微商7步法帮你定位精准用户
做微商的核心，那应该是：用户。一直都在说有人的地方就有需求，有需求的地方就有痛点，有痛点的地方就有急需市场，有市场自然就会有各种营销。
无论是找用户，还是加粉丝，全网络在做推广的人有很多，而知道如何筛选客户，定位精准客户的却少之又少，这是一个用户数量与用户质量的问题。那么，又是如何精准的定位自己的目标客户呢？
第一步：界定你的目标客户
做微商最重要也是最先做的就是分析界定你的目标用户，例如发布征婚广告，要写出心仪对象的各方面指标，如学历、收入、工作等情况。
而做微商产品的时候，界定目标客户时，要按照以下的属性来界定：
(1)客户-内在属性：
who(谁)-when(购买习惯)-why(购买理由)-age(年纪)-sex(性
别)-interested(兴趣)-income(收入)。
(2)客户-外在属性：
where(地区分布)-company(公司)-place(活动场所)。
当你能够清晰地罗列出这些用户属性指标时，差不多界定了目标客户范围，但是仍然不够精准，必须再次缩小目标客户范围。
第二步：区分客户的购买能力
卖产品的目的就是为了盈利，所以你的客户必须是具备一定购买能力的人。否则就是在浪费时间和沟通成本。而客户的购买能力一般通过客户收入比和客户的平均消费水平及是否有相关产品的消费来评定的。你可以通过对方朋友圈的一些线索进行粗略的判断，对客户进行一次筛选。
第三步：消费历史映射你的客户
想要知道人们接下来购买什么，就需要分析用户往常的消费史，通过聊天沟通、朋友圈得出他现在至往后会消费什么。营销大师菲利普科特勒曾说：“推断用户将会购买什么的方法是观察人们过去购买了什么，以及正在购买什么。”找出了客户需要什么，才能把对应的产品卖出去。
客户的消费史与经历代表了客户对需求产品类别的认知和需求，以及购买你的产品概率。分析客户消费史：客户是否购买过同类的产品，相关联产品，互补的产品，以及是否购买过竞争对手的产品。
从客户消费史中，你可以轻易地的得出哪些用户对你的产品有所需求，并且不需要宣传的客户，这为后期的精准营销节省了大量的时间和成本。
第四步：购买需求决定你的客户群体
购买只因为客户有所需求。。因此，客户的需求决定了这个客户是否掏钱，和成交的可能性。
而客户的需求可以从消费历史和客户正在关注的商品中得到相关数据。比如，客户曾经消费过相似的产品，或互补的产品，说明客户正有这方面的需求或者是将会有这方面的需求。比如，客户正在了解某产品的性能、特点、评价，说明他未来有这方面的需求，因此他会做一个筛选，预判执行成本，如果能够通过聊两句就能直接购买的话，双方彼此的信任关系足够，那么这时候他就会放弃去实体店购买或者上淘宝京东的商城选购。
第五步：用消费频率，筛选目标客户
消费频率越高，说明客户消费能力越大，潜在价值越高。因为高消费频率的客户，更容易消费自己的产品！因为经常购买产品的人，已经对产品的性价比已经有所了解，而营销人所要做的就是提高产品的潜在价值和品牌信任度，把产品价值展现出来。
第六步：市场细分，锁定目标客户
市场细分的目的，就是为了对潜在的消费群体进行聚焦。对市场细分，有助于通过细分产品在市场中的消费层级，选择适合己方的利润区域，并形成己方产品的竞争力。
前面五步的定位，基本确定了精准的潜在目标客户。但这些潜在客户是否认可你的产品，并购买使用，就需要通过市场细分来划分目标客户群体，以形成己方产品的市场份额和竞争力，微商最大的竞争力就是基于产品和顾客产生的信任。而且，你可以从中获取到那些对你的产品性能或服务特点表示认可和支持的用户群，作为原始的营销基础。
第七步：提取精准客户的特征
通过提取客户的特征，后期潜在客户进行分类和归档。通过以上6步的分析，差不多了解了客户的一些细致特征。从中将客户的特征总结提纯，对后期的精准营销会祈祷很好地辅助作用。同时，在提取客户特征的时候，还要进行两个步骤：一、分析老客户。通过已成交的客户，选出忠实客户，进行消费行为分析，从中提取消费共性作为精准用户的标准，比如年纪、喜好、消费历史、活动场所等。
二、分析竞争对手的客户特征。分析竞争对手的客户组成，客户消费能力、消费特点，结合己方的细分市场，改善己方的客户特征和优化营销策略。
通过上述分析，现在你可以列出你的优质客户的特征与标准，比如：30-40岁，收入，喜欢去哪里，信任谁，爱好什么等等。然后分析这些用户会汇聚在哪些地方，我们就在哪些地方去做营销，吸引粉丝，狠狠抛媚眼，直到他心动、购买！
（本文转自小猪导航app，原文作者：网络）
目标客户定位
三、目标客户定位 (一)住宅部分 1、目标客户定位及依据 1）、目标客户群定位——卖给谁？ A、主力客户群体 ●私企、民企老板级人物 ●个体工商户（沿八一大道、民德路、苏圃路、中山路的专业市场的私营业主或酒肆茶楼经营者） ●自由职业者，如证券大户室人士、律师等 ●外企、新兴高科技行业的高级管理人员 B、争取客户群体（此类客户群体极易成为现实客户） ●政府高级官员 ●国企老总级人物 ●金融机构从业人员 2）目标客户群定位依据 ●繁华市中心区或老城区的有一定规模的新概念高尚社区并未形成； ●成功人士对郊居概念从心理上并不认同； ●豪宅需求必须有强大的财力支持。 2、消费群体分析 1）、综合分析 ●具有一定的文化层次，对新事物的接受意识比较强； ●购房趋向容易受大众传播的影响； ●居住空间的休闲性、舒适性与周边的娱乐性需求比较大； ●成功人士，身价不菲，具有强大的财务支持； ●年龄基本在35岁以上；
●家庭结构成熟； 2）、消费群体表现特征 3）、消费个体差异分析 B、装修标准喜好分析 家庭构成的差异性，生活喜好的差异性，以及对更高质素的追求，目标客户基本上选择自行装修，但又希望得到装修的各项参考建议。 C、付款方式喜好分析 部分客户会出于一定的目的，而选择一次性付款，但大多数客户会接受银行按揭付款。 （二）写字楼部分 1、市场细分（分析本片区内各细分市场特征）
★商住楼功能定位不明确，虽然档次相对较高，现阶段的商住楼是不得已而为之，在房地产发展的初期仍会有一定的市场空间； ★在本片区内纯写字楼办公物业相对缺少，高档次的智能化的标志性写字楼为市场空白，存在着强大的市场支撑力； ★会展、会务的分散性、低档次性强烈渴求功能的聚集。 2、目标客户 定位及依据 1）、目标客户群定位——卖给谁？ A、主力目标客户群体 ●省内知名大中型企业，证券金融机构； ●域外大型企业的地区性总部； ●南昌市新兴民营企业。
