经济发展与投资促进局的工作总结

经济发展与投资促进局的工作总结
经济发展与投资促进局的工作总结

经济发展与投资促进局的工作总结

经济发展与投资促进局20xx年工作总结和20xx年工作计划的报告XX年作为“xx”的开头之年,经济发展与投资促进局各项工作在实验区管委会的领导下,紧紧抓住全市科学发展新跨越的重大历史机遇,以科学发展观为指导,结合当前国内外宏观经济发展形势和实验区发展实际,按照上级下达的经济发展目标,通过建立机制、分解任务,发挥辖区各社区、企业在经济工作中的主力作用,确保实验区招商引资、全社会固定资产投资、乡镇企业工作等各项工作目标顺利完成,为实验区经济社会实现又好又快发展提供保障。为了总结好的经验和做法,找出不足之处,以便持续做好明年的工作,现将XX年的工作总结和20xx年的工作计划报告如下:一、主要工作

(一)招商引资工作

XX年五华区工业突破园区建设招商引资指挥部下达给实验区的招商引资总体责任目标为:内资为35000万元人民币(其中原厂口街道办事处15000万元人民币,原沙朗街道办事处XX0万元人民币);外资为150万美元(厂口50万美元,沙朗100万美元)。

截止到10月17日底,上报项目16个,完成内资任务数为29971.76万元(其中实际投入为:23491.76万元,注册资本金为:6480万元),占总任务数的85.63%,外资为零。我

局将在10月底基本完成任务数,11月中旬将有望超额完成下达任务。

(二)乡镇企业工作

按照五华区XX年乡镇企业发展责任目标要求,实验区的乡镇企业工作年度工作任务为:完成增加值40000万元,农产品加工总产值19000万元。截止9月已完成增加值27819万元,农产品加工总产值12030万元。预计11月前完成年度总任务。

二、取得的经验和存在的主要问题

1、强化责任、整合力量、细化招商引资目标责任;

经济要发展,招商引资是关键。招商局紧紧围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展工作,采取“三个强化”措施,狠抓招商引资。一是强化领导,明确责任。管委会进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化业务培训,在全西翥各部门上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。要求班子成员主动参与招商洽谈项目,分项明责,做好跟踪服务工作,同时对办事处各科室和社区下达招商引资责任目标,并签订责任书,明确招商引资奖惩制度,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。号召全办事处各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引

进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。

2、领导挂帅,脚踏实地,全力推进招商引资工作;

为加强招商引资工作的组织领导,加大对招商引资工作的力度,统一思想,高度重视,成立招商引资协调领导小组、招商引资分指挥部及办公室,以有力的措施为办事处年度招商引资工作奠定了坚实的基础。对照《五华区XX年招商引资工作实施方案》及目标任务,急时召开专题研究布署今年招商引资工作,认真研究制定《五华区XX年招商引资工作实施方案》、《宣传方案》等,并定于每月召开招商专题研究和分析工作会,每周召开招商引资协调领导小组会议,全力推进招商引资工作。

3、强化服务意识,主动招商,以商招商,促进招商引资工作落到实处。

今年来,我们继续坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,彻底改变过去“守株待兔”的工作方式,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,都必须积极主动为其服好务,始终将诚信和优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节,工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,以商招商,挤出时间主动外出招商。

4、加强宣传动员,推动对外招商步伐。

一是年初及时组织召开XX年招商工作总结大会暨XX年招商引资动员大会。上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商、人人参与招引资工作的浓厚氛围,认真抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。二是充分挖掘资源潜力,对外强势推介和宣传西翥。在财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的专项经费用于招商引资活动,全方位拓宽西翥对外知名度。三是实施“请进来”战略,为客商介绍乡情和项目推介。

2016年投资发展部工作总结

2016年投资发展部工作总结 今年投资发展部在公司领导的大力支持及正确带领下,在其他部门的积极配合下,经过部门全体人员的共同努力,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司交给的工作任务,现就一年来的工作总结如下: 一、工作完成情况 1、完善部门内部制度建设,制定投资管理制度,明确岗位职责,做好人员分工各尽其责。加强部门内部管理,提高工作效率及工作质量。形成部门周例会制,会议上总结上周工作,布置本周及后续工作,保证了工作的连续性,及时了解部署工作的落实情况。 2、制定公司年度投资计划,积极督促落实国资办下达的固投任务,配合国资办、发改局、统计局及时准确上报统计数据。2016年全年集团固投任务4700万元,集团本部3000万元,燃气公司1700万元。截止10月份集团本部完成固投2201万元,完成年度计划的73.4%。根据项目进展的实际情况以及施工单位的进度计划安排,本年可以顺利完成预定的计划任务。中投天然气公司截止10月份完成1422万元,完成年度计划的83.6%。经了解核实可以如期完成本年任务。积极落实固投任务的同时,文化创意产业园项目开工建设以来,每月对工程建设的进度情况进行汇总并填写统计报表,及时建立固定资产投资台账,按时上

