施工单位质量行为资料

施工单位质量行为资料
施工单位质量行为资料

施工单位质量行为资料

施工单位资质证书(复印件签施工单位公章确认)虚线以下为粘贴页

施工单位项目技术负责人证件(复印件签施工单位公章确认)

虚线以下为粘贴页

(复印件签施工单位公章确认)虚线以下为粘贴页

(复印件签施工单位公章确认)虚线以下为粘贴页

项目经理任命、变更通知

编号:我单位(建设、监理、施工、勘察、设计)的

工程,

□1、特任命(姓名)自20 年月日(工程进度为)担任(岗位)资格证号。

□2、原(岗位)(姓名)资格证号,自20 年月日(工程进度为

)变更为(姓名)资格证号,双方已进行了交接。

特此通知

法定代表人:

单位(公章):

20 年月日

相关单位意见:

(章)

20 年月日

注:人员任命、变更的,分别在相应序号前的□中打“√”。

项目技术负责人任命、变更通知

编号:我单位(建设、监理、施工、勘察、设计)的

工程,

□1、特任命(姓名)自20 年月日(工程进度为)担任(岗位)资格证号。

□2、原(岗位)(姓名)资格证号,自20 年月日(工程进度为

)变更为(姓名)资格证号,双方已进行了交接。

特此通知

法定代表人:

单位(公章):

20 年月日

相关单位意见:

(章)

20 年月日

注:人员任命、变更的,分别在相应序号前的□中打“√”。

施工单位项目质量管理人员及机构设置一览表

工程名称:施工单位:

注:1、施工单位现场项目经理、技术负责人及各质量管理人员应是本单位人员(非本单位的在备注中注明),项目经理、质检员均应有上岗证书,施工员、资料员均应有培训证书;

2、施工单位应健全各项质量管理制度(包括相关质量管理人员的岗位职责如公司质量技术管理部门、项目经理、项目技术负责人、专业工长(施工班组长)、专职质量检查员、操作工岗位职责等和质量管理制度如项目总承包负责制度(分包管理制度)、技术交底制度、材料进场检验制度、过程三检制度、施工挂牌制度、质量否决制度、质量文件记录制度、工程质量验收制度、质量事故报告及调查制度、培训上岗制度)。

二、现场质量管理机构设置

市场行为承诺书

市场行为承诺书 我作为 (单位名称)的法定代表人(实际控制人)和安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面责任,根据《河北省深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》的要求及相关法律法规的规定,为做好安全生产工作,有效防范和遏制事故发生,现郑重承诺如下: 一、定期主持召开安全生产例会,听取安全生产工作汇报,协调解决安全生产中的重大问题。 二、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,并确保本企业安全管理工作逐步实现规范化、制度化、科学化。 三、建立健全安全生产“三项制度”(责任制、规章制度和操作规程),并严格执行,实行安全生产责任保证金制度。 四、确保资金投入满足安全生产条件需要,持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。 五、建立隐患自查自改工作机制,督促、检查本单位安全生产工作,及时发现、治理和消除生产安全事故隐患。 六、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训,努力提高从业人员安全素质,杜绝“三违”现象发生。

七、保护职工合法权益,依法参加工伤社会保险,为职工足额缴纳保险费,为特殊岗位的从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品。 八、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 九、依法依规上报生产安全事故。 十、根据本承诺事项,制定具体的承诺落实标准。 承诺期内,若违反上述承诺内容,依照有关法律法规接受从严处罚,导致发生生产安全事故,按下例条款规定接受处罚: 1.法定代表人(实际控制人) (1)一般事故接受上一年年收入的30%罚款; (2)较大事故接受上一年年收入的40%罚款; (3)重大事故接受上一年年收入的60%罚款; (4)特别重大事故接受上一年年收入的80%罚款; (5)发生重大及以上事故的,接受终身不再担任本行业企业主要领导职务的处罚; (6)同时接受相应的党纪、政纪处分。 2、企业方面 (1)一般事故接受10万元以上20万元以下罚款; (2)较大事故接受20万元以上50万元以下罚款;

市场结构行为绩效的内容及关系

SCP模式,即市场结构(Structure)——市场行为(Conduct)——市场绩效(Performance)相结合的研究模式,它是二十世纪六、七十年代美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的三段论式的产业分析范式。 SCP具体内容包括: 1.市场结构理论 市场结构就是构成市场的卖者(企业)相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征;影响市场结构的主要因素:市场集中度;新企业的进入壁垒;产品的差异度;市场需求的增长率和价格弹性;短期的固定费用和可变费用的比例;规模经济;生产的多样化等。 2.市场行为理论 市场行为就是企业在市场上为了赢得更大利润和更高的市场占有率而采取的竞争性行动。市场行为主要内容包括:(1)企业的价格行为;(2)企业的非价格行为。市场结构对企业行为有很大的影响。市场集中度越高,少数大企业占据的市场份额越高,大企业对市场的控制力也就越强。少数垄断企业可以通过控制产量使价格保持在较高的水平,从而获得高额利润。由于缺乏竞争者,大企业对提高产品质量、销售服务、技术、新产品开发的关心程度不如竞争型市场上的企业那么高。大企业之间往往形成某种形式的联合或协议,以共同控制市场。相反,市场集中度越低,由于市场上存在着足够多的竞争者,企业成为价格接受者,行业价格水平趋于下降并接近产品的边际成本,企业之间在产品品种、质量、技术、销售及售后服务等方面展开激烈竞争,企业的兼并、破产与大量新企业的出现并行。企业行为也对市场结构产生影响,如企业的合并、兼并行为会提高产业的集中度。 3.市场绩效理论 市场绩效是指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业在经济效益、技术绩效和市场外部性等方面所达到的现实状态,它反映的是产业运营的实际效果。它通常表现为市场结构和市场行为的结果。技术绩效对经济效益和市场外部性等都有十分重要的影响,同时,在对自然垄断行业的市场绩效分析时也应对行业利润进行考察,因为垄断易产生高额利润,这种不是由高效率经营形成的结果会影响市场绩效对市场结构和市场行为的有效传导。 SCP的关系是 市场结构、市场行为与市场绩效间存在着因果关系,市场结构决定市场行为,而市场行为又决定市场绩效。因此,为了获得理想的市场绩效,最重要的是要调整和改善不合理的市场结构。 市场结构对市场成果的影响作用得出的结论是: 第一,适度竞争的寡头市场和带有某些原子市场的市场结构,可以实现按照竞争要求所期望的市场成果。 第二,要获得有效的市场成果,就必须消除市场进入的限制,其中主要是人为的限制。 第三,有效竞争所要求的并不是特别高的产品差异程度,而是要求适当的产品差异。市场行为对市场成果也具有直接影响作用,只是两者间的正向与负向作用关系较难区分。

