工作汇报之监理单位汇报材料

监理单位汇报材料

【篇一:监理工作汇报材料样本】

#####################标

#####工作汇报

二零##年#月#日

一、工程概况

########

二、工程项目进展情况

1、试验室、拌合站、梁场验收情况

#######

2、工程进度情况

#####

1、桥梁工程:钻孔桩###,完成百分比####;承台###,完成百分

比####;明挖基础###,完成百分比####;墩身及台身###,完成百

分比####;箱梁###,完成百分比####。

2、路基工程:土石方###,完成百分比####;(如有其它的,cfg

桩等)

3、涵洞###,完成百分比####。

三、监理工作情况

1、监理机构组建情况

自####年#月组织监理人员进场,截止至###年##月##日,共进场监理人员###人(监理工程师##人、监理员##人),设立监理组##个:#####。遵循因目标设事、因事设岗、以职责定制度,以“权、责、利”统一为原则,对所有进场监理人员统一进行了客运专线知识的培训、考试,使所有进场监理人员对客运专线的标准、规范、监理程序、监理资料的整理、监理日记、监理日志的规范填写、原材料及

高性能混凝土试验检测知识有了深入

的了解和掌握,为监理工作的开展打下了良好的基础。

2、###年监理工作情况

截止至###年##月##日,召开监理工作会议##次(共组织召开##),下发工作联系单##份(累计下发##份)、监理通知书##份(累计下

发##份)、工程暂停令##份(累计下发##份),验收检验批##个

(累计验收##个)、见证试验##次、平检检测##次、隐蔽工程验收

##个(累计验收##个)。

3、####年监理培训、考核情况

###年,共组织监理人员培训###期、考试###次。

按照####文件要求,依据:验标、施工规范、监理规范及公司相关

文件等。监理部每月对所有监理人员进行月度考评,并针对考核情

况进行人排序,做到奖罚分明,充分调动了监理人员的工作积极性。 1)随着对工程项目考核奖励力度的加大,各项目监理部对每季考核

工作的重视程度逐步增强,并建立健全检查考核办法和制度。把对

监理人员的考核纳入日常,使每个监理人员都了解考核内容和奖罚

条件,工作更加积极主动。

2)监理内业管理日益规范,分类存档、台帐目录清晰。按照公司的

考核要求,对监理组、监理部的内部管理进行了强化,监理资料员

队伍水平

实现了较大的提高,使监理日志记录更加完善。

四、质量、安全监控重点

我监理标段有###处连续梁施工,###处移动模架施工,重大危险源

工点##处,已审批冬施工点##处。现阶段质量控制难度大,安全风

险多,监理部对施工情况进行了认真分析,合理分工,监控到位。

自进入冬施以来,监理部检查小组分别对####的冬施准备情况及冬

施措施落实情况进行了统一排查,对尚不符合冬施的施工工点签发

相关监理指令,暂停其施工进行整改;并于每周进行不少于2次的

夜查测温活动。另,为确保路基、过渡段及附属工程的施工质量,

已以(####号)联系单的形式向###请求协调路基、过渡段及附属工程暂停冬季施工的报告。

1、施工质量控制的5大重点(均附图说明)

一是路基填料及压实质量。路基填料设计采用a、b组填料,目前处于冬季施工,尤其是填筑级配碎石时,运输填料过程中应及时采取

有效的保温措施,填筑厚度应相应的减小,现场应做到随运、随填、随压。

二是路基防护工程质量。目前护砌等防护工程开展,对此存在质量

意识淡薄的现象,现场施工控制点多,特别是进入冬施以来,现场

防冻保温措施有待加强。

三是现浇梁施工质量。现浇梁施工工序复杂,现场较为混乱,过程

控制个别不到位,监理已增加旁站频次,监控到位。

三是砼原材料及拌制质量。拌和站是砼质量控制的源头,根据###文件指示精神,加大、加快工程进度,并在确保工程进度的前提下稳

抓工程质量安全,因此砼原材料试验检测、砼拌合质量及砼浇注成

了现场结构监理主抓的重中之重,防止出现减少程序、简化工艺而

影响工程实体质量的现

象。进入冬施以来,对各拌和站的巡视检查加大了检查力度,对不

符合冬施要求的拌和站暂停其砼施工,整改合格后,方可按冬施要

求进行砼拌制、浇筑。

四是制梁、制板的工艺、工法质量,特别是制梁运转频次增大,对

模具及制梁台座的维修和保护,确保成型质量。冬施阶段,各梁场

对箱、t梁浇筑确保砼入模温度不低于10度,并按要求进行蒸养,

严格控制芯部温度不能高于65度。

2、施工安全监控四大重点(均附图说明)

