印刷车间质量管理制度(2篇)

印刷车间质量管理制度1

一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通知生产部处理，不得擅自投入生产。

二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行安排印件。

三、无附标识（书名、帖数、装订折页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。

四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发现带边框线，取版时未发现，烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的.版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。

五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。

（套书签一次墨色样张）。

六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。

七、印刷高档产品过程必须隔板，每一隔数量多少视印品情况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否则将会对下一工序造成质量影响。

八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进行，印刷到最佳效果时，应标出“样张”100-500张，做样书时使用，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验，不合格品超过放数应立即补数，否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的情况下，该班应求助下一班协调帮助解决。

九、印刷过程中必须规矩一致，印刷完每一台板产品，机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，若因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不一致；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。

印刷车间质量管理制度2

质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程，认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作，还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生，对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义，

同时为了提高车间员工的'工作积极性和责任心。

一、车间工序堵漏管理办法

1、凡是造成以下三种情况之一，不管错误大小一律按照堵漏对待。

⑴形成质量隐患可能引发质量事故；

⑵使后工序生产难度加大、生产效率降低；

⑶会造成直接或间接成本增加

2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查，只要检查出错误就算堵漏。

3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。

4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映，及时进行处理和是否属于堵漏的认定；其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚，以便及时进行处理。

5、如果存在错误没有检查出来造成了损失，按照公司产品质量处罚条例处理；

6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析，把应该检查的堵漏项目增加到各工序质量控制检查表中，以便于各工序检查。

印刷管理制度

印刷管理制度第一篇：印刷质量管理制度 1.目的：确保印刷品质量符合客户要求，提高印刷产品的合格率和客户满意度。 2.执行机构：印刷品质管理部门负责制定和执行该制度。 3.印刷质量管理体系：建立完善的印刷质量管理体系，包括从原材料采购到产品出厂的全过程控制。 4.质量控制点：明确不同工序的质量控制点，通过纸张质量检测、印刷过程控制、印刷品成品检验等措施，确保每一道工序符合质量标准。 5.人员培训：对从事印刷工作的员工进行专业培训，提高其印刷技术和质量意识，确保印刷质量的稳定性和一致性。 6.不良品处理：建立不良品处理流程，对于不合格的印刷品及时追溯原因，并采取措施进行改善和预防。 8.持续改进：建立印刷质量改进计划，定期对质量管理制度进行评估和改善，提高质量管理水平和效能。第二篇：印刷安全管理制度 1.目的：保障印刷作业过程中的安全，减少事故发生，保护员工的身体健康和生命安全。 2.职责明确：明确各级人员的安全责任，并建立相应的培训和考核机制。

3.安全设施：配备必要的安全设施，如消防设备、防护设备等，确保员工的安全。 4.应急预案：制定印刷作业的应急预案，包括火灾、泄漏等事故的处置程序，并进行演练和培训。 5.健康管理：建立员工健康档案，定期进行职业健康检查，及时发现和处理职业病等问题。 6.安全教育：对员工进行安全教育，包括操作规程、安全技能培训等，提高员工的安全意识和操作能力。 7.事故调查：对发生的安全事故进行调查和分析，找出问题原因，并采取措施进行整改和预防。 8.安全监督：建立安全监督制度，定期进行内部安全检查，保障印刷作业的安全。第三篇：印刷环保管理制度 1.目的：减少印刷过程对环境的影响，实行绿色印刷，保护生态环境。 2.环保政策：制定企业的环保政策，明确环保目标和要求，并进行宣传和培训。 3.能源节约：采取节约能源的措施，如使用高效设备、控制印刷过程能耗等。 4.材料环保：选择环保材料，如使用环保纸张、油墨等，减少有害物质的排放。

印刷厂印刷品质量管理制度

印刷厂印刷品质量管理制度一、引言印刷品质量对于印刷厂而言是至关重要的。为了确保印刷品质量的稳定和一致性，我们制定了以下的印刷品质量管理制度。二、质量目标我们的质量目标是提供满足客户需求的高质量印刷品。具体目标如下： 1. 提供精确的印刷品颜色和图像质量。 2. 保证印刷品的完整性和一致性。 3. 避免印刷过程中的错误或损坏。三、责任与授权 1. 管理层将确保印刷品质量管理制度的有效实施，并提供必要的资源。 2. 经理负责协调印刷品质量管理工作，并授权相关部门负责人执行和监督质量管理制度。四、资源管理 1. 确保所使用的设备和材料符合质量标准，并进行定期检查和维护。 2. 提供员工培训，确保他们了解质量管理制度的要求，并掌握相关印刷技术和操作规程。

