中国石油寰球工程张加珍简历介绍

【原创实用版】

1.张加珍的个人背景

2.张加珍的工作经历

3.张加珍在石油工程领域的成就

4.张加珍的社会影响和荣誉

正文

张加珍，男，汉族，1962 年生于辽宁大连。他是中国石油寰球工程公司的一位杰出工程师，拥有超过 30 年的石油工程行业经验。在他的职业生涯中，张加珍一直在中国石油行业工作，并取得了许多成就。

张加珍的个人背景

张加珍在 1980 年代初考入了大连理工大学，主修化学工程专业。他在大学期间表现出色，毕业后被分配到中国石油天然气集团公司工作。从那时起，他就与石油工程行业结下了不解之缘。

张加珍的工作经历

张加珍在中国石油天然气集团公司工作期间，担任了多个职位，包括工程师、项目经理和部门经理。他的职业生涯涵盖了石油和天然气项目的各个方面，从勘探和开发到生产和运输。

在 2000 年代初，张加珍加入了中国石油寰球工程公司，并迅速升至高级管理职位。作为公司的一位高级经理，他负责了许多国内外重大石油工程项目的规划和执行。

张加珍在石油工程领域的成就

张加珍在石油工程领域取得了许多成就。他曾领导多个重要的石油工

程项目，包括中国最大的油田——大庆油田的开发项目。他还曾参与多个跨国石油工程项目，与来自世界各地的工程师和专家合作。

张加珍的社会影响和荣誉

张加珍在石油工程领域的杰出成就使他成为了行业内的佼佼者。他的工作和成就不仅为中国石油行业做出了巨大贡献，也为世界石油工程领域带来了积极的影响。

张加珍曾获得多个奖项和荣誉，包括中国石油天然气集团公司的“优秀工程师”称号和国家科技进步奖。他的工作和成就得到了行业内的广泛认可和赞誉。

中国寰球工程公司江苏LNG项目管道设计工程规定资料

管道设计工程规定修改说明设计校核审核审定项目经理日期Rev. DESCRIPTION PRE’D CHKD APPR AUTH’D PROJ.MAN DATE 本图纸为中国寰球工程公司财产，未经本公司许可不得转给第三者或复制。 The copyright of this drawing is the property of CHINA HUANQIU CONTRACTING & ENGINEERING CORPORATION (HQCEC), unauthorized disclosure or duplication to the third party is not permitted. 资质等级GRADE OF QUALIFICATION 甲级 CLASS A 证书编号 CERTIFICATE NO. 010016-sj 项目PROJ.江苏LNG项目接收站工程装置及工区 UNIT&WORK AREA 全厂性工程 2008 北京 BEIJING 专业 SPECI. 管道 PIP 第1张共17张 1 OF 17 图号 DRAWING NO. 70021-000-60-111-002

修正表

目录 1范围 (5) 2参考规范及项目文件 (5) 2.1中国标准和规范 (5) 2.2API 美国石油协会标准 (5) 2.3ASME 美国工程师协会标准 (5) 2.4国际LNG标准和规范 (6) 2.5项目相关工程规定 (6) 3管道设计基础 (6) 3.1单位 (6) 3.2符号和缩写 (6) 3.3说明 (7) 3.4设计压力和温度 (7) 3.5壁厚确定 (7) 3.6管径要求 (7) 4管道布置 (8) 4.1总则 (8) 4.2净距 (9) 4.3阀门设置 (10) 4.4LNG管道 (11) 4.5公用工程管道 (12) 4.6压力泄放系统 (12) 4.7水管道 (13) 4.8地下管道 (13) 4.9其它要求 (13) 5热胀冷缩及柔性 (13) 6管架 (13) 7保冷、保温 (14) 8涂漆 (14) 9管道系统组件设计 (14) 9.1管道连接件 (14) 9.2分支管件 (14) 9.3插板和垫环 (15)

中国石油下属企业党政领导

王志刚：办公厅（总值班室、应急办）主任张华林：政策研究室主任侯启军：规划计划部总经理柴守平：财务部总经理陆凌：资金部总经理刘戬：财税价格部总经理刘志华：人事部总经理苏俊：生产经营部总经理贾忆民：资本运营部总经理郭进平：总法律顾问、法律事务部总经理张凤山：安全环保与节能部总经理于洪金：质量与标准管理部总经理袁士义：科技管理部总经理刘希俭：信息管理部总经理李遵义：物资采购管理部总经理章欣：国际部（外事局）总经理（局长）闫存章：对外合作部总经理李正光：纪检组副组长、纪检监察部总经理李庆毅：审计部总经理孙金瑜：企业管理部（内控与风险管理部）总经理刘自强：矿区服务工作部总经理关晓红：副总经济师、思想政治工作部（企业文化部）总经理施哲彦：保卫部（信访办、维稳办、综治办）总经理（主任）李晓络：直属机关党委常务副书记张亚成：离退休干部管理局（老干部局）局长

