供水管道工程施工的质量管理

供水管道工程施工的质量管理
供水管道工程施工的质量管理

供水管道工程施工的质量管理

发表时间:2019-12-31T15:22:15.330Z 来源:《防护工程》2019年17期作者:王园园

[导读] 严格按照相关规定,遵守一定的监督系统,大力研究对施工过程中质量控制方法的探究,降低事故发生几率。

合肥供水集团有限公司安徽合肥 230001

摘要:随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,我国的综合国力在不断的加强,在我国当前城市化快速发展环境之中,城市供水的需求量不断加大,使得供水管网的压力也在不断的增加。在此情况下加强供水管道工程施工的质量管理,减少后期运行中出现问题的情况变得十分的重要。本文首先对当前供水管道工程施工中存在的问题进行分析,然后在此基础上提出相应的施工质量管理措施,希望能够有效提升我国城市供水管道工程的施工质量。

关键词:供水管道工程;施工;质量管理;问题;措施

引言

供水管道工程是城市体系里非常重要的一部分,因此受到了人们越来越多的关注。供水管道工程同时也是一个城市中相当重要的基础设施建设部分,供水管道工程的质量高低不单单会影响到建设单位的名誉,而且还影响到所属下一级别单位的发展。因此,如何更有效地管理项目的工程质量,是供水管道建设者不可逃避的重要问题。本文主要研究了供水管道工程质量管理需要面对的一些问题,同时探讨了怎样才能够提高供水管道安装工程质量管理。

1供水管道工程施工管理存在的问题分析

1.1供水管道工程设计存在问题

在供水管道工程的设计工作中,由于许多的设计人员并不具备相应的设计能力,在供水管道大小的计算以及管路的规划设计上存在着较大的问题,使得供水管道工程达不到相应的使用要求,为整个供水管道工程带来巨大的损失。

1.2施工过程中质量管理问题

由于质量监督管理系统普遍不够完善,加上相应的监督人员又严重缺乏,因此在安装供水管道时,难以正常的开展工作。因此在施工期间就没有充分的监督,在施工的时候就难免会出现一些没有按照标准执行的情况。尽管这是非常随机的,但是却对安装质量有很大影响。此外,还有很多单位为了自己寻求更高的利润,往往是削减成本降低标准,这就会产生更加严重的问题。

1.3安装过程的质量管理不到位

在城市供水管道进行安装时,由于质量监督管理体制不是十分完善,缺乏相应的监督管理人员,因此很难展开监督管理工作。这就导致在施工时由于监督管理不到位,在进行安装时就会比较松散,不能完全按照相关规定进行,随意性较大,这样的安装质量容易造成更加严重的影响。而且在进行安装施工时,由于监管不到位,容易出现偷工减料的情况,这样也容易对安装施工造成严重的质量问题,直接影响最后的整体供水质量。

1.4监理单位质量管理问题

目前,我们国家在有关工程监理的法律法规仍然存在很多问题,加上很多单位成立时缺乏相应的监督员,严重缺乏监督工作。假如施工过程中发生问题且问题未被立即解决,这肯定会在项目完工后暴露出很多问题。由于经济发展很快,一些基础设施的建设也逐渐在增速,但与之相对应的监督和管理体系反而没有跟上建设和经济发展的速度。相对飞速发展的项目建设,滞后的管理体系就会变得愈发落后。这对提高中国工程质量有着很大不利影响。想要提升工程建设质量管理的发展,需要不断加大管理体制改革的力度。

2供水管道工程施工质量管理措施分析

2.1提高管理人员的质量意识

在供水管道工程施工之中应当提高管理人员的质量意识,让他们在管理工作中投入更多的精力。为此主要从以下两个方面来开展工作:第一,加强供水管道工程的重要性宣传,让所有管理人员充分认识到供水管道工程的重要意义,只有当他们认识到其重要性之后,才会在施工管理工作中更加的投入,从而提升供水管道工程的施工质量。第二,加强管理人员的培训工作。通过日常的教育培训让管理人员的管理能力得到提升,质量意识得到加强。

