GMP-27压片岗位职责
1 目的
建立压片操作人员的岗位职责,切实履行其工作职能。
2 范围
压片岗位。
3 责任
压片岗位操作人员。
4 内容
4.1 进岗前按规定着装，进岗后做好厂房、设备清洁卫生，按工艺要求装好压片机冲模，并做好其它一切生产前准备工作。
4.2 根据生产指令，按规定程序从中间站领取物料。
4.3 严格按工艺规程和压片标准操作程序进行压片，并按规定时间检查片子的质量（包括片重、硬度和外观等）。
4.4 压片过程中发现质量问题必须向工序负责人、工艺员及时反映。
4.5 压片结束，按规定进行物料衡算，偏差必须符合规定限度，否则，按偏差处理程序处理。
4.6 按规定办理物料移交，余料按规定退中间站。按要求认真填写各项记录。
4.7 工作期间严禁脱岗、串岗，不做与岗位工作无关之事。
4.8 工作结束或更换品种时，严格按本岗位清场SOP清场，经质监员检查合格后，挂标示牌。
4.9 经常检查设备运转情况，注意设备保养，操作时发现故障应及时上报。
5 培训
5.1 培训对象：压片岗位操作人员。
5.2 培训时间：一小时。
车间压片岗位职责
包衣岗位职责 目的：明确包衣岗位职责、认真工作、加强责任，做好本岗位的操作、质量及安全工作。 范围：负责对本岗位的生产、质量、设备、安全、等全面操作工作。 内容： 一、工作任务 1、在车间主任和班长领导下，根据车间主任安排的日常生产任务，按《药 品生产质量管理规范》和岗位操作规程安全生产，完成车间安排的生产任务。 2、班长安排本岗位的具体工作，严格执行公司的生产、质量管理制度，按 照工艺规程、执行岗位操作SOP、产品质量内控标准，保证不合格的中间产品、半成品不流入下道工序，确保产品质量。如有问题上下工序应及时进行协调，并向车间主任汇报。 3、对岗位违规行为不隐瞒、及时向车间主任汇报。 4、 5、摆药操作工应做到：及时挑出不符合规定的铝塑板，把铝塑板码放整齐。 枕式包装机操作工应做到：袋封严密，字迹清晰；同时对铝塑板做最后的质量把关。 6、及时填写批生产记录、设备记录等，与本岗位相关的各种辅助记录。 7、对岗位的设备进行定期维护保养，保障设备正常运转。 8、完成生产技术部及车间主任安排的各项工作任务。 二、工作职权
1、有权拒收不合格的包材和物料的使用。 2、有权停止不合格产品的生产。 3、有权阻止不合格产品流入下道工序。 4、有权对其他生产辅助岗位及上下工序提出合理建议。 三、工作责任 1、对个人行为违反《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》、《安全生 产管理规定》进行生产造成的质量事故、安全事故负责。 2、对本岗位工艺规程负责。 3、对设备定期进行维护和保养负责。 4、对操作不当造成设备损坏影响生产的不良后果负责。 5、因个人原因造成产品不合格者负主要责任。 6、对生产技术部、车间安排的各项工作落实不到位、不彻底，造成的不良后果负责。
影院岗位职责
华夏天山影城各岗位职责 一、影城经理岗位职责： 1、负责参与制订年度收支预算，领导影院的全面管理，根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整，实现票房及各项收入目标。 2、了解与运营工作相关的法律知识，如：合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关知识，合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件，有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。 3、负责影城市场推广计划的审核及监督，有强烈的市场意识及品牌经营意识，并对市场营销的收效有预测及审计的能力领导影片的票房促销。 4、具有较强的社交能力，同当地的政府机关、企业事业单位、媒体记者的工作联络，及时了解同行业的经营状况，注意收集片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息，为公司的发展提供信息上的监督及帮助。 5、坚持贯彻公司的经营目标，合理安排影城工作人员的工作范围，在日常工作中注重服务管理，教育员工从细节入手，为所有顾客提供100％满意的服务。 6、深入日常管理工作，细致了解影城票房、卖品及电影副产品的经营状况、各岗位职责及工作标准执行的情况。 7、加强放映技术工作管理，对放映设施设备的运转有较全面的了解，监督技术经理及时发现放映设备的事故隐患，处理放映设备的故障问题，杜绝放映技术事故的发生。 8、掌握影城的财务状况及各项支出情况，不断创新，开拓并建立有效的
多种经营方式，同时合理控制损耗，严格遵守公司各项财务制度。 9、监督影城人力资源管理工作，注重加强各级管理人员及员工的再培训，树立企业文化模式，不断提高影城员工的素质，增强企业的凝聚力及稳定性。 10、对本地电影市场有较全面的了解，平日里不断收集竞争对手的片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式等经营信息，为扩大影城在本地市场的占有率做充足的准备。 12、保持同各大客户，特别是重点大客户及会员的良好关系，定期上门拜访，派发影城各类宣传资料，组织有效的会员维系、会籍销售的推广活动，争取更多的票房收益。 13、加强同营运各部门的沟通，尽力配合日常营运工作，提倡团队精神，保证影城日常工作的整体性、一致性。 14、忠于职守、遵纪守法、洁身自好、严以律已，在工作中不做违反公司财务制度及营运规定的行为，同时注意保守公司机密，保护公司在激烈的市场竞争中利益不受损害。 15、完成区电影公司交办的其他工作。 16、突发事件应急处理：影院经理是安全事故的直接责任人，有义务做好各种突发事件的应急预案，并按照预案内容，定期组织员工演练。并切实做到“三不放过”——发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过。 二、副经理岗位职责 1、负责并完善影城的经营和管理工作，根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标，制定具体的行动计划；制定影城发展目标和行动计
片剂车间压片岗位标准操作规程