勘探与生产分公司赵政璋：股份有限公司副总裁、勘探与生产分公司总经理、党委副书记赵文智：勘探与生产分公司党委书记、副总经理炼油与化工分公司徐福贵：股份有限公司副总裁、炼油与化工分公司总经理、党委副书记杨继钢：炼油与化工分公司党委书记、副总经理销售分公司：股份有限公司副总裁、销售分公司总经理、党委副书记田景惠：销售分公司党委书记、副总经理天然气与管道分公司黄维和：股份有限公司副总裁、天然气与管道分公司总经理、党委副书记侯启军：天然气与管道分公司党委书记、副总经理海外勘探开发分公司薄启亮：股份有限公司副总裁、海外勘探开发分公司总经理、党委副书记王莎莉：海外勘探开发分公司党委书记、副总经理工程分公司杨庆理：技术服务分公司总经理、党委副书记李越强：技术服务分公司党委书记、副总经理工程建设分公司白玉光：工程建设分公司总经理、党委书记装备制造分公司

中国石油寰球工程张加珍简历介绍

中国石油寰球工程张加珍简历介绍【原创实用版】目录 1.张加珍的个人背景 2.张加珍的工作经历 3.张加珍在石油工程领域的成就 4.张加珍的社会影响和荣誉正文张加珍，男，汉族，1962 年生于辽宁大连。他是中国石油寰球工程公司的一位杰出工程师，拥有超过 30 年的石油工程行业经验。在他的职业生涯中，张加珍一直在中国石油行业工作，并取得了许多成就。张加珍的个人背景张加珍在 1980 年代初考入了大连理工大学，主修化学工程专业。他在大学期间表现出色，毕业后被分配到中国石油天然气集团公司工作。从那时起，他就与石油工程行业结下了不解之缘。张加珍的工作经历张加珍在中国石油天然气集团公司工作期间，担任了多个职位，包括工程师、项目经理和部门经理。他的职业生涯涵盖了石油和天然气项目的各个方面，从勘探和开发到生产和运输。在 2000 年代初，张加珍加入了中国石油寰球工程公司，并迅速升至高级管理职位。作为公司的一位高级经理，他负责了许多国内外重大石油工程项目的规划和执行。张加珍在石油工程领域的成就张加珍在石油工程领域取得了许多成就。他曾领导多个重要的石油工

程项目，包括中国最大的油田——大庆油田的开发项目。他还曾参与多个跨国石油工程项目，与来自世界各地的工程师和专家合作。张加珍的社会影响和荣誉张加珍在石油工程领域的杰出成就使他成为了行业内的佼佼者。他的工作和成就不仅为中国石油行业做出了巨大贡献，也为世界石油工程领域带来了积极的影响。张加珍曾获得多个奖项和荣誉，包括中国石油天然气集团公司的“优秀工程师”称号和国家科技进步奖。他的工作和成就得到了行业内的广泛认可和赞誉。

中国寰球工程有限公司高校毕业生招聘考试真题2022

中国寰球工程有限公司高校毕业生招聘考试真题 2022 一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分） 1.（）是中华民族5000多年来一直追求和传承的理念，中华民族的血液中没有侵略他人、称王称霸的基因。 A.和平、和睦、和谐 B.和平、友好、和睦 C.团结、合作、进步 D.团结、友好、和谐【答案】：A 2.2022年2月6日，2022年女足亚洲杯决赛在印度结束争夺。中国女足在落后两球的情况下，在下半场连扳三球，以3比2击败韩国队，时隔16年重返亚洲之巅。这是中国女足（） A.第八次拿到亚洲杯冠军 B.第五次拿到亚洲杯冠军 C.第九次拿到亚洲杯冠军 D.第六次拿到亚洲杯冠军【答案】：C 3.2022年1月8日，我国首条民营控股高铁（）开通运营，这一铁路投融资体制改革示范项目正式进入运营阶段。 A.郑万高铁 B.太忻高铁 C.赣深高铁 D.杭台高铁【答案】：D 4.中国近代洋务运动的关键人物是（）。 A.李鸿章、陈独秀 B.光绪、袁世凯 1/ 14

C.李鸿章、曾国藩 D.容闳、孙中山【答案】：C 5.人工智能的出现和发展证明( )。 A.对人脑机能的认识已经完成 B.机器思维最终会超过人类思维 C.意识不是人类所特有的现象 D.物质是意识产生的基础【答案】：D 6.任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统，任何管理都是对系统的管理，没有系统就没有管理，这反映的是管理的： A.系统原理 B.准确性原理 C.效益原理 D.人本原理【答案】：A 7.人感染H7N9禽流感疫情发生以来，我国建立起多部门联防联控工作机制，全力做好患者救治工作，加强疫情监测和形势研判，采取关闭城市活禽市场、规范活禽调运等综合性传染源控制措施，并同世界卫生组织保持密切沟通与合作。目前，疫情扩散态势已得到遏制。这表明政府履行（）职能。 A.公共服务 B.市场监管 C.社会管理 D.经济调节【答案】：C 8.某歌舞厅内部设施不符合防火要求，有关行政部门强令其停业整顿，这种行为属于（）。 A.行政检查 B.综合治理 C.行政调查 2/ 14

