承德市国控投资集团有限责任公司招聘岗位信息表

拟招聘人员岗位设置与条件

注：（1）符合加分条件的，不累计加分，两项都符合的，加分项就高不就低。

（2）每名考生只能报考一个岗位

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2020年2月17日

投融资管理岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例岗位名称投融资管理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务总监所辖人员直接下级出纳岗位分析日期关键职责概述：在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析报告协作部门和岗位工作任务根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资金使用计划财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、提供经营决策支持职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位工作任务根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提供筹资参考综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最佳组合安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一致负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管领导批准，调度资金

三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作任务在总监指导下，拟定投资初步方案总监根据财务总监审批意见，进行投资总监负责日常投资的帐务处理和效益分析职责五职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业财务管理、会计等相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差备注

投资部岗位职责

投资部部门职责及岗位职责一．投资部部门职责 1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备； 8.完成公司领导交办的其他工作。

二．投资经理岗位职责职位名称：投资经理所属部门：投资部直属上级：公司总经理全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； 6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。

投资发展部部门职责及岗位职责

附件4 投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备； &负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 9、完成公司领导交办的其他工作。二、投资发展部岗位职责（一）经理（副经理）岗位职责：全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作；

2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、组织召开经营活动分析会议； 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； &负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 9、组织制订公司投资管理制度和流程； 0、完成领导交办的其他工作。（二）项目管理岗位职责： 1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见； 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判； 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准； 4、建立并完善BOT TOT托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板； 5、建立完善投资项目档案库； 6、完成领导交办的其他工作。（三）经营考核岗位职责： 2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况； 3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实； 4、进行经营活动分析工作，提出改进意见；

投资公司投资管理部部门工作职责

投资公司投资管理部部门工作职责投资开发公司投资管理部部门工作职责（一）战略管理 1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。 2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。 3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。 4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。（二）投资管理 1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。 2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。 3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。 4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。 5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。（三）资产管理 1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。 2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。 3．负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。 4．负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。 5．负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，按照规定及时、足额催缴国有资产收益。 6．协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。（四）计划管理 1．负责编制公司年度投资项目计划，落实投资项目及下达投资计划。 2．负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告，跟踪和指导出资企业的投资管理工作。 3．负责指导下属企业开展全面计划管理工作，提升计划管理水平。 4．协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。（五）其他完成领导交办的其他工作。感谢您的阅读！

投资管理岗位职责

投资管理岗位职责【篇一：投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位职责】投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位职责投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达成投资目标。投资管理专员即是专门从事这项工作的专业人员。本期乔布简历小编将为大家带来的主题就是投资管理专员岗位职责，下面就一起来看看投资管理专员是干什么的吧~ 关键词：投资管理专员是干什么的,投资管理专员岗位职责一般来说，投资管理专业的岗位职责主要有以下几条： 1、对投资项目进行前期市场调研，对行业进行研究分析，及时准确的收集信息； 2、根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析，并完成可行性分析报告，提出有关投资方向的建议； 3、对投资项目实施评估、测算和分析，为投资者的投资决策提供依据； 4、寻找合适的项目资源，根据投资计划方案设计投资项目，积极组织项目调查，并对寻找到的项目进行可行性调查分析； 5、配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书； 6、参与项目谈判，建立和维护与合作伙伴的合作关系； 7、协助投资主管对项目进行监督和控制，并对项目的执行结果进行评估，拟定项目评估报告； 8、对投资项目的相关资料进行整理和归档。想成为一名合格的投资管理专业，要熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程，并且了解相关法律和政策~ 本文来源简历 https://www.360docs.net/doc/a512285828.html,/knowledge/articles/564452c30cf2cf15 cc958326 【篇二：投资管理部岗位职责】投资管理部综合处处长岗位职责一、为集团公司建议项目规划通过考察调研等方式收集集团公司可以投资上马的项目资料，并通过实地考察和专题会议讨论等对收集和整理的项目进行甄别筛选并

