固定资产管理类表格的制作
固定资产管理类表格
本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法，具体表格实例如下所示。
固定资产卡片
固定资产清单固定资产报废单固定资产直线折旧表固定资产余额递减法折旧表XX设备余额递
减法折旧表固定资产折旧比较表固定资产折旧比较图
实例75固定资产卡片
固定资产在进行核算之前，需要先制作固定资产卡片，固定资产卡片通常分为正面和反面两部分，一般一式三份，分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法，以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。
(1) 启动Excel 2010程序，将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“SheetT工作表标签，
然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheetl”工作表重命名为“固定资产卡片正面”，如图9-1
所示。
图9-1重新命名工作表
(2) 在工作表中输入文本内容，如图9-2所示。
图9-2 输入文本内容
(3) 选中A1:G1单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。
(4) 切换到“对齐”选项卡，单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框，女口图9-3所示。
(5) 切换到“字体”选项卡，设置“字体”为“宋体”，“字形”为“加粗”，“字号”为“16”，如图9-4所示。
图9-3设置对齐方式图9-4设置字体格式
(6) 单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，此时设置的效果如图9-5所示。
图9-5设置格式后的标题效果
(7) 右键单击工作表中的第A列，然后单击快捷菜单中的“列宽”命令，设置列宽为同样的
20”。用方法设置B至I列的列宽为“ 10”。
（8）单击工作表左上角的“全选”按钮—,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格，
然后单击快捷菜单中的“行高”命令，设置行高为“20”，此时的设置效果如图9-6所示。
图9-6设置行高和列宽后的效果
（9）选中A13:B13单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中” 按钮臼，合并选中的单元格区域。
（10）选中A14:B17单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中” 按钮|蠶|，合并选中的行。
（11）选中A18:B18单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”
按钮E3,合并选中的单元格区域；选中A19:B19单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式” 组中的“合并后居中”按钮因，合并选中的单元格区域，此时的设置效果如图9-7所示。
图9-7合并单元格后的设置效果
（12）选中H1:I1单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按
钮阂，合并选中的单元格区域。单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“左对齐”按钮和“底端对齐”按钮=，设置文字沿单元格底端左对齐，然后设置字号为“10”。
（13）选中E2:I2单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按
钮昌，合并选中的单元格区域，此时的设置效果如图9-8所示。
图9-8合并单元格
（14）选中E3:I3单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按
钮叵3,合并选中的单元格区域。选中合并后的E3单元格，指向该单元格右下角的填充柄，当鼠标指针
变为“ + ”形状时，拖动鼠标至I6单元格，如图9-9所示。
图9-9填充单元格格式
（15）选中C7:I7单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按钮画，合并选中的单元格区域；选中E8:F8单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按钮国，合并选中的单元格区域。
（16）选中E9:F9单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按
钮聖，合并选中的单元格区域。选中合并后的E9单元格，指向该单元格右下角的填充柄，当鼠标指针
变为“ +”形状时，拖动鼠标至F12单元格，如图9-10所示。
图9-10填充单元格格式
（17）选中C13:I13单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”
按钮囤，合并选中的单元格区域；选中C14:F14单元格区域，单击功能区“开始”选项卡“对齐方式”
组中的“合并后居中”按钮国，合并选中的单元格区域；选中G14:I14单元格区域，单击功能区“开始” 选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按钮國，合并选中的单元格区域，此时的设置效果如图9-11所示。
图9-11合并单元格后的效果
（18）选中A2:I19单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元
格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。切换至“对齐”选项卡，将“水平对齐”和“垂直对齐”方式均设置为“居中”；切换到“边框”选项卡，按照如图9-12所示进行设置。
图9-12设置边框格式