建设工程综合(市场行为)自查报告

建设工程综合(市场行为)自查报告 建设单位: 监理单位: 施工单位: 为认真贯彻落实关于《全省综合整治建筑市场秩序专项工作方案》的通知。我部承建的“易地新建项目”工程,现正进行粗装修施工阶段,针对区建管站要求,我部按照通知的精神要求,对施工现场进行逐一排查、整改,现将排查、整改情况以书面形式上报贵站。关于工程招投标方面 我部严格按照《中华人民共和国招标法》和《湖北省工程建设项目招标投标管理办法》进行招投标,无借用资质投标;无招标人和投标人以及投标人之间弄虚作假、围标串标;低价抢标高价结算;商业贿赂、违法等不规范操作行为; 关于建筑市场主体行为方面 我司湖北民族建设集团有限公司具有总承包壹级资质,符合承接本工程资质要求,严格按“湖北省招投标管理办法”的程序进行招投标工作,我部坚决秉承除合同规定的专业分包工程除外的全部内容由我劳务公司自行施工的原则。综上自查内容,我单位严格按照国家及省市、市相关法律法规进行本工程的管理,不存在转包、挂靠、违法

分包的违规行为;建设单位无拖欠工程款,施工企业无拖欠农民工工资的行为; 关于建筑材料和机械方面 我部所有进场材料全部按有关施工及验收规范规定和甲乙双方合同之约定要求进行采购,进场后严格执行见证取样程序,复检合格后方可进行使用,机械设备(1台塔吊、2台物料提升机)由具备相应资质的设备检验检测单位进行检测,合格后方可同意报装,相关检测报告齐全;安全帽、安全带、安全网等防护用品均有生产许可证及产品质量合格证; 关于建筑安全生产方面 1、安全保证体系 我部为壹级总承包单位(湖北民族建设集团有限公司),相关资质、安全许可证件均满足安全保证体系要求、管理人员均持证上岗,安全管理制度健全,应急预案及预警机制全部完善。 2、建筑起重机械使用情况 我部现已安装3台起重机械(塔吊1台,物料提升机2台),并已经全部取得双证,;所有塔吊司机、司索工及物料提升机司机均持证上岗,人证相符。所有机械设备由安装公司及厂家共同检修,均满足规范使用要求,相关检修记录齐全、有效。 3、施工临时用电 施工临时用电均按照《施工现场临时用电安全技术规范》

产业经济学试卷及答案

1、产业经济学是一种() A、微观经济理论 B、中观经济理论 C、宏观经济理论 D、xx经济理论 2、产业经济学研究的领域() A、国民经济总量 B、企业 C、家庭 D、产业 3、有效竞争理论是由()提出 A、克拉克 B、xx C、xx D、xx 4、产业结构优化的目标是() A、实现产业结构的xx和合理化 B、实现经济的飞速发展 C、促进各产业间的协调发展 D、调整不协调的产业结构 5、产业组织是指()

A、同一产业内企业间的组织或市场关系 B、产业中同类企业的总和 C、企业与企业之间的经济关系 D、市场主体间的市场活动的集合 6、广告的作用() A、有利 B、有弊 C、有利有弊 D、无利 7、掠夺性定价的特征有() A、定价一般长期性的 B、所有企业都可以采用此战略 C、价格一般定在低于平均利润之下 D、对市场结构产生有利的影响 8、以下哪种联系方式不属于按照产业之间的供给与需求联系分类的方式() A、前向联系 B、后向联系 C、环向联系 D、价格联系 9、从产业发展生命周期角度看,“夕阳”产业是指()

A、处于成熟期阶段的产业 B、处于衰退期的产业 C、处于调整期的产业 D、市场容量渐趋饱和的产业 10、下列不属于SCP分析框架内容的是() A、市场行为 B、市场绩效 C、市场结构 D、市场竞争 二、多项选择题(每题3分,共15分) 1、以下属于三次产业分类法中第一产业的有() A、农业 B、渔业 C、畜牧业 D、林业 2、产业结构政策通常包括() A、幼小产业保护政策 B、主导产业选择政策 C、战略产业扶植政策 D、贸易保护政策 3、影响市场集中度的主要因素包括()

建设工程主体质量行为资料

建筑工程质量管理及控制资料汇总之一 建设工程质量责任主体 质量行为资料 工程名称 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 开工日期年月日 南京市建筑安装工程质量监督站印制

说明: 1、为进一步加强质量管理和监督检查,凡本市范围内的房屋建筑工程,在开工前和施工过程中,各质量责任主体必须按照本册要求对涉及工程基本建设程序、质量保证体系、施工过程动态质量行为等质量行为资料及时填写、审查、收集汇总。 2、本册所列资料由建设单位项目负责人或总监理工程师负责收集整理,并装订成册统一保管,存放在现场备查。总监理工程师应在工程开工前对“建设工程质量责任主体质量行为监督抽查记录”质量行为资料审查完毕,并在工程质量监督方案交底时交质监人员监督抽查。质监人员在日常监督检查时,应根据本册汇总资料对各质量主体动态质量行为进行监督检查,未按本册资料要求及时审查汇总的,视同为缺项。 3、所提供的资料为复印件时应加盖原件保存单位法人章,并注明原件存 放地点。

建设工程质量责任主体质量行为监抽查记录工程名称:

注:1.工程开工前,监理(建设)单位应按《建设工程质量责任主体质量行为资料》要求对质量行为资料进行整理装订成册存放在现场,对照本表检查后供质量监督人员第一次进入施工现场时监督检查; 2.对监督检查不符合要求的处理意见包括:限期整改.停施工.上报处理等。 3.监理(建设)单位应对上表行为检查内容逐项检查,并明确审查意见:“符合要求”或“不符合要

工程质量责任主体 质量管理人员(单位)变化一览表 工程名称:监督注册号: 建设单位(章) 项目负责人: 注:工程建设过程中,建设单位应根据各质量责任主体要质量管理人员的任命.变更情况及时记录,填写本表。 工程竣工验收前,建设单位对本表内容核实签章后,连同<<单位(子单位)工程竣工验收通知书>>报质监站归档。

市场行为分析

二、我国电信业的市场行为分析 市场行为包括竞争者、潜在竞争者、供应商、消费者和替代品等。 (一)竞争者与潜在竞争者 1.竞争者 竞争者情况主要体现在三大电信营运商在营销策略和经营模式上的各自特点。 长期以来,电信主管部门对电信产品统一定价,实行严格的规制政策。电信引入竞争后,电信产品的总体价格处于下降,其中也有个别产品在上升,但电信运营企业基本上是无定价自主权。但与国家定价体制形成鲜明对比的却是电信市场价格大战。价格大战的主要手段既有电信企业在国家允许的范围内,给用户提供的价格优惠,又有以形形色色的促销手段变相来降低电信业务资费,如各类电话卡打折,各种超值资费“套餐”,手机捆绑话费促销,互联网宽带包月消费等,还有擅自改变资费标准,以排挤竞争对手为目的的低价倾销、相互压价,此外,也有实行内部价格的交叉补贴进行不公平竞争,比较明显的就是“小灵通”,其价格优势来自于中国电信、中国网通使用自己的固定电话网络而不需支付电信网络成本。 电信产品大致可分为五大类:市话、长途电话、移动电话、无线寻呼和数据通讯。我国电信产品发展呈现以下趋势:从单一的语音业务向数据业务扩展;传统话音类产品稳步增长中移动电话的发展速度将进一步超过固定电话;以传统的电信网络为依托的新型电信增值产品将得到快速发展;电信市场以控制通路为主的简单产品链,将被复杂的以内容、数据为主的价值链所取代。在这种趋势下,各电信企业为了争夺市场,不断推出新的产品策略。 电信行业由于产品的同质性较强,产品竞争、服务竞争和价格竞争都极易被竞争对手模仿,只有品牌竞争才能够进一步提高电信企业的竞争力,因此决定了电信行业必然是一个重视品牌的行业,所以,实施“品牌”战略,发挥品牌优势,形成一种品牌效应,对电信企业发展具有战略意义。 2.潜在竞争者 由于国家对电信基本业务的限制,来自国内的潜在竞争者威胁基本没有。但是,电信市场对民营资本开放是必然趋势,国内的潜在威胁在今后几年必然会出现。目前,构成我国电信企业的最大潜在威胁是电信市场开放后的国际电信巨头

市场行为检查需要准备的资料

市场行为检查需要准备的资料 一、总承包单位 1、单位资质(营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件盖公章) 2、施工总承包合同(有备案)复印件(加盖公章)或原件 3、施工许可证 4、中标通知书 5、项目部成立文件、项目部班子任免文件 6、项目经理变更资料(如果有变更) 7、项目部组织机构成员花名册 8、项目部组织机构成员上岗证书等证书复印件(加盖公章) 9、项目部组织机构成员劳动合同复印件(加盖公章) 10、项目部组织机构成员社保证明(每两月一更新) 11、项目部组织机构成员考勤表、工资表(每两月一更新) 12、项目负责人带班记录 二、劳务分包单位 1、单位资质营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件盖公章) 2、劳务分包合同(有备案资料)复印件(加盖公章)或原件 3、劳务分包管理人员花名册、上岗证书等证书复印件(加盖公章) 4、劳务分包管理人员社保证明(每两月更新一次) 5、劳务分包作业人员劳动合同 6、劳务分包所有人员考勤表、工资表(每两月更新一次) 7、劳务分包相关制度上墙 8、劳务分包作业人员普法维权培训记录、试卷等资料 三、专业分包单位 1、单位资质营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件盖公章) 2、专业分包合同(有备案资料)复印件(加盖公章)或原件 3、专业分包管理人员花名册、上岗证书等证书复印件(加盖公章) 4、专业分包管理人员、作业工人社保证明(每两月更新一次) 5、如果专业分包作业人员没有所在单位社保证明,必须要进行劳务分包,劳务分包参照劳务分包要求。 6、专业分包所有人员考勤表、工资表(每两月更新一次) 7、专业分包人员劳动合同 8、专业分包负责人授权委托书 四、材料管理 1、材料台账 2、材料的合同 3、主要材料的合同备案 4、主要材料的质量终身承诺书 5、施工现场物资管理制度 6、材料招标或比价采购的相关资料

建筑工程项目市场行为检查要点

建筑工程项目检查要点 建设单位检查项目 是否将工程发包给个人; 是否将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位 是否按法定程序办理招标手续 是否设置不合理的招投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人 是否将工程肢解发包 是否将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包 是否存在指定分包的行为 是否存在法律法规规定的其他违法行为: 监理单位检查项目 总监是否在岗; 现场监理管理班子是否完善 对建设、施工单位承发包行为合法性是否检查 是否对进场施工企业的资质进行审核 对施工单位有关人员的真实性、合法性是否核查 对施工组织设计、工程专项方案是否审核 对现场发现的质量安全隐患是否用书面的形式通知施工单位,遇到重大问题是否告知建设单位,并上报至建设行政主管部门; 是否按规定主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令 是否存在法律法规规定的其他违法行为: 施工企业检查项目 是否将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工 是否将其承包的全部工程肢解,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工 是否在施工现场设立项目管理机构,派遣管理人员履行管理义务 是否将主体工程或专业工程发包给劳务单位; 是否采取合作、联营、个人承包等形式或名义直接或变相的将其承包的全部工程转包; 是否将工程分包给个人; 是否将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位; 是否未经建设单位认可,将其承包的部分工程交由其他单位施工; 是否将房屋建筑工程的主体结构(钢结构除外)的施工分包给其他单位; 专业分包单位是否将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包 劳务分包单位是否存在将其承包的劳务再分包

