校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业计划书
校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业规划书

目录

1.总体概述 (4)

1.1创业机会 (4)

1.2服务 (4)

1.3服务要求 (5)

1.4竞争对手和自身优势的维持 (5)

1.5经营策略 (6)

1.6具体目标 (6)

1.6.1短期发展目标 (6)

1.6.2长期发展目标 (6)

1.7创业团队 (7)

1.8财务计划 (7)

1.9注意问题 (7)

1.10可行性分析总结 (8)

1.10.1市场的可行性 (8)

1.10.2服务的可能性 (8)

1.10.3经济的可行性 (8)

1.10.4盈利的可行性 (8)

1.10.5安全方面的优势 (8)

2市场分析 (9)

2.1面临的市场机会 (9)

2.2顾客分析 (9)

2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9)

2.3.1公司自身资源的分析 (9)

2.3.2与竞争者的对比 (10)

2.3.3自身的特色 (10)

2.3.4SWOT分析 (10)

3.营销计划 (11)

3.1 公司的服务宗旨 (11)

以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。 (11)

3.2 服务预测 (11)

3.3营销推广策略 (11)

4. 公司的管理 (13)

4.1组织机构 (13)

4.2部门职责 (13)

4.3创新机制 (14)

4.4管理顾问 (15)

4.5日常管理要求 (15)

5.风险分析与应对 (15)

5.1外部风险 (15)

5.1.1消费者的态度 (15)

5.1.2客户的转变风险 (15)

5.1.3政策风险 (16)

5.2内部风险 (16)

5.2.1服务风险 (16)

5.2.2决策风险 (16)

5.2.3人员流失风险 (16)

5.2.4资金风险 (16)

6解决方案 (17)

6.1品牌推广 (17)

6.2团队打造 (17)

6.3提升技术 (17)

6.4找准定位 (17)

6.5实行员工持股计划 (17)

6.6建立企业文化 (18)

1.总体概述

1.1创业机会

我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们打下了良好的基础。国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多优惠。比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:(1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我们的创业机会很大。

根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。

1.2服务

根据观察,我们发现快递在校园这一终端服务的不足,通过做末端快递的细分来填补这一市场空白。我们的服务模式是从各个快递公司代理在学校发放快递的许可,通过我们

再发放给师生。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。

1.3服务要求

我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满意。

我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服务。由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取快递时,核实好身份后可直接输入收件人姓名即可快速查询到自己的快递,这样有效节省了同学们取快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。

1.4竞争对手和自身优势的维持

目前,我们的竞争对手不多,目前在校园内还没有,未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争者。

我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨,坚持高的服务质量为中心,用持续的创新来赢得市场。

1.5经营策略

由于我们刚开始做,在设备和人员能力方面都有欠缺,我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷,达到人无我有人有我异的服务高度。

1.6具体目标

1.6.1短期发展目标

我们首先要解决的是要做好各项管理工作,对团队成员制定严格的规章制度,对服务严格把关,保证服务的质量,先把品牌打响,让每一位师生都了解我们的服务,并且取得各个快递公司的信任,对我们能真正的认可。

1.6.2长期发展目标

我们在完成短期目标,管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累后,我们将扩大规模,对其他高校辐射,增加经营点、扩张快速占领市场,考虑到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司,出于快递公司的利益问题我们发展前景肯定会有所限制,所以在完成短期发展目标后,在资金人员比较充足的情况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司,联系各大商家在保证质量的前提下给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新,把我们的服务做得更细

化更周到,打响地域性的品牌知名度是我们的长期发展目标1.7创业团队

我们的团队未来有10个人组成,分别担任各项公司的具体工作,我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情,工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识,能不断充实和发展自己;能做到牺牲个人利益而保全集体的利益。

1.8财务计划

有创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员做出总结与预测,主要对我们前一个季度的财务情况进行预测、分析,其中包括成本,月度服务情况、利润等情况

1.9注意问题

假定会遇到的风险,如:市场风险、管理风险、环境风险、人员风险、突发事件等。这就需要我们做出对应的应对措施,市场的风险在于对顾客需求的把握和对竞争对手的竞争;管理风险主要是对内部人员的约束以及制度是否完善;环境风险在于外部政策的影响以及内部文化环境的变化;人员风险在于忠诚度和员工之间的纠纷;面对突发事件这类不能预见的事,要有备选方案。