（19）单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，最终设置的效果如图9-13所示。
图9-14 最终效果
（20）右键单击“ Sheet2”工作表，然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheet2”工作表重命名为“固定资产卡片反面”，然后按照如图9-14所示输入表格内容并设置边框及单元格格式，由
于篇幅限制，具体步骤不再赘述。
图9-14固定资产卡片反面效果
（21 ）最后返回工作表，可以看到卡片的找呢个面和反面效果分别如图9-15和图9-16所示。
图9-15固定资产卡片正面表格图9-16固定资产卡片反面表格
实例76固定资产清单
公司中固定资产数量繁多，日常核算管理十分繁琐，可以使用Excel制作固定资产清单代替传统的
固定资产明细账，本节将介绍固定资产清单的制作方法，以下是具体的操作步骤。
（1）启动Excel 2010程序，将工作簿保存为“固定资产清单”。右键单击“Sheet1”工作表标签，然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheet1”工作表重新命名为“固定资产清单”。
（2）在工作表中输入文本内容，如图9-17所示。
图9-17 输入文本内容
（3）选中A1:I1单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。
（4）切换到“对齐”选项卡，将“水平对齐”和“垂直对齐”方式均设置为“居中”，然后选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框。
（5）切换到“字体”选项卡，设置“字体”为“黑体”，“字形”为“加粗”，“字号”为“16”。单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，得到效果如图9-18所示。
图9-18设置标题格式
（6）选中A2:I2单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。
（7）切换到“对齐”选项卡，将“水平对齐”和“垂直对齐”方式均设置为“居中”，然后切换
到“字体”选项卡，设置“字体”为“宋体”，“字形”为“常规”，“字号”为“12”。
（8）单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框。按“Ctrl”键，依次选中A、D、G列, 如图9-19所示。
图9-19选中工作表中的列
（9）右键单击选中的列，然后单击快捷菜单中的“列宽”命令，打开“列宽”对话框，设置列宽为
“ 16”。
（10）按“ Ctrl”键，依次选中B、C、E、F、H、丨列，设置列宽为“ 10”。单击工作表左上角的高”命令，设置行高为“ 25”，此时的设置效果如图9-20所示。
“全选”按钮亠，选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格，然后单击快捷菜单中的“行高”命令，设置行高为“ 25”，此时的设置效果如图9-20所示。
图9-20设置列宽与行高后的效果
(11) 选中A2:I14单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。切换至“边框”选项卡，为选中的单元格设置边框。
(12) 单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，设置边框后的效果如图9-21所示。
图9-21设置边框后的效果
(13) 在工作表中输入固定资产信息，完成固定资产清产的制作步骤，结果如图9-22所示。
图9-22知足完成固定资产清单
实例77固定资产报废单
公司固定资产由于使用年限到期或故障等原因而无法再使用时，需要进行报废处理。和取得固定资产时建立固定资产卡片一样，在固定资产报废时也需要有一个报废单，本节将介绍固定资产报废单的制作方法，以下为固定资产报废单的详细操作步骤。
(1)启动Excel 2010程序，将工作簿保存为“固定资产报废单”。右键单击“Sheet1”工作表标签，然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheet1”工作表重命名为“固定资产报废单”，如图9-23 所示。
图9-23重新命名工作表
(2)在工作表中输入文本内容并设置单元格格式，如图9-24所示。
图9-24输入文本内容并设置单元格格式
(3)单击功能区“开发工具”选项卡“控件”组“插入”按钮下方的箭头，然后单击弹出菜单
中的“选项按钮”窗体控件，在A2单元格中拖动鼠标绘制一个“选项按钮”窗体控件，如图9-25所示。
图9-25绘制选项按钮
(4)右键单击刚刚绘制的选项按钮控件，然后单击快捷菜单中的“编辑文字”命令，将“选项按
钮1”更改为“工具类”，用同样的方法设置“产品类”按钮，设置结果如图9-26所示。
图9-26编辑控件文字内容
说明：设置“产品类”选项按钮时，可以采用上面讲述的方法，也可以复制“工具类”选项按钮，然后将文本改为“产品类”。
(5)选中B3单元格，输入公式“ =YEAR(TODAY()) ”，然后按“ Enter”键，在B3单元格显示当前年份，如图9-27所示。
图9-27显示当前年份
(6)选中D3单元格，输入公式“ =MONTH(TODAY()) ”，然后按“ Enter”键，在D3单元格显示当前月份，如图9-28所示。
图9-28显示当前月份
(7)选中F3单元格，输入公式“ =DAY(TODAY()) ”，然后按“ Enter”键，在F3单元格显示当前日期，如图9-29所示。
图9-29显示当前日期
（8）输入“固定资产名称”、“固定资产编号”等项目，并为其选择类别，如图
9-30所示。
图9-30输入数据
（9）选中A8 : H8单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元
格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。切换到“数字”选项卡，然后按照如图9-31所示进行设置。
