销售助理述职报告范例【三篇】

销售助理述职报告范例【三篇】
销售助理述职报告范例【三篇】

销售助理述职报告范例【三篇】

对于一个公司来讲,销售助理的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,所以销售部门所有工作都

要经过双人或多人复核制,确保万无一失。

与外勤的联系每周工作小结的收集并整理,即时上报领导(各办

事处每周一10:30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司)外勤

费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销管理制度准确有效展开业

务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

外勤与公司的信息交流公司对外勤指示的传达(要即时、到位)

理解外勤工作中的信息,即时反馈给领导月底负责各办事处费用销售

明细表的核对协助业务人员回款,带给应收帐款及其相关信息按要求

实行市场信息收集并带给信息简报,以邮件方式报公司销售经理外勤

所需资料的整理(双人或多人复核日常材料(包括办公用品、名片、

彩页等的准备)商业开户首营公司资料、首营品种资料协助销售人员

编写商务文档,编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复

核寄出材料的登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选

择商业公司的材料的登记、归档(证照、GSP证书、开票信息)对各商业公司,上官方网站实行核实(国家食品药品监督管理局)。

接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意

见实行即时传递、处理。建立客户档案,并定期实行回访。

购销合同的存档、登记对合同执行状况实行跟踪、督促,建立每

个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行状况

的统计表。将结果报销售部经理、总经理,及通报给销售工程师。根

据需要,合同执行状况可反馈给顾客。

发货(双人或多人复核发货申请后,填写发货指令单(发货申请

以传真、邮件、电话等形式)发货前需确认发货合同或协议,对方资

质备案,记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告(出库单、合

同等)确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪领导

签字后,由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收根据公司的

营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目开票(双人或

多人复核开票申请后,填写开票申请单(开票申请以传真、邮件、电

话等形式)开票前需确认开票品种、单价及数量,对方资质、开票信

息等发票开好后,登记发票面值、开票公司名称、品种、发票代号,

以及申请人和收件人双人复核发票后,将其寄出(发票要单独寄出,

或附上出库单、合同等,发票不能随货同行)月底协助财务部核对销

售清单合同及发货状况,确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、资料等注意定时查件助理人员出差助理人员也需要定期出差,定期拜

访客户。出差前需将部门内部的工作落实下来,且要到位,出差期间

电话开通,便于联系。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。

销售部内部管理对日常材料的复英盖章等的工作即时复印好日常

所需资料,包括公司资质资料、品种资料等。

掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话资料,负责收发各

类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。

彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备

用金,月底结算)公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)负责制定销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往

来和登记管理,负责商业客户档案的建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛眩

每日公司邮箱、公司QQ、医药招商网站的管理和维护每一天登陆公司邮箱,即时查收公司邮件和整理邮箱在线,即时在线沟通、回复

招商网站的维护当前我公司免费注册的招商网站已有20个,我们需要

对网站中的信息实行即时的更新。同时定期对其中的产品实行升级维护,使产品能够尽量显示在首页,有利于代理商查看到我公司的产品。

组织内勤定期开部门会议,总结工作,并做好记录协助准备各项

材料对外招商各地广告的发布(网络、媒体、期刊、报纸等)认真做

好相关后勤的宣传工作,做好摄影、拍照及相关资料的收集、保存归档,即时宣传报道后勤动态。

在一些医药招商论坛上,我们能够免费发布自己的招商广告,并

实行即时跟踪;同时我们能够加入各个地区的招商群,定时发布一些

招商信息。

负责招商信息的代理、回愧联系负责重点客户的拜访、服务工作,透过拜访、随访即时了解政策法规和市场动态,即时反馈,为公司制

订销售策略带给信息。

对招商合同的定制(与办事处主任对分包销售合同的制定)电子

商务定期整理、汇总各地区代理商所做品种的医院;对于每个月的新

增客户实行即时更新汇总。

在网上查找代理商信息充分利用中国医药营销联盟和易药论坛中

有超多免费的信息。透过持续筛选代理商信息,查找到我们所需要的、有价值的信息。同时,我们还需要在不同网站上持续查找更多、更好

的免费代理商信息。

主动信息和电话招商透过代理商信息的汇总,在信息平台上发信

息宣传公司产品;代理商能够根据品种或地区实行分类,主动与代理

商联系;并定期电话回访;同时增强产品的学术支持,给代理商带给

强大的产品信息服务。

【篇二】

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这个年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮忙下,加之部门同事的鼎力

