苏三期防汛墙4标完工验收施工管理工作报告
上海市水利工程有限公司工程施工管理工作报告
工程名称：苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标（强家角应急抢险段）
验收阶段：单位验收
编制单位：上海市水利工程集团有限公司
项目经理：魏富华
2013年05月
地址：松江区莘砖公路518号邮编：201612 电话：54300606 传真：64760408
目录
一、工程概况......................................................................................................................................... - 1 -
1.1 概述 ................................................................................................................................................. - 1 -1.1.1工程位置 ............................................................................................................错误！未定义书签。
1.1.2工程内容及工程量......................................................................................................................... - 1 -1.1.3工程结构类型 ................................................................................................................................ - 4 -1.1.4 与工程建设相关单位 .................................................................................................................... - 5 -1.1.5工期................................................................................................................................................ - 5 -1.1.6项目划分 ........................................................................................................................................ - 5 -
1.2 编制依据.......................................................................................................................................... - 7 -
二、工程投标......................................................................................................................................... - 8 -
三、工程施工进度管理.......................................................................................................................... - 8 -
3.1 施工管理组织 .................................................................................................................................. - 8 -3.2 施工进度.......................................................................................................................................... - 8 -
3.3进度管理........................................................................................................................................... - 9 -
四、主要工序施工工艺........................................................................................................................ - 10 -
4.1 设计变更情况 ................................................................................................................................ - 10 -4.2 工艺流程和工序 ............................................................................................................................ - 12 -4.3施工工艺......................................................................................................................................... - 12 -4.3.1 测量放样 ..................................................................................................................................... - 12 -4.3.2桩基础（钻孔灌注桩、拉森钢板桩、槽钢、高压旋喷桩） ...................................................... - 12 -4.3.3基坑开挖 ...................................................................................................................................... - 13 -4.3.4垫层浇筑 ...................................................................................................................................... - 14 -4.3.5底板（墙身）浇筑....................................................................................................................... - 14 -
4.3.6砼养护.......................................................................................................................................... - 14 -
五、安全、文明施工 ........................................................................................................................... - 15 -
5.1 施工安全管理 ................................................................................................................................ - 15 -
5.2 文明工地和标准化施工 ................................................................................................................. - 16 -
5.3 获奖情况........................................................................................................................................ - 17 -
六、质量保证措施 ............................................................................................................................... - 17 -