目的：建立固体车间压片岗位标准操作规程，使操作标准化，规范化、保证压片质量。范围：适用于压片岗位的生产操作。 职责：操作人员对本规程的实施负责，QA人员、车间主任负责监督检查。 内容： 1、生产前准备： 1.1上岗前按规定穿戴洁净工作服、帽、鞋，洗手消毒后戴手套。 1.2 按生产指令核对所领用颗粒的品名、规格、批号、数量等是否相符，颗粒外观有无异常，有无检验合格凭证，如有异常情况及时查询并报车间主任或中间站管理员。 1.3生产操作开始前，操作人员必须对管理文件、工艺卫生、设备状况进行检查，检查内容如下： 1.3.1检查生产场所是否符合该区域的清洁卫生要求。 1.3.2检查更换生产品种、规格及批次前是否清场，清场者、检查者是否签字，未取得“清场合格证”不得进行另一品种、规格及批次的生产。 1.3.3 对设备状况进行严格检查，经检查合格挂上“合格”标牌后方可使用，正在检修或停用的设备应挂上“在线检修”或“停用”的状态标志。 1. 3.4 对生产用的计量容器、度量等衡器以及测定测试仪器、仪表进行必要的检查（或校正），超过计量周检期限的计量仪器不得使用。 1.3.5 检查与生产品种相适应的工艺规程，岗位标准操作规程，设备操作规程及清洁、消毒操作规程等生产管理文件是否齐全。 1.3.6 检查生产场所的温、湿度和压差是否符合药品生产要求。 1.3.7 从工器具存放室领取生产所需工器具、模具等。并检查其是否洁净、干燥。 2、操作方法； 2.1 空车试车，在运转无异常情况下，用洁净毛巾擦拭主体转盘及上、下冲头一周，调节压力为“0”充填最大，断开离合器，启动电机，待电机运转正常后，合上离合器使空车运转1分钟左右，确认设备运转正常，无异常声响后断开离合器，关掉电机再调节压力为“0”充填为“0”。 2.2 按《ZP35B旋转式压片机清洁消毒操作规程》对该设备进行消毒。 2.3 检查颗粒合格后，将饲料器，刮药器，加料斗装入旋转式压片机相应位置，准备好接片容器后，用不锈钢瓢将颗粒加入料斗内。
生产车间岗位职责
生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。
生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。
影院岗位职责4
影城各岗位职责 一、影城经理岗位职责： 1、负责参与制订年度收支预算，领导影院的全面管理，根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整，实现票房及各项收入目标。 2、了解与运营工作相关的法律知识，如：合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关知识，合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件，有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。 3、负责影城市场推广计划的审核及监督，有强烈的市场意识及品牌经营意识，并对市场营销的收效有预测及审计的能力领导影片的票房促销。 4、具有较强的社交能力，同当地的政府机关、企业事业单位、媒体记者的工作联络，及时了解同行业的经营状况，注意收集片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息，为公司的发展提供信息上的监督及帮助。 5、坚持贯彻公司的经营目标，合理安排影城工作人员的工作范围，在日常工作中注重服务管理，教育员工从细节入手，为所有顾客提供100％满意的服务。 6、深入日常管理工作，细致了解影城票房、卖品及电影副产品的经营状况、各岗位职责及工作标准执行的情况。 7、加强放映技术工作管理，对放映设施设备的运转有较全面的了解，监督技术经理及时发现放映设备的事故隐患，处理放映设备的故障问题，杜绝放映技术事故的发生。 8、掌握影城的财务状况及各项支出情况，不断创新，开拓并建立有效的
多种经营方式，同时合理控制损耗，严格遵守公司各项财务制度。 9、监督影城人力资源管理工作，注重加强各级管理人员及员工的再培训，树立企业文化模式，不断提高影城员工的素质，增强企业的凝聚力及稳定性。 10、对本地电影市场有较全面的了解，平日里不断收集竞争对手的片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式等经营信息，为扩大影城在本地市场的占有率做充足的准备。 12、保持同各大客户，特别是重点大客户及会员的良好关系，定期上门拜访，派发影城各类宣传资料，组织有效的会员维系、会籍销售的推广活动，争取更多的票房收益。 13、加强同营运各部门的沟通，尽力配合日常营运工作，提倡团队精神，保证影城日常工作的整体性、一致性。 14、忠于职守、遵纪守法、洁身自好、严以律已，在工作中不做违反公司财务制度及营运规定的行为，同时注意保守公司机密，保护公司在激烈的市场竞争中利益不受损害。 15、完成区电影公司交办的其他工作。 16、突发事件应急处理：影院经理是安全事故的直接责任人，有义务做好各种突发事件的应急预案，并按照预案内容，定期组织员工演练。并切实做到“三不放过”——发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过。 二、副经理岗位职责 1、负责并完善影城的经营和管理工作，根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标，制定具体的行动计划；制定影城发展目标和行动计
生产车间各个岗位职责
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
药厂压片转正工作总结五篇
