次,日均交易额达800万,堪称威客行业的“巨无霸”。 (三)猪八戒网发展大事记 2005年12月——作为个人网站,猪八戒网以论坛形式开始测试运行 2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单

对猪八戒网的分析报告

对猪八戒网的分析 猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。下面我简单分析一下猪八戒网。 一、商业模式及创新点 战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。 目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。 交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。 收入来源: 1. 悬赏任务酬金提成。目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%,入围的和时时彩奖的4%,剩下的16%归服务费。 2. 赏金托管时的利润。由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了服务商的账户上,因此酬金利息也是的收入来源之一,类似于支付宝。 3. 广告收入。运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。 4. 接收工作任务。在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成 5. 其他增值业务。比如礼品定制,可以获得利润。 创新点有: 1. 从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。 2. “猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。 3. 运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的人性化。 4. 管理模式方便易懂。的管理模式是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客户选定,然后公示结果,再由把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户和确认,再通

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020

猪八戒网经营模式剖析 摘要 猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。 关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望

目录 1.引言 1.1威客 威客,是近段时间很火的一个词。威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达

到各取所需的互联网新模式。 1.2猪八戒网创立的背景 在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。我们有需求,但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术,但是难于找到需要服务的商家。互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生。猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台,是中国代表性网站。猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式,在互联网市场上异军突起。 猪八戒网是一个在线服务交易平台,给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台,需求者发布需求,服务者根据自身技能在线接单,接受任务并完成,从而获得相应的佣金,需求者的需求同时得到满足。这种类型的网站在中国是史无前例的,但是网站建立后规模迅速扩大,充分反映了这样的网站适应市场的需求,能够改变人们的生活方式,这样的创新模式得到用户的肯定。 下面,我们就来探讨一下猪八戒的经营模式,它的成功秘诀到底是什么这会给我们往后的电子商务网站带来什么样的指导 2.猪八戒网的基本情况 2.1电商模式 猪八戒网()是中国威客行业诚信服务平台。买家在网站发布需求,提供佣金,威客根据买家需求做出相应的产品或提供相应的服务,买家看中后通过网站进行交易,网站从佣金中收取一定的费用,相当于中介费。 如此一来,买家需求得到满足,威客成功将自己的知识、技能转化为经济利益。 2.2创办历程 是最大的在线办事平台,由原《》首席记者创办于2006年9月15日,总部位于重庆,服务交易品类涵盖、、、、生活服务等多种行业。猪八戒网的百万办事商能够为企业、大众机谈判个人供给使命买卖中介办事。 2006年9月 重庆伊沃客科技发展有限公司成立,猪八戒网开始商业化运营 CCTV新闻联播报道猪八戒网威客模式 猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单 2007年7月 猪八戒网任务总额突破100万元 2008年11月 猪八戒网获得“中国商业网站百强”和“2008年度最具投资价值网站”称号 猪八戒网入选《互联网周刊》2008中国商业网站500强 2010年6月 猪八戒网的总交易额突破一亿,成为国内首家突破亿元大关的威客网站

猪八戒网案例分析汇总

石河子大学 电子商务案例分析课程论文 论文题目 威客猪八戒网案例分析 姓名田爱国 专业、班级2012级电子商务(1)班学号2012517009 课程名称电子商务案例分析 2015年11月

一、引言 (3) 1.1猪八戒网创建的缘由 (3) 1.2创始人介绍 (3) 二、猪八戒网的基本情况 (3) 2.1威客模式 (3) 2.2简介 (3) 2.3核心价值 (4) 2.4发展现状 (4) 2.52014-2015大事记 (5) 三、猪八戒网的商业模式 (6) 3.1战略目标 (6) 3.2目标用户 (6) 3.3产品和服务 (6) 3.4交易模式 (6) 3.5赢利模式 (7) 3.6核心能力 (7) 四、猪八戒网的经营模式 (8) 4.1网站推广 (8) 4.2猪八戒网营销联盟 (8) 五、猪八戒网的技术模式 (8) 5.1猪八戒网页游戏平台........................................ 错误!未定义书签。 六、猪八戒网的管理模式 (9) 七、猪八戒网的资本模式 (10) 八、总结与建议 (10) 8.1总结 (10) 8.2建议 (11)