6.1 质量管理措施和效果..................................................................................................................... - 17 -6.1.1 落实工程质量保证体系 .............................................................................................................. - 17 -6.1.2 落实质量责任制.......................................................................................................................... - 17 -6.1.3 施工质量的综合管理 .................................................................................................................. - 17 -6.1.4 搞好工程资料管理...................................................................................................................... - 18 -6.2 主要单元工程施工质量的控制要点 .............................................................................................. - 18 -6.2.1 施工现场测量 ............................................................................................................................. - 18 -6.2.2 桩基础（预制钢筋砼方、板桩，钢板桩，PHC管桩及钻孔灌注桩）..................................... - 18 -6.2.3 基坑开挖 ..................................................................................................................................... - 18 -6.2.4垫层浇筑 ...................................................................................................................................... - 18 -6.2.5底板（墙身）浇筑....................................................................................................................... - 18 -6.2.6回填土.......................................................................................................................................... - 19 -6.3 工程试验及检测 ............................................................................................................................ - 19 -6.3.1 原材料检测情况（见附表）....................................................................................................... - 19 -6.3.2砼试块试验及评定....................................................................................................................... - 19 -6.3.3桩基础检测（见附表三、四）.................................................................................................... - 19 -6.3.4回填土取样试验........................................................................................................................... - 19 -6.3.5沉降观测 ...................................................................................................................................... - 20 -6.3.6工程观感质量（详见附表十）.................................................................................................... - 20 -
6.3.7单位工程质量自评....................................................................................................................... - 20 -
七、合同管理....................................................................................................................................... - 20 -
八、历次验收遗留问题及处理 ............................................................................................................ - 21 -
8.1、历次主要验收 .............................................................................................................................. - 21 -8.2、遗留问题及处理........................................................................................................................... - 21 -
九、未实施段....................................................................................................................................... - 22 -
十、自评结论....................................................................................................................................... - 22 -十一、附表........................................................................................................................................... - 22 -
苏州河下游段防汛墙加固和底泥疏浚工程4标（强家角应急抢险段）合同工程完工验收工程施工管理工作报告
一、工程概况
1.1 工程概述
苏州河下游段防汛墙加固和底泥疏浚工程（防汛墙加固改造部分）4标，位于苏州河北岸，起点为真北路桥东侧（桩号NK0+000），终点为白玉路（桩号NK5+730.60）。岸线全长5730.6m，其中沿岸线有5段防汛墙（全长701.2m）已建成达标或正在建设。本标段防汛墙实际改造岸线全长为5029.40m。
本单位工程为苏州下游段防汛墙加固改造工程4标的遗留部分内容，因动拆迁原因使得大福食品厂~强家角人行桥东侧施工段（里程桩NK2+907.5~NK3+181.9），总长274.4m的新建防汛墙无法施工。2012年8月受11号台风“海葵”影响此处老墙出现险情，在市防汛办、市堤防处、普陀区政府等相关单位的共同努力下此处未实施段得以复工。
1.2主要建设内容
本单位工程主要建设内容为：新建临时防汛墙、拆除老墙结构、迎水面打拉森钢板桩、钻孔灌注桩、高压旋喷桩、槽钢、C15垫层、C30钢筋混凝土承台、C30钢筋混凝土墙身、C30钢筋混凝土压顶。
1.3防汛墙结构形式
防汛墙桩基设计结构型式为前排16m长拉森钢板桩（型号WRU25）密排、后排φ800高压旋喷桩（每2米加打一根长16m的40c 工字钢）或长16m、φ600的钻孔灌注桩；防汛墙承台宽度按照设计要求根据现场实际情况而定，详见地板宽度表，
厚0.5m；墙身高度2.2m，墙身厚度0.3m。
新建防汛墙长度共计274.4m 桩号NK2+907.5~NK3+181.9，共分为三个断面形式：
ND3断面长113.3m，桩号NK2+907.5~NK3+020.8
ND4断面长153.9m，桩号NK3+020.8~NK3+126.1、NK3+133.3~NK3+181.9
强家角人行桥桥下特殊段，桩号NK3+126.1～NK3+133.3
1.1.2主要工程量
主要工程量清单（暂定）
主要包括：原有防汛墙保留加固、原有防汛墙拆除后在原位新建防汛墙。
本工程新建挡墙结构型式有二级挡墙结构型式和一级挡墙结构型式两种类型，其中，二级挡墙结构型式：前后有一、二级两道挡墙，第一级挡墙设计标高3.50m、
第二级挡墙设计标高5.20m；一级挡墙结构型式：仅一级挡墙一道挡墙，墙顶设计标高5.20m。
挡墙每间隔15m左右设置一条变形缝，变形缝材料采用20mm厚聚乙烯泡沫板，墙体中间预埋橡胶止水带，采用单组份聚氨酯密封胶20×20嵌缝。
2、工程量
苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标位于苏州河北岸，西起真北路桥，东至白玉路，共划分为四个单位工程：
第一单位工程：真北路~大渡河路段（NK0+000.0~2+384.50（规划长风2B水闸南侧），本段岸线全长2384.50m，设计工程岸线长度为1865.70m，实际完成长度1910.80m。其中：①大渡河路桥两侧共97.70m划入桥梁实施范围；②两段保留段实测长度比原设计减少10.80m；③木渎港91.30m已于先期抢险实施完成；④长风游艇码头段增加设计岸线长度为223.30m。
第二单位工程：大渡河路~中山路桥段（NK2+384.5~NK3+634.00），本段岸线全长1249.50m，设计工程岸线长度为1240.00m，现已完成长度为957.10m。其中：①预留规划长风2B水闸段长度为18m（另行实施已封闭）；②强家角人行桥无法实施段长度为274.40m；③原设计急难险保留段长度为9.50m，改为加高加固改造。
第三单位工程：中山路桥~大华清水湾花园段（NK3+634.00~NK4+746.50），本段岸线全长1112.50m，设计工程岸线长度1030.90m，现已完成长度为961.30m。其中，大华清水湾游艇码头新增港池保留段69.60m。
第四单位工程：康泰公寓~白玉路单位工程段（NK4+746.50~NK5+730.60），本段岸线全长984.10m，设计工程岸线长度984.10m，现已完成长度为875.65m。其中，大华清水湾游艇码头新增港池保留段108.45m。