引流方法论：如何找到自己的精确客户
学了很多引流方法却不会引流的，大有人在。 就像小明同学，最近看了好多引流方法，《“视频霸屏引流”技术》、《闲鱼发布物品日引100+》、《兴趣部落日吸引200+》等等。刚开始他看得时候心潮澎湃，恨不得马上操作。 后来仔细想了想，发现这个操作起来很麻烦，那个又操作的人太多，结果就不了了之。这是多数人的真实写照，方法还没操作起来，就被扼杀在思考中。
是引流方法不好吗？ 我前段时间做了测试，把喜马拉雅音频引流和影视裂变的实操方法分享给我的好友，里面包括了核心思维，具体步骤还有话术。200多人拿了方法，只有34个人做成。 看了方法难以操作下去，很多人归结于不相信、不执行、不坚持。这种鸡汤化的解释看似非常有道理，但并不能解决我们的问题。（如果鸡汤有用，世上可能就没有穷人了，毕竟有那么多成功学）。 落实到方法论上，会出现这种情况，是因为在思考的时候，缺少一个选择引流方法的衡量标准。这个标准总体包括了以下3点。 1.引流的难易程度（自身的能力，资源等能否适配）。
2.该手段的竞争环境（在同行面前是否有竞争力）。 3.是否适合自己的项目（本文重点）。 一、是否适合自己的产品 这个取决于我们的精准客户是谁。凡是能给你带来成交的客户，被统称为精准客户。我们要做的就是把信息精准的表达给这些客户。 一个做面膜的客户听说影视资源的流量比较快，就学人家送影视资源，短时间内确实加了不少的微信号，但是最后转化率低得可怜。 假设我是客户，有一天我看到了你的广告，可以免费领影视资源，于是加了你的微信，但翻了翻你的朋友圈，发现你是一个想成交我的微商。很有可能要到资源后我就直接删掉微信，因为跟我的初衷不符，就更别说花钱买你的面膜了。客户的动机问题都没有解决，即使做了再多次的推广，又有什么用呢？ 以前有句口号是“流量为王”放在今天是漏洞百出。这也能解释为什么有人会去卖粉。卖粉的唯一原因就是无法变现，而杂而乱的泛流量是很难变现的。 除非是支付宝领红包，淘宝客发优惠券这类普适性极高的低认知参与决策，简单的信息曝光就能给你带来转化。（这也是为什么初期微信淘客如此吃香的原因）二、解决精准客户的动机问题
7步法教你锁定最优质客户
7步法教你锁定最优质客户 客户定位7步法是最系统最全面的定位精准客户的方法，它能帮助你快速地界定你的利润战场，锁定最优质的客户，指导你如何有效地运用推广经费，让你的营销子弹每一颗都能击中目标。 第一步：初步界定你的客户 营销最开始都需要分析界定目标客户，正如我们要发布征婚广告时，会写出心仪对像的各项标准，如学历、收入、工作等情况。 初步界定客户时，一般会通过以下的方法来界定： (1)客户内在属性 who(谁)-when(购买习惯)-why(购买理由)-age(年纪)-sex(性别)-interest(爱 好)-income(收入)。 (2)外在属性 where(地区分布)-company(公司)-place(活动场所)。 当你清晰地列出这些客户属性时，你可以基本界定了目标客户，但还不够精准，需要进一步地缩小客户范围。 第二步：购买能力区分你的客户 客户是必须具备购买得起你的产品能力的人。否则带来的客户一定是不停地在浪费时间与你砍价的人。如果你经常碰到砍价客户，只能说明你没有定位准确客户。 前文叙及，客户的购买能力一般通过客户收入或客户的平均消费水平以及是否购买过大额相关产品来界定。购买能力也体现在客户拥有哪些有价值的产品。比如，客户拥有宝马、拥有LV包，说明该客户具有较强劲的购买能力。 第三步：消费历史映射你的客户 想要知道人们接下来购买什么，就看他最近买了什么，以及正在购买什么。营销大师菲利普科特勒曾说：“推断人们将要购买什么的方法是观察人们过去购买了什么，以及正在购买什么。”找出了客户要购买什么，你才能知道把产品卖给谁。 客户的消费历史与经历代表了客户对你的产品类别的认知、以你的产品的需求，以及购买你的产品可能性。分析客户消费历史包含：客户是否购买过与你产品同类的产品，相关联的产品，互补的产品(如西装与皮鞋是互补)，以及是否购买过你的竞争对手的产品。 从客户消费历史中，你可以轻易地挑选出那些对你的产品有所了解，不需要常识教育的客户，这为营销节省了大量的时间。
微商如何利用昵称对客户进行分类
随着做微商越来越久，事业的越来越大。对于朋友圈的好友就会越来越多。但正常情况下，人数越多，被删除的概率和人数也就更大。所以最近我被“清粉”的信息给轰炸了。几乎每天都有这么几条信息发过来。 事实验证，有一种清粉是他人借助电脑登录你微信，给你验证。也就是说你的信息全部都暴露给了别人，如果对方借用你的信息去做坏事呢？如果刚好有人要给你汇款呢？那么你将损失的就不是一点点时间了。 所以，合理的制度规则，合理的在一开始就将好友做个分类。那么在后期检查和更新的时候，就可以轻而易举的找到你要找的人，而且，在一定程度上，更有利于你朋友圈质量的优质性和容易找到将你删除的人。 在发圈的时候，可以通过标签来针对的发送信息。网上有一个段子：男人在朋友圈发了度假的信息，但是女人的微信上却看不到。最后女人的闺蜜在另一个女人的朋友圈看到相同的内容。于是，你懂得！男人在朋友圈内容上设置了，谁可看，谁不可看。
当然，这个不是提倡大家往坏方向出发，这样不好！而是，在不同客户的分类上可以使用类似的方法。昵称的分类和标签有点想通，但是会更加的直观。 在昵称管理上，我将它分为4种：消费情况、意向程度、客户来源和好友种类。 第一种，按照消费情况分类：其实和传统企业的消费升级有点类似，不过我给它加了一个推荐的动作。消费情况的区分同样分为4个阶段。 D类顾客：从没购买过产品的顾客。这类顾客从来都是被打入冷宫的一类。但同时又是每次深挖顾客价值时要捡起来舔一遍的（也就是活动要扫一遍的用户）。所谓是，留之无用，丢之可惜； C类顾客：有过且只有一次购买的顾客。只购买一次的顾客有这么几种情况。一是产品没有用完；二是产品不好用；三购买只是为了人情或者其他目的。这些用户呢，因为没有养成购买的习惯，所以需要我们进一步的去培养，去沟通； B类顾客：有过购买且不止一次购买的顾客。从信任基础看，对方已经认可你的产品，所以后续的服务过程中需要将服务做好。只要产品不出现问题，正常这类顾客不会流失，当然自己作死除外。 A类顾客：有过购买且介绍过顾客。之所以比重复购买还排在前面，是因为它有一个推荐的动作。而这个动作不仅能帮助你增长粉丝，还有可能增加销量。还有一层意思，说明她是一个热心的人，而且周边有市场，如果能沟通得当，发展一个代理也是不错的。