1.10可行性分析总结

1.10.1市场的可行性

由于各个快递公司在学校发放快递受学校和时间的限制,同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放,对在校师生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园快递公司来帮他们发放,完成他们末端的任务。

1.10.2服务的可能性

我们的服务质量好,白天任意时刻师生均可取件,同时我们为老师免费送取。

1.10.3经济的可行性

我们需要的资金不多,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有很多的优惠政策,为我们省去了很多成本。

1.10.4盈利的可行性

我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成本少,风险低所以能取得好的收益。

1.10.5安全方面的优势

我们将所有快递公司的快件集中在一起,在固定地点发

放,减少师生的安全隐患,同时这样也可以减少校园里的机动车辆(快递车),降低校园交通干道的车流量,减少校园安全隐患。

2市场分析

2.1面临的市场机会

我们根据目前的问题和市场已有的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的市场潜力。因为目前我们学校没有校园快递代理,其他高校几乎没有,这给了我们扩张的机会。

2.2顾客分析

本快递面对的客户即为各大快递企业,他们在校园这一终端受时间和学校的有关政策的限制,快递在学校发放效率低。

2.3公司具有的竞争力和盈利能力

2.3.1公司自身资源的分析

我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,同时由于刚创立的品牌,信誉度低,较难取得大快递企业的信任。

2.3.2与竞争者的对比

公司目前的竞争者也处于初期创业阶段,他们跟我们一样面临的是知名度不高,处在区域中发展。

2.3.3自身的特色

我们的特色主要是服务,“小、快、灵”是我们服务的宗旨,小巧、快捷、取件时间灵活。

2.3.4SWOT分析

优势S:①小快灵

②目前几乎没有竞争者

③定位明确

④服务态度好

⑤选址在方便于师生的地方

⑥没有安全隐患

劣势W:①设备不齐全

②信誉度低

③经营和管理经验不足

④抗风险能力较弱

市场机会o: 我们先行使我们拥有更多的市场机会,初期基本没有竞争对手

威胁T:由于一些高校也出现类似的服务,未来在市场的开

拓上会有竞争的威胁。

3.营销计划

3.1 公司的服务宗旨

以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。

3.2 服务预测

由于我们的态度及灵活性,以及时间上的灵活性,师生在收取快递上不在受时间的限制,所以预计我们在将来会受到顾客和师生的欢迎。

3.3营销推广策略

A、SEO(搜索引擎优化)

利用搜索引擎优化的推广方式,主要通过搜索引擎的排名来提高我们公司的最大程度曝光率,从而提升网站的流量,来实现互联网的传播。

B、微博营销

利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传,让消费者熟知了解我们的服务,慢慢的形成一个

以我们服务为中心的粉丝生态圈,让消费者来讨论我们的服务,对我们服务的体验做出积极的反馈,进而我们在此基础上做源源不断的进行服务创新,达到我们服务快速的快速跟进。

C、博客营销

利用博客营销对公司以及服务信息进行一个有效的传递,在博客推广中我们在推广中主打不在于多,在于的是精的宣传思想,提供和传递有价值的信。

D、电子邮件营销

将公司信息经过制作之后,对服务相关资讯进行点对点的有效传播,最主要的就是内容和资源,就是要掌握大量有效的资源。通过一些付费的方式获取目标客户群体的邮件库中的有价值的资源。

E、新闻软文营销

写有价值的专门的产品软文,然后发表在学校报刊上进行传播,同时要做到以下几点:1、内容的真实性,2、内容的价值型,3、明确内容的推广方向。

F、 QQ群推广

QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,我们利用QQ群邮箱,QQ群信息发布,运用一定的技巧,逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。

G:在学校贴吧进行宣传

利用学校的百度贴吧对我们快递服务进行大量的宣传,让师生在最短的时间内了解我们。

4. 公司的管理

4.1组织机构

4.2部门职责

总经理:负责公司的日常事务,对董事会负责,决定各部门经理的人选,协调各部门之间的关系。

品牌推广部:负责服务的宣传,做好想换工作以及筹划工作,确保品牌的熟知度。还负责公司形象的宣传,树立

良好的公司形象。

市场部:负责总体的市场调查,根据市场情况制定营销策略和措施,搭建有效的营销网络进行营销,并及时的

对营销工作进行评估和调整(包括广告、公关、销

售、客户服务等等),做好信息的收集工作。

财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,红利分配等;

负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向

总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作;