2.2管道安装控制

从市政供水管道工程施工现状来看,多数供水管道都是埋地铺设,且管道管线相对较多。在进行供水管道安装时,施工单位需要以区域内用户供水需求进行接水点的合理安排。为满足用户用水需求,施工单位必须要增加一些管配件预留和管配件连接,以准备充足的接水点。在进行管道安装操作时,施工人员需要对现有管线设施进行了解,结合施工现场地质条件和施工图纸设计进行合理安装,以确保管道工程安装质量达到施工要求。在实际施工前,施工单位必须与设计单位和监理单位进行图纸交底,对管道安装操作进行详细步骤安排。在安装管道前,施工单位必须进行施工材料检查工作,包括阀门、管材或者管件等。若施工材料出现变质或者其他质量问题,则必须严禁用于管道安装施工中。在进行管道接口施工操作时,施工人员必须注重管配件和管道连接部位的质量控制,以防连接部位出现渗漏现象。针对不同的施工环境,施工单位应及时做好施工现场和施工材料的预防措施,确保供水管道安装操作质量。比如当沟槽回填过程中碰到雨季时,施工人员应加快沟槽回填速度,以防管腔积水过多而出现浮管现象。若出现浮管现象,则必须增加管道重量,以防所有管道都浮出。

2.3运用科学管理,并发展创新能力

当今的第一生产力毫无疑问是科技,而科技这个生产力发展的核心动力就是创新能力。我们可以从技术创新和管理创新两个方面对创新能力进行提高。针对供水管道质量的提高,可以从采用最新的施工技术、工艺、策略、材料进行技术创新。而从管理创新的角度,可以从如下方面进行:1)实施全过程细化管理。必须对供水管道工程质量中的管理工作起到全局性的作用有深刻的认识,树立“管理也是生产力”的正确观念。2)找准供水管道工程质量管理存在理由的切入点,确定制约点和管理目标。要切实做好供水管道工程的质量管理工作,必须通过详细的质量管理计划和保障措施的制定,进而真正落实好各个工作环节。

2.4管道漏水控制

供水管道的作用有很多,但其最主要的作用就是为居民带来干净清洁的水资源,保持人们用水质量。在供水管道施工阶段出现的故障

建设工程施工质量管理制度.doc

建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织体系 第三条公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。 第五条总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控

制方法,对工程质量负监督管理责任。 第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,办理现场设计、技术变更和工程量收方事项,建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。 第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准: 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。

消防工程施工质量控制措施

消防工程施工质量控制措施 1. 工程质量目标: 确保一部工程达到工程质量验收标准,消防有关部门一次验收合格,工程质量等级为合格。 2. 工程质量目标分解

3. 质量保证体系设计 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制,确保质量目标的实现,是项目管理的关键。 3.1 本工程质量保证体系 依据本工程的情况,我们建立如下质量保证体系,进行

项目内部工程质量的全面管理和控制,同时接受业主、监理单位及当地质检站的监督、检查和指导。 质量保证体系图 业主、监理方 造 价 员 材 料 员

实 行全过程 实行全 各施工队伍 面检查监督 3.2 资源、要素的保证 质量体系建立和完善后,如果没有资源、要素作为保证,体系的运行 就无法得到保障,因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

3.2.1 劳动力的保证 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施; (1)做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。 (2)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。 (3)选派技术精良的专业施工班组,进场施工。 (4)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。 3.2.2 施工机具、检测设计的保证 现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量地施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备

如何做好市政工程施工阶段的质量管理

浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要:施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段,施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提,本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词:市政工程;施工阶段;质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

