电商薪酬体系

薪酬管理制度

第一章总则

一、目的

为实现公司发展战略目标，激发员工潜能，保证公司持续发展的内在动力，明确公司价值分配导向，在目标人才市场上，建立具有外部竞争优势，兼顾内部岗位公平的薪酬体系，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于天略融城营业部全体员工，其他部门可参照细化执行。

三、制定原则

1、公平原则：公司根据岗位的责任、个人能力、绩效、等因素确定统一的薪酬标准，公平对待每一位员工，多劳多得，岗变薪变；

2、竞争原则：公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势，同时给予优秀员工更多的激励，吸引和挽留优秀人才；

3、共享原则：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；

4、合法原则：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

第二章薪酬模式

一、薪酬标准

二、绩效生成模式

三、奖金：根据任务完成情况及项目实际情况，临时公布生成模式及发放方式。

四、绩效考核标准（如因项目操作模式不同，可临时根据项目实际情况公布考核标准）

五、晋升机制

第三章薪酬发放管理

一、薪酬支付时间计算

1、日工资标准统一按当月出勤天数计算；

2 、薪酬支付时间：当月工资为下月15日，遇到双休或节假日顺延；

3 、无现金支付形式，一律由银行打款形式支付工资。当月离职，当月工资下月支付。

二、需直接从薪酬中扣除的款项

1 、员工工资个人所得税；

2、应由员工个人缴纳的社会保险费用；

3 、当月违纪处罚费用；

4 、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

5 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项；

6 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

第四章薪酬管理纪律

一、以下七种薪酬管理违规行为经查证核实后，将对相关人员进行处罚：

1、泄露员工薪酬水平；

2、未按规定程序擅自调整员工的薪酬水平；

3、不执行公司有关薪酬政策和制度；

4、未按规定的有关调薪流程进行相关工作；

5、通过帐务处理超发薪酬；

6、虚假报送薪酬报表数据；

7、向外部泄露公司薪酬水平。