上述个单位工程岸线总长5730.60m，其中，设计工程岸线长度为5120.70m，已建成达标岸线长为609.90m。实际完成岸线长度为4704.85m（其中，工程设计岸线新增长度为243.60m），未实施段岸线长度为274.40m，已达标岸线设计变更增加岸线长度为385.05m。新建挡墙由桩基础、C15砼垫层、C30钢筋砼底板、墙身和回填土组成，其中一级挡墙共分为295仓、二级挡墙共分为143仓。
本次完工验收不包含强家角桥未实施段，长274.40m。
1.1.3工程结构类型
本工程挡墙主要结构型式为三种：
①二级挡墙结构型式：第1级挡墙断面为前板桩(槽钢)后方桩(钻孔灌注桩)；垫层为10cm厚C15砼，宽3.5m，设计顶面标高2.50m；承台为50cm厚C30钢筋砼，宽3.5m，设计顶面标高为3.0m；墙身为0.5m高C30钢筋砼，墙身宽30cm，设计顶面标高为3.50m ；第2级挡墙结构断面为：100mm厚C15 垫层，1.8m宽、400mm 厚C30底板，设计底板面标高为▽3.40m；C30钢筋砼墙身，顶宽30cm，设计墙身顶标高为▽5.20m。
②一级挡墙结构型式：基础为前板桩(槽钢)后方桩（PHC管桩、钻孔灌注桩、高压旋喷桩）；垫层为10cm厚C15砼，宽3.5m，设计顶标高2.50m；承台为50cm厚C30钢筋砼，宽3.5m~4.6m，设计顶标高为3.0m；墙身（含坡脚）为2.2m高（含压顶）C30钢筋砼，墙身宽30cm，设计顶面标高为5.20m 。
③一级挡墙结构型式：基础为前排拉森钢板桩(16m长WRU25型)加固，上部为C30 钢筋砼导梁（▽3.50m）或C30 钢筋砼贴壁加固（▽5.20m）。
1.1.4 与工程建设相关单位
苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标的相关单位如下：
1、参建单位
建设单位：上海市堤防（泵闸）设施管理处上海市江海水利资产管理公司
项目管理单位：上海水利投资建设有限公司
设计单位：上海市政工程设计研究总院
施工监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司
投资监理单位：上海大华工程造价咨询有限公司
施工单位：上海市水利工程有限公司
2、质量监督单位：上海市水利工程质量监督中心站
1.1.5工期
本合同工程施工开始于2007年11月07日，完工于2010年04月20日，共896日历天。
1.1.6项目划分
本工程共有四个单位工程，每个单位工程均包括四个分部工程。
一、真北路~大渡河路单位工程（桩号：NK0+000.0~NK2+384.5）
二、大渡河路~中山路桥单位工程（桩号：NK2+384.5~NK3+634）
三、中山路桥~大华清水湾花园单位工程（桩号：NK3+634~NK4+746.5）
1、国家、上海市颁布的有关法律、法规、规定和办法等；
2、苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标施工合同以及与项目有关的各种合同、协议书等；
3、设计文件：包括施工图、施工图总说明、设计变更单等；
4、技术标准和规范
（1）《上海市水利工程施工质量检验评定标准〈试行〉》（DGJ08-90-2000）；
（2）《工程测量规范》（GB50026-2007）；
（3）《堤防工程施工规范》（SL260-98）；
（4）《堤防工程施工质量评定及验收规程》（SL239-1999）；
（5）《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）；
（6）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（七）》（SL38-92）；
（7）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；
（8）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
（9）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
（10）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；
（11）《钢筋焊接验收规程》（JGJ18-2003）；
（12）《水利水电强制性条文》；
（13）水利施工技术规范及其它相关技术规范和行业标准；
（14）业主单位的指令及涉及到有关工程技术等问题的专题会议纪要等。
二、工程投标
本工程招标文件发放日期：2007年8月24日，经现场踏勘后我公司立即进行细致的投标书编制，并于2007年9月18日参与投标，开标后经专家评审后确定我公司为该施工项目的施工建设中标方。我公司中标后于2007年10月8日与发包人“上海市江海水利资产管理公司（业主）和上海水利投资建设有限公司（项目管理单位）”签订了施工合同，合同价为5995.1178万元。
三、工程施工进度管理
3.1 施工管理组织
苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标自中标以来，我公司十分重视，特委派公司分管常务副总周建军同志为项目经理，负责本工程的具体实施；朱印周为项目常务副经理，鲁杨明为项目总工程师。项目部下设两个工区4个施工队。
3.2 施工进度
苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标项目部全体参战人员在业主、监理的统一协调指挥下，营造出“坚韧不拔，敢为人先，勇于创新，超越自我”的工作氛围，精心
组织，科学施工，以动态管理为原则，做到业主交付一段，完成一段，严格控制总工期。
在建设单位和其他各部门的大力支持、组织协调下，监理部于2007年11月07日签发了正式开工令。
进度控制：
2007年09月30日取得中标通知书
2007年10月11日北岸第一次工程预备会议
2007年10月19日设计总体交底会及答疑
2007年11月01日临建设施通过建设单位、监理单位等领导验收
2007年11月02日上海市测绘院水准点交桩
2007年11月07日上海市委、市政府领导主持召开工程开工典礼
2007年11月07日总监理工程师签署工程开工报告
2007年11月19日二级挡墙轴线第一次确认专题会
2007年11月23日质监、业主、设计、监理单位对二级挡墙第一段验槽2007年12月05日丹巴路---泸定路段临防通过验收（第一次）
2008年01月24日二级挡墙第一次分部工程通过验收
2008年03月11日丹巴路、大渡河路二级挡墙通过阶段验收（第一次）2008年05月21日丹巴路、大华清水湾两段段挡墙通过阶段验收（第二次）2008年06月21日安保体系顺利通过外审
2008年08月05日木渎港、华政院两段挡墙通过阶段验收（第三次）
2008年10月23日通过市文明工地检查验收
2008年10月30日通过市水务局文明工地检查验收
2009年11月15日各相关管理单位对本标段7小段进行阶段验收〔第四次）2010年05月27日新师大排放口、中山路桥等三段挡墙阶段验收（第五次）2010年06月11日监理部组织召开第一次竣工结算专题会议
2011年11月27日本标段通过单位工程验收
3.3进度管理
苏州河下游段防汛墙加固改造工程4标地处苏州河北岸，西起真北路桥，东至白玉路，沿线居民密集、管线复杂、动拆迁难度大。为确保施工进度，项目部科学管理、精心组织，主要从以下几个方面扎实开展工作：
1、加大现场排摸力度，积极协调争取更多的可施工工作面。项目部针对苏州河沿线特殊的人文地理环境，组织人员对工程沿线进行细致的排摸，对施工范围内影响施工的绿化、管线、动拆迁等分类统计，细分到每一延长米，整理归纳报业主，并协助业主积极的与各相关单位协调。
2、认真编制周、月、季、年度施工生产计划，制定节点工期目标，定期召开周、月生产例会，落实检查生产任务，根据施工进度调整物资材料需求计划、劳动力进场计划、机械设备进场计划和资金运用计划等，对生产要素优化、组合，实行动态管理，及时解决问题。
3、重点投入、逐段施工。对能开工段，增加劳动力、机械设备、物资材料的投入，力争在最短的时间内完工；业主交付一段，立即组织施工一段，在最短时间内完成一段，验收一段。
4、合理组织，挡墙施工涉及到赶潮施工，在低潮时，全力投入挡墙承台施工；待潮水涨上来后，再投入到不受潮水影响的挡墙墙身施工。
四、主要工序施工工艺
4.1 设计变更情况
涉及本工程的设计变更主要有48份、施工图调整7份，我单位严格按照设计变更及调整图纸要求组织施工，具体变更内容如下：
4标段设计变更汇总表
4.2 工艺流程和工序
桩基础（沉入方、板桩、槽钢、PHC管桩、钻孔灌注桩、拉森钢板桩）→基坑开挖→垫层浇筑→承台浇筑→墙身浇筑→回填土。
4.3施工工艺
4.3.1 测量放样
根据本工程特点，施工中采用全站仪、水准仪、经纬仪作为本工程的测量工具；以上海测绘院提供的平面控制点和水准点，作为引测依据。
（1）轴线放样
该段新建挡墙轴线为直线渐变型，为了保证挡墙轴线平顺、美观，采取尽可能多的增加临时控制轴线点，渐变段将轴线控制点加密到50m一个。
（2）沉降观测测量
新建挡墙每4仓（约60m）布设沉降观测点1只，经观测：一级挡墙累计最大沉降为9mm，最小沉降为2mm；二级挡墙累计最大沉降为12mm，最小沉降为4mm，
一、二级挡墙累计沉降量均在设计允许范围之内。
4.3.2桩基础（沉入方、板桩、槽钢、钻孔灌注桩、拉森钢板桩、PHC管桩）
（1）钢筋砼方、板桩的预制
本工程所用钢筋砼方、板均采用预制桩，委托有资质的预制厂家生产。生产前，项目部会同监理部对预制桩厂家进行考察、选定；生产中，项目部不定期（平均一周1-2次）的会同监理部对预制桩厂家生产情况进行突击检查，同时，派遣质量员驻扎预制厂监督日常生产工作；运抵现场后，项目部对预制桩进行观感、砼强度（回弹仪检测）、钢筋间距、直径、保护层厚度等指标的检查（钢筋扫描仪），同时，报请监理部进行平行检测。
（2）槽钢及拉森钢板桩的选定
本工程选用的槽钢及拉森钢板桩，均选择有资质的、供货信誉良好的供货商提供，要求供货商向生产能力强、货源充足的厂家进行采购，原材料进场后，提供产品合格证和产品质量保证书。根据设计及施工规范要求，槽钢在施工现场进行喷丸除锈、露出金属本身后，涂刷防锈漆；拉森钢板桩除锈及喷铝防腐由厂家负责实施，并提供工序质量自检合格证。所有钢材除锈、防腐处理工程完成后，经项目部质量员检查、监理工程师验收合格后，方可用于本工程。
（3）钢筋砼方、板桩及PHC管桩的沉入及钻孔灌注桩
沉桩前充分的进行开样沟等方式进行地下探摸，清理水下、地下障碍物，同时测放各类桩基础的轴线，报请监理、设计、业主确认。因苏州河特殊的地质环境条件（弹簧土）影响，导致沉桩难度加大，为了保证沉桩质量，尽量减少脱榫现象的发生，采取加工沉桩夹具固定、换小锤为大锤等方式避免；对少量脱榫处，严格按照设计要求和规范进行处理，对于2-5cm的脱榫，单面封闭、灌填C25细石砼处理，对5-15cm 的脱榫，双面封闭、缝内插入2根Φ12钢筋、灌填C25细石砼，对15cm以上的脱榫，双面封闭、缝内插入2根Φ12钢筋和间距20cmΦ8箍筋、灌填C25细石砼；板桩沉入后，板桩缝采用袋装C20细石砼灌填处理。
钻孔灌注桩施工前探摸和清除桩位的地下障碍物；成孔直径、深度符合设计要求；钢筋笼经项目部自检、监理部复检合格后投入安装；浇筑水下砼前充分清孔，沉渣厚度小于100mm；封底混凝土浇筑后，导管埋深大于1m，砼浇筑保持连续不间断，浮桩高度符合设计要求；浇筑完成后，做好成品桩的质量保护。
4.3.3基坑开挖
基坑开挖采取机械、人工配合开挖，机械开挖至设计标高以上30cm处（保护层），改由人工开挖至设计标高，严格控制开挖高程，无超挖现象。