（10）单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框。分别在A8、B8、C8和E8单元格中输入数据，如图9-32所示。
图9-31设置数字格式图9-32 输入数据
（11）选中D8单元格，输入公式“ =SUM（A8:C8）”，然后按“ Enter”键，在D8单元格显示计算
结果，如图9-33所示。
图9-33计算“合计”数据
（12）选中F8单元格，输入公式“ =SUM（D8:E8）”，然后按“ Enter”键，在F8单元格显示计算结果，如图9-34所示。
图9-34计算“合计单价”数据
（13）在“固定资产报废单”中选中要插入工作表的单元格，单击功能区“插入”选项卡“文本” 组中的“插入”按钮打开“对象”对话框。单击“由文件创建”选项卡，切换到“由文件创建”选项卡，如图9-35所示。
说明：在实际工作中，可以使用插入对象的方法，将固定资产报废单和固定资产卡片放到同一个工作簿中。
（14）单击“文件名”右侧的“浏览”按钮，打开“浏览”对话框，如图9-36所示。
图9-35 “对象”对话框图9-36 “浏览”对话框
（15）单击要插入的“固定资产卡片” 工作簿，此时“浏览”对话框中的“打开”按钮变为“插入”，如图9-37所示。
（16）单击“插入”按钮，返回到“对象”对话框中，此时会在“文件名”下方的文本框中显示工
作簿的路径信息，如图9-38所示。
图9-37选择要插入的工作簿图9-38显示工作簿的路径信息（17）单击“确定”按钮，在“固定资产报废单”工作表中插入“固定资产卡片”，如图9-39所示。
图9-39插入“固定资产卡片”
说明：双击“固定资产卡片”对象，此时Excel表格另外打开一个工作窗口编辑此对象，如图9-40所示。
图9-40编辑对象
（18）移动该窗口，可以发现“固定资产报废单”隐藏在其后，可以单击鼠标，在两个窗口之间进行切换，如图9-41所示.
图9-41 切换窗口
（19）在“对象”对话框中选择插入的工作簿后，如果选中“显示为图标”复选框，然后单击“确
固定资产管理表格
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 年月日会计科目 一式三联：（1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项）。
固定资产扩充（报废）计划表 年度 盘存单 一式三份：（1）管理部门自存（2）会计部门（3）总管理处总经理室
固定资产增减表 附表1 管理部门 管理部门：主管经办会计部门：主管经办 一式三联：（1）管理部门（2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 （4）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 一式三联：（1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项）。
固定资产减损单 管理部门： 使用部门：年月日财产编号： 一式四联：（1）管理部门（2）会计（3）使用部门（4）资材仓库 填单注意事项：机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。
企业财务预算报表编制说明(doc 26页)
企业财务预算报表编制说明(doc 26页)
附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》（以下简称新准则）。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表，所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括： （一）报表封面。 （二）主表：资产负债预算表（国资企预01表）、利润预算表（国资企预02表）、现金流量预算表（国资企预03表）。 （三）附表：成本费用预算表（国资企预04表）、主要业务损益预算表（国资企预05表）、主要业务经营预算表（国资企预06表）、对外筹资预算表（国资企预07表）、金融工具情况预算表（国资企预08表）、长期股权投资预算表（国资企预09表）、固定资产投资预算表（国资企预10表）、2009年度主要财务指标预报表（国资企预补01表）、2009年度财务预算调整主要指标表（国资企预补02表）、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明
其中“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列，“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。境外企业所在地区代码统一填“900000”。 4.所属行业码：“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2002），结合企业主要从事的社会经济活动性质，按“小类”划分填列。其中：各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 5.经营规模：按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》（国经贸中小企[2003]143号）、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》（国统字[2003]17号），以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》（国资厅评价函[2003]327号）规定的分类标准填列。 6.组织形式：根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。 上市股份有限公司还应填报其股票代码，为6位数字。如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市（如B股、
财务预算表格填写说明
