项目方案评审总结

项目方案评审总结
项目方案评审总结

项目方案评审总结

篇一:项目可研报告专家评审会议方案

关于召开《XXXX项目可行性研究报告》

评审会请示

XXX县人民政府:

我公司委托XXXX设计院完成了《XXXX项目可研报告》的编制,为了使项目报告更加符合当地实际发展需求和当前XXXX县农村经济发展形势,我公司恳请以XXXX县人民政府的名义召开《XXXX县醉美乡村项目可研报告》评审会。评审会议拟定于20XX年5月31日(周四)召开,会议地点拟在XXXX县XXXX园区。拟邀请的与会专家、有关部门及会议日程附后。

可否?请批示。

联系人:XXX 联系电话:XXXXX邮箱:XXXX@

XXX 联系电话:XXXXX

附件:召开《XXXX县XXXXX项目可研报告》评审会方案XXXXXXXX投资开发有限公司

二〇一二年五月二十七日

附件:

召开《XXXXX县XXXX项目可研报告》评审会方案

一、目的

邀请专家及有关部门领导对《XXXX县XXXX项目可研

报告》进行评审和征询意见,以增强项目的科学性、实用性和前瞻性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,实现项目的预期目标。

二、拟请参会的专家名单

XXX(XXX建筑学会会长、XXX厅副厅长、高级规划师)XXX(XXX局副局长、高级建筑师)

XX(XXX设计有限公司副总工、高级规划师)

XXX(XXX设计公司高级经济师)

XXX(XXXX研究中心科研部主任、研究员)

三、拟邀请参会单位和人员

(一)XXXX

XXX

(二)XXX科技园

XXXXX

(三)XXX县

邀请县党政领导以及相关各局领导,由县里确定人员

(四)XXX公司

XXXXX

(五)XXX镇:

XXXXXX

四、会议日期和议程

(一)会议时间、地点:

拟定在20XX年5月31日召开会议,地点在XXX县XXX 镇XXXX科技园。

(二)行程安排

1. 5月30日下午15点至17点,XX领导和专家赴XX,直接参观“XXXX”,随后至XX县,入住,就餐。

2. 5月31日上午9:00至12:00,在园区召开评审会。

(三)评审会议程

1、由XXXX项目可研报告编制单位介绍相关情况;

2、专家和领导讨论发言,编制单位答疑。

3、形成专家评审意见。

4、会议主持人会议总结。

会议日程安排

五、会议准备材料

20本可研报告

六、会议会务

由XXXX公司安排。

篇二:计划和确定项目阶段评审总结报告

06A 253 033P排气歧管计划和确定项目阶段评审总结报告

零件号: 06A 253 033P06A 253 033P/JP12-20XX

篇三:工作总结及策划评审表本

- 1 -

学生会工作材料模板(如上页)说明:

1、页面设置:上下边距为1cm,左右边距为,页眉页脚边距为。

2、页眉页脚:居左为“交通与物流工程学院学生会”

3、插入页码格式为 - 1 -、- 2 -

4、标题:三号、宋体、加粗、居中

5、正文部分:四号或小四、宋体、不加粗

- 2 -

工作总结

医学院学生会学习部

- 3 -

工作总结、工作计划、活动手册封面模板说明

1、标题一为艺术字,拱形、宋体、加粗、36号字体、居中;标题二为黑体、加粗、初号字体、居中

2、与标题隔六行为部门名称,楷体、三号、加粗、居中

3、标题与页眉之间距离为四行

4、学生会各部门根据本部门填写需要,相应修改封面模板中的部门名称及年份

5、各部门的工作计划、第二课堂部门的活动手册均可参照此封面模板

- 4 -

附表2 活动策划评审报告模板

医学院活动策划评审报告

活动申报部门:申报日期:年月日

- 5 -

篇四:项目评审报告

项目评审报告

篇五:设计评审报告(设计方案)

设计评审报告

编号:

会议记录编号:技20XX0227-01

篇六:群策群力评项目集思广益谋发展——项目评审会

【项目评审会报道】

群策群力评项目集思广益谋发展

20XX年4月23日下午,第一天的《私募股权投资(PE)与风险投资(VC)》精彩课程结束后,西财经济学院.重庆江北财经校20XX年首期项目评审会在南岸校区顺利举行。此次评审会设立主点评人员和风险评估团,对今年年初已通过初筛的5个项目进行评审。会议由教学部朱勇老师主持。

