生产厂各个岗位职责

生产厂各个岗位职责
生产厂各个岗位职责

生产厂厂长岗位职责

1、在总经理的领导下,贯彻执行公司各项规章制度、

会议精神,建立健全不断完善安全文明生产责任制和各种管理考核制度。

2、全面负责生产厂经营管理工作,确保生产厂工作有效运行。

3、认真贯彻执行国家及地方政府的“法令、法规”。

4、加强与公司职能部门和上级管理部门的有效沟通,

理顺工作关系。

5、根据公司的发展规划,组织制定生产厂的综合作业

计划,定时召开有关会议,研究布置生产研发改进工作。

6、按照公司的要求科学、高效的安排生产计划,加强

质量管理不断降低次品率。

7、不断提高设备装备水平,开展技术创新、完善生产工艺技术。

8、负责生产厂管理人员、员工的教育、培训,提高各

级人员的责任心和工作热情。

9、检查督促各级管理人员工作计划落实情况,负责生

产厂和直接下级的绩效考核。

10、负责生产厂应急问题的组织指挥、协调处理工作。

11、努力降低生产单耗指标,开展节能降耗、技术革新

工作,优化成本费用。

12、负责完成公司交办的其它临时任务。

生产厂生产主管岗位职责

1、全面负责生产厂安全文明生产、质量技术、现场管

理、员工调配、物资管理等工作。

2、建立、健全生产厂有关生产管理规章制度、操作规

程、质量标准等管理系统考核制度,并有效落实和运行,加强日常的跟踪检查。

3、根据公司年度规划,编制生产厂年、季、月生产和

原料采购计划,做好生产统计报表和工作总结。

4、组织召开生产例会,理顺生产关系,合理进行人员调配。

5、根据公司要求,科学高效的组织生产,合理库存,

杜绝浪费。

6、不断优化生产工艺,努力降低生产单耗、强化质量

管理,定期组织召开专题研讨会,制定有效措施。

7、加强生产现场、环境卫生管理,做到物、料、产品

定置摆放。

8、积极了解发现市场,开展新产品研发,做好产品升

级改进工作。

9、不断完善生产运行记录、统计、台账等原始资料程

序管理。

10、负责生产员工的岗位安全、技术培训、日常管理和

思想教育等工作。

11、负责生产员工和直接下级的绩效考核。

12、负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。

生产厂设备主管岗位职责

1、全面负责生产厂设备设施、装备技术、能源、备品备件等管理工作。

2、建立健全生产厂有关设备设施管理规章制度、技术档案、检修标准等管理考核制度,并有效落实和运行,加强日常的跟踪检查。

3、建立科学有效的设备管理体系,不断完善设备技术档案和原始技术资料。

4、根据设备运行状态,有计划地安排设备设施的维护保养、检修,制定大中修技术方案。

5、根据生产发展需要积极开展技术革新、合理化建议和修旧利废等工作,定时召开设备技术专题会。

6、开展有效的设备包机责任制、设备巡检制度,及时发现问题进行处理,对设备事故、故障进行考核。

7、负责机电检修员工的岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。

8、制定设备检修验收标准,杜绝返工和材料备件浪费。

9、负责备品备件、材料计划的审核和落实,合理库存减少积压。

10、负责对检修现场的检查,做到安全有序、工完场清.

11、负责机电员工和直接下级的绩效考核。

12、负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。

生产厂生产、质量管理技术员岗位职责

1、在生产主任的领导下,负责生产厂生产工艺技术、质量检验、员工培训、出入库统计等管理工作。

2、建立健全相关管理检查考核措施,完善基础台账、统计报表并按时上报。

3、负责入厂原材物料和出入库产品的质量检验,严把质量关。

4、按照产品质量标准,定时对当班生产的产品质量进行检查、检验,根据检查情况提出管理和考核建议。

5、发现连续3张以上出现质量问题时,及时向主管主任汇报采取措施,当未能有效解决存在问题时,应责令其停止生产,召集相关技术和管理人员召开相关专题会议,查找原因、制定措施并做好记录。

