人资行政总监个人简历范文

人资行政总监个人简历范文

个人信息:

目前所在：湖北年龄：33 岁

户口所在：湖北国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：土家族

培训认证：未参加身高：167 cm

诚信徽章：未申请体重：55 kg

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：不限

应聘职位：行政总监：人资行政总监，人事总监：副总、总裁办主任，副总经理/副总裁：董事长、总裁助理

工作年限：11职称：中级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州,深圳,南海区

工作经历

广州鑫亚集团股份有限公司起止年月：2010-01-06 ～ 2010-11-20

公司性质：股份制企业所属行业：物流/运输

担任职位：人资行政总监

工作描述：1、根据公司战略规划,拟定2011年人资行政规划;2、主导草拟集团2011年年度预算;3、优化完善集团绩效考核体系及薪资体系;4、建立良好的培训机制,营造员工学习、工作良好环境;5、集团公司制度及流程拟定、颁布、执行。

离职原因：个人原因

广州艺兴饮食服务有限公司起止年月：2005-07-02 ～ 2009-12-28

公司性质：股份制企业所属行业：餐饮业

担任职位：人资行政总监

工作描述：四年时间内，除负责人资行政总监常规工作外，重点解决了公司4各方面的难题：

1、作为餐饮公司，人员结构与其他公司不同，针对普工流失率大的症结，调整薪资结构，试行月工资、年度奖励相结合，推行亲情关怀，建立温馨平台，对其家人及员工自己常关注，常问候，让员工留的住，放的心。流失率从2005年每月30%控制在了2009年每月1%。

2、解决了人浮于事现象。优化配置工作岗位，明确岗位职责，试行岗位职责与目标分解，做到任务有时、有量、有度，试行任务承包，做到人人有事做，事事有目标，这也充分解决了员工只愿在8小时内工作的问题。

3、解决员工服务理念。不管是哪类企业，服务意识决定重要，而如何真正打造团队整体、优质、高效服务理念，是人资行政管理管理工作者KPI考核指标

重点。我带领团队致力这方面的研讨，创造了一套较好的运营机制，是企业在业务发展和行业领域壮大起到了极大推动作用。

4、推动企业文化建设。试行以点带面，整体联动，全方面布局，稳步推进策略，迅速提升知名度。

离职原因：公司股份转让

湖北华龙集团起止年月：2000-07-01 ～ 2005-06-30

公司性质：股份制企业所属行业：农林牧渔

担任职位：人资行政主管

工作描述：5年的时间，主要履行以下工作职责：

1、结合公司战略规划，拟定人力资源开发及规划，为重大人事决策提供相关信息及建议，负责企业人力资源战略的执行，建立及完善各项人力资源管理制度并组织实施，负责企业组织架构与工作流程的设定，以及各项管理制度的制定与执行。

2、员工绩效考核管理：绩效考核的组织、实施及反馈;薪酬福利管理;员工激励机制建设;员工职业生涯规划。

3、员工培训管理：负责员工各项专业知识、技能、思想等方面的培训，提升并开发员工潜能;培训课程的开发。

4、企业文化建设、推广及管理;负责文化的建设、宣传及推进。

5、员工招聘选拔管理：建立公司人才库，开发多种渠道，为引进合适人才及做好人才的储备工作;

6、员工关系管理：负责与员工有效的沟通及激励，调整员工工作状态并提高工作效率及积极性，提高员工满意度。

7、领导组织公司行政、后勤管理工作，指导行政、后勤关于公司安全、车辆、宿舍、食堂卫生、商务外联等工作;制定和完善公司的各项规章制度和工作流程;完善公司固定资产的管理。

8、编制人资、行政费用预算，保证中心工作的高效运转。

离职原因：拓展职业发展渠道

教育背景

毕业院校：湖北民族学院

最高学历：本科获得学位: 毕业日期：2000-06-01

专业一：人力资源管理专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

2002-06-012003-06-01湖北省企业管理局经济管理--

语言能力

外语：英语一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

11年职业生涯，自己不仅具备了扎实的理论功底，还丰富了实践经验，能快速适应公司环境，及时进入角色，针对公司现状，能有效运用自己特长，完善和推动公司制度、人资、行政等方面的工作，使公司步入良好的发展平台。

个人自我评价

业绩证明实力，汗水获取酬劳，真情抚慰同仁，执着成就事业。