劳务分包单位是否存在除计取劳务费外,还计取建筑材料和机械设备费的 是否存在没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的 是否存在有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的; 是否存在专业分包的发包单位是建设单位(合同约定的除外); 是否存在劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的是否存在施工单位派遣到施工现场的一人以上主要管理人员与施工单位没有订立劳动合同,或者没有社会养老保险关系的 是否存在实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系; 主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备是否按照合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁 法律法规规定的其他违法行为: 项目经理履职情况 是否具有承接工程相适应的资格; 是否在岗; 是否与现场负责人一致; 若不一致,现场负责人(姓名)是否具有相应的职业资格证书; 是否同时担任多个项目的项目负责人; 是否落实质量安全责任制; 是否按图施工,不偷工减料; 是否组织编制施工组织设计、质量安全技术措施、工程专项方案、质量安全技术交底 是否组织对现场材料、设备、构配件等进行送样检验,并不弄虚作假; 是否参加各项工程质量验收,并不弄虚作假; 是否挪用安全生产费用; 是否为上岗作业人员配备安全防护用具; 是否使用国家明令淘汰、禁用的工艺、设备、材料; 是否定期组织质量安全隐患的检查; 是否严格落实工程建设相关部门的质量安全整改要求; 是否组织对现场作业人员质量安全岗前培训,并审核上岗特种作业人员的特种作业操作证书是否组织建立质量安全事故应急预案; 法律法规规定的其他违法行为:

质量行为资料

专业工长岗位职责 1、对其分管专业按规范标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。 2、熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审工作,编制各重点部位及关键工序的施工方案(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。 3、负责监督班组按规程、规范散施工,做好原始资料的积累,组织办理隐蔽工程的验收手续。 4、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用、品。 5、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾,保证工程质量,。杜绝一切安全事故发生。 6、参与项目质量、安全监察,参与分项工程质量验评工作。 7、负责监察班组按“标准化文明工地”规定组织施工,做到工完场清,保持石膏现场的清洁。 南京友安建筑安装有限公司 2010-5-22

专职质检员岗位职责 1、专职质检员职责 a、在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优方案,正确设立质量管理点。 b、贯彻ISO9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制,制定并落实质量奖惩办法,实施质量一票否决制。 南京友安建筑安装有限公司 2010-5-22

操作工岗位职责 操作工作为施工现场的直接操作者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工中随时对本职工作,进行质量检查,防止作业时的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,及时整改,操作工应掌握好本职工作的各项工作技能。 南京友安建筑安装有限公司 2010-5-22

总承包制度 总承包人手受业主或其代理机构的管理、协调和监督,以合同承诺为目标,以现场管理为重点,在按期、保质、保量完成合同内实物工作量的同时,又对分包单位行使合同规定的协调和配合职能,体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。(见下图)在施工中我们将积极主动配合业主做好各项工作,确保工程的正常施工。 施工班组 总承包管理模式示意图 南京友安建筑安装有限公司 2010-5-22

建设市场行为检查内容

建设市场行为检查内容 一、线上检查内容施工和监理企业在施工现场的人员实名制管理情况。 二、线下抽查内容 (一)建设单位 1、工程项目许可证办理情况; 2、工程项目是否存在违法发包; 3、工程项目是否存在肢解发包; 4、工程施工合同是否按规定办理备案; 5、是否按合同约定支付工程款。 (二)监理单位 1、现场是否按规定设立监理管理机构; 2、主要监理人员是否到岗履职; 3、是否履行现场人员实名制监管工作。 (三)施工单位 1、现场是否按规定设立项目管理机构,项目经理是否按合同约定到岗履职; 2、工程项目施工是否存在非法转包情况; 3、工程项目施工是否存在违法分包情况; 4、工程项目施工是否存在挂靠问题; 5、劳务分包合同是否按规定办理备案; 6、工程项目实施实名制管理以及按规定建立劳务用工管理五项制 度、三本台账情况;

7、是否按规定开展工地党建和建立民工学校; 8是否存在拖欠分包单位工程款和民工工资的情况。 四、检查要求 1、统一思想,提高认识。各建设、施工单位要高度重视,结合自身情况,严格对照检查内容,自觉做好自查自纠,对确实存在的问题尽早整改,消除违规行为带来的隐患,着力推进工程建设。 2、依法行政,严格查处。市建管站将对建设单位、施工企业的市场行为、履约情况进行抽查,重点检查实名制管理不到位以及工程施工纠纷、民工工资纠纷较多的项目,对发现的问题采取现场拍照取证与收集材料相结合的方式,对涉嫌违法违规行为进行初步取证,并依据有关程序进行进一步的调查处理。 3、健全制度,强化管控。各建设、施工单位(含施工总承包、专业承包和劳务分包单位)要根据附件,按照各方主体现场须提供的材料,进行认真检查,做到自查工作经常化,发现问题及时整改;并将须提供 的材料存放在施工现场,以备抽查。 附件:各方主体项目现场须提供材料清单 附件 各方主体项目现场须提供材料清单