6、负责对生产运行记录等日常检查,指导生产班组的规范填写,并收集存档。

7、每班不定时对生产现场、工艺工序进行检查,纠正违规操作和不安全行为,了解生产运行工艺状态,起到承上启

下、参谋助手的作用。

8、对新入厂员工进行安全、技术培训,做好档案管理工作。

9、完成领导交办的其他临时工作。

生产厂材料员岗位职责

1、在主管主任的领导下,负责生产厂原材物料、备件、

库房等管理工作。

2、建立健全相关计划、领用考核制度、不断完善基础

台账、计划报表的统计上报工作,做到账、物、卡一致

3、负责原材物料、备品备件等计划的制定、及时上报、

督促落实,不得延误生产工作。

4、对于入厂原材物料、备品备件应核对数量,通知相

关技术和管理人员,检验合格后方可签收入库,对于不合格、

不能满足生产条件的应联系退回。

5、加强常用备件、易耗品件的合理库存,减少库存积

压浪费,杜绝不合理的要求和流失。

6、加强库房定值管理、分类分型号摆放、标识醒目、

整洁卫生,杜绝二次损失浪费。

7、对于废旧备件、设备应及时通知主管主任组织开展

修旧利废工作,并做好统计,根据价值情况申请奖励。

8、完成领导交办的其他临时工作。

生产厂检修组长岗位职责

1、在设备主任的领导下,负责生产厂检修计划、技

改项目的落实和员工的日常管理工作

2、检查本班组员工,执行安全操作规程、各项规章制

度和遵守劳动纪律情况并制定相应管理考核制度,发现问题严格考核。

3、认真组织班组成员每天对所辖区域有关设备、设施

进行巡视检查,及时消除隐患和设备缺陷。

4、负责组织落实好车间生产作业计划、检修计划,制

定好安全作业措施,责任到人。

5、经常分析研究、掌握设备运行状况、职工思想动态,

提出改进措施和对策。

6、根据工作需要准确制定材料、备件计划,更换后的

备件设备要及时入库管理,开展修旧利废工作。

7、加强工器具的借用管理,用后及时归还,保证完好清洁。

8、负责检修现场卫生清理,做到工完场清。

9、负责本班组员工的安全教育和技术培训工作

10、负责本班组员工的工作绩效考核工作

11、负责完成生产厂交办的其它临时工作任务。

生产厂生产班组长岗位职责

1、在生产主任的领导下,按照本岗位“生产操作规程”组织生产,负责本班组生产作业计划的落实和人员管理工作

2、检查本班组员工执行安全操作规程、各项规章制度和遵守劳动纪律情况并制定相应管理考核制度,发现问题严格考核。

3、加强工艺工序管理,发现违反操作规程、不安全行为应及时制止并予以纠正。

4、加强班中产品质量的检查发现问题应及时采取措施,如遇无法解决情况应及时向主管主任汇报。

5、如发现较大质量问题时,应果断停止生产,待查明原因制定出相应措施后,方可恢复生产。

6、负责本生产区域设备设施的巡视检查和维护保养工作,遇较大设备问题时,及时向设备主任汇报组织抢修。

7、负责本生产区域的环境卫生和设备卫生的清理和清

洁工作,物料、工器具摆放有序。

8、做好生产台账的统计和填报工作,确保数据准确有效。

9、负责本班组员工的安全教育和技术培训工作

10、负责本班组员工的工作绩效考核工作

11、负责完成生产厂交办的其它临时工作任务。

生产厂长工作岗位职责 - 制度大全

生产厂长工作岗位职责-制度大全 生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责,一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项 目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本 部门同其它部门的沟通和配合。 对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。 签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本

水厂厂长岗位职责概述

XX水厂厂长岗位职责 1、在分管经理的领导下,全面负责南郊水厂的工作; 2、认真执行国家法律法规,严格遵守公司各项规章制度,服从工作安排,认真完成各项工作,恪尽职守; 3、根据公司下达的生产计划和工作任务,负责组织本厂的生产; 4、全面负责水厂安全生产和保卫工作,完成公司下达的各项安全生产工作及部署; 5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少本厂的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、负责全面质量管理,建立质量管理体系; 7、负责本厂各项费用开支的审批; 8、主持水厂日常工作,传达并组织落实公司各项决议,研究解决生产中的重大问题; 9、负责员工的管理与考核,并依据公司各项管理规定,实施奖惩权; 10、负责本厂各项管理制度和决议的审批; 11、组织开展挖潜、节能、技术改造活动,提高生产工艺水平 12、负责建立员工培训体系,多渠道、多形式开展员工文化和岗位技术的培训;