国务院安委会办公室关于中国石油.doc“7.16”输油等4起事故调查通报

国务院安委会办公室关于中国石油天然气集团公司在大连所属企业“7·16”输油管道爆炸火灾等4起事故调查处理结果的通报安委办〔2011〕44号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位，有关中央企业： 2010年7月16日，位于辽宁省大连市保税区的大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸，引发大火并造成大量原油泄漏，导致部分原油、管道和设备烧损，另有部分泄漏原油流入附近海域造成污染。事故造成1名作业人员轻伤、1名失踪；在灭火过程中，1名消防战士牺牲、1名受重伤。事故造成的直接财产损失为22330.19万元。其后，中国石油天然气集团公司在大连地区的企业又相继发生了3起火灾事故，即2010年发生的大连中石油国际储运有限公司“10·24”火灾事故、2011年发生的中石油大连石化分公司“7·16”火灾事故和“8·29”爆炸火灾事故。近日,国务院批复同意国务院事故调查组提出的对该4起事故的调查处理意见，认定这4起事故均为责任事故。其中，大连中石油国际储运有限公司“7·16”输油管道爆炸火灾事故（以下简称“7·16”事故）是一起特别重大责任事故。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，以下简称《国务院通知》）关于“事故查处结案后，要及时予以公告，接受社会监督”的要求，现将事故调查处理结果通报如下：一、“7·16”事故简要情况大连中石油国际储运有限公司在大连保税区的原油库建有20个原油储罐，总库容185万立方米。2010年5月26日，中油燃料油股份有限公司与中国联合石油有限责任公司（与中石油国际事业有限公司合署办公）签订了事故涉及原油的代理采购确认单。在原油运抵大连港一周前，中油燃料油股份有限公司得知此批原油硫化氢含量高，需要进行脱硫化氢处理，于7月8日与天津辉盛达石化技术有限公司（以下简称天津辉盛达公司）签订协议，约定由天津辉盛达公司提供“脱硫化氢剂”，由上海祥诚商品检验技术服务有限公司（以下简称上海祥诚公司）负责加注作业。7月9日，中国联合石油有限责任公司原油部向大连中石油国际储运有限公司下达原油入库通知，注明硫化氢脱除作业由上海祥诚公司协调。7月11日至14日，大连中石油国际储运有限公司、上海祥诚公司大连分公

石油公司面试经验分享

石油公司面试经验分享经过了近2个月的漫长等待，找工作终于于今天尘埃落定，不用再纠结了，呵呵。找工作期间面试了很多单位，特此将这些经历记录下来，希望对后来的同学有所帮助，算是自己给待了这么久的学校留下点什么，也算为即将到来的毕业答辩积攒RP吧，哈哈。 1.中化第一家面试的公司，11月下旬，前两天还在外边出差，接到面试通知，什么都没准备跑回来就面试，第一轮就惨遭淘汰，哎，什么都没有准备真的是不行滴。有同学最后去了，好像一共面了6轮，要的人数非常之少。 2.中石油昆仑工程公司前身是中国纺织设计院，后来被中石油兼并，加以大庆石化设计院，还有另外一个公司忘掉了，重组的设计院，北京这里主要设计的还是以前纺织院自己的业务，主要是化工聚氨酯，大庆主要设计石化类，人员总数不多，待遇还不错，据面试的HR介绍，硕士进去实习基本工资2000，住房补贴1000，交通补贴视与单位远近650-800（好像是这个数）。这个是12月初面的，招聘会投的简历。昆仑的面试比较简单，能去面试的人数也很少，我们一共就去了5个人，就是先给HR自我介绍下，然后和业务部门的主任见面，简单的聊聊，不会问什么专业性的问题，但会根据简历内容随便问问，注意下这个面试是群面哦。因为招进去做配管，所以要求能坐的住的同学。 3.Shell 这个公司我就不用介绍了，学石油的应该没人不知道。招聘流程：网申-电话面试-SRD。具体内容应届生bbs上写的非常的详细，我就不细说了。想说的是能体验一次Shell的SRD，对以后的面试还是很有帮助的，另外就是去参加SRD的有很多牛人，可以开阔下眼界。还想提醒一点的是shell除了网申用英语以外，后边的面试全程中文，所以对那些英语不好，但又想去外企的同学还是很有机会的哦。 4.长城润滑油中石化二级单位，当时来学校招聘的时候很明确的只招男生，而且只要硕士以上，当然如果你是北京生源或者你有关系另当别论，呵呵。本来通知我11月底去面