还负责公司各方面支出的控制,节约经营成本。

4.3创新机制

体制创新:根据市场的环境改良公司体制,使公司更能适应市场的发展,进而主动出击,赢得市场。

文化创新:以“常新常在”为主旋律,倡导员工的团队精神,打造一个敢为人先的具有蓝海思维的学习型组

织。

观念创新:社会在变,市场在变:一切都在变化之中。因此,一定要抓住变化的规律,不断的了解各方面的资

讯,跟上时代前进的步伐。

服务创新:服务的创新能使公司在竞争中获得主动权,是公司赢得市场的关键之一。因此,要加服务创新的

步伐。但更要把握创新的方向,时刻不能离开“消

费者体验”这个基准点。

4.4管理顾问

学校教师团队。

4.5 日常管理要求

我们要求团队成员都必须严格遵守我们所制定的日常管理规则,实行轮班制,多劳多得的酬薪方式,并且会制定相应的管理激励制度。

5.风险分析与应对

5.1外部风险

5.1.1消费者的态度

消费者对校园快递的认识和使用程度直接影响其对本服务的提供。虽然市场上竞争对手不多,但能否引起消费者对我们产品的关注与信任,是成为项目成功的关键。

5.1.2客户的转变风险

客户对我们的信任以及给我们带来的快递代理量决定着我们公司的利润。

5.1.3政策风险

政府政策会直接影响企业的生存与发展,如果不能充分了解和把握政策变化,这对一个企业来说是灾难性的。

5.2内部风险

5.2.1服务风险

新服务营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难,由于是市场末端细分市场的填补,对于市场消费者的反映与适应尚不确定。

5.2.2决策风险

管理层的决策意见不同也可能是导致一个公司破产的重要原因。

5.2.3人员流失风险

公司员工可能由于对公司待遇或管理的不满、外界利益的诱惑而离开公司,并带走公司的技术或大量员工,导致公严重人员流失,对公司经营管理产生重大影响。

5.2.4资金风险

由于缺乏资金在市场竞争过程中容易出现资金链断裂,造成企业因资金不足而失败。

6解决方案

6.1品牌推广

通过采取适当的营销方式(详见计划书市场营销部分)打开消费市场、推广产品理念。

6.2团队打造

组织具有专业素质的营销队伍,建立方便及时的服务网络。注重服务队伍培养,提高服务成员对服务层面的认知度,建立对其业务水准的系列评价体系,提高服务人员素质。

6.3提升技术

提高服务精度,强化服务的效率优势。

6.4找准定位

定位消费群体,对不同的消费群体采取不同的服务策略,对服务实行差别服务。如对老师采取快速送件服务。

6.5实行员工持股计划

在公司发展稍具规模后,推行员工持股政策。对员工特别是管理层员工以奖励形式分发公司股份,把员工利益与公司利益紧密联系起来,确保其对公司的忠诚令二者共赢共发

展。

6.6建立企业文化

企业忠诚文化建设,在企业文化方面下功夫,在平时点滴中培养员工,确保其对公司的忠诚度。

物流公司的创业计划书

物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书第一部分概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。 优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。 六、市场营销 营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

最新校园文印店创业计划书模板

校园文印店创业计划书模板第一部分公司概况 公司名称:XX文印有限责任公司 成立时间:2020年8月23日 注册资本:50万 实际到位资本:50万 注册地点:XX市XX大学 公司性质为:有限责任公司 目前公司主要股东情况: 1.公司目前经营的业务为:个人业务,班级业务,社团业务,小型 的商铺企业业务,复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等 2.公司地址: 文印中心位于XX大学XX室。 3.营业时间: 从上午8点整到下午18点整,一天营业10小时,周末正常营业,

节假日休息。 4.服务对象: 服务于学校学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 5.发展规划: 固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。 第二部分公司管理 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况: 由股东XX担任经理,公司包括采购部,财务部,人事部,核心产品部。 XX直接负责产品部,XX负责采购部,XX负责人事部,XX负责财务部团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长,有着丰富的管理经验,担任多个品牌公司的校园大使,有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职,对于产品市场有着很丰富的认真,做过多个公司的校园经理,有着丰富的资源。 公司目前职工情况: 拥有员工5人,大学本科以上的有2人,占员工总数40%,大专学

打印店创业计划书

打印店创业计划书 一、前言 当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再 是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题! 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨 练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业! 如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。

