造纸厂的管理规章制度

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造纸厂的管理规章制度

造纸厂的管理规章制度集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

前言根据企业生产经营需要,结合自身的实际情况,本公司制定了几项规章制度,现汇编成册。

编印这本小册子,旨在建立企业规范化管理,使职工有章可循,以维护正常的生产,提高经济效益和增加职工收入,希望广大职工认真学习,领会精神,并自觉地贯彻到实际工作中去。

二O一三年十二月三一日

目录

职工守则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第 1 页

安全生产制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第 2 页

职工管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第 12页

质量管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第15页

职工守则

1、努力学习,不断提高政治觉悟和技术水平,严格遵守国家政策、法规、遵守公司各项规章制度。

2、按时上班,不迟到,不早退,认真做好交接班工作。

3、服从分工,听从公司各级负责人调派,忠于职守,认真完成本职工作和领导交给的各项任务。

4、不得在厂区和库区吸烟和使用明火。

5、严格按工艺操作,不断挖掘潜力,提高产品质量。

6、团结友爱,讲礼貌,尊师爱徒,互帮互学,不拉帮结派,不持强辱弱。

7、遵守社会公德,不行窃,不赌博,不打架,不骂人。

8、讲卫生,讲文明,说话和气,不鲁莽待客。保持环境整洁,积极维护企业的良好形象。

安全生产制度

为贯彻国家安全生产的方针、政策,确保企业职工人身安全,生产安全,财产安全和各项工作顺利进行,结合本公司实际,特制的本制度。

第一条安全目标

坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则,层层建立安全生产责任制,不断提高全体职工的安全意识,落实各项安全措施,加强防范,消除隐患,减少各项事故,杜绝重大事故。

第二条安全领导

(一)总经理负责全公司的安全生产工作,每季召开一次安全生产工作会议,不断完善安全管理措施,经常检查重点安全部位,及时处理违反安全生产的人和事。

(二)公司成立安全生产领导小组,分管生产的经理任组长,生产科长为副组长,成员由有关科室,车间负责人参加,负责安全生产的领导、监督、检

查和安全事故的处理,生产科负责安全生产的日常工作。

(三)各科室、车间、班组的负责人负责各科室,车间、班组的安全生产工作,落实各项安全措施,经常对所属职工进行安全生产教育,及时发现并消除各种不安全隐患,监督检查并及时报告各种违反安全生产的人和事。

第三条安全用电

(一)电工必须持证上岗,非电工不得进行电气设备、照明、线路等的拆装检修和玩耍。

(二)变配电室变频房为要害部位,有专人负责管理,非电工未经允许不准擅自进入。

(三)生产中如发生突然停电,应立即切断电源,等来电后再合闸,防止突然启动,造成事故。

(四)不得在电器设备上放置和吊挂任何衣服杂物。发现电器设备损坏,漏电,运转不正常等情况时,应立即切断电源,并通知电工修理。

(五)电器设备、电机、开关、线路不准用水冲洗,赤脚、湿手者不准操纵电器开关。

(六)电工安装电器时必须严格遵守低电压装置有关规程,确保安全可靠。

(七)在一般情况下不得带电操作,如必须带电操作时,必须做好保护措施,要严格遵守带电作业规程。暴雨雷电时严禁带电操作。

(八)电器设备发生火警,应立即切断电源,用灭火器灭火,不可用水灭火。

第四条安全防火

(一)公司必须配备好消防器材,重点区域设置消防专用水龙头,各科室、车间、班组工作范围内设置的消防由各科室、车间、班组负责保养、管理和维修。任何人不得损坏和移用,并保持通道畅通。

(二)各车间、班组要经常进行消防安全教育,经常进行安全检查,及时消灭隐患。

(三)职工要加强消防意识,提高消防灭火技能,自觉执行厂内不吸烟,不用明火,确保安全防火。

第五条安全操作

(一)制浆工一般安全操作规程

1、经常保持工作场地的清洁和道路畅通,做到无烂浆和杂物,防止跌滑。

2、电器设备发生故障必须有专职人员检修,非电工严禁拆装和维修电器设备。不准触动电气开关箱后面的电器设备。

3、停用各种设备,清除浆内塞浆料时,都必须首先切断电源,挂上警示标志,确保安全。

4、进入浆池内部情况,检查等作业,首先进行浆池内部硫化氢浓度测定工作,经测定为安全时,方可进入池内作业。浆池内有人作业时,浆池外应有人监护,作业人没有撤离前,监护人不得离开,作业人员应记清自己所使用的工具,结束工作时必须全部取出。

5、碎浆工作人员,要及时清除捆绑废纸的绳子和铁丝,以免损坏电机。碎浆机内清出来的杂物应倾倒在指定的地方。不准在废纸堆中休息睡觉,以免误伤。

(二)造纸工一般安全操作规程

1、停车开机时,必须做好纸机检查工作,确保无人在危险区,然后发出开车讯号三次,再按电钮,慢慢开动纸机。

2、0伏辊处用毛毯拖水布,要在开机前挂好,以防开车时不慎轧进伏辊,发生危险。

3、纸机在运转中,如各压榨辊和导辊粘有浆块或其他杂物时,不准用手掏,只能用水冲,必要时停机处理。

4、毛毯跑偏打皱时,应用调节器调节,不得将身子侧入毛毯内调节,如有必要用手拉毛毯时,只能在各辊出口处拉。

5、纸机运转不准调节伏辊上的附件,更不得将手伸进网笼内探摸,若发现问题应及时报告班长。

6、刮刀上粘有浆渣,需要处理时必须两人配合,把刀架起后纸垫在刀口上,方可处理,以防划开手。

7、纸机在运转中发现有物体落在毛毯上时,不得用手取,应紧急停机处理。

8、冲洗毛毯,橡皮辊和毛毯应保持一定的距离,以防管子扎入毛毯。

9、停机前,开机后或压榨部断头,在辊子刮刀上搬湿纸一般不要超过5-6公斤,往下抛纸时要注意下面是否有人,以防伤人。

10、压榨、大缸、光泽缸使用的气胎,压力不得超过4kg,以防气胎受压太高,而涨破气胎伤人。

11、引纸必须谨慎操作,在纸机烘干部引纸时,应首先将堆积物清理掉,再将纸撕成条形引入,在逐渐扩大,严禁整张纸用力塞引。

12、在停机调换辊和园网时,任何人不准在辊和网肚下穿行,以免坠下伤人,

13、启动各组变频器时,一定要先观察确实证明无人在危险部位时,方可操作。

14、烘缸压力均不得超过0.3mpa烘缸压力表,安全阀如有失灵,应及时调换。烘缸运转后才能进气,进气时应慢慢打开总气阀,使气压逐渐上升,不可开的太急。烘缸停止运转时应及时关闭蒸汽阀,并打开直放排气阀,直到烘缸压力为零方可关闭直排气阀。紧急停车时应先打开直通放气,再关总气阀。

