农资会策划方案

农资会策划方案
农资会策划方案

农资会策划方案

篇一:农资公司零售商会议策划书

XXX农资公司

——柑橘管理技术交流暨观摩会

主办方:XXX农资有限公司

协办方:XXX农资有限公司

一、活动主题:

XXX农资有限公司柑橘管理技术交流暨观摩会

二、活动简介:

1.活动目的:

1.为了提高XXX农资有限公司、XXX农资有限公司及其产品的知名度和美誉度,提升其在用户和客户心中的形象,扩大在该区域内的影响力。XXX农资公司和XXX农资公司对桂林区域客户来说是相对较“年轻”的公司,在客户和用户心目中的形象、知名度和美誉度等都有待提升,通过举办此活动,这种现状一定能有所改善,同时还能提升在该区域的市场影响力。

2.为了展示和交流产品的价值点,在厂商、批发商、零售商之间形成良好的价值传递通路体系。在即将过去的一年

里,在经销商、果农和厂家的共同努力下,产品在柑橘管理上的价值点得到理想的表现,而本次活动就是要将产品的价值点和用户满意度等有利于市场的讯息传递给客户和用户,因为好的东西,只有商业化才能实现其真正的价值。

3.为了应对竞争。观摩会和技术交流会是当前各农资公司惯用的宣传方式,一年到头大大小小的农资公司争先恐后的举办观摩会和技术交流会,其中也不乏一些以假乱真,“挂羊头卖狗肉”的公司,而我公司工作人员本着实实在在的态度,在即将过去的一年扎根于田间地头,真实的效果加上有效的沟通,定能很好地参与会议推广方式竞争,而且在找到更好的推广方式之前,此方式是行之有效的。

4.为公司内部积累组织召开会议的经验,了解该区域作物品种、面积、特性等,熟悉客户心理,收集客户需求信息。作为“年轻”的公司,学习和积累经验是必不可少,在会议的组织召开方面都有待提升,况且现在会议形式时刻都在创新,不能只做市场的跟随者,通过举办此类活动,我们能不断学习,不断创新,为以后建立成熟的、新颖的会议模式做铺垫,同时通过这个平台与客户、用户沟通交流,可以适当的了解其区域内市场讯息。

5.提升厂商和经销商的组织协调能力,增强和展示公司成员之间的团队精神。厂商和经销商之间,公司成员之间,都是不可分割的利益共同体,客户不仅看重合作者的财力,

对其人力同样看重,而人力不仅仅是人员的数量,还包括公司人员在行为处事时的心态和协调性等,通过开展会议,也能向客户展示团队精神,也为以后更上一个层次做准备。

2.活动背景:

XX年5月,通过对示范用户信息进行建档,选择并确定具有一定科技意识和种植经验的4位示范户并签订示范合同,其中包括XXX(砂糖橘)、XXX(砂糖橘)、XXX(脆皮金桔)、XXX(春甜桔/马水桔),之后6个月的时间里,我公司委派专门技术服务人员定期对示范园进行技术指导服务及跟踪,根据郎系列(保/壮/红郎)、芸碳动力等产品特性,确定服务及跟踪时间,也就是在保花保果期、果实膨大期和着色促花期逐一进行服务和跟踪,解决作物生长过程中的问题,提高果农对作物各生长时期的满意程度,真心实意的为其服务,认真执行“尽快、尽心、尽责”的服务标准,贯彻“用户满意”的服务宗旨,而并非单单的将产品销售出去,同时,我们也从中收获了更多的产品表现信息,以及该产品在果农心中较高的欢迎度。

过去的这一年是漫长而辛苦的,多亏果农、经销商和服务人员的执着和坚持,正因为大家的共同努力,才有今天的观摩交流活动。

3.活动流程:

A.准备阶段:

公关组:组员协同组长和经销商沟通,讨论会议策划细节,确定预算经费分配,确定会议具体时间、室内会议地点、参会人员名单,和示范园果农沟通,和产品用户沟通。

接待组:发送邀请函。

资料组:协同主持人和讲师制作PPT、讲稿,为材料组提供图片、视频、文字等资料。

材料组:组员协同组长准备展示材料(旗帜、横幅、展板等),购置邀请函、礼品、水、文具等,预订餐厅、会议室和宾馆。

主持人:协同资料组制作PPT、讲稿等,熟悉会议流程、示范园情况、PPT和讲稿内容。

讲师:熟悉会议流程、PPT、讲稿和示范园情况

B.实施阶段:

会场组:协同材料组将材料(横幅、展板、旗帜、礼品、水、展示产品)送抵室外、室内会场、餐厅,并布置好,对放映设备、音响设备进行调试,应急情况处理。

材料组:将材料交付会场组,并协同其进行会场布置,应急情况处理。

公关组:对会议流程、经费、人员和时间等进行控制,对整个会议具有及时调控权利。

接待组:全程陪同客户,一对一,一对多进行适当交流,邀请客户在相关位置拍照留念,为后期宣传做准备。

主持人:按照会议流程引导参会人员。

讲师:讲课、回答相关提问。

摄影组:负责视频、照片资料采集。

资料组:将资料(单页、PPT、讲稿、登记表等)交付或发放给相关人员,有义务对相关内容进行解释。

C.总结阶段:

材料组:妥善处置保管会议相关材料,收集整理图片视频资料,制作后期图片宣传资料,结清会议经费。

三、活动时间:(暂定)

四、活动地点:

1.观摩地点:XXX示范园

2.会议地点:XXX

五、时间安排:

1.前期安排:

公共组:将具体会议时间、地点及参会人员名单交于材料组(2号之前),和示范园果农交流(7号左右)。

资料组:制作PPT、讲稿(5号完成),准备视频图片资料给材料组(2号之前)。材料组:购置并填写邀请函(3号之前),预订宾馆、餐厅和会议室(7号之前),准备材料(单页、旗帜、展板、横幅等)(5号之前完成),购置水、文具等(7号之前)。

接待组:发放邀请函(6号之前)。

主持人:熟悉会议流程、PPT和讲稿等(7号之前)。

讲师:熟悉会议流程、PPT和讲稿等(7号之前)。

2.中期安排:

会场组:从材料组提取材料,从资料组提取PPT、音视频资料等进行会场、餐厅布置,对放映、音响等设备进行安装调试(8号)。

材料组:将材料交于会场组,并协同其布置会场,安装调试放映、音响设备(8号之前)。

资料组:将相应的资料发放给工作人员(8号)。

摄影组:准备、检查摄像设备。(8号)

篇二:农资店开业促销活动方案

南滨农资店年前促销活动方案(拟定)

1·活动主题:“去螨杀青灭蓟马,西诺迎春大酬宾” 2·活动目的:

(1)减轻年前库存压力,增强资金流转;(2)提升公司区域整体形象;

(3)吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩;

(4)为单位团购(主要针对大户和基地客户)展开特别的促销。 3·活动时间:XX年1月28日---XX年1月31日。

4·活动内容:凡是顾客在活动时间内购买“航天西诺”

商标产品,均可享受以下政策:

(1)购物满200元,可赠送价值38元不锈钢热水壶一个;(2)购物满300元,可赠送价值58元正宗五常大米一袋(5kg);(3)购物满500元及以上,可赠送价值112元电风扇一台。 5·产品支持:

(1)20%哒螨灵悬浮剂,品规:200ml,1000ml。产品特色:(1)超高含量,超微粒径,去螨无忧;

(2)该药不受温度变化影响,海南全年均可杀螨;(3)对豆科、茄科红螨有良好防效,作物全程均可喷雾,超级安全。

(2)爆峨(%苦参碱水剂),品规:200ml。产品特色:(1)航天生物制剂,强力杀虫。

(2)本品针对玉米钻心虫、豆角钻心虫、棉铃虫和水稻卷

叶虫有超高防效。

(3)害虫发生初期用药,效果更好,超长持效期,喷药一

次可防一月无虫。

(3)太空虎(5%氯氰吡虫啉乳油),品规100ml,200ml。产品特色:(1)本品具有超强的触杀能力,对蓟马“前打后死”;

做到10分钟见效;

(2)蓟马严重时使用本产品可以迅速缓解危害;(3)搭配使用,即可整季无黑头。(4)异菌脲255g/l,品规100ml。

产品特色:(1)治疗免疫性杀菌剂,安全无痕无异味。

(2)本产品对灰霉病、疫病、斑枯(黄叶)有独特的治

疗作用。

注:以上只是部分产品特色陈列,具体产品以零售店所有为主。活动费用支持:

(1)预计活动期间消费满500元以上客户2-3人。消费满300元不

足500元客户30人,消费满200元不足300元客户70人。(以一个大零售店为例)

(2)促销品价格:不锈钢水壶批价20元,让利最高10%;正宗五常

大米批价35元,让利最高%;电风扇批价60元,让利最高12%。

活动安排:在店门口促销,公司促销员要对售出产品登记和对购物额统计,按照促销方案,合理发放活动促销礼品。

附1:

姓名住址联系电话消费额

由于本次活动促销礼品价格昂贵,可以先展示促销样品,

具体实物在购物两天之内发放,以免造成资金浪费。

------西诺市场部周凯强

XX年1月18日星期日篇二:农资市场秋季促销活动方案

农资市场秋季促销活动方案

时间:9月15—10月15日门店所在街道逢集日9:00—11:00或进村促销18:00—20:

00(具体时间可调整);地点:省内十家连锁店

目的:利用公司统一宣传的方式,推进品牌影响力,提升商户销售业绩,推广产品;促销主题:周年庆会,啤酒犒劳父老乡亲(待定);促销内容:

一、现场布置(8点完成):

1、舞台:3米*4米航架舞台、配红地毯、喷绘背景(全品项)、条形桌2个(距背景1米处放置,红布覆盖)、音响设备、产品展示(舞台和条桌);

2、门店及舞台周边:门店悬挂活动横幅、张贴产品或活动海报、准备产品或活动单页、满额让利、代金券(加盖门店私章)、抽奖箱(含奖券,奖品为产品试用装、毛巾、代金券等)、门前两边插品牌红旗;公司广告(视频或音频)和音乐在门店循环播放暖场;工作人员发放活动单页并口头告知;二、活动流程:以早上活动为例

1、呼叫中心活动前一天对目标区域农户进行电话告知;

强调活动的时间仅有一天,(免费喝酒、优惠多多),活动时间,活动地点。 2、活动当天8:30商管部再对目标区域农户手机用户短信告知; 3、现场布置活动开始前一小时完成,即开始播放音乐暖场;

4、9:00于安装有门头的门店首先进行宣誓仪式,主持人带领门店老板和商代宣誓;宣誓结束后授予门店老板誓词悬挂于店内;

5、9:10宣誓仪式结束,主持人宣布活动开始,介绍活动规则;好汉歌+丰收歌作为串场音乐;

6、9:15开始个人海选赛,分男子组和女子组;每组5名选手,每人一瓶啤酒(女子组可乐)最先喝完者胜出并给予佩戴黄带参赛证(有编号)、其他淘汰(可自愿参加第二轮,每人限两轮),只记录第一名选手成绩;自由报名记录资料;每组累计15名选手或9:50结束;

7、9:15—10:50核心功能,答对者给予奖品(价值1元的促销品);

8、9:50公司简介和产品介绍、试用装用法;

9、10:00开始个人预选赛,以上优胜者每3人进行淘汰赛,最终获得5名决赛选手并将参赛证调换为蓝带决赛证;工作人员为保证每位优胜者有清晰的单人照(活动结束后送达,呼叫中心保持长期联系);当天在门店购买肥料者直接佩戴黄带参赛证进入预选赛;淘汰者的黄带参赛证作为纪念、统一抽奖代金券(可用试用装或毛巾代替);

10、10:30开始团体决赛,决赛在男子组和女子组(各5名)之间进行;

第一回合吨位决定地位,男女选手一一pk,2瓶啤酒(女子组可乐)

为限、5局3胜一方胜出;

第二回合深不可测,参赛选手原地抓脚腕转6圈后贴图,在规定时间(1分钟)内最准确者获胜,5局3胜一方胜出;

第三回合一锤定音,“一瓶啤酒+完整的品牌主张”最先完成者赢,5局3胜一方胜出;最终获胜的一方每人赠送肥一袋、将决赛证调换为红带冠军证、作为试验田合作伙伴、给予长期农化跟踪服务;淘汰者的蓝带决赛证作为纪念;

11、呼叫中心活动结束后一天对门店收集的农户信息进行回访。 12、商务代表一周内将参加决赛10人单人照、冠军合影送达选手住处(提前一天预约),核实并收集资料、询问种植用肥情况,进行门店宣传和产品推荐。

三、职责分工:

四、场次安排:

五、效果预估: 1、门店销售提升30%; 2、宣传受众200人/场:

3、肥宝菌剂销售100袋;六、费用预算:七、串词:

1、主持人:根据现场时间、参赛对象、赛程、人气,以及突发事件的应变串词;目标是气氛热烈、主题突出、活

动有序、时间可控;

2、活动流程串词:各位父老乡亲:

大家早上好!金秋9月,瓜果飘香;在这个丰收的季节,我们迎来了祖国华诞60周年、我们迎来了一周年庆典、我们迎来了播种丰收希望的新起点;真可谓“长风万里送秋雁,对此可以酣高楼”!我是农资公司***,也是今天的主持人。

农资有限公司是由中国农资营销领导品牌“###”发起,国际风险投资机构参与,将国内零散,各自为战的复合肥经销商的渠道、资源整合到一起的智、资、三位一体的专业农资渠道整合公司。宣誓仪式!有请*****农资门店负责人***以及业务负责人员上台。颁奖音乐响起。主持人读一句宣誓人复读一句,最后宣誓人说自己的名字。请问*老板:“你能保证不经营假冒伪劣产品吗?”“你愿意为当地三农发展贡献自己的力量吗”“你会尊重善待每一位顾客吗?无论男女老少、无论购买多少产品”篇三:农资促销方案

勒夫宣传促销方案

(修订版)

XX年7月23日

郑州阿普勒夫农业科技有限公司

宣传队的工作已经进行三个多月,经过全国大部分的市场来看,好的促销方案对经销商销量的提升有很大的帮助。

先总结宣传队的工作,来制定针对经销商和零售商的宣传促销方案,来作为宣传队下一步宣传队的工作计划。

宣传队的工作是根据经销商的实际情况来配合业务员和经销商来做公司品牌的推广,所以充分利用经销商在当地的优势来做产品推广,会达到事半功倍的效果。在宣传期间要利用经销商的渠道力量在当地的影响力以及经销商的宣传品和促销品来让宣传工作达到最大的影响效果。

宣传工作主要有以下几个方案来实施:

一宣传队协助经销商做产品效果试验田.

二以专业形象召开产品推广会议

三勒夫产品的促销

四零售店的店面装饰

五重点地区的广告轰炸

六对经销商、零售商的产品知识培训

一宣传队协助经销商做产品效果试验田.

做实验的方案主要针对的是当地有实力的种植大户或者是有影响力的零售商或者农户。做实验效果田主要的目的就是利用有实力或者是有影响力的农户来推广产品,进而带动周围农户的使用,也能够加强零售商的信心,再加上客观的利润,会主动推广产品。做实验效果田地也可以为后期的农民会做铺垫,让产品更有说服力。

二以专业形象召开产品推广会

会议主要有两种形式,农民会和渠道会议

1.农民会议

显而易见,农民会议的主要对象就是经济作物种植集中的村子或者乡镇的农民种植户,会议地点一般也是就近选择。

农民会的基础工作有三个:在当地有产品的试验田并且效果明显。在当地要下地实地观察作物生长的问题,还要了解当地用药用肥的习惯。针对当地作物出现的生长问题,能够提出有效的改善方案,主要使用的就是勒夫的一系列产品。

农民会议的前提工作就是农户的召集,宣传队会和客户一块儿下去,利用宣传车和宣传喇叭来引起农户注意,利用客户在当地的影响力来召集农户。

农民会议的流程,促销方案还有场地的选址和布置装饰根据实际情况和客户商量制定。

2.渠道会议

渠道会议主要针对的就是客户的零售商。

在渠道会议上的重点是产品效果和卖点的介绍。这种会议一般是以客户为主导,宣传队和业务经理主要工作就是产品的介绍;和零售商的互动交流;协助客户会议订货政策的制定。

三勒夫产品的促销

勒夫的产品促销活动方案主要针对的就是零售店。

促销方案一般分三种:店面促销集市促销下乡促销

1.店面促销

店面促销的主要目的就是吸引顾客,增加产品销量,消除库存。也能够增强零售商和产品在当地的竞争力。

店面促销方案多种多样,最常用的就是买五送一,买冲施肥送叶面肥,买农药送产品的试用装,和其他产品做组合销售,传单抵一元等等。

店面促销主要分为两种情况:成熟市场的促销和新市场的促销。成熟市场的促销主要的目的就是通过降低农户的购买成本来提高销量。比如卖五送一,限额送促销品,累计积分反产品等等。新市场的促销的目的就是打开市场。这种情况下就需要客户的推广或者是宣传队的广告宣传。促销方案多种多样,比如促销品的使用,和种子农药的组合销售,赠送实验装产品,传单抵一元等等。