4.3.4垫层浇筑
本工程所有混凝土均为商品混凝土。基底清除表层软弱土层后进行平整，立模验槽后方可开始浇筑垫层。垫层模板采用5 cm厚、10 cm 高的木模板，用短木桩作垂直及水平撑。控制好设计边线和高程后进行砼浇筑。浇注时，平板机振捣，木蟹抹平。
4.3.5底板（墙身）浇筑
（1）钢筋绑扎及模板：进场钢筋质保资料齐全，取样复试均符合设计及规范要求；在钢筋绑扎和安装之前，严格按照施工图纸，先做好钢筋排列间距的各种样尺用作排列钢筋的依据；绑扎的铁丝要向内弯曲，不得伸向保护层；钢筋网的交叉点用每隔一根成梅花状扎牢，但在周边两行的交叉点每处都要绑扎，每根钢筋的交汇点扎成八字型、双向主筋的板则须将全部钢筋交汇点扎牢。本工程所用模板均为自制钢结构定型模板，模板接缝采用双面胶泡沫条嵌缝，以防漏浆。模内保持清洁，并事先涂好脱模剂。支模后无松动现象，定位后检查其垂直度及模内尺寸，保证平面位置和高程正确无误。
（2）变形缝及止水：本工程变形缝宽20mm，设PE-300橡胶止水。结构缝间空隙均采用聚乙烯泡沫板填缝，表面用单组分聚氨酯密封胶嵌缝，深20mm。变形缝所用泡沫板与止水材料质量均符合要求，质保资料齐全，止水带经取样复试合格；止水带安装位置垂直、居中，我们革新技术，专门设计了止水定位模板，采用螺栓紧固，确保止水带位置准确。
（3）承台（墙身及砼压顶）砼浇筑：本工程所有混凝土均为商品混凝土，严格控制混凝土坍落度。浇筑混凝土使用插入式振捣器，振捣要均匀密实，以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准，后徐徐提出，减少气泡。浇筑过程中，随时检查模板、支撑等稳固情况，如有漏浆、变形或沉陷，立即处理。检查钢筋的位置，如发现移动，及时校正。同时，及时清除粘附在模板、钢筋面的灰浆。顶层混凝土浇筑完毕后，立即抹平，排除泌水，待定浆后再抹一遍，防止产生松顶和表面干缩裂缝，保证砼面平直，外光内实。
4.3.6砼养护
为确保砼质量，砼施工后冬季采用覆盖一层土工布，加盖一层塑料布的养护办法；其他季节，则采用覆盖土工布，然后洒水养护的办法养护。
五、安全、文明施工
5.1 施工安全管理
1、管理目标及网络建设：
施工安全管理是项目部整个工作的重中之重，为此，项目部制订了“确保无重大死亡事故、无重大机械设备事故、不发生火灾事故、争创安全文明工地”的安全管理目标。在项目部成立伊始，就成立了以项目经理为安全第一责任人，总工程师为安全技术主管责任人，各职能部门和施工负责人及专职安全员的安全生产管理领导小组，同时明确各部门和施工队责任人为本部门安全生产第一责任人，形成了安全生产管理网络。
2、安全技术措施及落实：
在专职安全员主持下，项目部制订了《安保计划》。坚持特殊工种人员持证上岗，每道工序施工前对施工人员进行安全技术交底。
3、员工安全教育：
“以人为本，预防为主”是项目部施工安全生产的指导思想，重视员工的工作态度和安全意识，重视他们的权益保障和福利待遇，是我们的经营理念，项目部为一线外来员工办理了综合保险，为他们配备了必要的劳动防护用品，并不断地进行制度、规范和安全措施的交底培训，使他们能够具有较强的安全意识，从而为安全生产打好了坚实的基础。
4、安全检查：
定期检查和重点检查制度、规范和措施的落实，是项目部安全管理又一项重要内容。每次项目部安全检查，对发现的问题及时整改，决不手软，重要事项实行“四不放过”。施工过程中项目部专职安全员全程参与，监理、业主多次对施工安全进行检查，频频的自查和经常性的安全检查，杜绝了事故苗头和隐患，安全生产做到警钟常鸣，安全作业气氛也已逐步深入人心。工程在整个施工过程中无一例安全事故发生，达到了预定的安全生产目标。
5、重大危险源和隐患排查工作
为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证工程建设的正常有序，我项目部做了如下工作：
①制定重大危险源的管理制度，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确具体责任，认真组织实施。
②对存在重大危险部位的施工，由工程技术人员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
③采取有效措施，在作业活动中对作业人员进行管理、控制并及时分析存在的不安全行为。
④工程开工前项目部对重大危险源进行了排摸，本工程重大危险源为沉桩工程，项目部建立了重大危险源施工档案。
⑤项目部每周组织有关人员对施工现场的重大危险源进行安全检查，并做好施工安全检查记录，发现隐患及时整改。公司每月对项目部的工作进行复查和考评。5.2 文明工地和标准化施工
项目部严格按照《上海市建设工程文明施工标准》、《上海市建设工程文明施工管理规定》、《上海市水务建设工程文明工地评分标准》、《上海市水务建设工程文明工地管理实施细则》的要求创建上海市文明工地。项目部按照要求，以安全服务为主线，以本工程为载体，结合本工程特点制定了《创建文明工地计划与措施》和《安保计划》，明确创建上海市文明工地活动的目标和各阶段的任务要求，并于2008年10月分别通过了上海市文明工地检查和上海市水务局文明工地检查。
1、建立相应的文明施工管理机构，落实岗位职责和文明施工管理制度。相关的制度、网络图、施工示意图、安全告示等上墙，施工现场设置警示标志和安全告示。由于项目部上下对文明施工的重视和执行，为工程的顺利开展提供了有力保障。为有效推进标准化工地建设，结合项目的实际情况，采取了抓试点、树样板和全面推进等方式，使标准化工地建设得到了落实。
我们的主要做法有以下四个方面：
①加强教育，提高认识，使标准化工地建设成为全体员工的自觉行动；
②吃透标准，认真将各项管理规范细化到岗位和人头，成为施工现场管理和施工人员工作自检的“一把尺子”；
③加强领导，精心选点，积极推进标准化工地建设在全公司形成浓厚氛围；
④形成制度，全面推进，使标准化管理成为企业制度文化创新的新鲜血液。
2、在创建过程中项目部在2008年6月12日通过了安保体系的内审工作，并报相关外审单位备案，于2008年6月21日通过安保体系外审工作。
物资管理情况汇报-
物资管理情况汇报| 物资管理情况汇报 各位领导: **公司成立之初成立了装备贸易部,承担了公司各境外项目的物资采购、招标、合同、海运、报关、退税及设备管理等多项职能。装备贸易部根据自身的工作也制定相应的职责条款。现就物资管理方面的工作向各位领导作个汇报。 从公司层面来说**公司是零库存的管理模式； 所有物资采购回来后均由基层的计划提报部门领回保管、使用。整个采购程序是这样的：公司各项目先由基层队报物资需求计划，经项目审核、批准、汇总后提报公司； 由公司装备贸易部报请**公司及工程公司后确定进行招标或是按框架协议向供应商下订单进行采购； 采购回的物资经公司各有关部门验收后直接发运至国外项目，再分配至各项目基层队。 公司也有要求各项目定期将库存物资上报，以掌握各项目库存情况。各项目的库存情况（明细另有附表，如图：此处可加一个有金额的表格），实际也是由各基层队上报汇总得来的。说到物资管理方面的经验首先要提到我们把原来由河南分公司物资供销处采购的物资全部转为**公司自己组织招标采购节约了大量的管理费用。（振涛有相关的资料粘贴一下）再从**公司自己组织的采购中我们来看一下招标采购工作中的一些数据14年由于队伍扩充、工作量饱满，招议标采购的次数比较多，达到71次（平均每个星期招议标1.5次）。其中，仅一个计划一次招标采购的就有51次，（平均每个星期都在招标）这51个招标里面常用的材料有井口工具11次、电料6次、钻配及泵配6次、杂项材料4次、柴配3次、三吊一卡2次等等。如此大的工作量加上工作人员少实在是应接不暇，公司在15年初迅速作出调整对策，加快框架合同的签订、扩大框架合同的范围。 由于框架合同的签订15年在新上4部新钻机，任务量依然饱满的情况下，全年招议标总数45个，其中，一个计划一次招标采购的只有25次，是上年的50%，这25个招标里面井口工具0次、电料3次、钻配及泵配2次、杂项材料3次、三吊一卡0次……； 以上数据中值得一提的就是井口工具和三吊一卡的0次，**公司相继在15年2月和4月组织了两次框架招标与相关厂家签订了框架采购合同，使得这两项物资招标减少到0次。大大节省了人力物力，提高了效率。在各自的工作中各境外项目也都在总结经验采取了一些好的降本增效的办法，如=====项目根据自身情况建立了前方基地储备了一些常用料，各队实现了资源共享，减少了库存。 尽管我们在工作中采取了一些措施来降低成本提高效率，但是对少数一些物资的采购还是不尽如人意，比如柴油机配件中济柴、卡特的配件和电料中的西门子配件等还是通过中间商供货，周期还都比较长，希望能在合并后借助新公司队伍多、需求量增加使得这一现状有所改善。*---*电商平台还没有开始使用； 如何合理配置各项目的库存量，物资相关档案的存放保管还没有规范化，这些工作我们还有待改进和完善。 由于**公司成立时间不长物资管理还在探索中前进，又赶上新++++公司成立，还有不少的工作等着我们，需要我们解决。我们会以饱满的工作热情迎接挑战！ 1
工程施工管理工作报告(总)
青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目2014 年度（积石峡片区）工程 第五标段工程 施 工 管 理 工 作 报 施工单位：濮阳兴河水电工程有限公司 年月
、合同工程概况 青海东部黄河谷地百万亩土地开发整治重大项目2014 年度（积石峡片区）五标段地理位置介于东经102° 42’ 57"~102° 55’ 13"，北纬35° 49’ 08"~35 ° 55’ 55"之间，位于积石峡下游附近的黄河北岸，青海省民和县官亭镇与中川乡境内，距省会西宁206公里，距循化县城30公里，距民和县城89公里，区内有川官公路和官亭—中川公路，交通十分便利。本项目区地处青藏高原，深居内陆，远离海洋，属于高原大陆性气候。具有太阳辐射强、日照时间长、平均气温低、降水日数多、年降水量为300mm~400m之间，施工条件良好，工作环境舒适。本标段项目位置，涉及行政村光明村、前进村和清一村共计3 个行政村。 主要建设内容有： 1、土地平整工程：本标段土地平整面积263.8 亩。 2、灌溉及排水工程: 本标段共修筑渠道56751m ⑴、支渠2条，共计长度3291m均采用10cm后，半径为40cm的C20砼现浇U型渠，伸缩缝宽3CM均10M设置一道，内采用聚硫密封膏填缝。 （2）、斗农9条，共计长度5098m，均采用10cm厚半径为30cm的C20砼现浇U型渠，伸缩缝宽3CM均10M设置一道，内采用聚硫密封膏填缝。（3）、支农渠、农渠、毛渠114条，共计长度48362m，其中3-1斗 1农、3-1斗-2农、3-1斗-3农、4-4支农和4-5支农采用10cm厚， 半径为25cm的C20砼现浇U型渠半径为20CMU型板衬砌，内采用聚
水库除险加固工程建设管理工作报告(DOC)
贵溪市塘湾水库除险加固工程工程建设管理工作报告 一、工程概况 1.1 工程位置： 塘湾水库位于东径直117°4T,北纬28°0‘，地处贵溪市南部塘湾镇赛前村东山圳附近，距市区30 公里，坝址以上控制流域面积22.6 平方公里，正常高水位78.8 米（假设高程），相应库容1097 万立方米，设计洪水位（P=1%）80.34 米，相应库容1225万立方米，设计洪水位 （P=0.1%）米，相应库容1321万立方米，是一座以灌溉为主，兼顾防洪发电，养殖等综合利用的中型水库。 该库于1970 年动工兴建，1972 年大坝建成并开始蓄水，经多年运行，大坝外坡出现多处大面积渗漏区，大坝内存有渗水通道，心墙起不到防渗作用，1998 年六月中旬，溢洪道右岸山体滑坡，滑下的山体堵塞2 孔拦污栅，缩小了行洪断面，使洪道不能正常泄洪，严重危及大坝安全。此事引起各级政府及水利主管部门的高度重视，1998 年10 月塘湾水库工程管理委员会委托华东地勘院第四地质勘探公司进行地质勘探。同时委托抚州水利水电勘测设计院编制了可行性研究报告，二00倂二月编制了《塘 湾水库除险加固工程初步设计报告》。江西省水利厅于二000年五月八日以赣水建字（2000）015号文件对初步设计进行了批复。二00倂十月贵溪市委、市政府以（2000）135号文件下文成立了塘湾水库除险加固工程指挥部，塘湾水库工程建设项目部也相应成立。从有关单位抽调人员组成。