15、如车速运转不正常,断纸时间过长,虽不停车,也应按具体情况,降低烘缸压力,以防压力升高。

16、停、开机前均应与锅炉房联系,给司炉工有所准备,以防锅炉气压上升或下降。

17、纸机运转时不许调换烘缸刮刀,停机调换应两人进行,相互配合,互相关心,注意安全。

18、必须及时检查压光机的保险杠是否牢固可靠,向压光机引纸时思想要集中,一只手引另一只手用掌心将纸页送入压辊之间,动作要敏捷,手不得进入保险杠里侧。

19、纸机操作人员应穿软底鞋,不准穿高厚跟鞋,不准穿拖鞋、塑料鞋、带铁钉皮鞋,以防滑跌。

20、纸机操作人员,不得戴手表。衣袋里不得存放钢笔,钥匙等硬物,防止跌落轧坏铜网、辊子和毛毯。

21、造纸工各部位既要有明确的分工,又要密切协同配合,既要遵守造纸工一般安全生产规程,又要遵守本岗位的有关安全生产操作规程。

(三)复卷工安全操作规程

1、检查复卷机供气是否正常,气管有无脱落或漏气,气压必须保持5公斤以上。

2、正确调整好切纸底刀和切纸刀的切合度,按生产规格正确调整好底刀的尺寸,复卷中时刻注意切纸刀是否跳刀造成规格尺寸变动使产品报废。

3、安装纸芯管时要检查压纸辊气缸是否足压提升至位,严防因压力不够坠落,引好纸后检查有无杂物后再慢慢放落压纸辊。

4、严禁在复卷纸时用手触摸卷纸,发现产品有打皱或无涂布应慢慢调整速度使复卷机完全停止,关掉总闸后割掉不合格纸张,按卷筒纸正确对接办法接好纸张再重新慢慢起动恢复正常。

5、卷筒纸复卷到按规定尺寸直径时应慢慢调整速度,使复卷机完全停止,关掉总闸封好卷纸,提升压纸辊,然后卸纸,开启推纸辊必须确认卷纸前无杂

物及人员后才能将卷纸推出复卷机。

6、发现电器开关及线路故障时应立即通知电工来维修检查,严禁私自维修。

(四)行吊员安全操作规程

1、开启行车吊装前调试各方向开关是否正常,检查吊钩的各部位是否安全,确认无误后才能使用行车吊装。

2、吊装物品时要控制缓慢行驶,不能开猛车,吊装移动物品时要时刻注意前方有无设备及人员,发现有人员立即停止,待人员离开后才能继续移动物品。

3、严禁行吊人员站在行吊底下起吊物品,必须站在行吊的安全距离之外才能起吊物品。

(五)司炉工安全操作规程

1、司炉工必须持有操作合格证,无证人员由持证人员带领操作,并组织参加部门培训,尽早取得合格证。

2、司炉人员应对所操作锅炉的结构、性能、操作方法和管道线路有深刻全面的了解和充分的熟悉。

3、当司炉工不得任意离开岗位,如非离开不可时必须由其他司炉工替代。

4、非锅炉操作人员禁止用锤子及其他物体敲击锅炉任何受压部位、管道、阀门等。

5、锅炉运行时(包括压火时),司炉工应随时注意锅炉水位和压力,压力表指针不得超过最高压力标准,要保持中水位。

6、在正常情况下,锅炉压力不超过10公斤,水位保持中线。

7、当发现燃烧的锅炉水位看不见时,或经加水仍看不见时,禁止盲目加水,应紧急停炉,以防发生锅炉爆炸危险。

8、锅炉压力表、水位表、进水管道先等设备,如损坏或失灵,应紧急停

炉。安全阀、排污阀损坏失灵或发现有其他危急安全生产情况时,应及时修复,必要时停炉处理。

9、停炉时禁止用冷水浇入炉膛,也不得加大风力或大量排污冷却锅炉。

10、水位表每班至少冲洗一次,严防堵塞。压力表表面每班应擦拭一次,以保持表面清晰。

11、每班至少排污一次,排污应在低负荷(高气压)高水位时进行。

12、在锅炉烟道或炉内检修时要一人工作,一人监护,内外要时刻保持联系。

13、安全阀每月要自动排气一次(由班长执行),排气压力不得任意变动,并保持清洁。

14、火把、火钩、火棍用后要放到固定地方,以防烫伤人。

15、升火时温度不可增加太快(严禁用气、煤、柴油或爆炸物引火),要缓缓加热。

16、开动上媒器时,煤斗下不得有人停留,要经常检查煤斗钢丝绳及轧头是否完好,发现损坏及时更换,不上煤时,煤斗应放置地坑内。

17.停炉检修安全操作。

a. 停炉应缓缓进行,使锅炉各部位均匀冷却。

b. 当锅炉总气阀关闭后,应打开排污阀排气。

c. 停止鼓风和引风及加速,减弱火力,停止燃烧,连续进水和排污使锅炉逐渐冷却,防止因收缩不均匀而导致渗漏。当炉膛内已经没有余火,炉水冷却到70度以下时,才能放清炉水。

d. 禁止用冷水浇入燃烧室(炉膛)或锅筒内敲铲或清洗水垢,应在外部配备监护人员,进行通风,清除其中可燃烧的有毒气体,作业时间不能超过3小时,工作完毕后使用工具原数带出。

18. 紧急停炉

A.凡有下列情况之一的必须紧急停炉。

a. 锅炉气压上升到超过许可压力时,必须停止通风,停止加煤,安全阀开足;如水位不到最高水准时,可加强给水。

b. 发现锅炉缺水,经加水仍不见水位上涨,坚决禁止盲目进水(加水步骤:打开水位表力考克,关闭气考克,再关闭排污考克,在这种情况下有水可进水,无水绝对禁止进水,以防锅炉爆炸)。

c. 当锅炉水位迅速下降到可见水位,虽然向炉内进水,但仍不能制止水位下降。

d. 所有压力表、水位表、安全阀、排污阀等其中一项损坏或失灵,而影响安全。

e.所有给水设备,给水管路损坏,使锅炉水位不能保持在规定高度。

f. 锅炉主要受压部位,如气泡、孔板、烟管、水冷壁管等烧红变形或裂缝漏气、漏水现象。

B. 紧急停炉步骤。

a. 停止加煤和通风。

b. 迅速将炉排上的燃煤扒空,不可向炉膛内加水。

c. 熄火后打开炉门和烟道门,对锅炉进行冷却。

d. 隔断总气阀,无缺水情况下可进水和排污。缺水时绝对禁止进水和排污。

19. 紧急停电应采取措施。

a. 将开关全部关掉,防止突然送电造成事故。

b. 注意压力表变化,及时排气降压。

c. 如低水位,高气压则应将炉排上燃煤扒掉,防止脱水而烧坏炉膛。

第六条安全检查

(一) 公司安全生产检查由公司安全生产领导小组负责组织,检查内容:思

想是否重视,制度是否健全,设备是否完善,电气线路是否安全可靠,防护设施是否齐全,有效,安全纪律是否自觉遵守,交通要道是否畅通,环境是否整洁。

(二)安全检查必须贯彻专业检查与群众检查,一般检查与重点检查结合的原则,要依靠部门和职工发现和消除事故隐患。

(三)各种专业设备,如锅炉、压力容器、高压开关、变压器、起重机械、装卸机械,除安全大检查外,应按规定及时请有关部门进行专业检查,做到定期检查,及时检查,并经常进行保养。

(四)安全检查所查处的隐患,所在班组要及时进行整改,班组无力整改的,由车间协助整改,车间无力整改的,由公司负责落实整改,隐患整改要强调一个“快”字,如在职权范围内能解决但由于整改不及时而发生事故要追究负责人的责任,给予严肃处理。