中远集团2008 年度财务预算报表填表说明 一、报表封面填制说明 （一）封面左边。 1. 企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2. 单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。 3. 总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4. 财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5. 填表人：指具体负责编制报表的工作人员。 （二）封面右边。 1. 企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的 9 位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发[ 1995 ]116 号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成。集团二级子企业应填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”。“集团企业（公司）总部代码”为100001430 2. 隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。企业“行政隶属关系代码”均填0“，”后3 位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002 ）编制。 3. 所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002 ），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。 4. 所属行业码：本代码由“国民经济行业分类代码”和“执行会计准则情况代码”两部分组成。 （1）“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》 （GB/T4754-2002 ），结合企业主要从事的社会经济活动性质，按“小类”划分填列。其中：各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“ 7412 。”
公司固定资产管理制度(附全套流程图及表格)
XXX有限公司 固定资产管理制度 （2019-9-20） 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。
第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示： 第1位表示固定资产的类别； 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数； 第4、5位表示固定资产取得月份； 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台，则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
企业常用管理表格大全313
GCT—ME考试知识能力表达 一、选择题（15道） 1．对下列各组词语加点字注音完全正确的一项是（） A．外埠．（bù）物阜．民丰（fù）出访．（fǎng）茶坊．酒肆（fāng） B．暂．时（zhàn）崭．露头角（zhǎn）气氛．（fēn）纷． 至沓来（fēn） C．条幅．（fǔ）万方辐．辏（fú）咀．嚼（jǔ）风 雨无阻．（zǔ） D．勾．当（gòu）钩．心斗角（gōu）禁．止（jǐn）噤．若寒蝉（jìn） 2. 下列句子中加点的成语，使用恰当的一句是 A．雨果是世界人民喜爱的作家，也是中国人民喜爱的作家，但因时间和空间的关系，人们只能对他敬而远之 ．．．．了。 B．生活本身就是五花八门的矛盾集合，人们对生活的解 释完全是各抒己见 ．．．．。 C．人来到人世，并不是为了在无所事事 ．．．．中度过黯淡无光的一生，而是为了从事伟大而壮丽的事业。 D．将龟龙作为偶像，代表着两种截然不同的价值取向，
而这两种观念为汉族人兼容并包 ．．．．，是汉民族共同心理素质的一种表现。 3. 下列有关文学常识的表述，不正确 ．．．的一项是A．李白的绝句《望天门山》，杜甫的律诗《春夜喜雨》，白居易的词《忆江南》都充满了对现实生活和对祖国河山的热爱。 B．《诗经》开创了现实主义诗歌的先河，其后主要的现实主义诗人有杜甫、白居易和陆游，他们使现实主义诗歌得以继承和发扬。 C．十九世纪世界文坛上涌现了许多有才华的作家，如英国的狄更斯、丹麦的安徒生、法国的雨果等。 D．现代文学作品中反映旧中国劳动人民遭受压迫与剥削的痛苦生活的小说有《祝福》《包身工》《骆驼祥子》等。 4. 在下列选项中，采用多党制的君主立宪制国家有 A．加拿大、荷兰、意大利B．澳大利亚、比利时、西班牙 C．英国、荷兰、澳大利亚D．丹麦、比利时、西班牙 6.全球范围内的气候异常条件日渐频繁。据世界气象组织2002年3月份发布的2001年世界气候公报，2001年世界气候异常，气温升高，飓风频繁、暴雨成灾、干旱严重，为历史所罕见。从哲学的角度看，之所以会出现这种变化，主要是由于 A．自然规律发生作用的频率增大了
中建系统项目管理表格大全
中建系统项目建设管理 格式大全
格式篇分目录 分包商推荐表........................................... 错误!未定义书签。分包商考察报告......................................... 错误!未定义书签。分包商考核记录表....................................... 错误!未定义书签。分包商辞退报告......................................... 错误!未定义书签。分包商综合评价记录表................................... 错误!未定义书签。合格分包商名录......................................... 错误!未定义书签。工人劳动工资发放记录表................................. 错误!未定义书签。项目现场劳动力统计表................................... 