参与本次评审会的5个项目分别为“赚易典”互联广告项目、温泉浓缩项目、跨境轻时尚O2O项目、“安达沃”强电解水项目、新欧全球购项目。会上,各个项目的团队依次

上台进行项目说明,详细介绍项目的开发、用途、运营及前景等方面的信息。

此次项目评审采取现场答辩评审的模式,分项目团队介绍、专家质疑、企业答辩和专家评析几个环节。专家们本着客观、公平、公正的原则,对每一个项目从开发方向、创新性、产生的效益及发展前景等方面进行认真点评,对不足之处提出了宝贵意见。经过群策群力,给予项目各方面意见,让项目得到了专业的指导,更加清晰其发展,部分项目还得到了资本对接的机会。

举办项目评审会的目的就是为学员校友搭建一个创业平台,实现项目与资金对接;通过对项目进行专业的评审以及风险评估,向学员校友展示有价值的项目,深化理论知识,拓宽知识领域;此外与项目方一起探讨商业模式,提出最优的项目方案,创造更多的价值。期待更多的优质项目加入我们。

篇七:20XX度年项目评审总结

20XX度年磴槽集团

科技项目获奖及评审总结

20XX年11月14日,集团公司科技成果项目评审工作在技术中心的组织下顺利地完成了评审工作,此次评审,仍然采用公司各企业研发人以多媒体方式首先向与会的领导、专家以及同志介绍本项目的创新点、使用效果以及安全生产和

社会效益等情况,后经专家和其他同志评议,最后由11位评委根据完善细化后的科技成果验评办法进行分类(研发类、探索发现类、与外单合作开发类和推广应用类)并且以无计名方式给予打分,最终打出最高分(磴槽煤矿的高应力区突出回采面深孔松动爆破治理瓦斯项目,得分91分)‥‥‥和最低分。

20XX年底公司所属企业上报至技术中心的计划科研项目30余项,实标完成24项,其中:金岭煤矿12项、磴槽煤矿7项、金星煤矿2项、金窑1项、金兴2项,陈楼一3煤矿没有项目,后经查阅资料、实地考察、筛选,最终确定14个项目参加评奖,其中:金岭煤矿6项(宽窄套轨的研究与应用、二水平延伸巷道支护设计、高位抽放巷治理21031工作面瓦斯、煤巷掘进机的引进推广、变电所继电器保护改造、CDM项目),磴槽煤矿5项(利用集控技术对四部皮带实施集中联控、斜巷皮带机断带保护装置的应用推广、点自动洒水降尘装置的研制、提升机智能型综合后备保护装置、高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯),金星煤矿1项(皮带离心偶合器的应用推广),金窑1项(自制空压机三大保护),金兴1项(缸套机的研发与制造)。

纵观今年所取得的科技成果,无论是数量还是质量都好于去年,特别是质量方面明显高于去年。主要体现在以下5个方面:

一、客观性和真实性

20XX年上半年和下半年,技术中心就项目成果的实施和应用情况分两次进行现场考察,参评的14个项目确确实实都在进行或使用,大部分效果良好。

二、科技成果含金量全面提升

含金量全面提升主要表现为:

1、大部分书面材料写的好,研发创新思路清晰,层次分明,基本上能做到图文并貌,使大家一听一看就能知道你在做什么,你要达到什么目的,你的目的达到了吗等等,直观性好;

2、项目内在质量好,例如金岭煤矿的CDM项目、二水平延伸巷道支护设计、宽窄轨的研究与应用和高位抽放巷治理2301工作面瓦斯,磴槽煤矿的高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯等,有的为企业创造了较大的经济效益并减少了环境污染,如CDM项目;有的虽然没有什么理论依据,但很科学很实用,为企业提高设施利用率做出了贡献,如宽窄轨的研究与应用等;有的把理论依据与现场实际相结合,利用理论依据计算、来寻找事物的一般规律,为巷道支护提供了可靠依据,如二水平延伸巷道支护设计;有的在综合治理瓦斯方面(集团公司范围内)用新的理念研究出新的抽放工艺和新的巷道布置方式,为企业安全生产提供了可靠保障,如高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯和高