一是临近铁路营业线施工安全。要防止挖断地下光(电)缆,影响

行车;要防止钻孔桩、承台基坑等坍塌引起路基变形;要防止机械、材料倾覆或侵入铁路限界。

二是既有线要点施工安全。各个监理组在施工方案(安全方案)的

审核方面越来越规范、完善,审核有记录且针对性加强。经路局审

批的施工工点,由监理组长、项目经理及以上人员进行现场盯控,

并提前一小时进入施工现场进行施工前准备工作,在此期间,施工

人员不得横跨铁轨等。

三是运架梁设备、脚手架搭设作业。要防止大机自身的设计、制造、安装缺陷;要防止因脚手架因搭设不符合要求、支架的强度刚度不

足而引起的施工安全。

四是防火、防爆、用电等危及人身安全的其它惯性安全问题。进入

冬施,对防火、用电及防止煤气中毒等现象进行日检查,确保无安

全事故发生。

3、隧道施工的安全质量控制重点

管段内##座隧道均已安全贯通。###隧道目前处于二衬、仰拱施工

阶段。

【篇二:监理工作汇报材料】

监理汇报材料北京中城建建设监理有限公司根据2012年3月26

日北京市园林绿化局发出的中标通知

书,承担了平谷区2012年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如

下:

一、工程监理履责情况:

1、 2012年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于

做好北京市2012年

度平原地区造林工程监理工作会”。会后,及时与市园林绿化局和平

谷区园林绿化局建立了工

作联系,确定了工作联系方式和工作联系人。

2、 2012年3月28日,公司召开了经理办公会。按照招投标文件

和现场施工的相关要

求,对做好本项监理工作进行了专题研究,并对监理人员和其它资

源进行了安排和部署。

3、2012年3月29日,进场监理人员在项目负责人罗武的带领下,按照约定到平谷区

园林绿化局,与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进

行了工作交流。了解项目

的现状及工作的重点,安排监理工作。会后,积极寻找监理工作及

生活用房,为正式开展监

理工作做准备。

4、 2012年3月30日,开始组织监理人员正式进场。监理部根据

本工程分为四个单位

工程的情况和特点,按直线制组成监理机构,设立四个监理组,分

别负责四个单位工程,责任落实到人。从组织措施上保证监理工作

的正常开展。

5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求,全部到位。办公、

生活用房、交通工具、

办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源

已配置到位,有效开展监

理工作。

6、根据市、区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,

2012年3月30日完成

监理规划的制定,2012年4月1日完成监理细则的制定;

7、 2012年3月31日,监理人员与区园林绿化局领导、调查队、

林业科等相关科室进

行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料,分组明确了责任

区和工作联系人,监理与

业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即往现场正式开

展监理工作。

8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。①在质量上

严把苗木进场质

量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通

知现场监理,做到通知后

最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病

虫害,对不合格苗木坚决清除出场;例如:对新平蓟以北ⅱ号工程

6小班北部区域施工中采

用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下

发监理通知后,截止4月

28日,共清除100株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优势,积极

推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸

腾剂等)的

使用,确保工程质量和林木成活;对种植基础等重点部位、栽植等关

键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范要求

进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求;②在进度、协调上,根据市局和区局的总体部署,及时调整对各施工单位的进度目标要求,积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;

以施工组织设计和苗木采

购为重点,要求施工单位合理安排各种资源,抢种植季节,加快施

工进度,根据北京市园林

绿化局和平谷区园林绿化局的部署,要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。

及时上报每日施工进度,督促施工单位确保春季造林进度。通过现

场巡视协调、监理例会,

对施工进度进行检查,根据地块移交进度,及时抢栽抢种、调整施

工资源配置,对施工中存

在的问题及时协调解决。

③在投资、合同管理上根据现场情况,对受实际地形或环境影响的

工程调整,及时督促

各方进行洽商签证,完善手续,为后期工程量核查、签证、支付做

好准备。④在环境保护、安全管理上,要求、督促施工单位及时清理作业面,各施工场地设立安

全警示牌,专人负责生产安全,针对带坨苗木下车,要求施工单位

严格检查起吊设备、起吊

绳索,佩戴安全帽;高压线下作业要留足安全距离;施工中要注意

保护地下管线,确保安全

生产;⑤在信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照2012年

度北京市平原地区造林工程

监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(db11/t 245-2004)、《园林绿化工程施工及验收