错误!未定义书签。总承包管理工程现场例会制度............................. 错误!未定义书签。周检查记录表........................................... 错误!未定义书签。整改通知单............................................. 错误!未定义书签。专业/劳务分包物料进场申请（登记）表.................... 错误!未定义书签。工程交接单............................................. 错误!未定义书签。月度施工计划预警表..................................... 错误!未定义书签。工期奖励审批表......................................... 错误!未定义书签。工程三大控制点计划..................................... 错误!未定义书签。项目部收尾工作计划表................................... 错误!未定义书签。竣工工程消项工作计划表................................. 错误!未定义书签。项目部管理总结计划表................................... 错误!未定义书签。项目完工总结报告....................................... 错误!未定义书签。顾客满意调查表（房建项目）............................. 错误!未定义书签。顾客满意调查表（基础设施项目）......................... 错误!未定义书签。分包商满意度调查表..................................... 错误!未定义书签。分包商满意度调查汇总报告............................... 错误!未定义书签。顾客投诉汇总台帐....................................... 错误!未定义书签。顾客投诉处理记录....................................... 错误!未定义书签。顾客投诉处理满意调查表................................. 错误!未定义书签。年度工程回访计划....................................... 错误!未定义书签。客户服务台帐........................................... 错误!未定义书签。工程回访记录表......................................... 错误!未定义书签。工程维修记录........................................... 错误!未定义书签。
固定资产管理表格
固定资产增加单 管理部门：财产编号：使用部门：年月日会计科目
中文名称取得日期资产成本记录数量设备内台数量外文名称取得成本 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 备注 会管理部门厂（处）长科经办 长计 一式三联：（ 1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 2）附属填单注意事项：（ 1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（ 设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（ 3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、 税、运什费、基础工程、配管线等项）。关 固定资产扩充（报废）计划表度年 增减专案理由估计金额及支付月份审核意见
盘存单 使用部门：年月日共页第页 登记盘亏盘盈固定资产盘点 卡单财产备注位编号 规格厂牌数量数量名称数量金额数量金额 主管核对制表一式三份：（ 1）管理部门自存（2）会计部门（ 3）总管理处总经理室 固定资产增减表
附表 1 管理部门 使用部门年月份 No 本月增加本月减少 会财资增 规减单耐月计产耐产已备 月折格用金原名科数位数注金用提编折量量年旧额旧号因额称额年目折 旧额限限
管理部门：主管经办会计部门：主管经办 一式三联：（ 1）管理部门（ 2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标 明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免 填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 ）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替4（． 固定资产增加单
常用的财务预算表编制方法
常用的财务预算表编制 方法 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
财务预算内容 1.财务预算 (1)内容：三大会计报表 (2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 (3)步骤：先损益，再资产负债，后 (4)方法：财务只做假设，不做预测 1)预测销售额，倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用; 4)根据历史情况算出管理费用的金额; 5)根据上述数据编制预测利润表; 6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等) 7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 2.资料的搜集 在编制财务预算以前，搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料，掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料，并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法，研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率，判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系，测算出可能实现的预算值。 3.汇总企业业务方面的预算