第七条事故报告和查处

(一)安全事故发生后,应由现场有关人员应立即逐级报公司领导,轻伤事故由车间(部门)负责人组织事故调查,按“三不放过”的原则进行调查处理,并把处理意见报公司批准。

(二)重伤事故由公司或指定人员组织生产、技术安全有关人员组成调查组进行调查,并按“三不放过”原则处理。

(三)死亡事故由企业协助上级有关部门进行调查处理。

(四)公司领导接到重伤、死亡和重大事故报告后,应立即报告企业主管部门和劳动、公安等相关部门。

第八条违章处理

(一)违反安全用电,安全防火和安全操作规程的其中一项(次)未造成损失的罚款50元。

(二)违章造成人身、设备、产品损失,由责任人承担30-70%的经济损失

费。触犯法律,构成犯罪交由司法机关处理。

(三)违章造成自身伤残,责任自负,不能享受工伤待遇,医疗期间不计工资,医疗补贴最高不超过50%。

本制度自二O一三年十二月三一日起执行

职工管理制度

为加强企业管理,保证企业正常生产秩序,提高职工素质,提高产品质量和企业效益,适应市场竞争需要,结合公司实际,特制定本制度:第一条要按时上班。职工上班必须提前10分钟到公司准备上班,认真做好接班工作,不准迟到早退。迟到或早退5分钟内扣款10元,10分钟以内扣款20元,10分钟以上50元。迟到或早退每次扣年终奖3%。

第二条要及时请假。家里有事或因病须在上班一小时前办理请假手续。职工请假三天以内的由所在班长和科室负责人批准。科室、车间负责人和职工请假三天以上由公司分管领导批准。(请假期间由自己叫好代班人或由班长安排代班人,请假人应负担工资外加20元代班费),未经批准或超假不上班的作旷工处理。旷工一班扣50元,扣年终奖金10%,连续旷工3班或全年累计旷工10班,公司给予辞退处理。未经批准自行调班、代班的每班扣10.元。

第三条要服从分工。职工必须服从公司的调动,听从各级负责人的分工和调派,不服从分工和调派的不计出勤,不计工资,严重影响生产的给予辞退处理。

第四条要安全穿戴。车间人员上岗前要穿好工作服,扣好衣扣,不准穿宽大衣裤和裙子,不准穿高跟鞋、拖鞋和帯铁板的皮鞋,不准围长围巾,不准披长发,不准带小孩和动物进车间,上班时和下班时不准喝酒。摩托车。电动车按规定地方停放。每违反一次扣款10.元,造成经济损失的按(安全生产制度)规定八条执行。

第五条要努力学习,积极参加应出席的会议,技术培训和集体活动,妥善保管发给的学习资料。擅自迟到早退或不参加的按本制度第一、二条执行。

第六条要忠于职守。上班时间要认真完成本职工作及上级交给的任务,不准偷懒睡觉,不准随意离岗,串岗乱窜办公室,追逐嬉闹,不准看与工作无关的书籍,不准会客干私活。有事有理应逐级或越级反映,不得以任何方式影响正常生产。每违反一(项)次扣款20元,班长视而不报的负连带责任扣款5.元,班长睡觉扣款30元。

第七条要重视质量。严格按工艺操作,禁止粗制滥造,偷工减料,违者按(质量管理制度)规定处罚。

第八条要照章操作,不准违章用电,不准违章操作,不准乱开别人岗位的机器,违者按(安全生产制度)处罚。

第九条要管好设备。严格设备保全保养制度,不准叫修不修,带病运转,不按保养标准。由于机修工或操作工保养不良而造成机器突然停机影响正常生产的,每次罚款50-100元,造成设备损失和影响质量的,视情节轻重和经济损失额度赔偿损失的20-50%。

第十条要严禁烟火。严禁在生产区和仓库内吸烟和使用明火,不准破坏、移用消防器材,违者按((安全生产制度))处罚。

第十一条要厉行节约。不准开机休息,不准亮灯离机,不准浪费材料、器材,不准把二等品回碎,不准把成品纸,废报纸、书本、废料拿回家,违者每项(次)扣款10-50元。

第十二条要讲究卫生。厂区内不准吃带壳果实,不准乱丢原料、坏件、废品等。车辆有序停放,不准乱涂乱画,不准乱倒饭菜,保持食堂清洁,防止食物中毒。要认真做好卫生包干区工作,违章每项(次)扣款10元。

第十三条要严格交班,要准时交班,做到机器、地面清洁,物品放置到位,工艺参数正确,机器运转正常,不符以上条件的,接班者有权拒绝接班,直到符合为止,否则责任由接班者负责。交班时必须填写交接到班日记。因不符交班条件不能按时交班的,前班扣款30元,不填写交班日记的各扣款10元。

第十四条要诚实办事,不准弄虚作假,不准营私舞弊,不准虚报冒领,不准假公济私,不准利用工作之权向供货单位或要货单位索要钱物,违者视情节每次扣款50元以上。

第十五条要团结友爱,要尊师爱徒,互相帮助,以老带新,相互学习,不准拉帮结派,不准欺新辱弱。违反一项(次)罚款30元以上,屡次不改者予以辞退处理。

第十六条要遵守公德,不准在公司内行窃、赌博,违者每次罚款100元,并按窃物价值2-5倍罚款,情节严重的交公安机关处理。要自觉遵守蒸饭餐具规定,不准损坏公物,违者照价赔偿,并处以10元以上的罚款。

第十七条要讲文明礼貌,说话要和气,行为要文明。不准鲁莽待客,不准打人骂人,不准打架斗殴,不准损害公司形象。违者每人罚款20元,先动手打人者罚款100元,后者罚款50元,打人致伤的由打者承担伤者的全部费用,情节严重的交公安机关处理。

第十八条要遵守合同,凡进公司工作的职工,必须签订劳动合同,严格遵守合同条款,违者按合同有关条款处理。

本制度为每个职工的行为准则,各科室、车间、班组负责人要带头执行,并对违反者进行登记上报。生产科、办公室在公司分管领导下负责监督和情况核实汇总,对违反者实施处罚。

本制度自二O一三年十二月三一日起执行

关于加强质量管理的实施办法

质量是企业的立生之本,只有高质量的产品,才能更多的占领市场份额,求得企业的生存和发展,为此必须实行全面质量管理。产品质量从源头抓起,并在每道工序和每个生产环节上把好质量关。经参照同类企业的有关规定,结合本公司实际,特制定如下办法:

一、拣纸工职责

拣纸工必须按面、芯、衬、底原料的不同标准和要求,拣去杂物、杂纸

等,并按不同原料分类堆放,未达到标准的,分别按以下办法处理:

1、面浆原料以每15公斤含杂质5克以内为标准,超过5克至10克,每克扣款0.5元,10-15克每克扣款1元,16克以上每克扣款2元。在拣好的整车面浆原料中发现有色纸,和其它杂纸等扣款20元,屡教不改的予以重罚。

2、在拣好的底、芯、衬原料中发现有柏油纸、油墨纸、复写纸、草绳等杂纸杂物的每次扣款10元。发现硬物切末的每次扣款20元。

3、拣出来的杂纸、杂物应及时清理,场地要清扫干净,否则每次扣款10元。

4、各类原料要分别堆放,如发现有混堆现象,每次扣款10元。

二、碎浆工职责

碎浆工要按纸浆用量分别碎好面、衬、芯底浆,保持碎浆机的正常运转,否则按以下规定处理:

1、不同流程的原料混碎一次扣款10元。

2、对碎浆机、碎浆房场地进行清理,发现不清理或延班清理,当事者每次扣款10元。

3、发现开空机,开病机的每人每次扣款10元。

4、乱调电器装置,导致电机超负荷运转,每次扣款10元。造成经济损失的赔偿损失的50%。

三、磨浆工职责

磨浆工应按工艺流程,按标准要求磨浆,并按工艺准确施胶,否则给予经济处罚:

1、发现浓度不符合标准范围的,每次扣款10元。

2、发现浆度不符合标准范围的,每次扣款10元。

3、不按工艺施胶或不正确处理施胶杂物的,每次扣款10至20元。

4、已施胶和未施胶混合,每次扣款10元以上,造成经济损失的按实际损

失赔偿50%。

5、施胶不均匀每次扣款30元。

6. 开空机,开病机,每次扣款10元。

7. 不及时冲洗,拆洗阻塞的杂质,洗鼓网、排污沟不及时处理排污物的,每次扣款10元以上。

8、下班前不打扫机台及车间卫生的,每次扣款10元。

9、由于责任心不强,造成浆料流失,每次扣款30元。

四、质检员职责

加大产品质量的管理力度,把好产品质量关,协助班组长加强对产品质量的控制,质检人员应对化工原料和产品加强检测:

1、对化工原料的入口管理,禁止不合格(型号、质量)的化工原料入库,并及时把相关情况反馈仓库,上报厂部,以求迅速及时作出相应调整。

2、对产品质量的管理

(1)质检员要求对水分、定量、涂料固含量进行测定。

(2)应经常性注意纸张掉粉、分层、露底、浆块、白点、线条、粘缸等情况,黑度要控制在48-50之间。

(3)质检员应注意纸张通角、施胶到位及纸张平整度(不能有明显的翘角)等情况,发现由明显的质量问题应及时通知班长作出相应的调整,对于应区分等级的成品纸要区分好登记进行标注,并在备注栏中写明原因。

(4)应注意成品纸是否按要求打包整齐,标明相应的规格尺寸,商标及质检员的姓名等要求项目。

(5)要求对浆度,浓度进行测试,如发现情况有异,应及时通知磨浆人员,作出相应的调整。

3、相应的处罚规定

(1)成品纸相应标注不符合的,每件罚款30.元。

(2)商标标注不符合,每件罚款5.元。

(3)其他情况按相关的规章制度进行相应的处理。

五、放浆工职责

放浆工必须按工艺流程准确放浆,使成品定量符合规定的范围,否则给予经济处罚。

1、成品纸件重偏轻的每一件扣款10.元,偏重则按实际质量折价赔50.%,造成退货或处理的,按实际损失赔偿40%。

2、已施胶的面浆和未施胶的面浆混合,每次扣款10元,造成经济损失的赔偿损失额的50%。

3、上网浓度不均匀的每次扣款10元。

4、面浆以燥纸测定为准,每平方米按工作范围超1可扣1元(特殊情况另行处理)。

5、下班前不清理网部周围地面卫生及时网部卫生,扣款10.元。

6、由于不负责任引起漏浆的,每次扣款10元以上。

六、放气工职责

放气工应准确施放蒸汽,保持气压平稳,达不到以下要求的,视情节给予经济处罚。

1、及时观察各缸气压表和疏水阀的排水情况,发现超压(最高标准为3公斤)排水不畅通,每次扣款10元。

2、不负责任造成气压不稳,纸甩不断而造成损失的,按实际损失50%赔偿。

3、由于放气不良导致产品质量下降,客户要求退货和处理的,按实际损失40%赔偿。

七. 看毯工职责

看毯工应仔细观察毛毯运转情况,对紧急情况能及时、准确果断处理,否

则将按损失予以紧急处罚。

1、由于不负责任引起毛毯,机械损坏,须赔偿损失额的30%。

2、因责任性不强引起毛毯打皱,按损失酌情赔偿。

八.涂料工职责

为了很好的保持纸张平面涂布均匀度,,特制定以下几点:

1、涂布背辊两端必须及时用毛巾擦干净。

2、涂布背辊背面不能有任何污点存在,如发现应及时解决。

3、涂布量及纸张上料情况必须由涂料工自行调整不能有任何花斑存在。

九.配料工职责

配料工严格按照配方下料,不得随意更改,要做到度量正确。

1、工作疏忽,粗心大意,不按工艺要求配料,造成损失的,根据实际情况赔偿30%。

2、抽查发现配方参数不符,每次扣款10元以上。

3、由于卫生不良,影响涂料质量,根据实际情况和损失程度,赔偿15%以上。

4、配料间地面不卫生,配料槽等工具设备不清洁,化工原料和工具摆放不整齐,每次扣款10元。

十.接纸工职责

接纸工应全神贯注,眼明手快,按规格、等级接好纸,做到快捷、准确、整齐。

1、不按标准分拿而引起通货、降价,须赔偿损失额20%。

2、抽查发现纸张点数不正确的,每发现一次扣款10元,因少张引起退货,降价的须承担损失额的20%。

十一、打包工职责

1、打包要坚固,数量要准确,等级要分清,码数要整齐,出现不符合要

求,每次扣款10元。

2、合理使用包装物,能修复的要及时修复,发现有浪费现象,每次扣款10元。

十二、污水处理工职责

为更好做好企业环境保护工作,确保污水处理设施的正常运转,防止超标排污特制定以下规定:

1、本企业各管理人员尤其是分管环境保护负责人应充分认识环境保护的重要性,落实好治污设施运转专门的操作人员,抓好本单位环保设施日常管理工作,确保设施正常运转.

2、各操作人员要有较好思想素质和环保意识,,有较高的岗位责任感和事业心,要做到爱岗敬业.

3、操作人员要充分掌握治理设施的操作要点,确保设施的正常运转和污染物达标排放,并做好运转台账记录。

4、操作人员上班时间不得随意离岗,对出现的常规问题要立即解决,如设施运转出现重大故障,应立即上报主管负责人,以便进一步采取措施,防止超标排污。

5、治理设施如需要维修、整改、停用,应写好报告说明原因,待企业上报环保部门批准后方可进行,不得无故停用治理设施。

6、操作人员不重视本职工作,因此造成超标排污,视情节轻重处以50-500元处罚,情节严重者开除出厂。

7、主管负责人要严格把关,抓好管理工作,如发现因管理负责人管理不当造成超标排污,要追究负责人的责任。

十三、污水自理设施操作规程

1、按要求配置好药剂。

2、起动提升水泵,然后打开1#药剂转子流量计前阀门,并相继打开2#药

剂阀门,调节阀门开启程序到所需值(观察转子流量剂刻度),药剂加入量应视污水水质、水量情况而定,一般以反应池出水絮体较大而明显,沉淀池出水清澈为依据(也可以采取反应池末端取水一杯,静置片刻,看是否能沉清为依据确定加药剂是否到位)。如果加药量不到位则应调整加药量,直到加药量到位为主,调试期间加药量只能作为以后运转时的参考,实际用药量需要经常观察并加以调整。

3、沉淀池污泥要定期排入污泥池,并及时进行脱水处理,一般每小时排泥一次,每次排泥五分钟左右。具体可根据实际情况调整排泥次数和排泥时间。(辐流式沉淀池刮泥机要随水泵同时启动)。