报国资办和其他相关主管单位。 3、安全管理:集团公司领导班子高度重视,坚持安全发展理念为指导,着力强化各级管理人员和全体员工的安全责任意识,提高全员的安全素质,针对集团公司及各子公司的实际情况制定了安全生产管理办法。建立健全安全台账,签订安全责任书,安全责任层层落实。6月24日,集团公司领导前往文化创意产业园和中心气源站建设工地开展高温慰问和安全工作巡查,要求相关职能部门及负责人要严格遵守安全生产规章制度,落实做好防暑降温工作,合理安排作业内容,坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全,确保各项工作有序开展。6月29日,邀请专业消防人员对职工进行消防安全知识培训,提高了职工火灾预防知识水平和消防安全“四个能力”;并在科技孵化器进行消防预案演练,,提高了职工的消防器材使用熟练度,提升了消防主体单位的火灾预防能力和消防安全管理水平。8月19日分别对然气公司、科技企业孵化器园区进行了季度例行安全检查,就检查中发现的问题提出了整改意见,复查整改落实情况。地处台风多发地区,今年县人民政府多次发布台风警报,其中9月28日 17号台风“鲶鱼”影响较大。为全面做好防抗台风工作,切实保障公司财产和人员安全。集团着眼于防,立足于实,多举措备战抗台工作,力求将台风带来的影响降到最低点。集团公司领导高度重视抗台防风工作,全面部署、提前预警,第一时间成立了抗台工作领导小组,并召开专题会议全面部署抗台工作,落实值班人

投促局年度招商引资工作总结【可编辑版】

投促局年度招商引资工作总结 投促局年度招商引资工作总结 201X年,我县坚持“招大引强、集群承接、沿链引进”的工作思路,以“招商引资攻坚年”活动为契机,不断加大招商力度,积极创新招商方式,拓宽招商渠道,招商引资取得明显成效。 一、201X年工作情况 (一)招商引资到位资金完成情况。引进项目52个,预计到位资金6 7.3亿元,完成全年目标任务的10 3.5%,其中引进国内省际间直接投资4 6.5亿元,完成全年目标任务10 3.3%,引进省内市外直接投资20.8亿元,完成全年目标任务104%。 (二)新签约3000万元以上项目情况。新签约3000万元以上项目21个,完成全年目标任务的105%,分别是长德商贸物流城、豆制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、勇达服饰、光缆系列产品生产、一点荷食品加工、不锈钢系列产品生产等项目。 (三)小分队活动开展情况。今年,我县开展小分队活动26次,共洽谈项目68个,其中,由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等项目,

组织参加了“渝洽会”、“知名企业四川行”、“国际投资大会”等重要招商活动,小分队招商成效显著加。 (四)第十三届西博会签约项目情况。201X年知名企业四川行活动我县签约项目4个,签约资金31亿元,项目履约率100%,开工率100%,预计资金到位率7 4.3%。第十五届西博会我县签约项目共2个,签约金额为36亿元,履约率100%,开工率100%,预计资金到位率8 8.6%。 二、工作举措 (一)高位推动,强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年”活动领导小组,定期研究解决招商引资工作中的具体困难和问题,县委、县政府主要领导多次亲率招商小分队赴企业“登门”招商。相继出台了《关于开展201X年全县“招商引资攻坚年”活动的实施意见》、《关于对201X年招商引资工作实行绩效管理的通知》、《关于印发201X年招商引资“百日攻坚竞赛”活动方案的通知》等文件,对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进行固化,制定管理办法、明确工作目标,强化工作责任,全县统一管理,定期开展培训,采取挂职方式,选派了2名业务人员充实到招商队伍,增强了招商队伍活力。 (二)夯实基础,提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、基础设施及社会事业等领域,组织专家精心筛选包装储备项目38个,编制了五金工模具产业专题招商手册,进一步充实了项目储备库。广泛收集相关信息,厘清商情商源,建立健全了客商信息库。建立“6+4”招商小分队,即重新调整了6支产业招商小

