清洁生产管理

清洁生产概论

一、选择10题2分/题

二、判断10题2分/题

三、问答6题10分/题

考试范围：

1、清洁生产的定义：考虑的是产品的整个生命周期及从原料的开采到产品的

制造、使用直到最终的产品促制以及可能的循环利用。其目的是寻找使用环境影响最小化的方法，这种方法，这种方法是使用那些毒性比较小的或可持续获得的原料，寻找更高效的制造工艺或更少能源的制造工艺，设计易于循环利用的产品。

2、清洁生产的层次性

通过工艺改进（从源头上削减污染）

（1）数量上递减关系，从多到少

（2）层次性由高到低

3、清洁生产审计体系（整体生产状态与技术水平）

清洁生产审核：《清洁生产促进法》2003年3月1日实施；《清洁生产审计暂行办法》2004年10月1日实施

概念：按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、

物耗高、污染重的原因，提出减少有害物质使用、产生，降低能耗、物耗以及

废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案。

（1）审核主体

清洁生产审计企业是主体

i）企业自愿性审核与国家强制性审核相结合

ii）企业自主审核与外部协助审核相结合。

（2）审核内容与方法

内容：能耗、物耗、污染产生与排放、产品指标、废物处置与利用

方法：物量平衡，指标量化。

（3）审计开展

划

原因分析管理等

（4）审核目标：

A、降低能耗，物耗，污染——直接降低生产成本

B、通过审核——获得政府经济财税支持

C、促进行业进步

（5）技术路线：审核——定性定量（选定因子）——能耗、物耗、污染水平——比对分析——环节（工序/管理）——措施

审核指标的选择：

A、选择目标：污染、耗材、耗能（企业选择）

B、评价方法：定性定量按照“清洁生产评价指标体系”（行业/国家）

C、指标比照“清洁生产技术艺术”或“清洁生产指标”中指标或行业，企业发布的指标

4、清洁生产的立法：《中华人民共和国清洁生产促进法》1998年提出，2002

年通过是

5、政府可以通过哪些措施实施清洁生产

（1）强制性政策《清洁生产促进法》

（2）自愿性计划33/50

措施：教育宣传，技术支持

自运行计划的优势：

A、建立在自愿基础上的计划更具有积极性与主动性

B、可以包括通常法规忽视或排斥在外的排污实体

自愿性计划的问题：

A、宣传与初步技术支持不足以完成清洁生产改造

B、发起者同时扮演着强制者与建议者的角色

C、如果给企业的建议未能解决先前存在的问题或反面导致超标，如何认

定责任。

（3）经济激励（经济杠杆的调节）

A、补贴与税收

庇古税政府对企业的污染物排放进行征税（庇古税），通过把税率设

定在适当水平（污染产生的社会成本），理论上可以将污染控制在任意想

要的水平

B、排污权交易

实现排污交易权的前提基于总量的排污标准

排污许可证制度

排污许可交易市场的建立

6、生命周期评价（LCA）

（1）概念：是一种用于评价与产品的生命周期（从原材料的获取到产品使用后的处置）的整个过程相联系的环境影响方法，它是对一个产品产

生的环境影响的“从摇篮到坟墓”的分析方法，能够确保考虑到所有

的环境影响。

（2）生命周期评价的主要步骤：评价的目的和范围、清单评价、影响评价和改善评价。（这几个部分可以独立使用也可以一起使用）其中清单

评价做得最为完善

（3）清单分析的步骤

A、清单分析的概念：清单分析是对一种产品或过程的整个生命周期中能源或原材料的需求量、大气排放物、水体排放物、固体废弃物及其他排放物的分析。其结果是产品污染物排放和能源、原材料消耗的清单。

B、步骤

a定义范围与边界：画出所要分析的过程流程图——这是确定范围过程的拓展，目标是把工作集中。

b数据收集：在数据收集前首先要确定对数据的要求，数据表达形式进行统一，一般为每生产单位产品所消耗或排放的物质形式。包括生产阶段和使用阶段

c计算机模型

d分析报告

(4)影响分析的步骤:

A、概念：影响分析是利用清单分析所得到的数据来评估能源、原材料的消耗和污染物排放对于人类健康、环境质量和资源消耗产生的实际影响。

B、步骤：

a分类：例如分类CO2排放与全球变暖对于这些产生多种影响的排放物可以按以下两种方法对其进行影响划分——当不同的影响相互关联时，将排放总量按比例分为几部分，分别分配给不同的影响形式；当不同的影响相互独立时，将全部排放总量分别分配给不同的影响形式。

b表征：对所考虑的影响进行描述的过程，一般是通过模型将评价数据转化为影响数据来实现，影响指标=清单数据*特征因子

c评估：对不同的影响赋予相应的数据或权重值，从而使评价者能够比较不同影响的重要程度。

7、ISO14000体系的核心标准：环境管理体系（EMS）

8、绿色设计：将环境属性看做设计的目标和机遇，而非约束

绿色设计的两个目标：

减少重量

①废物预防毒性

能耗

延长使用寿命

使用：翻新

回收

②更好的材料管理降解

能量回收

废物预防：降低原料的使用量不仅意味着材料消耗的减少，产品在生产、使用个阶段的排放也会相应减少。采用耐久性材料和模块化设计可以有效的延长产品的使用寿命。实际的效果：受用户选择和使用习惯的影响。

