项目工程管理人员考核办法

０02

项目工程管理人员考核办法

1．制定本办法的目的

为提高项目的运作效率,充分调动项目部工作人员的积极性,结合本公司实际情况，制定本办法。

2.本办法适用范围

本办法适用于项目部工程系统管理人员，考核对象包括项目和个人(项目经理和项目部工作人员)。

3.考核内容

考核结果分为五个层次（划分标准见表）,其结果为奖金发放、薪资调整、员工培训、岗位调整、人事变动等提供客观的依据。

工作考核结果等级划分标准

根据员工考核的结果，可以发现员工与标准要求的差距，从而制订有针对性的员工发展计划和培训计划，提高培训的有效性,使员工的素质得到提高,最终为企业管理水平的提高打下坚实的基础。

工程管理人员工作考核表（方案一）

项目部工作考核表（方案2)

项目部主管工作考核表(方案2)

工程管理人员工作考核表（方案2)

资料员工作考核表

--