房地产集团：机电工程师岗位说明书
1.基本信息
2.岗位关系
3.职责描述
万科集团房地产公司岗位说明书
目录高管 总裁职位说明书 1 经营副总裁职位说明书 3 工程副总裁职位说明书5 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书7 招聘培训专员职位说明书9 薪酬绩效专员职位说明书11 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书13 法律事务专员职位说明书15 信息管理专员职位说明书17 行政专员职位说明书19 档案管理专员职位说明书21 前台接待员职位说明书23 司机职位说明书25 总裁秘书 总裁秘书职位说明书27 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书29 统计分析专员职位说明书31 经营计划专员职位说明书33 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书35 客户服务专员职位说明书37 物业管理专员职位说明书39 研发设计部 研发设计部总经理职位说明书41
结构设计师职位说明书43 电气设计师职位说明书45 水暖设计师职位说明书47 建筑设计师职位说明书49 园林景观设计师职位说明书51投资开发部 投资开发部总经理职位说明书53 项目开拓专员职位说明书55 市场研究专员职位说明书57 营销策划部 营销策划部总经理职位说明书59 产品策划专员职位说明书61 营销策划专员职位说明书63 销售管理专员职位说明书65 预决算部 预决算部总经理职位说明书67 建筑装饰造价师职位说明书69 设备安装造价师职位说明书71工程管理部 工程管理部总经理职位说明书73 土建工程师职位说明书75 电气工程师职位说明书77 给排水工程师职位说明书79 暖通工程师职位说明书81 采购合约部 采购合约部总经理职位说明书83 招标管理专员职位说明书85 合同管理专员职位说明书87 采购专员职位说明书89 财务管理部
房地产公司部门、岗位职责(职位说明书可借鉴重点)
房地产开发有限公司 部门职责 2010.12
第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.
4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划，组织开展经济活动
电气工程师岗位工作职责.doc
电气工程师岗位工作职责 你知道电气工程师的职责吗?想了解一下吗?一起来看看我为大家精心整理的“电气工程师岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。。 电气工程师岗位工作职责(1) 1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。 2、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。 3、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。 4、负责电气设施维修保养的技术指导。 5、制定电气设施大中修计划、方案及预算，报经批准后组织实施。 6、负责指导供电计量、节约用电的管理，努力降低供电损耗。 7、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。 8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。 9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。 10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。 11、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。 12、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。 13、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。 电气工程师岗位工作职责(2) 1、负责施工前施工现场的准备工作。 2、负责电气工程技术管理工作及参与造价管理工作。
3、负责本专业设计任务书编制。 4、负责电气工程的现场管理，对电气工程的质量、工期、文明、安全直接负责。 5、负责审查电气设计图纸，对图纸中存在的问题提出解决问题的办法，并负责与设计单位的技术沟通工作。 6、审查施工组织设计及电气工程进度报表，并检查落实。 7、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报。 8、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。 9、协助项目前期部供电等相关手续。 10、检查电气工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目标、创优目标的完成落实。 11、负责电气工程建设各阶段施工资料的收集，文字记录的汇总。 12、负责提出本专业施工问题的处理意见，并及时向上级领导汇报。 13、参与本专业隐蔽工程及分部、分项的验收。 14、负责编制电气材料设备使用计划及工程进度计划，负责完成本专业统计工作。 15、负责电气工程类合同技术部分的草拟、洽商、会签及监控工作。 16、参与对电气工程材料设备质量检查认证工作。 17、负责安排施工现场对公司的电气物资、设备的管理。 18、协助项目前期部办理规划、环保、质监等竣工验收手续。 19、参加本专业项目的竣工验收。 20、负责本专业竣工资料的审核、接受及归档移交工作。
房地产公司岗位说明书
目录高管 总裁职位说明书 4 经营副总裁职位说明书7 工程副总裁职位说明书10 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书13 招聘培训专员职位说明书16 薪酬绩效专员职位说明书19 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书21 法律事务专员职位说明书24 信息管理专员职位说明书26 行政专员职位说明书28 档案管理专员职位说明书30 前台接待员职位说明书32 司机职位说明书35 总裁秘书 总裁秘书职位说明书38 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书41 统计分析专员职位说明书43 经营计划专员职位说明书46 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书48 客户服务专员职位说明书50 物业管理专员职位说明书53 研发设计部 研发设计部总经理职位说明书56