位抽放巷治理2301工作面瓦斯。

3、实用性强,例如金星煤矿的皮带离心偶合器的应用推广,皮带离心偶合器从构思和结构来分析确实简单,利用离心原理使得离心块与偶合器外壁磨擦产生扭距来驱动皮带运转,离心偶合器替代液力耦合器后,避免了液力耦合器容易出现的跑、冒、滴、喷液伤人事故,减少了大量维护工作,节省了人力物力,从而使得生产成本降低;金兴的缸套机的研发与制造,煤矿用单体液压支柱由于工作环境和操作不当,常出现漏液卸压现象,其原因是钢套变形或损坏,且数量较大,钢套的修复显的尤为重要,为节约成本,金兴公司自行研发制造了修复钢套的部分设备(上料机、压边工装机),并且实用,为企业节省了9万余元资金。

4、瓦斯治理方面又多了新办法,在集团公司范围内,高应力区深孔松动爆破和高位抽放巷治理瓦斯都属于局部治理瓦斯的一种办法,高位抽放巷治理瓦斯是使采空区瓦斯通过采空区上方的冒落带、裂隙带聚集到抽放巷内通过管线抽出,解决的是工作面上隅角和回风巷的瓦斯浓度问题。而高应力区深孔松动爆破是在高应区(未经释放的原始地应力和瓦斯压力区)的煤壁打深孔并进行爆破,在火药爆炸的舜间使原始地应力和瓦斯压力部分得到释放,同时通过在爆炸点形成空间和其周围促使煤层产生裂隙,未被释放的瓦斯再通过裂隙聚集到爆炸点形成空间内等待抽放。上述两种方法

在公司内部的煤矿企业开采煤柱方面先行了一步,为安全回收煤炭资源提高资源回收率做出了贡献。

5、自动化控制方面有了新的突破,磴槽煤矿的利用集控技术对四部皮带实施集中联控就是一例,顾名思义自动化控制就是无人操作而能满足生产需要,虽然磴槽煤矿的四部皮带实施集中联控技术还不能达到无人操

作地步,但也达到了减人提效的目的,由原来开皮带机的4人减少到2人,其中1人巡视检查。

三、注重大型采掘设备的引进和应用

现代化矿井的三大支柱即“管理、培训和装备”,其中装备是硬件,对于企业来讲,引进设备不难,要管好用好设备不易,要下大力气消化新术、培养新人才。金岭煤矿在这方面开了个好头,煤巷掘进机的引进和推广应用就是例,引进效果也是显而易见的。

四、存在的不足部分

1、有的矿井科研项目少甚至于没有,部分项目没有按计划完成。

2、有的项目虽然完成了,由于其它原因而只能成为摆设。

3、有的科研成果虽然完成但不完善,要根据专家们的意见进一步改进。

4、有的项目成果确实为企业带来较大的利益,但是材

料总结的不到位,导致好项目成果没有得到高分。

结束语:

总的来讲,今年的科研成果要比去年高出一个台阶,有的成果已经达到较高的高度,有的成果确实能够为企业解决一些问题,为企业创造较好的经济效益和安全效益,这与所在企业领导的大力支持和大家的不懈努力、不断创新分不开的,相信磴槽集团的科研气氛会更浓,科研工作会搞的更好,科研成果会更多,在坚持“实践科学发展观”的的基础上,企业可持续发展的道路会越走越宽。

20XX年11月17日

投资项目总结评价报告

投资项目总结评价报告 引导语:如何做好项目工程,你是否在为写计划和总结的思路而烦恼?今天yjbysXX为大家精心整理了个人项目工作总结报告,希望对大家有帮助。 建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间

及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果.

年终总结大会方案

年终总结大会方案 xxxx年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定2xxx年度总结表彰会方案及评比方案。 (一)、会议名称:xxxx集团xxxx年度总结表彰会 (二)、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 (三)、会议主持人:xxx、xx (四)、会议时间:xxxx年x月xx日(暂定) (五)、会议地点:xxxxxxxx (六)、出席人数:集团领导、xxx\xxx\xxx,合计约xxxx人; (七)、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 (八)、节目表演:1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗

诵等为主;以表现xxxx公司的日常工作、生活为题材,反映xxxx公司的发展历程,体现xxxx员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:xxxx;3.审核时间:年月日——年月日之间 (九)、会议工作组:1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。 负责部门:总经办2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:xxxx部③文化娱乐活动的组织与安排。 负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。 负责部门:企划部5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:xxxx部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:xxx部6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办

项目绩效评价报告总结归纳范本

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局) 项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。