5、塘坝施工方案施工组织设计

霍邱县范桥镇2012年 第四批次城乡建设用地增减挂钩试点目工程 当 家 塘 施 工 方 案 霍邱县铁矿建设工程有限公司 2010年12月15日

1新建与维修塘施工方案 1、1坑塘新建与坑塘维修施工方案: 新建坑塘1座采用挖土机、推土机配自卸汽车施工,先用木桩白灰放出塘埂的边界线用仪器测量塘低原始高程用挖土机、推土机及自卸汽车清除塘埂表层土,主要是深挖土方,增加蓄水量,采用推土机进行施工,施工前抽干积水,待淤泥固结后,即开始施工,在现有高程基础上开挖至设计高程,挖成平底,挖塘土方用于填筑塘埂,把多余土方可用作周边农田耕作层。 2工期与进度的安排 2.1施工进度计划编制原则 施工进度计划按确保关键和重点的原则控制各项工期,从而达到控制总工期的目的,在保证关键施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成合同施工任务。 2.2施工进度计划横道图 计划工期10日历天,控制性节点工期为2013年12月15日前完成新建坑塘。 2.3工期保证措施 为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现,采取具体的进度保证措施如下: 1、技术保证 ⑴建立、完善项目经理部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业队伍职工的利益挂钩,用经济手段调动职工的积极性。 ⑵实行目标控制,节点考核:在整个施工过程中运用网络技术,以合同工期和各控制

性工期为目标编制出总网络,并将目标计划到接点上层层分解给各作业层,各作业层根据总网络的要求,进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络,使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行,工程进度始终置于总目标控制之下。 ⑶在施工项目的实施进程中,实行施工进度控制,进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集各项工程进度资料进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度的关系,及时调整并将结果上报,以确保各个阶段性控制工期按期完成。 ⑷运用科学手段,合理安排各分项工程的施工计划,严格执行整个工程的月计划和周计划,使工程按计划有序进行。 ⑸科学管理,合理安排调配劳动力、机械设备、资金,避免窝工,浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。 ⑹尊重、执行监理工程师意见,遵守施工规范、搞好与当地政府的关系,使工程施工能顺利进行。 ⑺重点抓好几个关键工序的施工进度控制,要做到计划周密,确保总工期。 ⑻做好施工材料采购和供应工作,对供货周期长的材料,应提前做好采购计划,及时定货,对于施工用的主要材料砼预制块、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备,保证材料供应及时、充足,为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。 ⑼施工高峰期适当增加劳动力,采取有效的赶工措施,如适当延长工作时间,分班作业,广泛开展劳动竞赛,充分调动广大职工的积极性,提高工作热情,为工程按期完工提供人力资源上的保障。 ⑽加强施工设备的维修和保养,确保工程施工过程中的施工设备运转良好,为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。 ⑾冬雨季制订切实可行的施工计划和措施,做到计划合理,措施得力,确保冬雨季施工按计划完成,保证工程施工质量及安全。 ⑿汛期建立防汛度汛和安全生产领导小组,确保安全度汛。 2、资源保证 ⑴设备保证

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间:2017-07-06T11:34:14.040Z 来源:《基层建设》2017年第7期作者:黄羡智 [导读] 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码:45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 关键词:土木工程;施工管理;探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍,离不开健全的质量管理体系,离不开科学的监督管理制度,也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验,现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点,希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考,从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化;加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在,其大小和作用方向都不固定,随机性较大,但对质量波动影响很小,在技术上难以控制并消除,若采取有效措施,在经济上也不合算:所以这类偶然性原因难以避免,所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责,属于正常波动,―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先,在进行施工设计时考虑不全面,将会直接导致工程质量低下。其次,在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工,致使一些违法施工情况发生,例如:施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程;无证设计和随意设计的行为;不按照图纸施工甚至是无图施工的行为;没有经过专业规划便开始施工的行为;在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等,这些行为都会降低土木工程的安全性。再次,施工质量管理工作不够到位,例如:没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程;没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握,导致出现偏差等,这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动,使生产过程处于不稳定状态,这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下,通过加强管理,这类原因是可以控制并消除的,在经济上也是值得消除的、因此,在施工现场,必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制,使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有:(1)“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”(4M指Man(人),Machine(机器),Material(物料),Method(方法),1E:Environments(环境),故合称 4M1E法),亦即施工队伍及人员的技术资质,施工机械设备的性能,原材料、构配件的规格和质量,施工方案及保证工程质量的技术措施,施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核,以保证“4M1E”处于受控状态。(2)建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标,结合工程的特点和施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系;完善计量及质量检测技术和手段;编制现场质量目标展开图,使施工现场质量目标和措施得到保证。(3)审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告,通过监理工程师检查符合要求后,项目经理才能发布开工令,否则,不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样