投资管理部工作总结

投资管理部 2011年工作总结 2011年在公司领导和部门经理的关心和帮助下,按照公司领导的要求和工作部署,以提高工作效率为目标,以实现对投资企业有效监管为主线,以完成业绩合同为着力点,较好地完成了各项工作任务,现将全年的工作情况汇报如下: 1、完成对XX机场有限公司资产的盘点工作。 按照市国资委要求,将XX机场有限公司1.8亿元资产过户到XX三女河机场管理有限公司,以“谁使用、谁管理、谁负责”的原则对资产进行划分,其中主体工程和隐蔽工程以竣工图纸为准,办公设备等以实际盘点数为准,我们多次前往机场,和机场工作人员对各项资产进行了逐一盘点,并填写了资产盘点表,待XX市审计局出具《审计报告》后再进行资产的交接工作。 2、完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司、XX 市ABC公司证照年检工作。 (1)、按时完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司营业执照的年检。根据财务部提供的相关数据,分别填写两家公司的《公司年检报告书》、备案事项、对外投资情况、经营情况、企业年检审查表、资产负债表,利润表等相关资料、表格,在2011年4月28日两公司顺利通过了营业执照

的年检。 根据国资产字【2011】349号《关于XXABC有限责任公司增加注册资本的批复》将我公司的注册资本由50000万元增至118595万元。按照此批复起草了XX建投第一届五次董事会决议和章程修正案,并办理了营业执照的变更登记。 (2)、按时完成对XXABC有限责任公司产权登记证的年检。公司增资后及时填制了《企业国有资产变动产权登记表》(3)按时完成对XXABC有限责任公司、XX建投交通投资有限公司、XX市ABC公司组织机构代码证的年检。 3、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审;对搜集和整理的控、参股公司相关信息进行更新。 (1)、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审工作。主要包括:①出资公司合同、章程条款拟定方面存在的问题;②出资公司各项议事规则方面存在的问题;③各项议案在法律方面存在的问题;④出资公司资产评估方面存在的问题;⑤出资公司须向国资委汇报的重大事项,将审查中发现的问题及处理意见形成书面材料上报部门经理。 (2)、对搜集和整理的控、参股公司相关信息进行更新。截止2011年底,我公司控、参股的公司一共17家,及时搜集和整理控、参股公司经营管理方面的相关信息,并对各种

经济发展局工作总结【可编辑版】

经济发展局工作总结 经济发展局工作总结 经济发展局工作总结 2016年以来,工业园区经济发展局以科学发展观为统领,紧紧围绕园区管委会的中心工作,立足实际,明确目标,狠抓落实,全力推进,用科学的理念,务实的作风,服务于园区企业经济的发展。目前,工业园区经济运行呈现快速发展的良好态势,较好地完成了各项工作任务。现总结如下: 一、主要经济指标完成情况截止到12月底,工业园区共有入园企业168家,其中投产企业88家,续建32家,新开工30家,签约18家。规模以上工业企业达63家。园区内企业完成工业生产总值6 1.5亿元,同比增长68%,销售收入5 1.8亿元,同比增长48%,财政(税收)收入 1.65亿元,同比增长56%,固定资产投资35.2亿元,同比增长95%。经济指标增长较快,经济运行平稳,按时间节点全面完成区委、区政府下达的全年目标任务。 2.主要工作开展情况围绕本局职能,把握经济运行走向,为园区领导进行科学决策提供可靠的数据参考。坚持统计与分析并举,强化经济运行分析,增强宏观经济指导。深入园区工业企业进行调研,全面整理企业经济运行资料,掌握企业发展状况,为园区经济较快发展提供依据。 (一)抓好统计工作,加强业务学习和培训,提高人员业务技能。企业经济运营情况的分析、调研和预测都离不开统计工作,为提高统计人员的业务技能,园区积极组织人员多次参加省级业务培训,

以便对运行情况进行准确、及时、全面的统计和监控,按时上报各类统计报表,更好地完成上级各部门交办的工作任务。 (二)围绕市第四季度经济工作督查调度会,全力以赴做好各项协调和服务工作。为做好1月5日市第四季度经济工作督查调度会在园区内13项目点的考察工作,经发局每位同志都分包到各个企业项目点进行全程督查、指导和协调。从考察人员进出路线到每个具体参观点都进行了详细的布置和安排,以实际行动确保了此次经济工作调度会在园区项目点的顺利进行。 (三)积极协调解决入园项目推进中遇到的各种问题与困难,做好企业投产前后的跟踪服务工作。企业在项目推进过程中,难免会遇到各种问题与困难,为此,园区分管领导和经发局同志积极主动介入,为企业进行现场办公,解决难题。如天运物流与施工单位的纠纷,七方科技与联滔电子的土地纠纷,康华机械厂的用电问题,济人药业、广印堂、协和成等企业的生产用电、用汽问题,针对企业用工难问题,开展了对园区企业用人情况进行摸底,了解企业用人需求,协助区政府积极筹备企业用人招聘会,解决企业用人难题。 (四)依据产业规划和政策,加强与发改委、经委、商务和统计等部门的联系、沟通和协调,协助企业解决生产经营中出现的问题,促进企业发展壮大。 (五)做好企业技术改造、创新项目以及产业升级的申报和贴息协调工作。要求园区年销售收入在2000万以上的工业企业进行规模企业申报;组织规模以上工业企业参加全区企业项目投资导向计划培训,引导企业项目投资、技术改造、项目建设符合国家导向计划,积极申报省级和国家级导向计划项目,使企业获得更大的扶持资金支