五、印前准备 1. 印前部门负责接收并核实客户提供的印刷文件。 2. 对印刷文件进行彩色校对和印刷样张制作，以便于客户确认。 3. 进行印前检查，确保印刷文件符合印刷要求并无错误。六、印刷过程控制 1. 确保印刷设备处于正常工作状态，满足印刷要求。 2. 控制印刷品的颜色和图像质量，采用精确的色彩管理系统。 3. 对每一次印刷作业进行检查，确保印刷品符合质量要求。七、印后处理 1. 对印刷品进行验收，检查其完整性和质量。 2. 进行必要的印后处理工作，如折页、装订、裁剪等，确保印刷品的完美呈现。八、质量控制与改进 1. 进行定期的内部审核，发现问题并采取纠正措施。 2. 定期召开质量管理会议，评估质量管理制度的有效性，并进行改进。九、文件管理

所有与印刷品质量有关的文件和记录应当妥善管理，包括但不限于印刷文件、印刷样张、印刷作业记录等。结论印刷品质量管理制度的实施对于确保印刷品质量的稳定和一致性至关重要。通过贯彻执行以上制度，我们将能够提供高质量的印刷品，并满足客户的需求和期望。我们将不断改进和完善质量管理制度，以确保持续提供卓越的印刷品质量。

印刷企业质量管理制度(5篇)

印刷企业质量管理制度承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度。《印刷品承印管理规定》新闻出版总署、公安部____号第一章总则第一条为了规范印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进印刷业健康发展，根据《印刷业管理条例》，制定本规定。第二条印刷业经营者从事印刷经营活动，应当建立、健全承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度等管理制度。第三条印刷业经营者执行承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付，印刷活动残次品销毁等各项管理制度，应当指定专人负责，严格把关，建档立卷.以备查验。第四条印刷业经营者法定代表人或者主要负责人负责本企业、本单位各项管理制度的____实施。第五条县级以上地方人民政府负责出版管理的行政部门(以下简称出版行政部门)、公安部门指导本行政区城内印刷业经营者建立各项管理制度，并负责监督检查印刷业经营者各项管理制度的实施情况。第六条印刷业经营者在印刷经营活动中发现违法犯罪行为，应当及时向所在地公安部门、出版行政部门报告。第二章承印验证制度第七条印刷业经营者接受委托印刷各种印刷品时，应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复

印件备查。前款所指的证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、《出版许可证》、《商标注册证》、注册商标图样、注册商标使用许可合同、广告经营资格证明、营业执照以及委印人的资格证明等。第八条印刷企业接受委托印刷图书、期刊的，必须验证并收存由____出版行政部门统一格式，由盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门统一印制并加盖出版单位公章的《图书、期刊印刷委托书》原件。《图书、期刊印刷委托书》必须加盖出版单位所在地盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门和印刷企业所在地盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门的备案专用章。第九条印刷企业接受委托印刷报纸的，必须验证由____出版行政部门统一制作，由盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门核发的《报纸出版许可证》，并收存《报纸出版许可证》复印件。印刷企业接受委托印刷报纸、期刊的增版、增刊的，还必须验证并收存____出版行政部门批准出版增版、增刊的文件。第十条出版单位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印，加印)、装订各工序不在同一印刷企业的，必须分别向各接受委托印刷企业开具《图书、期刊印刷委托书》。第十一条印刷企业接受委托印刷____性出版物的，必须验证并收存由盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门统一印制，并由县级以上地方人民政府出版行政部门核发的《____性出版物准印证》。印刷企业接受委托印刷____内容的____性出版物的，必须验证并收存由盛自治区、直辖市人民政府____管理部门的批准文件和出版行政部门核发的《____性出版物准印证》。第十二条印刷企业接受委托印刷境外出版物的，必须验证并收存盛自治区、直辖市人民政府出版行政部门的批准文件和有关著作权的合法证明文件;印刷的境外出版物必须全部运输出境，不得在境内发行、散发。

印刷品管理制度(二篇)

印刷品管理制度为认真贯彻执行国家有关法规、政策、维护公司和客户的合法权益，进一步健全印刷品承印制度，现根据《印刷业管理条例》《印刷品承印管理规定》制定本制度。一、公司严禁承印的印刷品 1、国家、地方明令禁止出版物和非法出版单位的出版物。 2、政府、新闻出版局行政部门核发的印刷委托书，报纸出版许可证的出版物以及无准印证和相关部门的批文等准印证明的____性出版物。 3、假冒或伪造他人注册商标标识和商品包装、装潢的印刷品；对消费者产生误导的虚假广告、说明书等宣传品。 4、无营业执照和广告经营资格的包装装潢印刷品、广告宣传品。 5、无主管部门证明和公安部门准印证明的布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证等其它印刷品。二、承印验证制度 1、接受委托印刷各种印刷品时，应当严格依照《印刷管理条例》、《印刷品承印管理规定》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人的证明文件（包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、《出版许可证》、《商标注册证》、注册商标图样、注册商标使用许可合同、广告经营资格证明、营业执照以及委印人的资格证明等），并收存相应的原件或复印件备查。