更好的材料管理：便于翻旧与回收的前提：部件可拆装

便于拆卸

9、方便拆卸的原则：减少原材料的使用量

使用兼容性材料：多数材料相互不兼容

减少部件数量与种类：减少拆卸工具数

减少拆卸步骤

接口简化与标准化：标准部件连接处

尽可能使用水溶性涂料或胶

标注材料属性：便于分离

10、可持续发展

（1）概念：既满足当代人的需要，又不损害后代人满足需要的能力的发展（2）指标：

指标体系经济指标：收入、商业、培训、生活质量

环境指标：大气、饮用水、土地利用

资源指标：能量，危险材料，水

社会与文化指标：虐待，多样性，志愿行动

11、生态工业的特征：循环性和多样性

其他知识点

一、清洁生产体系

政策体系，技术体系，管理体系

二、1、一级评价指标：

以及能源利用指标

产品特征指标

污染的产生于排放指标

废弃物回收利用指标

环境管理与生产安全卫生指标

生产技术特征指标

2、二级评价指标：

单位产品木质材料消耗量

单位产品胶黏剂消耗量

单位产品辅料消耗量

单位拆品综合能耗：一次能源、二次能源、能源工质、标准煤

单位产品折鲜水消耗量

产品合格率

三、十大环境问题：全球变暖、大气污染、水体污染、海洋污染、酸雨蔓延、臭氧层破坏、物种减少、土地荒漠化、固体废物污染

四、清洁生产的提出与发展

污染控制模式：“末端治理”“防治结合”

3P计划（Pollution Prevention Pays）（污染、预防、有回报）

五、清洁生产

促进思想理念：清洁生产，可持续清洁生产

协调发展环境策略：经济、社会协调发展

清洁生产的内涵

（1）四个方面（过程）：资源、生产、使用、终寿命与于人、生态环境的关系）

（2）3R原则

资源消耗——原材料、回收

生产——环境污染（程序、量）

使用——产品质量

废弃——处置、污染、回收

资源消耗——来源汲取“生态平衡”（天然、人工、代替等）；淘汰有害材料

生产过程——最大程度节约资源、减少污染产生及影响

使用过程——产品不影响环境，人健康

废弃——处置回收，减少污染

六、清洁生产范畴：绿色材料，绿色制造、绿色产品、绿色设计、绿色标志、绿色GDP

七、ISO14000企业环境管理标准认证

八、循环经济

原料——半成品——成品——使用——废弃

九、可持续发展、循环经济与清洁生产

1、可持续发展环境战略→发展模式

宗旨：追求公平性、强调可持续性、坚持共同性

2、循环经济环境战略→经济方式

3、清洁生产

清洁生产是“循”、“可”实现的途径；具体的方法（e.g清洁生产审核）、手段。

特征：可实施性、可持续性（经济能力）

国家发展战略：中长期科技发展规划、创新型国家、节约型社会；

2010.7战略性新兴产业：28个本科专业了；2010.7国家发改委6部委《中国资源综合利用技术政策大纲》2010.10“十二五”发展规划…（讨论中）十、首届“沃德森”生物质新能源低碳技术路线高层论坛（2010.7.10满洲里）“木材加工传统行业节能环保与低碳路线的思考”

（一）、木材加工行业客观正确评价

1、已发挥的作用：生态、经济、生活

2、产业行业发展对生态建设：江苏杨树、浙江竹材、内蒙沙柳、南林秸秆利用等

3、低碳产业链

（1）汇碳：1T--释放O2 1.2吨，吸收固化CO21.6吨

（2）消耗能耗：加工1T--木材1，水泥5，钢铁191，铝材791

（3）产品固碳和生命周期：

（二）、值得重视的低碳环节

1、促进推进的政策：行业、地域间的碳排评价、碳汇交易

2、行业自身节能节材减排问题

存在问题：高能耗、高效（值）利用、污染排放

十一、清洁生产内容与途径

1、内容包含：6个方面

（1）政策与管理研究

（2）宣传教育

（3）企业审计

（4）信息交换

（5）清洁生产技术研究开发与示范

（6）清洁生产技术

A、政策与管理研究

? a 1? ? ?a 2? ? ?b 2? ?a 3? ? ? 主体与作用：全国行业产业协会、各级清洁生产中心→为政府提供决策依据：税收（鼓励）、专项经费（清洁生产推进、技术改造）、产业政策（淘汰产品目录、关停、禁限）、重大行业共性技术研究的课题指南（导向性）

