安全、质量、进度专题会议

安全、质量、进度专题会议
安全、质量、进度专题会议

**********工程

安全、质量、进度控制专题会议

文件编号:******

会议时间:2015年*月*日星期四下午16:00

会议地点:项目现场会议室

与会人员:建设单位:

监理单位:

总包单位:

会议主持:

会议内容:

一、建设单位和监理单位

1.安全管理:

1)须保证项目安全零事故,预防为主,加强各工种、各分包单位的安全教育和管理;

2)悬挑工字钢木楔必须固定到位,需对各栋悬挑工字钢需进行安全隐患排查;

3)做好洞口、各楼层周边的临边防护;

4)须尽快做好各栋悬挑层和外架脚手板密封工作,防止楼层临边作业时发生坠物情况

5)外架上工程材料、建筑垃圾未做到工完场清;外脚手板铺设和安全网悬挂不及时;

6)吊装材料时须确保绑扎牢固后,方可起吊;

7)地下室顶板(4、5栋至6栋位置、钢管堆放场)材料堆放凌乱,占用安全通道;

8)雨季注意临时用电安全,避免电线接口泡水;

9)各栋连墙件设置数量不足,外架立杆、连墙件设置后不得随意拆除;

10)卸料平台需等砼达到强度后方可使用;

11)外架卸荷钢丝绳设置不符合要求;

12)每栋只设置1-2个出入口,并设置好各栋安全通道;

13)1#塔吊井因下雨出现塌方,需及时清理塔吊井内土方和积水,并做好支撑加固工作;

14)雨季来临做好降水排水工作;

2.质量控制:

1)砼施工前所有部位模板必须加固到位,避免出现涨模、爆模现象,

2)砼施工时所有墙柱、梁板必须振捣到位,避免出现蜂窝、烂根情况;楼板施工时须用

平板振捣,保证板面平整度;

3)落实自检,切实做好每道序完成后自检工作,发现问题立即整改,自检合格后通知监

理和甲方验收(提前半天报验);

4)拆模后发现问题立即处理,并及时清理建筑垃圾;

5)下雨砼施工时,注意对浇筑完成面的覆盖保护;严禁砼加水;不得随意留设施工缝;

3.进度控制:

1)1-3栋6月15日前须完成15层;

2)各班组、施工员加强勾通,对现场问题及时反馈、及时处理;

3)各班组需加强人员调配管理,合理安排作业工人人数,确保各节点工期的顺利完成;

二、施工单位:

1、各栋施工员全面负责本栋安全、质量、进度;

2、各班组长切实安排好各自班组工作,加强施工质量管理;对甲方、监理提出的问题需

及时整改到位;

*****工程管理有限公司

*******项目监理部

2015年*月*日(注:本会议纪要由项目监理部整理,与会各方如有疑议请24H内书面提出)

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集 安全质量会议纪要 密云县古北水镇搬迁安置区配套基础设施市政工程质量、安全专题会会议纪要时间:20**年10月15日下午15:30地点:城建六会议室参加会议的单位及人员:建设单位:王海龙监理单位:郭景礼朱春明王如才张雷刚施工单位:鑫旺路桥:张晓亮张强主持人:郭景礼会议主要内容: 一、本次会议召开的目的:10月15日,上午住建委张主任主持召开了县有关领导、镇政府主要领导、以及参建各单位负责人参加的会议。会上对后期的工作进行了部署,同时对工程质量、安全提出了较高的要求。为落实此次会议精神,监理部特召集鑫旺路桥公司的有关人员,与建设单位有关同志一道,召开了此次专题会。主要目的是为了解决当前路桥施工中存在的问题,使后期工程在确保安全和质量的前提下顺利进行。 二、项目监理部提出的问题及要求: 1.现场施工已进行到后期,施工单位应在加快施工进度的同时,应加强质量、安全管理,避免发生重大质量、安全问题。 2.总包单位管理体系不健全,管理人员不足。要增加管理人员,健全管理体系,加强对分包的质量的控制。 3.砌筑护村坝、护坡的石材大小不一,工人砌筑有一定难度。要加强材料控制。