2、接受委托印刷品时，必须验证委托印____位的营业执照及个人的居民____，还需验证并留存食品类的卫生许可证复印件、药品类的药品生产许可证复印件、酒类的酒类生产许可证复印件；接受广告经营的委印广告宣传品的，还必须验证存留广告经营资格证明及其营业执照复印件。 3、公司验证的各种证明文件，（包括印刷委托书或者委托印刷证明原件、准印证原件及各种复印件等。）应当妥善留存，以备出版行政部门查验。 4、所有业务人员在承接委托印刷业务时，必须取得委托单位相应的验证材料。 5、因责任心不强，使验证材料不全或有虚假材料且因此造成不良后果的，一切责任（包括法律责任）由当事人负责。 6、印刷品的验证工作由业务部门主管经理具体负责。三、承印登记制度 1、业务部门在承接业务后，应当按承接业务的种类相应在《包装装潢印刷品印刷登记簿》、《其它印刷品印刷登记薄》、《专向排版、制版、装订业务登记薄》上予以登记。 2、登记时，应详细记录委托印____位及委印人的名称、住址、姓名、____号码和联系电话、委托印刷的印刷品的名称、数量、印件原稿（或电子文档）、底版及交货日期、收货人等。《印刷登记薄》一式三联。

印刷质量管理制度

印刷质量管理制度印刷质量管理是指在印刷过程中采取一系列措施和管理方法，以确保印刷品质量的稳定与提升。一个严格的印刷质量管理制度可以有效地提高印刷品的质量，并最大限度地减少质量问题。以下是一个1200字以上的印刷质量管理制度的示例：一、质量管理目标和原则 1.目标：建立高效、稳定的印刷质量管理体系，实现印刷品质量的稳定和提升。 2.原则：质量第一、专业可靠、持续改进、全员参与。二、组织结构和职责划分 1.公司领导层：负责制定印刷质量管理制度，确保资源的充分支持和组织层面的质量管理。 2.质量管理部门：负责印刷质量管理体系的建立、执行和改进，制定各项操作规程和工作指导。 3.印刷车间主管：负责印刷质量的具体控制和管理，组织实施质量检查和问题的整改。 4.印刷操作人员：负责按照操作规程进行印刷操作，并主动参与质量管理的实施和改进。三、过程控制 1.原材料采购：确保所采购的原材料符合标准要求，并进行有效的入库管理。

2.设备维护：制定设备维护计划，进行定期检修和保养，确保设备的正常运行。 3.印刷作业：严格按照工艺规程进行操作，确保每个环节的质量。 4.在线质检：设置在线质检点，对正在印刷的产品进行实时监控和检测，并及时调整工艺参数。 5.包装和储存：制定包装和储存规范，保证印刷品在包装和储存过程中不受损。四、质量管理工具应用 1.统计工具：使用统计方法对数据进行分析，了解印刷过程中的变异和趋势，及时采取措施进行调整和改进。 3.质量培训：定期组织质量培训，提高员工对质量管理的认知和理解，引导他们在工作中主动参与质量管理。 4.问题解决：对出现的质量问题进行及时的分析和整改，确保问题不会再次发生。五、持续改进 1.建立质量改进档案，记录改进的过程和结果，并制定改进计划，确保改进持续性。 2.建立质量改进小组，定期召开会议，评估印刷质量，并制定改进措施。 3.建立质量管理绩效评估体系，对质量管理工作进行定量评估和奖惩激励。

印刷车间质量管理制度

印刷车间质量管理制度掌握标准对于印刷车间的质量管理制度，首要任务就是要掌握印刷行业质量管理的标准。以熟悉和掌握国家有关标准和行业标准为基础，结合企业的实际情况，制定详细和实用的质量管理制度。这是保证印刷品质量的基础。制度内容印刷车间的质量管理制度应包括以下内容： 1. 组织机构制度应明确印刷车间的组织机构，包括质量管理部门、生产管理部门、设备管理部门以及质量检测实验室等部门，以及各个部门的职责和权限。 2. 印前工作制度应规定印前工作的程序和要求，包括原稿的核对、修整；样张的审定；出版物的审定等环节。同时在印前制度中还应包括印刷品的设计和合同等方面的规定。 3. 生产加工制度应规定生产加工过程中的各种规范和要求，包括版面调整、印刷任务的录入、版面定位、版面校正、印刷过程的监督和调整等，这些都是印刷品质量的保证。 4. 印后工作印后工作也是印刷质量必不可少的一道环节，制度应规定印后工作的程序和要求，包括印后加工工艺和质量检测等环节。 5. 质量控制制度应规定各个生产环节的质量控制要求和检测方法，包括出版物的质量检测，不合格品的处理等方面的控制。 6. 文件管理制度应规定文件管理的程序和要求，包括印刷记录、印刷量、返工量、不良品处理量等数据的收集和分析，以便作为印刷品质量分析和质量控制的依据。