企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算，生产预算，成本费用预算，材料、低值易耗品采购预算，直接人工预算等，是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前，应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标，加以整理、分析，经相互勾稽确认后，作为财务预算各表的有关预算数。 4.财务预算的编制程序 编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联、互相补充，形成了一个完整的体系。 二、财务预算表的编制 (一)预算损益表 预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点，因此，预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利，销售毛利额高低，是企业盈利的关键，企业经营费用、管理费用、财务费用的支出，利润的实现，都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下： 项目数据来源： A销售收入销售预算及预测 B经营成本成本预算及预测 C毛利等于A-B D销售费用销售费用预算及预测
公司财务预算管理制度
公司财务预算管理制度 1.0 总则 1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任，规划、控制公司的经营活动，确保各项经营目标的顺利完成，根据公司领导层的要求，结合公司的实际情况，特制订本制度。 1.2财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司经营目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 1.3财务预算一般按年度编制，根据实际发生情况逐月编制滚动预算，由公司财务部组织实施，分级归口管理，并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则，确保切实可行，将各项成本、效益指标“横向到边，纵向到底”层层分解、落实，并负责到位。 2.0财务预算管理的组织机构及其职能 2.1公司成立财务预算领导小组，由助理总经理担任组长，财务部经理担任副组长，各部门负责人为小组成员。同时成立财务预算工作小组，负责财务预算的制定和日常管理具体事宜，并对财务预算领导小组负责。工作小组由财务部经理担任组长，财务部人员为小组成员。 2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议，督促各部门按时完成财务预算目标。 2.3各部门具体负责本单位业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合财务部做好公司整体预算的工作。各部门经理（主管）及财务部经
理对本单位财务预算执行结果承担直接责任。 3.0 财务预算的主要内容及编制依据 3.1财务预算的编制应当按照先业务预算、资本预算、资金预算，后财务预算的流程进行，并按照各执行部门所承担经济业务的类型及其责任权限，编制不同形式的财务预算。 3.2业务预算是反映预算期内各部门可能形成现金收付的生产经营活动的预算，主要包括： 3.2.1收入预算主要是指在预算期内各作业板块（办事处）对提供各种劳务可能实现的业务量及其收入的预算，主要依据年度目标利润、预测的市场劳务需求及提供的市场价格编制。 3.2.2成本费用预算主要是指各作业板块（办事处）在预算期内所要达到的营运规模，主要是在收入预算的基础上，依据各作业板块（办事处）的各种设施的营运能力、各项成本费用的消耗，具体编制如下： 3.2.2.1人工成本的测算：根据本年度的实际直接工资(不含公司办公室人员)及下年度的工资支出情况作测算；根据工资总额作出提取“三费”的测算；以及本年度职工的工资收入作出下年度社会保险费的测算；根据本年度劳动保护费的情况作出下年度费用的测算。 3.2.2.2劳务成本的测算：主要是燃料费、养路费、营运证费、路桥费等运输费用及修理费的测算，可参照本年度的实际情况及下年度的经营计划。燃料费及路桥费根据下年度的经营情况预测，养路费及营运证费根据实际使用的车辆情况预测，修理费用主要根据设备使用情况及维修安排计划，并结合本年度实际情况作测算。 3.2.2.3其他直接费用的测算：（主要为各作业板块发生的费用）主要是折旧和其他费用项目（如租金、财产保险、办公费、电话费、差旅费、水电费、事故损失费等）可参考本年度的实际情况及下年度的经营计划。折旧按规定的折旧率作测算。 3.2.3期间费用预算主要是指公司各管理部门（既机关人员）组织经营活动必要
人力资源管理表格大全新完整版
人力资源管理表格大全 新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
人力资源管理表格大全 人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。 按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录： 一、应聘人员登记表 二、招聘员工审批表 三、面试评分表 四、面试提问设计 五、新进人员职前介绍检查表 六、试用同意书 七、誓约书 八、担保书 九、录用通知 十、请假申请单 十一、加班审批表 十二、补休登记表 十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表 十四、员工辞退通知