注意:在店面促销活动之前,产品广告宣传和店面的广告装饰一定要做到位。

2.集市促销

集市促销主要就是在集会的市场上摆摊促销,有宣传队在周发放传单介绍产品,有兴趣的来摊位再由业务经理或者客户做详细的产品介绍和促销方法的介绍。集市促销主要实在在经济作物种植广泛的乡镇。

3.下乡促销

下乡促销的方案主要目标客户就是大农场大种植户。通

过客户以及业务经理和农户的交流,了解作物施肥用药情况。实地观察作物的生长,根据作物的生长情况,主要以公司的产品来制定出一套作物生长改善方案。

四店面装饰

店面装饰是宣传队最常用的一种促销方法。店面装饰的主要目的就是可以让顾客更为直观的了解商产品的形态,产品的性能,以及对自己的是否有需求。使用的主要宣传用品是喷绘,条幅,海报和小彩旗。

店面装饰主要分为两部分:宣传品装饰和产品专柜整理装饰。

店面的宣传品的装饰主要是店内装饰和店外装饰。门外一般都会贴不干胶和悬挂条幅。在店面门口周围的电感和墙面上粘贴不干胶等宣传物品。

篇三:农资市场秋季促销活动方案

农资市场秋季促销活动方案

时间:9月15—10月15日门店所在街道逢集日9:00—11:00或进村促销18:00—20:00(具体时间可调整);地点:省内十家连锁店

目的:利用公司统一宣传的方式,推进品牌影响力,提升商户销售业绩,推广产品;

促销主题:周年庆会,啤酒犒劳父老乡亲(待定);促销内容:

一、现场布置(8点完成):

1、舞台:3米*4米航架舞台、配红地毯、喷绘背景(全品项)、条形桌2个(距背景1米处放置,红布覆盖)、音响设备、产品展示(舞台和条桌);

2、门店及舞台周边:门店悬挂活动横幅、张贴产品或活动海报、准备产品或活动单页、满额让利、代金券(加盖门店私章)、抽奖箱(含奖券,奖品为产品试用装、毛巾、代金券等)、门前两边插品牌红旗;公司广告(视频或音频)和音乐在门店循环播放暖场;工作人员发放活动单页并口头告知;二、活动流程:以早上活动为例

1、呼叫中心活动前一天对目标区域农户进行电话告知;强调活动的时间仅有一天,(免费喝酒、优惠多多),活动时间,活动地点。

2、活动当天8:30商管部再对目标区域农户手机用户短信告知;

3、现场布置活动开始前一小时完成,即开始播放音乐暖场;

4、9:00于安装有门头的门店首先进行宣誓仪式,主持人带领门店老板和商代宣誓;宣誓结束后授予门店老板誓词悬挂于店内;

5、9:10宣誓仪式结束,主持人宣布活动开始,介绍活动规则;好汉歌+丰收歌作为串场音乐;

6、9:15开始个人海选赛,分男子组和女子组;每组5名选手,每人一瓶啤酒(女子组可乐)最先喝完者胜出并给

予佩戴黄带参赛证(有编号)、其他淘汰(可自愿参加第二轮,每人限两轮),只记录第一名选手成绩;自由报名记录资料;每组累计15名选手或9:50结束;

7、9:15—10:50核心功能,答对者给予奖品(价值1元的促销品); 8、9:50公司简介和产品介绍、试用装用法;

9、10:00开始个人预选赛,以上优胜者每3人进行淘汰赛,最终获得5名决赛选手并将参赛证调换为蓝带决赛证;工作人员为保证每位优胜者有清晰的单人照(活动结束后送达,呼叫中心保持长期联系);当天在门店购买肥料者直接佩戴黄带参赛证进入预选赛;淘汰者的黄带参赛证作为纪念、统一抽奖代金券(可用试用装或毛巾代替);

10、10:30开始团体决赛,决赛在男子组和女子组(各5名)之间进行;

第一回合吨位决定地位,男女选手一一PK,2瓶啤酒(女子组可乐)

为限、5局3胜一方胜出;

第二回合深不可测,参赛选手原地抓脚腕转6圈后贴图,在规定时间(1分钟)内最准确者获胜,5局3胜一方胜出;

第三回合一锤定音,“一瓶啤酒+完整的品牌主张”最先完成者赢,5局3胜一方胜出;

最终获胜的一方每人赠送肥一袋、将决赛证调换为红带冠军证、作为试验田合作伙伴、给予长期农化跟踪服务;淘

汰者的蓝带决赛证作为纪念;

11、呼叫中心活动结束后一天对门店收集的农户信息进行回访。 12、商务代表一周内将参加决赛10人单人照、冠军合影送达选手住处(提前一天预约),核实并收集资料、询问种植用肥情况,进行门店宣传和产品推荐。

三、职责分工:

四、场次安排:

五、效果预估: 1、门店销售提升30%; 2、宣传受众200人/场:

3、肥宝菌剂销售100袋;六、费用预算:七、串词:

1、主持人:根据现场时间、参赛对象、赛程、人气,以及突发事件的应变串词;目标是气氛热烈、主题突出、活动有序、时间可控;

2、活动流程串词:各位父老乡亲:

大家早上好!金秋9月,瓜果飘香;在这个丰收的季节,我们迎来了祖国华诞60周年、我们迎来了一周年庆典、我们迎来了播种丰收希望的新起点;真可谓“长风万里送秋雁,对此可以酣高楼”!我是农资公司***,也是今天的主持人。

农资有限公司是由中国农资营销领导品牌“###”发起,国际风险投资机构参与,将国内零散,各自为战的复合肥经销商的渠道、资源整合到一起的智、资、三位一体的专业农资渠道整合公司。宣誓仪式!有请*****农资门店负责人***

以及业务负责人员上台。颁奖音乐响起。主持人读一句宣誓人复读一句,最后宣誓人说自己的名字。请问*老板:“你能保证不经营假冒伪劣产品吗?”“你愿意为当地三农发展贡献自己的力量吗”

“你会尊重善待每一位顾客吗?无论男女老少、无论购买多少产品”

篇四:农资县级推广会策划

农资企业组织召开县级产品推广会

目的:宣传企业文化,大力推广拳头产品,提升销售业绩,探索成功销售模式实施:共同参与,共享成功。

1.前期准备:

⑴产品课件制作。课件制作要结合当地的实际情况确定课件的内容,特别是确定会议主推产品。

⑵县级客户年销售任务制定。选择确定目标客户,共同组织营销会议,制定目标客户销售任务。选择有潜力的市场,有潜力的客户。

准备销售协议书或是销售合同,2种:县级的和乡镇客户的。

⑶协助县级客户制定会议销售奖励政策。与县级经销商一起制定会议奖励政策,这个主要是针对乡镇级经销商,奖品由县级经销商承担。具体政策:包括有2种,会上销售政策和会后销售政策。

创建农资经营示范店实施方案

创建农资经营示范店实施方案 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导,按照全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求,紧紧围绕省工商局、省农委和省创建办的精神要求,充分发挥职能作用,采取有效措施,积极开展创建农资经营示范店活动,努力做到市场主导和政府推动相结合,完善市场机制和引导行业自律相结合,规范市场秩序和倡导诚信经营相结合,切实营造安全放心的市场经营环境,扎实推进社会主义新农村建设。 二、工作目标 通过农资经营示范店创建活动,树立农资市场诚信经营典范,教育和引导广大农资经营者守法经营、诚信经营,增强经营者的责任意识,经过两年的努力,到2012年底力争全市每个乡镇有3个以上县级农资经营示范店;每个辖市、区有10个以上市级农资经营示范店;全市有3—5个省级农资经营示范店。 三、组织领导 为扎扎实实的开展好农资经营示范店的创建工作,加强创建工作的组织领导,成立由工商局、市农业委员会和市放心消费创建办联合组成的市农资经营示范店创建工作领导小组,负责全市农资经营示范店创建工作的组织、指挥和协调,工商局张云星副局长任组长、市农委孙德举副主任、市放心消费创建办顾正红主任任副组长。领导小组下设办公室,办公室设在工商局市场处,张竞处长任办公室主任,工商局葛辉、王庆、魏勇、唐立、王锦良、苍广彬、丁桂林、蔡勇、市农委