效果评估印刷车间的质量管理制度的实施必须要进行定期的效果评估。制度应设定一些快速简便、科学的评估方法，例如一些质量控制指标的变化趋势、不合格品的减少数量等，从而对印刷品质量控制的优化提供基础和依据。值得注意的是，印刷车间质量管理制度不是一成不变的，制度的出现只是对生产流程的规范和制定一套相对柔性的标准，因而，应根据时间和实践的累积，结合企业的情况，进行必要的改进和完善。

印刷管理制度最新8篇

印刷管理制度最新8篇在不断进步的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是白话文整理的印刷管理制度最新8篇，希望可以启发、帮助到大家。第一条：印刷品的`保管和发放等工作，由企业仓库保管员负责。第二条：印刷品印刷完毕后，要全部交由仓库保管，仓管员要根据各工序的交接单进行核对，确保所有产品都进仓。第三条：仓管员要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遗失，并做好防潮、防火工作。第四条：印刷品的出仓，要严格按财务部门开具的出仓单发货。印刷企业管理制度篇二为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。 3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下： ①作业前，工作人员必须将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物，不留长发。

②开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂）。 ③未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。 ④机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。 ⑤机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。 ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。 ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。 ⑧机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。 ⑨工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。 ⑩工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品。 5、工作结束时，要及时清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作日志。

印刷企业质量管理制度范文

印刷企业质量管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范印刷企业的质量管理工作，提高企业的产品质量、服务质量和运营管理能力，树立良好的企业形象，满足客户的需求和法律法规的要求，制定本制度。本制度依据《中华人民共和国质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《ISO 9001:2015质量管理体系要求》等相关法律法规和标准。第二条适用范围本制度适用于印刷企业的质量管理工作。第三条基本原则 1. 客户至上，持续改进。满足客户需求是企业的首要任务，持续改进是企业的发展动力。 2. 强调全员参与。质量管理是全员参与的工作，每个员工都应对质量负责。 3. 预防为主。注重前期的预防工作，防止质量问题的发生。 4. 数据驱动决策。依据数据进行决策，确保决策的准确性和可靠性。第四条质量管理组织公司设立质量管理部，负责印刷产品的质量管理工作。质量管理部的主要职责包括：

1. 制定和推广质量管理制度和规范。 2. 组织质量培训和技术交流。 3. 进行质量检测和质量分析，及时发现和处理质量问题。 4. 负责印刷工艺的标准制定和监督。 5. 负责产品质量的认证和报告。第二章质量管理体系第五条建立质量管理体系公司将建立符合《ISO 9001:2015质量管理体系要求》的质量管理体系。质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量程序和质量文件。第六条质量方针和质量目标公司质量方针是：高质量，客户满意，持续改进。公司质量目标包括： 1. 提高产品质量，降低不合格品率。 2. 提供高质量的服务，满足客户需求。 3. 提高生产效率，降低成本。 4. 持续改进质量管理体系。第七条质量程序和质量文件公司将建立以下质量程序和质量文件： 1. 产品设计和开发程序。 2. 接单和合同管理程序。

印刷质量管理制度范文

印刷质量管理制度范文印刷质量管理制度范文第一章总则第一条为了确保印刷品质量达到预期要求，保证印刷加工的顺利进行，特制定本印刷质量管理制度。第二条本制度适用于我公司的印刷业务，包括内部印刷、对外印刷以及委外印刷。第三条本制度的宗旨是：以质量为先导，以客户满意为目标，以规范作业为手段，全面提升印刷质量管理水平。第四条本制度的实施机构是印刷质量管理部门。第五条各相关部门及员工在印刷业务中必须严格遵守本制度，并承担相应的责任。第二章质量管理体系第六条公司建立完善的质量管理体系，包括组织结构、职责和权限、文件控制、质量检验、问题处理等内容。第七条公司的质量管理体系必须符合国家相关标准和法律法规的要求。第八条公司质量管理体系必须进行定期的内部审核和管理评

审，并做好记录和改进措施。第三章质量控制第九条在印刷加工过程中，必须进行严格的质量控制，包括印刷前的准备工作、印刷过程中的监控、印刷后的检验工作等。第十条印刷前的准备工作包括：审核印刷文件、调整设备参数、校对样张等。第十一条印刷过程中的监控包括：定时测量温湿度、检查墨水的质量、控制印版的压力等。第十二条印刷后的检验工作包括：按照标准进行检验、对不合格品进行处理、记录不合格情况等。第四章问题处理第十三条发现印刷品质量问题时，必须及时处理，并追溯问题的原因，采取相应的纠正措施。第十四条处理印刷品质量问题时必须完整记录过程，包括问题发现的时间、处理的方法和结果等。第十五条对于严重影响印刷质量的问题，必须及时报告上级主管部门，寻求解决方法，并采取相应的措施避免类似问题再次发生。