威客猪八戒网案例分析 一、引言 1.1 猪八戒网创建的缘由 2005年,还是一名媒体记者的朱明跃,出差走1000里采访渝怀铁路。采访期间,他花500元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”,想征集一些工作创意。最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。从这次广发“英雄帖”的经历中,他察觉到了互联网当中一种还没有被完全开发的商业机会,于是在当年就成立了创意交易悬赏模式的猪八戒网。 1.2 创始人介绍 朱明跃,猪八戒网创始人。中国新闻奖获得者,曾荣获第三届重庆市“渝中区十大杰出青年”荣誉称号。教书三年,一年公务员,八年媒体记者。2006年10月辞去重庆晚报首席记者工作,创办的猪八戒网。依托猪八戒网这个新媒体平台,致力于创意和营销领域的研究和实践,创建“中国百强商业网站”。 二、猪八戒网的基本情况 2.1 威客模式 威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。它是指在网络时代凭借自身的知识、技能、和经验,在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬。 2.2简介 猪八戒网是全国最大的服务类电子商务交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

猪八戒网经营模式剖析 摘要 猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。 关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望

目录 1.引言 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 威客......................................................................................... 错误!未定义书签。 猪八戒网创立的背景............................................................. 错误!未定义书签。 2.猪八戒网的基本情况 .................................................................... 错误!未定义书签。 电商模式................................................................................. 错误!未定义书签。 创办历程................................................................................. 错误!未定义书签。 市场经营状况......................................................................... 错误!未定义书签。 相关大事件............................................................................. 错误!未定义书签。 3.猪八戒网的商业模式分析 ............................................................ 错误!未定义书签。 战略目标分析......................................................................... 错误!未定义书签。 收入和利润来源分析............................................................. 错误!未定义书签。 价值链分析............................................................................. 错误!未定义书签。 核心能力分析......................................................................... 错误!未定义书签。 4.猪八戒与竞争对手的对比分析 .................................................... 错误!未定义书签。 市场份额................................................................................. 错误!未定义书签。 客户分布................................................................................. 错误!未定义书签。 经营业绩................................................................................. 错误!未定义书签。 排名......................................................................................... 错误!未定义书签。 口碑......................................................................................... 错误!未定义书签。 5.猪八戒网的成功因素分析 ............................................................ 错误!未定义书签。 6.猪八戒网存在的问题 .................................................................... 错误!未定义书签。 7.猪八戒网的未来发展与展望 ........................................................ 错误!未定义书签。参考文献 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

猪八戒网经营模式剖析

猪八戒网经营模式剖析 摘要 猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。 关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望

目录 1.引言 (3) 1.1威客 (3) 1.2猪八戒网创立的背景 (3) 2.猪八戒网的基本情况 (3) 2.1电商模式 (3) 2.2创办历程 (3) 2.3市场经营状况 (4) 2.4相关大事件 (5) 3.猪八戒网的商业模式分析 (6) 3.1战略目标分析 (6) 3.2收入和利润来源分析 (6) 3.3价值链分析 (7) 3.4核心能力分析 (7) 4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (8) 4.1市场份额 (8) 4.2客户分布 (8) 4.3经营业绩 (8) 4.4排名 (9) 4.5口碑 (9) 5.猪八戒网的成功因素分析 (9) 6.猪八戒网存在的问题 (10) 7.猪八戒网的未来发展与展望 (11) 参考文献 (12)