1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。 (三)分析要有因果关系,内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论 (一)项目综合评价得分及评价等级(分优、良、可、差四个等级,分别对应不同的分值)。 (二)项目综合评价结论。 六、主要经验做法、存在的问题和建议 主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施,项目实施的经验、教训和建议。 七、绩效评价结果应用 重点说明应用绩效评价结果,改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 八、附件 (一)附表(表格附后)。 (二)其他资料。主要包括以下几项内容:

最新年终总结大会方案

最新年终总结大会方案 还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。下面是小编给大家分享的最新年终总结大会方案,希望对大家有帮助。 年终总结大会方案1 ****年度是xxx事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20**年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:****集团****年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、** 四、会议时间: ****年*月**日(暂定) 四、会议地点:******** 五、出席人数:集团领导、*********,合计约 ****人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。 2. 节目数量:**** 3. 审核时间:年月日--年月日之间 八、会议工作组: 1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2.资料组:制发、请柬和等,编写、议程及领导人的收集和准备等。负责部门:总经办 3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部 6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的'安全。负责部门:保卫部 年终总结大会方案2 本年度是我园蓬勃发展的一年,我园所取得的每一点进步和成功,离不开全体教师的的辛勤劳动和无私奉献!为增强我园师资队伍的凝聚力,激励员工奋发上进,也为了对本学期老师们工作有个总结及现学期规划,特制定本年度总结会方案。 一、会议名称:xx幼儿园xxx—xxx年度第一学期年终总结会 二、会议主题:总结工作,展望未来。 三、会议主持人:吴xx老师 四、会议时间:xxx年1月26上午8:30分 五、会议地点:多功能厅 六、出席人数:合计22人; 七、具体安排 1、会场安排:

年终总结大会方案

年终总结大会方案 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 年终总结大会方案 **集团xx年度总结表彰大会方案**年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:**集团**年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、** 四、会议时间:**年*月**日(暂定) 五、会议地点:**** 六、出席人数:集团领导、***\***\***,合计约**人; 七、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 八、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现**公司的日常工作、生活为题材,反映**公司的发展历程,体现**员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:**; 3.审核时间:年月日——年月日之间 九、会议工作组: 1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3.组织组:① 第2 页共4 页

3 负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:**部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:**部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办**年*月**日 第3 页共4 页

2016年后评价总结报告

2016年后评价总结报告 2016年xx风险管理及审计部工程审计业务组根据昆明钢铁控股有限公司下发的《xxxx控股有限公司关于印发xx 固定资产投资项目后评价管理办法(试行)的通知(xx控投〔2009〕294号))文件的要求,进行了本年的工程建设项目后评价工作。现将2016年进行的后评价工作汇报如下: 一、制度的修订 《xxxx控股有限公司关于印发xx固定资产投资项目后评价管理办法(试行)的通知》为后评价工作制定了方向和框架,但在实施过程中《通知》过于简单,没有细化工作流程与实施的方案,与现形的实际情况也不大相符,工程审计业务组针对以上的情况,结合xx控投〔2009〕294号文件的精神,总结以往项目的后评价的工作经验,制定了与昆钢现阶段工程建设相符合的《xx建设工程项目后评价管理办法(试行)》管理办法,《办法》正在汇稿及审核中,该《办法》弥补了《xxxx控股有限公司关于印发xx固定资产投资项目后评价管理办法(试行)的通知》的一些缺陷和不足,使后评价工作逐步走向制度化、规范化、流程化发展。 二、工作的创新 针对xx分子(孙)公司较多,区域分布广,工程项目地点分散的特点,工程审计业务组总结针对这些特点,对项

目工程建设后评价工作进行了创新,先让项目单位自行做后评价工作并形成《自我评价总结报告》,然后报工程审计业务组,工程审计业务组根据项目单位做的《自我评价总结报告》,选出4~6个项目作为后评价工作的备选项目,然后从备选项目中抽出2~3个项目在来年进行复评。通过这个方法,既对xx所有的工程项目有了全面的掌握和了解,又突出关注重点或特殊的工程项目。简化了工作,大大提高工作效率,抓住了重点项目,同时也关注次要的项目。 三、工作的实施 本年共收到xxx管道公司、xx能源公司、xx公司等14家单位,共46个建设工程项目后评价自评总结报告,其中报表式汇总12个,自我评价总结报告34个。 工程审计业务组对以上46个后评价自评总结报告按项目投资对公司的影响的程度、效益产生的状况、工程的复杂程度等进行主次分类,对一般性的报表式汇总的项目粗略审查,对重要项目及特殊项目进行认真审查。通过审查发现有的项目单位例如xxx管道公司、xxx的《35%品级烧结精矿再磨再选技术改造工程项目的后评价》及《三选厂铁系列处理35品级精矿流程技改项目后评价》、xx能源的项目后评价等做的比较好。但有些项目单位在后评价过程中也存在一些问题: 1、重视程度不够