印刷厂规章制度(二篇)

印刷厂规章制度印刷厂的制度可以加强厂里的管理，提高工作效率。团结奋斗，更好更快地完成各项生产任务，全面提高职工的业务素质和工作能力。下面是印刷厂管理规定。印刷厂规章制度范文1为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗，更好更快地完成各项生产任务，全面提高职工的业务素质和工作能力。本着积极肯干，团结奋进的精神，做到以厂为家，以家为荣，荣辱与共要时刻谨记质量是企业生命的脉搏发挥厂衰我耻，厂兴我荣的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量，具体事项如下：一、工作态度制度。端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进(如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退)。二、严格考勤制度。不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚____元至____元)。三、印刷员制度。必须做的室内清洁;机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣____元-____元)。四、装订员制度。必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎

虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣(____元-____元)。五、设计人员制度。设计人员必须做到热情服务，耐心周到，对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。六、学员制度。掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。七、管理小组成员：八、管理人员制度：领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。爱岗就不下岗、敬业就不失业。印刷厂规章制度范文2为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合本厂的实际情况，特定以下管理制度。一、劳动纪律： 1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。

印刷车间质量管理制度

印刷车间质量管理制度一、概述印刷车间是印刷企业的核心工作区域，是产品制造的重要环节。印刷车间质量管理制度是对印刷车间核心流程的规范化管理程式，关键要素包括质量管理流程、管理规则、人员培训等。二、质量管控 1. 分类管控印刷车间的产品与印刷类型多种多样，需要对不同类型的产品进行分类管理。根据不同的产品规格、技术要求等因素，应当分类管理。具体的作法是，将不同类型的产品、原材料、半成品、成品等分别存放于不同的空间，设置相应的标识或贴标示，清晰明了、方便查找。印刷车间需要明确各类原材料、半成品、成品的数量、规格、型号、供应商、检验时间等基本资料，并在存放时予以标注。 2. 过程管控印刷车间质量管理制度要从生产过程入手，不断完善印刷车间工艺流程。印刷车间生产过程质量控制主要关注点：环境标准、员工操作、印刷设备、产品标示等。 3. 产品管控印刷车间质量管理制度要做好产品检验、检验记录、质量跟踪以及不合格品处置等工作，保证产品达到合格标准。三、标准管理印刷车间质量管理制度应注重标准化管理。印刷车间标准化管理的核心任务是研究、制定、实施标准化规程，对标准化进行定期检验，保持标准有效性。常用的标准化规程包括操作规范、测试方法、技术规范等，通过规范化管理，保证质量稳定。四、人员培训印刷车间质量管理制度要以人为本，打造一支高素质的管理团队。人员培训是提高员工专业知识、技能和素质的重要途径。印刷车间要及时培训员工，提高员工的印刷技术、产品品质、管理水平等。

五、效益分析印刷车间质量管理制度要建立完善的效益分析机制，通过设立关键节点并设立考核指标，对印刷品质、生产效率、成本控制、客户满意度、员工绩效等进行考核，并及时调整不足。六、总结印刷车间质量管理制度是印刷企业保证产品质量的重要保障。建立高效的质量管理制度，可以大大提升印刷车间的管理水平和工作效率，同时也能够为客户提供更优质的产品。

印刷车间质量管理制度

印刷车间质量管理制度印刷车间质量管理制度印刷车间质量管理制度1 一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通知生产部处理，不得擅自投入生产。二、机台在装版前必须认真检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行安排印件。三、无附标识（书名、帖数、装订折页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发现带边框线，取版时未发现，烤版由制版车间主任负责安排人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。

（套书签一次墨色样张）。六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。七、印刷高档产品过程必须隔板，每一隔数量多少视印品情况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否则将会对下一工序造成质量影响。八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进行，印刷到最佳效果时，应标出“样张”100-500张，做样书时使用，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验，不合格品超过放数应立即补数，否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的情况下，该班应求助下一班协调帮助解决。九、印刷过程中必须规矩一致，印刷完每一台板产品，机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，若因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不一致；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。印刷车间质量管理制度2 质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要过程，认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作，还可以较好地防止或减少各种质量问题和事故的发生，对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义，

印刷车间管理制度(经典版)