举例：“江苏省产业调整和振兴规划纲要—十二个产业关键技术与重点项目”

B 、企业审计

主体与作用：技术性-CP 水平、状态评价。 CP 中心、审核机构（服务性）对企业

→提供评价、诊断重点薄弱环节，为企业整改提供依据:能耗状态、原材料消耗、污染水平（超标？）……

举例：MDF 行业 CP

C 、信息服务

主体与作用：行业协会、技术中心、设计院→提供国家、行业的数据、标准、先进企业的 CP 方案……

D 、CP 生产技术研究开发与示范

科研院所、高校、企业 R&D 、社会研发机构、国家行业标委会

→提供新产品、新工艺、新装备的研发→企业改造的技术支持

→制定国家、行业标准制定

E 、清洁生产技术转让与技术服务

科研院所、高校、企业 R&D 、社会研发机构

→提供新产品、新工艺、新装备的研发→企业改造的技术支持

2、CP 途径：为环境而设计 DfE （Design for Environment ）

（1）清洁生产是系统工程

目标对象 A :

a1 材料、a2 能源、a3 污染

途径 B :

b1 设计、b2 工艺、b3 装备技术、b4 管理

节能降耗减排增效途径=[A ]*[B]

为环境而设计 DfE （Design for Environment ）

资源多级利用、生命周期设计… …

清洁生产途径

= ? ? ?b 3? ? b 1? ? ?b 4? = a 1? b 1+ a 1? b 2 + a 1? b 3 + a 1? b 4 +

??????

A 、实现 CP 目标的途径

①、减少资源消耗

②、降低能源消耗

③、减少污染

B 、实现目标的途径

①、减少资源消耗

（1）降低单位产品消耗（提高利用率、合格率）

（2）延长产品的使用寿命（防腐改性、耐久、抗候性-古建筑保护）

（3）剩余物的回用（工艺过程）

（4）废弃物（终寿命）在利用

（5）产品功能设计用材-量（等寿命设计）、材质（纸铅笔、纸家具）

（6）人工速生林利用：替代天然林→定向培育与利用，南北方杨树、广西桉树、马尾松、杉树。

（7）替代资源的发开利用-可再生资源-秸秆、WPC木塑复合、以钢代木…

…。内蒙：沙柳

（8）消费习惯改变

（9）产品的包装（产品包装法，2007）

包装耗材量大；资源浪费；进出口检验检疫-生物侵害风险、国外的FSC论证及限制

②、降低综合能源消耗

（1）降低生产线整体“能耗水平”

项目规划设计时-优化生产流程、选用适宜的设备

（2）提高能源利用率

a生产过程中-优化工艺、参数，适时调整；

b通过审核后-设备、环节进行节能技术改造，如常规及新的节能技术与方法的运用，重点耗能设备的改造

c生产管理-节能管理、计量考核

③、降低污染

生产过程、产品使用、废弃后3环节的污染

（1）产品设计-材料原料“无毒低毒”

玩具油漆重金属、水溶性油漆涂料、无醛内墙涂料、无醛低醛人造板、放射

性（混凝土）…

（2）生产过程，主要污染源-水、粉尘、噪声、化学性废气VOCs、电磁辐射、

放射性、热污染

-生产过程减量化：无少、有-系统内、系统外-采取技术措施减少对人和环境的危害

（3）废弃后

生产过程减量化、回收周转、资源化能源化回收利用；

自然可降解…

十二、清洁生产推进

1、构建人造板工业的清洁生产体系：包含：以行业、生产线或产品

（1）各类生产线设计规范、节能技术规范(设计规划)

（2）清洁生产技术要求的标准化体系（技术要求-标尺）

（3）清洁生产审计体系（整体生产状态与技术水平）

（4）清洁生产方案（行业领域的示范、指导）

（5）清洁生产实施（工艺、装备、管理的企业行为））

二、清洁生产评价体系：

（1）资源能源利用

（2）产品指标

（3）污染指标

（4）废物利用指标

（5）环境管理

清洁生产管理制度

×××企业清洁生产管理程序第一章总则 1、为了推动公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。 2、本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度，组织实施清洁生产。 4、公司鼓励和促进清洁生产，各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务，公司对在实施清洁生产过程中有显著成效的单位和个人给予奖励。 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施，各车间、部门负责人在各自的职责范围内具体实施清洁生产。第二章清洁生产管理机构以及职责 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组，清洁生产领导小组由总经理担任组长，主管生产副总经理担任副组长，各车间主任和部门负责人为组员，清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长，环保科科长担任副组长，各车间技术员为组员。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作，并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 5、其它各部门的清洁生产职责如下：（1）生产技术科 ●负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术 ●负责清洁生产项目的技术可行性分析 ●负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 ●负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理