(完整版)客户跟进7步法
客户跟进（一） 销售员在跟进客户过程中，一些跟进的方法供大家参考（客户跟进7步法）： ?第一步：问客人是否收到报价邮件（报价后2-3天） ?第二步：（如果客人还未回复）在第一步跟进后的3-4天问客人 订单的进程怎么样，如果还在考虑，请给我司机会与贵司合作 ?第三步：（如果客人还未回复）在第二步跟进后的3-4天，发参 展图片给客人看 ?第四步：（如果客人还未回复）在第三步跟进后的3-4天，问客 人是否需要catalog和产品样品 ?第五步：（如果客人还未回复）在第四步跟进后的7天，再一次 向客人介绍我公司主要的出口市场、出口量、生产周期和产能，以展示我司的实力 ?第六步：（如果客人还未回复）在第五步跟进后的7天，告诉客 人原材料的价格可能上涨，请客人尽快下单 ?第七步：（如果客人还未回复）在第六步跟进后的7天，发送 “Reminder” 关于客户跟进（二） 80%的销售来源于报价后第4至11次的跟踪 记得在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪。 为进一步说明问题，老板举了一个生动的实例：有个人看到我们的招聘广告，
在应聘截止最后一天，他向我们投来他的简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。一周后，他打电话来询问我们是否收到他的简历（当然是安全送达）。这就是跟踪。四天后，他来第二次电话，询问我们是否愿意接受他新的推荐信（西方人对推荐信格外重视），我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后，他将新的推荐信传真至我的办公室，紧接着他电话又跟过来，询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。 从那时起，我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前，我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后，我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据： 2%的销售是在第一次接洽后完成， 3%的销售是在第一次跟踪后完成， 5%的销售是在第二次跟踪后完成， 10%的销售是在第三次跟踪后完成， 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！ 几乎形成鲜明对比的是，在我们日常工作中，我们发现， 80%的销售人员在跟踪一次后，不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四 次跟踪。 跟踪工作使您的客户记住您，一旦客户采取行动时，首先想到您。 跟踪的最终目的是形成销售，但形式上绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样？” 跟踪工作除了注意系统连续外，我们更须注意其正确的策略： 采取较为特殊的跟踪方式，加深客户对您的印象；为每一次跟踪找到漂亮的借口；注意两次跟踪时间间隔，太短会使客户厌烦，太长会使客户淡忘，我们推荐的间隔为2-3周；每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望，想做这一单。调整自己的姿态，试着帮助客户解决其问题，了解您客户最近在想些什么？工作进展如何？ 请记住：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！在冷漠的网络世界，您的电子商务更是需要您一次次地跟踪
精准定位圈定核心顾客
精准定位圈定核心顾客 营销运作的范围很广，主要有产品定位、市场策略、广告与促销、渠道建设与管理、费用管理与资源运用、营销流程管理和终端操作方面。从战略、流程到操作细节，通过精细化管理和运作，可以提高营销的成功率和效益，在>平凡中显见“伟大”。营销资源浪费是一只看不见的沙漏。由于缺乏精确的目标、计划和系统的营销操作，企业很容易在市场上犯厚此薄彼，顾此失彼的错误，造成极大的营销资源浪费。市场布局的三角经营法当一个企业在进入新的区域市场时，在区域目标市场的选择上，很容易陷入两难境地：地域太大了，鞭长莫及；战线过长，容易分散注意力和资源。同样，地域很小，战线过短，也是只有挨打的份。从地理位置选择区域时，是全面开花还是战略性的选点，这就是惊细化运作的体现。我们在开发一个市场时，事先必须对该区域市场有一个调查、分析和计划谋略，做一个省区市场往往是选择其中两三个城市进行主攻，选择的城市既要攻得下，又要守得住，同时要具备一定的辐射能力。不管是从区域目标市场的选择还是零售店的地理位置的选择，精细化营销理念和三角经营法的
运用都能起到事半功倍的作用。产品的感性促销法产品营销的四要素之一就是促销。通过加强与消 费者的沟通激发消费者的购买欲望，从而达到促进销售的目的，这是厂家、商家为提升销量常用的手段。但是促销是把双刃剑，运用得好，可以提升品牌形象，促进销售；反之则会陷入“促而不销，不促不销”的尴尬境地。促销活动从策划、组织到执行、落实的每一个环节都应该贯彻精细化营销的理念。促销的方法很多，关键是要因地制宜的创新，既要有创意又要有实效，而且还必须精准。笔者归纳整理了感官促销十二法：“再来一瓶”促销法、香味促销法、盲试尝促销法、“瞬间催眠术”促销法、“逆反促销法”、音乐促销法、新奇促销法、惊险促销法、色彩促销法、听觉促销法、大棚车促销法、感受促销法。这些促销方法都是在实践经验中总结出来的，也体现了精细化的特点。同样，在与促销员的合作中加上一些精细化的细节处理，会大大提高促销效果。啤酒的终端竞争异常激烈，酒店就是战场，促销员是重逢陷阵的“战士”，现场促销非常重要。一般厂家组建促销队伍，都挑选有经验的促销员，其工资收入中开瓶费所占比重较大。红石梁啤酒作为区域性品牌，在终端促销中的表现令人刮目相看，他们给