建筑工程施工质量管理体系的建立方法.doc

建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点,即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标,同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效,保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调,更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调,这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力,建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时,还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上,采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法,更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作,以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下,人们对建筑工程质量的要求,建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求,顺应建筑工程质量管理的发展趋势,及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司,通过积极应用先进信息技

术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作,在质量管理一体化发展模式的引领下,公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点,再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况,使得真正用于施工的资金不足,造成了偷工减料情况的发生,不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质,但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理,达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性,如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要,技术标准、工程安全标准严重滞后,随着人民对生命财产安全的日益重视,产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作,同时也是一项重要内容,质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容,它直接决定

消防工程施工工艺含主要质量控制要点总结计划.doc

消防工程施工工艺及主要质量控制要点

机电安装工程施工工艺及主要质量控制要点 消防工程 一、材质要求及连接形式(检查下此表 各项是否正确) 名称材质接口 ≥DN100,热镀锌无缝钢管沟槽式连接 消火栓管道 丝扣配 <DN100,内外壁双面热镀锌钢管 件连接 主要管材≥DN80,热镀锌钢管丝扣配件连接 < DN65,内外壁双面热镀锌钢管 喷淋管道 室外明露和室内公共部位有可 1 保温丝扣配 1 采用超细玻璃棉进行保温。件连接 1 防腐消火栓和喷淋管道试压完毕后 2 除锈刷防锈漆二度,全部消防 二、各流程 1.管道安装流程 施工准预留、管道放管道元系统试管道安管道加支架制系统清防腐试运行竣工验 管道安装工艺流

2.丝扣(最好配几个步骤图) 施工准备→断管→套丝→管道及管件配 装→管段调直→固定 3卡箍连接 管道下料→管道滚槽→毛刺清理→密封圈涂 剂→密封圈安装→管道及部件连接→卡箍安 装→螺丝紧固 A B 下压力 管道 管道滚槽毛刺清理

密封圈涂剂 密封圈安装 管道及部件连接

卡箍安装 螺丝紧固 4.支架制作安装流程 支架选型确定尺寸下料支架制作支架防腐、涂漆支架安装 三、主要控制要点 1 标准旋入螺纹扣数及标准紧固扭矩;

公称直径旋入扭矩管钳规格(mm)长度螺纹扣N·m (mm)× 15 11 6.0 ~40 350× 20 13 6.5 60 .15 6.5 ~350× 25 15 6.0 ~100 450× 32 17 7.0 ~120 450× 40 18 7.0 ~150 600× 50 20 9.0 ~200 600× 65 23 10.0 ~250 900× 80 27 11.5 ~300 900×2.沟槽的深度、宽度尺寸技术要求 管道公称直径沟槽宽度 (mm) 沟槽深度( mm)DN25 1.40 DN32 7.2 DN40 1.61 DN50 DN65 1.97 DN80 8.74 DN100 2.12 DN125 DN150 2.16 DN200 2.34 DN250 11.91 2.39 2.77 允许的最小壁厚(mm) 1.65 2.11 2.77 3.40 3.96 DN300