最新年终总结大会方案

最新年终总结大会方案 总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。下面是小编给大家分享的最新年终总结大会方案,希望对大家有帮助。 年终总结大会方案1 ****年度是xxx事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定20**年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:****集团****年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、** 四、会议时间: ****年*月**日(暂定) 四、会议地点:******** 五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。 2. 节目数量:****

3. 审核时间:年月日--年月日之间 八、会议工作组: 1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3.组织组: ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

项目后评价报告

项目开发总结报告(GB标准) 1.引言 1.1 编写目的 在项目中犯错误是正常的,但是犯同样的错误则是不可原谅的。因此,我们应该善于在项目中总结、在实践中总结。在项目结束的时候,所有的成员汇集在一起,回顾一下项目的过程,总结出错误,找到解决的办法,总结出经验,将这些经验复用到下一个项目中。具体表现为: 1、通过项目分析、总结和会审,对项目工作进行评价,使项目组的经验成为机构过程资产,并促进软件过程的 不断改进。 2、通过技术归档,为公司加强知识产权保护提供了依据,不断增加公司的技术积累。 3、通过技术交接,为做好产品进入市场后所必需的产品维护和客户服务做好必要的准备。 4、通过产品会签和发布,确保公司向用户提供符合市场需求的软件产品 1.2 解决公司级问题 1、丰富公司资产库; 2、产品投入正常使用,减小公司应承担的售后服务压力; 3、建立与用户的长期合作关系; 4、项目团队及每一个相关人员的绩效评价; 5、项目管理的成功经验和失败教训作为无形资产长期积累; 6、项目成果的进一步产品化,已有产品的进一步商品化; 1.3 参考资料 [1] Project Management Concepts,Methods, and Techniques ,J. LeRoy Ward, Executive Vice President ESI International, Arlington, Virginia [2]软件项目开发总结报告书(GB856—88)国家标准 2.实际开发结果 2.1 产品 名称:XXX 网站 存储媒体的形式:光盘 数量:3 份; 产品文档名称: 软件开发文档:《需求需求说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《软件测试计划》、《软件测试报告》 项目管理文档:《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》产品文档:《用户手册》、《演示文件》 2.2 主要功能和性能 建立一个能够实现信息填写、用户自选以及名字含义英文解读与使用频度(中国范围内)分析的板块,使其可以根据顾客的英文名字、性别、年龄、国际、地区、性格特征、爱好、星座等为顾客取一个符合其特点又富有内涵的中文名字。 2.3 进度 (1)细化消费人群需求及板块内功能分类与布局;

年终总结大会策划方案

一、活动目的: 为了加强公司员工的凝聚力,丰盛公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对2014年工作进行总结、表彰优秀,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。 二、活动主题: 2014年工作总结和2015年公司规划,表彰优秀 三、活动时间: 2015年x月x日1 4:30—17:00 四、活动地点: 招商中心2F会议室 五、与会人员: 董事长、集团领导、集团领导、合作公司领导、客户代表、丰帆全体工作人员; 六、活动主持人: 综合管理部经理 七、活动方案: (一)会场布置: 负责人:综合管理部 横幅标题:重庆丰帆资产管理有限公司2014年年终总结大会 详尽准备:照相机及证书、奖品、电脑、茶水、水果、干果等; 奖品:一等奖:;二等奖:;三等奖:;优秀奖:3天带薪休假。 (二)总结和表彰大会

1、主持人宣布:请董事长致新年贺词; 2、主持人宣布:请丰帆总经理致新年贺词; 3、主持人宣布:请丰帆分管领导为我们作2014年工作总结并宣读2015年度规划,大家热烈欢迎 4、主持人宣布:请丰帆综合管理部宣读员工表彰决定: (1)、对优秀部门进行表彰:由董事长进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟) (2)、对优秀个人进行表彰:由吴总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大 约30分钟) (3)、对分外贡献者进行表彰:由李总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟) 6、李总对大会进行会议总结; 评优标准见附件1 (三)节目娱乐 1)太阳能美食烹饪大赛 目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。 要求:(1)事先分组:3组, 太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房 食材: A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜; B:水果:苹果、梨等;