结构设计师职位说明书59 电气设计师职位说明书62 水暖设计师职位说明书64 建筑设计师职位说明书66 园林景观设计师职位说明书68投资开发部 投资开发部总经理职位说明书71 项目开拓专员职位说明书74 市场研究专员职位说明书77 营销策划部 营销策划部总经理职位说明书79 产品策划专员职位说明书82 营销策划专员职位说明书85 销售管理专员职位说明书88 预决算部 预决算部总经理职位说明书90 建筑装饰造价师职位说明书93 设备安装造价师职位说明书95工程管理部 工程管理部总经理职位说明书97 土建工程师职位说明书100 电气工程师职位说明书102 给排水工程师职位说明书105 暖通工程师职位说明书108 采购合约部 采购合约部总经理职位说明书111 招标管理专员职位说明书113 合同管理专员职位说明书115 采购专员职位说明书117 财务管理部
房地产公司部门岗位说明书
秦晋商贸公司商住楼项目岗位职责 一、总经理(宋探生) 1、负责公司营销和工程方面的全局工作，主持房地产开发的全局工作，就重大事项进行决策。 2、负责项目整体经营计划的制订、执行和监督的领导工作，有权进行人员和岗位职责调整。公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发 事件。解决特殊事件和重大突发事件。 3、组织制定项目实施计划，安排项目相关人员组织实施。 4、对项目工作方案和费用预算有决策权；具体工作开展的决策权。 5、内部领导公司和项目内所有部门和人员。 6、外部协调关系：建委、计委、质检、政府及其他相关部门。 7、对部门和员工的考核奖惩有决策权。 8、负责对公司员工的工作绩效考核工作。 9、对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制 二、总工程师（） 1、协助总经理的日常管理工作，定期向总经理汇报日常工作情况，负 责项目实施、经营计划方案制订的建议和实施； 2、组织项目前期可行性报告的撰写，项目前期各种文件的编写工作。 3、负责公司对外法律方面的工作；各种合同的起草、审查和签订工作，负责制订项目开发管理各项制度。 4、负责与建筑设计方的接洽工作，参与公司项目开发设计工作，负责 房地产公司组织2010.9.12
与设计院的具体技术沟通工作；参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作；负责公司 项目的报建方面的工作； 5、负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程，负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订各类会议的议程并促进议定内容的有效的推行，组织项目建筑方案、施工方案等的审核工作。 6、项目经营开发管理工作： 组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批；负责项目 销售推广活动的展开和落实； 7、组织编制项目施工计划、开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排的审查，负责项目施工计划与进度的制订与落实工作，负责项目施工计划与进度执行的监督工作 8、负责制定公司员工考核、奖惩办法，送总经理审批； 9、负责公司的预算管理，根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算。 10、招投标工作管理和组织实施。。 11、接受现场质量负责人安排，在现场参加质量检查和监督工作。 12、主持召开工地会议。 三、现场技术质量（）负责人 1、负责施工现场的管理工作。 2、现场施工技术管理工作，现场监督工程施工计划的执行情况。 房地产公司组织2010.9.12
房地产公司岗位职责
公司岗位职责 总经理工作职责 1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行； 3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； 5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； 6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化； 7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 9、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。 副总经理岗位职责： 1.直接对公司总经理负责； 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理 各部门的日常工作； 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4.负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计 等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
房地产集团岗位说明书7
作 1.参与制定集团战略规划 2. 参与制定房地产集团战略规划，协助总经理审核 房地产集团整体战略规划 3. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董 事长/总裁决策 督实施 目可行性研究报告》，上报决策委员会审 7. 主持制定房地产集团整体的营销方案，审核房地 产集团统一的品牌建设和推广方案，集团统一的 VI 规范，并监督执行 8. 审核各下属公司拟定的项目市场推广与营销方 案，报房地产集团总经理审批 9. 审核下属公司的项目销售打算和销售策略提案 10. 审批媒介供应商治理方法， 并监督实施。主持 4. 审核营销策划中心的年度目标和打算预算，并监 业务治 5. 6. 主持建立房地产集团整体的营销治理体系 审核营销策划中心拟订的项目 《立项建议》，和《项
重要的媒体采购谈判，审批确定媒体合作伙伴