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

强烈塘坝增容及清淤工程项目施工组织设计

(强烈推荐)塘坝增容及清淤工程项目施工组织设计 (此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 塘坝增容及清淤工程 施工组织设计 公司 二〇一〇年十月八日 第一章工程概况 一、编制依据: 1、法律、法规及地方政府的相关规定。 ⑴《中华人民共和国建筑法》; ⑵《中华人民共和国安全生产法》; ⑶《中华人民共和国环境保护法》; ⑷《中华人民共和国防洪法》; ⑸《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》; ⑹《中华人民共和国河道管理条例》,1988年6月10日中华人民共和国国务院令第3号公布; 2、土地整理项目塘坝增容及清淤工程施工招标文件和其他有关文件。 3、业主提供的有关文件、资料。 4、土地整理项目塘坝清淤扩容工程实施方案; 5、现场踏勘及答疑纪要 6、国家和行业技术规范、规程、标准。 ⑵《水利水电施工组织设计规程》SDJ338-89 ⑶《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252—2000); ⑷《土方及爆破工程及验收规范》GBJ201-83 ⑸《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 ⑺《水利水电工程施工测量规范》SL52-93 二、工程概况: 1、工程名称: 土地整理项目塘坝增容及清淤工程。 2、建设项目概述 工程自然条件 水文气象条件

工程地处暧温带半湿润大陆性气候季风区,属于大陆性气候,冬夏长,春秋短,四季分明,春季干旱,少雨多风;夏季炎热多雨;秋季凉爽,有旱有涝;冬季寒冷,干旱少雪,光照充分,热量丰富,降雨量适中,蒸发量大,降水与气温年变化大致相同,具有雨热同季的气候特点。 年平均气温℃,极端最高气温℃,极端最低气温零下23℃。霜冻期自11月中旬至翌年2月底止。年平均相对湿度64%,最大冻土深度,基本风压:,基本雪压 m2。 年均降雨量628㎜,日最大降雨量未㎜。降雨量主要集中在6~10月份,降雨量随季节变化显着,夏季(6~8月)降水量最大,约占全年降水量的60%以上;冬季(12~2月)降水量最小,约占全年降水量的6%左右;春秋季降水量分别占年降水量的14%和20%左右,稳定相较差。 光照资源较为丰富,日照率58%,无霜期190d。区内风向多为南西南风,平均风速,最大冻土层深度45cm。 库区地下水可分为第四系孔隙水和基岩裂隙水,主要受大气降水补给,本区为火成岩区,地下水主要赋存于第四系砂土层中,基岩裂隙水一般埋藏较浅,一般存在于风化的基岩裂隙中和断裂褶皱破碎带,水质良好。 地质 本区处于鲁西台背斜构造鲁中隆断区之北缘,与北部辽翼台向斜济黄拗陷区衔接,受西山式基底褶皱控制,构成了控制张店区的淄博向斜构造,形成了南部山区地形,两翼向东、西伸展,轴部向北倾覆的箕状地势,勘区位于箕状地形的前缘。 受淄博向斜构造之影响,本区域内的断裂构造以张性正断层为主,这些断裂构造均为淄博向斜的次一级构造,距离本勘 区较近的断层有:张店正断层,炒米庄正断层,玉皇山正断面和四角坊正断层,但这些断裂构造均无新构造运动活动迹象,故场地内不存在全新活动断裂。 本拟建库区范围内,根据资料无断裂构造存在,且节理、裂隙发育不良,无明显节理,破碎带密集区,岩体较完整、稳定性良好。 任务及规模 工程建设主要任务 主要任务是扩大蓄水量和水面面积,解决农田灌溉问题,并为四宝山土地整理工程和当地特色农业建设提供水源保障。 工程规模