项目后评价经验总结

工程项目后评价经验总结 1、项目前期工作分工明确,职责到位 技术科负责项目前期工作的可行性报告、基础设计等审查及与设计院协调沟通工作;安全环保质检科负责组织指挥部建设项目安全评价报告、环境评价大纲及报告的编制、评估与上报工作,协调政府主管部门的批准性工作,参加建设项目的评估、审查;指挥部其他有关部门参加建设项目的方案论证、评估审查工作,并按专业分工提出意见及建议;各科室负责本单位建设项目前期工作具体管理,保证了前期工作顺利进行。 在项目前期,技术科针对各个项目,具体责任到人,各司其职,分工明确,每个项目都有具体专业负责人及分管的科室领导。 2、人员培训到位 技术科在装置建设的同时,就开始注重加强科室内部各专业技术人员的培训和学习。专业技术人员培训主要以实际业务为主,分批、分层次、有重点、有计划地开展培训工作。同时科室内部不定期组织技术交流、讨论会等,取长补短,各抒己见,针对现场出现的各种问题进行沟通交流,及时处理各种现场突发情况并进行经验总结。在各个项目上,实行科领导及老职工对新人进行传帮带,每个项目都是老带新,结合现场实际问题进行一对一传帮带,加速新人成长。 3、材料采购及时 技术科通过完善储备定额,及时紧密与设计院沟通协调,招标订货,拓宽供应渠道,提前介入,提前订货,加强催货和到货验收等措

施,保证了建设供应。特别是在提前订货方面,在正式最终版施工图及材料表未出来之前,利用白图及50%材料表、80%材料表进行招标采购,对关键部件先行备料,详细设计和最终版蓝图及材料表出来后再按图加工并追加采购,大大缩短了设备材料制造周期,保证了项目建设的顺利进行。 4、积极主动与设计方沟通 从项目论证、可行性研究报告、立项、基础设计到详细设计,技术科从头到尾积极主动参与并协调。在项目详细设计阶段,更是有人长期驻扎设计院,每天在设计院上班协调图纸进度工作。上班比设计早,下班比设计迟,积极主动跑项目经理、各个具体设计人员处。追进度、跑会签、发图等等一个环节都不拉下。同时,还要每天勤与单位及现场沟通,有力促进现场施工进度。 5、施工组织得力 工程施工安排紧凑,人员配备齐全,本着人歇工不停的原则,连续奋战,大干一百天,加快了施工建设;监理单位严格按监理规范监理,保证了施工质量。经各方共同努力,圆满完成了投资、进度、质量目标,工程质量初步验收一次合格通过,实现了一次投料试车成功。 通过后评价工作,可以看出,在项目实施的各个环节中,无论是项目的立项、设计、施工以及生产运行,每个环节都是至关重要的。但指挥部工程技术人员的作用更为突出,在项目实施的每个细节中都发挥了重要作用。可见人力资源是做好各项工作的根本,充分调动广大工程技术人员积极性、创造性,是做好项目建设和发展工作的根本

建设项目总结评价报告的主要内容

建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲 (一)项目概况 1. 项目情况简述:项目名称、建设地点与位置、项目性质、项目主要技术特点、项目业主。 2. 项目决策要点:决策的目标和目的。 3. 项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物、装置和设施等)。 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项、可研、评估、可研批复、初设、开工、竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期。 5. 项目总投资:决策批复总投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算和实际完成投资。 6. 项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况。 7. 项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等。 (二)项目建设全过程总结 1. 项目前期决策总结: 项目立项:立项理由、依据和目标,立项上报与批复时间及文号;可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号;可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号;可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间、文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模、主要建设内容、建设方案、主要经济效益指标、总工期、总投资等)。 环保评价与报批:环评报告编制单位、时间;环评报告批复单位、时间,主要批复意见。 其他报批手续:项目规划、用地、水土保持等报批手续情况。