4、操作人员要随时巡视各部位情况,发现故障或异常情况要及时采取相应措施,并向分管领导汇报。

5、做好日常设备运行记录

十四、叉车工作业规章制度

1、叉车驾驶员应按规定持有技术监督部门颁发的上岗证件,严禁酒后开车。

2、叉车作业前叉车工必须检查叉车是否完善的制动装置和信号,夜间作业场地应有良好的照明。

3、叉车驾驶员在厂区道路行驶时,应遵守交通规则,注意来往行人并限速,不得高速行驶和急转弯,严禁在载重铁脚上站、坐人行驶。

4、叉车装卸作业现场应有专人指挥,无关人员不得靠近作业现场。

5、装卸物件不得超高、超宽、超重,并应轻上轻下,保持平衡稳定,高度以不挡住驾驶员视线为准,重量以不超过车辆载重吨位为限,宽度一般不超过二米。

6、装卸木浆和进口废纸每次只限一包,严禁多包从叠。

7、拆卸进口木浆和废纸时,应戴好安全帽,从上往下,逐层进行,严禁掏

小型纸厂生产车间管理规定

纸厂生产车间管理规定 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。 一、组织管理 1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用或者解雇生产操作工。 2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进行生产,及时对影响产品产量、质量的问题处理。 3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维护需要合理帮助的,本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。 二、生产交接班管理 ①交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。 ②接班人员应按时到达工作地点,做好接班准备,接班人须认真检查和听取交班情况。 ③接班人员未按时到班者,交班人员应报车间主任,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 ④交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交

接手续,接班人员应积极协助交班人员处理事故。 三、岗位职责 1、操作工岗位职责: ①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。 ②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置,负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。 ③按时上、下班,并按要求进行加班。 ④上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。 ⑤操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。 ⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。 2、抄纸师傅的岗位职责 ①了解上一班的生产和设备运行情况,掌握生产质量,随时检查各环节的生产和设备运行情况,影响生产流程或者质量变化的及时处理,不能处理的按异常情况上报。 ②交接班前做好本班的生产调整计划。 ③经常检查产品品质,严格按生产计划和客户对产品的品质要求进行生产。

造纸厂管理规章制度(范文)

烨焱纸品二次加工厂管理制度 第一条为加强我厂生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进我厂事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合我厂的实际情况制订本规定。 第二条我厂的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。一、机构与职责 第三条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第四条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第五条我厂安全生产专职管理人员职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧 急的不安全情况时, 有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培 训。 8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 第六条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第七条各机楼(房),生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。 第八条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。 二、教育与培训

某集团全资子公司管理制度汇编

XX集团 全资子公司管理制度

修改记录

目录 1 总则 (1) 2 管理原则 (1) 3 管理办法 (2) 3.1 治理结构 (2) 3.1.1 集团总裁及总裁办公会 (2) 3.1.2 监事 (3) 3.1.3 董事会 (3) 3.1.4 集团公司职能部门 (4) 3.1.5 全资子公司总经理 (4) 3.2 重大事项管理 (5) 3.2.1 组织结构与人事任免 (5) 3.2.2 经营计划与预算 (6) 3.2.3 投融资与并购 (6) 3.2.4 薪酬福利与绩效考核 (7) 3.2.5 财务制度与资金管理 (7) 3.2.6 重大资产采购与租赁 (8) 3.2.7 部控制与审计 (9) 3.2.8 对外宣传与披露 (9) 3.3 资源共享与支持 3.3.1 法律事务 (10) 3.3.2 行政事务 (10) 3.3.3 政府事务 (10) 3.3.4 品牌推广 (10) 3.3.5 员工培训与活动 (11) 4 审批 (11) 5 关联 (11)

1总则 1、本制度适用于北京XX科技集团(简称“集团公司”)下属的全资子公司(简称“全资 子公司”)。 2、为保证集团公司发展战略目标的实现,强化企业部控制,防各类风险,降低运营成本, 明晰集团公司与各全资子公司的部管理权限,依据《中华人民国公司法》及《公司章程》等法律法规、规章的相关规定,并结合公司实际情况,制定本制度。 3、本制度所论及的全资子公司是指:根据《中华人民国公司法》2006年1月1日修订后 的定义,只有“北京XX科技集团”一个股东的有限责任公司。 4、本制度的解释权在集团企业发展部及集团总裁办公会。 2管理原则 1、集团公司管理定位战略规划中心、投融资决策中心、业务监控中心、财务管理中心和 服务支持中心: (1)战略规划中心:决定全资子公司的战略发展目标、实施纲要和年度经营计划; (2)投融资决策中心:决定全资子公司的投融资事项,确保实现集团公司对全资子公司、全资子公司对下属公司的投资收益达到最大经; (3)业务监控中心:决定全资子公司总经理和财务负责人的任免、薪酬福利及考核办法;批准全资子公司的年度预算和重要规章制度;批准全资子公司对外媒体 宣传和对外公告容;对全资子公司重要业务流程的建设和执行情况、财务报表 真实情况、年度预算完成情况及潜在法律诉讼等重大事项实施审计,降低投资 风险; (4)财务管理中心:决定全资子公司的财务管理制度及管理报表核算办法;调剂全资子公司资金余缺,为全资子公司的运作提供资金支持;统筹安排全资子公司 的税收规划,汇总全资子公司财务管理信息; (5)服务支持中心:与全资子公司共享法务、政府关系及基金申请、经营资质与知识产权申办、品牌推广、行政及员工培训等事务的资源,并向全资子公司提供 其他必要的服务支持。 2、全资子公司管理定位为利润增值中心和业务管理中心,享有自主经营权: (1)利润增值中心:全资子公司作为集团公司全额投资的企业,是集团投资损益的主要责任人,通过完成集团公司批准的年度经营指标实现利润增值; (2)业务管理中心:严格按照上市公司、集团公司及全资子公司各治理层级的要求,制定全资子公司完善的规章制度和业务流程,建立正常和良好的沟通机制,接

造纸厂管理规章制度详细版

文件编号:GD/FS-4287 (管理制度范本系列) 造纸厂管理规章制度详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

造纸厂管理规章制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造

成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规

集团对子公司的管控办法

集团对子公司的管控办 法 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

四川发达伟业投资有限公司 子公司管理办法(草案) 第一章总则 第一条为了加强对子公司的管理,有效控制经营风险,保护集团公司及其他投资人的合法权益,根据国家相关法律法规及本集团公司章程的有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于对本集团公司所属全资及控股子公司的管理,参股子公司参照执行。 第三条子公司应严格遵守国家有关法律法规及本制度的规定,并根据自身经营特点和环境条件,制定各自的内部控制制度及实施细则。 第四条子公司独资成立或控股其他公司的,应参照本制度的要求逐层建立对其下属公司的管理体系。 第五条子公司的发展战略与规划必须服从集团公司制定的整体发展战略与规划,并应执行集团公司对子公司的各项制度规定。 第二章管理机构及职责 第六条子公司应当依据《公司法》及有关法律法规,完善自身的法人治理结构,建立健全内部管理制度。子公司依法设立股东会(或股东大会)、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。集团公司通过参与子公司股东会(或股东大会)、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。