作 1.参与制定集团战略规划 1. 审核房地产集团营销中心的组织机构、岗位编制 和职责分工，对营销策划中心负责人的工作要求 和业绩考核标准（集团统一调整） 2. 审核营销策划中心年度费用预算并监督执行，负 责预算内的费用审批 调配 有建议权 5.负责对营销策划中心主任的绩效考评治理，提出 奖惩建议。以及对营销策划中心主任级不以下人 员绩效考评的申诉治理 1.主持拟订本部门核心职位的继任打算 2.主持拟订本部门专业和治理技能培训打算，报批 并监督执行，同时报人力资源中心备案 1.完成职责范围内的其他工作 2.完成集团交办的其他工作任务 3. 跨部门的沟通协调 4. 依照集团要求参与决策并提出本部门专业建议或 方案组织治 3.审核对营销策划部门经理的招聘、任免、晋升和 4.对营销策划中心主任的招聘、任免、 晋升和调配 职员培 其它工
机电工程师职责大全集锦
机电工程师职责大全集锦机电工程师需要分析大修时的安全，操作，质量，费用等以 小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 机电工程部职责1 1.负责产品的日常试验和型式试验。 2.负责实验设备的规划、开发与改进，并对设备进行日常维护管理。 4.负责产品试验所需夹具的开发和设计。 5.负责向客户提供试验的技术支持并跟踪试验过程。 6.参与产品试验标准的编撰与完善。 机电工程部职责2 1.独立负责公司工程项目的总体设计、选型、布线、调试及制订方案等工作。
2.负责销售队伍的技术培训及售后服务支持。 机电工程部职责3 1.负责组建电厂脱硫工程项目部。 2.负责项目总计划的编制。 3.负责项目的整体实施与运作。 4.负责指导、协调、检查、监督、反馈项目各项工作的进展状况。 5.负责合同回款。 6.负责维护和协调与业主、监理、分包商之间的关系。 机电工程部职责4 1.负责项目安全资质把关，现场安全管理制度制定与执行。 2.负责项目现场安全技术管理、安全台账管理。 机电工程部职责5 1.主要负责为客户提供产品的安装、调试、产品演示、操作培训等服务,指导客户正确操作和使用产品，解决客户使用过程中的常见问题。
2.配合和支持销售活动，为客户讲解演示公司产品，分析客户需求并提供解决方案。 3.负责对客户和销售人员进行技术培训，并支持售前售后的技术咨询。 部，配合总部不断开发出适合客户使用的产品，以进一步提高产品的竞争力。 机电工程部职责6 1.实施与销售有关的售中现场技术支持。 2.处理用户电话问题咨询及完成电话记录。 3.实施用户现场培训。 4.编写技术资料。 5.辅助由销售部门组织的技术交流。 6.更新网站技术资料。 7.解答用户在网站上所提的技术难题。 8.技术文档资料整理。 机电工程部职责7
地产公司各部门职能与各岗位职责
地产集团职能和各岗位职责 地产集团前期工作职能： 1、拟定公司战略发展计划及实施步骤。拟定公司的年度、月度工作 计划，跟踪及督促公司计划的实施情况。 2、及时收集、整理、分析国家及目标区域宏观政策、经济发展、产 业政策与行业发展动态。组织目标区域经济发展、城市规划、政府效率、消费文化及土地相关政策等信息的收集、分析与研究。组织目标 区域的房地产市场趋势、区域房地产发展和相关市场信息收集、分析与研究。 3、开展内外部环境研究，形成集团投资策略，制定三年投资规划和 年度投资计划并组织高层研讨与决策。组织收集土地信息，建立并维护集团的土地资源信息库，根据集团发展战略制定集团未来的土地储备计划。组织集团各部门对意向地块进行研究与分析，撰写研究报告并提出投资建议。组织与项目开发相关政府部门、合作单位或土地出让方联系，建立前期沟通和协商渠道。组织寻找价值增长潜力大的区域或地块，谋求合作机会，主导项目拓展前期谈判工作。 4、组织项目可行性研究报告的编制及评审，提出项目立项建议。负责 招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案的拟订，并负责根据批准方案组 织实施应标、竞买、竞标等工作。负责非公开招拍挂项目及城市更新项 目商务谈判方案的拟订，并协助领导与相关各方进行商务谈判，组织完 成项目尽职调查、可研分析与财务分析，及相关协议的草拟。
负责项目获取相关合同或协议的草拟、签署及履行。组织土地交接工 作。 5、根据公司发展战略需要，提出房地产项目合作的策略和思路。负 责合作开发模式的研究及合作伙伴的寻找。负责并参与决策对外合作 方案制定，组织相关部门进行项目合作协议的谈判，推动项目合作协 议的审批和决策。负责或参与合作公司的企业章程、股东会及董事会 组建等重要制度的订立。负责合作项目的对接管理。 6、负责从土地获取至工程规划许可证的手续办理，包括但不限于： 项目立项批文、用地手续、项目名称申报和审批；《国有土地使用权证》（未办妥《国有土地使用权证》时，须先办理《项目选址意见书》）、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及与之相关的部门 签批、费用交纳；规划阶段、方案阶段、扩初和施工图设计阶段的报 批；保障性住房相关行政手续办理等。负责协调同相关政府和公共事 业部门的关系，确保报建工作符合工程进度要求。负责节能、环保、 人防、消防等专项审查及报批手续办理。负责规划、土地专项验收及 竣工备案、房屋权属登记办理。 7、负责与政府部门、社会各界的联络、关系维护与往来接待等工作， 与政府主管部门建立良好沟通关系，为公司相关工作提供支持。负责 与合作开发单位的关系维护。 8、负责房产预测工作负责楼盘表的建立；负责预售资金监管的对接； 负责预售许可的办理。 一、工程管理部职能：
房地产开发公司岗位说明书汇编
房地产开发公司岗位说明书汇编 岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 (一)岗位描述总经理 职务名称:总经理 直接上级:董事长 直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书 本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。 总经理对董事长负责,行使下列职权: 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 审订公司内部管理机构设置方案; 审订公司的基本管理制度; 制定公司的具体规章; 提请或者解聘公司副总经理; 公司章程和董事会授予的其它职权; 总经理列席董事会会议。 (二)岗位描述营销策划中心副总经理 职务名称:营销策划中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:策划部经理,销售部经理 本职工作:主持营销策划中心全面工作。 直接责任: 草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。 根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。 负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。 负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。 