十五、员工辞退审批表 十六、员工辞退、辞职结算汇签表 十七、员工内部调动审批表 十八、员工内部调动交接表 十九、调令 二十、工资情况汇总表 二十一、转正人员月报表 二十二、员工排班表 二十三、员工花名册 二十四、员工分类分级工资表 二十五、每周工作时间表 二十六、工资表 二十七、辞退人员工资单 二十八、人事资料表 一、应聘人员登记表
注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处 罚！ 填表人签字： 二、招聘员工审批表 年月日
三、面试评分表
四、面试提问设计
财务预算表格填写说明
中远集团2008年度财务预算报表填表说明 一、报表封面填制说明 （一）封面左边。 1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。 3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。 （二）封面右边。 1.企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发［1995］116号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成。集团二级子企业应填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”。“集团企业（公司）总部代码”为100001430 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。 4.所属行业码：本代码由“国民经济行业分类代码”和“执行会计准则情况代码”两部分组成。
公司年度财务预算报告
公司年度财务预算报告 北京仰望医疗器械有限公司 关于公司2008年销售收入、成本、利润、资金需要量的预测报告 公司经过二年来的发展，公司生产规模及经营管理都得到了很好的提升，但我们还需继续努力。2007年全年产品销售收入为2,152.41万元，比上年同期增长 57.22%。据销售部门il?算，2008年销售收入预计?可达3,026.76万元，比上年增长40. 62%以上;利润总额预计为429. 19万元，销售收入利润率可达14. 18%o现根据 合同的履行及发展情况，对我公司2008年的销售收入、成本、利润和资金需要量 作如下预测: 一.销售收入预测: 1、预测数据: (1)、2007年销售收入1, 09& 22万元(财务部统讣); (2)、预测2008年销售增加13. 82%(销售部预报); (3)、预测2008销售单价平均上升0. 00%(销售部预报)O 2、预测方法: 按“因素分析法”预测，其il?算公式为: 明年销售收入二本年销售收入X ((1+预测明年销售量增加%) X (1+预测明年销 售单价上升%)) 3、预测2008年销售收入: 2008 年销售收入=2, 152. 41X (1+40. 62%) X (1+0. 00%) =2,152. 41XI. 4062 =3026. 72(万元)
1、预测数据: (1)、预11-2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年的销售收入利润率为14. 18%o 2、预测方法: 按“相关比率法”预测，其计算公式为: 明年的利润总额二预计明年的产品销售收入X预计明年的销售收入利润率 2、预测明年的利润总额: 2008年利润总额=3,026. 72X14. 18%=429. 19(万元)三、成本费用预测 1、预测数据: (1)、预ir 2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年利润总额429. 19万元。 2、预测方法: 按“倒扣计算法”计算，其计算公式为: 预测成本费用二预计销售收入-预计利润总额 3、预测2008年的成本费用总额: 2008年成本费用总额=3, 026. 72-429. 19=2, 597. 53 (万元)四、资金需要量预 1、预测数据: (1)、2007年资产负债表上的资产总额4, 469. 00万元；(2)、预测期销售增长率40. 62%; (3)、预测期新增零星开支数额50. 00万元; (4)、本期随销售变动的资产额873.70万元;
最有用的车间现场管理表格大全
现场管理 管理制度 标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（ 加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。 我们学过《管理学原理》这门课，都知道关于管理的定义有很多种说法，要是我们从现场管理的 角度来看，管理就是一个组织为了实现自己的经营目标，有效地利用所拥有的资源，有计划、高效率地进行运作所采取的措施，它对生产的范围、时间、进度等各个方面进行规范，设置目标，把握进程的时间情况，为完成目标寻求最好的方法所实施的行动。所以现场管理就是设置目标、编制实施计划，充分地利用人、物、设备等物资去实现既定的目标。 前面提到企业要及时为顾客提供质量好的产品，当然，好的产品和服务还应具备价格的竞争力，满足顾客的价格要求，这就需要企业不断的降低成本，而降低成本与现场管理也有着密不可分的关系。回溯到20世纪70年代，那时的日本已能制造出比欧美国家更好的照相机了，成本只是其一半。现在，日本产品仍然是优良品质的代名词，这是日本企业“低成本的改善方法、良好的环境维持、消除不良品以及标准化作业方式”的结果，同时也是现场管理的结果。 现场管理是现代企业管理的有机组成部分，它是运用科学的管理思想、管理方式，对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。企业的管理活动同人的生命活动是一样的，投入的资源可以看成是人的骨骼，消化系统，大脑等，结果就是输出。如面部表情、手足的运动能力、知识能力和人的魅力等等，而最终的输出结果就是人所取得的业绩。在我们日常生活中，为了使身体保持良好的状态，就要摄取营养，注意休息，还要进行适度的活动，自我保健等等。人身体的各种器官只有都处于
固定资产管理类表格的制作