药厂压片转正工作总结五篇 总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面，可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己，以便以后更好的参与到工作中，发挥自己的优势，展现自己的才能。 药店要厂员工转正总结怎么写呢? 下面是小编整理的一些关于药店药厂员工转正总结的文章，欢迎参考和借鉴,希望对你有所帮助。 员工转正总结1 通过公司x月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过认真深入学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。 好不容易有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的工作态度， 作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟悉了，会了，凭经验做事，积极性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒惰思想严重，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必须要改变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。 现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。 作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。
饲料行业岗位说明书
饲料分公司岗位说明书 总经理岗位职责： 1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定和种业公司等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成种业公司下达的各类任务。 4、主持召开部长办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司资金的使用和分配方案。 9、直接领导饲料公司各部门和中心养殖场，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司重要客户的接待工作。 10、加强各部门的工作联系，统筹领导各部门。
11、定期向种业公司领导汇报工作，向饲料公司职工大会报告工作，接受上下级的监督，对于员工提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的薪酬福利待遇。 12、完成公司章程和上级单位授予的其它任务。 13、完成领导交办的其它工作。 书记岗位职责 一、党支部书记负责支部的全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行国家的法律、法规，以及区委的各项指示、决定，在政治上同党中央保持一致。 二、负责主持支委会和支部的日常工作，组织开好支委会，主持讨论研究会议议题，做出决策，组织安排实施并检查落实情况。 三、遵照支委集中领导和个人分工负责相结合的原则，正确执行党的民主集中制，发挥党的核心领导作用。 四、努力加强班子建设，自觉维护和加强班子团结，主持召开民主生活会，带头开展批评和自我批评。 五、加强党的思想、组织、作风建设，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。 六、检查和指导局共青团工作情况，联系群众，关心群众。 七、加强廉政建设，发挥纪检、监察部门作用，抓好本局党员干部的廉政、勤政教育。 八、加强调查研究，改进领导班子工作作风，组织班子成员有计划、有目的地深入基层，了解情况，解决问题，总结经验，推动工作。
切片车间岗位职责
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 切片车间岗位职责 --- : 1. 切片车间事务和制度管理权； 2. 切片车间人员管理权； 3. 车间工资、考核管理权； 4．所有车间事务知情权。 1、在总经理的直接领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化对总经理负全责。 2、根据公司销售计划及市场销售情况，制定各时期的生产计划，进行合理的生产排程、组织、实施、分解、落实到所属各部门，并监督各部门考核计划执行情况，及时调节生产计划，密切关注营销部门，确保产品合同的履行。 3、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，并组织生产，不断提高产品的市场竞争力。 4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，有关生产的各项基础数据的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 5、进行生产过程中各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，组织分析解决工艺问题。 6、负责设备的正常维护及保养的管理，合理调配生产，提高设备的利用率。 7、协助人事部门进行员工的岗前教育及技术培训工作。 8、积极配合品管、物控等部门的工作，及车间各工段的协 1 / 4
调。 9、全面推行生产现场及所辖工作地的5S 管理。 10、定期组织生产系统的各类会议（生产调度会、班前会、班后会、分析会、落实会、表彰会）全面落实公司下达的各项工作任务，并监督各部门工作任务的执行情况，查找、分析、解决工作中出现的各类问题，及时向总经理汇报，并拿出处理结果或建议。 11、每周组织召开生产例会及各类相关会议，全面落实会议精神，总结好的经验，吸取教训，杜绝问题的重复发生。 12、全面制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制，使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。 1 2 3 1、技术理论与实践的研究；利用各种有效途径，对行业内技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总；选择有价值的资料向生产经理或相关领导汇报；根据企业的要求，制定技术研究方案，并监督实施；通过总结论证提出技术创新项目，经领导批准后组织执行。 2、技术、工艺标准的制定与实施；编制产品技术标准和工艺标准，制定辅料消耗工艺定额，报生产经理审核执行；根据企业技术发展情况，及时对相关技术、工艺标准进行补充修订。 3、定期或不定期检查、监督各生产岗位作业标准和工艺标准的执行情况，及时发现不符合标准要求的生产行为，责令有关岗位限期整改，指导、督促生产岗位员工，及时解决生产中出现的技