1.引言 1.1威客 威客,是近段时间很火的一个词。威客(witkey)是由wit智慧和key钥匙两个单词组成的。威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。 1.2猪八戒网创立的背景 在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。我们有需求,但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术,但是难于找到需要服务的商家。互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生。猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台,是中国work2.0代表性网站。猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式,在互联网市场上异军突起。 猪八戒网是一个在线服务交易平台,给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台,需求者发布需求,服务者根据自身技能在线接单,接受任务并完成,从而获得相应的佣金,需求者的需求同时得到满足。这种类型的网站在中国是史无前例的,但是网站建立后规模迅速扩大,充分反映了这样的网站适应市场的需求,能够改变人们的生活方式,这样的创新模式得到用户的肯定。 下面,我们就来探讨一下猪八戒的经营模式,它的成功秘诀到底是什么? 这会给我们往后的电子商务网站带来什么样的指导? 2.猪八戒网的基本情况 2.1电商模式 猪八戒网(.zbj.)是中国威客行业诚信服务平台。买家在网站发布需求,提供佣金,威客根据买家需求做出相应的产品或提供相应的服务,买家看中后通过网站进行交易,网站从佣金中收取一定的费用,相当于中介费。如此一来,买家需求得到满足,威客成功将自己的知识、技能转化为经济利益。 2.2创办历程 猪八戒网是全国最大的在线办事平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年9月15日,总部位于重庆,服务交易品类涵盖创意设

猪八戒威客网的商业模式分析论文

精品 郑州升达经贸管理学院 毕业论文 题目猪八戒威客网的商业模式分析 院系名称:升达经贸管理学院市场营销系 专业班级:电子商务本科二班 学生姓名:朱震 学号:2008047231 指导教师:李瑞 2012 年 2 月 28 日

猪八戒威客的商业模式分析 摘要 随着互联网的加速发展,各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。然而,怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。威客模式,就是在这样的背景下诞生。它为大家提供一个相互帮助的平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,使之转变为财富的一种网络商业模式。随着互联网支付手段的逐步完善,完全免费共享的时代已经成为过去式,开始进入的是知识价值化的时代。本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景;再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析;最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。 关键词:威客猪八戒网、经营现状、发展规划

Witkey—Knowledge age Abstract With the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction. Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning

对猪八戒网的分析

对猪八戒网的分析 Prepared on 22 November 2020

对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。下面我简单分析一下猪八戒网。 一、商业模式及创新点 战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。 目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。 交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。 收入来源: 1. 悬赏任务酬金提成。目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%,入围的和时时彩奖的4%,剩下的16%归网站服务费。 2. 赏金托管时的利润。由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上,因此酬金利息也是网站的收入来源之一,类似于支付宝。 3. 广告收入。网站运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。 4. 接收工作任务。网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成 5. 其他增值业务。比如礼品定制,可以获得利润。 创新点有: 1. 网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。 2. 网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。

猪八戒威客网案例分析(大纲视图)分析

学号: 班级: 成绩: 评语:

八戒的威客式电子商务 ——猪八戒网案例分析 案例小组成员: 张斌信息管理与信息系统学号:201322010146 张海统信息管理与信息系统学号:201322010147

一、公司简介 (一)猪八戒网基本情况介绍 猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。2011年猪八戒网获得IDG投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。 2015年06月15日,猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资,将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台,完成融资后,会执行平台零佣金制度,不再收取20%的交易佣金。 (二)猪八戒网发展现状 截止2015年,猪八戒网累计注册用户已超过1300万,累计交易额已达72亿元,占据同行业80%的市场份额,日均访问量可达4500万次,日均交易额达800万,堪称威客行业的“巨无霸”。 (三)猪八戒网发展大事记 2005年12月——作为个人网站,猪八戒网以论坛形式开始测试运行 2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站

2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元 2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元 2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万,总交易金额首次突破7亿元人民币 2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币,交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号 2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议,猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。 二、案例背景 (一)Pest分析 1,政治 近年来我国电子商务发展迅猛,不仅创造了新的消费需求,引发了新的投资热潮,开辟了就业增收新渠道,为大众创业、万众创新提供了新空间,而且电子商务正加速与制造业融合,推动服务业转型升级,催生新兴业态,成为提供公共产品、公共服务的新力量,成为经济发展新的原动力。与此同时,电子商务发展面临管理方式不适应、诚信体系不健全、市场秩序不规范等问题,亟需采取措施予以解决。对此,国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。2015年5月7日,国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,意见提出,到2020年基本建成统一开放、竞争有序、诚信守法、

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