中国石油工程建设协会情况介绍

中国石油工程建设协会情况介绍中国石油工程建设协会成立于1984年。由中国石油天然气总公司批准，1991年在民政部注册，成为具有独立法人地位民间性质的石油工程建设专业性社会团体。1994年、1997年民政部对我协会进行了两次复查，认为本协会符合法律程序，严格按协会宗旨开展业务活动，工作是有成效的。现将本协会工作基本情况介绍如下。一、协会的性质、宗旨和任务 1、性质：在民政部正式注册，是独立法人，由若干会员单位自愿组成的全国性专业社会团体。它的组织形式、机构设置、工作对象、工作方法、活动范围都不同于政府和企业，协会工作是一项具有法律保护有特定内涵的服务性事业。 2、协会的宗旨：坚持党的基本路线和改革开放方针，贯彻执行国家的法律、法规，推进会员单位改革与技术进步，在政府和会员单位之间发挥“桥梁纽带”作用，协助政府搞好行业管理，努力为会员单位服务，维护会员单位的合法权益，推动石油工程建设事业的发展。 3、任务：按国务院对体制改革的要求和职能划分原则，协会担负起社会中介组织功能。完成对企业的调查研究、人员培训、信息传递、学术交流、工程评优、资质审查、标准编制、质量检查等方面工作。二、协会开展的主要工作及取得的成果 1、协助业务主管部门积极推进企业改革在推进企业改革中，三项制度改革是企业深化改革转换经营机制的突破口，我们一是总结推广“三项制度”改革经验，组织调研，推动企业转换经营机制。并在《基建管理通讯》上作相关报导，并通过交流会的形式使这些好经验迅速在石油企业中推广，使企业三项制度改革在石油基建系统得到推行。二是积极推行项目法施工，我们积极组织人员，考察工程施工现场，收集了工程建设项目采用项目法施工的经验材料，配合总公司基建局抓了试点工作。 2、搞好人才培训，提高企业素质人才培训是提高企业管理素质和技术素质，增强企业竞争能力的重要环节，多年来我们在专业技术培训方面加大力度，举办全面质量管理、现代化管理、无损检测、工法、石油化工知识宣贯、焊接技术培训等培训班。通过培训，在全国各项比赛中，都获得了好成绩，为160万石油职工争了光。 3、开展多方位多渠道信息交流我们创刊的协会会刊《基建管理通讯》，它重点报导党和国家的方针、政策、法律法规、协会活动、企业典型经验、国内外动态等，很受企业欢迎。该会刊从协会成立至今已发行288期。我们还与全国省市、部委协会建立了通讯联络网，

关于表彰集团公司杰出科技工作者

关于表彰集团公司杰出科技工作者、先进科技工作者、科技工作先进集体的决定中国石油新闻中心 [ 2011-05-11 09:23 ] 各企事业单位： “十一五”以来，集团公司认真贯彻落实党和国家科技工作方针、政策，紧紧围绕集团公司发展战略和主营业务需要，精心组织科技攻关，大力开发和推广新技术、新工艺、新产品，切实加强科技管理，取得了显著成绩，涌现出一大批先进科技工作者及科技工作先进集体，为提升集团公司核心竞争力，支撑主营业务发展做出了重大贡献。为表彰先进，弘扬创新求实精神，鼓舞激励广大科技人员在“十二五”期间做出更大的贡献，经研究，决定授予徐正顺等20名同志“中国石油天然气集团公司杰出科技工作者”荣誉称号，授予李杰训等180名同志“中国石油天然气集团公司先进科技工作者”荣誉称号，授予“大庆油田有限责任公司勘探开发研究院勘探研究一室”等100个单位“中国石油天然气集团公司科技工作先进集体”荣誉称号。希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，继续奋发努力，在今后的工作中取得更大的成绩。集团公司广大科技工作者和全体员工要向受表彰的先进集体和个人学习，勤奋敬业，开拓创新，无私奉献，不断提高思想业务素质，全面提升科技创新能力，为加快推进综合性国际能源公司建设，保障国家能源安全做出新的更大贡献。中国石油天然气集团公司 2011年5月集团公司杰出科技工作者（20人）大庆油田有限责任公司徐正顺辽河油田分公司张方礼

西南油气田分公司钟兵吉林油田分公司王峰吐哈油田分公司雷宇哈萨克斯坦公司徐志强海外勘探开发分公司窦立荣吉林石化分公司蔡小平辽阳石化分公司史君兰州石化分公司秦松大庆炼化分公司周云霞润滑油分公司伏喜胜中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司凌云中国石油集团测井有限公司汤天知中国石油集团长城钻探工程有限公司刘乃震中国石油集团川庆钻探工程有限公司孙海芳中国石油天然气管道局高泽涛宝鸡石油机械有限责任公王进全勘探开发研究院张水昌石油化工研究院高雄厚集团公司先进科技工作者（180人）大庆油田有限责任公司（含大庆钻探工程公司）（9人）李杰训王渝明陈树民兰中孝谢荣华郑琦程杰成牛彦良杨智光辽河油田分公司（5人）张维志杨立强梁兴许丹陆福刚

