强化品牌建设提升服务水平

强化品牌建设提升服务水平
强化品牌建设提升服务水平

强化品牌建设提升服务水平

面对新疆农业发展的新形势和难得机遇,作为对我县地方经济发展和农业增收具有强大推动作用的农业产业化龙头企业,要想在今后发展中充当强县富民的排头兵的作用,作为县各职能部门就要积极引导和扶持企业加强知名品牌建设,从加快原料基地建设、实施良种良法、技术改造、人才培训、品牌申报、市场开拓等方面提高产品的市场占有率和企业的竞争力,为企业的快速健康发展壮大提供良好的环境和平台。

一、我县农产品加工企业的发展现状

我县产品加工企业多属于成长型企业,建设规模小、产业链头不长,科技含量不高,产品附加值低;新产品研发能力较弱、产品市场占有率和市场竞争力不强;用于新产品研发、技术改造和扩大生产规模等发展方面的资金短缺、融资困难;基地建设规模不大,标准化生产水平不高,企业产能出现相对过剩;科学种植水平还有待提高;无公害和有机农产品生产发展滞后,影响企业产品品质;拳头产品和知名品牌不多等问题。

二、加快农产品加工企业品牌建设的措施

(一)科学规划布局,加快特色优质农产品基地建设,为企业正常生产提供有力保障

近年来,我县按照因地制宜,发挥区域比较优势的原则,将农业产业结构调整与培育特色优势加工业相结合,先后制订和完善了《**县20万亩葡萄基地建设发展规划》、《**县“十一五”种植业发展规划》、《**县畜牧业“十一五”发展规划》、《**

县奶业发展规划》、《**蛋鸡发展规划》、《**县养鹅产业发展方案》等促进农业产业化发展的一系列工作规划,强化了各项配套工作措施,进一步扩大番茄、甜菜、辣椒等为主的高效特色经济作物的种植基地,在现有的*万亩工业番茄、*万亩辣椒、*万亩甜菜、*万亩小茴香、*万亩打瓜、*万亩白葵等为主的*万亩特色种植业基地的基础上,整体扩大种植面积,科学布局调整单种农产品的面积,重点抓好以*万亩酿酒葡萄为主的特色林果业基地,有序快速扩大基地规模,在以*万头奶牛为主的特色养殖业基地的基础上加大对现有奶牛的品种改良,引进高产优质品种,扩大生产规模。确保县域**、**、**、**、**、**、**、**、**等农副产品加工企业充足的原料供应。

(二)全面推广良种良法,提高农产品产量和品质

结合县土壤气候条件和市场企业需求,优选出高产优质品种,全面普及推广推。其中:小麦以新春*为主栽品种,良种面积*%以上;工业番茄以立原*号为主栽品种,搭配屯河28以及亨氏品种H9780、H9280,良种率达100%。色素椒中以美焉一号大扳椒、金塔小板椒、红安6号线椒为主栽品种,良种率达**%以上。油葵以矮大头为主栽品种,良种率**%。打瓜以新籽瓜1号为主栽品种,良种率达**%以上。粮食作物的良种总面积达**%以上,经济作物的良种面积在**%以上,其他经济作物均达到**%。从新产品推广、新技术运用和多熟制栽培模式等方面入手,提高品质和单产,促进企业增效农民增收。

(三)加大科技推广力度,强化技术人员队伍建设

近年来,我县在新技术推广工作中,大力实施工业番茄、辣椒等特色经济作物钵盘育苗移栽、测土配方、工业番茄亨氏

模式栽培、葡萄快速育苗、椒样薄荷分根育苗和节水灌溉等技术,重点推广辣椒、番茄、小茴香、打瓜、甜菜等经济作物新品种。每年定期播放科技宣教专题片**(场)次,举办“科技之冬”的培训班**余期,培训农牧民**余人(次)。举办工业番茄、奶牛专题培训**余场(次),培训会员**余人(次)。发放科普宣传挂图、宣传材料**万余份。通过以上各种形式的座谈会、发放宣传材料、举办培训班等形式,不断强化科技宣传教育工作力度,并利用广播、电视、报纸、网络等媒体,广泛推广种植、养殖等方面的先进技术、好经验、好做法。先后邀请***、**、**、**等国内外专家来我县现场讲课和培训,为我县葡萄产业发展出谋划策。我县建立县、乡两级涉农科技推广技术人员队伍**支,有力支持了农业产业化、科学化、规模化发展。

四、坚持品牌发展战略,提升特色农产品培育水平

要结合民族区域特色和产业优势,着力强化品牌意识,积极实施品牌战略,通过采取政府“搭台”,企业、经销组织“唱戏”的有效形式,积极参与展示会、经销会等活动,不断把优质农产品推向区内外市场。我县积极协调有关部门与上级部门对接,加大对现有企业产品质量认证、产品推介、品牌建设力度,现已取得初步成效。1999年**红辣椒在昆明农博会上获得银奖;2001年**县**小茴香、**红辣椒、**大白菜、**白瓜籽经国家工商总局商标局批准,取得农产品原产地证明商标和商品商标;**被国家工商总局商标局批准为驰名商标。**系列葡萄酒、**番茄红素胶囊被评为自治区知名品牌;**红辣椒、***小茴香、**白瓜籽被评为**农业品牌产品;**的**、**、**等系列葡萄酒获

得AA级绿色食品和有机食品原产地认证,**番茄红素胶囊、**牌奶粉分别获得绿色无公害食品。全县农产品加工企业商标*,取得ISO9000质量管理体系的企业有*家,食品生产许可证的企业有*,取得HACCP认证的企业有*家。乡**荣获中国绿色食品2004年上海博览会畅销产品奖和国家经济林产业化龙头企业称号,**、**等企业多次荣获自治区、自治州级“优秀产品奖”和先进企业称号。2009年6月,我县成功承办了全国葡、果酒行业年会,为引进国内外大企业大集团共同参与焉耆葡萄产业发展,实施富民强县发展目标奠定了坚实的基础。

五、加快技术改造步伐,扩能提产,提升企业的竞争力

积极引进国内外先进技术和设备,加大龙头企业的技术改造力度,促进企业上规模、上水平、上档次,延长农产品加工产业链,运用现代企业制度改造农产品加工企业,提高经营管理水平,增强企业创新发展能力,努力提高企业的整体素质和市场竞争能力。围绕着番茄种植基地建设和做大做强番茄产业,**、**等多家番茄制品公司,建成*条日处理番茄共计**吨的生产线。中粮屯河番茄形成日处理工业蕃茄**吨,年加工**万吨番茄原料的能力,**形成日处理工业番茄*吨,年加工番茄*吨能力。**形成了年产*万吨的葡萄酒生产线,**年产*万吨的生产线年内建成投产。**、**、**,目前具有年加工干辣椒*万吨的生产能力。红色产业已成为我县的重要支拄产业。全县通过**农副产品加工企业的带动作用,开发、生产、经营优质农副产品**大类**多个品种,带动发展产业基地**余万亩,既保证了原