动; 14、负责本厂的对外联络工作; 15、完成领导交办的其它各项工作。 快餐店店长的职责 达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的能力。正确与适当的指导,下属才能100的发挥能力。解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。 快餐店店长能力要求 快餐店店长,是快餐店的灵魂人物,管理着快餐店的日常事务,作为一名快餐店店长 应该具备哪些能力? 积极:积极地面对所有事物,这是快餐店初期发展最需要的快餐店店长。 热情:快餐店店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。 开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使快餐店店里充满欢愉,和谐气 氛的快餐店店长。 协调性:共同作业的基础在于协调性,不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须 具协调性。 领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能 正确的处理人际关系。 责任感:快餐店店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对 不行。 不屈不挠:一个人不可能永远顺利,身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅 力。 归属感:热爱工作、团体、把快餐店店当成另一个家,这是作为快餐店店长的原点。 说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动一个人最大的

木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称:工厂厂长 2.直接上级:纺织公司副总经理 3.直接下属:付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4.素质要求: (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5.本职工作:

中国首选木业行业人才求职招聘网站 (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 6.直接责任: (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。 (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任: (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等安全负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。

修理厂副厂长岗位职责

修理厂副厂长岗位职责 一、贯彻和监督执行国家有关政策和企业规章制度,以及经理办公会议各项决 议。积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。 二、建立健全企业人事档案和资料档案,制定工资、劳保、福利、奖励等管理制 度,提交厂长经理审批。 三、负责员工的职业道德教育,制定培训计划,组织安排员工培训工作。 四、负责宣传、广告、对外联络、来访接待等公关工作。 五、拟定各项规章制度,提交厂长经理审批。 六、协调与各部门之间关系,抓好计生、安全保卫、行政、总务方面工作,抓好 公务车辆管理,组织安排好节假日值班及文体活动。 七、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生 产。 八、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报 厂部处理。 九、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。 十、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质, 定期对工人进行考核。 十一、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。 十二、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。十三、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。 十四、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。(超过权限范围内要上报厂部审批) 十五、收集市场信息,反馈客户意见,努力开拓配件销售市场。 十六、做好库房的各项管理工作,做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理。 十七、保证零配件及时、准确地供应。 十八、根据市场需求、公司需要,调整零配件的合理库存。 十九、提供配件订购清单。

生产厂长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A36681 生产厂长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产厂长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部

大修厂厂长岗位职责

宁夏三益机电设备有限公司 挖机大修厂厂长岗位职责 目的:为了规范大修厂管理职责,实现大修厂管理目标,完 成公司下达的生产任务,落实三一企业文化和管理理 念特制订本岗位职责。 范围:大修厂厂长负责执行本岗位职责。 一厂长负责制订大修厂年度经营计划。 1 经营计划包括:人力资源建设,工具设备配置建设, 翻新维修台量计划,投资预算,回购台量计划。 2 参照经营计划制订工作计划,把工作计划分解成月度 计划和周计划, 工作计划要形成跟踪表格,对于需要翻新的挖机,明确 机器数量、翻新和维修内容、责任人、时间、订件时间、 到件时间、是否需外协。对需要翻新的大、小臂及其他 配件进行跟踪,确定翻新时间。 二厂长负责制订大修厂培训计划 1 培训要有年度培训计划和月度培训计划。确定培训对 象,培训时间,培训形式和培训内容。要准备培训教 材和讲师。 2 培训要有签到记录,考核试卷,培训效果评估。 3 对用于培训用的教学零件,如何使用,要形成计划, 组织实操培训。 三厂长负责督促执行大修厂日常管理制度和业务管理制 度。落实6S现场管理制度。对大修厂员工进行绩效考 核。 1 各项考核及管理要制定规范和标准 2 对员工的任务考核要有任务分解表,推进记录表,绩 效汇总考核表。 四厂长负责调配大修厂资源支援售后服务工作。 1 支援售后服务要填写派工单 2 支援售后服务工作的效果和业绩要纳入绩效考核。

五厂长要合理调度大修厂各项资源,保障完成公司下达的各项生产任务。对施工进度和生产任务的完成负责。 六厂长是大修厂安全生产的总负责人,负责督导执行大修厂生产安全管理制度,在生产经营作业中对员工的人 身安全,设备安全负总责。 1 建立并执行生产安全巡检制度。 2 建立安全生产培训制度,对员工定期进行安全教育和 培训考核

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1.执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责生产的全面工作,对分管副总负责 3.据订单及原料情况合理安排生产 4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9.定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 9.严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求: 生理:

(厂长)岗位职责范本

管理制度编号:LX-FS-A17089 (厂长)岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

(厂长)岗位职责范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、建立健全本厂的安全生产责任制; 2、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本厂安全生产投入的资金有效实施; 4、督促检查本厂的安全生产工作及时消除不安全的隐患; 5、布置组织开展“五查、五比、五同时”的会议; 6、组织制定并实施本厂安全生产事故应急救援预案; 7、7、及时如实报告安全生产的事故及隐患;