中国石油集团工程设计有限责任公司

中国石油集团工程设计有限责任公司中国石油集团工程设计有限责任公司（CPE）是中国石油天然气集团公司（CNPC）直属的，以石油天然气和炼油化工工程总承包为主营业务、大力发展科技产业化、积极推进国际化经营的大型科技企业。CPE资产总额6.9亿元人民币，注册资金2.9亿元人民币。公司组成 CPE是2001年5月由中国石油天然气集团公司、四川石油管理局、华北石油管理局、吉化集团公司、大连石油化工公司、辽河石油勘探局、抚顺石化公司、青海石油管理局、辽阳化纤公司九家股东共同出资组建（2007年由中国石油天然气集团公司全资收购），下设西南、东北、北京、华北、大连、辽阳、抚顺、青海和岩土工程9个分公司（其前身均为石油化工行业甲级设计院），辽河工程有限公司、迪威尔公司、兴油监理公司、爱索环境公司和惠通公司5个子公司。 2010年，中国石油对CPE的业务重新定位为石油工程上游业务为主，将大连、辽阳、抚顺等炼油和化工为主的分公司分别划入CPECC、中纺院和寰球工程公司，将新疆石油设计院、新疆油田建设公司划入CPE，将北京迪威尔公司并入北京分公司管理，2011年将岩土分公司并入北京分公司管理。到目前，CPE下属西南、北京、华北、青海（归西南代管）四家分公司，下属新疆石油设计院（有限公司）、新疆油田工程建设公司、北京兴油项目管理公司、北京惠通公司四家子公司。公司领导迟尚忠执行董事、总经理孔繁瑾党委书记王惠敏副总经理李俊英党委副书记、纪委书记、工会主席孙秀娟总会计师刘军库副总经理宋德琦副总经理成员企业 2010年，CPE内部重组，下设西南、北京、华北、青海和岩土工程5个分公司，新疆设计院、新疆油建公司、兴油项目管理公司、惠通公司4个子公司。企业员工 CPE现有员工2828人，其中：教授级高级工程师54人、高级工程师563人、专业技术人员

中国寰球工程公司江苏LNG项目管道设计工程规定(DOC)

修正表目录 1范围 (4)

2参考规范及项目文件 (4) 2.1中国标准和规范 (4) 2.2API 美国石油协会标准 (4) 2.3ASME 美国工程师协会标准 (4) 2.4国际LNG标准和规范 (5) 2.5项目相关工程规定 (5) 3管道设计基础 (5) 3.1单位 (5) 3.2符号和缩写 (5) 3.3说明 (6) 3.4设计压力和温度 (6) 3.5壁厚确定 (6) 3.6管径要求 (6) 4管道布置 (7) 4.1总则 (7) 4.2净距 (8) 4.3阀门设置 (9) 4.4LNG管道 (10) 4.5公用工程管道 (11) 4.6压力泄放系统 (11) 4.7水管道 (12) 4.8地下管道 (12) 4.9其它要求 (12) 5热胀冷缩及柔性 (12) 6管架 (12) 7保冷、保温 (13) 8涂漆 (13) 9管道系统组件设计 (13) 9.1管道连接件 (13) 9.2分支管件 (13) 9.3插板和垫环 (14) 9.4阀门 (14) 9.5放空，排净，取样连接 (15) 9.6管件、弯管和斜接弯管 (15)

1范围本规定适用于“江苏LNG项目接收站工程”的管道布置设计和建设。 2参考规范及项目文件本规定参考下述标准和规范： 2.1中国标准和规范 a) GB50160-92（1999版）石油化工企业设计防火规范 b) GB50183-2004 石油天然气工程设计防火规范 c) GB50316-2000: 工业金属管道设计规范 d) GB50235-97: 工业金属管道工程施工及验收规范 e) GB50236-98 现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范 f) GB50251-2003: 输气管道工程设计规范 g）SH3012-2000：石油化工管道布置设计通则 h) HG/T20549-1998：化工装置管道布置设计规定 2.2API 美国石油协会标准 a) API 610 石油、重型化工和气体工业用离心泵《Centrifugal Pumps for Petroleum, Heavy Duty Chemical, and Gas Industry Services》 b) API 618 石油、化工和气体工业用的往复式压缩机《Reciprocating Compressors for Petroleum, Chemical, and Gas Service Industry Services》2.3ASME 美国工程师协会标准