公司环保管理制度汇编.doc

公司环保管理制度汇编1 青岛赛特香料有限公司环保管理制度为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下：第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。第二章组织结构第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。环保机构只能加强，不能削弱。第三章基本原则第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面及时给予安排解决。第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。第十二条在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。

清洁生产工作管理办法

清洁生产管理办法第一章总则第一条为了促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，特制定本管理办法。第二条本管理办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进成熟的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第二章清洁生产工作的组织第三条为了保证公司清洁生产工作持续、有效进行，在公司领导下成立清洁生产领导小组：组长：张；副组长：李振亚；成员：办公室、设备能源科、生产科、财务部、生产车间等部门；由以上部门组成清洁生产审核小组。第四条部门职责公司在办公室设清洁生产办公室，主任由李振亚担任，负责公司日常清洁生产管理工作。负责提出和制定清洁生产方案；经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训；为持续清洁生产审核做好充分准备，并选择下一轮清洁生产审核重点；组织完成市环保局和县环保局安排的清洁生产和节能降耗等方面的任务。办公室负责清洁生产管理、贯标、监督、指导和考核工作。生产

科负责清洁生产方案的具体落实，涉及改造的项目经批准后，设备能源科负责方案的实施，财务部负责方案的经济可行性测算和效益测算。第五条公司内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作，接受其监督、指导。第三章清洁生产日常工作第六条宣传教育办公室和清洁生产办公室负责公司清洁生产的宣传教育工作。公司内各科室和生产车间应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育，使公司内广大员工充分了解开展清洁生产的必要性，各部门通过接受清洁生产审核，从原材料、技术工艺、设备、控制过程、管理、员工素质、产品质量、废弃物排放利用等方面加强管理，达到“节能、降耗、减污、增效”的目标，从而实现经济效益、环境效益、社会效益的同步协调发展，实现循环经济可持续发展战略。第七条定期的清洁生产审核清洁生产工作是一项长期、持续的工作，公司每年进行一次清洁生产审核。清洁生产办公室制定清洁生产审核的计划和规划。清洁生产审核小组按着要求有目的，有步骤地进行审核，保证清洁生产工作长抓不懈，持续有效。在公司正常生产条件下，将清洁生产与节能、降耗、减污工作紧密结合起来。清洁生产审核小组确定审核清洁生产审核重点，通过清洁生产审核，编写中期和最终清洁生产审核报告。

化工企业环保管理制度汇编(2013年最新修改版)

公司标志制度版本：HHHX-HBGL-2013 XXXXX公司环境保护管理制度汇编生产经营单位：XXX化学有限公司制度编制单位：XXX化学有限公司 XXXX化学有限公司发布

环境保护目标责任制为保护环境，创建“环境友好型企业”杜绝各类环保事故的发生，经公司研究，制定如下环境保护目标，望各有关部门和人员认真执行： 1、杜绝各类重大环境污染事故的发生。 2、杜绝采购不符合国家标准或行业标准的劳动保护用品、设施设备，采购劳动保护用品、设施设备时要索取相关证明和使用说明书，并严格按照说明书的要求使用或安装、调试、运行。 3、新建、改扩建项目时，环境保护设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、新建、改扩建项目时，应首先进行环境影响评价，环境条件不符合禁止建设和施工。 5、新建、改扩建项目试生产运行正常后3个月内进行现状环境影响评价，并向有关部门提出验收申请，验收不合格禁止继续生产。 6、严禁向生活水体排放各种含有害物质的污水。 7、污水排放的各项指标完全符合国家有关标准。

建设项目环境保护管理制度为搞好公司新建、改扩建项目保护管理，防止建设项目产生新的污染源、破坏生态环境，制定本制度： 1、产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准，在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。 2、工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。 3、改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施，治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。 4、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。 5、建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。 6、建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

持续清洁生产管理制度

山东天合堂食品股份有限公司持续清洁生产管理制度第一章总则第一条：为了推进本公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指一种新的创造性的思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性；对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务而言，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。第七条：技术部节能减排办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