料供应,促进了企业发展,增强了竞争玻璃体,又使农户增加了收入,双赢、多赢的产业化格局已初步形成。

六、进一步完善企农利益联结机制,确保企农利益共同发展。

一是加大对农民专业合作社规范化建设。我县在积极探索和实践企农利益联结机制的基础上,建立了辣椒、番茄、甜菜、奶牛等**个农民专业合作社。鼓励和引导龙头企业与基地和农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制,大力发展订单农业,促进龙头企业与农户形成相对稳定的购销关系。积极支持和鼓励有条件的龙头企业在收购农产品时,确定最低收购保护价,将部分加工、销售环节的利润返还给农户,促进龙头企业通过股份制、股份合作制等形式,与农户在产权上结成更为紧密的利益共同体。从而形成风险共担、利益共享的共同体。为确保中粮屯河番茄和中粮屯河糖业两家企业为获得更多的原料,全力支持企业在番茄和甜菜种植期间,开展技术指导,协助做好对种植户购买种子、化肥等农用物资前期垫资,进一步规范**镇、**乡等乡镇建立了工业番茄、甜菜等新品种种植示范区建设。在葡萄基地建设和扶持**发展方面,积极帮助企业协调解决生产中遇到的困难和问题,并在企业发展过程中,在用地、用水、用电等方面给予了大力扶持。帮助其它农副产品加工企业与农民建立稳定的产销关系。

二是发展中介组织,提高组织化程度。鼓励和支持发展多种形式的农民专业合作经济组织。按照民办、民管、民受益的原则,积极稳妥地发展各种形式的农产品行业协会,把转变政

府职能同加强行业协会自身建设紧密结合起来,充分发挥行业协会在产业服务、行业自律、价格协商和纠纷调解等方面的作用。加强监督管理,使各类中介组织真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带,提高农民的组织化程度。

七、全方位服务,多措并举,切实扶持农副产品加工企业

去年以来,我县紧紧围绕中央关于重点扶持中小企业发展精神,认真宣传国家、自治区的各项优惠政策和支持项目,引导企业做好项目前期准备和申报工作,主动深入企业宣传产业政策和产业导向,指导企业编制项目,上门办理和审验ISO9000认证,帮助**等企业筹备全国驰名商标申报工作,妥善解决企业在原料供应、扩大规模、生产运行、产品销售等方面出现的各种困难和问题。

一是积极做好企业项目的对接和融资工作。采取多种方法为企业争取项目专项资金和企业融资贷款做好准备工作,主动衔接**、**、**等相关部门支持企业发展的各类扶持项目资金。2008年,我县共为**、**、**、**等重点企业申报技改资金、中小企业发展专项资金、乡镇企业贷款贴息资金、特色轻工发展专项资金、农产品加工企业专项贴息和补助资金、重点技术创新项目等扶持项目**个,申报专项资金**万元,已获上级补助资金**万元。2008年以来,我县共为企业协调各类贷款**万元,其中:为**协调贷款***万元,****万元,**万元,**万元,有力的支持了**、**、**等一批企业快速发展。

二是加大科技创新力度,提高农产品的市场竞争力。依靠科技进步,集中人力、物力和财力对工业番茄、甜菜、辣椒、

小茴香、肉类、奶类等大宗农产品加工技术和加工工艺进行攻关,大力开发科技含量高的系列产品和具有地方特色的绿色食品、功能食品和营养保健食品,增加花色品种,提高产品质量,改进产品包装,形成一批技术含量高的特色名牌产品。加快农产品加工企业成熟适用技术的推广和运用,鼓励龙头企业走产学研一体化的路子,使企业成为技术创新的主体,改变农产品初加工、低附加值的现状,不断开发精深加工产品和高附加值产品。

三是着力开拓培育市场,健全市场网络体系。一是牢固树立市场观念,结合产业发展实际,完善市场网络体系,扩大农产品流通。二是抓好市场建设。结合城市建设和农村小城镇建设,加大产地市场和农产品批发市场建设。三是进一步加强农村信息网络体系建设,为龙头企业、中介组织、农产品批发市场、种养大户和农产品经营大户及时提供有效信息服务。

如何加强中国制造业质量与品牌建设上

如何加强中国制造业质量与品牌建设(上)第1题、 2015年,我国制造业竞争力指数是83.5。(判断题)(分值:2) A:正确 第2题、 2011年,我国产品质量国家监督抽查不合格产品检出率为8.9%。(判断题)(分值:2) B:错误 第3题、“十二五”期间,我国产品质量状况保持积极向好的发展态势。(判断题)(分值:2) A:正确 第4题、 2015年,我国具有全球质量竞争优势的出口商品出口额占比达9.94%。(判断题)(分值:2) A:正确 第5题、在采用国际标准或国外先进标准方面,2015年我国43.9%的被调查企业采用了国际标准。(判断题)(分值:2) B:错误 第6题、秦海林所长指出,目前我国企业的质量培训投入充足。(判断题)(分值:2) B:错误 第7题、 2015年,我国全面实施质量管理信息系统的企业仅占21%,企业的质量管控智能化水平偏低。(判断题)(分值:2) A:正确

第8题、 2005年-2014年,我国入围世界品牌500强榜单的企业数量从4家上升到29家。(判断题)(分值:2) A:正确 第9题、第四次工业革命的代表是第一台可编程控制器(PLC)诞生。(判断题)(分值:2) B:错误 第10题、第一次工业革命始于1784年。(判断题)(分值:2) A:正确 第11题、《中国制造2025》提出,利用十年的时间,到2025年,中国进入全球制造业的“第二方阵”。(判断题)(分值:2) A:正确 第12题、质量品牌建设十年规划的第一阶段,力争用三年时间,将制造业质量竞争力指数从2015年的83.5%提高到2018年的84.1%。(判断题)(分值:2) A:正确 第13题、 20世纪40年代,“符合标准”就是合格的产品质量,符合的程度反映了产品质量的水平。(判断题)(分值:2) A:正确 第14题、 20世纪80年代,适合顾客需要的程度是衡量质量的依据,适应市场需求才是高质量。(判断题)(分值:2) B:错误

对提升办公室综合协调服务能力的几点思考综述

对提升办公室综合协调服务能力的几点思考 办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。因此,办公室一个很重要的职能就是综合协调服务。县委办公室综合协调服务涉及沟通联系上级部门和县级各部门、各乡镇,以及协调服务机关内部各室局股,对确保政令畅通,推动工作有序开展起着重要的作用。如何发挥好综合协调服务职能,为领导、基层、群众及办公室内部提供优质、高效的服务,结合工作实际,作出一些思考,以期对工作有所裨益。 当前存在的一些问题:一是文件传阅慢。一份文件由于常常需要多位领导、多个室局股阅知,往往就造成了文件传递时间长,文件传阅慢的问题。有时一份文件传阅结束时时间长达一个月,文件传阅效率严重低下;有时文件传到后面领导阅知时,事情都已经过去了,对工作的开展带来了不利影响。二是工作超前性不足。工作中存在主动思谋不多、主动了解情况不多,习惯于按部就班开展工作,有时就造成了为领导提供信息、提高服务方面存在滞后的一面。一些工作因为前瞻性不够,往往造成了被动、仓促应付的局面,没能够按要求和标准去完成,给工作打了折扣,影响了服务的质量和效率。三是服务协调不够有力。办公室很多工作都需要