固定资产管理类表格 本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法，具体表格实例如下所示。 固定资产卡片 固定资产清单固定资产报废单固定资产直线折旧表固定资产余额递减法折旧表XX设备余额递 减法折旧表固定资产折旧比较表固定资产折旧比较图 实例75固定资产卡片 固定资产在进行核算之前，需要先制作固定资产卡片，固定资产卡片通常分为正面和反面两部分，一般一式三份，分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法，以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。 (1) 启动Excel 2010程序，将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“SheetT工作表标签， 然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将“Sheetl”工作表重命名为“固定资产卡片正面”，如图9-1 所示。 图9-1重新命名工作表 (2) 在工作表中输入文本内容，如图9-2所示。 图9-2 输入文本内容 (3) 选中A1:G1单元格区域，右键单击选中的单元格区域，然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令，打开“设置单元格格式”对话框。 (4) 切换到“对齐”选项卡，单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；单击“水平对齐”下方的下拉箭头，选择“居中”选项；选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框，女口图9-3所示。 (5) 切换到“字体”选项卡，设置“字体”为“宋体”，“字形”为“加粗”，“字号”为“16”，如图9-4所示。 图9-3设置对齐方式图9-4设置字体格式 (6) 单击“确定”按钮，关闭“设置单元格格式”对话框，此时设置的效果如图9-5所示。 图9-5设置格式后的标题效果 (7) 右键单击工作表中的第A列，然后单击快捷菜单中的“列宽”命令，设置列宽为同样的 20”。用方法设置B至I列的列宽为“ 10”。 （8）单击工作表左上角的“全选”按钮—,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格， 然后单击快捷菜单中的“行高”命令，设置行高为“20”，此时的设置效果如图9-6所示。 图9-6设置行高和列宽后的效果
世界500强企业管理表格模板大全包含1924个D
世界500强企业管理表格模板大全包含1924个D 世界500强企业管理表格模板大全包 含1924个D 世界500强企业管理表格模板大全包含1924个DOC文档 (3) 2010年11月27日 第十八节工作程序简化管理 |-- 一、生产作业改善计划表 |-- 二、生产作业改进建议报告 |-- 三、生产过程分析图 |-- 四、生产线动作时间分析图 |-- 五、人机配合状况研究表 |-- 六、生产作业流程分析图 |-- 七、生产作业流程程序图 |-- 八、生产时间研究记录表 |-- 第十九节成品管理 |-- 一、成品入库单 |-- 二、入库验收单 |-- 三、外厂加工成品入库单 |-- 四、存货数量记录表 |-- 第五章质量管理 |-- 第一节产品检验 |-- 一、进厂零件质量检验表
|-- 二、进厂质量检验表物料 |-- 三、物料进厂检验图表 |-- 四、质量检验分析标准图表 |-- 五、生产过程检验标准表(一) |-- 六、生产过程检验标准表(二) |-- 七、生产过程检验标准表(三) |-- 八、产品质量管理表 |-- 九、产品质量标准表 |-- 十、产品质量检验标准表 |-- 十一、产品质量管理标准表 |-- 第二节入厂检验 |-- 一、检验委托单 |-- 二、原料进厂检验报告表 |-- 三、材料检验报告表 |-- 四、原料进厂检验记录表(一) |-- 五、原料进厂检验记录表(二) |-- 六、进厂零配件验收表 |-- 七、原料检验表 |-- 八、进厂零配件检验报告表 |-- 九、布料检验报告表 |-- 十、进厂布料检验记录表 |-- 十一、供应厂商品质检测表 |-- 十二、进厂检验情况每日报表|-- 十三、进厂物料检验每日报表
固定资产管理表格大全
固定资产管理表格大全 安徽商之都合肥新华店办公用品购置领用表 2013年11月28日名称单位数量单价总价采购人员验收人员领用部门(人) 部门印章杖 4 60 240元陈文傅煜佳矿泉水箱 5 216 海红傅煜佳电水瓶个 5 255 1275 陈文傅煜佳精皖香烟包 4 26 104 陈文傅煜佳标识贴纸盒 14 海红傅煜佳水瓶只 8 28 248 王婷婷傅煜佳洋葱公斤 1.562 傅煜佳 53.52 海红 盒纸盒 6 傅煜佳 安徽商之都合肥新华店固定资产领用登记表 2013年11月29日中二斗柜20组、分体五节柜2组、会计凭证柜2组、保险柜4组序号资产名称单位数量领用日期领用部门(人) 组 8 2013.11.29 运营招商部 组 4 2013.11.29 后勤管理部 1 中二斗柜 组 3 2013.11.29 综合管理部 组 4 2013.11.29 财务信息部 组 1 2013.11.29 财务信息部 2 分体五节柜 组 1 2013.11.29 综合管理部 3 会计凭证柜组 2 2013.11.29 财务信息部 4 保险柜组 4 2013.11.29 财务信息部 2 安徽商之都合肥新华店固定资产使用保管登记表 (年度发各部门填报) 部门: 物品存放地: 使用保使用人
固定资产名称规格型号数量编号原值领用人、时间备注管人变更 3 安徽商之都合肥新华店固定资产购置申请表 申请部门申请时间 固定资产名称规格型号单位数量预计单价预计总价 总计 财务部负申请部门行政部负责人 责人意见: 负责人意意见: 见: 年月日年月日年月日总经理意 见: 4 安徽商之都合肥新华店固定资产报废申请表 申请部门经办人申请时间 固定资产名称规格型号单位数量购置原值残值报废原因总计 申请部门行政部负责人 负责人意见意见 年月日年月日 财务部负责总经理意见 人意见 年月日年月日备注 5