1.2 工程布置塘湾水库除险加固工程主要建设项目有大坝及坝肩垂直防渗冲抓回填粘土心墙，内外坡整治、反滤棱体重建。溢洪道山体削坡，溢洪道右岸边墙重建，右岸山体坡面水泥砂浆喷护，拦污栅修复，上坝防汛公路建设，工程管理房建设，厂坝区绿化，大坝安全监测系统，水雨情自动测报系统、固定防汛照明灯等。工程布置详见抚州市水利水电勘测设计院设计的图纸。 1.3 主要技术经济指标 塘湾水库原有库容为1 267万立方米，加固后总库容为1321 万立方米，是一座以灌溉为主，兼顾防洪发电，养殖等综合利用的中型水库，水库大坝最大坝高为36.2 米，坝顶长162 米，坝顶宽5 米，水库设计灌溉面积2.8 万亩，实际灌溉面积1.2 万亩，水库养殖水面为700 亩，水面养殖年产量15 吨，坝后电站装机容量为250KV，年发电量60万度。本次除险加固主要工程量有：土方开挖16870用，土方回填11888 m3,草皮护坡11007 〃，浆 3 3 3 砌石1137 m ,干砌石6219 m,砼163 m ,坡面水泥砂浆喷面 3363.58 〃，大坝冲抓总进尺7571.6米。 1.4 主要建设内容 （1 ）大坝工程 ①大坝心墙及坝肩冲抓。在大坝中部0+027?0+141布置双 排孔。左岸布置单排83 孔，右岸布置单排88孔，溢洪道布置单排103
防汛仓库物资管理制度
防汛物资仓库管理工作制度 一、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、物相符。 二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。 三、保证物资管理的安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、用电等。切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。 四、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。 五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒绝拨付。 六、开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，保障防汛抗洪抢险之需。
防汛物资仓库防火工作制度 一、仓库的保管员为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。 二、物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。 三、不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准架设临时线路。 四、仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。 五、仓库内禁止吸烟、使用明火。库外动火作业时，必须经过有关部门的同意。 六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。 七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。 八、一旦发生火灾时，要及时报告，同时立即组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提出处理意见。
物资管理工作汇报材料.doc
物资管理工作汇报材料 认真贯彻、落实我厂工作会议精神，统一思想，追求探索，以高度的责任心，敏锐的洞察力，务实的工作作风，合理安排，统一部署，规范运作，降费提效，提高执行力，大力提倡精细管理，实现了物资供应的高效运行，保证了阶段性各项指标的全面完成。 一、物资采购 1、今年全面控制成本费用是物资系统工作的一项重要举措，成本费用与效益挂钩，责任之强，重在执行。全年材料、燃料等费用指标为 3992 万元(不含药剂费用) ，与上年同比减少 800 万元;1-8 月份自行采购比上年同期少开支 500 万元。 2、上报物装公司组织物资供应情况：1-8 月份上报各类物资3094 项，采购资金 3141 万元(含药剂 906 万元、油维 116 万元) 。 3、自行采购情况： 1-8 月份自行组织采购物资 2740 项，签订物资采购合同 34 份，采购资金 1336 万元(含煤 240 万元) 。 4、产能建设资金情况：1-8 月份产能建设采购资金为 0.9130 亿元。 二、所作的主要工作 1、以内控管理为契机，夯实基础工作 1)强化学习，提高认识。结合工作实际，加大宣贯内控标准管理力度，责任到岗、落实到人。 2)理顺关系、程序运作。根据管理规定和要求，修改完善了《制度汇
编》，使采供工作有章可循、有据可查。 1 3)加强仓储管理，提高管理水平。对存货物资进行了全面整理和规范，保证了所有存货物资的帐、物、卡、资金的一致性，提升了物资的现场管理水平。 4)注重源头管理，强化过程监控。一是抓源头：重时间性，就是上报物资计划的及时。重正确性，就是上报物资计划的准确无误。重严肃性，就是上报物资计划规范运作。重效率性，就是上报物资计划到货的进度。并进行评比考核，更好的为生产服务。二是抓过程：以内控管理手册为指导，跟踪各用料单位实际操作全过程，做到上下衔接，全面渗透，落到实处。三是抓结果：不定期对各类物资台帐、报表进行抽查和审查，做到数据真实可靠。 5)注重沟通，规范基础资料。每一季度举办一次物资管理座谈会，指明存在的问题并提出解决的方法及建议。真正做到了执行工作有依据，程序规范、统一。 6)强化业务培训，提高员工业务水平。一是采取集中授课和现场指导等多种不同层次的培训学习。二是不定期深入各基层单位进行现场指导、帮促，增强了各岗位人员实践经验和认识，提高了各自的实际操作水平。三是邀请专业厂家技术人员到我厂进行专业知识讲解，使物资管理人员既要保障物资的供应，也要了解生产、贴近生产，才能更好地为一线服务。四是印发和订购物资供应相关资料、书籍，为全厂物资系统人员提高业务素质创造条件。 2、加强重点工作监控，确保质量可靠以质量为准绳，注重物资的采购和检验。一是从源头入手，优化选择供应商，选取信誉好，供货产品质量可靠，考核优秀，从事时间较长的供应商进行采购供
工程施工管理工作报告
水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理 应急抢险施工 施工管理工作报告 审批： 审核： 校核： 报告编写： 2018年4月12日
1、工程概况 2、工程投标 投标过程，投标书编制原则等 3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工方法等。 4、主要施工方法 施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。 5、施工质量管理 施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。 6、文明施工与安全生产 7、价款结算与财务管理 合同价与实际结算价的分析，盈亏的主要原因等。
8、经验与建议。 施工管理工作报告 一、概述 1、工程概况 水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸，冲砂闸下游为长30m，宽49m护坦，护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽，左右两侧各有一导墙。2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中，发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空，其中淘空高度在2m以上的长约8m，底部乱石堆积，被淘空部位钢筋裸露。为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行，通过铺设临时施工道路，铺设围堰，围堰降水后，发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。具体如下，原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉，现场仅剩下部分残留；冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重，形成最深约6m的巨大冲坑；海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空，掏空段桩号为尾0-029.755～尾0+050.00，最大高度约5m，深度约3m；冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。泄洪闸段海漫框格完整，框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走，部分
下岩水库完工验收施工管理工作报告
云霄县下岩水库除险加固工程 合同工程完工验收 施工管理工作报告 福建省龙岩市水利电力工程处 年月日
审定：苏金连 校核：曹文健 编写：曹文健、刘添贤
目录 一.工程概况………………………………………………… 1.1工程概况…………………………………………………………… 1.2工程建设内容…………………………………………………. 1.3工程参建各方…………………………………………………. 1.4工程开完工时间………………………………………………. 1.5工期及质量目标……………………………………………….. 1.6工程验收的主要内容和项目内容………………………………. 二.工程招投标……………………………………………… 三.施工进度管理…………………………………………… 3.1施工总体布置原则……………………………………………. 3.2工程总进度………………………………………………………. 3.3施工组织管理……………………………………………………. 四.主要施工方法…………………………………………… 4.1高压旋喷防渗墙加固…………………………………………… 4.2浆砌石工程........................................ 4.3草皮护坡..................................... 4.4管理房.观测雨站工程施工............................ 4.5混凝土路面施工…………………………………………… 五.施工质量管理................................... 六.文明施工及安全生产............................. 七.合同管理......................................