投资部年终工作总结报告【精品】

投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。今天给大家整理了投资部年终工作总结,希望对大家有所帮助。 投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20XX年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作: 1.收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20XX年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。 2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场聚值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。 3.投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。 4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策, 工作总结及计划投资运营部 以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。 5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。 6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。 20XX年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作: 1.继续寻找合适的投资项目; 2.对立项的投资项目撰写投资分析报告; 3.对决定收购的企业进行尽职调查;

投资促进局2016年上半年工作总结及下步工作打算

投资促进局2016年上半年工作总结及下步 工作打算 2016年是实施“十三五”规划的开局之年,是推进供给侧结构性改革的攻坚之年,也是决战脱贫攻坚的首战之年,面对国内经济发展进入新常态国家政策深度调整和深入实施地方融资艰难等新形势,我局全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神,主动适应新常态,积极引领新常态,自觉形成新状态,看清形势、适应趋势、发挥优势,围绕年度目标任务,建立新机制、创新思路、分解任务,有力推进了全县招商引资工作进程,现就半年工作完成情况总结如下。 一、主要指标完成情况 (一)项目签约情况。截止目前,我县共签约项目32个,签约资金亿元。按产业划分:一产17个,签约资金亿元;二产3个,签约资金亿元;三产12个,签约资金亿元。按资金额划分3000万元以上29个,3000万元以下3个。按项目引进区域划分:省内项目7个,省外项目25个。履约率100 %。 (二)项目建设情况。新开工项目30个,新签约项目开工率达%;投产项目25个,其中:新建项目投产6个,续建项目投产19个。 (三)资金到位情况。截止目前,半年项目总到位资

金亿元(其中续建项目到位资金亿元、新建项目到位资金亿元),同比增长%,完成了市下达年度任务80亿元的80%。 二、工作措施 (一)分解落实任务。今年我县招商引资工作得到县委、政府的高度重视,多次召开县委扩大会议和政府常务会议专题研究招商工作,制定了年度工作目标,出台了2016年招商工作方案,以县领导为组长组建了以珠三角、长三角、川渝、京津冀鲁等为主的6个区域招商工作组,重点实行领导招商。把全年招商引资任务全部分解下达到各乡镇、街道和部门,出台了招商考核考评办法,实行招商引资工作分项量化、重点考核。 (二)抓好项目编制。今年我县在往年编制项目的基础上,围绕“大扶贫、大数据”和“五大新兴产业”,结合当地条件优势,计划编制产业性强、成熟高、市场前景好的项目84个,编制项目资金亿元,精包装重点项目22个,编资金亿元,目前已完成项目筛选,并编制项目30个。目前正在聘请深圳平赢利城管理有限公司对拟编项目进行精准分析、包装策划。 (三)抓紧跟踪对接。为做好项目的复工复产工作,我县分类把签约项目、在建项目、投产项目和对接项目分解落实到干部人头,加大项目代办和跟踪服务,做到了“引进一批、开工一批、投产一批”,取得较好的效果。

投资规划部工作总结

投资规划部工作总结 篇一:投资部工作总结及计划 XX年集团公司投资部工作总结及计划 投资部作为集团公司一个重要的部门在XX年迈出了的重要的步伐。XX年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将XX年工作总结如下: 1.制度完善工作。 投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部XX年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。 2、证券投资工作 证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传

媒、先河环保等股票,年均占用资金万元,截止XX年12月31日实现利润万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。 3、项目投资 投资部在XX年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。 4.融资工作 投资部在XX年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。 5、其他工作 (1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已

