嘉峪关市第一人民医院2019年招聘人员报名表.doc
嘉峪关市第一人民医院2019年招聘人员报名表
医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度 目录 人力资源管理 (1) 员工招聘录用管理规定 (1) 员工岗位聘任制度 (2) 薪酬管理制度 (4) 试用期员工考核规定 (14) 员工考勤管理制度 (15) 员工请、休假管理制度 (17) 员工教育与培训管理规定 (18) 员工管理档案管理制度 (20) 员工辞职管理规定 (20)
人力资源管理 员工招聘录用管理规定 1．为吸引和保留优秀人才，规范医院招聘录用程序，提高招聘工作效率，特制定本规定。 2．招聘原则 1)人事科按照集团批准的年度编制计划用人，人事科负责《人员增补申请表》的报送及 审批手续。 2)采用内部聘用和外部招聘相结合，择优录用。首先考虑安排内部员工竞聘补充空缺岗位，内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外部招聘。 3．招聘程序 1)医院科室有岗位职缺时，向人事科申请、填写《人员增补申请表》，人事科报核准人 审批后交集团人力资源部进行统一招聘。 2)集团人力资源部根据岗位任职资格要求从应聘信息中初步筛选人员（提供申 请岗位人数：应聘人数比为1：3）；人力资源部通知应聘者面试，并同时协调医院人事科组织招聘小组成员 ( 见下表 ) 作好准备和面试的组织。 申请岗位招聘小组成员 学科带头人及高层董事长、院长、分管院长、医务科长、人事科长 科主任院长、分管院长、医务科长或护理部主任、人事科长副主任、主管分管院长、科主任、医务科长或护理部主任、人事科长 主办及以下人员科主任、医务科长或护理部主任、人事科长 A.中层以下，招聘小组成员负责面试并作出录用建议。 B.中层以上，招聘小组成员负责面试并作出录用建议后，医院组织相关专家 对其进行复诊。 C. 面试结束由人事科记录、汇总招聘小组成员意见，填写《面试人员考察表》，并将意见反馈集团人力资源部。 4．录用程序 1)若为符合条件人员，人力资源部作背景调查通过后通知应聘人员进行体检，体检通过 者人力资源部发出《聘用确认函》并通知医院人事科新员工拟到岗 日期。 2)若为不符合条件人员，人力资源部向面试人员发送谢绝通知，并继续筛选合适人员。 3)新员工报到，需提供以下个人资料 A.个人身份证原件及复印件； B.个人最高学历证明，资格证书、执业证书原件及复印件； C.原单位离职证明或劳动手册 ( 就业登记证 ) ； D.原参保机构名称、个人档案托管地名称 ( 便于办理转入手续 ) ； E.个人一寸免冠照片四张。 4）集团人力资源部与新员工签订劳动合同和办理录用手续，人事科进行入职介绍，并 发放报到指南。 5）人事科定期安排新员工参加集团组织的岗前培训。 5．此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。 6．此制度自发布之日起执行。 附： 1. 《人员增补申请表》
医院行政人员招聘
竭诚为您提供优质文档/双击可除 医院行政人员招聘 篇一：医院公开招聘制度 医院公开招聘管理制度 一、总则 （一）目的 为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。 （二）适用范围 本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。 （三）招聘原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。 二、人员需求 根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由医务科、护理部等相关职能科室拟定招聘计划。招聘计划应包括招聘人数、
招聘要求（年龄、性别、学历、工作经验、职称等）。 三、招聘流程科室提出人才需求计划申请→相关职能部门、分管领导审核→院办备案→召开院务会研究确定招聘计划→进入招聘（参加人才交流会、发布公开招聘信息）→初次面试确定第二轮面试名单→组织相关职能科室对第二轮面试人员进行笔试、操作、面试→整理综合考评结果提交院长办公会讨论→研究决定考核人员的录用→同意录用（回绝的反馈给应聘者）→院办通知拟录用人员入职并签就业协议或合同 四、录用 通知被录取者到医院办理录用手续。被录用员工未在规定时间内到医院报到的，可取消其录取资格，特殊情况经批准后可延期报到。 五、试用 员工试用期原则为3个月，视具体岗位及试用情况，经报人力资源部批准，可酌情缩短或延长。试用期人员在试用期间，员工可以随时提出辞职；试用人员如出现违反医院相关规定，身体条件和岗位技能不能胜任本职工作，或工作中出现重大失误等情形，医院有权随时终止试用。 六、签订劳动合同 1.试用期后，填报《聘用人员考核登记表》，由用人科室填写考核意见，经相关职能科室负责人签署意见后，报人
医院招聘简历