第二章清洁生产管理机构及职责第八条：公司成立清洁生产管理领导小组，由总经理刘世玉担任组长，副总经理王立波任副组长，各部门有关人员组成。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。第九条：在清洁生产管理、协调方面的职责如下： 1. 负责组织清洁生产技术进步措施（包括：原辅材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施； 2. 协助副总经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查； 3. 组织生产系统清洁生产目标的实现。第十条：技术部主任负责全公司的清洁生产管理工作，其在清洁生产管理方面的职责范围如下： 1. 协助副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准； 2. 负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产方案奖惩制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行； 3. 参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查； 4. 考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见； 5. 协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作； 6. 组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；

清洁生产管理制度71782

清洁生产管理制度（WHNYLM/ZD-057-2015）第一章总则第一条为了规范地面各生产单位（以下简称公司）在使用清洁原料、采用先进工艺技术与设备，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害，特制的本制度。第二条本制度适用于公司清洁生产的过程管理。第二章组织与职责第三条安健环部是本制度的主管控制部门。（一）安健环部负责公司清洁生产工作的组织和协调，为清洁生产工作提供必要的设备、设施、人力、物力支持保障。（二）安健环部负责编制清洁生产工作计划。第四条机电动力部职责：（一）负责聘请有资质的检测机构和环境评价机构进行清洁生产审计，提出清洁生产方案；（二）负责新、改、扩建项目计划编制、立项审批、合同审查。（三）负责下达清洁生产审核所需的费用计划，测算清洁生产审核项目（装置）经济效益。第五条供销部负责清洁原料、环保设备、设施采购计划编制及实施。第六条党群工作部负责清洁生产知识宣传教育，宣传公司清洁生产承诺、目标和企业形象等工作。第七条焦化厂负责管辖区域生产过程中跑，冒，滴，漏综合控制和管理；负责工艺、设备的维护、维修保养；负责厂界范围内的清洁生产管理；负责各项规章制度的执行。第三章新改扩建项目管理要求

第八条新改扩建项目在项目建设前应进行环境影响评价，应包括清洁生产章节，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生等进行分析论证，优先采用资源利用率高以及污染物产量少的清洁生产技术、工艺和设备，最大限度地减少技术和产品的环境风险，并在建设项目可行性研究阶段得到落实。第九条在进行生产建设、项目建设和技术改造中应当采取以下清洁生产措施：（一）采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料。（二）采用资源利用率高、污染产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产量多的工艺和设备。（三）对生产过程中产生的废气、废水、余热等进行最大限度的综合利用，或者采用废气、废水回收技术进行再利用。（四）所有产品的拉运、产品运输中储存容器等应优先选择密封性强、储存性能好，不宜泄漏、洒落的贮藏设施、车辆，减少污染的产生。（五）采用先进的污染防治技术，保证装置的排放达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物总量控制指标。（六）环保隐患治理必须与清洁生产方案相结合，对清洁生产项目优先立项、优先投资。第四章能源管理第十条能源统计管理（一）焦化厂应每日对本单位的水、电、气等耗量进行统计、分析，机电动力部每月对水、气、电、油品（设备用油）情况进行计量抄表和数据统计。（二）焦化厂负责动力系统物料计量，包括各种水、电、气等，机电动力部根据各单位统计情况进行汇总，根据月能耗统计结果和生产变化情况不定期形成能耗分析报告。第十一条能耗定额管理（一）根据公司的生产任务指标，生产技术部制订各装置能耗分解指标，并对能耗进行检查考核。（二）临时用能和新增能源计量仪表申请经机电动力部确认后，公司分管领导按规定进行审批，使用单位组织实施。外来施工单位临时用电、用水必须安装计量表，可以不列入各生产单位考核。第十二条现场用能管理焦化厂各类水、气、危化品管线（生产的产品）进行不定期的测漏和检查，对检查出的现场用能问题，及时处理，不能处理的报生产技术部，由生产技术部协调相关部门

清洁生产管理规定

XX有限公司清洁生产管理规定一、总则 1.1目的为有效促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，促进企业可持续发展，特制定本规定。 1.2适用范围本规定适用于公司清洁生产的管理。 1.3编制依据 1.3.1中华人民共和国主席令第五十四号中华人民共和国清洁生产促进法 1.3.2中华人民共和国主席令第四号中华人民共和国循环经济促进法 1.3.3国家发展和改革委员会、国家环境保护总局第16号令清洁生产审核暂行办法 1.4术语和定义 1.4.1清洁生产清洁生产：指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施，其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。 1.5工作职责 1.5.1 HSSE部 1.5.1.1负责组织制定公司清洁生产年度工作计划，制定公司年度清洁生产目标。 1.5.1.2负责组织清洁生产工作。 1.5.2生产运行部 1.5. 2.1负责协调、安排生产过程中清洁生产的调度、组织工作。 1.5. 2.2负责组织能量平衡、水平衡等物料平衡工作。 1.5. 2.3参与清洁生产方案的产生、筛选、评估等过程，审定清洁生产审核中提出的节水方案，并组织实施先进的节能减排技术。