殷文斌、市放心消费创建办赵军为办公室成员,办公室具体负责全市创建工作的宣传发动、指导督查、检查验收等各项工作。 四、创建标准 (一)经营主体资格合法,证照齐全、有效、亮证亮照经营;(二)经营主体负责人和营业人员具有基本的农资使用指导知识,法律意识较强,做到文明用语; (三)有固定的经营场所,店容店貌干净整洁,商品摆放有序,上架商品明码标价,商品经营符合行业规范要求; (四)健全并认真落实农资商品“两帐两票一书一卡”、种子留样备查、进货查验、索票索证、不合格农资商品退市及召回、先行赔偿等管理制度并执行到位; (五)与当地工商部门签订《农资商品质量安全责任书》和《农资商品销售承诺书》,向消费者作出公开承诺,公布举报电话,接受公众监督; (六)农资进货渠道正规,所售商品有质量信誉保证; (七)台帐资料齐全,登记及时准确,记录项目全面; (八)不销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用的农资商品; (九)无超范围经营、无虚假宣传、无商标侵权、无不正当竞争等行为; (十)无违反国家法律法规行为记录,无不良经营记录并连续保持在两年以上;

农资营销策划案例

农资营销策划案例:云河化肥,实实在在作者:李天日期:2010-8-13 字体:[大] [中] [小] 自08年云河化肥新形象面市以来,“实实在在”已经从当初意图实现云河品牌 崛起的一个信号,发展成为西南化肥领域的一个符号,而蓥峰实业也已跃身成为西南化肥领域的一面旗帜。我们坚信,强势品牌的塑造就是从信号到符号再到精神。而云河化肥的“实实在在”,也必将进一步从现在的品牌符号迈向未来的品牌精神。 1、30年河东,30年河西 蓥峰实业是一家以化工为主业的大型实业集团,有设备、有厂房、有资源、有 积累,在行业政策没有放开之前,特别是农资化肥领域,相对 于我们曾经服务过的无设备无资金无资源更无积累却后来居上的金正大集团来说,他们那时都是属于老大哥级别的,也曾给金正大提供过化肥原料。 在以化工为主的企业集团里,市场化了的复合肥板块的处境比较难堪,往往得 不到就有的重视,整个发展容易陷入小马拉大车的境地,其根本原因在于工业产品的化工板块和市场化的复合肥板块,两者在生意模式上就存在着根本性的差别。前者属于资源型产品,大客户营销,其生意模式就是贸易,一手钱一手货,钱货两清,干净利落;而后者属于市场化产品,同质化竞争,长尾市场,若干小户累积成整体市场,其生意模式是价值链构建,建渠道、搭班子、铺终端、做市场、上服务,必须得实现厂家——经销商——零售商——农户的多重满意多重共赢才能实现企业的成长。相较前一种贸易式的生意模式而言,明显的事难做人员多摊子大难管理成效慢,所以在化工类板块效益较好的时候,复合肥板块边存在的必要性都是会受到怀疑的。这不是蓥峰实业一家的情况,而是所有以化工类为主的大型化工企业的现实现状,于是出现了一个怪现象,只要是化工类比较强的,市场化的复合肥板块就比较弱,所以又苦又累又难搞还见效慢的市场化行为,只有那些三无企业金正大们去做了,结果,三十年河东,三十年河西,在全面市场化的今天,过去的游击队打败了正规军,一跃成为当下化肥领域的权重人物,可真是造化弄人呀。 所以在我们进入蓥峰实业时,把思想路线问题放在了第一位,并断言,思想问 题不解决,企业发展问题不可能得到真正解决,品牌、营销、产品、行动等一系列的问题更不可能得到解决;如果企业不解决思想问题,任何一家策划公司都不可能帮助到企业。 2、发现真问题 依据合作前的沟通,我们双方初步达成的策划思路是通过新品上市策划来刺激

农资公司工作计划总结范文

农资公司工作总结范文 一、工作成绩及销售情况 1、从供货方面来说,200*年,威远生化在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。一年来,不管XX提出什么要求,从业务员提出申请到大区经理审批,再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行;从上到下,从里到外,从操作产品到运作市场,从业务方面到技术咨询,从资源管理到营销培训,从业务员、区域经理到公司高层、专家教授,每一位相识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、言无不尽地对XX倾心相授,都尽自己最大的努力给了XX农资许多忠恳的建议和无私的帮助。 2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外,还有许多结缘XX的朋友,都给了XX最真诚的帮助。比如,部官的仝亮,自己虽然不经销农药,但是却为XX介绍了几个重要客户。经他介绍的五个客户,两个获得了我们今年的销售一等奖,一个获二等奖,一个获最佳回款奖,还有一个是今年新开的户,销售业绩也不错;零售商王新平,在年初曾对XX农资提出了非常好的建议,并认真地写下来交给了我们,他的建议书至今保存在XX农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴,张店镇老书记乔章典等,为了引导村民使用生物农药,淘汰高毒农药,都身体力行,

率先使用,为XX农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣传工作。在张店、部官一带,几乎所有的农民都知道了威远产品,很多农民们说,威远这么好的药,这些年都在哪儿啊,要是我们早用威远的药,每年桃果的价格肯定要高许多。今年,农民们普遍反映:用了生物农药后,苹果、桃的品质大大改善,果桃商品率也大为提高。我们的老百姓以他们的方式,对XX农资提出了最真诚最朴素的建议,给了XX农资最朴实的支持与扶助。 3、今年,很多零售商朋友都尽自己的能力对XX农资的工作寄予了大力的支持,从积极销售到积极回款,都取得了显著的成效,截止目前,XX农资的回款率已达 98.6%。这中间,有很多客户,毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货,一心一意致力于XX产品专卖,在我们强有力的品牌拉动下,除了销售额大幅增长以外,也将威远生物农药过硬的质量和XX农资优质的服务带给了老百姓,在农民朋友中反响良好,使XX农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。 4、XX诚实敬业、扎实负责的精神,赢得了名牌企业的青睐,也赢得了终端零售商的信任。今年的销售过程中,接到零售商的电话后,我们曾多次专车赶到田间地头,实地查看农民们地里的虫害、病害,并现场咨询专家,以最快速度为农民朋友解决问题;在排库结账的过程中,对算错账的客

三下乡活动策划书范文2020

三下乡活动策划书范文2020 一、活动主题:爱心服务,促农和谐 二、活动地点:固原张易镇上马泉村 三、活动时间:xxx年7月14日至15日 农村问题仍将是党和全国在相当长的时期内工作的重心,是国家 经济与社会发展工作的重中之重。农村教育观点、素质普遍落后。当 代大学生是国家未来建设的栋梁,同时,正是风华正茂的时代,他们 没有忘记自己的使命,没有忘记我们国家的基础是人民群众,积极为 人民服务。 xxx年暑假期间,我院政法系响应院团委关于展开xxx年大学生 志愿者暑期“三下乡”社会实践活动的通知,纷纷组织三下乡队伍, 到农村践行大学生的人生观、价值观,同时,对队员自己也是一次成长、锻炼。我们小分队组织的本次三下乡活动的内容能够说丰富多彩! 每位队员献出一份爱心,到偏僻山区,带去了农民最需要的信息,为 当地的发展输入了新鲜的血液和新鲜的造血细胞,调查农村老百姓普 遍注重的经济问题; 走进村中儿童的家庭,作为他们的临时教师,给 他们带去了新的科学学习方式和经验,督促他们做好假期作业;特别是 走进农村留守儿童身边,了解他们幼小心灵的所思所想,给予他们精 神的鼓励并实行假期学业辅导,对那些积极向上、乐观对待所面临的 困难的、品学兼优、孝敬的留守儿童纳入我们“一帮一”启明星导航 活动之中;走进文化流失严重甚至匮乏的地区,带去丰富多彩的活动。 走进农村积极展开孝敬父母、关爱老人、自立自立、发奋成才并实行 你对父母知多少的问卷调查等形式多样活动。 我队是由政法系注重农村问题的青年学生自发组织的一个义务服 务小分队。主要致力于当地农村的人权进步和具体问题的小范围解决,学会以农村调研和支农实践为主线展开相关活动。小分队自xxx年1 月22日组建以来,现有队员17名。多次得到院团委、政法系、学生