连州北山医院 社会招聘人员 应聘登记表 科室编号： 应聘科室： 应聘岗位： 1.上述内容请填写完备，包括照片； 2.请将本人成绩单及英语证书以Word 形式插入附后； 3.此表用蓝黑色钢笔或签字笔填写，字迹要清楚； 4.此表须如实填写，经审核发现与事实不符的，责任自负。 个 人 基 本 情 况 姓名 性别 民族 照 片 出生年月 身高 体重 政治面目 婚否 最高学历 身份证号 最高学位 毕业院校 所学专业 外语水平 计算机水平 户口所在地 省 市 区/县 户口性质 □城镇 □农村 目前工作单位 工作部门 职称/技术等级 职务 期望月薪 通讯地址 及邮编 联系电话 (手机) (座机) 家庭住址 电子信箱 家 庭 成 员 姓名 关系 年龄 所在单位及部门 职务 父亲 母亲 兄弟 姐妹 夫妻 子女 本 人 简 历 起止日期 学校（高中起）/ 工作单位 所学专业/ 工作部门 职务 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 自 我 评 价 提示：可从本人性格、工作能力、工作业绩、业务专长等方面综合评价自己（限300字）
连州北山医院应届毕业生应聘登记表编号：应聘科室：应聘岗位： 个人基本情况 姓名性别民族 照 片出生年月身高血型 政治面目婚否生源地 身份证号学制（年） 学历学位毕业时间 毕业院校所学专业 外语水平（分数：分）计算机水平 应聘岗位有无不及格或补考科目 综合排名（个人名次/总人数）在校平均分 通讯地址 及邮编 联系电话 (手机) (座机) 家庭住址电子信箱 家庭成员姓名关系年龄所在单位及部门职务父亲 母亲 兄弟 姐妹 夫妻 子女 本人简历 起止日期学校（高中起）/ 工作单位 所学专业/ 工作部门 职务年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 自 我 评 价 提示：可从本人性格、工作能力、工作业绩、业务专长等方面综合评价自己（限300字） 1.上述内容请填写完备，包括照片； 2.请将本人成绩单及英语证书以Word形式插入附后； 3.此表用蓝黑色钢笔或签字笔填写，字迹要清楚； 4.此表须如实填写，经审核发现与事实不符的，责任自负。
医院招聘计划方案模板
U7医院员工招聘方案设计 课程名：医院人力资源管理 班级： 小组名称：一组U7 组员：
年月日 目录 第一部分：招聘需求分析 --------------------------------------3页 第二部分：招聘实施过程 --------------------------------------3页 第三部分：招聘工作安排 --------------------------------------4页 附表一：《岗位说明书》---------------------------------------6页 附表二：《面试申请表》---------------------------------------9页 附表三：《测试结果评价表》-----------------------------------11页 附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页
U7医院员工招聘方案设计 U7医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。 第一部分招聘需求分析 （一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析，确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招聘医务处科员2名。 （二）岗位说明书（见附表一） 第二部分招聘实施过程
（一）招聘方式及发布渠道 通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息 （二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任**担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名:由人事部人力资源专员**担任，负责发放并回收应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出2~3名录用候选人。 （三）招聘流程图 1、填写、收取申请表（见附表二） 2、筛选申请表并确定面试名单 通过应聘者的申请表的填写情况，了解其对此次应聘的态度，与招聘岗位的相关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见习经验的应
医院招聘计划方案模板
U7医院员工招聘方案设计 课程名：医院人力资源管理 班级： 小组名称：一组U7 组员：
年月日 目录 第一部分：招聘需求分析 --------------------------------------3页 第二部分：招聘实施过程 --------------------------------------3页 第三部分：招聘工作安排 --------------------------------------4页 附表一：《岗位说明书》---------------------------------------6页 附表二：《面试申请表》---------------------------------------9页 附表三：《测试结果评价表》-----------------------------------11页 附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页