微商如何让我们的顾客做出最终的购买决定
微商如何让我们的顾客做出最终的购买决定 小伙伴们，是否都有这样的感受，做了这么长段时间微商了，你发布的消息关注的人越来越少，你写的消息都感觉像是私人日记一样，自说自话，自问自答了，都没有多人参与进来了。毕竟一天就这么长时间，微商越来越多，朋友圈广告越来越多，各种手机游戏，APP已经把顾客们的空闲时间占用差不多了，为你留着的时间并没有亲们想象的那么多。 好不容易加了些好友，挖空心思写点朋友圈消息，我们最希望的是不是有人看到消息后咨询你产品？可是咨询以后又石沉大海，你好不容易提到半空的心，是不是又被重重的摔碎了呢？这里我们就要讲到影响顾客购买决策的六大要素，首先是客户关系和品牌效应，然后是售后服务和产品质量性能，最后是供货能力和价格，可见！在六要素中，价格是排名最后的！ 现在明白，为什么我一直强调要和你的好友建立起友好，互动的关系了吧，只有有了亲密感，才会有信任，尤其是我们做线上销售的，你的产品和人都是看不见摸不着的，这就需要我们付出更多的耐心来与客人互动、沟通。我们不妨换位思考下？你在购买一件商品时，是否经常纠结，买或则不买？ 营销其实都是相通的，并不是说实体营销就跟微营销有多大的区别，
最大的区别就在于一个是线上，一个是线下，营销的话术和销售方式都大相径庭，我们试想一下，有这么个场景吧！一个客人站在产品前，犹豫不决，拿起又放下，紧锁眉头，难以下定购买的决心书，最后放下产品，什么都没买，离开了。为什么会这样呢？我们分析下 首先，也许是可选择的产品太繁多，选择太多，还不如放弃，很多小伙伴错误的认为，我们给客户更丰富更多的产品，更多的选择，他们一定开心满意，更容易形成销售，实际情况是否如此呢？比如，你的产品A是美白的，B是祛斑的，C是补水的等等。。。你一脑的全推销给客人，那么，你的客人就会感觉ABC都挺适合自己的，这就无形中导致了定位混乱，定力思维不集中，她就无从选择，是你给了她犹豫的机会 让客人有选择是对的，但如果你的产品本身定位没有明确区分就统统都摆在客户面前，那么你就错了，不要让客人觉得你展示的什么产品都适合她，越多的选择，就越难选择，因此客户就越不愿意下定决心购买某款产品。所以，我也建议你们不要什么产品都卖，做专一！打造成属于自己的专卖店，更显专业！ 其二，产品卖点太多，客人越看越迷茫，一般情况下，卖点越多，功能越多，可能对于客户来说，使用就会越复杂，比如吧！我们把智能手机卖给老年人，你试试看是啥反映？服装颜色搭配也如此，一套衣
证券营业部客户回访规范7步法
营业部客户回访规范 为了加强与客户的沟通与交流，提高客户服务水平和客户服务质量，扎扎实实做好理财转型工作，制定客户回访规范，望全体员工遵照执行。 一、客户分类：公司根据客户资产和交易情况将客户分为钻卡、金卡、理财卡三大类，营业部对不同类别客户提供差异化服务。 二、不同类别客户的服务内容： （一）钻卡客户：可享受五大类的服务： 1、尊荣服务类 （1）尊贵业务办理 如果需要客户亲临营业部办理相关业务，营业部可启动“尊贵业务办理”方案，专车接送，专人陪同办理。 （2）亲情服务 客户每年生日之际，营业部将客户送上生日蛋糕、生日鲜花作为美好的祝福。 2、顾问服务类 （1）总部专家个性化账户诊断 总部级资深研究员、策略分析师为客户的账户提供最专业的分析诊断，为客户提供更高级别的股票咨询、操作建议，为客户投资决策提供参谋与指导。 （2）营业部理财师一对一服务 营业部理财师为客户进行一对一咨询服务，通过电话沟通为客户
详解近期投资机会，为客户投资决策提供参谋与指导，通过短信指导客户每天实盘操作。 3、股票推荐类 （1）投资组合（12选1） 华泰证券核心研究团队依据不同的投资风格，为客户量身打造十二款投资组合。今年以来推出的4款精选组合，股票数量更少、锁定目标更明确、更适合持股相对集中的客户，十二大投资组合将为客户提供最具实战性的投资参考。 （2）机构客户投资组合参考。 （3）金鹰、金牛、金象模拟实盘投资组合 华泰证券核心研究团队提供每日研究精华，为客户指引每一天的证券交易，为客户推荐短期最有爆发力的股票，全程指导客户的短线投资。 （4）营业部理财产品：涨乐精选、华泰紫金宝典 4、资讯服务类 （1）紫金智库 华泰证券强大的资信平台，收集每日最有价值的券商新鲜报告，为客户的投资保驾护航。每套软件市场价值8000元，华泰证券为客户免费提供。 （2）机构报告精读 精读各家实力机构研究报告，精选关注个股，是客户快速选股不可或缺的利器。
微商怎么加人,让客户主动来找你
如果你是威商，盲目唰屏却没有成交。死守自己朋友圈仅有的熟人，那么你必须认真看完。细看且做好笔记，你的威商之路必定会少走 所谓的威商简单的来说，就是威信营消,它是建立于朋友圈信任的基础上产生的一种交易行为。越来越多的人加入威商行列。但是前提是你没有方法就像无头苍蝇，到处碰壁，货卖不出去，上家也不管，怎么办，手把手教你操作！ 首先你要会烘托气氛，你刚开始做，一定不能表现的像新手一样，发图片，写产品节绍。估计你心里就在想：只要我一直发图片，然后就会有人来找我。说到这里，就拿我举例，起初的我就是这样，刚接触威商，不断的发图片，结果，没几天，当我跟朋友聊天的时候，我发现，我的好友基本都把我屏蔽了。这是一个例子，很现实的例子，我们不难看出，其实这些事情很有可能也会发生在你的身上。 特别是一些新手朋友们，到处佳人，找蓷广，找佳粉软件，病急乱投医。在这里我善意的提醒还是算了吧。谁用谁知道，坑的自己没地方说理去。前期引人不好引，你就去佳人。这个我是非常赞同的，但是佳人也要找精准客户佳，找你的精准客户所在的地方去佳，不知道在哪？来问我。当然了咱们的最终目的是让客户来找我们。我现在就吿诉你怎么做。 首先我要说的就是百度帖吧，百度是很支持自产文化的，帖吧就是个非常好的地方，我想好多朋友们都知道到帖吧发帖，但是细节你不知道，其实很多东西都是很简单的，只是你想的复杂了而已。在这里我建议你做威商最好用新申请的号，放弃熟人市场。你的朋友你给他再低的价，他也会觉得你是在赚他的前。那么建一个小号，一个好友也没怎么办，新号不要想着去引流，因为引流不是一天两天就完成的事，你先去主动佳人，至于怎么佳人我就不多啰嗦，到处都有，随处可找的。如果你真的不会，你可以直接来问我。这里我只讲怎么引流，怎么让别人来佳你。比如你是卖衣服的，你打开百度帖吧，进服装搭配或者女装吧，去那里发帖，当然了，那里威商也很多，没有技巧纯粹的广吿帖找代里等等的人也