第七条集团公司依照子公司章程的规定向子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员,并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。 第八条由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在子公司《章程》的授权范围内行使职权,并承担相应的责任,对集团公司负责。集团公司派出高级管理人员负责本集团公司经营计划在子公司的具体落实工作,同时应将子公司经营、财务及其他有关情况及时向集团公司反馈。 第九条集团公司各职能部门应根据职责管辖范围逐步建立健全集团内部控制的各项管理制度或办法,并据此对子公司的经营、财务、重大投资、安全生产、法律事务及人力资源等进行指导、管理及监督。 1、集团公司发展规划、财务、产权管理等部门主要负责对子公司经营计划的上报和执行、以及财务会计等进行监督。 2、集团公司安全生产、审计监督、合同管理等风险管理部门主要负责对子公司的安全生产、财务审计、合同管理等事项进行指导和监督。 3、集团公司行政人事主管部门主要负责对子公司的人力资源管理工作进行监督指导,对派往子公司的高级管理人员进行管理及绩效考核。 第三章财务管理 第十条子公司的财务运作由子公司财务部门监督管理。子公司财务部门应接受集团公司财务部门的业务指导和监督。

造纸厂规章制度

造纸厂规章制度 篇一:造纸厂管理规章制度(范文) 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施

安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试

下属全资子公司监督管理办法

XX发展控股有限责任公司 全资(控股)子公司监督管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为进一步加强XX发展控股有限责任公司(下称集团公司)子公司管理,按“1+N”模式建立现代企业监督管理体制,发展壮大子公司,促进国有资产保值增值,推进子公司资产、人事、经营管理等各项工作科学化、制度化、规范化,根据国家相关法律和《中共XX区委、XX区人民政府关于加强和完善区属国有企业管理的意见》及《XX区人民政府办公室关于印发眉山市XX区属国有企业监督管理办法的通知》等规定,制定本办法(暂行)。 第二条本办法所称的子公司,是指由集团公司出资组建的全资、控股企业。 (一)全资子公司,即集团公司持有100%股权的子公司; (二)控股子公司为绝对控股的子公司,即集团公司持有50%以上股权的子公司; (三)参股50%以下的子公司按《公司法》和该企业《公司章程》等相关规章制度及合作协议履行程序。 第二章出资人职责 第三条集团公司出资人是经区政府授权的国有资产监督管理部门,集团公司作为全资(控股)子公司出资人,依法监督管理全资(控股)子公司国有资产。 其主要职责是: 1、依照相关法律、法规,按照集团公司出资人相关规定,指导、监督全资(控股)子公司国有资产管理,确保国有资产保值增值; 2、制定或参与制定全资(控股)子公司公司章程,审批全资(控股)子公司“三重一大”事项,并依法享有资产收益;

3、对全资子公司高级管理人员和控股子公司相关人员进行考核,并根据考核结果进行奖惩; 4、向上级主管部门报告履行全资(控股)子公司出资人职责情况、国有资产保值增值和其他重大事项,向区国有资产监督管理部门负责。 第四条集团公司全资子公司全部纳入集团公司管理,即人、财、物、事由集团公司负责;控股子公司人、财、物、事按出资比例承担。 第三章重大事项管理 第五条全资(控股)子公司重大事项实行报告制。重大事项分为审批事项和备案事项报告。 审批事项须经集团公司批准或由区国有资产监督管部门批准后方可实施,备案事项为告知事项。 审批事项和备案事项应以正式书面文件形式上报。 第六条审批事项包括: 1、全资(控股)子公司企业章程的制定与修改; 2、企业中长期发展战略与规划,企业中长期经营目标、年度经营目标; 3、企业年度投融资、经营和成本费用计划,年度财务预算方案、决算方案; 4、企业投资建设项目及其招标等相关事项; 5、企业非经营性支出一次性5万元以上; 6、超过上年度末企业净资产10%的国有资产抵押贷款,企业对外提供担保; 7、企业机构设置、劳动用工、工资、利润分配、高级管理人员年度薪酬及职工年度绩效奖惩方案; 8、企业国有资产转让和划转、配置和处置,变更主营及主营相关项目、业务。 9、企业的产权收购、长期股权投资、长期债权投资,企业从事股票、

造纸厂的管理规章制度

前言 根据企业生产经营需要,结合自身的实际情况,本公司制定了几项规章制度,现汇编成册。 编印这本小册子,旨在建立企业规化管理,使职工有章可循,以维护正常的生产,提高经济效益和增加职工收入,希望广大职工认真学习,领会精神,并自觉地贯彻到实际工作中去。 二O一三年十二月三一日

目录 职工守则¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第1 页 安全生产制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第2 页职工管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第12页质量管理制度¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨第15页

职工守则 1、努力学习,不断提高政治觉悟和技术水平,严格遵守国家政策、法规、遵守公司各项规章制度。 2、按时上班,不迟到,不早退,认真做好交接班工作。 3、服从分工,听从公司各级负责人调派,忠于职守,认真完成本职工作和领导交给的各项任务。 4、不得在厂区和库区吸烟和使用明火。 5、严格按工艺操作,不断挖掘潜力,提高产品质量。 6、团结友爱,讲礼貌,尊师爱徒,互帮互学,不拉帮结派,不持强辱弱。 7、遵守社会公德,不行窃,不赌博,不打架,不骂人。 8、讲卫生,讲文明,说话和气,不鲁莽待客。保持环境整洁,积极维护企业的良好形象。

安全生产制度 为贯彻国家安全生产的方针、政策,确保企业职工人身安全,生产安全,财产安全和各项工作顺利进行,结合本公司实际,特制的本制度。 第一条安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则,层层建立安全生产责任制,不断提高全体职工的安全意识,落实各项安全措施,加强防,消除隐患,减少各项事故,杜绝重大事故。 第二条安全领导 (一)总经理负责全公司的安全生产工作,每季召开一次安全生产工作会议,不断完善安全管理措施,经常检查重点安全部位,及时处理违反安全生产的人和事。 (二)公司成立安全生产领导小组,分管生产的经理任组长,生产科长为副组长,成员由有关科室,车间负责人参加,负责安全生产的领导、监督、检查和安全事故的处理,生产科负责安全生产的日常工作。 (三)各科室、车间、班组的负责人负责各科室,车间、班组的安全生产工作,落实各项安全措施,经常对所属职工进行安全生产教育,及时发现并消除各种不安全隐患,监督检查并及时报告各种违反安全生产的人和事。 第三条安全用电 (一)电工必须持证上岗,非电工不得进行电气设备、照明、线路等的拆装检修和玩耍。

控股子公司管理制度

控股子公司管理制度 第一章总则 第一条为促进广州友谊集团股份有限公司(以下简称“广州友谊”或“本公司”)的规范运作和健康发展,明确本公司与各控股子公司财产权益和经营管理责任,确保控股子规范、高效、有序地经营运作,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引(2015年修订)》及本公司《公司章程》等有关法律法规和规章制度的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称控股子公司是指广州友谊持有其50%以上股份,或者持有其股份在50%以下但能够实际控制的公司。 第三条本制度适用于广州友谊及下属各控股子公司。广州友谊各职能部门,广州友谊委派至各控股子公司的董事、监事、高级管理人员等对本制度的有效执行负责。 第四条各控股子公司应遵循本制度规定,结合本公司的其它内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻与执行。本公司各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对控股子公司做好管理、指