4.砌筑的方法要符合规范。施工的部分墙体出现石料立砌、不设置拉结石、墙心部位先放置小石头后填砂浆等现象;灌缝砂浆过稠,达不到灌缝要求。要求要按规范施工,使墙体达到整体性的要求。 5.护村坝的基础埋深,一定要满足设计要求。如遇特殊情况一定应及时提出。 6.回填土要按规范回填,回填土的密实度和标高要达到图纸设计要求。 7.施工的材料需要做复试的要尽快做复试,并把复试资料报到监理部。 8.现场有设计变更的部位,要尽快联系设计单位,出具设计变更。 9.需要通车桥梁的伸缩缝要注意保护好,同时保证车辆的顺利通行。 10.桥梁两侧和护坡施工是要注意安全防护,拟通车的桥面两侧应做好护栏等临边防护措施。 11.施工单位要注意协调好与村民代表的关系,避免发生不必要的争执。 12.总、分包的质检员、安全员应加强自检,工人在施工现场一定要戴好安全帽。砌到护坡上部时,应注意提高安全意识,避免发生重大安全意识。 三、建设单位对施工单位提出问题的处理及指示: 1.再次强调现场的安全工作,通车路段和桥面的安全防护要格外重视,桥面要做好临边安全防护工作,警示标识要显著。 2.加强施工人员的防火教育,增强其防火意识,注意做好防火工作。 3.施工中与图纸不符的,要尽快办理设计变更。 四、施工单位作出的回复。

安全专题会议纪要范文

安全专题会议纪要范文 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容: 本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。 10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

安全质量工作总结

安全质量工作总结 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

2018年三季度安全质量工作总结 强化岗位责任,全面开展质量管理工作,严格按制度做好周,月度检查监督检查、季度考核、竣工阶段验收工作,及时消除质量问题隐患,确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态,项目部质量管理整体水平稳步提高,现将2018年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下: 一、全年安全目标、任务完成情况 依据2018年安全目标,截止到9月18日项目实现无人身轻伤,无一般以上机械设备违章操作事故,无火灾,天无责任交通事故,安全管理受控有序的好局面。 二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况 1、项目严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为8人次,下发安全质量整改通知书3份,下发安全联系单5份。 2、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班,全场近212人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础 3、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部每月组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。

三、落实“”全国安全生产电视电话会议精神、 2018年下半年安全生产大检查片区会议精神情况;落实股份公司二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况; 1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神,项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午,项目副总经理主持召开安全生产专项工作会议,项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求:一是举一反三,引起高度重视,树立“把别人的事故当自己的事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想,严格落实安全生产领导责任制,强化隐患排查治理工作,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,确保安全生产排查不留死角,隐患治理落到实处。二是三季度是各类安全生产事故易发高发期,针对恶劣天气较多的情况,应密切关注天气变化,做好安全防范应急措施。三是要加大干部职工宣传教育培训力度,加大工作督查检查力度,确保排查治理工作落到实处。 2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势,切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。 四、建立建全安全质量责任体系建设 安全质量在工程建设中责任主体地位,全力加强责任体系建设,层层落实主体责任,逐步形成了生产责任体系。强化生产责任落实,规范体系工作程序,进一步明确各级人员职责,细化分工,做到目标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员抓工作的积极性和主动性,进一步落实各级生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理,确定工作岗位,逐级逐岗位建立健全覆盖,制定全员安全生产责任清单,明确各安全生产职责,明确各岗

工程质量专题会议纪要.doc

工程质量专题会议纪要 工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要,欢迎阅读! 工程质量专题会议纪要一 时间:XX-08-06 下午19:00点 地点:xx公司x楼会议室 参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处 乙方:x总、x经理 会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。 x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。 x经理:为了工程进展顺利,提出 1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。 总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的