农资市场营销

农资市场营销 农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍农村消费力低下、多头行政执法,想做好、做强、做顺利的确不简单,下面结合农村的基本特征谈谈适合农村农资市场营销的策略。 特征一:重复性购买力强 策略一:防效至上品牌自尊 从农资市场属性来看,在农村消费者购买目的就是为其庄稼、果树、经济作物投入而进行再生产的,农民的心理是只要防效好、治疗效果显着,就是好。这种心理这几年被一些小农药厂利用,他们以杀虫剂居多,以A登记,其再加点B,B是高毒、高残等,这样堂而皇之效果也很好。年前与山东一家公司的老总进行这个方面的谈论,谈到这个问题,其云:“我们也是为了让农民尽快把虫杀去,能为农民省钱,只是对农民进行了善意的欺骗!”象这样的现象,国内公司多呢,他们的心理也许都正如这位老总所言。他们特别看重防效,对是否残留、是否高毒、是否能应用在蔬菜水果上都没有明确的说明?害人! 农民看中的是效果,因而哪个产品对防效有作用就买他的,久而久之,心理就认这个理了,所以在心目中就形成了至高无上的名牌。象我们公司在安徽砀山销售50%多菌灵WP每年几百万的销量就是这样形成的。由此看到只要效果好,农民就会进行多次的重复性购买。 我们针对此采取营销策略是防治效果至高无上、打造名优品牌自尊的原则,这个才是主导。 特征二:深受外界影响力大

策略二:服务创新下沉终端 农资产品是个双面刃,可以为作物服务,也可杀灭作物。它易受人为和自然影响,如除草剂产品,农民用的好,时机对,浓度合适就可以完全除草,以解自己一季的除草之苦;而用不好呢,浓度大了??作物发黄可能致死,时机不对??芽前与苗后的大有区别,自然因素影响也大。 农资产品作为利国利民、为民为粮而存在的一种特殊商品,很被政府执法部门所看重,还被严格管制,长期以来由国家专营??要不怎么有供销合作社呢,随着改革开放的深入才逐步放开??各类农资生产企业、经销企业也雨后春竹般地出现,到现在的江苏农资生产企业注册登记又进行了注册资金方面的限制??由此可见,农资受国家政策法规的影响较大。 由于农业生产劳动受天气制约很大,而用于农业生产劳动的农资产品必然会因为自然的影响而受影响,农资企业,特别是经销商囤积农资的,想发一笔财的比比皆是,但有成功也有失败,这也拜农资受天气的影响。 既然农资产品受人为及天气的影响那么大,我们农资企业就需要更家关注天气,关注自然,特别需要关注终端市场。农资企业需要家大对终端市场的投入,特别是人力的投入,多做技术指导,用药指导,为农民免费田间病虫草害诊断,让农民买药后避免不会使用或使用不当而产生的不好效果。 对终端进行创新服务,网络下沉基层,与零售商一起进行产品销售、推广、试验示范,特别对农民进行技术服务是进行创新的首选。 特征三:地域性、季节性强 策略三:渠道创新保证流通 由于农业生产深受季节性、地域性等特点的制约,决定了农资市场呈现出季

农资店开业促销活动方案

南滨农资店年前促销活动方案(拟定) 1·活动主题:“去螨杀青灭蓟马,西诺迎春大酬宾” 2·活动目的: (1)减轻年前库存压力,增强资金流转;(2)提升公司区域整体形象; (3)吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩; (4)为单位团购(主要针对大户和基地客户)展开特别的促销。 3·活动时间:2015年1月28日---2015年1月31日。 4·活动内容:凡是顾客在活动时间内购买“航天西诺”商标产品,均可享受以下政策:(1)购物满200元,可赠送价值38元不锈钢热水壶一个;(2)购物满300元,可赠送价值58元正宗五常大米一袋(5kg);(3)购物满500元及以上,可赠送价值112元电风扇一台。 5·产品支持: (1)20%哒螨灵悬浮剂,品规:200ml,1000ml。产品特色:(1)超高含量,超微粒径,去螨无忧; (2)该药不受温度变化影响,海南全年均可杀螨;(3)对豆科、茄科红螨有良好防效,作物全程均可喷雾, 超级安全。 (2)爆峨(0.3%苦参碱水剂),品规:200ml。产品特色:(1)航天生物制剂,强力杀虫。 (2)本品针对玉米钻心虫、豆角钻心虫、棉铃虫和水稻卷 叶虫有超高防效。 (3)害虫发生初期用药,效果更好,超长持效期,喷药一 次可防一月无虫。 (3)太空虎(5%氯氰吡虫啉乳油),品规100ml,200ml。产品特色:(1)本品具有超强的触杀能力,对蓟马“前打后死”; 做到10分钟见效; (2)蓟马严重时使用本产品可以迅速缓解危害;(3)搭配使用,即可整季无黑头。(4)异菌脲255g/l,品规100ml。 产品特色:(1)治疗免疫性杀菌剂,安全无痕无异味。 (2)本产品对灰霉病、疫病、斑枯(黄叶)有独特的治 疗作用。 注:以上只是部分产品特色陈列,具体产品以零售店所有为主。活动费用支持: (1)预计活动期间消费满500元以上客户2-3人。消费满300元不 足500元客户30人,消费满200元不足300元客户70人。(以一个大零售店为例)(2)促销品价格:不锈钢水壶批价20元,让利最高10%;正宗五常 大米批价35元,让利最高11.7%;电风扇批价60元,让利最高12%。 活动安排:在店门口促销,公司促销员要对售出产品登记和对购物额统计,按照促销方案,合理发放活动促销礼品。 附1: 姓名住址联系电话消费额 由于本次活动促销礼品价格昂贵,可以先展示促销样品,具体实物在购物两天之内发放,以免造成资金浪费。 ------西诺市场部周凯强 2015年1月18日星期日篇二:农资市场秋季促销活动方案 农资市场秋季促销活动方案 时间:9月15—10月15日门店所在街道逢集日9:00—11:00或进村促销18:00—20:

下乡策划书

暑假“三下乡”社会实践活动 策 划 书 TTTTTTTT服务队 20TT年T月T 前言 1996年始,中央宣传部、中央文明办、教育部、科技部、司法部、农业部、文化部、卫生部、国家人口计生委、广播电影电视总

局、新闻出版总署、共青团中央、全国妇联和中国科协14部委联合开展了文化、科技、卫生“三下乡”活动,成为宣传思想工作服务“三农”的名牌项目。 “三下乡”是为了促进农村文化建设,改善农村社会风气,密切党群、干群关系,深入贯彻党的十四届六中全会精神,大力推进农村精神文明建设,满足广大农民的精神文化生活需求。 “三下乡”特指科技、文化、卫生这三项。通过三下乡活动,国家把发展经济、建设小康和扶贫攻坚结合起来,为农村中心工作服务,为农民致富服务;通过三下乡活动,引领农民解放思想,更新观念、提高素质、增强致富能力;通过三下乡活动,使各部门的业务工作结合起来,服务农民,锻炼队伍,推动部门工作,增强自身建设。 各高校系统的大中专学生在文化下乡中发挥了重大的作用,通过"三下乡"实践活动既促进了先进生产力的发展,又帮助和引导大学生按先进生产力发展要求成长成才;既传播了先进文化,又帮助和引导大学生接受先进文化的哺育;既服务了人民群众的根本利益,又服务了大学生的全面发展。” 目录 一、“三下乡”活动背景 (4) 二、“三下乡”活动目的 (4) 三、“三下乡”活动意义 (5)

四、“三下乡”活动主题 (6) 五、“三下乡”活动流程 (6) (一)活动时间 (6) (二)活动地点 (6) (三)活动内容 (6) (四)参与人员 (7) (五)人员安排 (7) 六、活动开展 (7) (一)活动前期 (8) (二)活动中期 (8) (三)活动后期 (9) 七、“三下乡”活动器材 (9) 八、“三下乡”活动经费 (9) 九、“三下乡”活动注意事项 (10) 十、“三下乡”活动总结 (10) 十一、附页一 (11) 十二、附页二 (13)

大学生三下乡活动策划书(精选多篇)

大学生三下乡活动策划书 一、活动背景: 1996年12月中央宣传部、国家科委、农业部、文化部等十部委联合制定《关于大中专学生开展科技文化卫生三下乡的通知》,并于1997年正式实施。“三下乡”活动开展至今,对老、少、边、穷等地区的基层乡镇建设产生了巨大影响。 “三下乡”社会实践活动以党的十七届三中全会精神为指针,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和中共中央关于“农民,农村,农业”的三农政策,坚持贯彻落实科学发展观,促进社会和谐发展,坚持为改革发展大局服务。另外,社会实践活动是在校大学生及研究生的一项重要考察指标,通过参与社会实践活动,丰富我们的课余文化生活,增强我们的知识运用于实际的能力;在扎扎实实的实践服务中,我们经受锻炼,增长才干和社会阅历,增强自己对三农问题的认识,发现自身的缺点和不足,从而在今后的学习过程中加以弥补,促进综合素质的不断提高;在活动中广泛地宣传我校,大力宣传和普及科学文化知识,让我们进一步去感受社会,为步入社会打下了坚实的基础,也为我们了解社会提供了一个窗口。 为此,在xx大学大学校团委的倡导下,来自xx大学xx学院的莘莘学子组建了自己的小分队,下乡去基层锻炼自己,体验生活,丰富阅历,提高自身素质。 二、活动的目的及意义: 通过社会实践,锻炼青年学生的实践能力,提高同学们的综合素质,也为农村的改革与谋求发展吹了新风,让“三下乡”活动把先进