积极完成上级临时交办的各项工作。 (三)岗位描述工程管理中心副总经理 职务名称:工程管理中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理 本职工作:主持工程管理中心全面工作 直接责任: 负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。 提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。 与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。 做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。 完成公司领导的交给的各项临时性工作。 (四)岗位描述企业管理中心副总经理 职务名称:企业管理中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:人事行政部经理、物业部经理 本职工作:负责企业管理中心全面工作。 直接责任: 草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。 根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
房地产公司组织架构及岗位职责
房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系
一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设：市场部、销售部、开发部。 产品研发中心下设：研发部、设计部 工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部 拓展中心下设：拆迁部、拓展部 注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。 二、部门职责 （一）总经办 1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。 2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施。 4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。 5.对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。 6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理 人员参考。 7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理，以适应公司发展需要。 （二）营销管理中心 1.内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作 2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。 3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。 4.协调管理工程技术部完成设计规划 5.负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。 6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求 7.负责协调管理工程现场的销售工作 8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。 *市场部 1.负责公司市场研究工作。 2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。 3.组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。 4.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。 5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关 注广告传播的品牌主张。 6.组织项目营销推广的执行工作。 7.确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。 8.项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
机电副总工程师岗位职责示范文本
机电副总工程师岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电副总工程师岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工 设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改 造、更新直至报废的全过程管理。 2、设备的前期管理工作（包括选型、验收、安装、调 试），机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设备， 合理地确定施工的机械化配套线；计算施工装备的用电负 荷，合理选择供电设备；在可能的情况下，监督设备的制 造，参加设备的验收；制定安装调试计划并进行有效监 管，确保设备前期工作的质量。 3、设备的中期管理工作（包括使用、保养、维护、检 修），机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操作 工人，确保能正确地使用设备。制订保养和维护规程并监
督执行，确保设备的日常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工作状态。负责制订施工设备的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执行。 4、设备的后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用；负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不必要的损失。 5、编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作。 6、建立完善的设备信息传递系统，建立并填报设备档案，定期向公司有关部门上报设备的运行情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