产业经济学期末考试

产业: 具有某种同类属性的具有的相互作用的经济活动的集合或系统。 产业组织的定义 指同一产业内企业间的组织或者市场关系。 马歇尔冲突 即大规模生产能为企业带来规模经济性,使这些企业的产品单位成本不断下降、市场占有率不断提高,其结果必然导致市场结构中的垄断因素不断增强,而垄断的形成又必然阻碍竞争机制在资源合理配置中发挥作用,使经济丧失活力,从而扼杀自由竞争。 “马歇尔冲突”所提出的竞争活力与规模经济之间的关系,正是现代产业组织理论关注的核心问题。 马歇尔用任何企业的发展都有的“生产—发展—衰退”过程来说明垄断是不会无限蔓延的,规模经济和竞争可以获得某种均衡,试图以此调和“马歇尔冲突”。规模经济:指企业生产的平均成本随产量的增加而下降 范围经济:指一个企业通过对生产要素的共同使用,生产和销售多种产品而节约采购、制造、销售、地租、管理等各方面的费用,从而使单位产品的利润增长 进入壁垒:一个产业中原有企业相对于潜在进入企业的优势。这些优势体现在原有企业可以持续地使价格高于竞争水平之上而又不会吸引新的企业加入该产业 进入壁垒的结构性因素包括:规模经济、绝对成本优势、必要资本量和产品差别化等 进入壁垒主要分为三类:结构性进入壁垒、行为性或策略性进入壁垒、政策性进入壁垒。市场集中度及其衡量指标: 绝对集中度(行业集中度)、相对集中度(洛伦兹曲线和基尼系数)等 洛伦兹曲线是一种相对集中度的指标,它表明市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系。 基尼系数是一种相对集中度的指标,它建立在洛伦兹曲线的基础上,等于均等分布线(对角线)与洛伦兹曲线之间的面积与以均等分布线为斜边、以横轴为直角边构成的三角形面积之比。 产品差异化(产品差别化):产品差异化或差别化是指企业在其提供给顾客的产品上,通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它们同其它竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的 产品差异化决策的实现途径包括主体差异化、品牌差异化、价格差异化、销售渠道差异化、促销差异化和服务差异化等 广告行为对市场结构的影响: 影响市场集中度、扩大产品差异度、形成市场进入壁垒。 掠夺性定价(驱逐对手定价):掠夺性定价又称驱逐对手定价,意思是某企业为了把对手挤出市场和吓退试图进入市场的潜在对手,而采取降低价格(甚至低于成本)的策略。 限制性定价(阻止进入定价):限制性定价又被称为“阻止进入定价”,它是指寡头垄断市场上的卖主将价格定在足以获得经济利润,但又不致于引起新企业进入的水平上哈佛学派的SCP分析框架市场结构(MarketStructure): 对产业内竞争程度及价格形成等产生战略性影响的市场组织的特征。 影响市场结构的因素包括:市场集中程度、产品差异化程度和进入壁垒的高低。市场结构的四种类型(完全竞争、垄断、垄断竞争、寡头垄断)及其特征

建设市场行为检查内容

建设市场行为检查内容 一、线上检查内容 施工和监理企业在施工现场的人员实名制管理情况。 二、线下抽查内容 (一)建设单位 1、工程项目许可证办理情况; 2、工程项目是否存在违法发包; 3、工程项目是否存在肢解发包; 4、工程施工合同是否按规定办理备案; 5、是否按合同约定支付工程款。 (二)监理单位 1、现场是否按规定设立监理管理机构; 2、主要监理人员是否到岗履职; 3、是否履行现场人员实名制监管工作。 (三)施工单位 1、现场是否按规定设立项目管理机构,项目经理是否按合同约定到岗履职; 2、工程项目施工是否存在非法转包情况; 3、工程项目施工是否存在违法分包情况; 4、工程项目施工是否存在挂靠问题; 5、劳务分包合同是否按规定办理备案;

6、工程项目实施实名制管理以及按规定建立劳务用工管理五项制度、三本台账情况; 7、是否按规定开展工地党建和建立民工学校; 8、是否存在拖欠分包单位工程款和民工工资的情况。 四、检查要求 1、统一思想,提高认识。各建设、施工单位要高度重视,结合自身情况,严格对照检查内容,自觉做好自查自纠,对确实存在的问题尽早 整改,消除违规行为带来的隐患,着力推进工程建设。 2、依法行政,严格查处。市建管站将对建设单位、施工企业的市场行为、履约情况进行抽查,重点检查实名制管理不到位以及工程施工纠纷、民工工资纠纷较多的项目,对发现的问题采取现场拍照取证与收集 材料相结合的方式,对涉嫌违法违规行为进行初步取证,并依据有关程 序进行进一步的调查处理。 3、健全制度,强化管控。各建设、施工单位(含施工总承包、专业承包和劳务分包单位)要根据附件,按照各方主体现场须提供的材料, 进行认真检查,做到自查工作经常化,发现问题及时整改;并将须提供 的材料存放在施工现场,以备抽查。 附件:各方主体项目现场须提供材料清单

产业经济学

东北农业大学网络教育学院 产业经济学网上作业题(2015更新版) 一.名词解释 1 搭配销售: 2可竞争市场: 3主导产业: 4产业结构政策: 5马歇尔冲突: 6集中度: 7资产专用性: 8规模经济: 9企业并购: 10产业经济学: 11产业: 12 三次产业分类法: 13 支柱产业: 14 工业化: 15 产业关联: 16直接消耗系数: 17完全消耗系数:

18 产业波及: 19有效竞争: 20市场结构: 22洛伦茨曲线: 23规模经济: 24 进入壁垒: 25 退出壁垒: 26市场绩效: 27 X非效率: 28产业政策: 29 产业规制: 30 产业结构: 31产品差异化: 32资产专用性: 33规模经济: 34范围经济: 35企业并购: 36 产业集群: 37 资本节约型产业: 38 完全竞争: 39完全垄断:

40 限制性定价: 41 掠夺性定价: 42捆绑销售: 43纵向一体化: 44水平并购: 45产业结构合理化: 46产业结构优化: 二判断题 1创新是产业结构高度化的动力。 2洛伦茨曲线越偏离右下角,反映市场集中程度越高。 3市场容量的扩大一定会导致市场集中度的提高。 4需求交叉弹性系数越大,产品差别化程度越小。 5在企业破产或转产时,沉没成本越高退出障碍也就越大。 6寡头垄断企业的产业集中度很低,进入和退出壁垒较高。 7掠夺性定价中出现的价格下降,一般是永久性的。 8一般来说,新兴产业具有技术不稳定,缺乏完善的社会协作体系的特征。 9从长期来看,市场结构,市场行为和市场绩效之间是存在着单向的因果关系的。10市场竞争越充分,市场绩效也就越高。 11当勒纳指数接近1时为最优状态,此时达到了充分竞争的状态。 12可竞争市场即为完全竞争市场。 13固定费用越大,则沉没成本越高。 14企业的市场行为包括两类,市场竞争行为和市场协调行为。 15创新与研发行为属于企业的竞争行为。 16串谋是企业市场竞争行为的一种。