的文化和学术以新的形式送下乡。并且将我校“三下乡”活动作为青年志愿者、共青团员、党员以及入党积极分子的一个社会实践的阵地,成为我院一个素质教育典范。研究生志愿者开展暑期文化、科技、卫生“三下乡”活动,发挥研究生的知识智力优势,开展内容丰富、形式多样的文化、科技和卫生服务,推广农村安全使用农药及农业健康可持续发展技术,倡导健康文明的生活方式,促进农村的经济社会的发展。想农民所想,急农民所急,以争取社会全体群众对农村经济建设和精神文明建设的支持与配合,共同建设社会主义新农村。打造精品团队,践行“第二课堂”坚持以长才干,作贡献为原则,在活动中了解社会,认知社会,传播文明,服务农村,充分体现xx大学xx学院大力弘扬和培育民族精神,促进发展的积极作用。推进青年大学生开阔视野,增长社会阅历的进程,履行奉献青春、奉献智慧的时代诺言,抒写实现宏伟蓝图的壮美篇章,为我国社会主义新农村的发展尽一份力量。 同时,这次活动有助于宣传xx大学xx学院,扩大学校的影响力及学院的知名度;有助于展现我校研究生良好的精神风貌,丰富队员们的社会实践经验,提高他们的社会应变能力,增强研究生们的社会责任感和历史使命感,提高他们的修养和思想水平。 三、活动主题:发展健康可持续农业,建设和谐经济新农村四、队伍名称:xx大学xx学院研究生会暑期实践队五、队伍口号:服务农村,促进和谐 四、活动时间:20xx年7月 五、活动地点:咸阳市秦都区双照镇及下属村 住宿地点:村民家中

农产品与农资营销期末复习.doc

复习题 一、名词解释 1、狭义的农产品营销:是指农产品生产者或经营者为消费者提供商品农产品和有关的劳务,以实现其经营目标的经济行为。 2、S WTO分析:是通过对优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,來达到企业的口标。 3、农产品市场细分:是根据农产品总体市场屮不同的消费者在需求特点、购买行为和购买习惯等方面的差异性,把农产品总体市场划分为若干个不同类型的消费者群体的过程。 4、多数谬误:是指过多的农户都把同一个细分市场作为自己的口标市场,从而造成某一种产品的供给远远超过市场需求。 5、农产品品牌:就是指用于区别不同农产品的商标等要素的组合。 6、家庭农场:是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入來源的新型农业经营主体。 7、农产品物流:是指为了满足消费者需求、实现农产品价值而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者Z间的物理性流动,并在这一过程屮实现农产品的价值增值。 8、农资:是农业生产资料的简称,是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物资资料的总称。 9、农资市场:是指按照农业生产资料产品性质划分的专业市场,是商品市场的重要组成部分。

二填充 1、市场机制的基木功能是市场经济下自发地配置生产资源,解决资源短缺与需求无限之间的矛盾。 2、对消费者市场进行细分,其所依据的标准主要可以分为四大类:地理因素、厘化因素、心里因素和购买行为因素等。 3、农产品营销策划方案,是对市场机会的把握和利用,因此,分析市场机 会,找到机会点,是营销策划成功的关键。 4、市场商品的购买,是市场交易的起点,也是市场的商品流通的第一个环节。 5、储存量和储存结构受产品生产周期、产品性能、销售量和交通 运输条件等因素的影响。 6、具有比较优势的农产品是我国开展农产品出口贸易的他资基趾,区域性大力地扶持发展具有比较优势农产品的牛产,是发展我国农产品出口贸易的必然选择。 7、商品编码化有利于商品分类的标准化和建立商品信息系统,有利于 商品的销售和物流现代化。 8、品牌是一种无形资产,是一个富含品质、服务、形象和承诺的名字。 9、一般来说,迎季农产品供应量大,价格相对较低;过季产品需要储存与加工,且供应量小,价格相对较高。 10、农产品营销代理商既要成为企业的业务代理,又要成为顾客信任的销售商。 11、农产品定价的关键是确定合理的利润水平(或利润率);在定价时,利润水平要参考销售地区同类农产品的利润水平来确定,以增强销售价的竞争力O 12、农产品运输是营销活动的重要组成部分,其意义在于解决农产品市场供应地区之间的矛盾。 13、在人员推销活动中,推销人员、推销对彖和推销品是三个基木要素。 14、网络营销是利用计算机网络、现代通信技术以及数字交互式多媒体技术来实现的现代营销方式。

红河农资连锁经营实施方案

红河农资连锁经营实施方案(征求意见稿) 根据农业部、国家工商总局、中华全国供销合作总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》(农市发[2003]16号)精神,为了适应现代流通方式,大力发展全州农资连锁经营,全面实施放心农资工程,促进农民增收致富和社会主义新农村建设,特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届五中全会精神为指导,深入贯彻中发〔2006〕1号文件精神,以服务“三农”为宗旨,以连锁经营为主要手段,按照自愿和共赢的原则,通过认真落实国家和省、州发展农资连锁经营的扶持措施,对全州农资经营资源进行整合和规范,促进农资连锁健康、快速发展,尽快构建起适应社会主义市场经济发展要求的体制先进、机制灵活、覆盖面广、竞争力强的现代农资经营服务网络,切实提高农资连锁经营水平和服务质量,保障农业生产安全和农民合法权益。 二、发展目标 依托全州农资经营者的现有农资经营服务网络,以州农资有限公司牵头发起和其它农资生产经营者自愿入股组建的红河农资连锁有限公司为龙头,各县(市)、乡(镇)供销合作社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户为骨干,以“红河农资连锁”为统一品牌,按照互惠互利和共同发展原则,采取红河农资连锁有限公司在全州及周边地区部分县(市)、乡(镇)设立农资物流配送中心或直营店,以及各县市供销社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户自愿加盟连锁经营等形式,用五年左右时间,完成州、县(市)、乡(镇)、较大自然村四级连锁配送网点建设,最终建成布局合理,功能完备,服务上乘,效益良好的涵盖全州乃至周边地区农村市场的红河农资连锁经营网络。 红河农资连锁有限公司的具体发展目标是: (一)2006年—2007年6月,完成红河农资连锁有限公司的组建工作,并按照经济区划和业务发展需要,在全州及周边地区条件较好的县(市)设立5个农资物流配送中心(或直营店),发展20个加盟连锁经营店。 (二)2007年7月—2008年6月,在全州及滇南地区的部分县(市)、乡(镇)设立20个农资物流配送中心(或直营店),并按照自愿加盟连锁经营的方式,在全州供销合作社系统农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户现有农资经销网点的基础上,经过认真筛选和规范,发展80个加盟连锁经营店。

大学生暑期三下乡策划书模板

活动名称:关注志愿者活动心系儿童教育让爱心传递 —-四川省安县青少年暑期教育及志愿者活动现状调查活动 指导老师:王孝松 申请人:曾清龙 合肥工业大学经济学院经济学专业 二零一一年五月十二日编制 一、项目简介及组织构建 (3) 1.活动背景 (3) 2. 活动主题 (4) 3. 活动目的 (4) 4. 活动时间 (4) 5. 活动参与者 (4) 6. 合作团队 (4) 7. 活动地点 (5) 8. 安县志愿者活动现状 (5) 二、活动步骤.............................................;.. (6) 三、活动实施评估 (7) 四、活动亮点分析. (8) 五、预期成效............................ ..... (8) 六、人员安排 (9) 七、资金预算................................ .. (9) 八、团队管理及纪律要求 (10) 九、结语..... .............................. . (11) 十、附录 (11) 1. 附件一:《全球自愿者宣言》............. . (11) 2. 附件二:应急处理方案................... ...... (12) 3. 附件三:四份调查问卷..................... .. .. (14) 4.附件四:作息时间表.......................... ................15》 5. 附件五:药品准备清单 (15) 6.附件六:队员责任书 (16) 7.附件七:通讯录 (18) 8. 附件八:趣味小实验................................. 一、项目简介及组织构建 1、活动背景: 梁启超在《少年中国说》说过:“少年强,则中国强。”少年的强,在于从小就得到良好的教育,从德、智、体、美、劳各个方面全面发展。中国党和政府对教育事业高对重视,从解放初20%不到的小学入学率到现在九年义务教育的普及,这是一个相当大的成就。无论只今年的两会期,还是十二五规划中,教育这一块都占据着重要的位子。 汶川大地震过去三年了。人们对灾区重建工作做出了巨大的努力。但是人们有意无意的忽视了一个问题,青少年的暑期教育问题。地震后,当地许多成年人外出务工只有老人留守或是忙于灾后重建,恢复生产。当地的孩子缺乏家人的约束,整个暑期都没学习,成天无所事事。有的孩子想要学习,却缺少一个学习的环境;想要充实自己,却找不到正确的途径;想要展现自己,也找不到合适的舞台。 在汶川大地震之后,全国乃至全世界的志愿者汇集在这篇满目疮痍的土地上投入包括救助