规范》(db11/t 212-2009)、《园林绿化工程资料管理规程》

(db11/t 712-2010)、北京市园林

绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于2012年

度平原地区造林工程的一

系列文件,制定了本工程的资料管理手册,指导施工单位完善施工

资料。

9、截止目前,监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作,制

定了现场管理及资料手册,召开例会会议四次,内部会议四次,形

成会议纪要捌份,下发监

理通知两次,上报监理周报三次。

二、确保监理作用充分发挥的主要措施

1、从组织措施上保证监理工作的正常开展:根据本工程分为四个单

位工程的分布情况和

特点,监理人员按照工程共分为四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人;

2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施:监理部在城区租

赁四合院一套;各监

理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;每人配备围尺、钢卷尺等

常规检测工具;办公室配

备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备,能够

满足现场监理工作要求。

3、在制度上保证监理工作有序开展:制定了监理规划,明确了监理

的工作范围、内容、

目标、依据、工作程序、方法、制度等,确定了人员岗位,实行了

岗位责任制;

4、在实施细节上保证监理工作有效开展:制定了监理细则,明确了监理的控制重点、程

序、方法、目标值、检验方法等;

5、制定了现场管理及资料手册,进行了监理交底,在工程资料和管理上保证工程记录完

整性;

6、召开监理内部会议,组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定,及时传达上级文

件,提高监理人员素质,确保监理工作的服务质量;

7、召开监理例会,加强参建各方的信息沟通,促进工程建设顺利进行,促进施工进度、

质量、安全等全面推进;

8、对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站,对施工的各个环节按照规范

要求进行了抽检,严格控制工程质量;签发监理通知,督促施工单位对不合格苗木的清除,

确保了工程质量;

9、及时上报文件和工程数据,保证监理工作的透明度,接受上级部门监督、检查、指导,

确保监理工作的正确性。

北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部2012年5月3日篇二:监理工作汇报材料(2014-6-4)监理工作汇报材料

浙江鑫润工程管理有限公司,按照监理合同约定,开展本工程监理工作。监理工作开展

情况汇报如下:

一、本工程进展概况:本工程于2013年12月31日工程开工,计算工期,混凝土围护桩4月20日完成,地下

室桩5月22日完成,幼儿园、行政楼等桩5月31日完成,目前土方开挖外运约30000方,

支撑梁混凝土浇筑完成140方,累计完成工程产值约4250万元,工程施工质量合格,安全生

产无事故。

二、工程监理履责情况:

1、2013年12月底和施工单位确定了工作联系方式和工作联系人,审批了施工方案、施工组织设计,参与图纸初会审,批准了开工报告。

2、 2014年1月1日,参与试打桩讨论会,确定了打桩方案,监理

项目部进驻现场,正常开展监理工作。

3、项目监理部严格按照“四控(进度控制、质量控制、成本控制、变更控制)、三管(合同管理、安全管理、信息管理)、一协调

(沟通与协调业主、承建方、设

备和材料供应商之间的关系)”进行工程管理。①在质量上严把材料、设备进场质量关,对

每批进场材料首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后最短时间

赶到现场,检查质保资料是否齐全,检查规格与设计是否相符,然

后对进场材料按照法律法

规和规范要求见证取样送检(目前包括混凝土试块、钢筋焊接接头、水泥),对不合格材料要

求施工单位及时清除出场;例如:前期试桩用钢筋,经复检不合格,及时督促施工单位安排

退场,现场桩浇筑混凝土,发现塌落度偏差较大,及时要求施工单

位拒收等;我们监理组对

施工现场,对重点部位、关键工序进行了旁站监理,如钢筋笼焊接

连接、混凝土浇筑,对施

工的各个环节按照规范要求进行复检,如桩孔深、泥浆比重、沉渣

深度等,从而保证了工程

质量符合规范和设计要求;②在进度、协调上,按照合同工期要求,要求施工单位编制、

报审总进度计划,然后层层分解到单位工程,分解到季度月度,目

前施工进度正常。③在投

资、合同管理上根据本工程实际情况,按照合同、工程量清单和规

范规定的工程量计算规则

计算实际完成工程量,及时审签月度进度款。④在安全方面,监

理部坚持每天安全巡检,

发现安全隐患及时通知施工单位整改,并且以监理工程师通知单的

方式,及时形成监理文件;

在文明施工方面,施工单位积极配合监理工作,各施工场地设立安

全警示牌,专人负责生产

安全,针对桩基施工阶段泥水较多,施工单位每天清理进出场道路,控制出厂车辆必须清理

干净方可出厂,办公区和生活区,布置井井有条,设施齐全,堪称

同类工地的典范;⑤在

信息管理上,根据工程特点和进度要求,按照建设工程文件归档整

理规范( gb/t 50328—2001)