协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利实行。

截止XX年12月31日,XX年部门完成销售额为154.5万元,超

额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:

直销经销集团业务

销售1149189182413213412

回款801476203039105,061

虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结

款不即时。08年我会尽量克服这方面的因素,即时与各子分公司解决

回款问题。

现将销售工作的资料和感受总结如下:

1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排行

状况;清理业务理手上的借物及还货状况

2、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助

他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存有问题及应

对方案,以求共同提升;

③合同的执行状况:协助业务经理并督促合同的完成;

3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题实行处理,与各部门之前实行友好的沟通;

4、与集团总部清理往年应付款状况,因为往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给此刻的工作带来很多麻烦;

5、对每一款新产品实行推广,与各经销商实行密切联系,并根

据地区、行业、受众的不同实行分析;

6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,用心

着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存有很多问题和不足,在工作

方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年

工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)确保完成全年销售任务,平时用心搜集信息并即时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量

以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

(三)销售报表的精确度,仔细审核;

(四)借物还货的即时处理;

(五)客户关系的维系,并持续开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状

况下,推荐仓库即时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞

单的状况大多于库存量不足相关。

(二)采购回货不即时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购

人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎样去与供应商解决,而

是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度

降低。(这种现象十分严重)

(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,因为

时间拖延,最后在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,

这样对我们“追求高品质”的信念是十分不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员十分难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务实行催款或者提醒。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一向都在催,给客户印象十分不好!

(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会思考给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就能够解决了,但是却让销售人员走了很多弯路。

【篇三】

20XX年4月8日,我进入**公司实习,鉴于我实习期间有很多不足之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这个次机会。经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自己有了深刻的理解。

一、对**公司的印象。

**公司,领导:徐领导,赵领导。同事:小于,小郑。**公司就像是一个家一样,给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。

二、工作资料

1.工作伊始,对专业知识实行了解和学习。如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。

2.前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led 支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。

3.打电话。寻找表中可能会用铜带的客户,给他们打电话,询问他们的状况。看用什么材质,什么型号,什么状态的铜带,有多少用量,记得留下他们的联系方式,如:QQ。

4.后两个月,领导把一些客户交到我的手中。有骏业,万安达,

正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。我负责这些客户的沟通。包括

催货,发货(发货时检查一下),确认货到没货,客户的一些问题和领

导反映。

5.还有一些其他工作,如:记每一天铜价,网上宣传。

三、工作感想

1.对自己的对自己的岗位有了初步的理解。我此刻的工作就是做

好领导的筛子。给他挑选有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的

沟通。

2.看到小于的工作状态,使我感触很多。觉得她做什么事都是一

把好手。做任何事都很认真。也让我明白了,文员不是简单的往凳子

上一坐,听听电话,发发文件就能够,需要的是眼活手快、会写能跑。所以,今后我要增强这方面的锻炼与学习。向小于看齐。

3.以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮忙,

自己逐步的适合了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识--

与同事相处的方法和用心地工作态度。也学会了主动与同事交流,听

取同事对自己的批评和推荐。

四、个人收获。

这四个月的实习让我收获很多,主要可总结为以下几点:

1.每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教

会了我做事,做人都要有职责心。对自己负责,对公司负责,对客户

负责。这样别人才能更信任你。

2.对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。因为我此刻对公

司状况不是个性清楚,加上也没有打电话的经验。说话记得要严谨。

所以我学会了多听多学。听小于,领导是怎样和客户谈的。他们怎样

谈交期,谈汇款。他们怎样处理客户的问题。只有多听多学才能进步。

3.有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有

听别人讲电话的习惯。所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很

注意。所以会有这状况出现“我刚才打电话你没听见吗”。所以我又

学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。这

不是什么坏习惯,因为大家的工作都是息息相关的,都有联系。所以

很有可能他们打电话的资料会涉及到自己的工作。

4.刚开始时,接电话总是忘问对方是谁,以致于之后领导问,谁

打来的,或是要回电话都不明白给谁回。所以接电话也是要学习的。

谁打来的,打谁,有什么事,有什么联系方式都是要记录的。

5.学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。也都会了我如果做合同,销合用。学会了看SGS报告。

6.学会了沟通,我的客户如果联系方式或地址有变动要即时与小

郑沟通。客户有订货,催催货,等和小于沟通。客户有什么问题或需

要和领导沟通。

7.对每个客户的联系人,付款方式,订的什么货,交期什么时候,货路上需要多少天都要有印象。

8.学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事,都要有规划。

9.和同事相处的都很开心,的收获就是得到了同事的帮忙,和同

事相处融洽,收获了好朋友。

五、理解自己的不足。

经过四个月的实习,收获良多,同时也理解到自己的不足。

在工作上,有时比较粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,

以至于缩手缩脚。

1)一次换标签,我把批号都写成了1-1.纠其原因就是大意。因为大意,没把标签的批号看得重要,只注意别把型号,规格写错,就忽

略了批号。没用动脑子。

2)还有就是做事慌。尤其是自己负责,怕做不好,怕让大家着急,结果就自己急了,结果反而做不好了。就像灵龙发货换标签那次,小

霍和付师傅等着打包,还有领导看着,心里就慌了,加上是第一次自

己做,就慌了。做事慌是因为没有经验,所以没有自信。所以容易出错,而且都是低级错误。我认为这些在后期是能够透过锻炼改正的。

3)有时出错多了,就过度留意了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好

的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂,怕担职责。但是以后我会改

善的。没有错误怎样会有改善,不犯错误又怎样明白什么是对的。不

挨骂就更不明白自己错在哪,更不会对自己有全面的理解。

4)打电话不用心。虽然每一天都有打电话的规划,但是每次要打

时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办公室里太安静,大家

都在忙自己的事,这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时

办公室里大家都在说话,也不想打了。小于总是很忙,很多时候,总

是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的,她那一通电话,这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想“下一分钟再打吧”。

这心里很明白这是个极差的事情。我的工作资料就是这两大块。

客户这边我不担心,给客户打电话,确认传真什么的我从来没有这种

感觉。就是打陌生电话时,我觉得还是心里没底。说白了就是不明白

电话通了以后会怎样样。但是当打几个电话后,或是有时问出有效信

息后,反而有时有一种上瘾的感觉,想再打一个。就是每一天打第一

个电话时很难。

5)做事缺乏主动性。领导说一句就做一句。这天提散热器,就找

散热的生产厂商,记录,做表,打电话。别的,以前的就不管了。明

天提变压器,这几天就一向忙变压器,就不管散热器了。这也是一个

不好的习惯。以后改,必须改。

六、今后努力的方向。

1、增强相关业务知识的学习,打电话技巧,与客户沟通技巧,

处理问题的方法等。

2.学习会计。艺多不压身,各个行业都是相关的。对自己的工作

也会有所帮忙。

3、爱岗敬业。向小于学习,把公司的事当成自己的事,做事细心,用心。

4.做事细心,谨慎,踏实。避免低级错误的发生。

5.提升工作主动性。对工作投入。

透过四个月的实习,我有付出也有收获,在领导和同事们的指导

帮忙下,我已适合了公司的工作环境。我清楚的感觉到自己在成长、

在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如因为工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及因为自己年龄轻,在展开工作时

有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会继续持续良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一

步熟悉分公司业务,针对性深化理论学习,并增强锻炼独立解决事务

的潜力,争取实现“质”的飞跃,为企业的发展做出自己的贡献。

2019年房地产销售助理述职报告

房地产销售助理述职报告 房地产销售助理述职报告 不知不觉中,20XX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月 进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务:

1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元, 回款额*********元; 2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售 技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团 购单位,选房、签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为 *******元; 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、需要进一步增加管理方面的经验。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计 划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平; 2、及时完成领导交给的各项任务; 3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

运营总监述职报告范文(常用版)

运营总监述职报告范文(常用版) Model report of operation director (common version) 汇报人:JinTai College

运营总监述职报告范文(常用版) 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 各位同仁各位领导: 大家好! 自××年进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从 熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。 在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有 的基础上,实现我们盈利*亿的目标,同时在员工奖励机制等 各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,

市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。 在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活。 这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作: 1、创建我们卓越的服务团队。 在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。 2、与各传媒公司的合作。 为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合

销售总监年终述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2833-44 销售总监年终述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

销售总监年终述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过 得还挺快的,从鑫帮来到xx感觉两个公司的工作模式 有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作 氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状 态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领 导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具 体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培 训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这 种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都 过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出 的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我 相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力 就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

工作总结述职报告销售助理工作总结

个人工作总结/述职报 告 20xx-20xx年度 汇报人: 单位: 日期:

工作总结 在前段时间的工作中,我一直很努力的想要做得更好,其中收获不少,也发现了很多自身需要改进的地方。现将前段时间的工作做个总结,目的在于吸取教训,提高自己,在今后的工作中能更好的协助大家完成计划,自己有信心也有决心达到自己的目标。 一、工作报告 在没有负责销售助理工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,一切从零开始,我一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多行业知识,也学会了一些和客户沟通的技巧。 我每天的工作内容主要以办理合同、维修件登记、邮件的发送为主。每个任务不单单是完成某一个环节就可以了,而是要进一步的跟进,直至期望值的完成。 1、办理合同。办理一个合同,不只是写合同和传合同,还要负责协助销售和客户沟通,落实合同的回传和货款,及时与商务和库管沟通,落实订货,监督产品的出库,直到合同的完成。 2、维修件登记。每一件维修的货物,坚持经过我的登记,实行谁接手货物谁签字的原则,通过登记达到每件货物的来源和去向一目了然。负责提醒售后尽快将维修件修好,整理好及时返还客户,一般超过3天提醒一次。 3、发送邮件。负责提醒销售人员及时将发票领走,并进行登记,及时将发票寄给客户,坚持每一件邮寄件包括货物都进行登记(邮件单号、发票号、发票金额、邮寄物品类型、数量、邮件发送人等明细)。 另外销售同事会让我办理某些项目的授权,先将授权书写好,再在notes 平台上申请,经过审批才能盖章。办理授权帮助我更加熟悉公司的运作,学习项目的有关知识。不过对于项目的运作仍欠缺了解,以致项目资料的整理缺乏规范化。 二、工作存在的问题 1、返修货的处理还不得当,有时没有及时提醒售后进行登记,会有修好未能及时返还客户的情况。

销售总监的年度工作总结范文

销售总监的年度工作总结范文 关键词:个人工作总结销售总监年度工作总结范文年度工作总结工作总结营销工作总结销售工作总结电话营销工作总结营销部工作总结酒店营销工作总结营销人员工作总结酒店营销部工作总结市场营销工作总结营销年度工作总结 一、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。 (二)业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。 ④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素: ①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 ④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

销售总监的述职报告范文

销售总监的述职报告范文1 敬爱的领导,各位来宾: 大家好! 我自__年7月加入了_汽车_,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下: 一、开展了零风险服务 自_承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过_汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买_汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的POP招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,_卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了360万元。 二、拓宽了市场 在年初以前,汽车市场上_汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的_汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对_汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销_汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。 总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年_汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年,我们一直在努力,我为加入_而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起共同发展。 销售总监的述职报告范文2 尊敬的领导、亲爱的同事: 你们好!