对内与对外的协调服务,工作中由于种种原因,造成了工作协调服务不够有力的情况。有时是服务协调不到位,造成服务协调对象工作信息了解掌握不全面,造成了工作开展出现偏差;有时是协调力度不够,造成了一些工作的推诿扯皮,给工作的开展带来了不良影响。四是督办工作缺失。工作中对有领导批示需要办理的文件,往往只注重交办,交办责任部门或责任领导以后就没下文了。也不主动去了解这项工作到底干得怎么样,有没有干,有没有按领导的批示去完成。督办工作的缺失,造成了一些工作不能及时完成、甚至没有完成的情况存在。五是了解掌握工作不全面。工作中主动学习少,即使学习也是一知半解,对工作了解单一,没有全面了解掌握好全县的各项工作信息,造成了服务领导、服务基层、服务群众水平不高、能力不强。六是对外沟通协调艺术欠佳。有时因工作紧急,对各单位、各部门协调工作时带有命令和催促的的口气,给对方造成了不快;有时因沟通协调艺术欠佳,没有掌握好有礼、有节的标准,或造成了对方的不理解和误会,或让对方感觉到这件事做不做都无所谓,这些情况或多或少都会影响到工作的顺利开展。七是信访接待软弱无力。工作中信访接待存在怕和难的思想。怕来访群众缠访,一些群众反映的问题无政策、无法律依据,但其不断的缠访,甚至闹访,严重影响了正常的办公秩序,但工作中没有很好的处理好这些问题,没有采取有力措施维护好正常

提高服务水平,做好办公室工作

提高服务水平,做好办公 室工作 党委办公室是领导的左膀右臂,是党委的内管家。办公室工作千头万绪,事无巨细,每一件工作都和全局有着密切的关系,影响着整个党委系统的运作。做好党委办公室工作要注意以下几个方面: 一、要有超前意识,不断追求完美。要提高办公室的服务水平,一定要有超前意识。如何做到超前?首先要想在先、做在先。对一些日常性、规律性、阶段性的工作,要主动着手,提前准备,做到“未雨绸缪”,不要消极等待。对领导临时交办的任务以及应急事件、突发事件等,要积极适应领导的工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,尽可能做到“雪中送炭”,而不是“雨后送伞”。其次要做得细、做得精。这就要求我们在工作中要细心、细致,

要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。办公室工作总揽全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规律。办公室既要全面了解各方面工作情况,为领导更好地开展工作创造条件,又要协调好各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“兼管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。 二、要把握正确的工作尺度,扎实做事、本分做人。党委办公室要摆正位置,掌握好工作尺度。一要做到既不温,也不火。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。二要做到讲实话、干实事。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。办公室的同志一定要实事求是干工作,实事求是反映情况,包括听取基层意见,向领导反映情况,都要全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。尤其是在遇到工作任务较多的情

关于品牌建设工作调研报告

关于品牌建设工作调研报告 寄语:下面是我们的为大家的关于品牌建设工作调研报告,请大家参阅! 品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向。发挥品牌引领作用,推动供给结构和需求结构升级,是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求,是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。 **高度重视品牌建设工作,积极推进承接产业转移,大力实施品牌发展战略,形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,培育了一批具有影响力和竞争力的名优品牌和地方特色品牌。截至目前,全县拥有中国驰名商标1件、地理标志证明商标1件,1个地理标志保护产品已申报至国家质检总局; __卓越绩效奖企业1家、省专业商标品牌基地1个、著名商标19件、省名牌产品13个;市长质量奖企业3家、知名商标20件、市名牌产品27个;高新技术企业14家、高新技术产品26个;省级农业标准化示范区1个,国家级服务标准化试点项目1个,主导或参与起草国家标准2项,申报行业标准1项,已发布地方标准18项、采标1个;建成省级质检中心1个,县标准计量所建成计量标准19项、校准项目2项;品牌企业产值60亿,品牌经济占规上工业总产值比重达25%。品牌数

量和产值较“十一五”末均得到大幅提高,品牌经济已成为全县经济发展的重要支撑。 一是加强宣传,营造氛围。通过新闻媒体、“3.15”消费者权益日、质量月和重大节日、纪念日等活动,面向消费者及公众进行宣传。在两个开发区及重点企业,通过邀请专家进行专题讲座、上 __等方式,大力宣传实施品牌战略的意义,努力营造争创品牌氛围。 二是积极引导,部门联动。充分发挥质量强县领导组作用,加强部门之间的沟通协调。遴选技术新、产值大、纳税高、社会效益好的优秀企业,建立品牌培育库,着力帮助企业完善计量,推行质量认证,加强质量教育培训,鼓励企业采用国际标准、追求卓越绩效,不断提高企业质量管理水平和产品质量水平,增强核心竞争力。 三是提升质量,推动升级。以争创中国质量奖、驰名商标、 __质量奖、省著名商标、省名牌产品等为引领,以**市市长质量奖、市名牌产品、市知名商标为抓手,大力实施工业产品质量提升计划,全力开展质量标杆和领先企业示范行动,着力打造知名品牌。分类建立符合**实际的服务标准体系,开展质量管理体系认证,引导各类组织争创国家级、省级服务标准化试点项目。全力推动品牌升级,建立商标品牌指导站,为市场主体提供便捷、高效的品牌培育服务。

浅谈精益管理与提高行政管理办公室的服务水平

浅谈精益管理与提高 行政管理办公室的服务水平 【摘要】当前,烟草行业正在深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,思考谋划实践“三大课题”,全面深化改革,促进科学发展,严格规范履约,狠抓规范管理,增强队伍素质,提升烟草行业形象。县级局作为开展一线工作的最前沿阵地,其中综合行政管理办公室作为单位的行政管理中枢,其管理水平、执行能力和服务水平直接影响单位工作开展,因此如何以最小的管理成本来达到最优的服务效果,也正是实施精益管理所要探讨的问题。 【关键词】精益管理县级局行政管理办公室服务水平 一、理论概述与研究意义 1.精益管理基本理论概述 精益管理源于精益生产,是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田的生产方式是最适用于现代制造企业的生产组织管理方式。 精益管理由最初的生产系统管理实践,逐步延伸到企业的各项管理业务,如今更上升为战略管理理念。在企业行政管理领域,就是根据用户需求定义企业行政管理要求,按照服务内容组织全部管理活动,以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供需要的产品和及时的服务。 2.烟草行业实施精益管理的背景和内容 为有效破解行业“三大课题”,深入持续开展“管理创一流”活动,2013年8月5日,国家烟草专卖局印发意见,要求行业各单位全面推进精益管理,进一步夯实基础管理,不断提升企业管理水平:

一是打牢精益管理基础。要继续抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作,为全面推进精益管理打下坚实基础; 二是稳步推进精益管理。要改革传统的思维方式和原有的管理模式,正确识别价值流,优化价值流程,通过客户需求拉动价值流,通过精益改善追求零浪费; 三是导入精益理念,抓好重点工作。要应用精益管理方法和工具,以实现精益制造、精益烟叶生产、精益营销、精益物流为重点,以点带面,带动精益管理在企业各项工作中的全面推行。 二、结合具体情况分析实施精益管理的必要性和可行性 1.企事业单位行政管理办公室普遍存在问题 企事业单位的行政管理办公室在管理属性、管理职能与职能设置上存在许多共同点,通过广泛的调查研究可发现行政管理办公室中的一些普遍性问题:一是由于岗位和人员设置的原因,如撰写公文上传下达、督查考核、人事劳资、组织会务、财务会计、信息宣传报道、对外联络接待、印章档案管理、电子信息设备保管与操作、物资采购、基建工程、公车驾驶与管理、后勤安全保障等各项工作长期由专人负责,时有因为个别同志出差、请假或调动而导致其所辖工作无人接手,造成工作完成欠佳甚至被迫暂停的情况发生; 二是临时性任务与定期性任务的工作量难以科学划分,未能发挥每位员工的能力和潜力。因为岗位分工不同,有的同志忙完手头的工作就清闲下来,甚至无所事事借故外出;而有的同志则每天有固定发生的工作要忙甚至时时加班,长久下来既不利于工作稳定开展,也容易影响工作情绪; 三是被忽略的细节,如浪费时间在无关工作的事情上导致误了正事,随意浪费单位的公共资源甚至“补贴”私用,互相推托事务而不是迅速落实,不愿意主动学习而是依靠老经验来应对新事物,“老好人”原则盛行使问题被掩盖导致严重后果等情况,一些微不足道的小事,但却实实在在对企业管理造成了“溃堤效应”; 四是过多的“加法”和被遗忘的“减法”。“加法”是指本为了解决当时存在的问题和达到完善管理体系的目的而增加的工作及制度,但在现实中却出现制度下发了不执行、执行了但不到位、到位了但没起预想作用的情况,在这基础上

成立品牌建设领导小组

关于成立品牌建设领导小组的通知为了更好加强本公司品牌建设,更好地推进综合协调发展,明确品牌建设各项相关工作,经研究,决定成立本公司品牌建设领导小组领导小组,下设办公室和新闻工作组和舆情风险工作组。具体组成人员、工作职责如下: 一、品牌建设领导小组成员及主要职责 1.人员组成 组长: 副组长: 成员: 2.主要职责 统筹品牌建设工作;制定工作原则和工作思路;指导工作的总体方案的制定及最终方案的审批;确定工作过程中重大事项;审定品牌建设总体实施方案;研究建设过程中涉及的重大问题等。 二、品牌建设办公室成员及主要职责 本公司品牌建设工作归口部门为办公室。 1.人员组成 主任: 副主任: 成员: 2.主要职责 负责品牌建设工作的具体组织、策划与实施。负责组织编制建设工作总体实施方案,提交领导小组审议通过后组织

实施;了解掌握各项任务完成进度;负责相关工作的联络和协调,收集整理工作中遇到的重大问题报领导小组;负责组织品牌建设的综合性宣传、汇报材料的编写;负责协调办理领导小组交办的各项工作;负责专业合作机构的沟通、协调和管理。 三、新闻工作组 1.人员组成 设新闻发言人一名,由分管经营工作或新闻工作的领导担任,经经理授权对外发布信息,接受媒体采访。办公室是新闻发布的归口管理部门。 组长: 副组长: 成员: 2.工作职责 (1)加强日常与上级业务主管部门、宣传主管部门、网络主管部门的沟通,如遇突发情况,及时向上级业务主管部门、宣传主管部门、网络主管部门上报突发情况,建立良好的沟通汇报机制。 (2)在发生可能引发重大舆情的事件时,应立即向党政负责人汇报,经新闻应急工作办公室上报至上级公司。发现重大舆情后,应立即向党政负责人报告。 (3)在信息已经扩散并造成不良影响后,应向媒体和公众做出积极姿态,引导舆论向有利的方向发展,并最终达到澄清事实、以正视听的目的。

新时期提升办公室服务质量

关于新时期提升办公室服务质量的思考 办公室作为各级政府和政府各部门的综合办事机构,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要地位,办公室的工作能否做到运转有序、办事高效,对政府各项决策的贯彻落实至关重要。总体上讲,通过多年的努力,我县政府系统的办公室工作已经形成了一整套较为完备的规章制度,并积累了许多好的工作经验,办公室这支队伍是一支能够吃苦、勇于奉献的队伍。办公室的工作既是一项很艰辛的工作,又是一项很清苦的工作,很多人不愿干、一般人又干不了。长期以来,大家勤奋工作,无私奉献,表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律和优良的工作作风,这些优良传统还要继续发扬光大。但是,我们也要看到,我们的工作中仍然存在着不少差距。主要是参谋助手作用的层次不高,办公室的工作重点和职能尚未真正到位,有些地区和部门还习惯于旧的工作思路,满足于一般性的日常工作,搞调研、抓落实不够,特别是在围绕地区和部门的重点工作,为领导出主意、当好参谋方面还有不少差距。新的形势和任务要求办公室的工作必须紧贴县委、县政府的工作思路,突出重点,以点带面,不断提高服务质量和水平。 一、要大力加强信息调研工作。在现代社会中,信息工作显得越来越重要,可以说,信息就是效率,是质量,是效

益。各级政府和政府各部门要作出正确的决策,获取有价值的信息显得十分重要。随着政府职能的转变,决策咨询、信息反馈的任务越来越重,这就要求办公室的同志们要紧紧围绕县委、县政府的中心工作,经常深入基层、深入群众,善于捕捉重要信息,及时了解掌握经济社会发展和群众关心的热点、难点问题,全面把握县情,为领导决策提供更多有价值的信息,使信息工作成为各级政府掌握实情的一个重要窗口。 做好信息工作要注意三点:一是对一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题,要及时反映;二是坚持“喜忧兼报”的原则,切忌夸大其词。注重反映工作中的矛盾和问题,准确反映要客观、如实地反映情况,使各级领导掌握实情,有的放矢地采取应对措施;三是要增强政治敏锐性和鉴别力,善于观察、分析和研究经济社会发展中的各种矛盾和问题,从中筛选出有价直的信息供领导参考。同时,要把信息和调研有机地结合起来。信息工作和调查研究是有机的整体,只有在了解和掌握大量实际情况的基础上,才能通过分析和研究把握事物的内在规律,提出切实可行的建议和措施。因此,办公室要十分重视调查研究工作,通过对一些热点难点问题的调研,形成系统的、有分量的、有较高参考价值的调研报告,使其真正成为领导了解动态、分析形势、解决问题、科学决策、指导工作的重要依据。