防汛物资管理制度
度汛储备物资管理制度 为了加强项目部度汛储备物资的管理，发挥好度汛物资在防洪期间的作用，根据我部实际，制订本制度。 一、根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的度汛工作方针，为满足度汛抢险需要，项目部度汛物资按度汛方案规定足额储备。项目部度汛物资的组织储备和管理工作，由安全文明办公室负责。 二、项目部度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办公室委派专人负责。项目部应制订具体的度汛物资领用制度。仓库管理要做到帐物相符，堆放整齐，存取方便，安全可靠。 三、项目部度汛储备物资品种和数量额根据度汛方案的实际需要确定。度汛储备物资目前储备的主要品种和数量是：砂石料30000m3、土方50000m3、编织袋10000条、铁锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减，由度汛办公室提出，报监理批准后实施。 四、度汛储备物资必须专物专用，未经度汛办公室批准同意，任何科室和个人不得动用。
五、项目部度汛储备物资调用，由使用部门（或个人）根据领用制度，向项目部度汛办公室提出申请，经批准后，由度汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后，应做到及时核发，并确保品种、数量无误。若情况紧急，可电话联系报批，然后完善手续。电话报批，先用后办的，由办公室负责督促使用单位（或部门）补办手续，确保调令齐全，便于年终结算。 六、办公室应做好度汛物资的回收工作。度汛抢险结束后，应组织回收使用单位（或部门）未用完的物资，并办理好手续，作为结算依据。对于非汛期借用的物资，由办公室负责按期回收入库，并确保物资完好。回收物资的维修保养，由办公室负责。 七、项目部度汛抢险使用的物资，由办公室负责核销。 八、度汛储备物资每年年终复核一次。根据实际需要，由办公室提出下年度储备物资添置计划，报财务部批准后实施。 十、办公室每年年终要公示项目部度汛储备物资的库存情况、调用情况和价款结算情况。 本制度自公布之日起执行。
物资部汇报材料学习资料
物资部汇报材料 篇一：物资工作汇报 篇一：物资管理工作汇报六月份 物资管理工作汇报 一、计划管理 我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。 二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这
种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。 三、采购供应（见下表） 中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间：2010年6月22 日 四、砂、碎石的采购1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表 2、砂进料 3、碎石进料 4、加强砂石料供应的协调和监督力度。 ①召开砂源地现场会，协调和解决砂量和砂质问题。 关于砂石料供应现场会纪要 时间：2010年6月15日上午地点：文水开栅永兴洗砂厂参加人员：局指物设部高平、马运斗一项目部：汪继芳二项目部：舒振国三项目部：黎明、赵天奎四项目部：胡建光永兴砂洗砂厂：刘斌、薛永富、薛利利主持：高平记
录：马运斗 高平：今天到永兴洗砂实地考察砂的生产情况，砂的质量情况和前期的供应情况。两个月前我们多次到该洗砂场来调查、了解、洽谈砂的质量控制和供应问题。刚才大家查看黄砂的质量还是比前段时间有了较大的好转，基本符合要求。该厂准备改进黄砂加工设备，调换过滤筛以满足细度模量的要求。下面请大家各自针对自身情况把最关心的事情发表意见： 汪继芳：我们一项目部黄砂合同签定有半个了，统计下来总量才篇二：2011年物资部工作总结 物资部2011年度年终总结 2011年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化
施工管理工作报告(格式)
施工管理工作报告 1、工程概况 1.1 工程地理位置 1.2 项目基本情况 1.3 合同建设内容 （参照招标文件中有关的工程概况） 2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期，合同谈判及签订情况等； 3、施工进度管理 3.1 合同工程施工进度计划 3.2 资源配置（人、材、机） 3.3 进度计划的调整方法（分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等） 3.4 进度控制的结论（各分部工程开完工日期等） 4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容，确定工序和施工方法（规程规范和设计技术要求）等 5、施工质量管理 5.1 质量目标
5.2 质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等） 5.3 质量保证措施： 具体的做法，对材料及中间产品的质量检测，灌浆压水试验（现场试验检测项目）的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等； 自检结论（表格法） 5.4 质量评定情况（表格法） 6、文明施工与安全生产 6.1 安全生产目标和制度 6.2 安全生产培训 6.3 安全保证措施 6.4 结论 7、合同管理 7.1 合同签订情况 7.2 合同复核及变更情况 7.3 合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外） 7.4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9.1 施工管理机构及主要工作人员情况
9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 （注意填写实际投入的施工机械、人员情况） 9.3 大事记（按时间排序） 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议（重大变更、结算） 验收日期（隐蔽、分部等） 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9.4 技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范 特别注意标注引用到的其他行业规范
水库运行管理工作总结【篇一】
水库运行管理工作总结【篇一】 一、工程基本情况 XX水库位于XX省XX县XX镇XX村，大坝拦截汉北河支流东河成库，承雨面积102平方公里，总库容6785万立方米，是一座以灌溉为主，兼有防洪、水产养殖、城镇供水等综合效益的中型水利工程。 XX水库于1958年8月动工兴建，1962年4月竣工，2002年12月水库进行除险加固建设。水库防洪标准为百年一遇设计，千年一遇校核,校核洪水位65.15米，设计洪水位64.15米，正常蓄水位62.20米，防洪高水位63.30米，死水位52.70米，汛限水位62.20米。水库枢纽工程主要由大坝、1号副坝、2号副坝、正常溢洪道和东、西输水管等建筑物组成，其中大坝为粘土均质坝，全长656米，坝顶宽7米，最大坝高24.48米；正常溢洪道设计三孔，总净宽24米，设计下泄流量406 m3/s。 XX水库地理位置十分重要，它直接保护着下游107省道、243省道和XX岳高速公路等重要交通干线，以及天门市城区和三个乡镇的29.6万亩耕地、24.7万人口的人民生命和财产的安全，水库多年防洪减灾效益为12亿元。 XX水库管理局目前共有在编人员55人，局机关设立科室4个，分别为综合科、党群办、工程科（挂“水政监察支队、防汛抗旱办公室、安全生产科”牌子）、计划财务科；下设二级事业单位2个，分别为干渠管理所和大坝管理所；下设直属经营单位1个，即综合开发
公司。XX水库负责工程管理的部门和单位主要有工程科、大坝管理所和干渠管理所。工程科主要负责水库工程建设的规划、设计、施工管理，水库水文测报、防洪抗旱调度，安全生产和水政监察等工作。大坝管理所主要负责枢纽工程的日常巡查、维修养护，大坝白蚁防治和溢洪道机电设备管理及泄洪调度运用等工作。干渠管理所主要负责水库灌区东、西两条干渠和渠道附属建筑物的日常巡查、渠道小型工程维修、农业灌溉管理和水费征收等工作。 二、工程运行管理情况 1、运行管理经费 XX水库管理局水管体制改革被定性为财政全额拨款事业单位。水库人员经费和维修养护经费由省财政拨款，均按照年初部门预算全部到位。 2、规章制度 为强化水库工程运行管理，我局制定了系列工程运行管理制度和办法，以及机电设备操作规程。主要有：《XX水库工程运行管理规定》、《XX水库枢纽工程巡视检查基本要求》、《XX水库枢纽工程检查内容及巡视记录报告制度》、《XX水库工程养护维修制度》、《XX水库机电设备维护管理制度》、《XX水库溢洪道闸门启闭操作规范》、《XX水库输水闸闸门运行操作规范》、《XX水库大坝白蚁普查防治办法》等。 3、大坝安全责任制