销售助理的工作个人总结文档2篇

销售助理的工作个人总结文档2篇Personal summary document of sales assistant 汇报人:JinTai College

销售助理的工作个人总结文档2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:销售助理的工作个人总结文档 2、篇章2:销售助理个人工作总结报告文档 篇章1:销售助理的工作个人总结文档 销售助理要端正工作态度,严守工作纪律。始终以饱满 的热情迎接每一天的工作,始终以谨慎的态度对待工作。下面小泰就和大家分享销售助理工作总结,来欣赏一下吧。 销售助理工作总结 我于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要和自身 的选择,目前担任销售一职,负责店内销售助理工作。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色 中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱 下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足: 一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与 散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创 造性不够,离领导的要求还有一定的距离; 四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。本 篇文章来自资料管理*。我深深体会到有一个和-谐、共进的团

销售助理述职报告

销售助理述职报告 The latest report of sales assistant 汇报人:JinTai College

销售助理述职报告 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导, 大家好,我是内贸部销售助理沙周x,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。 我于xx年2月份加入公司,先后经历了办公室助理,业 务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台,也非常感谢公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质,更应该成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并积极与参会人

员沟通交流。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后潍坊日报,齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任,而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助,感谢饶哥在重感冒的情况下依然坚持按时送我去会场,并一直协助我到活动结束。 -------- Designed By JinTai College ---------

销售经理述职报告ppt范文(完整版)

报告编号:YT-FS-8879-22 销售经理述职报告ppt范 文(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

销售经理述职报告ppt范文(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。 热点推荐: 我要做老板之开家洗衣店七大方面深刻剖析竞

争对手听大学生老板聊创业经 中国企业:会玩资源魔方吗“十万个为什么”之创业版影响中国未来1大管理理念 一、“5个一”的成绩客观存在 1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为8%。 我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

销售总监个人述职报告

销售总监个人述职报告 敬爱的领导,各位来宾: 大家好! 我自xxxx年7月加入了xx汽车xx,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下: 一、开展了零风险服务 自xx承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买xx汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时关心和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的POP招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了360万元。 二、拓宽了市场 在年初以前,汽车市场上xx汽车占市场达90%以上。而丰达汽车较我们的xx汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提升服务质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对xx汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销xx汽车。在促销中,采取赠品与奖励方法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。

总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存有一些不足, 主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩 的大好,在明年xx汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年,我们一直在努力,我为加入xx而自豪。我信奉 敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起共同 发展。 【篇二】 各位领导、各位同事们: 大家好! 本人**年*月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了 丰富的销售经验和管理经验。**年*月,公司任命我为公司的营销总监,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量 同比增长了40%。在销售布局上建立**市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司 的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作,得到了公司领 导的肯定和同志们的信任。下面,我将从以下三个方面向大家报告工 作情况,请公司领导给予修正。 一、工作汇总 1、自我学习、发展、塑造 本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司 成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入 职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售 发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司 的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单 接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件 进行管理,节约了资源,

销售助理工作总结

销售助理工作总结 销售助理有时很像营销部的一个打杂的文员,诸如客户订单的处理、单品和销售 业绩的统计、促销方案、客户投诉、客户退换货等工作都与自己有关。下面是找总结 网整理的关于销售助理的工作总结范文,欢迎参考。 销售助理工作总结(1) XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临 近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作 做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简 要的总结。 一、我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在 没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行 业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单 到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后, 后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验 的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高! 二、自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下: 1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司。应收账款,我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色! 2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心。避免再有 零库存订货的发生! 3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈。接下订 单!(当然。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!