开发区经济发展局工作总结

开发区经济发展局工作总结 今年以来,在新区党工委、管委会的正确领导下,我局紧紧围绕年初五大类28项重点工作的要求,全局人员充分发挥主观能动性,进一步解放思想,创新举措,破解难题,根据工作职责,积极努力的开展各项工作,取得了明显的工作成绩,现将有关工作情况汇报如下: 一、加强思想政治理论学习,不断提高班子能力建设 一年来通过党委中心组学习、支部政治理论学习等形式,以学习实践科学发展观为契机,深刻理解党中央关于推进政治、经济、文化建设和体制改革的一系列重大举措的意义,增强班子的党性修养。认真开展各项经济、科技、法律、管理等科学文化知识学习活动,坚持理论联系实际,以理论来更好地指导实际工作,不断提高班子的整体思想理论水平。 二、围绕目标,狠抓落实,圆满完成了各项责任目标。 (一) 投资总量全市第一 紧紧围绕全年450亿元投资计划目标不动摇,以市级重点项目及新兴产业、服务业产业项目为抓手,强化项目推进服务,为项目及早开工奠定基础。组织两个大项目及时高效完成省发改委备案手续,并成功争取土地点供计划。预计全年完成固定资产投资450亿元,与去年持平,其中:工业投入238亿元,新兴产业

投入195亿元,增长50%。固定资产投资、新兴产业投资和亿元以上项目投资总量位居全市第一。 (二) 企业自主创新能力再跃新台阶 全年申报各类科技项目750多项,获立项187项,获各级科技扶持资金1.3亿元,居全市第一。3个项目获省科技成果转化资金2800万元,立项数和资金额均创历年之最。新认定高新技术企业15家、省高新技术产品30项,列全市第一。发明援权专利首次突破百件,列各辖市区之首。实现全民大中型企业研发机构全覆盖。新认定省民营科技企业40家、省科技型中小企业15家,均列全市第一。由我区立足创建的江苏省航空材料和部件产业技术创新战略联盟开创了在开发区建设省级技术创新战略联盟的先河。 (三)服务业发展加速提升 完成《××新区服务业提升三年半行动计划》和《××新区丁卯核心区城市设计规划》,完成《××新区百千万载体招商项目》的编制。启动《××新区旅游产业发展总体规划(2012-2025)》的编制。制定《××新区旅游业三年半行动计划》。全年旅游业固定资产投入预计达到10亿元,与2011年相比实现倍增。大润发、麦德龙两大商业航母同年开业,加速带动区域繁荣,提升居民的生活品质。××汽车城项目的实施,推动整合了××汽车市场资源,成为现代服务业发展的新标杆。新增服务业规模企业15家,新增个数居全市第一。预计全年实现服务业增加值占GDP比重达26.6%,比去年提高3.42个百分点。 (四)资金扶持再创新高

投资公司个人工作总结

投资公司个人工作总结 投资公司个人工作总结篇一:投资公司工作总结 2013年年终工作总结 --时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。 就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结: 1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所 有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的 开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该 面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这 五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个 年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我 的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下 家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当 然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个 客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得 不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。 2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门 店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道 一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且

公司投资部工作总结

公司投资部工作总结 公司投资部工作总结一本人于今年6月非常荣幸地成为投资公司全体员工中的一员,半年中先后在公司风险控制部及投资部工作,作为新人,我努力学习,虚心请教,勤奋工作,顺利完成了新员工的角色转变。下面我将自己半年的工作情况总结如下: 由于我入公司不久,公司的业务知识了解不多,为了尽快熟悉业务,我向同事借了各种综合业务操作手册。当我遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教,公司里的每一位老同事都热情的给与帮助和指导,令我很快地得到进步和提高。我入公司的第一个实习岗位是风险控制岗,我先跟一位同事学习,慢慢地再自己操作。学习了多月后我转入了投资部会计记帐岗,同样跟另一位同事学习,这个岗位比出风险控制岗要复杂一些,但是我一直坚信只要有心,铁锄就可以磨成针。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。在近半年的师徒教授方式的学习中,扎实地打牢了这个岗位的理论知识,并结合实践操作,我已能够独立胜任投资部这个岗位的业务工作。 在投资部工作中主要负责填写凭证,进账单,支票,这些转账工作。半年来我主要做好了如下工作。

(一)协助财务部门办理了税务登记,完成了工商登记和税务登记,与银行部门联系,办理了公司在银行的开户手续,及时到各相关部门购买了各种票据,协助财务部门整理了财务资料。 (二)认真填写并审核交到我手中的凭证、各种报销单据、进账单,支票,审核无误后到银行进行转账,坚持每天清查库存现金,与现金日进账进行核对,严格执行公司现将管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现将金额不符,做到及时汇报,及时处理。 (三)对收回公司的各项收入,开出数据,及时收回现金存入银行,认真开出支票,从无坐支现金。 (四)坚持财务手续,严格核算发票上的各个项目,对不符手续的发票不办理。 (五)为迎接公司评估和审计以及工商等部门对我公司账务情况的检查工作,我及时准备好了所需的财务相关材料,及时送交会计主管。 在半年的工作学习中,我体会到了集体的力量,同事的温情,领导的关心,我更加体会到了在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为投资公司的一员,更要注意提升核心竞争能力,将公司下发的各种精神与要求落实到实际工作中,为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,赢得客户的信赖。