安全生产专题会议纪要

安全生产专题会议纪要2012年4月3日晚,矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩 屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召 开了第一季度安全生产专题会议,会议邀请了原矿化公司副总经理 王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况,分析了目前公 司安全生产形势及各班组的安全生产现状,指出了存在的主要问题,并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。 一、存在问题 会上,赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等 提出了以下存在的问题。 1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差,作风比较散漫, 思想不够稳定;各生产班组人员不稳定,经常换人,影响工作的正 常开展。

2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞,部分作业面照明设施不符合要求,安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。 3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差,不能严格按要求佩戴劳动防护用品。 4、矿山民工入矿把关不严,存在证件不齐、保险办理不及时现象。 5、现场管理不够到位,不够严厉,相关规程执行不力。 二、提出要求 赵总经理对接下来的工作提出以下要求: 1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想,进一步强化安全生产意识,坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习,提升业务水平与能力。

2、要稳扎稳打,步步为营,进一步强化现场监管,深入、扎实开展安全生产工作。 3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时,在安全生产管理中要注重细节,强化责任,抓好执行,确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。 4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局,千方百计使矿山逐步走向规范,圆满完成2012年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务,为2013年安全生产许可证换证工作打好基础。 5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。 6、要严格执行质量管理办法,确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行,要把好择渣关,同时多与配矿厂联系,及时掌握开采的矿石质量情况。 7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦,从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理,要积极配

质量安全工作总结

质量安全工作总结 本页是精品最新发布的《质量安全工作总结》的详细文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家。篇一:安全质量工作总结(不错的总结) 分公司安质部工作总结 年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力 支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下: 一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。 今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年, 尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活

动,范文写作并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业 健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,精品做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评

安全文明施工、施工质量、施工进度总结.doc

安全文明施工、施工质量、施工进度总结 自2019年3月7日召开复工会议以来,经过多方的努力和协调,目前18层顶砼已浇筑完成且二次结构8-10层基本完成,12层砌体也已开始施工。针对本月施工过程中存在的部分问题和不足之处,我项目部现整理如下: 一、安全文明施工方面: 1、加强施工现场的安全巡查和复查管理工作。工程部在日常巡楼检查过程中,曾多次针对电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等存在的问题要求施工单位人员进行整改,施工单位管理人员也能意识到施工现场存在的安全隐患,但是整改的力度存在欠缺且缺少复查管理机制,同样的问题经常会重复出现,如部分工人仍不戴安全帽进出施工现场、进入施工现场抽烟、垂直作业随意抛弃建筑垃圾等等。 2、砌体施工过程中,部分工人擅自拆除、肆意切割外架连墙件,对整个架体的稳定性带来严重的安全隐患,我方项目部要求施工单位立即进行整改,但是截至今日,仍有砌体工人存在拆除连墙件的行为。 3、工完料清,每一项工作完成后,及时对现场的垃圾进行清理尤其是楼梯踏步处、预留洞口边的砼散碎料,确保施工现场无杂物、干净整洁。针对上述问题,望施工单位加强工人的三级安全教育,对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换,同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作,将安全隐患逐一排查整理。