8、组织领导本厂事故“四不放过”的调查、分析、结案、处理及补救防范措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准,严把质量关。 4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理,奖惩有度,促进员工积极性。 10、负责员工后勤,保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。 4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其它部门创建良好的企业文 化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合,协调工作。 9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头,管控产品质量,发现有不合格产品,及时交质检处理。 3、规范员工手势,加强员工质量意识。 4、配合车位,力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单,确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生,物料归类存放,注意防火。 8、团结同事,遵守工厂制度,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责 1.负责生产所需物料的质量检验、对数、收管、发放,按规范填写进出库单据,易燃易爆的物品

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常

厂长的岗位职责

厂长的岗位职责 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。20.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

厂长岗位职责

厂长岗位职责 (一)厂长职责 1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。 2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。 3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。 5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。 6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。 7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。 8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。 9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。 11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。 13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。 14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。 15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程,直至取得证书。 18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。 20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。 22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 23、总经理临时安排的其它工作。篇二:生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责一,职务名称生产厂长 二,职责范围统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产

厂长岗位职责(完整版)

厂长岗位职责(完整版) 1、制定各项生产管理规章制度,并负责宣导、贯彻、执行; 2、编制生产计划和生产作业计划,并按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责; 3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划; 4、制定主要产品工艺流程、工艺说明书、各工序生产作业指导书; 5、负责安排生产分工、工序进度、生产员工调配;对计划漏项、生产安 排不均衡、生产效率低下、生产管理混乱负责; 6、负责相关产品的现场单价核定,并努力做好生产的成本控制,使生产成本控制在合理的范围内。 7、负责领导贯彻生产现场管理,落实8s管理标准(见8S管理制度),对8S 一、管理不达标负责;配合做好验厂的相关资料及现场准备工作。 8、负责临时用工管理,确定临时用工任务和工时; 9、建立各工序生产质量管理控制流程,为产品品质目标的达成负主要责任; 10、建立各工序数量管理报表制度,按时向相关部门提交生产报表,使生产过程能得到动态的真实反映;建立、完善系统基础数据; 11、负责员工生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律; 12、制定生产的安全生产管理制度,对违章作业、违章生产、安全事故负管理责任; 13、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不到位负管理责任; 14、做好直接下属人员的业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负管理责任。 15、配合公司综合部,做好直接下属人员的业绩考评,提出下属人员的奖惩建议。 16、负责工厂的队伍建设,建设一支高素质、高效率、有责任心、团结向上、凝聚力强的管理人员队伍,对管理不力负管理责任。 17、负责与相关部门的沟通协调、外加工产品的动态管控等。 18、负责主持工厂例会,上传下达,落实公司决策、决定;及时反映生产完成情况及困难,并提出对策及办法、建议。 19、遵章守纪,起模范带头作用。不折不扣的及时完成公司临时交办事项。 闽侯县大阳工艺品有限公司 二O一四年九月十八日

生产厂长工作职责

生产厂长工作职责 一、在总经理领导下,全面负责公司的生产运营一切管理行为向总 经理负责。 1、协助总经理编制公司中长期发展规划审定制度生产、销售综合 计划、提出季度工厂奋斗目标和中心工作和重大措施方案。 2、负责编制年、季、月度和平时生产作业。设备维修及物料及时 组织等检查,协调考核。 3、负责工厂的改造计划,计划工厂的产品布局和工序间的协调。 4、密切配合销售部门、确保订单产品按时有质有量完成。 5、配合技术部门审定技术生产工艺流程编制标准,审核新产品开 发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。 6、负责抓好安全生产教育及生产流程中安全保障,确保安全生 产,杜绝重大事故发生。 7、实践现场管理5S. 8、加强管理,确何工厂各部门和各类人员的职责权限规范化,建 立质量管理体系,抓要点,勤落实。 9、及时编制年、季、月生产统计报表,认真做好生产统计核算基 础管理工作重视原始记录台帐,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性。 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期如开有关会议,发现问 题分析原因,确何生产线正常运转。 11、抓好生产统计分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工

作意见和建议,为领导决策提供专题分析,报告或综合分析资料。12、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识和业务管理水平,合理按排生产作业时间,平衡用电,节约能源,抓好生产管理人员、生产人员的专业培训工作。 13、贯彻执行公司的成本控制目标确保提高产量、质量的前提下,不断降低成本,认真做好超领物料损耗统计,必须做到有因必补,无因不批原则。