投资发展部部门职责及工作计划1

目录 1、投资发展部部门职责 (4) 2、投资发展部部门负责人岗位职责 (5) 3、投资发展部部门员工岗位职责 (6) 4、投资发展部工作计划……………………………………7-9 5、附件 (附件一)《投资计划上报制度》 (附件二)《可行性研究报告编制规定和模板》 (附件三)《信息收集制度》 (附件四)《投资发展部月报编制制度》

投资发展部部门职责 1、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见。 2、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施。 3、对各子、分公司报请批准的投资项目进行审核,并协助其开展项目谈判,指导跟踪实施过程。 4、对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价,提交分析报告,供集团领导参考。 5、负责集团公司及各子、分公司所有对外投资、合作项目部的审核论证和监督管理工作; 6完成集团公司领导交办的其他工作。

投资发展部部门负责人岗位职责 1、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制; 2、负责参与各子、分公司开发项目的项目考察、定位, 项目可行性研究报告的审核、审批工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作; 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责新项目的寻找开发、谈判工作; 6、负责停止项目的合作开发谈判工作; 7、负责公司发展的其它业务储备工作; 8、完成集团领导交办的其它工作。

投资发展部部门员工岗位职责 1、负责各子、分公司投资项目的调研、考察工作; 2、负责各子、分公司投资项目的搜集和背景资料的调查 工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责各子、分公司投资的初步接洽工作; 6、负责文件的收发、保管工作; 7、负责有关请示、报告等文件的起草、发递,会议记录 整理工作; 8、完成领导交办的其它工作。

投资部工作总结及计划

2017年集团公司投资部工作总结及计划投资部作为集团公司一个重要的部门在2017年迈出了的重要的步伐。2017年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将2017年工作总结如下: 1.制度完善工作。 投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。 2、证券投资工作 证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止2017年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资 投资部在2017年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。 4.融资工作 投资部在2017年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。 5、其他工作 (1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。 (2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融

投资有限公司年度工作总结与计划

投资有限公司年度工作总结与计划 20XX即将度过,我们充满信心的迎来了20XX年。过去的一年 是我们拼搏奋斗的一年,也是我们全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短。 我公司下设盛世芙蓉餐饮管理有限公司、耕食记餐饮管理有限 公司、耕食记生态农业有限公司、盛世芙蓉文化传播有限公司、盛世芙蓉酒店管理学校等经营与培训机构。其行业背景是湖南省著名大型湘菜酒店:“盛世芙蓉”。“盛世芙蓉”酒店现有3家直营店(即:株洲河西店、株洲神农公园店、长沙天心阁店),经营餐饮业10余 年来,以风格鲜明、菜味地道管理精细而著称,取得了良好的经营效益和品牌效益。 虽然我们在20XX年的工作中取得了一些成绩,但细细盘点下来,仍然还存在着一些不尽人意的地方。现将各部门的总结归结一下盛世芙蓉3家直营店20XX年工作完成情况: 一、各项经济指标完成情况: 盛世芙蓉事业部旗下三店,全年共完成营业收入元,比去年同期的元上升或下降元,超幅为 %。其中神农店元,河西店元,天心阁店元。营业成本元,比去年同期的元上升或下降元,升幅为 %。完成纯利润元,比去年同期的元上升或下降元,升幅为元。其中神农店元,河西店元,天心阁店元。 二、响应总部号召,贯彻“耕食理念”:

1、8月份组织采购部及厨政部去农业公司实地考察,对农业公司急需推销和即将上市的菜品的产品进行了对接,真正做到了“急兄弟单位之所急,想兄弟单位之所想”。 2、10月份组织三店及事业部员工参加联盟总部的宣讲活动,让员工更深一步了解公司的发展方向、耕食理念以及自己今后的职业发展途径。 3、11月中旬积极响应联盟总部为《耕食月刊》投稿的号召,短短一星期内在三店征得稿件16篇,稿件质量获得了易老师的肯定。 三、解除外部障碍,提升内部质量: 针对天心阁店因停车难,税收增加等一系列因素造成的客源流失、营业额及纯利润明显下降等情况,事业部及时采取措施,在公司及门店的共同努力下,在相继解决了交警及税务部门等外在因素后,10月中旬立即安排制定了天心阁内部提质计划,计划从卫生、服务、菜品、宣传、客户、管理等多方面着手开展工作,12月底已通过验收。虽然目前从数据方面还看不到明显的变化,相信只要我们坚持这个方向,天心阁店的情况一定会好转。 四、完善酒店激励分配制度,调动员工的积极性。 20XX年公司下达到事业部的任务为万。为了较好的完成任务,事业部在贯彻原有绩效提成方案的基础上,在3月份对三店员工工资进行了大幅度调整并制度了统一的奖金分配原则,有利地提升了本酒店的薪酬竞争优势,也平衡了员工的职业满意度。同年12月,事业部再次对员工薪酬进行大面积调整,同时,为使股东及员工双方面利