和相关工程施工质量验收规范,指导施工单位完善施工资料。

三、监理工作成效:到目前为止,监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作,制定

了现场管理及资料体系,召开监理例会八次,施工质量专题会二次,形成会议纪要十份,下

发监理通知单十九份,上报监理周报四份。目前工程的监理工作进

行的比较顺利,施工单位也比较配合我们的监理工作,对出现的

质量问题、安全文明施工问题,施工单位己认真按照我们的要求做

出了整改,确保了现场施

工安全、施工质量合格。

本工程建设单位领导的关怀下,经过施工单位、监理单位等各方的

共同努力,已经施工

的分部分项工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。当然,

监理工作的不足之处在所

难免,在今后的监理工作中我们将持续改进。浙江鑫润工程管理有

限公司b01地块项目监理部

2014-6-4篇三:监理工作情况汇报编号hyc-qw-gcb-16-x

监理工作情况汇报工程名称

建设单位

监理单位总监理工程师时间监理工作情况汇报

一、工程项目概况:(依据项目实际情况编写)

二、企业资质等级及监理组织机构:

1.企业资质等级情况:

2.监理部组织机构组成情况:(内容仅供参考)公司委派总监理工

程师***及其它**名各专业监理人员组成项目监理部。其中高级工程师 *名,工程师*名,所有监理人员均持证上岗。土建专业监理*名,机

电设备专业监理*名,工

艺管道专业*名,总监及总监代表均为国家级注册监理工程师,并根

据专业特长和工作职责分

别组成项目监理部的质量保证体系和责任制,安全保证体系和责任制,做到分工明确、职责

到人,保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。

三、监理工作实施依据:

1.工程建设监理委托合同;

2.工程建设施工合同;

3.工程建设监理规范;

4.工程建设强制性标准条文;

5.建筑工程施工质量验收统一标准;

6.国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准;

7.建设工程质量管理条例;

8.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编; 9.国家新颁布的法律、法规及有关标准;

10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。

四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况:(仅供参考)

1.根据建设单位委托以及监理合同的约定,监理工作的范围是:本

项目施工阶段监理,

包括厂区建(构)筑物从土建施工到设备、管线安装以及道路、绿化,装饰装修施工完成。

2.监理工作目标和履行合同情况:按照监理规范的要求,通过对质量、进度、投资以及

施工安全工作的控制,达到工程质量满足合格以上,进度实现总的

计划目标,投资控制在概

预算范围之内,安全管理处于受控状态,不发生重大安全、质量事故。以上几项目标,在当

地政府及市大项办的正确指导下,在建设单位的强力支持下,通过

一年多我监理部全体监理

人员在总监李丙寅的带领下,坚持科学、公正、严格、细致的工作

方法,吃苦、耐劳的工作

精神,实事求是的工作作风,通过严密的程序控制,采用预控、巡检、平行检查验收、旁站

监理等监理方式,对在监理工作中发现的问题以口头知会、会议讲评、专题检查、文字通知

等手段,及时实现达到控制目标的要求,具体实施过程如下:

(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案,建立和完

善监理控制程序以及质量安全责任制。

(2)根据监理控制程序,审核各标段开工报建手续,认真审核承建施工单位编报的施工组

织设计和重要部位的施工技术方案。

(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。

(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全运行、使用。

(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符合设计和规范规定。

(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围

之内。

(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏差及缺陷监督施工单位

进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了主体结构质量和安全达到合格

标准,为单位工程竣工验收打下基础。

(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,尤其对施工周报讲评,

不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现

监理目标起到了显著作用。

(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出建议,协助业主和协调

有关事项起到了应有的作用。

(10)诚恳接受市大项办对监理工作的监督、指导,认真督办和落实市大项办对工程监督、

检查中提出的整改意见。

五、监理工作统计和评价

(一)监理工作统计

1、进场材料试验统计:(内容仅供参考以下同)

(1)钢材见证取样650批次,经复试合格;

(2)水泥见证取样103批次,经复试合格;

(3)砂见证取样114批次,经复试合格;

(4)石见证取样116批次,经复试合格;

2、施工试验统计:

(1)砼试块792组,试验合格;

(2)焊接见证取样190组,试验合格;

3、施工报验统计:

(1)检验批报验260次,验收合格;

(2)隐蔽工程报验125次,验收合格;

(3)分项工程报验42次,验收合格;

(4)分部工程报验22次,验收合格;