经营行为检查资料

关于开展2017年上半年度嘉定区建筑市场经营行为 及劳务用工专项检查的通知 各有关单位: 为进一步规范本区建筑市场参与各方行为,维护我区建筑市场秩序,保障建设工程质量安全和农民工的合法权益,维护社会和谐稳定,加强对本区建筑市场劳务用工的监管,按照市、区两级政府建筑市场整治的统一部署,结合区建管委的有关工作要求,现决定开展2017年上半年度嘉定区建筑市场经营行为及劳务用工专项检查。现将有关事宜通知如下: 一、检查范围: 本区区域范围内房屋建筑和市政基础设施在建工程项目。 二、检查内容: 1、在建项目基本建设手续办理情况。重点检查应招未招(二次招标)、无施工许可证擅自施工等情况。 2、工程承发包情况。重点检查工程有无肢解发包、转包、违法分包、出借资质或超资质、无资质施工行为等情况。 3、合同履约情况。重点检查有无订立背离施工、监理合同实质性内容的其他协议或签订“阴阳合同”行为以及总包和分包工程款支付等情况。

4、主要管理人员到岗履职情况。重点检查项目经理(总监)、监理工程师、主要施工管理人员的执(职)业资格、社保凭证以及到位、履职、变更及备案情况和带班制度执行情况。 5、农民工维权工作情况。重点督促检查人工费清单台账、工地实名制台帐、用工管理、劳务合同签订和工资发放清单等情况。 三、检查时间和方式: 区建管所和招投标事务中心联合组成检查组,检查时间为2017年4月上旬至5月上旬,为期一个月,重点抽查有安全质量事故、民工上访等不良记录的项目。 四、有关要求: 各参建主体要高度重视这次专项执法检查工作,认真做好迎查准备,要组织专人对所属工程项目部逐一进行全面细致的自查自纠,并按规定要求将相关备查资料提供在现场(资料目录见附件)。对查出有问题的工程项目,各单位要在规定时间内整改到位,并写出整改报告。对违反建筑有关法律法规的企业,将进行行政处罚,并视情况对存在违规行为的企业予以通报批评,情节严重的,并记入企业不良行为记录。 附件:建筑市场经营行为及劳务用工检查资料清单

产业经济学习题

产业经济学 习题册 班级 姓名 学号

第一篇总论 第一章产业经济学导论 一、名词解释 1、产业 2、产业组织 3、产业结构 4、产业关联 5、产业政策 二、单项选择题 1、产业经济学研究的领域是( D )。 A、国民经济总量 B、企业 C、家庭 D、产业 2、SCP模式中的S指的是(B )。 A、市场行为 B、市场结构 C、市场绩效 3、下面哪句话正确反映了市场行为、市场结构和市场绩效之间的关系(A )。 A.市场结构是决定市场行为和市场绩效的基础 B.市场行为决定市场结构和市场绩效 C.市场结构市场绩效和市场行为的共同制约 D.市场绩效反作用于市场行为,影响未来的市场结构 4、马克思主义经济学认为国民经济各部门的比例关系首先是(C)。 A、农业与商业的比例关系 B、工业与商业的比例关系 C、农业与工业的比例关系 D、工业内部的比例关系 5、产业组织理论的核心问题是( A )。 A、马歇尔冲突 B、交易费用 C、霍夫曼比例 D、配第——克拉克定理 三、多项选择题 1、下面哪几个经济学家的研究领域涉及产业组织理论(ABCD )。 A、张伯伦 B、梅森 C、贝恩 D、谢勒 2、传统的产业组织理论体系包括(ABC)。 A、市场结构 B、市场行为 C、市场绩效 D、市场需求 3、产业关联理论分析的内容包括(ABCD )。 A、前向关联 B、后向关联 C、就业和资本需求量 D、生产的最终依赖度 4、产业政策的研究领域从横的方向看包括(BC )。 A、产业政策的制定 B、产业布局政策 C、产业技术政策 D、产业政策效果分析 5、产业经济学是一门融合了(ABC )基本理论的应用性经济学科。 A、经济学 B、管理学 C、文化学 D、伦理学 6、产业应该具有一下某种同类属性和特征:(ABC )。 A.同类产品和服务 B.互相密切竞争关系和替代关系的产品和服务 C.具有类似生产技术、生产过程、生产工艺等特征的物质生产活动或类似经济性质的服务活动D.产业活动包括是经济性质的政治、社会等活动。 7、四次产业分类法把所有经济活动分为(ABCD )。

市场行为检查

关于开展2016年建设市场行为专项检查的通知各单位及项目部: 为进一步深化工程质量治理两年行动,规范项目施工现场管理,加强施工现场实名制管理工作,根据杭州市建筑企业管理站关于开展2016年建设市场行为专项检查的通知要求,并结合集团开展工程质量治理两年行动要求,请各单位及项目部按通知要求督促、配合各项目部做好自查及外部迎检准备工作,现将具体工作要求如下: 一、各单位要按照专项检查通知要求全面梳理各大杭州主城区范围内项目,及时对各项目部开展自查自检工作,并将检查的问题要及时采取措施整改并将相应的检查资料留存在项目部。 二.各项目部接到检查通知必须第一时间通知分公司,分公司必须第一时间通知集团生产安全监督管理部,严禁项目部擅自接受企业扣分和简易行政处罚。 三、要求各单位及时将检查通知下放各项目部,并做好与建设单位、专业分包单位及劳务分包单位的衔接工作。 希望各单位及项目部做好市场行为的自查自纠检查,以便外部检查时顺利通过,避免检查时企业不失信用分。 特此通知! 浙江省三建建设集团有限公司 生产安全监督管理部、劳务管理办公室 2016年11月9日