口服固体车间压片岗位安全规范(标准版)
口服固体车间压片岗位安全规 范(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0126
口服固体车间压片岗位安全规范(标准版) ⑴GZPL型高速压片机 a.未装机前，将压片机的大盘手工转动2-3圈，检查有无故障，然后接上电源，再点动慢速开车，检查机器运转是否正常，再将电脑调至“自动”工作方式，正常慢速开车2-3分钟，观察有无异常声音。 b.装料前检查机械各部件是否已安装及上紧，然后按2.1操作方法检查机器是否正常。 c.冲模顶丝上紧后要严格检查，严禁空车带冲模高速运转。 d.开机前应关上防护门。 e.机器正常运转中，不得抹察运转部位，发现有机器异常震动或声音异常情况，应立即停车检查。
f.正常生产途中的突然停车，须找出原因后，方可继续开车。 g.生产结束后关闭电源。 ⑵旋转式压片机 a.未装机前检查压力调节控制器的指针是否调到“0”位置，将压片机的大盘用手转动2-3圈，检查有无故障，然后接上电源，检查电机运转是否正常，合上离合器，让机器慢速运转2-3分钟，观察有无异常声音。 b.用手转动试车手轮时，只能顺时针方向转动，不能逆时针运转。 c.装料前检查机械各部件是否已安装及上紧，然后按2.1操作方法检查机器是否正常。 d.冲模顶丝上紧后要严格检查。 e.开车应先开电动机，待运转正常后再开动离合器。 f.机器正常运转中，不得抹察运转部位，发现有机器异常震动或声音异常情况，应立即停车检查。 g.正常生产途中的突然停车，须找出原因后，方可继续开车。
压片岗位操作规程
压片岗位操作规程 题目压片岗位操作规程 生产技术部、质量管理部、片剂车间、颁发部门生产技术部分发部门 压片组、中间站 制定：年月日审核：年月日文件编码：OS SOP820500批准：年月日生效日期年月日共6页 1.目的 建立压片岗位标准操作规程，统一、规范压片岗位操作。 2.范围 适用于本企业固体制剂车间压片岗位。 2.职责 压片岗位操作人员及中间站操作人员对本文件实施负责，QA负责监控。 3.内容 （1）生产前准备阶段。 复核清场情况。 a.检查生产场地是否有上一批生产遗留的颗粒、片子、地脚粉等。 b.检查压片室的门窗、天棚、墙壁地面、灯罩是否干净，无浮尘，光洁、明亮。 c.依次检查压片机身、机内、转盘、吸尘机等是否已清洁、干净、是否留灰尘或
粉渍、是否有油渍等。 d.检查记录台是否已清洁干净，无上一批生产记录及于批生产无关的文件等。 e.检查门上的状态标志牌，是否为绿色的“清场合格证”，证上是否有检查人员签字，本班次生产日期是否在清洁有效期内。 接收“批生产指令”。 a.接收“批生产指令”、“压片批生产记录”（空白）、“中间产品标签”（空白）等文件。 b.仔细阅读“批生产指令”，明了产品代号、名称、规格、批号、批量、冲模号，压片重及其上、下限要求，工艺要求，生产任务、注意事项等指令。 c.在“批生产指令”上签字及日期、时间。 d.在“中间产品标签”上填写产品名称、规格、批号、批量、加工状态、压片机号。 设备的准备。 a.到工具室领取本台压片机配件。 b.仔细检查斗、盖子粉格、筛网、加料靴、加料勺、小药铲、磁铁、吸尘管道、捕尘装置等是否已清洁干净，有无粉渍，是否干燥；并将上述配件装进小推车。 c.到模具室领取生产指令所规定的压片模具。 d.核对所领取模具是否与生产指令一致，并检查模具是否已清洗干净、有无油渍残留，有无纤维，有无生锈、缺陷、裂纹、变形、碰伤痕迹问题。 e.讲模具装上小推车运至压片室。 f.按****（文件编码）《**冲压片机模具、配件安装标准操作规程》将模具、加料斗、盖子、粉格、磁铁、加料靴等安装在压片机上，在规定位置上滴加润滑油用手转
各车间操作工岗位职责
车间员工岗位职责 1.在车间主任的领导下，认真学习遵守公司各项规章制度，服从领导工作调动和安排，团结同事，尊重领导，工作积极，努力肯干，力行节约做好本职工作，制作出合格的产品。 2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3.坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 4.严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5.强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6.精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 7.认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，特殊情况可补假。 8.节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持以旧领新。 9.增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 10.养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11.定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 12.随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。 13.按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 14.产品做好流转卡标识，摆放整齐、不准堆放，严格按照公司制定的“周转箱使用管理动作控制卡”执行。 15.做好产品自检，对产品质量负责，不良品自觉挑选、返工（不作计件工资），报废品按公司《质量赔偿管理制度》执行。 16.下班前，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱。 17.其他未尽事宜按公司相关规章制度执行。 本人已了解以上规定的岗位职责要求并自觉遵守，如有违反自愿接受处罚。 签名/日期：