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、按照业务订单组织生产; 4、密切配合销售部门,确保订单合同的履行; 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程,参与审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理责任制度; 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间; 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 16、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 浙江富欣达健康科技 2018年2月28日

XX制药厂岗位说明书大全-制药厂厂长岗位职责

制药厂厂长岗位职责 1、目的: 明确制药厂厂长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围: 制药厂厂长 3、职责: 制药厂厂长 4、内容: 4.1 制药厂厂长质量责任制 4.1.1 督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药 品质量的其他有关方针政策。 4.1.2负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。 4.1.3 领导制药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开 生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。 4.2 制药厂厂长岗位职责 4.2.1 参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助总经理编制公司中长期发展规划。 4.2.2 负责审定年度生产综合计划,提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。 4.2.3 根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制 定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。 4.2.4 组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产计划及总预算。 4.2.5 协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经 办等部门的横向联系。 4.2.6 加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。 4.2.7 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采 取有效措施,确保生产线正常运转。 4.2.8 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在保证质量、 提高产量的前提下不断降低生产成本。 4.2.9 随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产 中出现的问题。 4.2.10 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 4.2.11 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 4.2.12 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设 备处于良好状态。

服装厂厂长岗位职责

服装厂厂长岗位职责 1、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作; 2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为; 3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划; 4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保货品按质按量的完成; 5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单; 6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费; 7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故; 8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 2、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂日常工作,制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。 2、协调各职能责任人之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。 3、建立健全服装厂规章制度,组织管理生产部门相关工作,保证生产工作顺利进行。 4、及时处理厂内各种突发事件,重大事件及时向上级公司汇报。 5、负责本厂的安全生产,管理好生产,做好安全检查工作,确保无事故发生。 6、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。 3、服装厂厂长岗位职责

1.负责服装厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。 2.具有敬业精神和团队合作精神,善于沟通,有责任心,为人稳重、踏实、勤奋肯干。 3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。 4.负责对全厂人员的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。 5.负责组织对设备的维护及保养工作。 6.负责生产及销售环节的沟通,及时调整生产方案。 7.完成公司交给的其它工作。 4、服装厂厂长岗位职责 1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。 6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作 7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。 8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购。 9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。 11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。 12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。 5、服装厂厂长岗位职责

修理厂厂长岗位职责

修理厂厂长岗位职责 1.全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作,认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责; 2.建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制,负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈,负责业务开发,发展新用户; 3.确定质量方针建立质量目标,制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人,带领全站服务人员认真做好质量保修工作,以及整车的技术服务工作,负责组织专人对进厂车辆实行三检(进厂检验、过程检验、出厂检验)。 4.经常性的开展职工质量和安全生产教育;督导服务站各部门的日常活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取措施,确保正常运转; 5.建立和完善厂内机构的设置,明确职责和权限,保持员工的内部沟通,确保正常运作,加强管理确保服务站各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系,坚决维护公司的企业形象及信誉,认真为用户做好售后服务工作,打造红扬服务品牌形象;

6.参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理,对用户提出的合理问题要求及时解决,实事求是送贴心致每一位用户,维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额;7.为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具,检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作;检查督促设备维修工具的日常维护保养,禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用,保证获得和保持设施,设备,人员等必须的资源,满足生产的需要。 8.组织职业发展和培训工作,提出培训要求,确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善; 9.增收节支负责厂内业务费用的审核,负责向公司提报季度、年度工作总结。

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责; 二、严格监督执行公司各项规章制度; 三、组织生产、设备、安全等制度拟订; 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具; 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行; 七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产; 八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划; 九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化; 十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源; 十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度,参与制定并实施公司的制度制定,并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料,安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责; 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案,对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘,厂内后勤等管理工作; 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作; 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成; 车间主任岗位职责

一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标; 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行; 三、组织编写车间各岗位操作程序,设计制订生产记录及各种表格; 四、负责车间内部现场管理; 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为; 六、负责复核车间所有的生产记录; 七、负责生产设备的使用、保养及维修; 八、负责督查车间内部安全生产,防范安全隐患、进行安全教育。 九、对不服从管理的员工,及时向领导汇报,提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准; 二、熟悉掌握检验测量方法,检验工具保养; 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进; 四、依照产品检验标准,对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪; 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报,提出解决方案; 六、配合各工序交接工作; 七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责 一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作; 二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录; 三、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率; 四、负责搞好设备卫生和环境卫生; 维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装;

厂 长 岗 位 职 责

厂长岗位职责 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行 为向总经理负责; 2.组织全厂的生产工作,依据合同定单交期计划排单,统筹生产。 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订单、产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织相关管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定

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