机电工程部职责精编汇总
机电工程部职责精编汇总电机工程师一般是指具有机电、电机与电器类专业学历的人 家分享，来欣赏一下吧。 机电工程部职责1 1.与客户沟通，洽谈。 2.收集客户资料与需求。 3.与相关部门的业务联系。 4.办理相关业务。 机电工程部职责2 1.负责公司竞争对手产品相关专利的检索、翻译和整理。 2.协助工程师分析竞争对手产品相关专利的技术分析,提出 3.负责判断公司产品设计的技术规避。 4.负责公司产品专利的撰写和申请。
5.负责公司产品专利维权和法规事务纠纷。 6.统一归口管理公司产品的各类专利。 机电工程部职责3 1.负责按照试验规程及试验方法标准完成各项试验工作。. 3.做好试验样品的管理工作。 机电工程部职责4 贯彻执行和监督。 培训。 3.负责供应商的开发，正式供应商的选定。 4.负责零件、材料等价格的询价、定价。 5.负责与供应商签订基本合同和质量保证协议。 6.负责模具的开发合同和借用协议的签订。 7.负责控制采购成本。 8.负责产品零件的成本分析。
9.负责研发部图纸的加工工艺审核。 机电工程部职责5 指导、维修方案的协商、现场服务、维修设备维护、电话值班、岗位技能培训等工作。 2.从备件维修服务的角度，保证备件维修的正常进行，进而提高产品的客户满意度和市场竞争力。 机电工程部职责6 1.编制脱硫项目设备技术部分的项目投标文件。 2.组织编制脱硫项目设备部分专业设计计划和施工图卷册 设计任务书。 3.负责本专业与其他专业间的协调配合。 4.参加设计评审，并负责验审分包单位的设计成品，优化设计方案。 5.负责处理项目现场设备方面的设计工作联系单，执行设计变更。 机电工程部职责7
公司工程部机电工程师岗位工作职责范本
公司工程部机电工程师岗位工作职责范本 公司工程部机电工程师岗位职责范本 1、在部门经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。 2、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。 3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。 4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。 5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、装饰材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。 6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。 7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。 8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。 9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。 10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 11、完成公司及领导交办的其他工作。 岗位职责确认书： 本人已详细阅读本岗位职责及相关规定，并完全清楚地理解上述规定的相关要求，我将严格遵守上述相关规定，如有违反，本人愿意接受公司的相应处罚。 工程部机电工程师签名: 签名日期：200年月日 感谢您的阅读！
机电工程师岗位职责
机电工程师岗位职责集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
机电工程师岗位职责 1、熟悉国家验收规范，督促承包商按合同约定，工程规范以及有关法规严格施 工。 2、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决，组织并参与解决 施工中出现的各类问题。 3、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场相关。成品配套 材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资成本，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核、设计交底、图纸会审工作。 4、负责审查机电项目工程的监理规划、监理细则，审查机电项目工程的施工组 织设计和施工作业方案。 5、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专 业、有关部门协调解决。 6、管理好施工现场临时施工变压器，高压,低压配电室，审查各施工单位临时施 工用电情况及临时施工用电方案，合理使用现场临时施工变压器，高压,低压配电室。 7、根据当月供电局提供的实际用电缴费清单，拟订各施工用电单位用电缴费清 单，上报公司财务部，预算部。 8、向玉溪供电局提供相关资料办理小区正式用电审批手续，配合公司相关部门 做好高低压电力工程二次设计委托，配合预算部做好相关招投标工作。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。 10、负责机电安装工程的施工组织和协调。 11、负责机电安装工程的质量与安全管理。 12、参加机电安装工程竣工验收。 13、完成领导交办的其他工作任务。
大型房地产公司全套岗位职责说明书
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电气工程师岗位说明书.doc
电气工程师岗位说明书 还在找电气工程师的岗位说明书吗，下面我为大家精心搜集了3篇关于电气工程师的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：电气工程师岗位说明书 1、设计委托：高低压电力工程的设计委托，高压配电部分委托设计，电力低压系统委托设计，网络通信委托设计、换热站、水泵房、综合管网等配套中电气工程的委托设计。设计委托符合项目要求，满足规范要求。 2、图纸审核：负责高低压电气施工图的审核，负责网络通信安防施工图的审核，严格控制造价，满足功能性要求。 3、工程变更、洽商、签证审核：负责解决现场所有电气技术问题，协调设计院出具电气设计变更，协助现场确定细部工艺做法，并协助施工方完成工程洽商程序，严格控制现场工程量签证，并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审，并负责会审纪要的审核。 4、电气专业技术支持：负责****项目所有工程的电气工程的技术支持工作，解答现场及公司提出的所有电气技术问题，负责出具各种电气技术难题的解决方案，为公司提供开发项目所需电气工程技术资料及各项技术数字指标，对电气工程质量进度进行指导，负责解答公司领导电气专业方面的问题及疑问等工作。 5、配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标：制定所有电气设备技术标准，(电梯、高