企业投资管理部岗位说明书

岗位说明书岗位基本情况：岗位名称投资管理部经理岗位编号所属部门投资管理部岗位人数直接上级公司副总经理人数直接下级主管、专员人数岗位总体描述：根据企业经营发展的要求，在副总经理的直接领导下，负责开展企业投资战略研究，拓宽开发区域、寻找投资机会，进行投资项目的可行性研究并参与项目投资决策，推动企业的长期稳定发展。主要职责及工作任务： 1）参与公司的经营管理 ①参与公司的战略规划，组织公司的投资战略分析，并提出计划方案； ②参加公司重大经营管理活动的决策并提出建议。 2）部门日常管理 ①根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； ②组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； ③负责部门工作安排，指导下属完成各项工作； ④协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力； ⑤负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效； ⑥控制部门内部管理费用支出。 3）宏观经济、政策法规和行业的调查研究 ①建立部门的宏观经济和市场信息分析系统和定期报告制度； ②持续跟踪国家宏观经济和政策法规走势，进行土地、房产、货币等信息的收集、分析和报告； ③根据分析研究结果，预测宏观经济、政策法规和市场的趋势，为公司决策提供依据； ④组织研究目标市场的土地招、拍、挂情况，为公司获取项目提供第一手资料； ⑤根据长期的数据分析积累，更新和调整宏观信息的收集、整理、分析模式，建立适合公司特点的宏观信息分析模型，做到分析有效、预测准确。

4）进行投资项目的甄别、筛选和可行性研究 ①建立对投资项目进行制度化甄别、筛选的平台； ②有针对性的对目标市场的项目进行调查研究，筛选出符合公司发展战略的潜在投资项目； ③对各个潜在投资项目进行更细致的调查分析，提出可行性研究报告，报公司领导审批； 5）土地储备、购买或项目收购 ①制定年度或者计划外的土地储备、购买和收购计划并报公司批准； ②按照计划参加目标地块的前期接触、参加招拍挂或者进行土地储购的谈判、签约； 6）对项目进行市场定位，并确定项目的市场策略、销售策略 ①进行土地或者房产同档期、整体市场的调查摸底； ②进行相同或周边项目地块、房产项目的市场定位、包装、销售策略的比较分析； ③制定定各计划项目的市场定位、包装、销售策略和方案；

资产管理部部门及岗位职责

资产管理部 14.1部门组织架构 14.2部门主要职能 1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。 2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。 3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。 4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。 5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司

资金运用稳健合规、保值增值。 6.为公司的投资决策提供信息支持。 7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。 14.2.1资产管理部总经理主要工作职责 1.负责本部门职能的高效实施和落实； 2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本部门团队建设和员工培养； 4.负责本部门员工的绩效考核。 14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责 1.协助部门正职落实部门工作； 2.负责分管工作的组织落实； 3.负责分管下属团队建设和员工培养； 4.负责分管下属的绩效考核。 14.3固定收益处主要职能及岗位职责 1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持； 2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划； 3.实施固定收益投资计划； 4.负责资产管理部现金头寸管理； 5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；

6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。 14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责 1.负责本处室职能的高效实施和落实； 2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本处室员工的绩效考核。 14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责 1.协助本处室正职落实处室工作； 2.负责本处室分管工作的组织落实； 3.负责本处室分管下属的绩效考核。 14.3.3固定收益研究岗主要工作职责 1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告； 2.负责固定收益相关模型的研究与维护； 3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 6.完成领导交办的其他工作。 14.3.4固定收益投资岗主要工作职责 1.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点； 2.执行配置计划和交易安排；

投资专员岗位说明书

投资专员岗位说明书投资专员岗位职责 1.对投资项目进行前期市场调研，对行业进行研究分析，及时准确的收集信息; 2.根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析，并完成可行性分析报告，提出有关投资方向的建议; 3.对投资项目实施评估、测算和分析，为管理层投资决策提供依据; 4.寻找合适的项目资源，根据投资计划方案设计投资项目，积极组织项目调查，并对寻找到的项目进行可行性调查分析; 5.配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书; 6依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作 6.参与项目谈判，建立和维护与合作伙伴的合作关系; 参与同业交流，主动听课，积极参加教研活动，热心教改;承担教研课题、制定或修订教学大纲、撰写教研论文或学术著作;参与专业建设。 7.协助投资主管对项目进行监督和控制，并对项目的执