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要:施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容,但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处,需要进一步的加强和进行系统优化,所以在未 来的工作中,应当积极的做好后期工程项目的管理工作,不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平,避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁,保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平,文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词:土木工程;施工质量;安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多,通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行,而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化,还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低,保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中,其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量,而在大多数的土木工程中,施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现,以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中,往往对于工程施工安全的管理不是十分重视,只顾眼前的工程施工利益,没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为,在具体的施工当中,施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守,从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现, 不仅使得其施工质量和成本的增加,也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大,在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员,在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场,而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查,导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式,而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点,其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间:2018-11-14T07:51:40.837Z 来源:《基层建设》2018年第28期作者:宋紫洋王小波[导读] 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度,以强化质量管理效果和能力,确保高质量工程的实现。那么在本文中,就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨,并给出合理管理措施,以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词:建筑工程;施工现场;质量管理引言 我们都知道,建筑施工具有时期长,强度大的特点,而导致诸多干扰因素出现,影响施工质量,导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量,施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益,还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见,质量管理工作属于建筑工程中的主要部分,因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量,而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中,实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题,因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量,防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况,强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控,保证建材在工程进行中,持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材,就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中,在保证遵照工程相关标准的基础上,要充分了解建材商家的信誉,以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代,很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点:第一是对设备本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体,那么在质量管理工作中,人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度,体现专人、专职、专责的工作状态,以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现,重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现,就需要对各项责任制健全化,以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外,要想确保高质量工程的实现,就需要设定施工人员的准入点,并且从人力资源的选用到配置,也需要遵照相关标准,明确自身职责,从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代,技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中,技术管理也是主要环节,高质量工程的实现,必须要有理想状态的建材和科学的管理,更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性,才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说,施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前,就需要引导工程技术员,对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间,还应该注意遵照施工标准,将专业技术充分到具体细节中。否则,就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中,所要注意的关键点,应该进行事先的掌握和熟练,对容易产生的不良情况,需要事先给出相应的规避措施,以保证这些不良情况能够得到及时处理,降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一,运用这种方式进行质量管理,会明显强化施工时效,也会保证理想的施工进度,增强施工整体质量。要实现这样的目标,就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修,以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此,还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性,了解各个施工项目质量保证体系的落实情况,员工群众的职责意识的强度,在此期间,需要对不合理操作行为加以制止和修正,并保证不会再出现这样的情况,就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议,以明确一定的时期内质量管理状态,以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是,如果将监控的方法融入质量管理工作中,对各个施工环节进行持续管理,会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言,建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点,这就使得施工管理工作的繁杂,尤其是管理过程中的质量管理,会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系,对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中,将降低施工质量的因素进行全面分析和处理,对施工全过程的基础条件进行完善,并保证质量。所谓全程管理,即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理,并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理,以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败,因此,提高对施工现场质量管理的重视,可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益,而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中,就需要从综合的角度进行考虑,并运用多元化的管理措施,以提高建筑工程现场管理的质量和水平,并保证高质量工程的实现。要实现以上目标,施工人员就要具备高度的职责意识,做好施工质量把控,以保证高质量工作的实现。参考文献:

消防工程施工工艺及主要质量控制要点

机电安装工程施工工艺及主要质量控制要点 消防工程 一、材质要求及连接形式(检查下此表各项是否正确) 二、各流程 1.管道安装流程 管道安装工艺流程图 2.丝扣(最好配几个步骤图) 施工准备→断管→套丝→管道及管件配装→管段调直→固定3卡箍连接 管道下料→管道滚槽→毛刺清理→密封圈涂剂→密封圈安装→管道及部件连

接→卡箍安装→螺丝紧固 管道滚槽毛刺清理密封圈涂剂密封圈安装 管道及部件连接 卡箍安装 螺丝紧固 4.支架制作安装流程 三、主要控制要点 1标准旋入螺纹扣数及标准紧固扭矩; 2.沟槽的深度、宽度尺寸技术要求

3. 3.技术控制要点及要求(检查及再加几条) 1.丝扣连接 A断管:根据现场测绘草图,在选好的管材上画线,按线断管。 B套丝:将断好的管材,按管径尺寸分次套制丝扣,一般以管径15~32mm者套二次,40~50mm者套三次,70mm以上者套3~4次为宜。 C配装管件:根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管材,配装管件。 D 管段调直:将已装好管件的管段,在安装前进行调直。 E沟槽的深度、宽度尺寸应符合下列要求 2.卡箍连接 A准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件,并将管内杂物清除干净。 B检查橡胶密封圈是否完好;将其套在一根钢管的端部。 C将另一根钢管靠近已卡上橡胶密封圈的钢管端部,两端处应留有一定的间隙。我们施工中间隙一般保持在2mm左右。