肥料销售计划书

肥料销售计划书怎么写 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高,一个劳动力生产的农产品,可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥,是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段,才真正进入高生产力的现代农业阶段。下面是肥料销售计划书怎么写,欢迎参考阅读! 肥料XX销售工作计划(一) 一、计划匡要 1、年度销售目标1000万元; 2、扩增经销商网点50个; 3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象; 1.公司及品牌简介 1.1 公司简介 该公司有自己自创的一个品牌产品,同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥,以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨,凭借执着探索和勇于突破的创新精神,不断引领行业技术进步,争当低碳农业先行者,努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。 1.2 经营理念

“感恩” 在河北已有总部,受到了广大客户的喜爱,为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱,决定建立分厂,以满足广大农民的需求。怀着感恩的心,更好地为您提供更专业的服务。 “诚信” 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥,以次充好,竭诚为广农民朋友服务。 “快捷” 提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务,保证您及时获得各种优质化肥。 二.市场分析 2.1 国内环境分析 目前我国化肥产业“xx”发展重点已初步确定,其中企业整合和重组将成为重中之重。XX-2016年,国内粮食连续5年稳产高产,我国化肥利用效率逐步提高。预计“xx”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长,按粮食自给率98%测算,2016年化肥需求约5100万吨,2020年约5300万吨。 2.2 农民消费行为分析 据了解,目前,我国化肥年产3500万吨(养分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小规模化肥生产企业的存在,影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示,我国化肥整体质量不容乐观,假冒伪劣、虚假宣

2021年农资市场专项整治工作实施方案

农资市场专项整治工作实施方案 农资市场专项整治工作实施方案 河东区农资市场专项整治工作实施方案为维护良好的农资市 场秩序,保护农民合法权益,经区政府研究决定,从现在开始到xx 年初,在全区范围内深入开展农资市场专项整治工作,并成立河东区农资市场专项整治工作领导小组( ___附后)。结合我区实际,制定实施方案如下:一、指导思想以党的十六大、十六届 ___和中央、省、市有关农资市场专项整治工作精神为指导,以维护广大农民群众的合法权益为核心,把确保农村经济顺利发展、农村社会稳定和粮食生产安全放在首位,切实加强制度建设,全面加强农业综合执法,严厉打击农资生产经营活动中的违法违规行为,实现“打假、护农、保粮、增收”的目标。二、工作目标以确保农业生产安全、保护农民利益为总目标,经过一段时间的集中专项整治,使我区农资市场生产经营秩序有根本好转,确保广大农民群众用上放心安全的农资产品。三、工作重点 1、重点品种:主要是种子、农药、肥料和农机配件以及畜牧渔业用品,用量大、容易出问题的农资产品。 2、重点经营者:农资生产经营户,无证农资经营户,流动销售人员,制售假劣窝点。 3、重点市场:种子、农药、肥料和其他农用产品等产销相对集中的市场和农资产品集散地。 4、重点季节:每年的农资产销旺季。以杂交玉米为切入点,组织开展以发芽率为重点的种子质量抽查,确保市场供应的种子发芽率不低于国家标准。要抓好

农资大案要案的查处工作,发现重大案件要及时上报。四、检查内容 1、种子:主要检查经营单位是否有营业执照,所经营的种子是否有种子生产许可证、种子经营许可证,标签是否规范,包装是否合格,质量是否达到国家标准或标签标注指标,品种宣传是否真实,主要农作物品种是否通过国家级或者省级审定,市场供应的种子发芽率要不低于国家标准。 2、农药:(1)整治农药经营市场,进行 农药经营许可证的年检工作,打击取缔非法农药经营户。(2)对全 区农药经营户进行逐户检查,重点检查是否非法经营杀鼠剂,取样检验杀菌剂中的粉锈宁和井岗霉素,杀虫剂中的氧化乐果和麦田除草剂,杜绝生产国家规定的含钾胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷和磷胺等五种高毒有机磷农药的混配制剂,并依法管理。(3)对辖区内农 药生产企业进行依法检查。(4)继续深入开展毒鼠强整治工作,严 防制售、运存毒鼠强等 ___杀鼠剂违法行为。 3、化肥:(1)对 全区化肥生产企业进行依法检查并对产品进行取样检验,依法管理,重点查处劣质复混肥以及假冒他人产品的行为。(2)对化肥经营业 户进行逐户检查,并对其经营产品进行取样检验,依法管理。 4、农机及零配件:以农用运输车、收割机、粉碎机、铡草机及其零配件为主。主要检查:无厂名、厂址和合格证的产品;拒不执行国家强制标准,偷工减料,使用旧件拼装的产品;农机维修市场,有影响的农机市场的农机零配件质量是否合格。突出检查维修网点的证照,查处以次充好、以假充真、盗用厂名、商标的农机零配件。 5、畜牧:以兽药、饲料和种畜禽为主。突出禽畜疫苗市场的整治,确保动物防

三下乡活动策划书

三下乡活动策划书 三下乡活动策划书(一) 一、活动背景:当代社会越来越强调大学生的综合素质,国家教育、企业商界也越来越注重大学生的综合素质,而大学生最缺乏的就是社会实践、社会认识、社会经验。从素质教育的提出到具体的各项教育改革无不是为了响应这个号召。同时,基层社会也需外界关注的急切的愿望,为改变他们落后的面貌找到一条渠道。身为主体的大学生更应积极响应,从而为现代化建设作出应有的贡献。然而,环境形势依然严峻,水环境污染严重,九大湖泊和一些河流水质恶化趋势没有得到根本扭转,流经城市的河流普遍受到污染,一些地区饮用水安全问题日益突出。大气环境污染负荷明显加重,二氧化硫、烟尘、工业粉尘排放呈增长趋势,工业污染物排放总量控制和全面达标排放任务艰巨,污染控制和治理难度进一步加大,所以,必须把环境保护摆在更加重要的战略位置。环境保护是全面建设小康社会的重要内容,是构建社会主义和谐社会的重要方面,是衡量发展质量和人民群众生活水平的重要标准,是造福当代、惠及子孙的事业,关系到我省现代化建设全局和长远发展。各地区各部门一定要

深刻认识加强环境保护的重要意义,进一步增强紧迫感和使命感,以对国家、对民族、对子孙后代高度负责的精神,把环境保护摆在更加重要的战略位置,推进经济社会与环境全面、协调、可持续发展。同时在政策的影响下,构建和谐社会,新农村新面貌。 二、活动目的: 1、让大学生了解社会、认识社会,特别是贫困地区的状况,并从中有所体会、领悟以增强大学生的使命感。同时也为了加强本社人员的相互沟通、理解,形成一种团结互助、上进的氛围。 2、通过对乡村环境问题的调查,切实反映一些农民的实际问题,锻炼学生调查问题的能力。 3、通过调查,发现当地存在的实际问题,分析并做出解决方案。 4、宣传环保,让更多的人参与到环保的队伍中来。 5、弘扬国家政策。 三、活动意义: 让同学们更好的掌握专业知识,发扬爱国热情,积极为社会、人民服务,让同学们全方位的接触社会、了解社会,培养良好的社会适应能力,努力锻炼自己成为对社会有益、对人民有用的当代大学生。推动建立健全环境保护协调机制,深入开展环境保护宣传教育。提高企业主的使命感和责