行结果进行评估，拟定项目评估报告; 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 8.对投资项目的相关资料进行整理和归档; 9.完成领导交给的其他任务。策划专员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“策划专员岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 投资专员应具备的能力 1.具备相关投资、融资、合同管理等相关知识; 2.具备良好的沟通能力和商务谈判能力; 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 3.具有良好的文字表达能力。投资专员任职条件 1.金融经济或者财务专业专科以上学历; 项目结束后，媒体沟通、现场执行及新闻宣传成果汇总，制作项目总结。客户的开发与维护，与客户进行谈判、

投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、配合计划财务部做好融资工作； 4、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 5、负责公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督； 6、集中统一管理本单位工程项目档案，即负责本单位工程项目档案的收集、整理、鉴定、保管、统计等工作 7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 8、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标； 9、编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况；

10、负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安全管理人员的业务水平； 11、完成公司领导交办的其他工作；二、投资发展部岗位职责（一）经理岗位职责：在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，具体职责为： 1、全面主持投资发展部工作； 2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、负责组织、协调投资项目的实施和督办； 7、组织制订公司投资管理制度、安全生产管理制度、档案管理制度等本部门相关制度； 8、完成领导交办的其他工作；（二）副经理岗位职责协助部门经理完成本部门的工作，主抓工程项目管理建

投资管理部岗位职责1

投资管理部门职责： 1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等，结合企业的实际环境和条件，制定企业发展的总方向； 2、制定具体的短、中、长期战略规划，负责具体的规划执行情况，根据形势的变化，随时修正和调整战略规划； 3、分析企业内外界环境，全面了解和掌握变化的总趋势，对未来企业发展可能遇到的机遇和威胁做出揭示； 4、根据战略规划，进行各种招商活动，参加各种招商活动，负责获取项目工作，制定项目协议，组织招商谈判与方案确定工作； 5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究，并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审； 6、对总体实施情况进行阶段性总结，提出发现的问题及解决问题的具体方案； 7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证，为企业决策提供有力的支持意见； 8、研究公司的发展规划，负责公司对外收购兼等工作，管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务； 9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料，为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，比如说各投资或者兼并收购，包括自身业务的拓展，并分析这些数据资料后提出具体的文字资料； 10、建立健全完善的管理机制，促进公司的快速稳定发展； 12、完成上级交办的其他工作。总工程师职责： 1、严格遵守并执行国家相关政策法规、技术规范、技术标准和操作规程以及本公司的各项规章制度； 2、全面主持公司的工程设计管理工作，根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，参加监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收； 3、负责开工前地质勘察、图纸会审工作，负责工程设计交底，对有变更的部分工程，需要向施工方进行技术交底，并做好记录工作； 4、根据公司批准的工程项目施工预算书，参与监督工程项目施工成本，以保证达到工程项目成本控制目标； 5、按照审核通过之后的工程总进度计划和月度计划，对工程进度进行宏观的控制； 6、协助相关部门，进行工程的技术复核工作，对不通过要求的工程作出可行性报告并跟踪管理； 7、协助相关部门负责人做好各种项目施工管理方案以及项目施工的进度计划； 8、负责协调其他专业工程师的现场配合工作，完成土建工程施工日志的准确记录；； 9、参加本专业的招投标工作，审批招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见； 10、努力学习研究设计工作，提高自己的业务能力，完成上级交办的其他工作。