物资管理个人工作总结
物资管理个人工作总结 篇一：XX物资个人工作总结 XX物资个人工作总结 从去年12月24日至今到本项目已有5个月，目前对项目也有所熟悉，本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目，之前一直在物资部门工作。 从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的工程，所以来了之后就明白本项目是一个很有挑战的项目，因此也时刻提醒自己牢记成本，增强成本意识，我也明白物资部对项目很重要，所以我也经常思考从物资的角度为项目节约成本，以达到降本增效的结果。 现项目辅料供应商一直沿用本地区两个项目所用的供应商，由于在本的三个项目辅料供应商都是同一家供应商，所以造成有时所送货物不及时，而且价格方面略高质量情况参差不齐的情况就难免会出现，现是否考虑本项目或者以后的项目考虑增加一家辅料供应商，然后划分一家送关于电料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加专业，在材料的质量上面应该会有很大的提升，从来减少材料的更换次数，达到节约成本的效果。 从开工至今这5个月混凝土浇筑了5万余方，其中所用浇筑费已达110余万元，其中汽车泵泵送费为91万元，柴油泵泵送费为19万元，且现场用汽车泵浇筑的混凝土量高
达71%，前期施工由于是抢工阶段，现阶段在工期不是很紧张的情况下，是否考虑用电泵浇筑，节省混凝土浇筑费，为项目节约成本。 现场钢筋管理，由于开工前期，抢工阶段钢筋大量进场，导致现在现场钢筋部分型号钢筋分布合理，现阶段我们物资部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作，减少现场部分钢筋的长期闲置，从来减少钢筋资金占用费，减少项目开支，由于现场钢筋加工棚有7个之多，每月我们物资会对现场钢筋至少2次的钢筋盘点，比如3月份盘点次数更是达到了5次，经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用，及时发现问题，下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作，争取把现场存放量控制到最少，从而减少钢筋资金占用费，减少项目开支，提高项目效益。 在现场钢筋加工棚几次发现有工人用切割机切断已加工好的箍筋，然后扔到废料池，希望项目加强对劳务监管，另现场有部分已加工好的钢筋半成品长期堆 放而且生锈严重，希望项目组织对现场钢筋已加工好的半成品钢筋的检查，是否有钢筋下料错误现象存在，造成钢筋浪费，从来相应对劳务进行处罚。 对于现场保安的管理，有几次白天发现保安对一些货车不检查，直接放行的现象，望以后可以加强对保安的管理，做到上车检查后无现场材料后再出场。
工程施工管理工作报告.doc
工程施工管理工作报告
水利水电建设工程 昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程A标段单位工程施工管理工作报告 云南水工程（集团）股份有限公司 2007 年 10 月
昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程施工管理工作报告 编制 校核 审批 云南水工程（集团）股份有限公司 2007 年 10 月
工程施工管理工作报告 一、工程概况 昆明市掌鸠河引水供水工程包括水源工程、输水工程、净水工程、配 水工程四大枢纽工程，其中输水工程全长约97.6km，由低压隧洞、倒虹吸 管和过沟钢管道组成。由我云南水工程（集团）股份有限公司承建的输水 管线隧道连接钢管安装工程 A 标段项目为输水工程中的一个单位工程，工 程地点分别位于昆明市禄劝县、富民县及昆明市五华区等区县，整个工程 跨度较大 ,从最近隧洞起点燕麦地隧洞出口（桩号D54+455.959）至接七水 厂进厂管五老山隧洞出口（桩号D96+358.254），战线跨越输水工程土建Ⅳ~Ⅶ标全长约 41.902 公里，工作面分布较散（共7 个工作面）。本工程主要 为输水Ⅳ标～Ⅶ标沿线隧洞进出口之间钢管道连接，总长约 1.74km，沿线共设置钢筋混凝土结合井四座。钢管径为 DN2200mm和 DN2000mm，除厂口段为 DN2000mm（材质 16MnR，壁厚 14mm）外，其余各施工段均为 DN2200mm （材质 Q235C，壁厚 14mm）, 招标文件设计工程量挖管沟土方 950m,混凝 3 3 土 11454m, 钢筋 505t ，浆砌石 2957 m , 钢管安装 1314t ，DN2200伸缩器 6 台， DN2000 伸缩器 10 台。 二、工程投标 建设单位昆明市掌鸠河引水供水工程建设管理局委托云南招标股份有 限公司进行了公开招标，我公司根据招标文件、相关规范和以往我公司类 似工程的标书编制经验，进行了标书的编制，并于 2006 年 2 月 24 日将投标 文件提交至云南招标股份有限公司五楼开标厅，经评标小组评定后确定云南水 工程（集团）股份公司为中标单位，负责输水管线隧道连接钢管安
施工管理工作报告的编制要求
施工管理工作报告的编制要求 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围 合同工程名称及编号，合同工程所在地的干支渠左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距离等。 1.2 工程任务 按初设文件的主要技术经济指标编写。 1.3 施工项目基本情况 合同工程主要工程项目内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件 气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件 按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。 1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督等） 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制 编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同 投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工进度管理
3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划 根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。 为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。 附横道图或网络图 3.2.2 分阶段施工进度计划 分阶段施工进度表 3.2.3 施工进度控制分析 工期提前或推迟完成的原因（前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素）。 3.3 工程完成情况 主要施工项目，即合同工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。
山塘水库工程管理施工报告.doc
萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程工程施工管理工作报告 省正邦水电建设有限公司 萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程 2014年月日
目录 一、工程概况???????????????????? 1 二、工程投???????????????????? 1 三、度及完成工作量???????????????? 1 1、开完工日期，延期情况??????????????? 1 2、完成主要工程量?????????????????? 1 3、主要更??????????????????? 2 四、主要施工方法?????????????????? 2 五、施工量管理??????????????????9 1、工程量保体系?????????????????9 2、施工中的量控制方法???????????????9 3、工程量自情况????????????????13 六、文明施工与安全生???????????????14 七、合同管理????????????????????14 八、与建???????????????????15 九、附件??????????????????????15