销售助理转正述职报告

销售助理转正述职报告 【篇一:销售助理试用期小结转正申请】 试用期小结 不知不觉间,进入公司已有两个月,在此期间,无论从领导还是同 事处,都学到许多东西,受益匪浅。 我作为一名刚从大学毕业、走入社会的新人,首先是怀着虚心求学 的态度参与工作的。在工作中,我也始终不忘这一点,碰到不会或 者不懂得问题就开口求教,领导和同事都会为我细心解答,对我的 学习帮助很大,让我非常感激。 大学期间,我学习的专业是市场营销,能够进到销售部工作是令我 庆幸的一件事情。内勤助理虽然不需要像销售人员一样出勤跑业务,但也有许多琐事需要处理,开工作任务单、合同准备、资料搜集等等,一开始我对处理这些事情都很懵懂,渐渐地,处理多了,才慢 慢了解并且掌握。 今后我还有很漫长的工作生涯,希望在以后的工作中,我能够学以 致用,为公司的发展发挥一点作用。 转正申请 进入公司已将近半年,在这数日当中,我努力适应工作环境,尽快 让自己能够胜任这个岗位。 几个月来,我基本了解了办公室的工作运转,也基本掌握了我需要 负责的事项。内勤人员需要处理的事情是细碎的,但这些小细节也 是不容忽视的。我在忙碌于这些小事情的同时,试着总结它们的条 理和规律,希望能够提高我的工作效率,也使各部门之间的协调更 具流程化。 虽然我现在已经基本能够独立完成我负责的事项,但仍有许多不足 需要改进,比如与各部门之间的协调,比如对各销售人员所负责项 目的了解程度。 在经后的工作中,我一定会投入更多的热情和努力,改善自身不足,提高工作效率,为公司的发展而奋斗! 请领导允许我的转正申请,让我正式成为公司一员! 【篇二:销售助理述职报告演讲稿】 各位领导、各位同事:

销售经理述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 销售经理述职报告正式版

销售经理述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 20xx 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年; 首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、

积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下: 1、苏北市场全年任务完成情况。 20xx 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标 1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx 年新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努

销售助理月度工作总结最新总结

销售助理月度工作总结 销售助理工作总结 (文章一): 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总; (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的精确度,仔细审核; (四)借物还货的及时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。 (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降

低。(这种现象非常严重) (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好! (五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。 (六)发货及派车问题。 (七)新产品开发速度太慢。 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。 (文章二): 自从走出学校这座象牙塔,犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城。从7月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开

销售助理述职报告

销售助理述职报告 销售助理述职报告 销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色,大部分人都很容易产生“厌倦感”。其实销售助理的作用也是不可小觑的,是一个公司很重要的角色。下面是关于销售助理述职报告的内容,欢迎阅读! 销售助理述职报告 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司销售部作助理已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在xx的这段时间中,收获颇多、感触颇多。 在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。 在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、**共计销售**套,销售面积**平米,销售额**元,回款额**元; 2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

2020营销总监述职报告范文2篇

2020营销总监述职报告范文2篇2020 Marketing Director Report Model

2020营销总监述职报告范文2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020营销总监述职报告范文 2、篇章2:20202020-2021汽车行业销售总监述职报告范文 篇章1:2020营销总监述职报告范文 尊敬的领导、各位同事: 本人自XX年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部,任销售总监一职直至10月6日,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10月7日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管

理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事做如下述职: 一、建全完善的管理体系 1)为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如:《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。 2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。如:新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等,强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。 二、抓组织建设,激励内部活力

销售总监个人述职报告范文

销售总监个人述职报告范文 销售总监个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:本人自20xx 年7 月9 日有幸入职xx 温泉高尔夫俱乐部,任销售总监一职直至10 月 6 日,主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10 月7 日起根据俱乐部的发展与管理需求,接受俱乐部运作部管理的全面工作,主要负责运作部整体服务提升,加强队伍建设巩固队伍稳定,完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的配合,现我向各位领导及同事做如下述职: 一、建全完善的管理体系 1 )为了促进销售员的积极性和竞争力,并且规范整个部门人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作管理需求,行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度,如: 《预定流程及制度》、《销售员绩效考核管理制度》及《销售岗位制度》等。在主持销售工作期间,部门人员团结一致,互相学习,提升销售技能,逐渐提高了季度整体的营业收入,打球客人提升30%。直接营业收入提升30%。 2)运作部以规范的服务为主导,以为客人提供高品质的优良服务为基准,重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职