创意源于梦想,创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的帮助我们可以做的更好,走的更远! 二、创业背景: 1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。 4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛,对于团队创业想法是一种鼓励,我们更大胆的把自己的想法思路说出来,也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。 三、创业目的: 1.锻炼自我管理经营能力,为以后更大项目的自主创

校园快递创业计划书

安徽新华学院 校园EMS快递公司 计划书 姓名:蒋华阳 专业:************** 手机:************* 2011年11月23日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在合肥高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在合肥周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以HuaYuanRomantic Mail(华园情感投递业务)为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我新华学院及合肥周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给派递员和师生带来很大的不便。

某校园快递项目创业计划书

某校园快递项目创业计划书

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

云打印创业策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:59 Store 云打印 负责人: 就读(毕业)单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代,作为大学生,面对高速发展的科技 文化,我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点,大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出,大学生要有双创精神,在校学习既要致力于创新,到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出:“引导劳动者转变就业观念,鼓励多渠道多形式就业,促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会,是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源,也是繁荣社会主义市场经济,加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题,而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应,是当代大学生的责任,也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力,但面对社会

特殊的竞争,错综复杂的社会关系,我们显得不堪一击,缺乏竞争的实力;在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的,今天 我们本着诚实之心,诚信创业之情,再此向校领导做自主创业申请,希望能在我们学校宿舍开:“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店,不断奋斗,不断发展,扩展打印设计服务,扩展发展途径,网上打印设计;为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。

黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划

广告尺寸:200mm乘140mm。 广告成本:简笔画设计成本,招商业务成本,纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费: 任务形式: 1、点开任务栏中网站链接,滑动鼠标浏览网页,设定停留时间,设定单日可做任务上限,赚取积分; 2、分享链接赚取更多积分,用户利用积分免费打印; 3、做好用户点击链接的统计,避免单一用户多次点击相同网站链接, 并且不产生商业价值。 招商价位:点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式: 1、软件服务费,硬件服务费: 使用成熟期,单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费:订单首页广告费;免费打印招商差价,类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用,大批量资料、横幅、喷绘,KT 班均可配送,收取相应利润;其中前期为避免与打印店产生冲突,自动打印终端仅作为活动推广使用,大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍

校园快递运营公司创业项目计划书

校园快递运营公司创业计划书 第一章项目简介 一.项目服务描述 (一)项目市场环境分析 1、前言 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发展,快递服务在大学校园也迅速流行。莆田学院学近一万四千多名学生,庞大的消费群体致使中北大学快递业得到了进一步的繁荣。目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、天天快递、韵达快递、顺丰快递等。仅申通一家快递,日平均交易量为300-400件快递。保守估计莆田学院的快递日平均交易量≥1500件快递。就莆田学院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重。快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。校园快递可以有效的合理整合校园内分散的快递资源,营造和谐校园创造良好的环境,为广大师生提供方便快捷的服务,从而在客观上使得校园快递秩序得到规范。 2、人口地理文化因素分析 莆田学院是位于福建东南沿海、海上“和平女神”妈祖故乡,著名侨乡—莆田。由原莆田高专、福建医大莆田分校和莆田华侨体师合并组建。学校现有3个校区,占地面积1171亩,教职工1000多人,在校全日制本专科学生14000多人,成人教育学生4000多人,可以说是一个人口数较多的市场,这样的学校的市场中,学生群体占主要的部分。由于现在潮流的发展,越来越多的人开始了网购,这样也促使了学生群体中的网购热潮,在随机发放的问卷调查中,我们可得这样的数据:在所调查的196名学生中,约占87.5%的人每学期网购次数在10次以内,这无疑说明,莆田学院学生群体网购市场巨大,而连接其中的快递业在中北这样的市场中也异常火爆,因此,在这样大的市场需求下,寒泉校园快递代

打印店创业计划书

打印店创业计划书 打印店的创业计划书怎么写?以下是我为您整理的,供你参考。 篇一 一、市场分析: xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。他与目前市面上的类似的店相比,存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。 从服务项目上分析:打印、复印是这些年来十分传统的服务项目,尤其是针对高等院校的师生,这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式,因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段,为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生,他是一项低消费的服务,主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流,扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售,这项服务可以作为后期的服务项目而推广。 从服务方式上分析:特点一:上门服务,即在量多的消费高的基础上,可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。特点二:通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介,建立自己的网站、博客、QQ群等。特点三:开展一些义务活动。如开展课件培训、设立贫困生岗位等。