D将橡胶密封圈套在另一根钢管顶端,使橡胶密封圈位于接口中间部位,并在其周边涂抹润滑剂(无特殊要求时可用洗洁精或肥皂水)。 E两根管道的轴线应对正。 F在接口位置橡胶密封圈外侧安装上、下卡箍,并将卡箍凸边卡进沟槽内。 G用手力压紧上下卡箍的耳部,并用木榔头槌紧卡箍凸缘处,将上下卡箍靠紧。 H在卡箍螺栓位置穿上螺栓,并均匀拧紧螺母,防止橡胶密封圈起皱。 I 检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。 3.支架(加几条) A. 4.其他要求及注意事项(加几条) A.管道对接前检查管道内部清洁情况; B.支架所有焊缝必须满焊; C.焊接后及时清理焊渣;

施工各阶段质量控制要点一览表

施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性,对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全,有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管,按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况,准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告

8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格,规 定、尺寸准确,布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量,浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠,标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误,焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制,控制凝结时间 和浇筑顺序,外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率,防水 层符合要求,防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固,线条顺 直,颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单

农林场塘坝质量监管办法.doc

农林场塘坝质量监管办法 第一章总则 第一条为加强塘坝建设质量管理,确保工程建设质量,根据国家水利部等有关规定和国务院《建设工程质量管理条例》等《省级水利工程质量监督管理条例实施细则》及相关法律法规,制定本办法。,结合实际工程施工。 第二条县堂坝整治办公室负责监督工程建设质量、抽查,乡(镇)村建设单位(项目法人)对工程质量。负总责 第三条塘坝工程实行工程质量领导责任制 1、项目法人责任制。项目法人对项目质量负总责。 2、参与单位工程质量领导责任制。设计、施工单位领导对其参与项目的工程质量负责,现场人员承担具体责任 第四条塘坝工程质量由项目法人负责,设计、建设单位保证,质量管理体系结合县塘坝整治办公室监督。 第五条所有参与建塘筑坝的有关单位,都应当加强对本单位管理人员的质量意识和质量管理教育,按照《国务院建设工程质量管理条例》、《水利部水利工程质量管理条例》等有关规定,建立健全质量检查制度,建立健全保证工程质量的管理机制,设立专职机构和专职人员负责质量管理工作 第六条建设单位的设备和材料必须使用国家合格产品,并接受工

程质量监督机构的监督。 第七条重要隐蔽工程和关键隐蔽部位的施工质量只有在检验、验收。后才能进行 第八条工程竣工后,应按规定进行验收。。工程建设实行“一票否决制”。如果质量不合格,应返工或返修,直至验收合格。,否则不予签证,项目部不予支付工程款和验收费,施工单位不得离开现场或进行下一道工序施工。 第九条工程开工前,建设单位必须向县堂坝整治办公室报告开工报告,工程验收应有县堂坝整治办公室出具的合格评价意见和评价报告。否则,不允许验收和交付。 第二章工程项目部质量管理 第十条项目部是项目质量管理的核心。从工程开始到竣工验收,对工程质量全面负责,项目部对工程负总责。 第十一条项目部根据项目规模、项目特点及相关规定选择施工单位,并选择有资质的设计单位。参与施工的各方必须实行合同管理。在合同文件中,必须有一个工程质量条款,规定图纸质量标准、数据、材料、设备和合同双方的质量责任。 第十二条项目部应加强工程质量管理,完善并严格执行各项质量管理制度,并检验工程全过程质量。 第十三条项目部应按项目隶属关系向上级主管部门提交项目质量

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计,质量第一”建筑工程质量的好坏,不仅直接影响到建筑物的安全使用,更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度,努力提高工程质量标准,力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理,必须以人为核心,以人为本,积极调动各方积极性与创造性,树立质量第一的观念,不断提高管理人员和作业人员的专业素质,尽量避免工作上的失误,从而提高工程质量,施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检,严格执行“三检”制度,不符合要求的,坚决不进行下一道工序施工,实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查,定期的进行质量分析,积极分析总结出有针对性的纠正预防措施,并认真落实,使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量,确保基础、主体工程质量达到优良等级,管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式,保证工程质量目标顺利完成,切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

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