投资管理部岗位职责

1.投资管理部岗位职责 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

投资管理部部门职责说明书

投资管理部部门职责说明书五矿有色金属股份有限公司投资管理部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门投资管理部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部.业务部.风险控制部.人力资源部下属部门综合管理.战略研究部.电子商务部.证券发展部功能定义作为公司发展战略和投资管理委员会的常设机构，负责公司战略规划的制定.实施和跟踪监控工作；负责新投资项目开发的归口管理工作；负责投资企业管控工作，负责外派人员的管理工作具体功能描述一. 公司战略1)跟踪行业发展趋势，跟踪竞争对手的发展动向，每年提交《行业研究报告》2)每年对公司战略实施情况进行综合评估，提交《战略实施情况评估报告》3)制定公司发展战略，并分解到各个业务板块和子公司；逐年制定和修订公司三年滚动发展规划4)参与编写母公司《年度经营计划和预算》二. 战略导向下的管控职责1)作为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作2)负责组织编写《业务板块经营计划预算大纲》和《投资子公司经营计划预算大纲》3)负责组织投资企业编写《年度经营计划和预算》工作，并提出《评估报告》提交发展战略和投资管理委员会审议4)监管投资子公司计划和预算执行情况，负责子公司预算内重大事项的董事长签批程序的执行，以及预算外重大事项的股东方评估工作5)负责子公司月

度.季度.年度的考评工作6)负责外派管理人员的日常管理工作，会同人力资源部对派出人员进行考评三. 操作导向下的管控职责1)作为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作2)负责编写《业务板块经营计划预算大纲》3)负责子公司预算内重大事项的董事长签批程序的执行，以及预算外重大事项的股东方评估工作4)负责子公司月度.季度.年度的考评工作5)负责外派管理人员的日常管理工作，会同人力资源部对派出人员进行考评平行部门关系一. 作为投资子公司管理的归口单位，必须将投资子公司不同职能的经营决策问题分配到母公司不同的平行部门予以管理二. 财务部必须每月提交子公司经营投资方面的财务数据，协助投资管理部进行子公司的月度季度偏差分析和考核三. 在制定公司发展战略的时候，业务部必须提出业务板块发展战略建议和业务板块《年度经营计划和预算》编制审核批准生效日期

投资规划部岗位说明书

1 1．部门目标: 为董事会和总裁进行重大投资决策提供科学依据，保障公司的投资决策的科学性；协助董事会和总裁拟定公司的战略规划和竞争策略，为公司及下属单位设定经营目标，对下属单位进行考核，确保公司的投资利益得到充分体现 2．范围: 适用于立丰房地产公司及所属子公司 3．定义：投资规划部是公司最高决策的研究咨询机构，是公司对下属单位进行目标管理的执行机构 4．部门职责范围投资规划部将负责公司未来发展方向的研究把握，协助公司总裁完成新业务和新的投资项目的展开；主要业务职责范围是： 1．进行公司发展战略的研究、管理及执行情况的监控 2．制定和调整公司及下属子公司的中长期发展战略预案，并报董事会批准； 3．根据董事会年度经营目标制定公司年度经营计划； 4．负责公司内外部竞争环境的资料收集及发展机遇分析等市场调研工作； 5．负责房地产投资项目前期市场调研及协同其他部门完成项目可行性研究报告； 6．完成重大投资项目和资产重组项目的前期准备分析工作及项目可行性研究报告； 7．参与重大投资项目和资产重组项目的规划及谈判工作

2 5．组织架构西安立丰房地产公司投资规划部组织架构表

3 6．岗位说明书 6．1投资规划部经理 6．1．1岗位职责 1. 负责组织制定公司业务发展规划和中长期发展规划； 2. 负责公司运营环境政策、经济信息的收集及及时分析报告； 3. 负责制订公司的年度经营计划； a) 确认公司年度经营目标 b) 汇总和审核公司各部门及子公司经营计划预案 c) 设定、递交公司年度经营计划，报董事会审批 4. 负责公司新立项目的前期分析和方案的制定； 5. 参与新的投资项目的方案设计及商务谈判； 6. 负责本部门发展建设和部门考核； a) 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施 b) 根据公司规定进行部门预算制定及执行 c) 协助人力资源部完成本部门员工招聘、培训安排 d) 负责本部门员工的工作任务安排及工作指导 e) 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定 7. 完成上级领导交付的其他工作任务 6．1．2任职条件： 1．经济管理、金融投资类专业大学本科及以上学历； 2．具有5年以上工作经历，有投资策划、企业战略制定相关经验； 3．较强的人际交往及商务谈判能力；

集团资产管理部职能及岗位职责说明书

. 精选word范本！集团资产管理部职能及岗位职责说明书部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；六、完成领导交办的其它工作。