U7医院员工招聘方案设计 U7医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。 第一部分招聘需求分析 （一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析，确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招聘医务处科员2名。 （二）岗位说明书（见附表一） 第二部分招聘实施过程 （一）招聘方式及发布渠道 通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息 （二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任**担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名:由人事部高级人力资源专员**担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。
某医院公开招聘人员实施计划方案
XX医院公开招聘人员实施方案 XX是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全，技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、手显微外科、针灸科、推拿科、康复科等诊疗科室28个，疗区7个，开放病床120张。医院中医优势突出，专科特色明显，综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。 因业务发展需要，现面向全国公开招聘工作人员，为保证招聘公平、公正、公开，特制定方案如下： 一、指导思想和目的 以科学发展观为指导，坚持德才兼备的用人标准，遵循公开、平等、竞争、择优的原则，采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员，确保聘用人员素质。 二、招聘岗位（见附件1） 三、薪酬待遇 （一）大中专毕业生，见习期3个月，见习期基本工资1000元 /月，无绩效工资，见习期满后基本工资600元/月，绩效工资700元/月。取得相应专业技术资格后，工资按医院现有标准执行，绩效工资以所在科室业务收入为基数计算，享受与正式职工同工同酬的待遇。 （二）本科毕业生，见习期3个月，见习期基本工资1000元/月，无绩效工资，见习期满后基本工资1000元/月，绩效工资700元/月。取得相应专业技术资格后，工资按医院现有标准执行，绩效工资以所在科室业务收入为基数计算，享受与正式职工同工同酬的待遇。 （三）硕士研究生及以上学历者，根据实际情况，调整薪酬待遇。
四、招聘程序、办法 （一）报名 1、报名基本条件： （1）思想政治素质好，遵纪守法，作风正派，具有良好的医德医风；团队合作意识强；身体健康，能胜任应聘岗位的工作。 （2）学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求：详见招聘岗位（附件1） （3）专业基础扎实，实践能力强，具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历，熟悉医院运作环境，善于与人沟通。 （4）涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员，不接受其报名。 2、报名方式：有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料，并填写《XX医院公开招聘人员报名表》（附件2） 3、现场报名地址： XX 联系人：XX 联系电话：XX 4、报名时间：2018年 1月2日至2018年12月31日。工作时间上午8:00-11:00，下午13:00-16:00 （二）资格审查 1、初审 按照报名基本条件，我院对报名者进行资格初审。初审需提交的材料如下：
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U7 医院员工招聘方案设计 课程名：医院人力资源管理 班级： 小组名称：一组U7 组员： 年月日
目录 第一部分：招聘需求分析 --------------------------------------3页第二部分：招聘实施过程 --------------------------------------3页第三部分：招聘工作安排 --------------------------------------4页附表一：《岗位说明书》 ---------------------------------------6页附表二：《面试申请表》 ---------------------------------------9页附表三：《测试结果评价表》-----------------------------------11页附表四：《招聘工作安排表》-----------------------------------12页