过程装备与控制工程专业就业前景

过程装备与控制工程专业就业前景篇一：过程装备与控制工程就业去向一过程装备与控制工程就业去向一（设计院类）化工部九大设计院：天辰工程公司(化工部第一设计院)天津华泰工程公司(化工部第二设计院)太原东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院）宁波华陆工程公司(化工部第六设计院)西安中石化南化设计院(化工部第七设计院) 南京成达工程公司(化工部第八设计院) 成都中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）吉林化工简要分析：氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路一院、三院的钛白粉设计能力较强，三院承担了锦州氯化法钛白粉精制、氧化、后处理三个主要工序的设计工作南化设计院原来是全国的硫磷设计中心，硫酸磷肥设计是其强项，近年也已向化工方向转- 成达工程公司是原九个设计院实力最强的，不仅拥有化工设计资质，还拥有电厂的设计资质； _目前天辰、五环、寰球和华陆在煤化工方面发展较快，目前五环和寰球均在从事煤制烯烃项目的设计（5000吨/天甲醇，50万吨/年丙烯等），、华陆做过多套30万吨/年和60万吨/年的甲醇项目设计。另外华陆还拥有军工设计资质。华泰在焦化方面有强大的实力，并完成焦炉气制甲醇项目，据了解该公司正在做120万吨/年二甲醚项目东华公司在硫酸和磷肥以及钛白粉方面拥有强大的实力，在煤化工和石化项目方面也有所发展中石化的最强的三大工程公司：

首批高级工程项目经理

欢迎共阅附件：首批高级工程项目经理、工程项目经理资格考评合格人员名单中国石化工程建设公司高级工程项目经理资格34人刘家明、王子宗、孙丽丽、戚国胜、朱斐、王建民、于茜、张秀东、林淑兰、金桂兰、王毅、孙钢、梁羽、魏挺、周涌涛、张宝海、郑文平、张亚东、苏洪、林波、满堂泉、范慰颉、黄左坚、赵向东、中国成达工程公司高级工程项目经理资格20人孙志、卢喆宇、王允升、徐勉、刘一横、尹渠军、黄凯旋、袁荣、王卫、李健、周世霖、李阳屏、刘虹、蒙刚林、谭斌、杨伟、侯崇毅、冯永寿、覃大振、章模英工程项目经理资格12人窦奇志、郑渊、陈宇平、肖兰、徐龙光、李季、邹红、杨萍、张玉祥、刘卫东、罗小华、王芙蓉

高级工程项目经理资格9人赵琦、王家义、周耀青、宫经德、韦天武、杜国庆、俞新、程腊春、张继平工程工程项目经理资格19人孙建文、夏吴、刘国栋、关洪金、刘英实、林棣生、皮金林、秦奋强、杜光能、杨晓新、刘守信、黄彪、陈伟建、卢萍、于汉生、汪毅衔、梁上福、何健、刘锦德中国天辰化学工程公司高级工程项目经理资格30人益滨工程项目经理资格19人吴义民、蒋进、陈可明、侯孝中、蔡淑萍、解为清、韩明、张骏、汪太新、王一平、陈香柏、刘裴时、钱益玉、司旭东、徐勤、张道马、张王荣、朱定华、朱晓庆化学工业第二设计院高级工程项目经理资格9人张庆庚、王景超、闫少伟、黄顺泰、张卫国、翟旭伟、卫维剑、何晓鸥、孙林

刘智明、李中强、杨在建、刘向军、蔡宜瑾、张立铭、田志强、李改英、崔晓曦、李保平、程庆元、范力、孙日效、张庆林、周建中国石化集团上海工程有限公司高级工程项目经理资格10人吴德荣、王江义、邵以华、赵成、沈江、朱天爵、薛宏庆、何勤伟、缪晡、陈柯达工程项目经理资格23人施大伟、杨军、陈苓晔、王玉枫、申国勤、周瑜、印立峰、王斌、丁之洁、胡大文、董文良、陈建管宁辉、郭青松、洪双、胡现兵、蒋少军、李敏、刘建文、刘跃民、孙武、孙正东、谭炜、王家明、夏毓芳、肖峰、杨少敏、俞群、张建国、张鹏、周鼎新、邹后益胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司高级工程项目经理资格6人王育明、栾希炜、李光妍、徐志刚、荆少东、陈鲁彬工程项目经理资格20人

中国石油和化学工业党建及思想政治工作优秀单位

中国石油和化学工业党建及思想政治工作优秀单位候选名单（共207家）（以省为单位排序，各地区排名不分先后）北京（9家）中化地质矿山总局北京市化工研究院北京市化学试剂研究所北京东方石油化工有限公司东方化工厂北京华腾橡塑乳胶制品有限公司北化房地产公司北京市工业技师学院北京化工职防院中国寰球工程公司上海（9家）上海华谊（集团）公司上海吴泾化工有限公司上海焦化有限公司