加强精细化管理----提升办公室服务水平

加强精细化管理提升办公室服务水平 在局内部推行精细化管理,结合新形势对发改工作提出的新要求,把握工作规律,创新思维、转变观念,强化管理、精益求精,切实提高办公室服务水平。 加强办公室工作的细节把控,提高精细化管理意识。“细节决定成败”,办公室工作无小事,无论是从办公室制发的文件、草拟的工作总结,还是小到打一个电话或者下个通知,办公室服务的质量都会影响到全局的工作。看似平常的小事也会产生至关重要的作用及影响。大多数人都认为只有大事才值的注意,从而忽视了办公室中的各种小事、琐碎的事。而对于在办公室工作的同事来说,必须从小事做起,注重脚踏实地地抓小事,一步步攀登,最终才能立足全局成大事。 优化办公室工作的流程,明确精细化管理的职责。根据精简程序、明确环节、厘清责任、确定标准等基本要求,不断完善及优化办公室内各项工作的主要流程。只有明确了日常办公室工作的具体流程,确定办公室工作的核心职能,才能形成正确的决策并落实与实施,从而更加有利于办公室的各项工作及总结、反馈与评估,使得办公室内的各项工作都按照规范化的流程进行。充分发挥办公室的主要功能,最大限度地做好各项服务。 强化办公室工作的执行力,注重精细化管理的执行落

实。办公室工作的成员都有努力勤奋重实效,抓好落实好具体的办公室工作,必须明确办公室工作的具体细化目标,各科室和部门要落实并实施好目标管理制度,进一步对各个人员的工作进行细化、量化;努力把全年工作目标分配到各个时段、各个科室、各个岗位。充分完善岗位责任制,根据办公室年度工作任务制定奖惩制度,细化每个人的工作任务,并进行年终考核。

加强精细化管理提升办公室服务水平 在发改局内部推行精细化管理,结合新形势对发改工作提出的新要求,把握工作规律,创新思维、转变观念,强化管理、精益求精,切实提高办公室服务水平。 一是完善工作制度。制度是管理的基础,既是一种约束,更是一种保障。只有具备完善的制度,用制度管人、靠制度管事,才能真正实现管理的精细化和办公室各项工作的高效运转。要紧密结合办公室工作实际,对办公室原有学习、会务、值班、保密、学习、请示报告、卫生管理、财务管理等各项工作制度进行认真梳理,进一步完善各项工作制度,不断增强制度的针对性和操作性,扩大制度的覆盖面。对相对成熟的工作制度,编印成册,办公室全体人员人手一本,使日常办文、办会、办事有章可循。 二是优化工作流程。流程是工作运行的准则和程序,是促进工作有序运转、提高工作效率的重要途径。按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求,对内减少中间环节、提高工作效率,对外进行过程控制、提高工作质量,健全和优化办公室各项工作流程。 三是明确岗位职责。明确相应的职责,才能正确行使职权。办公室作为综合协调部门,任务多、责任重,任何一项

如何加强中国制造业质量与品牌建设下

如何加强中国制造业质量与品牌建设(下) 第1题、“made in Germany”到目前已经成为好品牌、高质量的一种代言。(判断题) A:正确 第2题、 2014年,德国货物贸易进出口万亿美元。(判断题) A:正确 第3题、德国品牌产品销售额占总销售额的比重是42%。(判断题) A:正确误 第4题、 1920年,日本进入工业化国家之列,产品质量水平相比其他工业化国家较高。(判断题)B:错误 第5题、秦海林所长指出,对产品质量的追求成了德国企业的共同“潜意识”。(判断题) A:正确 第6题、德国企业运作不仅是为经济利益,遵守企业道德、精致制造产品,更是企业与生俱来的天性。(判断题) A:正确 第7题、 20世纪70年代末期,日本形成了17万个QC小组、500万员工参与。(判断题) B:错误 第8题、通过减税、为中小企业减负、提供国家贷款等一系列举措,德国孕育出一批质量、技术世界领先的“隐形冠军”。(判断题) B:错误 第9题、日本以贸易立国作为自己的国家战略。(判断题) B:错误 第10题、 20世纪初,美国完成了以电气化为特征的第二次技术革命。(判断题) B:错误 第11题、《美国食品安全现代化法案》是美国于2000年颁布的。(判断题) A:正确 第12题、 20世纪80年代初,日本产品大举进入美国市场,美国产品本土市场占有率大幅下降。(判断题) A:正确 第13题、美国在1899年设立了美国第一个保护消费者权益的政府机构。(判断题) A:正确 第14题、 1993年,美国国家竞争力重回世界第一。(判断题) B:错误 第15题、 2000年,美国人均GDP34260美元,超过日本,重返世界霸主地位。(判断题) B:错误 第16题、“六西格玛管理”是由日本创立的。(判断题) A:正确 第17题、《联邦反对价格歧视法》、《禁止对外贿赂法》等法案是由德国颁布的。(判断题) B:错误 第18题、高标准是格力高科技空调产品的坚实基础。(判断题) A:正确 第19题、在品牌方面,联想集团商用产品品牌为Think。(判断题) A:正确 第20题、联想集团NUDD质量风险管理管控体系中,“U”指的是Unique(唯一性)。(判断题)A:正确 第21题、海尔集团在质量方面,追求零缺陷、差异化、强黏度。(判断题) A:正确 第22题、完善品牌专业人士培养机制,应发展壮大企业在创意设计、品牌传播、品牌保护、品牌