从服务群体分析:本服务行业的消费群类别上看,他可以是学生、教师等个体,参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位,如某个商店等,他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。创业初期,本服务行业主要是以学校内消费群体为主,等到本服务行业步入相对稳定阶段之后,再把消费群进一步推广,期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。 二、前期准备: 宣传准备: 1、建立自己的网站、博客、QQ群,宣传本店的各类服务。 2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。 3、与某学院开展结对活动,由结对单位为我们做各类形式的宣传。(需要详细策划) 4、参与学校的"周三市场",摆摊位做宣传。 人力准备: 技术工二人,老板二人(好朋友),贫困生岗位若干。 物力准备: 打印机二台(估价)、复印机二台(估价)、电脑三台(估价9000元)、电话机一台(估价50元)、塑封机一台(估价)、扫描仪一台(估价)。 财力准备: 仪器类估算共计,技术工800/月,店面月租,各类管理费,共计消费。 三、服务项目明细: 打印、复印、自荐书设计、扉页设计、宣传广告设计、扫描、数码艺术

快递公司创业计划书

快递公司创业计划书Business plan of express company

快递公司创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 公司描述 (一)公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二)公司性质 集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 (三)公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,20xx年,长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营

(一)公司业务 同城快递 dm杂志投递 (二)经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题, 管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其 在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三)成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好 各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名,电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车,奇 瑞qq车一辆),场地面积:50平方米以上。 公司营销 (一)网络营销

大学生打字复印中心创业计划书

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 哈理工意达打字复印社 项目单位 哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园电话 传真 电子邮件 策划人石宝,曲鹏,邰明浩,孙明月 保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日 摘要 【摘要内容参考】 1.公司概况(公司简介;主要股东、股份比例;主营业务及发展目标等。) 2.公司管理(公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩;员工构成;管理模式及 激励机制。) 3.产品/服务(产品/服务介绍;产品特点。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平。) 5.行业及市场(行业历史与前景,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场 销售预测。) 6.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

7.财务状况(过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。) 8.融资说明(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 目录 摘要.......................................................... 目录...................................................... 第一部分公司概况............................................ 第二部分公司管理............................................ 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制............................................ 第六部分财务状况 (17) 第七部分综合叙述 (21)

快递公司类创业计划书

快递公司类创业计划书 以长沙天心区苏仙快递公司为例,一份详细的快递公司。 公司描述 (一) 公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二) 公司性质 集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 (三) 公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,2008年,长沙工业总产值跃居全国省会城市

第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营 (一) 公司业务 同城快递DM杂志投递 (二) 经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三) 成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地

大学生打字复印中心创业计划书

商业计划书 项目名称哈理工意达打字复印社 项目单位哈尔滨意达文印有限责任公司 地址哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园 电话86 519-85125379 传真86 519-85125379 电子邮件hayida163. 策划人石宝,曲鹏,邰明浩,孙明月

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_____________ 年―月日

摘要 【摘要内谷参考】 1. 公司概况(公司简介;主要股东、股份比例;主营业务及发展目标等。) 2. 公司管理(公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩;员工构成;管理模式及 激励机制。) 3. 产品/服务(产品/服务介绍;产品特点。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来市场销售 预测。) 6. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 7?财务状况(过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。) 8.融资说明(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

目录 摘要 .................................................... 2.目录..................................................... 第一部分公司概况 . (4) 第二部分公司管理 (5) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场情况 (13) 第五部分风险控制 ......................................... 第六部分财务状况. (17) 第七部分综合叙述 (21)

校园打印店创业计划书word版

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。以下是我能网小编为大家带来的关于校园打印店创业计划书,以供大家参考! 校园打印店创业计划书 一、前言 当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题! 在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业! 如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社

会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。 创意源于梦想,创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的.帮助我们可以做的更好,走的更远! 二、创业背景: 1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生“高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。 2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。 3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

某打印店创业项目实施计划书

XX打印店创业计划书打印店创业计划书据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个图案印刷店尝试创业。 一、经营方向、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情侣装,展现青春风采。 2、为学生宿舍、班级、社团集体服装提供服务,以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品; 4、在社区提供情侣装,家庭装,为年

轻的上班族提供个性服务,特别是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦等节日及生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友,帮助顾客向他们的亲朋好友表达心中的爱。 二、经营服务项目 .提供半成品及印刷服务。如把照片、景色、图案、数字、个性签名印到T恤、鞋子上。 2.只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案。把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。三、服务理念随心所印,印出青春。随心所印,印出真爱。四、发展战略面对浩如大海的市场,本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规划发展。第一阶段,作为大学生,可以向学校申请一个大学生创业实践基地作为店面,先以校内学生,新生、毕业生以及情侣为市场 切入点。新生比较喜欢新鲜事物,或是印上我校校门等标志性建筑图片给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内各社团,班级、