1.5. 2.4负责审定清洁生产审核中的技术问题和技术方案，制定实施计划，并组织实施。 1.5. 2.5负责清洁生产项目实施阶段的设计方面的组织工作。 1.5.3机动工程部 1.5.3.1负责审核设备、电气仪表方面的选型，审核节能及清洁能源方案，并组织实施。 1.5.3.2负责清洁生产项目实施阶段的建设、监理、施工等方面的组织工作。 1.5.4公司主管生产的副总经理 1.5.4.1主管清洁生产工作，负责贯彻执行国家清洁生产工作方针、政策、法规和上级指示，把促进清洁生产纳入企业管理体系，持续提升企业清洁生产水平。 1.5.4.2公司设置清洁生产审核工作小组，由公司主管生产的副总经理任工作小组组长，领导和协调各单位做好清洁生产的推行和实施工作。 1.5.5公司总经理公司清洁生产第一责任人，清洁生产审核领导小组组长，对全公司清洁生产工作负全责。并保证提供必要的人力、物力、财力。二、工作规定 2.1公司主要生产装置、辅助装置、公用工程设施都要有计划地开展清洁生产审核工作。新建装置在开工正常，并稳定运行6个月以后要逐渐开始开展清洁生产审核工作。改扩建装置工艺流程变化较大的，在开工正常，并稳定运行6个月后也要开展清洁生产审核工作。 2.2生产装置要有计划的开展员工的清洁生产教育培训，组织员工提选清洁生产合理化建议，评选实施无、低费清洁生产方案，年终进行全年清洁生产工作总结。各装置每五年开展一次装置清洁生产审核工作，并配合开展企业清洁生产审核工作。 2.3清洁生产审核 2.3.1清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产；产品的整个生命周期过程，对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对员工健康和环境危害。 2.3.2清洁生产审核的目标：节能、降耗、减排、增效。 2.3.3消灭(或减少)产品中的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生

清洁生产管理制度汇编

目录清洁生产审核工作计划 (1) 清洁生产培训制度 (4) 清洁生产资料统计制度 (6) 清洁生产项目管理制度 (8) 清洁生产奖罚制度 (10)

清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：审核准备工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段：预审核工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。第三阶段：审核工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实施。第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。第五阶段：方案可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。

附表1：清洁生产审核工作计划表

清洁生产培训制度 1、目的： 1.1 使员工对清洁生产都有所了解。 1.2 为员工参与清洁生产打下基础。 2、适用范围： XXX 3、执行部门：生产技术科。 4、新员工的培训 4.1新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的发展、清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。 4.2 新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷答卷。 4.3 考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格4种。 4.4 经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。 5.班组长的培训 5.1未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训，具体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从8个生产要素降低成本和减少废物。 5.2 日常工作记录情况作为班组长考核的方式。 5.3多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者处理。 6、职能组督察和车间主管的培训

公司环保管理制度(2)完整篇.doc

公司环保管理制度1 第一章总则一、目的为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合利用率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余热100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低2%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。二、适应范围及权限 1、本制度汇编适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语 2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。 2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。

2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。 2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。 2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。三、附则 1、本制度由污染治理小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行第二章环境保护责任制 1、目的为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。 2、适用范围 2.1本责任制适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管

清洁生产管理制度.doc

清洁生产管理制度1 清洁生产管理制度 1.目的为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》，实现节能、降耗、减污、增效，促进经济与社会可持续发展，结合公司实际情况制订本管理制度。 2.范围适用于公司制造业的清洁生产管理。 3.职责 3.1.清洁生产工作小组：公司成立清洁生产工作小组，由总经理任组长，各相关主要领导和主要经办人任小组成员，全面负责企业的清洁生产工作。 3.2.行政部：负责环境应急响应和危险废物管理。 3.3.设备部：负责环保资料收集数据统计和设备保养。 3.4.稽核部：负责环境管理体系稽核和清洁生产工作检查跟踪。 3.5.各部门：负责按公司要求落实各项清洁生产工作。 4.要求 4.1.清洁生产的总体要求：

4.1.1.采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料。 4.1.2.采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。 4.1.3.对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用。 4.1.4.采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。 4.1. 5.产品和包装物的设计，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案，产品包装应当合理，不得过度包装。 4.2.公司清洁生产的实施： 4.2.1.生产使用的材料，须符合RoHS和REACH 等欧盟法规要求，禁止使用毒性大的材料。采购部在材料采购时应当了解材料是否含有有毒有害物质，对毒性大、危害严重的材料不予购买。工程部在制程开发时发现需使用有毒有害材料的，应当与客户沟通采用无毒无害或者低毒低害的原料替代。产品包装过度或材质不利于回收的由工程部反馈市场部调整包装设计。 4.2.2.生产设备采购和选型，应当选择本行业内成熟且先进