区投资促进局xx年招商引资工作总结

区投资促进局xx年招商引资工作总结 xx年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,通过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。 招商引资数据:1-10月新设300万以上项目265只,同比增长31.2%,新引进注册资金130.55亿元,同比增长137.2%,增资500 万以上项目68只,同比减少12.8%,注册资金增加30.47亿元,同比增长14.4%;其中新设1000万以上项目147只,同比增长70.9%,新引进注册资金125.03亿元,同比增长153.4%,增资1000万以上项目38只,同比减少17.4%,注册资金增加28.25亿元,同比增长17.5%。 **回归和**市外境内资金:1-10月,全市**回归项目36个,实际到位资金37.74亿元,完成全年目标任务的150.97%;**市外境内项目38个,实际到位资金57.5亿元,完成全年目标任务的230.17%,均超进度完成全年目标任务。 (一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照“审核资料、

实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资**”微信公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,形成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供“大数据”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个;可利用土地资源2118.7亩,闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。 (三)转变招商策略,促进项目落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选择条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商提供“全职保姆”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入

投资部年终工作总结报告

投资部年终工作总结报告 投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目 进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20XX年在集团领导 的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作: 2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资 项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产 业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投 资价值和投资风险。 3.投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略 发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2 个项目进行了投资方案的设计。 4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策, 工作总结及计划投资运营部 以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。 5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产 管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对 于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。 6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。 20XX年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我 们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1.继续寻找合适的投资项目; 2.对立项的投资项目撰写投资分析报告; 3.对决定收购的企业进行尽职调查; 4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割; 5.对已投资的企业进行资产管理; 6.选择适合集团特点的短期投资产品; 7.发起设立产业发展基金。 我20XX年正式参加工作以来,先后从事服装、金融、航空旅游 业销售管理工作,多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端 的中小企业主和公司管理层,始终坚持以学书本、学社会、学优秀 的成功人士为原则,以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心,持续提升加强自身综合素质和专业水平。20XX年4月,离开温州七 年职场生涯,回郑州创业,后因前期准备不足,结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创 业的第一步就摔了一个跟头,多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得 我曾经痛苦无奈,也曾经迷茫失措。从去年11月份开始,不断地参 加各种聚会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋 友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅 长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己 长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资 金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是 便下决心投入投融资领域。 二、四月底制定鹰之重生计划 1资源积累期(20XX年5月1日--8月31日)四个月

【发展】XX年街道办经济发展科工作总结

【关键字】发展 XX年街道办经济发展科工作总结 一、项目推进及谋划 项目推进工作:XX年街道共有市四大百亿重点建设项目4个,市重大项目前期2个,市服务业重点项目1个。1、重点项目建设工作推进较为顺利。其中虎霸铁氧体、三禾生物工程、城北五星级大酒店3个项目进展顺利,预计今年完工投产。特别是虎霸铁氧体项目进展速度惊人,实现当年建设当年完工投产,收到市里好评。但同时街道也是做到服务到位,付出了大量的时间和精力,包括虎霸的天然气管道的铺设,申达电器的土地征迁等等。存在问题:申达电器项目进展没有达到预期完工的目标。主要原因是受经济环境影响,市场不好,企业各方面受到制约,造成项目进度偏慢。2、重大项目前期和服务业重点项目完成情况不够理想。3个项目中,中澳科技农业项目因业主放弃而流产,颐高电子商务园和别克4s店正在联系洽谈中,情况还未明了,洽谈联系进度缓慢,到现在业主尚未明确投资意向。主要原因:3个项目都由市联系,街道无自主权,市里对项目要求较高。 项目谋划工作:XX年共征集参加项目大赛的项目46个,在数量和质量上比去年有较大差距,今年市对街道考核尚未开始,预计结果不会太理想。主要原因:一是通过这么多年来的项目谋划,项目谋划的方向和思路越来越小,雷同项目无法确认,造成项目谋划数量不断减少。二是今年项目谋划的考核奖励政策取消,影响干部谋划的积极性。 XX年主要思路 1、继续推进申达电器项目建设,从各方面为企业做好服务,争取年内完工投产。 2、配合做好重大项目前期颐高电子前期推进工作,力争能落户江山。 3、要走出去招商,与市服务业办协商,加快将塔东4s店两块土地完成出让。 4、项目谋划要出新政策、新举措,促进干部谋划积极性。 二、有效投资 XX年按市对街道考核亿元,其中工业亿,服务业亿。预计今年能完成亿元。其中工业亿元,服务业亿元。工业完成情况比较良好,主要是今年有3个大的工业项目支撑,像虎霸铁氧体、三禾生物、申达电器等,进度较为理想。服务业投资情况较差,可以说是最近几年最差的一年,主要是受到大的经济环境影响,行业不景气。同时市下达考核任务较重,预计要开工的大项目都没有启动。像总部基地总投资2亿元,科江数字、第二福利院等不部分大项目都没有进展,也就没有了投资。 XX年工作思路 XX年双塔街道有效投资形式预计仍然不容乐观, 1、工业投资总量会急剧下降,明年工业只有申达电器一个大的工业续建项目,同时街道园区总量基本饱和,受土地要素制约,明年将无大的工业项目落地。只有从土地盘活和空置厂房中寻求项目。 2、服务业投资预计将比今年有所好转。随着大润发、第二福利院、城北医学中心等市