U7 医院员工招聘方案设计 U7 医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。 为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我 院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。 第一部分招聘需求分析 （一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析， 确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招 聘医务处科员 2 名。 （二）岗位说明书（见附表一） 第二部分招聘实施过程 （一）招聘方式及发布渠道 通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校 园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘 信息 （二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任** 担任 : ，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名 : 由人事部高级人力资源专员** 担任，负责联系招聘摊位和 面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调，与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名 : 由人事部人力资源专员 ** 担任，负责发放并回收应聘人 员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面 试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出 2~3 名录用候选人。 （三）招聘流程图
民航总医院招聘信息登记表 - 填表单位：(盖章
民航总医院招聘信息登记表 填表单位：（盖章）民航总医院 联系电话 （010）85761364 电子邮箱 job_mhzy@https://www.360docs.net/doc/a56952300.html, 联系地址 北京市朝外高井甲一号民航总医院人事处 邮编 100123 所需摊位 1个 民航总医院是中国民用航空局直属的正局级事业单位，是中国民航航空安全的重要技术保障支持部门之一，同时也是一所集医疗、教学、科研为一体，具有航空医学特色的三级综合医院。2010年4月医院与原民航医学中心合并运行，成立新民用航空医学中心（民航总医院），实行一个机构两块牌子，下设临床医学部、民用航空医学研究所、民用航空人员体检鉴定室、教育培训部。 具体工作部门 岗位 专业 需求人数 学历要求 内科 医师 心血管内科 1 硕研及以上 内科 医师 呼吸内科 1 硕研及以上 内科 医师 消化内科 1 硕研及以上 内科 医师 血液内科 1 硕研及以上 内科 医师 神经内科 1 硕研及以上 内科 医师 内分泌 1 硕研及以上 空勤干部科 医师 老年病、航空医学 1 硕研及以上 透析中心 医师 肾病 1 硕研及以上 感染性疾病科 医师 传染病 1 硕研及以上 急诊科 医师 急诊医学 2 硕研及以上 骨外科 医师 骨科 1 硕研及以上 心胸外科 医师 心血管外科 2 硕研及以上 普外科 医师 普通外科 1 硕研及以上 泌尿外科 医师 泌尿外科 1 硕研及以上 麻醉科 医师 麻醉 1 硕研及以上 妇产科 医师 妇产科 1 硕研及以上 儿科 医师 儿内科 2 硕研及以上 眼科 医师 眼科 1 硕研及以上 耳鼻喉科 医师 耳鼻咽喉-头颈外科 1 硕研及以上 口腔科 医师 口腔医学 1 硕研及以上 皮肤科 医师 皮肤与性病学 1 硕研及以上 检验科 医师 临床检验诊断 1 硕研及以上 物理诊断科 医师 超声医学 1 硕研及以上 放射科 医师 医学影像与核医学 1 硕研及以上 病理科 技师 分子生物学 1 硕研及以上 核医学科 医师 医学影像与核医学 1 硕研及以上 空勤人员鉴定中心 医师 眼科、耳鼻咽喉、外科、内科、B超3 硕研及以上 航空医学研究所 科研 医学、分析化学、药物分析 2 硕研及以上 内、外、妇、儿 护师 护理学 2 本科及以上
医院人员招聘管理制度
医院人员招聘管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
人员招聘管理制度 第一条、总则 为使医院人事招聘工作规范化、程序化，确保满足医院开展医疗业务和经营管理活动对人力的需求，特制定本制度。 第二条、人力需求 1.人力资源部根据医院发展实际，参照医院岗位设置与人员编制方案，协调相关职能部门共同制订医院年度人力资源配置计划，报院领导集体讨论通过后执行。 2．人力资源部招聘负责人每季度第一个月上旬向各用人部门调查人力需求情况，形成《人力需求表》，详实记录需求岗位、人数、任职条件、增员原因及招聘期限等信息。 3．各部门平时有增员需求，由部门负责人填写《人力需求表》，详实注明需求岗位、人数、任职条件、增员的原因及招聘期限等信息后交至人力资源部，由人力资源部上报院长办公会讨论决定。 第三条、招聘原则 1．用人原则 1.1在人才引进上，坚持“因事设岗，以岗定人；德才兼备，以德为先；综合考核，注重能力”三大原则。 1.2为提高医院员工队伍的文化素质，对新进人员学历的总体要求如下： a．行政管理人员和临床、医技科室新进人员的最低学历必须达到本科，护理新进人员的最低学历必须达到大专。