二、施工质量方面 1、加强原材料的管理,尤其是砌筑用砂的质量管理; 2、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作,对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度,敢于拆墙; 3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核,避免出现随意下料的行为,钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距,避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象; 4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作,避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象; 5、现场缺乏各种应急预案的响应措施,严肃对待施工流程中每一步施工工艺的要求。例如在18层顶砼浇筑过程中就出现了多处失误,首先在电缆断电后,没有预案进行补救措施,现场材料员应在砼浇筑前对当地的租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组进行摸底了解,一旦电力出现故障,能及时组织人员进行补救;其次在砼浇筑前应对各种大型设备进行保养与维护,本次就因为塔吊故障导致第一天晚上没有顺利浇筑完成,工地也缺少应对方案,导致20余方砼直接报废,损失惨重,而且第二晚浇筑过程中也出现塔吊照明系统故障;再者,对搅拌站的供应能力缺少足够的约束力,应和搅拌站明确如果供应能力出现问题,超过多长时间搅拌站应该采取何种措施保障砼的供应,如没有采取相应措施应如何处罚等等应进一步明确;最后,对工人的技术交底工作应予以重视,砼浇筑过程中一旦出现停滞,对于施工缝应如何进行处理,必须让现场管理人员以及所有工

工程质量专题会议纪要会议纪要.doc

工程质量专题会议纪要会议纪要 地点:xx公司x楼会议室 参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处 乙方:x总、x经理 会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。 1.整个施工工期需要重新排一下。 2.每星期定期召开施工调度会。 3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。 6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。 7.室外消防水池重新定位。 8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。 x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不

负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。 x经理:为了工程进展顺利,提出 1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。 总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 一年来,***公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公 司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要 工作汇报如下: 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创

收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的***单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超:计划:0.05%0 实际:0,达标; l 千人事故重伤率不超:计划:0.3%0 实际:0;达标; l 千人事故负伤率不超:计划:1.0%0 实际:0;达标;

安全质量进度总结

编号:AQ-BH-00860 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全质量进度总结 Summary of safety and quality progress

安全质量进度总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 一、安全管理 在安全管理方面我们主要强调贯彻落实安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作,因葛总非常重视,我们在安全管理过程中主要是高要求严管理来进行的。安全管理在建设工程的各项管理工作中,作为一项非常关键非常重要的工作来做,可以说是各项工作之首。我们除了要求高质量、工期短、低造价的目标外,更进一步强调和重视了项目安全的重要性。 随着工程的逐步深入通过大家的不断地辛苦努力,各参建各方的安全管理工作已逐渐走向良性循环的轨道,且已初见成效。通过实行安全设施规范化及施工场地深入检查督促整改等管理手段,使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观。但今后仍要不断完善我们的安全管理方法和措施,采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作,防止安全事故的发生。在具体

的安全管理过程中我们采取一下管理手段 一、签订安全协议签订安全协议,做为对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段。安全协议明确双方的安全责任和义务;明确发生事故后施工单位应承担的经济责任;明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金或工程款中扣除。 二、把好工程审查关安全资质的审查,承包方将承包工程的特殊工种进行转包,在施工中使用包工队伍和临时工的现象已日益增多,这增加了搞好安全管理工作的难度,也给安全管理提出了更高的要求。为了防止承包方在工程转包以及使用包工队伍和临时工时发生“以包代管”等现象,我们必须对承包方的安全资质进行静态与动态相结合的审查。审查承包方的“一照三证”及近3年的安全施工记录,施工人员的安全素质,保证在发包工程中的安全管理证安全施工的机构安全、防护设施及安全工器具的配备情况;审查两级机构以上承包方管理机构的安全人员配备情况,。 三、要求督促施工单位进行施工安全培训,由于建筑施工从业

安全质量会议纪要范文大全

安全质量会议纪要范文大全 安全质量会议纪要范文一 时间:20xx年6月23日 地点:五楼电教室 主持人:李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C 年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。 2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,

提出考核意见。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。 3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。 4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。 5、3C年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3C 迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。 6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。 7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查

安全专题会议纪要范文

安全专题会议纪要范文 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全专题会议纪要范文 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容: 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容: 本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。 10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话【最新版】