北京市清洁生产管理办法

北京市清洁生产管理办法则第一条为进一步规范和促进本市清洁生产工作，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条在本市行政区域内，从事生产和服务活动的单位(以下统称实施单位)以及从事相关管理活动的部门，依照本办法，组织实施清洁生产。第四条市发展改革委作为本市清洁生产综合协调部门，组织、协调全市清洁生产促进工作。市环保局、市财政局以及市教委、市经济信息化委、市住房城乡建设委、市市政市容委、市交通委、市农委、市商务委、市旅游委、市卫生局等其他相关部门，按照各自职责，负责相关领域清洁生产促进工作。各区(县)清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作，其他有关部门按照各自职责，负责有关的清洁生产促进工作。第二章清洁生产推行

第五条本市在服务业、工业、建筑业以及农业领域全面推行清洁生产；根据节能减排工作需要，各行业、各领域资源能源消耗、污染物排放特点，合理确定推行重点。第六条市发展改革委会同市环保局等有关部门组织制定本市促进清洁生产实施规划及年度工作计划。市有关行业主管部门根据年度工作计划及本行业节能减排要求，制定本行业清洁生产年度工作实施方案。年度工作实施方案应当包括工作目标、具体任务、重点支持方向、组织安排、时间进度等内容。各区(县)清洁生产综合协调部门根据本市工作安排，制定本辖区年度工作计划并组织落实。第七条市发展改革委、市环保局会同市有关行业主管部门组织实施本市清洁生产标准体系建设；指导支持清洁生产技术研发、示范和推广工作；组织开展清洁生产宣传、培训和人才队伍建设。各区(县)有关部门负责本辖区内清洁生产技术研发、示范和推广工作，组织开展清洁生产宣传、培训。第八条市财政局加强对清洁生产促进工作的资金投入，安排节能减排专项资金，用于支持清洁生产审核、中高费项目实施、评估验收等清洁生产促进工作。对涉及基本建设的清洁生产项目，市发展改革委根据实际情况安排市政府固定资产投资予以支持。各区(县)财政部门加强资金投入，用于促进清洁生产工作。

有限公司清洁生产管理制度

**有限公司清洁生产管理制度第一章总则第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度，第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：任何单位和个人 ………………………………………………………………………………… ：为了不断提高企业清洁生产管理水平，推动企业持续发展和进步，公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。第三十二条：本制度与上级文件精神有抵触时，以上级文件精神为准，解释权属公司办公室。公司参加全市清洁生产审核现场经验交流会 8月4日，全市清洁生产审核现场经验交流会在济南鲍德炉料有限公司召开。会上，我厂新型建材公司作为清洁生产审核企业代表，向全市50余家进行清洁生产审核的参会企业做了典型经验交流发言。公司自开展清洁生产审核工作以来，深入开展宣传教育发动工作，提高全员清洁生产意识。同时积极鼓励、发动职工，围绕生产各环节，从生产过程中的原辅材料、技术工艺、设备、管理、过程控制、员工技能与素质、产品废弃物产生与排放等八个方面进行过程评价和清洁生产机会的识别。全体员工献计献策，产生了大量可行的清洁生产合理化建议，共计收到建议、提案表64份，经过公司及清洁生产审核小组的筛选，归纳成28个清洁生产方案。通过已实施清洁生产方案的效益分析看出，建材公司清洁生产工作投资51.15万，仅2009年上半年即获得经济效益67.62万元，贯彻了公司“可持续发展” 的治企理念，同时还给建材公司带来了显著的环境效益和社会效益。公司在全市建材行业企业中，清洁生产工作成效突出，受到市、区经贸委、节能办领导的一致好评。

2020环保管理制度汇编

山东隆华新材料股份有限公司环境保护管理制度编制：审核：批准：修订日期：

目录第一章总则第二章环境保护责任制度第三章生产过程中环境保护管理制度第四章环保设施检修与管理制度第五章环境检测管理制度第六章环境保护培训教育管理制度

第一章总则一、目的为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，推行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安全,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合处置率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。二、适应范围及权限 1、本制度汇编适用于山东隆华新材料股份有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语 2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。 2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。 2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。 2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。 2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。 3、本制度归口管理单位是安环部，生产部配合。在安环部长的领导下，进行环境保护工作。三、附则 1、本制度由环境保护管理领导小组起草并解释。 2、本制度自签发之日起执行。

清洁生产管理及激励制度(内容清晰)