导、监督等工作。广州友谊的控股子公司同时控股其它公司的,应参照本制度的规定,逐层建立对其控股子公司的管理控制制度,并接受本公司的监督。 第二章三会管理 第五条控股子公司应参照《公司法》、本公司《公司章程》的相关规定设立股东(大)会、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。本公司主要通过参与控股子公司股东(大)会、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。 第六条控股子公司应严格按照相关法律、法规完善自身的法人治理结构,依法建立、健全内部管理制度及三会制度、议事规则,确保股东大会、董事会、监事会能合法、规范运作和科学决策。 第七条广州友谊依照其所持有的股份份额或出资额(以下统称“持股比例”),对各控股子公司享有以下权利: 1. 获得股利和其它形式的利益分配; 2. 依法召集、主持、参加或委派股东代理人参加股东(大)会,并行使相应的表决权; 3. 依照法律法规及控股子公司《章程》的规定转让、赠与或质押其所持有的股份,收购其它股东的股份; 4. 查阅控股子公司《章程》、股东(大)会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录等控股子公司所有经营运作的重要

造纸厂车间管理制度

造纸厂车间管理制度 为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。 一、组织管理 1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工 作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用 或者解雇生产操作工。 2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进行生产,及时对 影响产品产量、质量的问题处理。 3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维 护需要合理帮助的,本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。 二、生产交接-班管理 ①交接-班双方人员在交接-班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。 ②接-班人员应按时到达工作地点,做好接-班准备,接-班人须认真检查和听取交-班情况。 ③接-班人员未按时到班者,交-班人员应报车间主任,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。 ④交接-班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交 接手续,接-班人员应积极协助交-班人员处理事故。 三、岗位职责 1、操作工岗位职责: ①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。 ②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置,负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。③按时上、下班,并按要求进行加班。 ④上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。

⑤操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。 2、抄纸师傅的岗位职责 ①了解上一班的生产和设备运行情况,掌握生产质量,随时检查各环节的生产和设备运行情况,影响生产流程或者质量变化的及时处理,不能处理的按异常情况上报。 ②交接-班前做好本班的生产调整计划。 ③经常检查产品品质,严格按生产计划和客户对产品的品质要求进行生产。 3、车间主任的岗位职责 ①采取各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。②根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。 ③尽可能保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态。 ④阐明每一员工的职责及其工作范围。 ⑤明确生产任务并组织安排生产,研究生产过程的合理性,在生产过程中全权负责本车间的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务。 ⑥要检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替用的材料。 ⑦管理好每班的“生产记录”和“产品进销存汇总报表”手续。 ⑧确定维护,材料处理,事务工作,控制流程,运输等所需要的劳务。 3、机修师傅的岗位职责 ①为本厂计划生产产品提供技术指导,对需要生产产品的技术流程进行改造,严格要求操作工按流程操作。 ②负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格指导操作工按各机器的操作规程进行操作。 ③负责组织人员维护、修理各机器设备和流程改造。④负责有关设备易损件的申报。 ⑤搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头,及时汇报车间主任或者工厂主管,并想方设法积极排除。 四、处罚措施

子公司管理办法

子公司管理办法 第1章总则 第1条目的 为了加强对子公司的管理,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据国家相关法律法规的规定及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第2条适用围 本办法所称子公司是指本集团公司所属控股子公司。 第3条子公司应按照上市公司的标准规运作,严格遵守上市规则、控制度等其他法律法规及本办法的规定,并根据自身经营特点和环境条件,制定各自部控制制度的实施细则。 第4条控股子公司控股其他公司的,应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的管理。 第5条控股子公司的发展战略与规划必须服从本公司制定的整体发展战略与规划,并应执行本公司对控股子公司的各项制度规定。 第2章管理机构及职责 第6条控股子公司应当依据《公司法》及有关法律法规完善自身的法人治理结构,建立健全部管理制度和“三会”制度。控股子公司依法设立股东会(或股东大会)、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。公司通过参与控股子公司股东会(或股东大会)、董事会

及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。 第7条集团公司依照控股子公司章程的规定向控股子公司委派董事、监事或推荐董事、监事及高级管理人员,并根据需要对任期委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。 第8条由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在其所在控股子公司《章程》的授权围行使职权,并承担相应的责任,对本公司董事会负责。公司派出高级管理人员负责本公司经营计划在控股子公司的具体落实工作,同时应将控股子公司经营、财务及其他有关情况及时向本公司反馈。 第9条集团公司各职能部门根据公司部控制的各项管理制度或办法,对控股子公司的经营、财务、重大投资、法律事务及人力资源等方面进行指导、管理及监督。 1.集团公司职能部门主要负责对控股子公司对外投资等方面进行监督管理。 2.集团公司战略规划部、财务部等部门主要负责对控股子公司经营计划的上报和执行、财务会计等方面进行监督。 3.集团公司人力资源主要负责对派往控股子公司高级管理人员进行管理及绩效考核。 4.集团公司综合办公室主要负责对控股子公司重大事项信息上报、对外宣传、证券投资等方面进行监督。 第3章财务管理 第10条控股子公司财务运作由公司财务部监督管理。控股子

包装厂、纸厂废纸管理制度

废纸管理制度 一、废纸管控目的: 1、从管理上防范废纸过磅信息受外部无线信号干扰; 2、杜绝偷卖废纸及收购商在水箱里加水而虚增皮重等徇私舞弊现象; 3、为废纸率管控及当期真实业绩分析提供数据支持。 二、废纸管控类型:废纸包、废纸板、纸筒芯。 三、废纸管控软硬件配套: 1、硬件配套:航吊机一台、连接航吊机挂称一台(带无线显示器)或地磅(带 无线显示器){根据各子公司的实际情况选择}、无线扫描枪一台、重量确 认信息条码纸一张(过塑,贴在作业区近处)、不干胶条码打印机一台(打 印:外尺寸宽100*高65mm的标签,可和原纸条码标签一致)、电子摄像头 一个、空白条码标签(宽100*高65mm)。 2、硬件使用:航吊机用于移动废纸包,挂称用于对废纸包过磅;扫描枪、重 量确认信息条码纸用于自动接收废纸包过磅重量;打印机及条码标签用于 生成废纸包重量标签;电子摄像头用于监控废纸包的操作过程。 3、软件配套:由运营中心与IT配合进行废纸管理模块设计。 四、废纸管控要求: 1、对每一个废纸包都要逐个进行过磅,且从产出到外卖均要通过扫描枪自动 将进出数据传输到ERP系统; 2、废纸包的外卖每车都要将单包合计重量与整车过磅重量在系统中进行核 对,超过一定磅差则按以下权限进行签批:

1)整车磅单重量偏少比例在-0.5%以内的可直接放行,保安在当天下班前交 由财务确认; 2)整车磅单重量偏少比例在-0.5%(含)-1%以内的由生产副总签批放行; 3)整车磅单重量偏少比例在-1%(含)以上的由总经理签批放行。 3、对每一车的废纸外卖从资材通知、保安过皮重、仓库装废纸、保安过毛重、 磅差作确认整个流程均在ERP系统中进行,由ERP系统进行环节控制。 4、财务要每月至少一次不定期对废纸包进行实物盘点,并在ERP系统中生成 盘点信息。如有盘盈亏现象,则由财务书面反馈总经理进行原因查找、监 控核实,并对责任人处以盘盈亏金额(按本月外卖最高价计算)10%-30% 的罚款。 5、每月结束后由各子公司总经理安排专人填写“废纸外卖统计表”(格式见 ERP系统)并于次月5日内向总部运营中心报送。 五、废纸进出仓操作流程 1、废纸进仓