2. 项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察、设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称、资质及分工、主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位、审批时间及主要审批意见。施工图设计进度,设计管理方式。 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因。 采购招标:招标方案报备手续;设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果。 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式。 征地拆迁:征地、拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等。 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划、征地许可、施工许可、开工报告及批复等);施工场地(四通一平)、施工组织设计、进度安排、资金计划准备情况等。 3. 项目建设实施总结: 组织与管理:管理体制(项目法人建立情况)、管理模式(法人直接管理、交钥匙、总承包、代建)、管理机制(法人治理结构)、管理机构、管理规章制度、管理工作运转程序等。 合同执行与管理:合同种类(设计、施工、设备、材料、监理、咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因、责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等。 四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度、项目投资、工程质量、安卫环控制等方面的目标、为实现各目标所采取的控制措施(管理办法)、取得的效果、以及存在的问题进行总结,从中得到的主要经验与教训。

公司年终总结会活动策划方案

公司年终总结会活动策划方案 一、会议名称:****集团****年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、** 四、会议时间:****年*月**日(暂定) 四、会议地点:******** 五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演: 1、节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。 2、节目数量:****; 3、审核时间:年月日——年月日之间 八、会议工作组:

1、秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2、资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办 3、组织组: ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4、宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5、后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

项目实施后评价总结报告

项目实施后评价总结报告 (模板)

目录 1.引言 (1) 1.1.编写目的 (1) 1.2.预期读者 (1) 1.3.上下文关系 (1) 1.4.背景说明 (1) 1.5.术语定义 (1) 1.6.参考资料 (1) 2.项目概述 (3) 2.1.需求与目标 (3) 2.2.解决方案 (3) 2.3.采用技术 (3) 2.4.实施方法 (3) 2.5.实施计划 (3) 3.项目评价 (4) 3.1.项目绩效评估 (4) 3.2.交付质量评估 (4) 3.3.实施过程评估 (4) 3.4.实施进度评估 (4) 4.经验与教训 (5) 5.项目交付 (6) 5.1.应交付品列表 (6) 5.2.补充交付品列表 (6) 5.3.未完成的交付品列表 (6) 6.签字 (7)

1. 引言 1.1. 编写目的 说明本文档编写的目的。 1.2. 预期读者 指出本文档预期的读者。 1.3. 上下文关系 说明本文档与其他直接相关文件之间的关系。 1.4. 背景说明 说明: a.项目全称:本项目的名称; b.提出部门:本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.使用部门:本项目成果的使用部门。 1.5. 术语定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.6. 参考资料 列出用得着的参考资料,如:

?本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; ?属于本项目的其他已发表的文件; ?本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

年终总结大会方案

年终总结大会方案 __集团20__年度总结表彰大会方案 ____年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一 点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增 强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定 20__年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称:____集团 ____年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:__*、__ 四、会议时间:____年*月__日(暂定) 四、会议地点:________ 五、出席人数:集团领导、__*\__*\__*,合计约____人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 七、节目表演: 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表 现____公司的日常工作、生活为题材,反映____公司的发展历程,体现____员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:____; 3.审核时间:年月日——年月日之间 八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控 制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组: ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:____部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会 议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门: ____部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:__*部 6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会 议地点的安全。负责部门:保卫部

项目评审会发言稿

项目评审会发言稿 【篇一:评审会讲话稿】 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 今天,我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架,促进我县政治 文化中心向北迁移的重要一步,这是我县发展进程中的一件大事, 对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此,我仅代表县委、 县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎!并致以衷心 的感谢! 浮梁县位于江西省东北部,县域面积2867平方公里,总人口近30 万人,全县生态环境优良,森林覆盖率达79.2%,为国家绿色农业 示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚,举世闻名的瓷都景德镇在历史 上长期隶属于浮梁县管辖,因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”;浮梁 茶也曾闻名天下,留有“浮梁歙州,万国来求”与“商人重利轻别离, 前月浮梁买茶去”的美名,于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来,浮梁县城市化发展进程明显加快,城市基础设施投入逐年 增加,城区基本实现“六化”,功能日趋完善,实现了创建省园林城 市的目标。“十二五”期间,我县城市建设的主要目标是要围绕“一城 三组团”的发展格局,以16平方公里规划为基础,按照创建国家生 态园林城市要求,提升城市品位,强化城市管理,做好城市经营。 近期,我县着 手规划建设县城北城区,实现 行政中心逐步北移,从而拓宽城市框架,做大城市规模。今天,各 位专家的到来,就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持,将 为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水 平的、有智慧的规划设计,今天这次评审会,就是对我县行政中心 项目的一次集中评审,而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺 的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手,恳请大家多提宝贵意见,使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性,更加符合浮梁未来发展的需要。 在此,我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审 会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢,祝“浮梁县行 政中心项目”圆满通过评审。