印刷车间管理制度一、员工守时规范 1.所有员工必须严格按时上下班，如有特殊情况必须提前请假并经上级领导批准。 2.员工应服从上级领导的安排和指导，遵守公司的纪律和规定。 3.严禁迟到、早退和旷工，除非特殊情况，并按照公司规定进行相应的请假手续。 4.除非有工作需要，上班时间内禁止私人事务、聊天、娱乐等与工作无关的行为。二、车间工作规范 1.上班时间内，员工不得在车间内聊天、开玩笑或吃瓜子等分散注意力的行为，以确保工作效率和安全。 2.在车间内严禁吸烟，以保障员工的健康和消防安全。 3.上班时间不准离开车间处理个人事务，如有特殊情况需外出办事，必须经过主管批准并签署外出手续。三、生产安排和协调 1.车间主任必须按照生产部下达的《生产通知单》进行生产安排，并填写《机台生产进度表》交给当班机长。 2.车间主任要提前与相关部门协调好印版、纸张等生产所需的材料准备工作，确保生产顺利进行。 3.机长必须按照生产单的要求进行领料，并做好领料记录和管理。四、生产进度管理

1.机台人员不得随意改变生产进度计划，生产进度计划由生产部门进行调度和管理。 2.如有特殊情况需要加急印刷部分印件，必须经由生产部门下达《生产任务调节单》并经生产经理确认签字后方可执行调整方案，否则将追究当事人责任。五、工艺和质量要求 1.严禁不按照生产单的要求进行施工，未经签字投入批量生产的行为。 2.校对人员应确保10分钟内完成从送样到签样的校对工作。如因校对人员不在岗造成误工，校对人员将承担责任。 3.如因设备或工艺原因无法及时完成打样，车间主任应及时通知生产科，并根据产品进度要求印刷200至500张样品，然后进行等候处理。印版和纸张等材料必须妥善保管。六、半成品处理 1.对于大批量生产的印刷半成品，每一台板整理后应用塑料皮包扎好，以防潮湿。 2.机台人员应确保印件印至交接班时间。如果落版数量少于1000张，上一班次应推迟交班，直到完成才能下班，以避免责任不清的情况发生。七、交接班制度

印刷设备生产车间管理制度

印刷设备生产车间管理制度一、总则印刷设备生产车间是本公司生产经营的重要环节，为确保生产流程的高效、安全、有序进行，特制定本管理制度。二、人员管理 1. 车间负责人 1.1 负责车间的日常管理和安排； 1.2 组织生产计划的制定和执行； 1.3 监督员工的工作态度和行为，及时解决问题，并做好相关记录； 1.4 保证车间的安全生产，定期进行安全检查； 1.5 配合相关部门完成相关报表和统计工作。 2. 生产人员 2.1 必须经过专业培训并持有相关证书； 2.2 遵守工作纪律和操作规程； 2.3 定期参加安全培训和事故应急演练； 2.4 严禁擅自改动设备设置，如有需要，需向车间负责人提出申请； 2.5 协助车间负责人完成生产计划，保证生产线的正常运转。 3. 培训与交流

3.1 新员工入职后需接受相关操作培训，取得合格证书后方可上岗； 3.2 定期组织技能和安全培训，提高员工综合素质； 3.3 员工需互相学习和交流工作经验，共同提高工作效率； 3.4 建立意见反馈机制，促进沟通与改进。三、设备管理 1. 设备维护 1.1 每日生产前，负责人需对设备进行全面检查，确保其正常运转； 1.2 设备故障需及时报修，并追踪处理进程； 1.3 做好设备保养记录，按时进行维护保养。 2. 设备使用 2.1 操作人员需熟悉设备使用手册，正确操作设备； 2.2 使用设备时，必须戴好安全防护用品； 2.3 严禁操作人员未经允许私自调整设备参数； 2.4 生产结束后，设备需归位并保持清洁。四、安全管理 1. 安全意识 1.1 员工需参加安全培训，了解相关安全措施；

1.2 加强安全意识教育，培养员工安全意识和安全习惯； 1.3 车间定期组织安全演练，提高员工应急能力。 2. 安全设施 2.1 配备消防器材并定期检查和维护； 2.2 设立应急疏散通道和标识； 2.3 定期检查设备的安全装置，并进行维修和更换。五、质量管理 1. 生产过程控制 1.1 严格按照生产工艺进行操作； 1.2 定期对印刷品进行抽检，确保质量达标； 1.3 发现质量问题及时处理，并追踪原因和改进措施。 2. 质量检查 2.1 设立质量检测区域，配备专业的质检人员； 2.2 定期进行设备和印刷品的质量检查，并记录结果； 2.3 根据质量检查结果，及时采取纠正措施。六、奖惩制度 1. 奖励措施

纸箱厂印刷管理制度

纸箱厂印刷管理制度篇一：纸箱包装印刷厂生产车间管理规定纸箱包装印刷厂生产车间管理规定第一章总则 1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的发展，结合本车间的实际情况特制订本制度。 2、本规定适用于生产车间全体员工。第二章生产纪律 3、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 4、全体员工须按要求穿工作服，不得穿背心、短裤、拖鞋进入车间。 5、按时上、下班（员工参加早会须提前20分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事须请假。上下班、吃饭等须走人流通道。 6、工作时间内，车间主任、品管员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 7、禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、吃零食、睡觉、玩手机等，吸烟要到公司吸烟室或大门外。 8、未经车间主任允许，员工一律不得进入办公室。