《新客户拓展和精准客户营销实战策略》 (新版)
新客户拓展和精准客户营销实战策略 课程背景： “引进来，走出去”已经成为各大银行实现客户营销的主要方式，在银行业竞争激烈的今天，积极主动地吸引客户进来尤为重要。本课程通过专业性分解银行网点精准点位模式下如何精准获取客户群体，设计有针对性的营销方案和流程、步骤、工具，有效提升精准客户群体的拓展能力和团队营销能力。同时，专业性分解银行外拓活动的营销技巧，有效提升活动组织能力和团队外拓营销能力。 课程目标： 1、掌握互联网金融的发展趋势，学会运用社群批量获客的方法和技巧 2、掌握网点精准定位和客户群体分析，找到客户的痛点进行精准营销 3、灵活运用外拓营销的步骤和技巧进行走出去实战营销 实战型管理教练-黄俭老师简介： 滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。 擅长领域：战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销 授课风格：采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为：幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。 为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
目标客户群体定位
关于“目标客户群体定位”的思考 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知，任何企业都是通过向产业链下游提供产品（服务）获取社会认同及股东收益的，我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候，企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界，无法在整个同业市场中实现价值传递。于是，企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势，构成产业链的元素进一步分裂，市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志，为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长，通吃产业链的产品已经成为过去时，针对部分消费者（目标客户群体）的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”？也就是确定目标客户群体的问题。 市场之大，消费者何其众也，国内尚且如此，更何况国际市场，企业在确定目标客户群体的时候，首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时，必须关注于企业的战略目标，它包括两个方面的内容，一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体， 另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。 通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计，可以将所有的消费者进行初步细分，筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能
为企业创造销售收入的消费者，保留可能形成购买的消费群体，并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解，分解的标准 >标准可以依据年龄层次，也可以依据购买力水平，也可以依据有理可循的消费习惯。 由于分析方法更趋于定性分析，经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的，需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后，企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分，目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈，丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准，赋值形成购买驱动/衰竭曲线，如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型 购买驱动/衰竭曲线 购买驱动力 客户群体类型 客户类型B 客户类型C 客户类型A 旺盛型 驱动型 举例假设：如上图所示，被列如衰竭型的客户类型C应被排除在目标客户群体的最终方案外。 其次，需要对总体目标客户群体进行排序。即确定首要关注对象、次要目标和辐射人群。 首要关注对象是指在总体目标客户群体中，有最高消费潜力的那部分消费者；次要目标是指与企业战略目标有分歧的但能为产品创造重要销售机会的消费者；辐射人群是指处于总体目标客户群体内购买欲望最弱的那部分群体，但他们可以被企业的营销手段 影响而形成偶然购买甚至最终成为固定购买群体。 首要关注对象是企业在营销战略中最值得关注的群体，是在总体目标客户群体中具有最
微商怎么找到属于自己的客户,微信如何被加!