关于开展2016年建设市场行为专项检查的通知 发布时间:2016-11-8 【字体:大中小】【打印本页】【关闭本页】 各有关单位: 为进一步深化工程质量治理两年行动,规范我市建筑市场秩序,加强施工现场实名制管理,促进行业健康发展,根据年度工作安排,决定开展2016年建筑市场行为专项检查,现将有关事项通知如下: 一、检查时间 2016年11月上旬至2016年12月上旬。 二、检查方式 本次检查采取线上、线下抽查相结合的方式。通过建设工程现场人员实名制度管理系统,对市级监管的工程项目进行线上检查,并对部分工程项目进行现场核查。 三、检查内容 (一)线上检查内容 施工和监理企业在施工现场的人员实名制管理情况。 (二)线下抽查内容 (一)建设单位 1、工程项目许可证办理情况; 2、工程项目是否存在违法发包; 3、工程项目是否存在肢解发包; 4、工程施工合同是否按规定办理备案; 5、是否按合同约定支付工程款。

市场营销学主要考点

基本概念 1.市场的概念、类型及功能 是一个有多种含义的概念.狭义的市场是指有形市场,即商品交换的场所。广义的市场包括有形市场和无形市场。广义的市场是市场营销学研究的主要对象,广义的市场是由那些具有特定的需求或欲望,而且愿意并能通过交换来满足这种需要或欲望的全部客户组成。 市场的分类:一、按市场出现的先后分:现实市场、潜在市场、未来市场二、按顾客性质分:消费者市场、生产者市场中间商市场、政府市场 市场的功能:交换功能,反馈功能,调节功能。 市场是社会资源的主要配置者;市场是国家对社会经济实行间接管理的中介,手段和直接作用对象;市场对企业的生产经营活动具有直接导向作用。 2.市场营销的概念:是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。1)市场营销的最终目标是”满足欲望和需求”;2)交换是市场营销的核心;交换过程是一个主动,积极寻求机会,满足交换双方需求和虚妄的社会和管理过程;3)交换过程能否顺利,取决于营销创造者的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程的管理水平. 3.市场营销观念的发展:1)传统营销学观念:1>生产观念是一种最古老的知道企业营销活动的观念(数量与低价);2>产品观念是从生产观念中派生出来的一种比较传统的观念(质量的追求);3>推销观念是生产观念的发展和延伸(初级市场导向).2)现代市场营销观念:1>以消费者为核心的观念(个性需求);2>社会营销观念(社会责任感),实现企业效益和社会利益的统一. 4.企业战略管理的概念:广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理.狭义的战略管理是指对战略的制定,实施,控制和修正进行的管理.包括企业战略的制定,实施,评价和控制. 5.营销战略计划:是指企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤. 包括::1)确定公司使命2)规定企业目标3)制定企业的业务投资组合计划4)规划企业增长战略 6.企业业务的增长途径:1>扩大市场需求总量2>保持市场份额3>扩大市场份额 市场营销环境 7.市场营销环境:是指企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件. 8.市场营销环境的特征:客观性;差异性;多变性;相关性 9.微观营销环境指:指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量.包括:企业内部环境,企业市场营销渠道,购买者,竞争对手,公众. 宏观营销环境:指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。包括:人口环境,经济环境,技术环境,政治和法律环境,社会文化环境. 10.市场营销环境的特点:1.动态性2.复杂性3.不可控性4.可影响性5.差异性6.相关性. 市场购买者行为分析 消费者市场含义:是指为了满足生活消费需要而购买货物和劳务的所有个人和家庭. 消费者市场的特点:广泛,分散,复杂,易变,发展,情感,伸缩,替代,地区,季节. 11.影响消费者购买行为的主要因素:1、文化因素2、社会因素3、个人因素4、心理因素 12.购买行为类型:1)复杂购买行为2)减少失调的购买行为3)习惯性购买行为4)寻求多样化的购买行为 13.顾客购买决策过程:1)确认需要2)收集信息3)选择评估4)购买决策5)购后行为 市场细分与目标市场选择 14.市场细分的概念:指企业通过市场调研,依据客户需求的差异性和类似性,按一定标准把整体市场划分为

监理单位市场行为检查表

监理单位市场行为检查表

附表1 监理单位市场行为检查表 受检工程项目名称: 检 查项目检查内容检查依据 检查标准 信 用 分 值 检查结 论 符 合 要 求 一般不符合要求 (限期整改) 严重不符合要求 (记不良行为、扣 信用分值、处罚)

2、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程-2 00 3、转让工程监理业务的-3 00 项目监理机构1、总监任 命书 2、监理对 总监代表 的授权书 3、质量、 1、《建设工 程质量管理 条例》第三 十七条 2、《建设工 程监理规 1、总监理工程师任 命书无监理单位签 章及法人签字 2、监理机构质量安 全监理人员专业不 配套 1、未按规定向所监 理工程派驻项目监 理机构 -1 00 □符合 要求 □一般 不符合 要求 □严重 2、项目监理机构人 员执业资格不符合 要求 -1 00

配置安全监理 工程师及 监理员名 单 4、质量、 安全监理 工程师及 监理员岗 位证书 范》 3、同上 3、监理机构质量安 全监理人员证件不 齐全 4、质量安全监理人 员名单与监理投标 文件、监理规划中 人员不符 5、质量安全监理人 员变更未经建设单 位同意 不符合 要求 监理规监理规划、 监理实施 细则编制、 1、《建设工 程监理规 范》 1、监理规划、监理 实施细则编制、审 批程序不符合要求 未按规定编制监理 规划、监理实施细 则和专项监理工作 -1 00 □符合 要求 □一般