施工管理工作报告 一、工程概况： 本次 18 座山塘水库除险加固，设计标准参照小（二）型水库。根据《水利 水电工程等级划分及洪水标准》（ SL252-2000）、《防洪标准》（GB50201-94），工程等别为Ⅴ等工程，主要建筑物大坝、溢洪道的级别为 5 级。设计洪水标准取 20 年一遇，校核洪水标准取为 200 年一遇。永兴河堤防加固为 20 年一遇的防洪标准，相应堤防的级别 4 级。 建设单位：萧山区浦流域管理处 设计单位：市水利水电勘测设计院萧山分院 施工单位：省正邦水电建设有限公司 监理单位：华诚工程管理有限公司 合同工期 150 日历天。质量要求合格，工程中标价为5459509 元。 二、工程投标 萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程在市萧山区招投标交易中心公开抽签，由我单位省正邦水电建设有限公司中标承建，并签订了《萧山区山塘水库（堤塘）除 险加固工程施工合同》。 三、施工进度及完成工程量 （一）、施工进度 本工程合同工期： 150 日历天。工程于 2013 年 11 月 28 日开工，计划于 2014 年 4 月 28 日完工。因刀尖坞水库、上坞水库、安水库、响天岭水库设计变更影 响，工程实际完工日期为2014 年 8 月 20 日，项目工程延期114 天。 （二）、完成主要工程量 萧山区山塘水库（堤塘）除险加固工程项目已完成土方开挖2378.29m3，土 33 3 方回填1789.35m ，堆石棱体974.5m ，干砌块石护坡789.92m ，C20 砼渠道333 3 171.86m ，C20砼基础 194.35m ，C25砼路面 117.52m，C20砼挡墙 141.29m ,C20 323 3 砼护坡 923.62m ，土工布 3428.26m ，粗砂垫层 839.45m ，碎石垫层 1266.52m ， 小卵石垫层 348.17m3，沥青木板 39.27m2，草皮压旋喷桩 875.94m，黄泥套井 650m。 ( 三) 、工程变更情况 2 967m，高压摆喷桩1008.7m，高 1、黄建龙水库新增DN300涵管 长 4 米; 2、尖湾水库两侧新增棱体、护坡; 3、夏坞水库黄泥回填在I- Ⅱ断面之间 8 米长因地质不良加深 2.3 米; 4、烂沟湾水库新增DN300涵管长 6 米，新增窨井加盖直径0.8 米深 1.5 米; 5、安水库高压摆喷桩变更为高压旋喷桩，并在溢洪道处增加7 个高压旋喷桩，增加大坝路肩压顶修复40 米和溢洪道栏杆修复 ; 6、增加永兴河 0+-0+092 防浪墙修复 13 米 ;
物资管理工作总结
物资管理工作总结 2018年，我做了物资管理，在领导的大力支持和严格要求下，我在工作上，认真负责，没有出现过一次的失误。 2018年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人
负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。
建设安装工程项目施工管理工作报告
县年烟田土地整治建设项目 施 工 管 理 报 告 施工单位：建筑工程公司 年月日
施工管理工作报告 、工程概况 基本情况 年烟田土地开发整理项目七标段，该标段位于靛水街道办事处长岩村。 施工布置 根据施工现场情况和本工程特点，我施工单位对本工程施工管理、施工材料运输等施工所需的临时施工道路、水电系统、砂石料堆场、仓库和临时生活设施等进行综合性的合理的规划。 （）临时用电采用农用电网，并配置台柴油发电机，以保证搅拌机、照明、供水、打夯机械等用电。 （）施工布置符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明施工规定。 （）临时生活区布置在距施工区较近的出租房内。 （）充分利用好施工作业人员、设备等，工程施工采用交叉作业方式，同时便于达到文明施工要求。 、施工进度管理 本工程合同内容主要包括：基础开挖，地圈梁钢架绑扎、混凝土浇筑、主体钢屋架安装、附属设施等，从施工准备到竣工完成，我单位在人力、物力上做好做好各项充分保证，施工采用交叉作业的施工程序进行合理的调配，以保证施工进度得到有效保证。 、主要施工方法 测量放样 项目部将指定专人负责施工测量,根据发包人提供的图纸及文件,布设施工水准控制桩。测量等级不低于四等水准要求，检测高差符合要
求后，才能正式布置控制桩。基点的位置设在不受施工影响，地基坚实，便于保存的地点。水准网布设后，依据图纸放线，进行开挖、回填。 ．土方工程 土方开挖采用机械结合人工方法进行，在开挖时预留厚的保护土层，在工程施工前利用人工分块依次挖除，严禁超挖。 雨天与低温时施工符合下列要求： 雨前及时压实作业面，并作成中央凸起两侧微倾。当降小雨时，应停止粘性土填筑。 粘性土填筑面在下雨时不许行人践踏，并严禁车辆通过。雨后恢复施工，填筑面经晾晒，复压处理，必要时对表层再次处理。 砼工程 采用组合模板，在模板支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内，模板面局部不平整度偏差±。施工时先将模板涂上脱模剂，支架时严格控制模板与模板之间连接紧密，浇筑时避免漏浆，相邻模板高差小于。模板拆除时应在混凝土强度达到以上。 、水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查实验，否则不得在工程中使用。 、砂：施工用砂应采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾料场开采。 、石子：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》（—）规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。
【范文学习】公司2017物资管理工作总结与2018计划
公司2017物资管理工作总结与2018计划 2017年按照局物资会和公司职代会有关物资管理工作方面的各项要求，公司物资管理工作通过深入推进公司集中采购、大力推行管理信息化、强化基础管理等措施，推动物资管理水平有效提升，现将2017年物资工作总结和2018年工作计划汇报如下： 第一部分：2017年物资管理工作情况 一、物资采购管理情况 1、深入推进中国交建物资采购管理信息系统，实现12大类物资网络采购的全覆盖，线上采购范围扩大 经过四年的深入推广与应用，物资人员已经能够熟练操作中交物资采购系统进行物资线上采购，目前较大金额的采购基本在线上进行，采购范围覆盖了12大类物资。网络采购过程更加透明、公开、公平、公正，大大缩减了空间的距离。物资部门人员基本上参与了公司所有的线上采购，大大提高了管理效率。 2、大力推行招标采购方式，线上采购质量提升 2017年，大力推行招标采购方式，采购过程更加阳光透明。全年物资采购完成招标221次，金额12亿元。 3、积极对接集团战略供应商，提升与高端供应商的战略合作 根据16年与集团战略供应商合作的良好情况，17年公司全面扩大了各项目部与战略供应商的对接，对于钢材、水泥、集采目录内物资，要求邀请1/3以上区域战略供应商进入招标环节，以集团战略供应商的招标条件为底价，进行比选，优中选优，进一步促进供应商之间的良好竞争氛围。贵隆、深中通道、三亚机场、玉湛、水富港、天津地区均实现了紧密对接。全年实现与战略供应商采购金额达4.45亿元。 4、供应商实行分级管理，动态考核，持续优化供应商网络
按照局发布的《中交第一航务工程局有限公司物资供应商管理办法》相关要求，公司制定了相应的供应商管理办法。2017年对注册到中交物采系统的有合作的供应商进行动态考核，根据考核将供应商分为战略供应商、优质供应商、合格供应商，实现分级管理，并通过新增入网、淘汰退出、进入黑名单等措施持续对供应商网络进行动态优化。分级管理能够有效的促进供应商的竞争氛围，激励供应商做好服务工作。公司供应商管理办法的制定，夯实了供应商管理基础，建立健全供应商管理的管控机制、评价机制和激励机制，提升供应商管理的制度化、流程化、动态化和信息化水平。 5.多措并举，稳健推进物资集中采购 积极筹措资金，实现天津及周边地区主要物资由物资部直接采购，有效降低了物资采购成本。2017年物资部直接招标18批次，金额7115.15万元，其中钢材8920吨，金额3560.25万元;水泥64000吨，金额2397.8万元;外加剂、矿粉、硅粉等9607吨，金额1157万元。 多种渠道筹措资金，2017年付款4718.44万元，其中银企直联3041.82万元，电子银承530万元，纸质银承125万元，商票保贴1021.62万元。 下发专门的所属单位物资采购管理工作考核目标值文件，通过对所属单位进行物资采购考核指标分解，有条件的单位适当提高指标，确保公司考核指标的完成，其中第二、五、六、十二项目部电子化采购能达到95%以上。指标的分解明确了目标，让项目有的放矢。 通过合同审批、资金计划审批等多种手段，有效管控物资采购行为，敦促各单位积极推进电子化采购。确保采购可控，避免灯下黑现象。 按照物资管理一体化的原则，督促管理型项目按照物资物资管理规定，进行统一的采购。以确保完成公司采购考核指标。 二、深入项目调研，规范项目物资管理行为，有效提升公司物资基础管理整体水平