生产车间各个岗位职责
职位说明书 岗位名称： 生产车间班长 直接上级： 生产调度员 直接下级： 操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。职位说明书 岗位名称：
操作工 直接上级： 班长 直接下级：无岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。职位说明书 岗位名称： 生产调度员 直接上级： 调度室主任 直接下级： 生产车间班长 岗位职责：
1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。职位说明书 岗位名称： 调度室主任 直接上级： 生产技术科科长 直接下级： 生产调度员 岗位职责： 1.协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
各部门职能及各级人员职责
各部门职能及各级人员职责 第一章总则 为了推进公司员工行为规范化、科学化管理，提高员工整体素质，建立良好的经营秩序，明确各部门和员工的工作职责，保证公司各项工作质量，促进公司经营发展，提高经济效益，特制订本制度。 第二章公司组织机构图
第三章各部门职能及各级人员职责 第一节董事长 岗位名称：董事长 直接上级：董事会 下属岗位：副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： ?主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议内容的贯彻落实； ?召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展计划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； ?检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； ?提名总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬及解聘，并报董事会批准和备案； ?审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； ?定期审阅公司财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； ?签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； ?签署对外重要经济合同、上报印发的重要报表、文件、资料； ?处理其它由董事会授权的重大事项。 第二节副董事长 岗位名称：副董事长 直接上级：董事长 下属岗位：总经理 岗位性质：协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时行使临时处理权 管理权限：受董事长委托，协助总经理分管公司行政事务、物资采购、供应工作，有指
导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规章制度的义务
药厂压片班工作总结
药厂压片班工作总结 篇一：药厂压片操作员岗位职责 篇二：药厂质量部年度工作总结 XX年质量部管理工作总结及展望公司各部门(各位领导、各位员工大家下午好！)：质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议 精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深 入推进gmp和以质取胜战略。回顾一年，XX年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把 好质量关等方面主要做了以下几方面的工作： 一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。 （一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。质量部是推进质量 兴厂的关键部门。我们主要做到如下方面：一是提高认识，加强领导。根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对 公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红 旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环
境质量的稳步提高提出具体的要求，为 创建全公司产品质量奠定基础。二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活 动的制度化和经常化。同时对原有gmp文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药 品生产许可证》换证上报工作。 （二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。以“坚 持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展 了XX年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动 红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。 （三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。 1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点 带面来形成先进质量管理的导入。比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质 量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流动
各车间操作工岗位职责