4、结论:通过以上统计表明,保证资料基本符合要求,达到同步积累、闭合完整。

(二)监理工作评价

根据对以上单位工程的施工监理,以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理工作,我们

认为:已施工完成的工程质量达到设计要求,安全工作处在受控状态,进度及投资控制符合

规划目标要求,整个监理工作在正常状态下运行。河南宏业建设管理有限公司**工程项目监理部

年月日篇四:监理工作汇报材料西汉高速公路户勉段第一总监代表处是由陕西高速公路工程咨询有限公司负责筹建的,

自二〇〇二年九月进场以来,在总监办、项目组的直接领导下,在上级领导的关心指导下,

积极、主动地开展工作,秦岭ⅲ号隧道经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日提

前6个月顺利精确贯通。全线工程质量稳步提高,工程管理达到预期目的,制度建设、文明

工地建设以及安全生产、廉政建设等处于良性发展态势,受到了社会各界的一致好评。

一、工程概况

西安至汉中高速公路户县至勉县段是国道主干线gz40陕西境内的一段,途经户县、宁陕、

佛坪、洋县、城固、南郑、勉县等地,穿越秦岭山脉,是沟通陕西

关中与陕南地区经济发展

的一条重要通道。本项目起点位于户县涝峪口,接在建的西户段高

速公路终点,止于勉县元

墩,全长260km。

【篇三:嘉兴市“南湖杯”监理单位汇报材料】

龙翔街道便民服务中心工程

创嘉兴市建设工程“南湖杯”优质工程

浙江文华建设项目管理有限公司

二0一六年三月八日

龙翔街道便民服务中心工程

创“南湖杯”优质工程监理汇报材料

各位领导、各位专家:

欢迎各位参加龙翔街道便民服务中心工程创“南湖杯”优质工程的评

审和指导。下面我监理单位就本工程的创优施工监理情况进行简要

的汇报。

一、工程概况:

龙翔街道便民服务中心由桐乡市人民政府龙翔街道办事处建设,浙

江城建勘察研究院有限公司勘察,华汇工程设计集团有限公司设计,浙江文华建设项目管理有限公司监理,由浙江同安建设有限公司施

工总承包。该工程为钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上三层,

建筑面积17860.61㎡。

本工程基础为利用地下室围成的箱型基础。本工程基础结构采用

c30混凝土,抗渗等级p6。主体结构一层采用c30混凝土,二层、

三层采用c25混凝土,砌体采用外墙为煤矸石烧结保温砖,内墙为

砂加气混凝土砌块填充墙砌体,专用粘结剂砌筑。外墙采用煤矸石

烧结保温砖加30厚无机保温砂浆的墙体保温方式,外窗全部为断桥

隔热铝合金组合窗。水泥彩瓦屋面加刚性平屋面,室内全精装修。二、工程监理

1、为了保证创嘉兴市“南湖杯”优质工程的实现。在工程施工前,施工单位组建了具有较强施工能力的工程施工项目部,制定了切实可行的施工组织设计,编制了各类专项安全施工方案。并做好原材料及进场机械设备的报审工作,并明确了以争创“南湖杯”作为该工程的质量管理目标。

2、我监理单位人员以重要部位,关键工序为重点,以组织措施、技术

措施、经济措施、合同措施为手段,以最终达到“南湖杯”为目标实施监理。

(1)认真审核施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,达到了强制性标准的要求,有效的指导了工程施工。

(2)严把原材料入场关,各种材料必须具备出厂合格证(质保单)和复试合格后方可用于工程中。

(3)严格控制各检验批,分项工程质量,符合设计文件及施工验收规范后,方可进行下道工序施工。

(4)用于结构中的原材料及砂浆、砼试块通过见证取样送检做到了真实可靠。各项功能性检测、实体性检测符合要求。

3、对施工单位提交的工程总进度计划进行审核,根据其工程内容对工作程序、工作方法、合同或计划完成的时间和各工序之间的衔接关系,认真检查其执行情况。及时研究和纠正出现的偏差,确保了施工进度。

4、根据国家有关工程建设安全生产法规、条例以及施工单位安全保证措施、体系进行有效监督,施工安全硬件与工程同步,进行不定期巡视检查,及时发现并消除隐患,保证工程安全顺利完成施工。

5、本工程在2013年7月19日通过嘉兴市优质结构工程验收,2014年10月15日通过竣工验收,并获得桐乡市“凤鸣杯”、桐乡市建筑安全文明施工标准化工地、嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地等荣誉。工程得到了大家的一致认可,是一座精品工程!我单位支持施工单位申报嘉兴市“南湖杯”优质工程。

谢谢大家!

浙江文华建设项目管理有限公司

二0一六年三月八日

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