2019年投融资部年中工作总结及下半年工作计划

2019年投融资部年中工作总结及下半年工作计划投融资部年中工作总结及下半年工作计划 根据市委办公室、市政府办公室《关于报送20xx年上半年工作总结和下半年工作打算的通知》要求,市政府金融办公室认真总结回顾了上半年的工作情况,分析和查找了存在的困难和问题,并围绕全市经济社会发展的任务目标,对下一步的工作进行了安排和部署。现将我办20xx年上半年工作总结和下半年工作打算情况报告如下: 一、20xx年上半年的工作情况 20xx年,是深入贯彻落实党的17大精神的第二年,也是扩大内需、拉动消费,加快××市经济社会又好又快发展的关键之年。半年以来,××市政府金融办公室坚持贯彻落实州委六届六次全会、市委七届五次全会和市“两*”精神,紧紧围绕20xx年全市重大项目、重要工作、重点产业的目标任务和年初市委、市政府的重大决策部署,结合部门工作职能,在办公室主任的领导下,落实责任,深入调研,完善机制,细化措施,真抓实干,进一步打开了工作局面,并取得一定的成效。 (一)加强学习,深入调研,发挥对国有公司的服务和指导作用 为切实履行好市政府金融办公室的工作职责,充分发挥协调、服务和参谋的作用,我办始终把学习放在首位,着重加强对金融、财政、投融资、公司债券方面知识的学习和对经济形势的关注,深入研究现行金融法律政策。同时,深入市国资公司、市城投公司和市土投公司等市属国有及国有控股公司,了解公司的资产债务、经营管理和筹融资等方面的情况,从而对全市投融资工作的基本情况做到心中有

数,更好地为其提供服务和指导。今年3月份,我办根据市政府领导的安排和要求,着重帮助指导××市城市建设投资开发有限公司解决经营上存在的一些问题。另外,我办对有关公司债券发行的业务及政策进行深入的研究分析,为市国资公司、洱海投资公司发行公司债券工作提供指导服务,并在充分调查研究、客观分析的基础上,向市政府领导提出了意见建议,充分发挥参谋作用。 (二)规范管理,建立健全国有融资公司债务分析工作制度 为进一步深化我市投融资机制改革和创新,加大投融资工作力度,提高全市投融资工作的效率,防范政府性债务风险,加强政府投融资管理工作,我办切实完善政府债务和国有融资公司财务情况动态管理制度,认真编制了《××市国有投融资企业债务月报表》、《企业财务状况基层表》等相关报表,要求市属各国有投融资单位每月按时报送企业债务、财务状况及各单位月度工作运行分析报告。我办每月及时对报表资料进行收集、整理、汇总和分析,形成书面材料提供政府领导参考,为政府投融资决策及制定举债偿债方案提供依据,同时进一步建立健全政府性债务分析和预警机制,有力加强对政府性投融资工作的管理,切实防范政府性债务风险。 (三)充分发挥桥梁和纽带作用,加强与金融部门的沟通协调 我办充分发挥政府与银行之间的桥梁和纽带作用,加强与金融机构和项目主体单位之间的联系协调,互通信息,增进了解,巩固合作,千方百计为项目建设筹集和协调资金,提高我市筹融资工作的质量和效益。一是建立政银企业合作机制。成立了以市政府常务副市长为组长,市级有关部门和市辖金融机构为成员单位的政银企合作领导组,切实加强对全市政银企合作工作的组织领导和协调管理,并建立

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