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 车间员工岗位职责 1.在车间主任的领导下，认真学习遵守公司各项规章制度，服从领导工作调动和安排，团结同事，尊重领导，工作积极，努力肯干，力行节约做好本职工作，制作出合格的产品。 2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3.坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 4.严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5.强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6.精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。 7.认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，特殊情况可补假。 8.节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持以旧领新。 9.增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 10.养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11.定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 12.随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。 13.按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 14.产品做好流转卡标识，摆放整齐、不准堆放，严格按照公司制定的“周转箱使用管理动作控制卡”执行。 15.做好产品自检，对产品质量负责，不良品自觉挑选、返工（不作计件工资），报废品按公司《质量赔偿管理制度》执行。 16.下班前，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱。 17.其他未尽事宜按公司相关规章制度执行。 本人已了解以上规定的岗位职责要求并自觉遵守，如有违反自愿接受处罚。 签名/日期：精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！ 1页脚内容
药厂压片转正工作总结
员工转正总结1 通过公司x月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过认真深入学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。 好不容易有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要转变思想观念要有品质意思，要有时间观念，不能再有半点马虎的工作态度， 作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己熟悉了，会了，凭经验做事，积极性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒惰思想严重，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体会到旧观念必须要改变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。 现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。 作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以“安全第一，质量第一”为目标，围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。 二、严格控制好各项工艺指标 ①脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。 ②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。 ③调整合成岗位的压力控制范围内，温度不能过高或过低，调整含量要在 规定的范围之内。
口服固体车间压片岗位安全规范示范文本
口服固体车间压片岗位安全规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
口服固体车间压片岗位安全规范示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 ⑴GZPL型高速压片机 a.未装机前，将压片机的大盘手工转动2-3圈，检查有 无故障，然后接上电源，再点动慢速开车，检查机器运转 是否正常，再将电脑调至“自动”工作方式，正常慢速开 车2-3分钟，观察有无异常声音。 b.装料前检查机械各部件是否已安装及上紧，然后按 2.1操作方法检查机器是否正常。 c.冲模顶丝上紧后要严格检查，严禁空车带冲模高速运 转。 d.开机前应关上防护门。 e.机器正常运转中，不得抹察运转部位，发现有机器异
常震动或声音异常情况，应立即停车检查。 f.正常生产途中的突然停车，须找出原因后，方可继续开车。 g.生产结束后关闭电源。 ⑵旋转式压片机 a.未装机前检查压力调节控制器的指针是否调到“0”位置，将压片机的大盘用手转动2-3圈，检查有无故障，然后接上电源，检查电机运转是否正常，合上离合器，让机器慢速运转2-3分钟，观察有无异常声音。 b.用手转动试车手轮时，只能顺时针方向转动，不能逆时针运转。 c.装料前检查机械各部件是否已安装及上紧，然后按 2.1操作方法检查机器是否正常。 d.冲模顶丝上紧后要严格检查。 e.开车应先开电动机，待运转正常后再开动离合器。
片剂压片岗位应知应会