9、爱护生产设备，保管好公司交予的各种工具。 10、不得私自携带公司内任何物品出公司。 11、不得在产品上坐、躺、踩、踏，搬运原辅材料时做到轻放轻拿。 12、班长严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。借用周围机台的工具要及时归还。 13、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备等工具。 14、公司通知开会或培训须准时参加，不得无故迟到、缺席。 15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报行政部处理。第三章操作规程 16、在工作前仔细阅读“印刷指示单”、“工艺卡”，每个品种都须进行首检，并填写“印刷车间首检记录单”。 17、印刷机开机前蒸汽烘道不得提前打开，机器正式开始运行后方可将蒸汽开关打开，停机暂不生产时，必须将每一组烘道一个一个关掉，5分钟后在关掉蒸汽总开关，然后再把总电源关掉。 18、每班在印刷完产品后换下的压印辊必须擦洗干净，并按标识摆放整齐，当班班长进行监督，如班组中有规范操，班长需罚款20元。

印刷厂生产车间规章制度

印刷厂生产车间规章制度一、前言为了确保印刷品质和生产效率，保障生产车间工作人员安全和身体健康，特制定本《印刷厂生产车间规章制度》，严格执行，不得有任何违背规定的行为。二、生产车间管理 1.生产车间要保持整洁，确保有良好的通风水平，保持空气质量。不得乱扔废品，杂物，不得在生产车间内堆放大量材料或废弃品。 2.严格遵守消防法规，确保灭火器、消火栓等各种消防设施齐全有效。生产车间内禁止吸烟，禁止使用明火，禁止乱扔或堆放易燃易爆材料、化学品等危险品。 3.工作结束后，必须将机器设备关闭，关闭电源等。必须将工作区域打扫干净，材料放置在相应地方。纸张、印刷品、油墨等印刷材料放置在规定的地方，以便分类保管。三、印刷品及作业质量管理 1.工人在进行印刷任务前，必须认真检查设备是否正常运转，检查印版有没有问题或捐损，油墨以及纸张是否质量达标，以确保生产印刷品合格率。 2.印刷品制作过程中必须实行层层质量检查制度。不合格品必须及时整理、返工或重新印刷。印刷品的尺寸、颜色、字体等要求必须达到规定标准或客户要求。 3.严格控制印刷用油墨、紫外线油墨等化学品的使用。必须按照规定比例加入适量的稀释剂使用，以保证作业效率和环境安全。四、设备工具管理 1.使用、保养工具设备时需按照规定操作，不得随意移动、拆卸、损坏、丢失印刷机器或设备。禁止私自维修机器，凡是机器设备出现故障时，必须及时向主管领导报告。 2.禁止将设备工具用于与印刷无关的事情。严格控制印刷所使用的油墨等有害印刷物质接触人体，不得在生产操作过程中有裸露皮肤等危险操作。五、员工纪律 1.工作人员必须遵守生产车间的规章制度，不得有违反规定的行为，如私自离开工作岗位、逃避工作任务和辞职旷工等。 2.工人在工作期间要保持清醒，身体状况良好，不得在工作时间内喝酒、吸烟，饮食要适量，保持良好的睡眠和饮食习惯。

印刷车间管理制度

印刷车间管理制度印刷车间管理制度7篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的印刷车间管理制度，欢迎大家分享。印刷车间管理制度1 为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度: 1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的.分工,努力做好本职工作。 2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。 3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。 4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。 5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。 6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火,违者罚款。 7、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。 8、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。 9、全体职工应相互尊重、团结友爱,相互学习。印刷车间管理制度2 为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。 3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下:

①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。 ②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。 ③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。 ④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。 ⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。 ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。 ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。 ⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。 ⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。 ⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。 6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。 7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检修和更新,确保能随时正常使用。印刷车间管理制度3 一、车间主任在安排各机台印件前，必须认真核对《生产通知单》、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清楚印版和纸张准备情况，发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时，应及时通

印刷车间质量管理制度

印刷车间质量管理制度印刷车间是一个重要的生产环节，对于印刷品质量的控制至关重要。为了保证印刷品的质量，印刷车间需要建立严格的质量管理制度。下面将就印刷车间质量管理制度进行详细的描述。一、质量方针质量方针是印刷车间的质量管理制度起点和出发点，是整个印刷品质量管理的指导方针。印刷车间的质量方针是：“以质量求生存，以质量赢市场，以质量保发展。”该方针要求印刷车间的质量控制必须以客户需求为基础，严格执行质量标准，全面提升印刷品质量，不断提高客户满意度，确保企业稳步发展。二、质量目标为了更好地服务客户，提高印刷品质量，印刷车间需要设定合理的质量目标。印刷车间的质量目标包括以下几个方面： 1、产品合格率要求印刷品的合格率达到100%以上，确保每一个印刷品都是达到客户要求和国家标准。 2、客户投诉率要求印刷车间的客户投诉率不超过0.5%，并能够及时解决客户反馈的问题，提高客户满意度。 3、生产效率