农资经营管理解决方案

农资经营管理解决方案 项目背景 改革开放以来,以供销社为主的农资流通组织逐渐解体,各种类型的个体流通企业和个体商店成为农资流通的主流。目前,农资流通企业还没有形成专业的农资连锁后台管理和单店运营管理系统,具有较强信息化管理意识的企业也仅停留在简单的进销存管理上,基本上都是单机版使用,没有形成系统的信息流管理体系,无法适应联网的需求,更无法在第一时间掌握企业内外资源,如会员信息管理,客户返利管理、商品销售管理、信用管理等等。农资流通业现代化程度低,流通成本很高,经营管理手段严重落后,从而直造成企业经营利润率低。 农资流通行业信息化解决方案能够根据农资行业的特性要求,将市场与企业资源进行最大限度整合,满足企业对所需信息的快速掌握,集中控制分配企业资源,建立企业内外部信息交互渠道。信息化项目的实施应用,促进企业借助信息化手段提升管理水平,建立以计算机和互联网为依托的信息化管理平台,加强市场反应速度,提升核心竞争力。 方案概述 农资流通行业信息化解决方案,以“让管理更轻松”为宗旨,通过调研大量客户需求,以国内众多连锁零售行业的多年研究与管理经验为积累,结合农资行业自身的特点,基于微软主流平台研发而成。 方案可实现对农资流通企业客户信用、客户返利管理,支持农资商品采购、批发、零售信息化管理,支持会员管理及应收应付款智能管理,并可为企业发展提供战

略决策支持,通过集中管理销售、存货、结算等业务,实现企业内外供应链管理的高效协同,从而帮助农资企业强化终端业务、加快市场反应速度,提高企业核 心竞争力。 应用价值 率先创新会员子母卡功能模块,支持母卡会员双重积分,培养客户忠诚度;门店触摸屏收银应用,操作方便、快捷。 智能决策分析,支持海量数据智能分析,快速准确,提升企业效率,决策更精准。 资源集中管理分配,实现信息共享,全面了解产品去向、业务进程,避免因人员流动造成客户资源丢失。 严格的信用评估审核,保障企业应收账款安全,全面控制赊销交易带来的资金风险。 根据销售额快速准确计算客户返利,支持庞大数据计算和分析,节约企业人力物力。 多种商品库存信息查询及盘点,及时掌握库存情况,合理调配资源,快速盘活资金。 应用模块 基础档案管理、采购管理、批发管理、零售管理、配送管理、库存管理、应收应付管理、会员管理、移动商务、信用管理、决策支持、返利管理、系统管理

大学生下乡活动策划书范本

Plan the objectives, manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 大学生下乡活动策划书

编号:FS-DY-20732 大学生下乡活动策划书 一活动标题 大学生下乡活动 二活动意义 通过组织大学生下乡活动,提高学生的团队合作精神,培养大学生勤俭节约的习惯,宣传大学生的生活 三活动前期准备 由仙桃职业学院毛泽东青年学习会组织部负责参与活动同学的组织工作,宣传部负责本次活动的相关宣传工作,秘书部负责本次活动的相关联系人的通知,仙桃职业学院医学院学生会筹备一场大型的文艺晚会。 四活动内容 本次活动将由仙桃职业学院毛泽东青年学习会及仙桃职业学院医学院学生会合作举办一场大型的大学生下乡文艺晚会,仙桃市工业园区铁匠湾村委会给予支持和配合。

五活动目的 通过本次活动提高大学生的组织能力和团队合作精神。 六活动总结 通过成功举办大学生下乡及相关文艺晚会活动,是我们社团内部合作更加默契,各部门对自己各自职责更加明确,也在活动中发现了社团内部工作的不足,同时也对我们社团的宣传工作期了很大的作用。 七举办单位 仙桃职业学院毛泽东青年学习会 仙桃职业学院医学院学生会 仙桃市工业园区铁匠湾村委会 策划人:陈珊 xx年4月25日 Foonshion图文设计有限公司 Fonshion Design Co., Ltd

农资公司五年规划

精心整理洛阳市金穗农业生产资料有限公司 五年发展规划思路 (2016年-2020年) 当前,公司发展面临供销社改革创新焕发新的活力,经济增长速度提 慧农资平台。通过项目建设,提升资产质量,实现资产保值增值,资产收益不断提升,综合收入有较高增长,公司综合经济实力显着提升,发展质量和效益明显提高,传统产业发展方式明显转变,新兴业务稳步拓展,成为以农资业务为核心,集贸易分销、多种经营、多元服务为一体的、与农

民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效有影响力的一家综合性涉农企业,成为洛阳市供销社服务农民生产生活的主力军,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。通过五年努力,力争到2020年,农资销售网点达到360个,农资销售1-2万吨,综合收入达到4500万元,资产收入不断提升,电子商务业务收益份额比重加大,职工收入有较高增 市场营销工作,并进一步解放思想,大胆创新,探索参股以及混合所有制形式,与有实力的农资厂商合作,拓展培养品牌代理,与农资协会内网点分布广、配送基础好的企业开展网络共享、配送互补合作,实现业务突围,扩大市场空间,形成企业核心竞争力,培育公司新的经济增长点。同时拓

展延伸服务链条,加快向农业生产经营综合服务商转型。采取公司+基地+合作社+农户的运行模式,积极与基地农民合作社、家庭农场、种植大户对接,扩大对新型农业生产经营主体的农资直供比例,推行技物结合、技术承包、全程托管等合作式、订单式、托管式服务,通过农资集中批量采购、统一连锁配送、科技服务带动、农产品换购、优惠补贴等多种方式, 开展 形成较强的综合服务能力。同时公司将凭借技术、政策、信息等优势,按照规范化、标准化的要求把该试点改造成为市供销社直接管理和指导下的一个农业社会化服务中心样板工程,并以此为切入点,摸索整理出一套农业社会化服务中心运作规程,并在有条件的乡镇复制推广。

化肥市场营销方案

化肥市场现状:自经济危机爆发以来,国内化肥市场陷于“恐惧”的泥潭中难以自拔,人们熬过了冬天盼春天,挺过了春天望夏天,面对如今依然是死气沉沉的市场,大多数人身在酷暑,心在寒冬。经济的泡沫一旦破碎,其威力不亚于核武器,而这种破坏力尤其表现在对人的信心的影响上。 由于粮食价格回落、经济作物价格大跌,农民失去了种地的信心、更减少了对化肥的需求,这是对本来就供过于求的国内化肥行业来说足以致命的打击;而心理层面上的打击往往都是持久性的,所以在广大基层市场严重缺失信心的情形下,化肥厂家和一些大型农资经销商们无法避免地扎进了恶性循环之中,市场越低迷价格逾降,而价格越降市场逾低迷。当前,化肥市场的困难主要体现在: 化肥市场营销方案: 1.生产发展较快,供求各不相同 近年来我国化肥工业有了较大的发展,产量增长很快,不少品种每年都以两位数高速增长。目前我国化肥的产需现状是氮肥供大于求,磷肥基本平衡,钾肥供不应求。"十五"期间,国家还将在天然气、磷矿、钾矿等资源丰富的地区兴建数座大型化肥厂。目前许多化肥厂正在进行改扩建。预计今后几年化肥产量仍将快速增长,但各种化肥的发展尚不平衡,市场紧缺的产品一时还难以满足需求。 2.农民购买力下降,价格持续下跌 近年来我国一些农产品收购价格呈下跌之势,2000年湖南等地的稻谷仅0.3元/kg,北方地

区的小麦也仅0.5元/kg。农产品卖不出较好的价格,严重影响了农民的经济收入,挫伤了农民种植和购肥的积极性,使得化肥价格不断走低。以尿素为例,1995年上半年尿素价格曾高达2300元/t,现在的价格为1200元/t左右,下降幅度达48%。 3.农资公司经营状况差.贷款回收风险加大 现在虽然允许农业"三站"和化肥生产企业经销化肥产品,但农资公司仍是化肥经营的主渠道,约占化肥总销量的70%。令人忧虑的是,由于化肥价格持续下跌以及一些农资公司经营状况差,使得化肥生产企业的货款回收难度及呆账增加。 4.需求旺季逐渐缩短,企业库存不断增加 目前,化肥生产和销售基本为3个月生产,3个月销售,6个月冬储。由于过去冬储唱主角的农资公司因资金周转困难及对未来市场难以把握,冬储的积极性不高,造成生产企业储肥压力空前加大,既需要准备大量的资金进行生产周转,又需要自建或租借许多仓库来储肥。 5.销售区域相对集中,产品出产地销售困难 过去在计划经济时期,国家给每个化肥厂划定了一个固定的销售区域,久而久之形成了所谓的"地域名牌"。但这种"地域名牌"有明显的局限性,在某些地方很畅销,在别的地方销售就较差,更不要说在全国范围内销售了。

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