b．工程技术人员新进人员最低学历必须达到中专（高中），其它后勤岗位新进人员的最低学历必须达到初中。 2．选拔与录用原则 2.1在人才选拔上，坚持外部引进与内部培养相结合，侧重内部培养；在人事任用、职位升迁考评时，注重工作实绩考核，同等条件下，内聘优先。 2.2在人才甄选与录用上，坚持“公开招聘、择优录用、双向选择、平等自愿”四大原则。 第四条、招聘实施 1.人力资源部根据人力需求制订招聘计划，内容包括：招聘工作目标任务、招聘方式和渠道、招聘费用成本预算等。 2．人力资源部按招聘计划的要求，做好招募前的准备工作，主要有：招聘渠道相关方的洽谈、选择，相关费用的商定；协调企划部完成招聘广告的策划、制作；及时进行招聘信息的发布。 3．人力资源部按招聘岗位的要求，收集应聘者资料，做好基本信息录入，保存好候选者身份、学历、资历证明文件复印件等资料。 4．人力资源部综合考虑与比较候选者的个人条件与素质，筛选确定进入初试的应聘人员，协商确定初试时间并通知应聘人员。 5．人力资源部及用人部门工作人员对前来参加应聘的人员要做好接待工作，按应聘岗位指导其填写《应聘人员登记表》。据不同岗位的重要性，视需要选择具体选拔方式：
应聘员工登记表
应聘员工登记表 编号：HBXS-6.2-01 NO: 姓名性别年龄身高 照片民族婚否文化程度健康状况 籍贯身份证号 毕业院校毕业时间专业 通讯地址邮政编码联系电话 个人简历 工作时间工作单位工种或职务年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 年月至年月 家 庭 成 员 姓名关系工作单位职务应聘工作希望待遇特长
应聘员工试用评价表 编号：HBXS-6.2-02 NO: 姓名性别年龄民族文化程度家庭住址联系电话 试用期限年月日至年月日试用部门工种或职务 直接负责 人意见 负责人签字： 部门主管 意见 负责人签字： 人事部门 意见 负责人签字： 公司领导 意见 负责人签字： 结论 总经理签字：
企业用工劳动合同书 甲方: 河北兴胜山鹰线缆有限公司 乙方: 性别: 电话: 居民身份证号码: 家庭住址: 邮政编码: 户口所在地: 省（市）区（县）乡镇村 根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同。 一、劳动合同期限 第一条劳动合同期限 本合同于年月日生效，于年月日终止（如有试用期，则试用期从年月日到年月日）。 二、工作内容和要求 第二条甲方招用乙方在生产车间工作。 第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作任务，达到规定的质量标准。 三、劳动保护和劳动条件 第四条甲方对乙方的工作时间安排，甲方由于生产经营需要，经乙方同意后，可安排乙方加班。 第五条甲方在乙方正式上岗前对乙方进行安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特殊工种操作证书的乙方进行岗前培训（或书面交底）后，方可上岗作业。 第六条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定，为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 第七条甲方根据国家有关法律法规，依法建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 四、工资保险待遇 第八条乙方在试用期间的工资为每月元，试用期满后工资为每月元；按工作日计算工资的，每日支付工资元。 双方约定的工资不得低于施工地行政区域内最低工资标准。 甲方每月发乙方的工资由乙方签字确认。 甲方应在劳动合同终止、解除时一次性付清乙方的工资。 第九条甲方应按规定为乙方办理社会保险，并按规定足额缴纳社会保险费用。双方劳动合同解除后，应按有关规定转移社会保险手续。乙方因工负伤，其待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。 五、劳动纪律和劳动合同的变更、解除、终止、续订 第十条乙方应严格遵守甲方的各项制度、劳动纪律和安全技术操作规程。 第十一条乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、违纪行为的； （三）严重失职，营私舞弊，对甲方造成重大损害的； （四）严重违反甲方现场安全管理规定和甲方劳动纪律的； （五）被依法追究刑事责任的。 第十二条有下列情形之一的，乙方可以解除本合同； （一）在试用期内的； （二）甲方以威胁、监禁、或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； （三）甲方不能提供安全的劳动条件或者按照本合同规定支付劳动报酬的。 第十三条变更、解除、终止、续订本合同，应在规定的时限前以书面形式通知对方，不得擅自变更、解
医院招聘制度63220