集团公司下属子公司管理制度

****集团有限公司 子公司管理制度 总则 第一条为加强对****集团有限公司(以下简称集团公司) 子公司的管理和控制,确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《企业内部控制基本规范》等法律、法规、规范性文件以及《****集团有限公司章程》(以下简称公司章程)规定,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度所称“子公司”系指****集团有限公司的全资、控股子公司及相对控股子公司,包括: (一)全资子公司,即公司持有100%股权的子公司; (二)控股子公司分为绝对控股的子公司和相对控股的子公司; 1、绝对控股的子公司,即公司在该子公司中所占股权(直接或间接)超过其总股权份额的50%; 2、相对控股的子公司,即公司在该子公司中所占股权(直接或间接)份额低于50%,但因股权分散或其他原因,公司对其具有实质控制性。按照企业会计准则和公司财务会计制度,其财务报表应合并到公司财务报表之中。 3、参股子公司按《公司法》及该企业《公司章程》等相关规章制度履行程序,也可参照本制度执行。 第三条子公司的组织管理架构设置最少为二级结构,机构设置必须完善,董事长(含副职)、总经理(含副职)、总监为高级管理人员,总经理助理、各部门经理(含副职)为中级管理人员。 第死条集团公司委派至子公司的高级管理人员、经营管理层,以及集团公司各职能部门须对本办法的有效执行负责,并按照本制度规定,有效地做好管理、指导、监督等工作。 第五条子公司在集团公司总体方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业财产,同时应当执行集团公司对子公司的各项制度规定。 第六条子公司设经营管理委员会(以下简称经理会),子公司经理会成员由

造纸厂车间管理制度 (共2篇)

造纸厂车间管理制度(共2篇) 造纸厂车间管理制度为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产流程及相关设备的正常运转,特制订本管理规定。一、组织管理1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人,有权选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务,决定生产班组配备最佳的操作工组合,为提高生产效率,有权聘用或者解雇生产操作工。2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人,严格根据客户产品的需求进

行生产,及时对影响产品产量、质量的问题处理。3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人,如有影响生产的改造、维护需要合理帮助的,本工厂所有员工包括管理人员必须无条件提供帮助和配合。二、生产交接-班管理①交接-班双方人员在交接-班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。②接-班人员应按时到达工作地点,做好接-班准备,接-班人须认真检查和听取交-班情况。③接-班人员未按时到班者,交-班人员应报车间主任,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。④交接-班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手续,接-班人员应积极协助交-班人员处理事故。三、岗位职责1、操作工岗位职责:①无条件地服从工厂主管、车间主任的安排与调派,严格按技术、管理的要求备料,保证每批料中添加的品种及重量都正确无误。②对涉及本班原材料或者产品的进出负责清点和合理安置,负责涉及本班的外来车辆进出开门和锁门。③按时上、下班,并按要求进行加班。④上班时不做与工作无关的事,生产线停产检修必须在岗位上听候机修师傅、车间主任或者工厂主管的调派和安排,未经批准不得离岗、串岗。⑤操作工既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。 ⑥每班下班前必须对本班工作场地进行清扫、整理。2、抄纸师傅的岗位职责①了解上一班的生产和设备运行情况,掌

造纸厂管理规章制度.doc

造纸厂管理规章制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组 织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,

子公司管理制度

股份有限公司 子公司管理办法 第一章总则---------------------------------------------------------------2 第二章管理模式与职责构架--------------------------------------3 第三章战略管理--------------------------------------------------------3 第四章人力资源管理-------------------------------------------------4 第五章财务管理--------------------------------------------------------4 第六章审计监督--------------------------------------------------------6

第七章权限控制-------------------------------------------------------11 总则 一:为公司的长远发展,加强对新浙控股股份有限公司(以下简称公司)控股子公司的监督管理,指导控股子公司管理活动,促进控股子公司规范运作,降抵控股子公司经营风险,优化公司的资源配置,依照《公司法》等相关法律、法规以及公司《章程》,结合公司实际情况,制定本办法。

二:本办法适用于公司根据整体战略部署及业务发展总体规划需要依法设立的具有独立法人资格的公司。其设立方式主要有:1:由公司独立出资设立的全资控股子公司 2:由公司与其他自然人或单位共同出资设立,公司占有该新设公司50%以上股权。 3:由公司与其他自然人或单位共同出资设立,占董事会有表决权人数一半以上的。 4:由公司与其他自然人或单位共同出资设立,通过公司章程或其他协议明确对该新设公司具有实际控制权。 三:子公司应遵循本办公规定,再结合公司其他规章制度,根据自身运营环境及经营条件,制定具体实施细则,以确保本制度的贯彻和执行。 四:子公司同时控股或参股其他公司的,应参照本制度的要求逐层建立对其子公司或参股公司的管理制度,并接受公司的监督。 管理模式与职责架构 为保障投资者的合法权益,公司有义务对子公司进行必要的管理,通过各种管理模式指导子公司正常运营,帮助子公司搭建职能管

造纸厂安全生产

答案: 一、填空题 1、电工验电“禁止合闸,有人工作”工作内容、人员、工作负责人、时间等 2、检修负责人电工送电 DCS操作人 DCS操作人在 3、切断电源,拨下钥匙开关保险丝谁工作谁悬挂、谁悬挂谁拆除 4、《临时动用明火申请表》车间主任安全主管安全主管车间主任 5、分管班长 6、碱性肥皂水防毒面具使用探测器对气体浓度进行探测,通风通风 口对口人工呼吸 120 二、简答题 一、防火措施一般有: 答:防火措施一般有:移动可燃、易爆物品至安全距离以外;无法移动可燃物品至安全距离时应采取周围泼水淋湿或阻燃隔离;作业场地放置足够的灭火器材;有专人进行现场监护等。 二、一级动火区域指什么区域?公司有那些区域属于一级动火区域? 答:一级动火区:是指由于动用明火极易引起火灾的区域,如油品仓库及工作区域油品点、输油管道、化工危险品仓库及生产区域化工危险品堆放点、成品仓库、木浆及废纸堆场、废纸分拣场、成品分切及打包间、纸机烘干部、输送带原料堆 放场周围、发电机房、配电房、电器控制室、木夹板堆场等。 三、简述下浆池作业流程 答:1、首先清洗浆池,应把池内的剩浆全部放空,并在池外先用清水清洗一遍,再将水全部放空。 2、接着用排风扇在浆池入口处对浆池内进行通风换气,并用鼓风机在排污口对浆池内吹风换气。 3、然后办理审批手续,《进入浆池作业申请表》必须要有分公司经理审批签字后方可执行。

4、进入浆池之前应首先切断推进器的电源,将空气开关关掉,并在开关处挂上“有人工作,禁止合闸”的标志;同时检查安全带是否牢固、防毒面具是否完好有效。 5、进入浆池内部作业,应在浆池外配备三名监护人员(分公司副经理、办公室主任、车间主任其中至少要有一人在场),监护人员对进入浆池作业人员安全负责,作业人员应腰系安全带和戴好防毒面具,监护人手握安全带,作业人员没有撤离前,监护人不得离开。 6、进入浆池内部作业,梯子应放稳扎牢。 7、作业人员应对所有使用工具记清,结束工作时必须原数取出。

造纸厂管理规章制度示范文本

造纸厂管理规章制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

造纸厂管理规章制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条 件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事 业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定, 结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预 防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各 级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从 安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要 给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责 任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论

处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全

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