责。如: 新制定了《卫生清洁标准》、《球童场地规范服务标准及惩罚条例》等,强化个人责任感,全面落实部门管理工作,提升工作标准,坚持工作跟着制度走,采取制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的提高。 二、抓组织建设,激励内部活力在完善部门制度的基础上以及执行过程中,发现人员责任感不强,工作精神状态不饱满,为了工作得到有效的规范管理,一方面认真落实个人分工责任制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增强管理层的协调合作,上下级互相沟通统一树立主人翁的思想,个人履行职责义务时,都有发表意见的权利。要求善于发现问题,并提升解决问题的能力,明确目的使每个人找到目标。 三、抓优质服务,树俱乐部形象我们的目的是让客人得到最满意的服务,特别是部门一线岗位球童部,球童是俱乐部对外宣传的窗口之一,他们的服务和行为直接关系着俱乐部形象与声誉。为提升整体服务质量,不占用上班时间,反复加强培 训学习,帮助提升服务技能、提升个人综合素质,加强工作 巡场检查督导力度,让服务人员养成认真对待工作态度,努力做好本职工作,表现出个人的服务水平。 四、务实工作,谦虚做人俗话说的好:“做事先做人”,本人一向以勤奋做事,谦虚做人的原则待人处事。在工作中以

销售主管述职报告范文合集五篇

销售主管述职报告范文合集五篇 在学习、工作生活中,报告十分的重要,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是收集的销售述职报告5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 XXXX年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。 来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。 作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问

题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下: 1、协助经理做好日常的管理工作 (1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。 (2)协助经理做好工作安排,制定值班 ___表。 (3)自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。 (4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。 (5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。 (6)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

2021营销总监述职报告范文大全

2021营销总监述职报告范文大全 营销人员进行相关的述职工作,对于营销工作的开展有着指导性的作用。下面就随小编一起去阅读营销人员个人述职报告,相信能带给大家启发。由小编带来的有关销售工作述职报告5篇,以方便大家借鉴学习。 销售工作述职报告1 回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。 一、20__年具体工作总结 客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作 1、抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户; 2、进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对

客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效; 3、加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果; 4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习情况 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受____afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年x月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于x月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质。 在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断提高自己业务能力 二、存在的不足

销售助理每周工作总结怎么写

销售助理每周工作总结怎么写 对于一个公司来讲,销售助理的工作是销售人员内外交流的 桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售 部门所有工作都要经过双人或多人复核制,确保万无一失。与外勤的联系每周工作小结的收集并整理,及时上报领导(各办事处每周一10:30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司)外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销 管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。外勤与公司的信息交流公司对外勤指示的传达(要及时、到位)接受外勤工作中的信息,及时反馈给领导月底负责各办 事处费用销售明细表的核对协助业务人员回款,提供应收帐 款及其相关信息按要求进行市场信息收集并提供信息简报,以邮件方式报公司销售经理外勤所需资料的整理(双人或多 人复核日常材料(包括办公用品、名片、彩页等的准备)商 业开户首营公司资料、首营品种资料协助销售人员编写商务 文档,编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核寄出材料的登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选择商业公司的材料的登记、归档(证照、GSP证书、开票信息)对各商业公司,上官方网站进行核实

(国家食品药品监督管理局)。 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案,并定期进行回访。 购销合同的存档、登记对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。发货(双人或多人复核发货申请后,填写发货指令单(发货申请以传真、邮件、电话等形式)发货前需确认发货合同或协议,对方资质备案,记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告(出库单、合同等)确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪领导签字后,由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目开票(双人或多人复核开票申请后,填写开票申请单(开票申请以传真、邮件、电话等形式)开票前需确认开票品种、单价及数量,对方资质、开票信息等发票开好后,登记发票面值、开票公司名称、品种、发票代号,以及申请人和收件人双人复核发票后,将其寄出(发票要单独寄出,或附上出库单、合同等,发票不能随货同行)月底协助财务部核对销售清单合同及发货情况,确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、资料等注意定

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