上海涂料有限公司上海氯碱化工股份有限公司上海华谊（集团）化工实业有限公司上海华谊丙烯酸有限公司上海华谊（集团）公司党校双钱集团股份有限公司天津（8家）天津渤海化工集团公司天津大沽化工股份有限公司天津市勤发化工有限公司天津渤海职业技术学院天津长芦海晶集团有限公司天津长芦汉沽盐场有限责任公司天津渤海化工有限责任公司天津碱厂天津国际联合轮胎有限公司重庆（4家）重庆民丰化工有限责任公司

重庆长风化学工业有限公司重庆天原化工有限公司重庆长寿化工有限责任公司河北（11家）晋煤金石化工投资集团有限公司唐山三友集团有限公司冀中能源峰峰集团有限公司河北峰煤焦化有限公司沧州大化集团有限责任公司开滦能源化工股份有限公司唐山中润煤化工有限公司迁安中化煤化工有限责任公司承德中滦煤化工有限公司冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司河北科技大学内蒙古（5家）中化地质矿山总局内蒙古地质勘查院

内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司氯碱化工分公司中海石油天野化工股份有限公司内蒙古博源控股集团有限公司内蒙古化工职业学院山西（11家）中盐运城盐化集团有限公司中化二建集团有限公司山西天脊煤化工集团有限公司太原化学工业集团有限公司山西三维集团股份有限公司山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司山西天泽煤化工集团股份公司蓝星化工有限责任公司山西省长子丹峰化工有限公司山西合成橡胶集团有限责任公司山西晋丰煤化工有限责任公司黑龙江（5家）

中石油旗下的工程公司

中石油旗下的工程公司 1、中国寰球工程公司：先后重组并购了胜宝旺寰球、广东省石化设计院，成立项目管理公司，重组整合了六建公司、兰州、新疆独山子、辽宁公司(抚顺设计院)，在海外设立新加坡、沙特、加拿大、意大利、阿联酋等子分公司，构建了完整的EPC业务链，发展成为拥有12家子分公司、员工总数近万人的炼化一体化、国际国内一体化、服务功能一体化的国际型工程公司。侧重在大型炼化工程的化工部分，即以乙烯为龙头的化工装置，包括PP、HDPE、EO/EG等，LNG方面也不错（设计为主体的EPC总承包单位）。 2、中国石油工程建设公司（CPECC）：隶属于中国石油天然气集团公司，是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司，现已发展成为集团公司在国内外石油工程建设领域最具代表性的公司。战略中心原集中在中油的海外项目上，近几年因整合了一建、七建、华东院后，陆续承接了部分国内系统内的EPC项目，侧重于炼油方面。 3、中国石油天然气管道局（英文简称CPP）：以管道工程为核心、高端业务为重点、施工能力为基础，实施储运建设一体化、施工服务一体化、国际国内一体化、陆上海洋一体化的产业发展思路。拥有从管道科研、勘察、咨询、设计、采办、施工、防腐、管件制造到检测、维抢修、通信电力、投产试运完整的管道建设产业链及其核心技术，能为客户提供“一揽子”解决方案和“一站式”服务。具有化工石油工程施工总承包特级资质，工程设计综合甲级资质，管道工程勘察、咨询、

设计、监理甲级资质，通信工程总承包一级资质，通过了质量、健康、安全、环保标准体系认证。去年将华北油建整合近来。 4、中国石油集团工程设计有限责任公司（CPE）：由中国石油天然气集团公司、四川石油管理局、华北石油管理局、吉化集团公司、大连石油化工公司、辽河石油勘探局、抚顺石化公司、青海石油管理局、辽阳化纤公司九家股东共同出资组建，下设西南、东北、北京、抚顺、大连、辽阳、青海、岩土工程等8个分公司，中油辽河工程有限公司、迪威尔公司、兴油监理公司、环境工程公司、中油惠通公司等5个子公司及离退休中心1个直属单位。以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业。经营范围主要涉及：工程勘察、咨询、设计、总承包、监理，高新技术产品研制、开发、销售,新工艺、新技术开发、成果转让，以及上述业务的技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训，计算机技术开发、技术服务、设备维修及销售等。 5、中国昆仑工程公司：前身是中国纺织工业设计院，09年整合了大庆石化设计院、辽阳设计院（设计为主体的EPC总承包单位）；是科技型国有骨干企业，是集咨询、研发、设计、采购、施工管理、开车指导和工程监理、工程总承包、项目管理承包、技术服务等多功能于一体的国际工程公司。公司持有国家颁发的工程设计、工程勘察、工程咨询、工程监理、工程造价、工程总承包、环境治理等甲级资质证书。通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和中国石油HSE管理体系认证。