划监理实施细则审批及内 容的执行 情况 2、监理规划、监理 实施细则编制内容 不符合《建设工程 监理规范》要求, 无针对性 3、未按已审批的监 理规划、监理实施 细则执行 方案不符合 要求 □严重 不符合 要求 检 查项目检查内容检查依据 检查 标准 信 用 分 值 检查 结论 符一般不严重

市场行为检查通报

建筑市场行为检查通报 为进一步加强我县建筑市场管理,整顿和规范建筑市场秩序,在“二节一会”来临之际我局开展了全县建筑市场行为、安全生产工作大检查,现将市场行为检查情况通报如下: 一、基本情况 本次采取全覆盖的方式对全县在建建筑工程进行了检查。共检查在建项目12个,下达责令整改通知书9份;人员不到岗确认书5份。 二、存在的问题 绝大部分施工企业未落实市建委下发的《关于开展2017年全市建筑市场行为检查的通知》、《关于全面推行建筑施工现场劳务人员实名制管理的通知》等文件精神,现场无市场行为自查自纠资料,无实名制统计资料。 部分施工企业市场行为资料整理不规范,项目主要管理人员未签合同、无工资发放单、无当月的社保证明,主要的材料采购无台账、无支付凭证等。 少数监理、施工企业项目管理人员到岗履职情况差,如湖北丰景园林古建筑有限公司承建的兴山县文物库房建设项目,武汉市联发建设监理有限责任公司监理的兴山县文物库房建设项目,重庆中川建设有限公司承建的兴山经济开发区创业(孵化)园一期工程,湖北大靖建设项目管理有限公

司监理的兴山县榛子乡中心学生宿舍楼及附属工程,宜都市兴宜建筑工程有限公司承建的兴山县峡口镇普安寺小学教学及生活用房建设项目。个别企业人员变更未履行相关手续,如湖北大靖建设项目管理有限公司监理的兴山县榛子乡中心学生宿舍楼及附属工程。 个别企业扬尘治理措施不到位,如兴山华鼎建筑工程有限公司承建的兴山县古夫镇初级中学,湖北丰景园林古建筑有限公司承建的兴山县文物库房建设项目。 三、处理意见及措施 对以上存在问题的企业下达了了《责令整改通知书》,要求限期整改。 对关键岗位管理人员不到岗履责的企业下达了《关键岗位管理人员不到岗情况确认书》,根据《宜昌市建设工程企业信用信息管理办法》扣除相应的诚信分。 四、下一步工作 1、继续落实参建各方主体责任,特别要强化建设单位的首要责任和施工单位的主体责任,加强建设项目关键岗位管理人员到岗履责管理。 2、进一步加强合同履约管理,加大对建设领域工程款拖欠问题的治理力度。对超过一定规模、限期不予整改的拖欠工程款的项目,责令限期整改,对个别情况突出的项目,依法立案查处,遏制群体性事件发生。

《产业经济学》期末试题及答案

产业经济学考试试题及答案 一、单项选择题 1、有效竞争理论由(A)提出 A.克拉克 B.爱德华. H.张伯伦 C.乔安.罗宾逊夫人 D.霍夫曼 2、(B)学派被称为“效率主义者” A.哈佛学派 B.芝加哥学派 C.新制度学派 D.新奥地利学派 3、斯蒂格勒意义上的进入壁垒是指(A) A.新进入企业必须负担,而市场上现存企业无须负担的成本 B.产品差别化 C.必要资本量 D.规模经济 4、掠夺性定价的定价方式是(A) A.企业将价格压低至成本以下,通过承担短期亏损来起到驱逐竞争对手的目的 B.企业将价格定在新企业进入市场后所剩的需求不足以使它生存的水平 C.企业长期保持较低价格,使竞争企业无利可图 D.企业通过高的定价掠夺消费者剩余 5、现有企业通过拥有主要专利来控制优异的生产技术形成的进入壁垒是(A) A.绝对成本优势壁垒 B.规模经济壁垒 C.法律制度壁垒 D.产品差异化壁垒 6、产业组织理论主要研究的是(C)市场结构中企业的市场行为 A.完全竞争 B.完全垄断 C.寡头垄断 D.垄断竞争 7、生产整车的企业和生产汽车零部件的企业之间的兼并属于(C) A.横向兼并 B.水平兼并 C.垂直兼并 D.混合兼并 8、在哪类市场上企业可以采取“hit-run-out”的策略(B): A.完全竞争市场 B.完全可竞争市场 C.寡头垄断市场D.垄断竞争市场 9、现有企业常常能从供应商那里以更优惠的价格得到批量的投入要素所形成的进入壁垒是(A) A.绝对成本优势壁垒 B.规模经济壁垒 C.法律制度壁垒 D.产品差异化壁垒 10、科斯认为当(B)时,企业自己来提供零部件是合算的 A.P>AC B.P+交易费用>AC+组织费用 C.P+交易费用<AC+组织费用 D.P<AC 11、可竞争市场理论主张(D) A.高利润率是生产效率的结果 B.对寡占和垄断采取规制政策 C.被称为“效率主义者” D.用潜在竞争代替政府规制 12、如果一国各个产业主次不分,轻重无序,甚至出现产业结构逆转,则说明(C) A.产业素质不协调 B.产业之间联系方式不协调 C.产业之间相对地位不协调 D.产业空间结构不协调 13、消费者即使在消费后也难以确定其质量的商品,如医疗护理等被称为(A) A.信任品 B.后验品 C.经验品 D.搜寻品 14、下面(C)属于中间产品型基础产业 A.渔业 B.钢铁业 C.林业 D.石油化工 15、霍夫曼根据霍夫曼比率,将工业化划分为(D)个阶段 A.5 B.3 C.6 D.4 16、衡量有效竞争的标准有(C)个 A.5 B.1 C.3 D.2 17、 (A)发现产业结构的变动受人均国民收入变动的影响 A.库兹涅茨 B.克拉克 C.配第 D.罗斯托 18、下面关于市场行为、市场结构和市场绩效之间的关系的描述,(B)是错误的 A.短期内,市场结构是决定市场行为和市场绩效的基础 B.短期看,市场行为决定市场结构和市场绩效

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