项目结项总结报告总结归纳

密级:内部公开 文档编号: 版本号: 结项总结报告 XXXX有限公司 XXXX股份有限公司对本文件资料享受着作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改 后使用。 文件更改摘要:

1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期: 项目参与人: 项目实现的主要功能: 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。} 4. 计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较 4.2.进度目标

5. 开发工作评价 {以下开发工作的评价,结合项目度量计划中度量指标给予量化评价,实施类项目不必填写。} 5.1. 对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。} 5.2. 对产品质量的评价 {根据产品特性和项目目标,选择部分属性进行评价} 5.3. 对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。} 5.4. 问题的分析 {给出问题列表、统计分析以及原因分析。} 6. 质量目标评价(由质量工程师QA 编写)

7. 经验与教训 {描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开 8. 知识产权(可选) {描述产品知识产品的申报情况。} 9. 项目维护建议 {产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。 描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源计划,建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。} 10. 申请结项理由 {说明结项理由:正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}

项目部个人总结与自我评价_工作总结

项目部个人总结与自我评价_工作总结 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的项目部个人总结与自我评价,供您借鉴。 我于201x年x月1日加入到项目部,在这一年的工作中,得到了单位领导的精心培育和教导,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我总结: 一、思想方面。 思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,及时的学习了十七届三中全会精神,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学

习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。 二、工作方面。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成各种任务,保证工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 三、学习方面。 作为201x届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问

年终总结大会方案 -年终总结

年终总结大会方案-年终总结 **集团xx年度总结表彰大会方案****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献。为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:****集团****年度总结表彰会二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:***、**四、会议时间:****年*月**日(暂定) 四、会议地点:********五、出席人数:集团领导、***\***\***,合计约****人; 六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演: 1.节目要求。形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:****; 3.审核时间:年月日——年月日之间八、会议工作组: 1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人

发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日

公司年终总结会策划方案

公司年终总结会策划方案 本年度是XXX公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:×××公司2010年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。 三、会议主持人:张三,李四 四、会议时间:2010年12月25~27日(暂定) 五、会议地点:本公司基地 六、出席人数:合计约30人; 七、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》 八、会议议程: 1,12月25日早9:00出发,前往基地;下午自由活动 2,12月26日进行年终大会 3,12月27日返回公司 具体安排 1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现×××公司的日常工作、生活为题材,反映×××公司的发展历程,体现×××员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量:10个左右 3. 会议工作组: a.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办 b.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办c.组织组: ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部 ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:××××部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办 d.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 e.后勤组: ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

项目开发总结报告

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (3) 2实际开发结果 (3) 2.1产品 (3) 2.2主要功能和性能 (3) 2.3基本流程 (3) 2.4进度 (4) 2.5费用 (4) 3开发工作评价 (4) 3.1对生产效率的评价 (4) 3.2对产品质量的评价 (4) 3.3对技术方法的评价 (4) 3.4出错原因的分析 (5) 4经验与教训 (5)

1引言 1.1编写目的 项目开发总结报告的编制是为了总结本项目开发工作的经验,说明实际取得的开发结果以及对整个开发工作的各个方面的评价。 本文档预期的读者为软件开发人员。 1.2背景 项目名称:通讯管理系统 系统名称:通讯管理系统 英文名称:Management System of Communication 委托单位:无委托单位,适用于个人、小型企业等 开发单位:13计算机1班小组成员(宋振泽、韩逸文) 开发日期:2016年6月27日——2016年7月5日 1.3定义 生产率: ①用来表示产出与投入比率的术语(总产出除以劳动投入是劳动生产率)。如果相同数量的投入生产了更多的产出,则生产率就增长了。劳动生产率的增长是由于技术进步、劳动技能的改善和资本深化。 ②概括在生物的生产过程中有关物质循环或能量转换速度的各个方面的术语。也有译为生产力的。过去这个词,具有生产速度(生产量)或潜在生产能力的含意,进而也含有土地的生产力、肥沃度(ferti-lity)或循环率等各种意义,非常混乱,国际上给予了上述的定义,而且提出了有关不使用这个词的附文。可是直到现在,这个词仍是混乱地被较广泛地使用,因此,附文中所使用的生产率一词的意义是什么,只能从附文的前后内容加以判断。G.L.Clarke(1946)认为这个词多半用来表示关于现存量、生产速度(生产量)和收获量的任何一个大小范围的。

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