广西石化千万吨炼油项目创新成果总结3

创新成果总结一、项目概况（一）基本情况中国石油广西石化1000万吨/年炼油工程（以下简称项目）是中国石油为贯彻落实国家西部大开发战略，优化炼油化工产业布局在南方地区建设的第一座千万吨级炼厂。项目定位于“大规模、短流程、燃料型”，秉承“采用世界先进技术、引入国际领先设计、借鉴国际工程管理、建设世界一流炼厂”的理念，致力于建设“国内领先，世界一流”现代化炼厂。总加工方案采用全加氢型工艺流程，主要工艺技术分别从美国UOP公司、DOW化学公司等国际炼油化工技术专利供应商处引进。项目总投资1592389.51万元，主要包括1000万吨/年常减压蒸馏、350万吨/年重油催化裂化、220万吨/年蜡油加氢裂化、220万吨/年连续重整、240万吨/年柴油加氢精制、60万吨/年气体分馏、120万吨/年汽油精制、20万吨/年聚丙烯、1万吨/年硫磺回收等15套主体生产装置，以及公用工程、罐区、10万吨级码头及码头库区、铁路专用线等配套工程。项目2006年6月21日获得原国家环保总局的环评批复；2007年2月12日获得国家发展和改革委员会的正式核准，同年11月8日破土动工；经过30个月的施工建设，2010年5月30日全面建成中交并进入生产准备阶段，同年9月8日开厂一次成功。（二）主要管理模式

1. 联合工程设计模式JEC 在项目设计阶段，按照“先进、适用”的原则，综合考虑当时世界炼油技术发展状况以及国内炼油化工设计院的客观实际，项目设计采用了国内外联合设计的模式JEC（Joint Engineering Consortium）。关键二次加工装置和污水处理装置从国外引进工艺包，其他装置则选用国内成熟技术。由美国UOP公司进行全厂优化，以保证炼厂主要工艺技术和经济指标的先进性。关键二次加工装置初步设计由国际知名工程公司(美国UOP公司、西班牙TR公司、中国台湾中鼎公司等)主导，中国石油内部设计院配合；劳动密集的详细设计由中国石油内部设计院主导，国际知名工程公司支持配合。这样既保证了设计的先进性，又培养和锻炼了中国石油自己的设计队伍，同时也节约了单纯由境外设计单位设计的高额设计费用。 2. 联合工程管理模式IPMT 在工程建设阶段，根据中国石油总部关于工程建设要引进国际先进管理模式以及生产运行期间定员500人的指示精神，经调研比较后采用了由广西石化公司+国外项目管理公司(英国AMEC公司)+国内工程管理公司(中国石油寰球工程公司等)组成的联合工程管理模式IPMT（Integrated Project Management Team），并且根据工程建设进度，对其适时调整、充实，从而形成了一支专业配备齐全、管理理念先进、沟通协作有效，按照国际先进工程管理模式运作的工程建设管理队伍。同时，引进了AMEC公司国际化工程项目管理体系，

中国石油天然气股份有限公司轻质油品储罐技术导则(试行)

中国石油天然气股份有限公司轻质油品储罐技术导则（试行）二○一二年六月

前言为加强轻质油品储罐管理，保证安全生产，2011年9月股份公司专题科技立项，组织设计、生产、技术、设备、安全等专业技术人员编制了轻质油品储罐技术导则，编制小组认真分析相关设计和运行规范，开展现场调研，组织研讨交流，于2012年2月17日下发了《轻质油品储罐技术导则（征求意见稿）》，2012年3月召开了专题研讨交流会，进一步宣贯相关专业技术要求，结合储运系统安全隐患治理，深入研讨了现场存在的重点、难点问题。经过补充、完善，形成了《轻质油品储罐技术导则（试行）》。《轻质油品储罐技术导则（试行）》力求规范运行管理，促进本质安全。体现了四个创新点：一是研究国内外相关标准规范，形成轻质油品储罐相关的安全设计要点；二是深入剖析储运系统典型事故案例，从设计到运行全过程提出针对性的措施；三是总结炼化企业行之有效的运行管理方法，纳入技术导则并进一步规范推广；四是分析油品储运系统操作和作业的安全风险，识别危险源，制定整改措施，规范和细化各个环节的技术指标和操作要求。《轻质油品储罐技术导则（试行）》适用于各生产企业从设计、施工、运行、检修等方面排查在役轻质油品储罐的安全隐患；适用于制订、修订、完善轻质油品储运罐区工艺技术规程、操作规程、检维修作业规程和相关的管理制度；也是新建和改扩建轻质油品储运系统的设计依据之一。由于轻质油品储罐弱顶结构、进油口型式、防静电技术等研究工作尚未完成，编制时间仓促，本导则还存在不足之处，有待通过工程技术研究和生产实践进一步补充，希望各单位在使用过程中提出更多的宝贵意见，以便修改完善。《轻质油品储罐技术导则》编制小组 2012年6月