战略投资部岗位职责

战略投资部岗位职责 1、战略投资部岗位职责 1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。 2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。 3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。 4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。 5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。 6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。 7、集中统一保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。 8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。 2、战略投资发展部工作职责第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书，负责拟定投资项目的实施方案。第二条、根据集团公司批准的项目投资方案，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定，负责项目公司的设立和组建。第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的投资成本监控。第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。

第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方案，并负责组织实施；会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。 3、战略投资部经理岗位职责岗位职责： 1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析，协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督；配合运营总监管理公司的计划与预算工作。 2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件，熟悉并购业务的全过程管理，包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。 3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。 4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施，负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。

投资管理部岗位职责

1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。 4.具有全面的财务专业知识、帐务处理及财务管理经验；具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析

国有资产管理岗位职责之我见

国有资产管理岗位职责之我见国有资产管理岗位职责之我见一、对国有资产的认识（1）国有资产的定义国有资产是属于国家所有的一切财产和财产权力的总和。国有资产有厂'义和狭义之分。 1、广义的国有资产指国有财产，是指国家以各种形式的>投资及其投资收益、拨款、接受捐赠或凭借国家权力取得的，或者依据法律认定的各种类型的财产或财产权利。 2、狭义的国有资产是指国家作为出资者在企业依法拥有的资本及其权益，它

包括：企业国有资产，行政事业单位占有、使用和为获取利润而转作经营用途的资产。国有资产一般多用于狭义概念。（2）国有资产的分类 1、按与社会经济活动的关系划分：经营性国有资产：指国家作为投资，投入到社会再生产领域，从事生产经营活动的各类资产。具体表现为国有独资企业、合资合作企业、股份制企业中国有股份所代表的各类资产。非经营性国有资产：指机关、团体、部队学校、医院、科研机构所拥有的各项国有资产，如房屋、建筑物、设备等固定资产和各项经费等。资源性国有资产：指国家依据>宪法和法律所拥有的各类自然资源，如森林、矿产、海洋、河流、荒山、荒地等。 2、按存在的形态划分：固定资产：是指使用年限一年以上，单位价值在规定额度以

上的劳动资料，如机器设备、厂房、建筑物、铁路、桥梁等。流动资产：是指能够在一年内或长于一年的营业周期内变现或者运用的资产，一般包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。无形资产：包括专利权、商标权、着作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。其它资产：包括特准储备物资、银行冻结存款、冻结物资、待处理财产等。二、对国有资产管理的认识（一）国有资产管理的定义：所谓国有资产管理，是指对所有权属于国家的各类资产的经营和使用，对这些资产进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。（二）国有资产管理的要素 1、主体国有资产管理主体即由谁来代表国家管理国有资产。按照党的十六大的报告中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，行使权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事

投资管理有限公司岗位说明书

岗位讲明书绝密资料，不得外泄

目录第一篇总经办 (4) 总经理 (5) 执行总经理 (6) 副总经理 (7) 副总经理助理 (8) 执行总经理秘书 (9) 第二篇综合治理部 (10) 经理 (11) 档案治理员 (12) 人事专员 (13) 培训专员 (14) 采购员 (15) 客户会主管 (16) 客户会专员 (17) 前台文员A (18) 前台文员B (19) 第三篇财务部 (20) 经理 (21)

核算员A (23) 核算员B (24) 会计A (25) 会计B (26) 收银员A (27) 收银员B (28) 第四篇营销治理部 (29) 经理 (30) 招商主管 (31) 商场主管 (32) 招商员 (33) 广场招商员 (34) 楼层治理员 (35) 总台服务员 (36) 第五篇企划部 (37) 经理 (38) 美工 (39) 第六篇信息中心 (40)

系统治理员 (42) 系统维护员 (43) 弱电治理员Ａ (44) 弱电治理员B (45) 第七篇物业治理部 (46) 经理 (47) 文员 (48) 客服主管 (49) 客服助理1 (50) 客服助理2 (51) 客服前台文员 (52) 外场治理员 (53) 工程主管 (54) 工程助理 (55) 设备治理员 (56) 工程领班 (57) 维修工 (58) 空调工 (59)