清洁生产管理制度第一章总则第一条为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，制定本管理制度。第二条遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。第三条此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。第四条公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡属于主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的班组或个人，给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。第二章原材料管理及质量控制第五条生产耗用原材料由生产计划员提出采购清单，送采购业务员安排组织采购，采购必须订立合同，合同要求应符合国家、部委、行业及本企业的有关质量及环保管理制度。第六条采购业务员采购的原材料应按产品或本企业的质量要求进行采购，在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，对毒性大、危害严重的原材料不予购买，同时要求供应商提供出货检验单，并需取得质量证明书，有害物质减免证明，提供给有关部门。第七条所有购入原材料在进入仓库前，必须由仓库管理部门通知各生产部门的进料检查人员进行检查，在检查合格才能入库；原材料的检查由具备来料检查资格的人员执行，负责各个批号的原材料合格与否的判定。第八条检查人员对购入原材料进行检查，检查结果有合格、不合格、待

采，并且在来料上贴不同颜色的来料检查单，将结果反馈到仓库。第九条原材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，原材料的存储高度、温度和湿度由技术部门按照行业要求定义起草文件，由仓库执行。第十条检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。第十一条对于来料检查发现的品质异常需快速处理，并及时反馈给原材料供应商。为促进改善，根据需要，使用适当的统计手法进行分析。第三章半成品、成品质量控制第十二条成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。第十三条检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。第十四条进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不合格的原因。为促进改善，根据需要，使用适当的统计手法进行分析。第十五条生产过程中，当制品发生不合格时，要向班长报告，由班长进行判定或者上报，以决定处理办法。第四章生产过程控制第十六条各岗位操作人员应遵守操作规程，规范操作，严格按生产工艺要求控制生产，制造部门的主管、组长应深入现场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻给予处置。第十七条加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失控。若操作变化时，不及时通知相关工序而引起生产事故，按公司有关规定追究当事人责任。第十八条任何人不得擅自更改既定的工艺控制参数，技术创新需要经过

塑料包装公司清洁生产管理制度

塑料包装公司清洁生产管理制度 ************ 1．1公司所有用水采用莱西市自来水公司提供的公共饮用水，供水网络、管道规格、分布、流向合理。 1 ．2 生产污水和生活污水分别设不同的排污管道，集中排放到统一的污水处理系统中。 2．1 车间内操作台、生产设备，全部用坚固耐用的不锈钢或不会对产品造成污染的材料制成。 2 ．2 设备器具清洗消毒 2．2．1 每天生产前对生产设备、工器具进行一次擦洗、消毒，对于不可拆卸的设备、工作台面用75%的酒精喷洒，小的工器具如：刀片等，用消毒液浸泡 2 分钟后用清水冲净。 2．2．2 工作过程中。 2．2．3 生产结束后应将所有设备、工器具等进行清理，地面、墙壁打扫干净。 2．3车间设备、工器具清洗消毒工作由车间各班组执行，质检员每日对设备、工器具的清洗、消毒工作进行检查，若达不到卫生标准要求的，将停止投入使用，并立即整改，直到达到要求。 2．4对工作器具实行定位放置、规范化管理。 - 1 - ************ 3 ．1 直接用于洗涤等的水管，使用完毕后不能拖于地面上，应离地放置，以放污染。污水直接排入排水沟中，不能造成地面积水。 3．5 车间内不得堆放与生产加工无关的物品，不得同时在一个地方加工食品袋和其他用途的产品。

3．6车间内所有使用的水槽必须有明显标记；不合格产品、下角料应用专用容器盛放。存放处应有明显标识，并应及时清理，且不能再用作食品袋的生产。生产过其他包装袋后再生产食品袋，应对设备进行清洗、消毒，并将初始生产的膜袋裁掉3-5m作为废品处理。3 . 7设备布局合理并保持清洁完好，方便生产, 减少人员交叉活动的可能。 3．8 接触过不卫生物品的手、手套、设备、工器具等在接触产品前要清洗、消毒。 3 ．9各生产加工环节，管理人员应作现场卫生管理。 4．1 建立员工健康档案，新招员工经健康检查合格后方可进行工作；车间工作员工每年进行一次由防疫站组织的健康检查，必要时作临时检查，检查不合格者不允许上岗。凡患有下列疾病者，视为体检不合格，并应调离工作岗位： - 2 - ************ a：活动性肺结核； b：传染性肝炎； c :肠道性传染病及带菌者； d:手有外伤者：

节能减排管理制度汇编

节能减排管理制度

第一章总则第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。第二条指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。第三条本制度适用于公司各部室。第二章节能减排组织建设第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。第五条公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。第七条节能减排领导小组主要职责：（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；（二）统一部署公司节能减排工作；（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；

第八条节能减排办公室的职责：（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。第三章节能减排监督管理第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。第十一条每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。第十三条规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。