怎样加强企业品牌建设

怎样加强企业品牌建设 品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现,是企业最重要的无形资产。企业要从实际出发,充分发挥自己的优势,找到一条适合自己的品牌发展之路。品牌建设已成为一个企业实力和地位的象征,代表着一个企业参与市场竞争的能力和市场形象。因此,企业要采取切实有效的思路与对策,着力加强企业品牌建设,努力创建行业领先、用户满意、群众公认的品牌形象,以品牌优势提升企业核心竞争力,推进企业持续有效和谐发展。要加强企业品牌建设应该努力做到以下几点: 1、品牌意识的树立是企业品牌建设的前提。品牌是企业的无形的宝贵财富,知名品牌更是无价之宝。企业要想在激烈的社会竞争中占有一席之地,首先从上到下必须树立品牌意识,其次必须创建自己的品牌。要从市场竞争战略的高度认识品牌,其中包括对品牌的涵义、品牌战略、品牌效应等方面的认识,这是加强企业品牌建设的关键。 2、企业文化素质的建设是创建企业品牌的动力。现在市场上的品牌产品,既是物质成果更是精神成果,也体现了企业的文化素质。只有具有高水平的企业文化,才能生产出精品、名品,创造出体现全部品牌价值的产品。因此,创建品牌、名牌,必须加强企业文化建设,提高文化素质。 3、优秀人才是创建企业品牌的决定因素。人才是企业发展的根本所在,优秀人才更是创建品牌的决定因素。因此,创建品牌、名牌,首先要从提高人才素质做起。一要制定具体的措施,吸引优秀人才,激励优秀人才,合理使用优秀人才;二要重视人才的培养,加快实施人才兴企战略,有计划地抓好人才培训,培养和造就优秀的科技和管理人才,建设国内一流的员工队伍;三是要练好“内功”,形成积极向上的企业理念和企业文化氛围,依靠企业上下的精诚团结、踏踏实实创出企业品牌。 4、科学管理是创建企业品牌的基础。科学管理在创建品牌过程中占有很重要的位置。因此,一要加强对品牌自身的科学管理,准确地为品牌进行市场定位,永远地保证品牌的质量,精心地为品牌包装,巧妙地为品牌设计广告,深刻的挖掘品牌的文化内涵;二要加强对企业的科学管理,抓好人才、管理、科技、产品、营销、公共关系等战略的落实,全面提高市场竞争力。

关于品牌建设工作调研报告

关于品牌建设工作调研报告 品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向。发挥品牌引领作用,推动供给结构和需求结构升级,是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求,是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。 一、**品牌建设工作成效 **高度重视品牌建设工作,积极推进承接产业转移,大力实施品牌发展战略,形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,培育了一批具有影响力和竞争力的名优品牌和地方特色品牌。截至目前,全县拥有中国驰名商标1件、地理标志证明商标1件,1个地理标志保护产品已申报至国家质检总局;省政府卓越绩效奖企业1家、省专业商标品牌基地1个、著名商标19件、省名牌产品13个;市长质量奖企业3家、知名商标20件、市名牌产品27个;高新技术企业14家、高新技术产品26个;省级农业标准化示范区1个,国家级服务标准化试点项目1个,主导或参与起草国家标准2项,申报行业标准1项,已发布地方标准18项、采标1个;建成省级质检中心1个,县标准计量所建成计量标准19项、校准项目2项;品牌企业产值60亿,品牌经济占规上工业总产值比重达25%。品牌数量和产值较“十一五”末均得到大幅提高,品牌经济已成为全县经济发展的重要支撑。 二、**品牌建设工作措施 一是加强宣传,营造氛围。通过新闻媒体、“3.15”消费者权益日、质量月和重大节日、纪念日等活动,面向消费者及公众进行宣传。在两个开发区及重点企业,通过邀请专家进行专题讲座、上门服务等方式,大力宣传实施品牌战略的意义,努力营造争创品牌氛围。

如何加强中国制造业质量与品牌建设(上)

如何加强中国制造业质量与品牌建设(上) 第1题、 2015年,我国制造业竞争力指数是83.5。(判断题)(分值:2) A:正确 第2题、 2011年,我国产品质量国家监督抽查不合格产品检出率为8.9%。(判断题)(分值:2) B:错误 第3题、“十二五”期间,我国产品质量状况保持积极向好的发展态势。(判断题)(分值:2) A:正确 第4题、 2015年,我国具有全球质量竞争优势的出口商品出口额占比达9.94%。(判断题)(分值:2) A:正确 第5题、在采用国际标准或国外先进标准方面,2015年我国43.9%的被调查企业采用了国际标准。(判断题)(分值:2) B:错误 第6题、秦海林所长指出,目前我国企业的质量培训投入充足。(判断题)(分值:2) B:错误 第7题、 2015年,我国全面实施质量管理信息系统的企业仅占21%,企业的质量管控智能化水平偏低。(判断题)(分值:2) A:正确 第8题、 2005年-2014年,我国入围世界品牌500强榜单的企业数量从4家上升到29家。(判断题)(分值:2) A:正确 第9题、第四次工业革命的代表是第一台可编程控制器(PLC)诞生。(判断题)(分值:2) B:错误 第10题、第一次工业革命始于1784年。(判断题)(分值:2) A:正确 第11题、《中国制造2025》提出,利用十年的时间,到2025年,中国进入全球制造业的“第二方阵”。(判断题)(分值:2) A:正确 第12题、质量品牌建设十年规划的第一阶段,力争用三年时间,将制造业质量竞争力指数从2015年的83.5%提高到2018年的84.1%。(判断题)(分值:2) A:正确 第13题、 20世纪40年代,“符合标准”就是合格的产品质量,符合的程度反映了产品质量的水平。(判断题)(分值:2) A:正确 第14题、 20世纪80年代,适合顾客需要的程度是衡量质量的依据,适应市场需求才是高质量。(判断题)(分值:2) B:错误 第15题、质量是产品的本质,品牌是质量的象征,是信誉的凝结,是竞争力的体现,也是从侧面反映了一个国家的实力和形象。(判断题)(分值:2) A:正确 第16题、我国供给侧结构性改革是在2016年首次提出的。(判断题)(分值:2) B:错误 第17题、供给侧结构性改革,要把用户需求放在第一位。(判断题)(分值:2) A:正确 第18题、通用电气于1999年宣布实施六西格玛管理。(判断题)(分值:2) B:错误 第19题、品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。(判断题)

充分发挥办公室工作职能 努力提高办公室服务水平

充分发挥办公室工作职能努力提高办公室服务水平 办公室作为一个我行的综合机构,是联系上下的桥梁、协调行务运行的枢纽、沟通内外的窗口,宣扬企业形象的阵地。办公室工作人员作为办公室工作的主体,决定着办公室的工作质量和服务效率,展示着办公室的综合素质、精神风貌、管理水平和工作作风。特别是作为基层银行的办公室,既具有服务领导、为领导工作决策提供参谋的党委办公室的职能,又具有服务部门、服务基层的行务办公室的共性。如何围绕工作中心,服务大局,履行好办公室职责,提高办公室服务水平,使办公室工作从“多、忙、繁、杂”的事务中摆脱出来,真正发挥好办公室的参谋助手作用,使其科学、规范、高效运行,充分发挥办公室工作职能,提高办公室人员素质是做好办公室工作的关键。 一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”三大作用,确保行务高效运行 (一)努力发挥好参谋助手作用。办公室工作重点之一,就是要围绕上级决策、强化领导“外脑”和“智囊团”功能,当好参谋助手。要抓住全行中心工作和发展重点,“参”在点子上、“谋”在关键处,要认真研究改革发展中出现的新形势、新情况、新问题,积极探讨加快发展的新思路、新途径、新方法,主动为领导决策献计献策,增强工作的主动性、超前性和实效性。要广泛了解上级行、兄弟行的情况,多方收集整理各部门的意见,采取座谈会、专题会等形式,多做调查与研究,全面收集大家的建议,综合梳理出有价值的信息,及时反馈,为领导的科学决策提供参考,确保领导的决策的科学性和针对性。 (二)积极发挥好综合协调作用。办公室作为行务运行的中枢,做好工作综合协调是办公室日常事务的一项非常重要的工作。做好综合工作协调,一是要搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作一定要心中有数,遇有必须请示的事情,要树立按程序请示观念,避免多头请示,否则极易导致各位领导对请示事项提出不同的处理意见,导致抓落实无所适从。要坚持原则性与灵活性相结合,统筹安排领导的活动,使领导从繁杂的日常事物中解放出来,能够有更多的精力形成决策、强化管理、高层营销,从而使各位领导之间的工作联结成有机整体,为形成一个强有力的团结务实的领导班子提供氛围。二是要搞好各部门之间的协