【仅供参考】 在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会 上的讲话 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 认清形势明确责任狠抓落实 切实加强工程建设项目安全生产管理工作 在XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 薛金泉 (XX年1月12日) 同志们: 今天,我们在这里召开XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势,并部署下一步的安全生产工作任务,明确有关措施和要求。下面,我主要讲两个方面的意见: 一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势,进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性 XX年,在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下,公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求,严格按照年初确定的目标计划,承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、100.5万平方米安置房(包括小高层)建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大,为了确保这些工程建设项目的顺利进行,我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求,一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓,工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位,从而从总体上扭转了XX年安全生产的不利局面,实现了全年未出现任何重大 第 2 页共 6 页

建筑工程质量安全专题会会议纪要

建筑工程质量、安全专题会会议纪要时00日14:年会议时间:20197月12 段项目部会议室合同会议地点:第八参加人员: 承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办:全体监理人员。 (高级驻地监理工程师)主持:童 zz 会议议程: 计划汇报前段安全工作和下一步安全生产一、各工区 二、项目部说明下一步安全工作重点及措施 三、驻地办副高监兼安全工程师罗zz传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11文明施工大检查的结果日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、部署下一段安全工作zz 四、驻地高监童会议内容: 驻地高监童zz首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明, 这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发

期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划 (一)、各工区的前段安全工作汇报如下: 1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查; 2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;3 4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制; 5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划 1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念; 2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作; 、学习机械操作规程,规范操作; 3 4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施; 5、定期开展安全生产专题会,切实加

质量安全专题会议纪要模板

质量安全专题会议纪要模板 时间:xx年3月23日下午14:30 地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室 主持人:xxx 与会人员:详见会议签到表 xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下: 一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。 xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。 二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题 实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。 19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。

19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。 引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施, 监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。 安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。 三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求: (一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务 1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处

安全质量管理工作总结

安全质量管理工作总结 项目部上半年安质部安全、质量管理工作总结 201X 年上半年 ***** 项目部安质部本着“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理” 得安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则,在各上级领导的统一部署和正确领导下,紧密围绕着施工生产实际,积极响应,扎实有效的开展安全质量环保工作,通过项目部全体员工的不懈努力,安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步,同时工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就201X 年上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下: 一、 201X 年上半年安全、质量、环保主要工作 1、健全安全体系,明确安全第一责任人,主管各部门安全责任人,安全工作领导主管。项目部与各部门签订了安全生产责任书,与协作队伍签订了安全协议书,责任到人 , 层层落实安全、质量责任制确保安全生产。 2、修订了各项“安全、质量环保管理办法” 、“安全管理制度”及“协作队伍入场须知”。落实以安全生产责任制为中心的各项安全、质量管理制度,力争做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程。 3、加强安全教育培训,对先后入场人员进行安全教育与培训,共计7 次,项目部管理 人员累计参加 98 人、协作队伍累计参加 191人;专业性培训 6次,其中驾驶员培训 2 次,群众安全

生产监督员培训2 次、特殊工种培训1 次、搅拌站操作员培训1 次。组织全体人员学习重要文件3 次。 3、加强施工过程的安全管理,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,建立并完善了安全活动制度,即建立了 1 个《安全会议记录本》、1 个《日常安全、质量、环保记录本》 4、开展多种形式的现场检查,加大对各施工现场的监管力度。上半年积极开展了强化措施落实防范火灾事故专项治理工作;预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作;《质量安全大检查活动,取得成绩显著,安全质量检查以日常检查为主,着重对隐患整改的复查和监管。对日常工作中发现的安全隐患,发现一起限时立即整改并填写书面整改记录。上半年共开展专项安全检查4 次(临时用电、防火、防风、防洪)。通过各部室共同参与的检查中发现了不少新问题,也使安质工作与其他部室工作的配合更紧密。到目前我分部已安全生产 662 天。 5、通过挂安全质量条幅、帖安全质量标语,展安全知识漫画牌,发放安全宣传册,印

质量安全专题会议纪要

目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。时间:xx年3月23日下午14:30 地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室主持人:xxx 与会人员:详见会议签到表xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。xx项目副经理xx 仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为; 4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人

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