打印店创业计划书《校园》

创业计划书 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织机构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16)

一、企业概况 选择创业项目的理由:在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个综合打印印刷店 简述企业愿景:随着第三产业的迅速发展,服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地,必定要不断创新,通过重视产品质量,加强企业管理,尤其作为服务行业,以质量为先,以信誉为先,管理为本,服务为诚的理念,来创优质产品,进而提高企业形象,从而达到以精立业,以质取胜的目的。就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础,积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。 企业主要经营范围: 1.复印:包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。 2.打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量较大。

快递创业计划书

快递创业计划书 1、84万亿元 【1】 。作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在新郑龙湖高校附近,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在新郑龙湖周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以大学生为目标客户的第四方校园快递业务平台服务公司。关键词:创业;快递;发展前景 一、公司介绍1 (一)、公司简介1 (二)、组织结构概述1 二、行业分析2 (一)、行业背景2 (二)、调查分析3 (三)、校园快递现状分析3

三、产品服务介绍3 (一)、服务产品3 (二)、服务优势4 (三)、服务可行性4 四、市场预测5 (一)、市场需求5 (二)、市场现状5 (三)、目标客户6 (四)、市场定位6 五、营销策略7 (一)广告宣传7 (三)、4P分析7六、财务分析8 (一)、成本预估8 (二)、收入预估8七、风险预期8 (一)、代理点多而杂9 (二)、不稳定性大9八、风险对策9 (一)、应对方法9 (二)、理赔及相关事项9参考文献11 一、公司介绍 (一)、公司简介公司名称:幸福派快递服务公司公司地点:河南工程学院学校内公司性质:有限责任公司公司服务:汇集申通快递公司(以下简称申通)、圆通快递公司(以下简称

校园打印店创业计划书

创 业 计 划 书 目录

一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织机构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 附件 (16) 一、企业概况 选择创业项目的理由:在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常

的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个综合打印印刷店 简述企业愿景:随着第三产业的迅速发展,服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地,必定要不断创新,通过重视产品质量,加强企业管理,尤其作为服务行业,以质量为先,以信誉为先,管理为本,服务为诚的理念,来创优质产品,进而提高企业形象,从而达到以精立业,以质取胜的目的。就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础,积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。 企业主要经营范围: 1.复印:包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。 2.打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打

校园打印店创业计划书

校园打印店创业计划书 一、市场现状分析 市场需求分析 在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。而学校周围的打印店往往都将打印的价格开得比较高,若在校园附近开一家打印店的话,充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,本次通过对长江大学工程技术学院的各系部学生的走访调查,我们通过发放问卷调查出的结果显示几乎所有的学生都表示去过打印店而且去打印的频率也越来越多,这些学生所占的比例也很高,由此在校园周边开一个打印店是非常具有市场潜力的。 图1学生去打印店的频率分布图 从上图中可以看出在校园内几乎所有的学生都去过打印店,而且经常去打印店的频率也占到了55%,由此可见,开打印店还是很有很大的市场需求的。 竞争现状分析 此次对长江大学工程技术学院校园内及校园周边开打印店的主要竞争对手的调查发现,目前开一家打印店所面临的主要竞争对手如下 主要竞争对手:龙鑫公寓打印店

三财公寓打印店 校门口打印店 校门口斜对面打印店 在走访调查的同时我们也通过发放问卷对这四家打印店调查分析。得出下图结论 图2校园打印店满意度调查 通过本次发放的调查问卷,分别从各个打印店的打印价格、服务态度、打印质量、打印设备几个方面去调查学生对打印店的满意度。从调查结果了解到了大部分同学对校园内的打印店感觉一般,有的甚至对打印店服务态度不满。所以想要开一家新的打印店除了要有良好的硬件设备外更要注重我们的服务态度。 二、市场定位分析 产品介绍 我们以专业打字复印,彩色打印,传真扫描,设计排版,名片制作,横幅锦旗等为主营业务;同时也拓展数码照片冲印、个性相册制作、个性门牌指示牌等辅助业务。 、主营业务: 复印:包括笔记、资料、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最 大可印A3幅面是非常必要。

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