企业品牌建设方案

企业品牌建设方案 Prepared on 22 November 2020

关于公司实施 企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导: 目前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。 一、品牌建设 当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的,企业通过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。 总体的实施步骤有以下几点: (一)宣传(各种介质的广告) 1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。 2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。 3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。 (二)包装(标志识别统一)

1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。 2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。 3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。 5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。 (三)服务质量(售前、售后、质询等) 1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。 2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表达是不同的,要知道他们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。 3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。 4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。 (四)产品品质 1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。

强化企业宣传 推进品牌建设 增强品牌核心竞争力

强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力 同志们: 今天公司组织这一次座谈会,目的有两个,一是结合群众路线教育实践活动第二阶段有关要求,利用这次座谈会深刻查找本人在“四风”方面存在的问题,二是表示安排部署今后一个阶段新闻宣传任务,动员广大员工为公司的宣传贡献一份力量,营造良好舆论环境,推动公司创新发展。 我们都知道,新疆新兴国贸是整个新疆新兴钢铁的后勤保障、利润源泉和前言阵地,承担了两个生产厂的销售、采供、物流、资金管理于一体的龙头公司,所有业务旨在实现统一市场、统一销售、统一采供、统一物流的管控局面,重点工作就是把产、供、销、运用、资金这五个利润源泉想方设法做到最优化,从而使两个钢厂轻装上阵抓好生产,达到稳产、顺产,实现低成本效应,让生产厂主要运营人、机、料、法、环等生产要素,做好生产保障。因此,新兴国贸对新兴钢铁整体利润完成起着至关重要的作用。 当前,我们国家经济正处于转型升级的关键时期,经济环境错综复杂,经济既有增长动力,也有下行压力,这给钢铁行业运行带来不确定性,使钢铁企业生产经营面对较大困难和严峻挑战,而近两年来,随着疆内各钢铁企业的迅速达产达效,疆内钢铁企业之间的竞争日趋激烈,加之受国际欧债危机和国内大环境影响,钢铁行业面临着生存上的严重挑战。 目前出现的困难是客观的,是暂时的,也是企业做大做强过程中必须接受的考验。公司无力改变外部宏观经济形势,只能从自身着手,内强素质、紧盯关键、狠抓管理、苦练内功、挖掘潜力的同时外塑形象、以公司自身的更好应对外部市场形势的更差,在危机中寻找机遇,在困境中奋发图存,在逆流中扬帆远航。 因此,新兴国贸需要在增强内功、降低原料采购、物流运输等生产成本的同时,扩大“新兴钢铁”品牌宣传效益,塑造良好企业的形象,为企业发展创造一个宽松的外部环境。

提升办文办会办事水平推动办公室工作新跨越

提升办文办会办事水平 推动办公室工作新跨越 办文、办会、办事是对办公室工作职能的精炼概括,办文、办会、办事的效果如何,直接影响单位的工作效率和水平。在实际工作中,必须严守“实、细、新”,“准、特、精”,“严、活、优”九个字的工作准则,努力推进办公室工作的规范化、制度化和科学化。 办文:坚持“实、细、新”,做到以文辅政“办文”可以指“写文”,即撰拟文书、起草文件等;也可以指“走文”,即文件的收发、运转、传递等;还可以是两种意义的综合。提升办文水平,核心就是要提升处理文字工作的能力。 一要“实”。邓小平同志说过,“实现领导最广泛的方法是用笔杆子”。文稿是领导者行使职能、推动工作、实施决策的重要手段。协助领导做好文稿起草工作,必须要坚持实事求是的原则,扎实搞好调查研究,吃透上情、摸清下情,不能以感情替代政策,以个人好恶替代原则。撰写文稿时,要充分听取各方意见,从事物的内在联系和发展动态中去分析研究问题,在厘清事情的前因后果,摸清基本情况的基础上,使文稿充分表达领导的思想和主张,体现领导的能力和水平,增强针对性和实践性,推动工作顺利开展。

二要“细”。细节体现效率,细节体现质量,细节决定成败。办文工作,从表面现象看,可能都是小事,从直接效果看,绝对都是大事。一个错别字、一个错标点都事关全局,有可能酿出大问题。从这个意义来讲,“办文工作无小事”,来不得半点马虎。一次,我们负责准备一个会议材料,文稿形成后,同志们进行了多次校对,都认为已经万无一失。印刷完成时已经是晚上十二点,第二天一早会议就要召开。领导要求再校对一遍,很多人认为没有必要,但恰恰是最后这一次发现了问题。因为印刷厂的失误,会议材料里一位重要参会人员的名字被印错了,如果第二天的会议使用这份材料,将会造成非常不利的影响。最后,同志们赶紧让印刷厂重新印刷并再次进行了校对,一直忙到凌晨五点,确保了第二天会议的顺利召开。 三要“新”。撰写文稿,借鉴是根基,消化是成长,创新才是灵魂。善于创新是提高文稿可读性的谋篇之基,是提升文稿贴近性的布局之源,是提炼文稿独特性的架构之道。打破老生常谈、墨守成规的思维定势,学会说新话、说自己的话,才能使文稿思路在延续传统中突破,使文稿语言在不失严肃中再添生气,使文稿形式在把握规律中更加生动,看起来新风盎然,读起来有滋有味。 办会:秉持“准、严、精”,质量不断提升 “会”是聚,是多人参与的事,无论“议”还是“谈”,都是把大家各自的想法、主张、意见通过聚在一起的形式统一起来,

品牌建设的指导意见

关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见 工业和信息化部 国家发展和改革委员会 财政部 商务部 中国人民银行 国家工商行政管理总局 国家质量监督检验检疫总局 工信部联科〔2011〕347号 关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、发展改革委、财政厅(局)、商务主管部门、工商行政管理局、质量技术监督局、进出口商品检验检疫局,中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行,有关行业协会(商会): 改革开放30年来,我国工业经济实现了跨越式发展,为满足人民需求,促进国民经济发展作出了重要贡献。但与工业经济发展的速度和规模相比较,工业企业品牌建设明显滞后,已经成为我国工业行业进一步提高竞争力,实现发展方式转变的重大障碍。 为落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”的要求,特制定本指导意见。 一、加快我国工业企业品牌建设的重要意义 要从国民经济发展全局和实现“十二五”规划任务的战略高度,理解和认识工业企业品牌建设的重要意义。加快我国工业企业品牌建设,是促进经济结构调整、转变发展方式,走中国特色新型工业化道路的必然要求;是坚持扩大内需战略,释放消费潜力,增强国际竞争力的客观需要;是推动工业创新发展,促进科技成果向现实生产力转化的重要抓手;是树立和维护质量信誉,打造“中国制造”的国际形象和影响力的坚实基础。