特别提醒一下，这篇文章能给你带来多大的效益和利益，就要看你有没有认真看完，有没有用心去记，你要用心给你带来的价值将是不可估量的，废话不多说，我们看我花了几个小时写的内容，纯微商流量高技术干货分享， 如果你渴望摆脱现在每个月苦苦打工却被少得可怜的 3000,2000，甚至1000的超低工资限制……只依靠一台手机，却能够轻松的为你带来3000,5000，甚至上万的丰厚回报……那么，接下来的这封信，也许能够令你今后的生活发生翻天覆地的变化…… 其实我很不想把自己的事情透露出来，但是最近有很多朋友对 于我的事情都很有兴趣。那就自己披露一些给你们了！玩威、（信）不得不说，其实是在偶然间开始的，当时在一家机构当讲师，讲师这个职业，只要是圈里的人，大家都知道怎么回事，这里就不扯淡了！！说白了就是哪里有课去哪里，没会可开的时候，当然就休息了！！生活还是很惬意的，月薪也就1万多块钱吧！！当时是在北京就职，你也知道，北京的生活节奏是很快的！！我在休息的时候从来没有闲着，也是不断的去看书，学习，了解一些即时信息。买书最喜欢去的一个地方就是当当网，快捷方便，价格还便宜。只记得当时无意间看到了一本书《威、（信），这么玩才赚钱》，此书是王易老师所写。现在是畅销书第二名！
那从这本书里面，我获取到了很多信息。明白了商业里面会有一项新的变革，移动互联网最终被威、（信）不经意间打开了大门。于是开始密切关注腾讯的最新动态，与时事要闻。当时在单位没事干，就一边研究威、（信），一边看一些相关的文章。包括公众平台的注册，运营，不断的去了解。越发觉得威、（信）是一个错过淘宝，开始创业的屌丝可以把握机会的平台。去年11月份开始运营私人威、（信），在定位以前，先确定自己是干什么的？要做什么？哪个市场好做？什么市场靠谱！一段时间考量之后，觉得面膜还是很靠谱的，这里就不说是什么牌子了，要不广告嫌疑太重！！啊哈哈！对于女性来说，买不起莱伯尼，兰蔻。但是一块小小的面膜还是很愿意投资的！！都说没有丑女人，只有懒女人，这一点是绝对正确的！！那刚开始运营没有靠任何朋友，没有一个好友，我是如何引流的，我想这是很多朋友都关心的问题！！我不会傻傻的去加附近，为什么？请不要允许我爆粗口！！谁会闲的没事干看附近？？除了色狼，就是一些新手！！ 我想到最初的地方是哪里？？你们说呢？对了QQ群，但凡同 一个QQ群的，基本都是有相同爱好的！！那么我也不需要手动操作，去群发广告！！很多朋友笨就笨在这里了？？你去群发广告，第一如果直接发广告，会被群主踢！！第二，发了广告之后，别 人看也不会多看两眼，而且只是暂时的停留。那如何才能将群成 员搞定呢？？
目标客户定位精编
目标客户定位精编 High quality manuscripts are welcome to download
三、目标客户定位 (一)住宅部分 1、目标客户定位及依据 1）、目标客户群定位——卖给谁 A、主力客户群体 ●私企、民企老板级人物 ●个体工商户（沿八一大道、民德路、苏圃路、中山路的专业市场的私营业主或酒肆茶楼经营者） ●自由职业者，如证券大户室人士、律师等 ●外企、新兴高科技行业的高级管理人员 B、争取客户群体（此类客户群体极易成为现实客户） ●政府高级官员 ●国企老总级人物 ●金融机构从业人员 2）目标客户群定位依据 ●繁华市中心区或老城区的有一定规模的新概念高尚社区并未形成； ●成功人士对郊居概念从心理上并不认同；
●豪宅需求必须有强大的财力支持。 2、消费群体分析 1）、综合分析 ●具有一定的文化层次，对新事物的接受意识比较强； ●购房趋向容易受大众传播的影响； ●居住空间的休闲性、舒适性与周边的娱乐性需求比较大； ●成功人士，身价不菲，具有强大的财务支持； ●年龄基本在35岁以上； ●家庭结构成熟； ● 2）、消费群体表现特征
3）、消费个体差异分析 A、购买诱因 B、装修标准喜好分析 家庭构成的差异性，生活喜好的差异性，以及对更高质素的追求，目标客户基本上选择自行装修，但又希望得到装修的各项参考建议。 C、付款方式喜好分析
部分客户会出于一定的目的，而选择一次性付款，但大多数客户会接受银行按揭付款。 （二）写字楼部分 1、市场细分（分析本片区内各细分市场特征）
★商住楼功能定位不明确，虽然档次相对较高，现阶段的商住楼是不得已而为之，在房地产发展的初期仍会有一定的市场空间； ★在本片区内纯写字楼办公物业相对缺少，高档次的智能化的标志性写字楼为市场空白，存在着强大的市场支撑力； ★会展、会务的分散性、低档次性强烈渴求功能的聚集。 2、目标客户
微商如何将陌生人转化成忠实客户
当下的微商多半都是在朋友圈里做生意，我们赚的每一分钱都来自于朋友对我们的信任。那么如何有效的维护好这种“信任”就成了做好微商的关键，今天就来跟大家分享一下在微商这个圈子里，该怎样以朋友的身份和客户做生意。 跟朋友做生意最重要的是把握好分寸感，就好比飞机起飞一样，力度到了才能飞起来。哪怕只差一丁点也只能无奈地徘徊在跑道上。 一沟通是微商营销永恒的话题 当你把一个潜在顾客加入好友的时候，首先要做的并不是直接推销你的产品——这是很鲁莽很无知的做法，而是先跟她交朋友，聊天当中揣摩她感兴趣的话题试着跟她混熟，在她心中留下一个好印象。 不要以为走到这一步你就可以肆无忌惮的用产品来狂轰滥炸了，还远远不够。在你要正式拿出产品之前，你还需要做很多铺垫，比如跟她聊一些护肤类的话题，多给她提供一些有用的护肤保养知识，给她一种感觉就是你在护肤美妆领域是个行家。其实做到这一点，基本的信任度就已经建立了。 这时候有人要问：“是不是这样我就可以把产品直接介绍给她啦？”错！越是到了这个时候才越不能生拉硬拽地把产品介绍给她，否则会让她觉得“原来你跟我扯了半天犊子，就是想让我买你东西啊！”一旦对她产生了这样的心理阴影，你之前所做的一切就白费了。
那么到了这个时候我们该怎么办呢，应该暂时打住，然后不动声色地继续在你的朋友圈里发产品素材。时间长了她自然能够心领神会，“哦，原来这人是做微商的。”但到了这个时候她更会感觉到“这个微商代理跟别人不一样，TA从来都不会缠着我，让我买东西，反而是让我从TA 那里学到了不少的护肤知识。看样子这家伙挺靠谱的！” 此时她对你个人的接受度已经很高了。基于此，她会在有所需求的时候渐渐对你的产品产生兴趣，她未必一上来就会直接咨询你，而是先查看你在朋友圈里发的素材，当她对产品已经有了足够多的了解，她才会彻底放心。到了这时候，一个长期的客户就算维持下来了。 在你维护新顾客期间，难免会出现一些预料之外的事情。 比如“这位顾客很怪，昨天聊得还好好的，今天就懒得搭理我了！”没关系，即便他不搭理你，你也可以经常性地给他发一些问候语，要知道存在感对我们这些代理来说很重要，客户只要对你有印象，你就能想出一万个办法来把她从僵尸粉中拯救出来。 二平均每天发1-2次问候语为最佳 语言切忌生搬硬套，杜绝使用群发话术。以平常心组织话语，就跟好朋友之间的聊天问候一样，让用户看得出你的体贴和认真是发自内心的，这才是关键。你的粉丝二次转化率是高还是低，就要看你对他们的关怀是不是到位了。