低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备)配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。 6、电气设备性能审核及确定：高低压电气材料性能确定，所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核，对电气元器件性能及造价进行选择、比较，满足图纸设计要求，配合公司确定电气设备档次，合理经济控制造价。 7、电气方案制定及审：贯彻落实国家法规、规范，根据项目要求出具各项目电力(强、弱电)长期和近期规划方案，并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。 8、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。 篇二：电气工程师岗位说明书 1.能够对厂内高、低压变配电设备、电气设施进行管理、操作以及相应故障的排查解决; 2.能够科学有效的组织实施厂内电气设备的维护与基本的升级改造; 3.负责全厂生产和生活安全用电的管理，及对配电操作工的培训。负责污水厂用电操作规程、安全规范的制定; 4.应具有工业供用电、电气自控等相关专业背景，专科及以上学历;
机电工程师岗位职责
编号：SY-AQ-05255 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电工程师岗位职责 Post responsibilities of mechanical and Electrical Engineer
机电工程师岗位职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 自有施工设备的管理工作： 1、参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程管理。 2、设备的前期管理工作（包括选型、验收、安装、调试），机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设备，合理地确定施工的机械化配套线；计算施工装备的用电负荷，合理选择供电设备；在可能的情况下，监督设备的制造，参加设备的验收；制定安装调试计划并进行有效监管，确保设备前期工作的质量。 3、设备的中期管理工作（包括使用、保养、维护、检修），机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操作工人，确保能正确地使用设备。制订保养和维护规程并监督执行，确保设备的日常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工作状态。负责制订施工设备
的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执行。 4、设备的后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用；负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不必要的损失。 5、编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作。 6、建立完善的设备信息传递系统，建立并填报设备档案，定期向公司有关部门上报设备的运行情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
房地产公司部门工作职责及岗位设置
地产 公 司 部 门 工 作 职 责 及 岗 位 设 置 工程部工作职责
一、负责公司房地产项目的设计管理工作： 1、负责组织设计的被委托方的评价与选择，确定合格供方名录，对于重要的材料及设备，组织进行产品及厂家的调研，完成考察报告及提供选择意见； 2、负责编制项目各阶段及各专业的设计任务书，组织设计招标及签订设计合同，协调项目开发各阶段的规划、建筑、结构、机电、景观、装修及其他专业设计工作； 3、对项目设计过程进行合理监控，根据公司确定的限额设计指标对被委托方进行动态监控，对被委托方的设计错误和设计缺陷进行处罚； 4、组织项目各阶段各专业的设计图纸审查，包括设计方案及施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析、专家咨询，全面把握设计图纸的质量； 5、配合项目报建、施工、市政接驳、验收、销售、交付及售后服务等相关手续的办理； 6、通过对重要材料及设备的调研，分析建筑造型、景观、机电、室内设计等的性价比，控制含钢量等对成本有重大影响的设计指标，对建筑成本进行优化设计，控制重大的设计变更； 7、负责组织项目招标文件中技术标的编制，负责组织对项目投标文件中技术标的审核； 8、负责项目各阶段技术资料、设计图纸、电子文件和档案的收集、分类整理、归档、移交工作，负责技术文档的保密工作；
9、确定重要技术专题，组织专家论证并完成相应的调研报告； 10、组织新技术及新材料的研究及应用，掌握相关的设计技术动态信息，对相关建筑技术新变化要求提供预警。 二、负责公司房地产项目的工程管理工作： 1、全面负责公司工程管理工作，负责制定并执行工程进度总控计划和管理制度，组织公司工程施工管理工作； 2、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作，负责施工过程中对工程进度、质量、安全、文明施工进行管控，负责工程后期工作及手续的协调办理； 3、负责对施工、监理及材料、设备供应商等单位的资格审查和考察，对有关合同的签订提供专业意见； 4、负责协调总包单位、专业施工承包单位、监理、设计、勘察等各方关系； 5、负责落实各阶段、各专业施工图纸的审核及提出修改意见，审核施工图纸设计深度和质量，优化设计方案； 6、负责设计变更和工程签证的审核并负责跟进完成公司审批流程； 7、负责对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题； 8、负责组织项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准； 9、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出具体的控制建议；