片剂压片岗位应知应会 1概念 1.1定义 片剂系指原料药物或与适宜的辅料制成的圆形或异形的片状固体制剂。 1.2质量检查指标 1）片剂外观应完整光洁，色泽均匀，有适宜的硬度和耐磨性，以免包装、运输过程中发生磨损或破碎，片剂脆碎度应符合规定（通则0923)。 2）重量差异：（0.3g以上）指令装量±5%； 3）崩解时限：（浸膏片）60分钟内 4）微生物限度：应符合规定 2 岗位制度（操作规程） 2.1 口服固体制剂车间压片岗位职责（CZ-GW-SC-042-0） 查看生产指令→核对生产产品名称、批号、规格、数量→清场→填写（功能间、设备）状态标识→领用、安装模具（冲头）、加料斗、刮粉器等→设备消毒→中间站领料→试机→检查重量差异→符合规定后，开机正常生产→生产结束后→清场 2.2 ZP35D型旋转式压片机操作及维护保养规程（CZ-SB-SC-039-0） 查看设备状态→根据生产指令领用、安装模具（冲头）、加料斗、刮粉器等→对直接接触药物的设备部分进行消毒→调整压力→开机→生产结束后→清洁设备→挂状态标识→填写设备使用日志→按时或按计划维修、保养。 2.3 ZP35D旋转式压片机清洁消毒操作规程（CZ-QJ-SC-034-0） 查看生产指令和状态标识→对直接接触药物的设备部分进行消毒→生产结束时清洁 重点：1）清洁频次 A、更换品种时；B、生产结束后；C、特殊情况：维修后。 2）消毒频次 A、使用前进行消毒。B、特殊情况：维修后。 3）清洁剂：饮用水、纯化水。 4）消毒剂：75%乙醇溶液。 已清洁设备最长保存时限3天。待清洁设备保留时间≤4小时。 3 生产双黄消炎片 3.1 双黄消炎片为半浸膏片，崩解时限60分钟内全部崩解，并通过筛网。 3.2重量差异；0.4g/片，压片范围：0.38～0.42g。 检查方法：一次检查20片，分别精密称定每片的重量，并记录。 3.3崩解时限：应在60分钟内全部崩解，并全部通过崩解。 3.4片剂脆碎度：取若干片，使其总重约为6.5g;用吹风机吹去片剂脱落的粉末，精密称重，置圆筒中，转动100次。取出，同法除去粉末，精密称重，减失重量不得过1%，且不得检出断裂、龟裂及粉碎的片。本试验一般仅作1次。如减失重童超过1 %时，应复测2次，3次的平均减失重量不得过1%，并不得检出断裂、龟裂及粉碎的片。 3.5微生物限度：需氧菌总数不得超过10000cfu/g；霉菌和酵母菌总数不得超过1000cfu/g；不得检出大肠埃希菌（lg )。不得检出沙门菌（10g); 耐胆盐革兰阴性菌应小于100cfu(lg )。
工厂各岗位职责大全
工厂各岗位职责汇编 一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 1、职务：厂长履行以下职务 1.1 厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。 1.2 向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓前进。 1.3 全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。 1.4 全面负责生产资料的供应和质量。 1.5 全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。 1.6 主持生产会议，协调各部门之间的配合。 1.7 监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。 1.8 监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。 1.9 审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。 1.10 审批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。 1.11 督导全厂安全生产及后勤保障工作。 1.12 负责公司与生产相关文件的审批。 1.13 审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。 1.14 协助总经理制定公司方针政策、制度。 1.15 充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。 1.16 领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。 1.17 实行全面质量管理，坚持"质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。 1.18 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 1.19 加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 1.20 坚持"用人唯贤"的方针，正确培养、选拔和使用干部。 1.21 保证企业财产不受侵犯。 2、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权 2.1 对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。 2.2 有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。 2.3 员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。 2.4 在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。 2.5 有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。 2.6 根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。 2.7 行使总经理、副总经理所授予的其他权力。 二、原料仓仓管员岗位职责 1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。 1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部