目标客户群的定位和分析方法
项目综合评价 一、项目市场定位：成功人士的高尚住宅区 要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区，必须使产品与其在消费者心中的位置相吻合，使其清楚地认识到本项目所在的区域在未来会发展成为高尚住宅的聚集区，同时本项目也完全可以承载高尚人士所需要的完美生活方式。 1、城市规划功能： a)从长春市现有的地理条件看： 西部有机场，所以建筑物有高度的限制，不可能建有高层建筑物，决定了这一区域不会有大规模的住宅区；长春市北部是工业区，也是伊通河的下游，处于城市的下风地，不适合建大片的居住区；东部多丘陵，而且有净月潭保护区，不可能将市区再向东扩展；只有南部地区受地理环境的限制少，有很大的土地供应量，而且处于城市的上风地带，适合建设高档的生活住宅区并有利于发展高新技术产业。 b)从经济发展条件看： 长春市政府早在三、四年前就明确表示，经济发展重点将向南部转移。2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区，建设长春明珠，使南部地区产生了第一个高尚住宅区。随着近几年的开发，南部地区已初具规模，市政府将预留一大片区域，规划建设成为一个CBD区域，作为未来城市的商贸中心。
c)从人文环境来看： 南部是一个科研文教园区，吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大学均在南部设有校区。此外还有一个国家级的高新技术产业开发区，未来长春的光谷也将在南部建设。 综合地理环境、经济环境和人文环境分析，本项目所在的南部区域在未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。本区域人口密度低，土地供应量多，回迁压力小，适合建筑高尚住宅区。随着各种基础配套设施的逐渐完善，这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。
二、目标客户群的定位和分析方法 目标客户定位参考数据 对客户定位的目的，是为了寻找特定客户群。在对客户定位之前，应该先了解一般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。（具体略） 从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体 1、价格所定位的目标客群 本项目的质素特点为面积大，总价高。 1.以项目户型平均面积160平方米为标准计算，按项目每个单元的 总价格、月供款、首期款（月供款按7成20年计）来反推项目目标客户组成。 2.取长春市现有3000元/M2、3200元/M2、3500元/M2、3800元/M2、 （略）4000元/M2、4200元/M2、4500元/M2的价位进行目标客户分析。 价格所推理的目标市场组成和实际购买能力，是实现发展商利润最大化的原则出发，以月平均供楼款为标准，项目意图进入的目标市场。 2、由项目个体产品所决定的目标客户 目标市场，是从发展商得到最大利润及客户群的支付能力的角度来描述目标市场组成，最终房地产项目将在哪个目标市场的层面取得成功，项目的地段、环境、配套、户型等各方面因素综合作用而成。 从本项目提供的二房、三房、四房等户型比例结构看，二房：三房：四房比例分别为11.1%：82.6%：6.3%（数量为32：238：18套），
微商怎么做
大多数人在初期做微商的时候都会不知所措，不知道该怎么做，大多数人应该是听自己朋友说，或许有些人是自己突发奇想到某些地方买的产品，想到自己能不能去试一试的。所以在初级营销的时候，有些小伙伴就在想微商该怎样做，这该怎么去操作，包括问价、聊天，包括选择什么样的产品都会有很多的疑惑。 下面我们就来教大家做微商的一些方法和技巧。 1.微商的定位：可以阅读微商怎么正确定位。 2.定向：在外面的客户定位好，接下来就是难题所在，如何去拓展朋友圈，找到我们的定向客户然后加为好友。这是几乎所有想在微信上做生意的人人都会遇到的问题，这个问题分为两部分，一是如何找到我们的定位客户，二是如何与定向客户加为好友，如面膜的客户，很多比较爱美，爱健身，爱旅游，有较强的好奇心，需要休闲娱乐，喜欢关注些八卦新闻，对生活中的一些手工制作感兴趣，那我们在安排发布动态的时候，比如保持身材需要吃的食物，需要做的运动方式，他们
会觉得你是一个有趣的人，随之会喜欢你这个人，这样就容易与他们交易。这里先讲一下如何找到我们的定向客户，找定向客户的方式其实有很多，线上线下我们的定向客户会去的地方都是我们的渠道，线上可以利用一些社区，论坛，QQ群，微信群等平台，到上面发些消息，经常互动一下，收集或留下微信号。此处有一点要记住，在任何平台上都不要上来就发些广告信息，尤其是QQ群和微信群。另外QQ群和微信群可以作为较重开发渠道，因为这里面较容易找到定向客户的地方，而微信群里可以直接发送好友添加请求，微信群很容易加入。很多人的微信号都是通过QQ号开通的，所以在QQ群里找到定向客户的QQ号，直接在微信里搜索即可，线下可以收集一些手机号，发一些印有微信二维码的名片;参加一些定向客户会去的活动，聚会，到时用微信自带的一些添加好友的功能，如附近的人，把身边的朋友都加进来，;如果有线下实体店铺，做一些促销活动，吸引人关注你更好，添加好又的方法有很多，但是不管哪一种都会遇到一个很无奈的问题，就是辛辛苦苦发出了很多添加请求，却很少有人通过，这正是微信盆友圈里的私密性造成的。 如果以上四点你都做到了，这时呈现在客户眼前的就是一个帮助她解决问题的方案，而你的产品只是帮助方案得以发挥作用的一部分，这时你觉得你的客户还会抵触你吗的产品吗? ‘记住，客户要的不是一个产品，而是一个能帮她解决问题的方案’
关于“目标客户群体定位”的思考
关于“目标客户群体定位”的思考 作者:sinohcm??2006-6-13?来自:原创/远迅咨询 关于“目标群体”的思考 众所周知，任何企业都是通过向产业链下游提供产品（）获取社会认同及股东收益的，我们统称这些购买企业产品的单元为客户。多数时候，企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界，无法在整个同业中实现价值传递。于是，企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这些特定的客户就是“目标客户群体”。为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势，构成产业链的元素进一步分裂，市场细分成为了新世纪经济成熟的标志，为满足日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的条愈见加长，通吃产业链的产品已经成为过去时，针对部分消费者（目标客户群体）的细分需求制定产品定位方可打造企业的。 