要求提高印刷车间的生产效率，尽量缩短生产周期，提高生产效益。三、质量管理措施为了达到上述质量目标，印刷车间需要采取相应的管理措施： 1、制定标准化作业规程印刷车间应根据行业标准和公司管理要求建立标准化作业规程。 2、执行质量保证计划制定质量保证计划，将专项检验和复检作为质量保证的手段，确保每一道工序无缺陷。 3、定期进行质量评价对印刷品的质量进行评价，及时发现和解决存在的问题，为质量管理提供质量数据。 4、加强员工培训定期对员工进行质量知识和技能培训，提高员工的素质和质量意识。 5、建立质量档案建立客户档案和印刷档案，对印刷品记录进行追溯，确保印刷品可追溯性。四、质量保证制度印刷车间应制定一套完整的质量保证制度，包括以下方面：

印刷车间质量管理制度

印刷车间质量管理制度一、制度目的为了确保印刷车间生产的每一件产品都能满足客户的要求，并保证产品质量的稳定性和持续改进，特制定本制度。二、质量管理体系印刷车间实行质量管理体系，并按照ISO9001标准对其进行管理。在质量管理体系中，印刷车间应建立相应的组织结构、制度、流程和文件，并保持其有效性。三、质量控制印刷车间的质量控制包括以下方面： 1. 质量计划印刷车间应根据客户的要求和相关标准制定质量计划，并将其纳入质量管理体系的文件中。质量计划应明确产品的质量目标和质量控制要求，并确保在生产过程中得到落实。 2. 原材料控制印刷车间应建立完善的原材料管理制度，确保原材料符合产品要求，并建立相应的检验程序和记录。 3. 生产控制印刷车间应严格按照质量计划的要求进行生产，并实施严密的生产控制措施。在生产过程中，印刷车间应采用先进的设备和工艺，并确保其正常运行。 4. 检验控制印刷车间应建立完善的检验控制制度，并明确检验的标准和方法。在产品的各个制造环节中，应设立相应的检验点，并对产品进行全程检验。 5. 不合格品控制印刷车间应建立完善的不合格品控制制度，并建立相应的处置程序。在发现不合格品时，应采取及时、有效的措施进行处理，并进行记录和分析。

四、质量改进印刷车间应持续改进质量管理体系，并制定相应的质量改进计划和措施。在质量改进过程中，应建立相应的指标体系，并进行定期评估和监控，以确保质量管理体系始终维持在稳定和不断提高的水平。五、质量责任印刷车间的各级管理人员应明确质量管理的权责，确保质量管理体系得到有效实施。同时，在发现问题和不足时，应采取及时有效的措施进行处理，确保产品质量的稳定性和可持续性。六、总则本制度自发布之日起执行，印刷车间将贯彻执行本制度，确保每一件产品的质量，促进企业的可持续发展。同时，本制度未尽事宜，可依据实际情况进行补充、调整和修改。

印刷厂管理制度(五篇)

印刷厂管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特定以下管理制度。一、劳动纪律： 1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的任务。 3.工作时间内不得办私事，不做私活。不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗，吵闹。 4.职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反映，但在未改变前，仍须执行原决定。二、考勤制度 1.工作时间为上午8：00—12：00，下午为2：00—6：00 2.职工不得无故缺席和旷工。（旷工半日，不发当日工资，并罚款____元;旷工一日，不计当日工资，并罚款____元，以上均从当月工资中扣除）。 3.职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。

1）上下班时间均有____分钟弹性时间。超过____分钟罚款____元/次（在日工资扣除）;迟到____分钟以上视作旷工处理：____分钟以上、____小时以内一律作旷工半日处理;____小时以上一律作旷工一日处理。 2）早退者一律视为旷工处理：早退____小时内一律作旷工半日处理;早退____小时以上作旷工一日处理。 4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罚款____元/次，从当月工资中扣除。 5.请假必须先申请，填写申请表格，经批准后方可休假。（申请表格应提前____日递交。特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期）。 6.职工不按请假制度请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。 7.病假：必须出示医院有效证明，无效证明一律按旷工处理;每月病假一个工作日内不扣工资。 8.事假：根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给。全年事假不得超过____天，事假按实际天数扣除日薪。 9.婚嫁：个人婚假为____天带薪假期，如到外地（不含旅行结婚）结婚的，根据在途往返时核给路程假，超出规定的假期按事假处理。