给排水维修工 (60) 高配值班员 (61) 安保主管 (62) 安保助理 (63) 内勤治理员 (64) 安保领班 (65) 消防专员 (66) 监控人员 (67) 安保治理员 (68) 停车场治理员 (69)

投资管理业务主管岗位职责说明书

投资管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：投资管理业务主管岗位评级：职位编码：直接上级：规划经营部经理编制人：审核人：编制日期：薪酬：二、工作职责 1. 概述组织领导项目投资组的日常工作，确保公司投资活动的顺利进行，最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。 2. 工作职责和范围（1）根据公司发展战略要求，组织搜集适合公司发展的投资领域的相关信息，并组织制定公司（年度）投资计划；（2）负责及组织对下属单位重大投资项目的立项审批以及控制评价等管理工作；（3）组织公司重大投资项目的前期论证以及合同商或供应商的选择工作；（4）参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动；（5）参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作；（6）组织对公司投资项目的监控、效益分析等工作；（7）根据民航总局的规定，组织制订并完善公司科技管理规章制度，并组织对下属单位的执行情况进行监督控制；（8）组织公司科技立项的管理工作；（9）全面负责公司科技立项的经费管理工作。三、额外职责要求（1）根据公司的具体情况，组织制定和完善公司相应的投资制度；（2）组织收集国内外相关科技发展信息，并进行总结分析，及时向有关领导提出建议，以供公司领导决策使用；

（3）完成领导交办的其他相关工作与任务。四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督 1. 接受规划经营管理部经理的直接监督和指导； 2. 对项目投资组投资分析员的工作实施直接监督和指导。（二）本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在项目投资组主管执行公司投资活动时，对外将会与各投资对象公司发生联系； 2. 内部联系：对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。（三）本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理项目投资组业务主管五、工作流程及考核标准

投资部工作职责及工作标准

投资部工作职责及工作标准部门职能投资部作为集团的投资决策与监控部门，总体负责集团的投资管理。具体负责组织投资计划、相关工作程序的编制，负责组织实施项目或产业的效益预测、风险分析等工作，并对投资项目进行动态控制与追踪考察。工作内容与要求一、关于集团产品运营—— （一）工作职责 1、负责对建议投资的地域和物业类型进行具体项目的投资机会分析与研究。 2、主持项目的经济构思，协调相关部门确定目标客户、价格水平、经营方案。 3、负责项目经济目标设计。 4、负责协调组织项目投资经营方案的制订。 5、负责协调组织并主持撰写《项目可行性研究报告》。 6、负责委托造价咨询单位和组织业务水平较高的专业人士编制、审定工程招标预算标底，并签定正式委托编标合同。 7、负责对工程进度价款结算的及时审定，提出款项拨付意见。全程监控在建项目的投资管理。 8、负责审核并参与会签工程重大设计变更、办理相应的经济签证和变更预算，根据一般变更和签证调整结算

9、负责全程监控项目价格策略的执行 10、负责建筑安装及其它建设配套工程竣工结算书的审核、审定工作。 11 、负责进行项目立项决策后评价，协调组织并主持撰写《项目完成报告》（二）协作职责 1、参与项目的技术构思。 2、参与项目规划和技术目标设计。 3、参与项目开发建设方案的制订。 4、参与项目投资方案的审批。 5、全程参与项目规划方案审核，协助设计工程中心及相关业务单元审查设计院方出具的各项工程的施工图。 6、参与制订工程项目的设计、施工招投标管理办法和程序，协助子公司和设计工程中心完成项目招投标工作。 7、参与项目的质量管理、合同管理。 8、参与集团组织的项目竣工验收。 9、协助财务结算中心完成工程竣工财务决算。 10、参与项目投资实施后评价、交付使用后评价。二、关于集团资本运营—— 工作职责 1、负责关注国内外资本市场动态，研究确定集团资本运营模式。 2、主持开展与资本运营相关的各项准备工作（如：资产评估、制订企业中长期发展计划）。三、关于子公司运营—— 一）工作职责