目标客户群体的初步确定 企业在制定方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”？也就是确定目标客户群体的问题。市场之大，消费者何其众也，国内尚且如此，更何况国际市场，企业在确定目标客户群体的时候，首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时，必须关注于企业的战略目标，它包括两个方面的内容，一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体，另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计，可以将所有的消费者进行初步细分，筛选掉因经济能力、地域限制、消费 等原因不可能为企业创造销售收入的消费者，保留可能形成购买的消费群体，并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解，分解的>标准可以依据年龄层次，也可以依据购买力水平，也可以依据有理可循的消费习惯。由于分析方法更趋于定性分析，经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的，需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后，企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分，目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或访谈，丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准，赋值形成购买驱动/衰竭曲线，如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型 购买驱动/衰竭曲线
微商怎么找到精准的客户,吸粉方法秘籍
微商怎么找到精准的客户，吸粉方法秘籍导读:很多人刚开始做微商，无从下手，不知道怎么营销，不知道怎么吸引人气，只会一味的发广告，导致粉丝数很少客源更少，下面分享6招微商吸粉的方法。 第1招：谁是你的客户? 我在寻找客户前，都会先梳理思路： 1、我不希望加到的好友仅仅是终端消费者，根据“把消费变成投资”原理，我还希望我的每一位客户，当他体验到我的产品和服务后，能成为我的下级经销商，唯有如此，我和我的下级经销商，都能从中赚到更多利润? 2、我的客户有哪些可用肉眼识别的特征?我需要非常了解这群客户的特征后，我才清楚应该去哪里找到他，对吗?比如，女性、年龄30-40岁、上班白领、爱买衣服、爱逛商场、爱唱K等。 我们举例说明： 我们是卖化妆品，那么基于第一点，我的客户首先应该是一
名女性，然后，她需要有一定的兼职赚钱的时间和赚钱欲望，甚至可能对目前经济条件现状非常不满，对吗? 你还可以根据产品的更多特点，比如产品的价格、适用人群等，筛选出更多客户特征，这些特征就可以让你非常容易的找到她们。 线上：她们会在百度搜索什么词?会在淘宝购买什么产品?会呆在什么社区论坛?会呆在什么QQ群?会看什么视频?会看哪些公众号的文章? 线下：她们会在什么服装店买衣服?会在理发店出现吗?会在美容院出现吗?会在浴足城出现吗?会在超市出现吗? 先分析好我们的客户在哪，也就好把东西卖出去了！ 第2招：生活中“附近的人” 记得有一位女孩子是卖水果的，她仅仅通过“附近的人”就做到一个月赚1万元的收入。她是怎么做的呢?在她家附近有好几个比较大型的小区，于是，她打印了很多二维码广告，贴在小区门口或塞在小区业主门缝里，二维码下面有一句话“微信扫一扫，加好友，买水果送货上门，再送苹果一个”。看到的人很好奇，又心想，反正就是关注一下而已，还能送一个苹果，于是有些人
要做好精准的市场定位,你一定要用好以下七招!
要做好精准的市场定位，你一定要用好以下七招！ 对于做市场营销来说我们常常在谈定位，那么定位到底是什么？ 定位不是你对产品要做的事，而是要你在预期客户的头脑里给产品定位。所以说，把这个概念称作“产品定位”是不正确的，好像你在对产品本身做些什么似的。 定位就是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，问自己一个问题就能知道这个产品在定位上有没有差错：它是什么？ 如新浪是新闻，百度是搜索引擎，QQ是聊天工具。在广告、媒体爆炸的今天，谁能够在客户大脑里占有一个位置，谁就能赢得市场。 反过来讲，如果你的产品在客户头脑里没有一个清晰的定位，那就要倒霉了。想想苹果的牛顿机，它既是传真机，又是传呼机，又是日程表，又是手写式电脑，太复杂了。用户根本分不清它到底是个啥东西，其结果就是被市场淘汰，而简单得多的iPhone却获得了巨大成功。那么如何才能使你的产品进入客户的大脑，并占据一席之地呢？捷径就是争当第一，你不妨问自己几个简单的问题： 第一个进入太空的中国人叫什么名字？当然是杨利伟了，那第二个人是谁？ 世界最高峰叫什么？珠穆朗玛峰呀。没错，但世界第二高峰叫什么呢？ ——定位法则一—— 道理很简单，先入为主。能够在同类产品中第一个进入客户大脑的品牌，往往能够在同类产品中位居前列。 历史表明，第一个进入人们头脑的品牌所占据的长期市场份额通常是第二个品牌的两倍、第三个品牌的三倍。 ——定位法则二—— 如果你不是第一个进入预期客户头脑的产品，那就得搞出一个能使你成为第一份的名堂来。而不是与竞争对手直接抗衡。还拿山峰举例，日本的富士山虽然在全球山峰中排不上名次。但却不妨碍它以日本第一高峰的定位扎根到客户的头脑里，并成为日本的象征。 ——定位法则三—— 在考虑定位时，一定不要试图改变客户头脑里那些根深蒂固的观念。 啤酒是浅棕色的，如果你非要整出一种白色啤酒，肯定会以失败告终。有位政客说过：“如果那东西看上去像鸭子，走起路来也像鸭子，我就说它是鸭子。” ——定位法则四—— 另外也不要企图让人人都满意，就像每个政治家都会坚持“政治立场”一样，市场营销人员必须坚持“差异化”。 天下的公司太多了。要想不树敌，在各方面都让每个人满意来赢得胜利，这根本办不到。 ——定位法则五—— 鉴于每一类产品中都有那么多品种，如果你实在找不到空子可钻，无法成为第一的话，那就必须给竞争对手重新定位。 2005年，在硝烟四起的方便面市场中演绎了一场标新立异的争夺战，陈宝国的一句“我不吃油炸食品，非油炸更健康”广告语，让五谷道场的非油炸方便面短短的几个月内就在消费者心中留下了美好的印象。凭借差异化的营销手段，五谷道场知名度大增，成为了2006年食品行业的一匹黑马。但是千万不要直接说“我们比对手强”这种直接对比性说法。客户心里会问：“既然你那么强，为什么还没发财？”。 ——定位法则六—— 名字的威力。一个毫无意义的名字是难以进入人们的头脑。你必须起一个能启动定位程序的名字，一个能告诉预期客户该产品主要特点的名字。实际上打入人们头脑的根本不是产品，