二、指导思想、总体目标和基本原则 (一)指导思想 以科学发展观为指导,促进转变经济发展方式,推动我国工业企业核心竞争力的提升。坚持以企业为主体,通过促进工业企业提高创新能力和品牌培育意识以及商标注册、运用、管理和保护能力,增强品牌附加价值和影响力。协调各方资源,合力营造有利于工业企业品牌成长的政策和市场环境,加快实现从制造大国向制造强国的转变。 (二)总体目标 到2015年,我国工业企业创新能力和品牌培育能力显著增强,工业企业品牌成长的市场环境明显改善。50%以上大中型工业企业制定并实施品牌战略,品牌产品市场占有率和品牌附加值显著提高。重点培育一批具有国际影响力的自主品牌。 (三)基本原则 坚持以企业为主体,发挥企业在品牌建设中的主体作用;坚持突出质量、技术、创新在品牌建设中的核心作用,加大工业产品知识产权的创造、运用、保护和管理力度,鼓励推广具有自主知识产权的技术标准;坚持以市场为导向,通过市场竞争、优胜劣汰,培育拥有较高知名度和美誉度的工业品牌;坚持政策引导,通过政策扶持、规范市场和加强公共服务体系建设,积极探索我国工业企业品牌发展道路。 三、主要任务和工作内容 (一)引导工业企业增强品牌意识 工业和信息化部门会同有关部门和行业协会,要把品牌培育作为工业产品质量和信誉建设的重要内容,引导企业增强以质量和信誉为核心的品牌意识。各有关部门要通过各种活动和各类媒体形式,大力宣传品牌建设的重要意义,营造有利于品牌成长的社会氛围。工业和信息化、工商、质检等部门,要加大力度总结宣传各地区、行业和企业在品牌建设中的成功经验。发展改革、工业和信息化、商务、财政和人民银行等部门,要发挥政策、资源和市场的导向作用,引导企业加强品牌建设。 (二)加强品牌建设规划 工业和信息化主管部门、行业协会要加强对品牌建设的统筹规划,明确职责目标,落实政策措施。各地区、各行业要在充分调研的基础上,制定本地区、本行业的品牌建设规划,并与“十二五”规划有机结合。有条件的地区和行业要组织实施与规划配套的品牌建设工程,以培育区域性、行业性品牌优势为重点,落实有关的政策、措施和资源,鼓励工业企业建立品牌发展规划,并给予必要的指导和帮助。

质量管理、品牌建设

在如东县风电产业联盟成立大会暨 第一次会员大会上的海力工作情况汇报 海力风电设备科技有限公司总经理沙德权 尊敬的各位领导、各位会员: 借助今天县风电产业联盟成立大会之机,我将海力风电设备科技有限公司几年来的工作和未来发展的思路向大家做个简要的汇报:我公司于2009年8月在县经济开发区破土动工,总投资2.8亿元人民币,注册资本1.3亿元,总占地面积200余亩,五年多来,公司建成厂房及配套用房30000多平方米,以研发制造风机塔架和海上风机基础导管架承载平台以及海上风机单桩基础等配套设备为主的高新技术企业。 公司现拥有数控火焰等离子切割机、铣边机、80×3600液压万能式卷板机、自动焊操作机、车床、100T龙门吊、50T行车、材料试验机,冲击试验机,红外碳硫分析仪,分光光度仪,V型试样投影仪,激光测距仪,激光经纬仪,激光测评仪,射线探伤机,磁粉探伤机,消除应力振动仪,测厚仪,焊缝检测仪等专业制造风电设备的机械设备和检测设备200多台套。 公司设立有两个省级工程技术研究中心,并与中水电华东勘测设计院、上海宝钢工程设计院、科技大学、上海工业大学等高等院所建立了长期的产学研合作关系。公司拥有发明专利2件,实用新型专利30件;2012年就被认定为高新技术企业,是中小企业创新基金项目立项单位和省工业科技支撑计划项目实施单位,海上风机基础2MW-5MW大功率海上风电导管架承载平台产品以及2-6MW风机塔筒都分别于2010年、2013年和2014年获省高新技术产品证书,是重点新产品和省首台(套)重大装备产品,多次荣获省、市科学进

步奖;我们“海力”商标分别获得省、市名牌商标和名牌产品。 2015年,在县委、县政府的正确领导下,我们妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,通过全体员工的艰辛努力,跳跃式的完成了年度的生产任务,取得了较为理想的业绩,全年共生产完成了海上海上4MW风机导管架10台套,海上4MW风机单桩基础16台套,陆上风机塔筒260台套,全年销售达到11.8亿元,上缴增值税4531万,地税542万。 回顾几年的创业历程,我们主要做了一下几项工作: 首先是加强企业品牌建设,注重无形资产投入 企业之间的竞争,归根到底是企业品牌形象的竞争。在市场竞争中,一个企业如果想取得相比较的优势,那么它必须将自己的品牌做的比别的企业更好。海力作为一个从本地域环境成长起来的本土企业,我们知道品牌虽然是无形资产,但却是企业最可富贵的财富。公司创业之初公司就确定着力打造“海力”品牌形象,最终取得了省、市级名牌产品的称号。关键公司管理层围绕品牌创建开展了企业管理上档次、质量高要求、售后精服务的各项活动,并将质量管理9000、环境管理14000、职工健康管理18000的要求贯穿整个生产、生活、服务的始终,每一道环节都摆上了重要的议事日程,从而推动了我们企业健康、持续发展,增强了企业的社会知名度和美誉度,提高了市场占有率,培育了企业的核心竞争力,使我们从多方面收到了良好效果。作为国陆、海风电场配套设备的最大供应商之一,我们创建的“海力”品牌,已获得国风电行业普遍的认可,尤其是投资我县海上风电场建设的开发商,都首选我公司研发的“海力”牌海上大功率风机基础承载桩基和平台。 其次是强化企业部管理,注重提升产品质量 一个企业必须有一个奋斗目标,我们要求作为企业的每一位员工也都应该有着自己的追求目标,只有两个目标一致,企业的发展就能充满生机和活力。为此,我们在实现企业奋斗目标的同时,注重员工个人的发展。企业奋斗目标确立以后,我们通过多种方式使每一位员工都能够明确,并不断的调整和修正自己的工作目标,从而形成两个

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