医院招聘管理制度 一.总则 （1）目的，为满足医院持续、快速发展需要，加快人才队伍建设，规范人员招聘工作程序，建设高素质的人才队伍，特制定本办法。 （2）适用范围，本管理办法适用于卫生专业技术系列、行政人员系列、财务系列、总务后勤系列、市场营销等人员的招聘管理。 （3）招聘原则，坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。 二．招聘组织 （1）人员招聘流程总图 （2）人员需求，根据医院发展状况及人员配置状况，由各科室与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求。各科室填写《人员需求计划表》，交由人力资源部拟定招聘计划。 （3）招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、个性品质等）、招聘形式。 3.招聘形式,招聘形式分内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。 （1）内部招聘,鉴于内部职工比较了解医院状况，对医院的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，医院在进行部分系列人员招聘时，如后勤服务岗位或可替代性较强的岗位，可考虑内部招聘。 （2）内部招聘形式,在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。
三．招聘流程 ①招聘公告,人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括院周会、在公告栏发布以及网络公布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一名员工。 ②报名,所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。 ③筛选,人力资源部结合申请人和科室主管意见，根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行面试及考核，报分管院领导批准后生效。 ④录用,经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续，在规定的时间内到相关科室报到。 （4）外部招聘,招聘的主要对象为大专院校应届毕业生及有相关工作经验的各类专业技术人才。 （5）招聘组织形式,外部招聘工作的组织以人力资源部为主，各职能部门部及相关用人科室配合。 （6）外部招聘渠道,外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。具体可以采取张榜公告、网络信息发布、网络招聘、人才市场、大专院校毕业生双选会、在职人员推荐和同行业推荐等形式。对关键的管理和技术职位的招聘可通过人才中介招聘。 （7）招聘流程 ①发布招聘信息,招聘信息应含岗位名称、任职资格、人员数量等重要内容。 ②初步筛选,根据收集到的求职者信息分类建立外部人才库。根据招聘岗位的要求，由人力资源部对库中求职者个人简历和求职表进行初选审查。 ③面试,人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，应聘人员如实填写《应聘人员登记表》,提交学历证书、身份证等相关证件的原件，人力资源部进行审查并复印留存。面试由人力资
医院人员招聘管理制度
人员招聘管理制度 第一条、总则 为使医院人事招聘工作规范化、程序化，确保满足医院开展医疗业务和经营管理活动对人力的需求，特制定本制度。 第二条、人力需求 1.人力资源部根据医院发展实际，参照医院岗位设置与人员编制方案，协调相关职能部门共同制订医院年度人力资源配置计划，报院领导集体讨论通过后执行。 2．人力资源部招聘负责人每季度第一个月上旬向各用人部门调查人力需求情况，形成《人力需求表》，详实记录需求岗位、人数、任职条件、增员原因及招聘期限等信息。 3．各部门平时有增员需求，由部门负责人填写《人力需求表》，详实注明需求岗位、人数、任职条件、增员的原因及招聘期限等信息后交至人力资源部，由人力资源部上报院长办公会讨论决定。 第三条、招聘原则 1．用人原则 1.1在人才引进上，坚持“因事设岗，以岗定人；德才兼备，以德为先；综合考核，注重能力”三大原则。 1.2为提高医院员工队伍的文化素质，对新进人员学历的总体要求如下： a．行政管理人员和临床、医技科室新进人员的最低学历必须达到本科，护理新进人员的最低学历必须达到大专。 b．工程技术人员新进人员最低学历必须达到中专（高中），其
它后勤岗位新进人员的最低学历必须达到初中。 2．选拔与录用原则 2.1在人才选拔上，坚持外部引进与内部培养相结合，侧重内部培养；在人事任用、职位升迁考评时，注重工作实绩考核，同等条件下，内聘优先。 2.2在人才甄选与录用上，坚持“公开招聘、择优录用、双向选择、平等自愿”四大原则。 第四条、招聘实施 1.人力资源部根据人力需求制订招聘计划，内容包括：招聘工作目标任务、招聘方式和渠道、招聘费用成本预算等。 2．人力资源部按招聘计划的要求，做好招募前的准备工作，主要有：招聘渠道相关方的洽谈、选择，相关费用的商定；协调企划部完成招聘广告的策划、制作；及时进行招聘信息的发布。 3．人力资源部按招聘岗位的要求，收集应聘者资料，做好基本信息录入，保存好候选者身份、学历、资历证明文件复印件等资料。 4．人力资源部综合考虑与比较候选者的个人条件与素质，筛选确定进入初试的应聘人员，协商确定初试时间并通知应聘人员。 5．人力资源部及用人部门工作人员对前来参加应聘的人员要做好接待工作，按应聘岗位指导其填写《应聘人员登记表》。据不同岗位的重要性，视需要选择具体选拔方式： a．护理岗位：甄选（人力资源部）→笔试（人力资源部）→面试（护理部、人力资源部组成面试小组）→薪资洽谈（人力资源部）→报院长办公会讨论决定。 b．临床/医技岗位（主治及以下）：甄选（人力资源部）→面