主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划及保证措施
主要施工机械投入计划及保证措施

第九章主要施工机械投入计划及保证措施

9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划

拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。

9.2 主要施工机具保证措施

9.2.1 主要施工机具配备原则

工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。

我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:

1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。

2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。

3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。

4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素:

1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。

2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。

3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。

4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

5)经济实惠性:机械设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用。

6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。

7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。

9.2.2 主要施工机具进场检验

1 机械设备进场检验

严格按照相关程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场;对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定,坚决杜绝设备的过程故障,影响工程进展。

机械设备进场时,由专业机械工程师进行安全和质量检查,合格后方可进场施工。

机械设备进场后,严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置,暂时不用的设备统一安排地点放置。

2 测量、检测试验仪器设备进场检验

测量、检测试验仪器设备进场前要进行检验、校正,不合格的仪器设备不得进场使用。

9.2.3 主要施工机具的使用

1 机械设备的使用

机械设备必须由专人操作,操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。

机械设备需要维修时,应及时调出备用设备投入工程使用。

机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查,排除安全和质量隐患后,方可投入使用。

小型机械设备操作人员离开施工现场时,必须将其使用的机械设备带离现场,不得随意放置;无法移动的大型设备必须派专人看管。

2 测量、检测试验仪器设备的使用

测量、检测试验仪器设备派专人妥善保管,使用时填写借用记录表,严禁乱用、乱借。确保测量、检测试验仪器设备的准确性和高效性。

9.2.4 主要施工机具的保养和维修

1 机械设备的保养和维修

机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养,使其经常保持良好的状态,提高使用

率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。

在机械设备每次使用前的检查中如发现问题,应及时交由专业维修人员修理,合格后方可投入使用。

大型机械需要修理时,根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。

2 测量、检测试验仪器设备的保养和维修

测量、检测试验仪器设备由专人保管,定期维护,对坏的试验、检测仪器设备及时修理,保证施工的顺利进行。

(完整版)主要施工机械设备计划表.doc

主要施工机械设备计划表(见下表)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序机械设型号数国别号备名称规格量产地 1吊车QTZ401山东 2挖掘机WY601日本3自卸汽车斯太尔3重汽 混凝土汽 41山东车泵 5砂浆机HJ2001山东 钢筋切断 6GQ401山东 机 钢筋弯曲 7GW401山东机 钢筋调直 8YGT6/121山东机 9平刨MB105A1山东 10电锯JD-4001济南11电焊机ZX7-4002上海 ,施工时根据工程进度计划安排进场。 额定 制造用于施工部 功率生产能力备注 位 年份 KW 2010 25.8 6T.M 基础与主体完好×1 2009 60 m3 基础完好2009 25 m3 基础完好2010 80m3/h 基础备用2011 5.5 ×0.4m3/mi 基础与主体完好 1 n 2011 5.5 × 40/min 基础与主体完好1 2011 3× 1 5v/min 基础与主体完好2011 7.5 × 10/min 基础与主体完好1 2011 2× 1 2 基础与主体完好 50m/h 2011 2.5 × 基础与主体完好1 2011 18.4 112KVA 基础与主体完好×2

12 闪光对焊 1 山东 VX100 机 13 插入振动 3 ZN50 河南 器 2011 2011 100× 1 1.1 × 3 30/h 3 3m/h 基础与主体完好 基础与主体完好 14 打夯机HW20 1 河南 15 平板振动 ZW7 2 河南器 16 发电机tzh-120 1 山东 17 施工电梯SCD200/200J 1 山东 18 混凝土输 HBT60 1 湖北送泵 19 混凝土喷 PZ-5 1 济南射机 20 电动套丝 1 江苏 机 21 砂轮切割 J3G-400A 1 杭州机 22 切割机J3G-400A 2 杭州 23 钻孔机SG200A 1 山东 24 弯管机SWG-25 1 上海 25 倒链5T 1 山东2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2011 2012 3× 1200(n.m) 1.5 × 2 120m/h 2 100 23.5 ×1 50×160m3/h 10×11m3/min 2.5 0.6 0.6 5.8 12 4.6 基础与主体完好 主体与装饰完好 主体完好 主体与装饰完好 主体完好 基础完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

拟投入的主要施工机械、设备计划

拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据工程要求及现场条件,投入精良的机械设备,保证现场施工机械的正常运行和工程质量。 一、总则 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3. 机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备,及时参与工程施工,确保工程进度。 4. 根据施工实际需要,项目经理将从信誉良好,设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备,确保满足施工需要。 二、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2.租凭设备进场使用前,由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。 4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

机械设备材料投入计划及保证措施

机械设备材料投入计划及保证措施 欲善其事,必将利其器。机械设备材料投入的保证事关工程项目能否顺利进行,也是工程进度、工程质量的保证。 1. 机械设备材料确定 接到工程项目中标通知书后,项目经理必须通过工程项目的施工内容,先制定机械设备材料预需求表,机械设备预使用的时间,机械设备预占用的时间,并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后,项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善,补充预制定欠缺的机械设备材料,做到机械设备材料配备有针对性,优化机械设备材料的配备,真正做到充分保证机械设备材料投入,保障工程顺利进行。 2. 机械设备材料供应 公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后,根据此表马上组织机械设备材料,对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购,紧急使用的机械可以采取租赁方法,保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权,防止其它工程项目占用和乱用,引起机械设备材料的断供。 3. 机械设备材料检查 机械设备材料进场前,必须经过进场检查,确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备,先调试试运行正常后才允许进场,避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度,对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。 4. 机械设备材料保存 对机械设备材料按各自保存的要求制定相应的相存措施,分开存放,避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立专门的仓库管理员,加强机械设备材料管理。 5. 加强车辆的管理 周期性的对车辆进行体检,保证车辆安全使用,避免故障引起进度的延误,人员的人身安全。每天出发前,先按公司车辆管理措施,对车辆运行功能进行检查,确保正常后方可使用。

施工机械安全保证措施

陆良第三建筑工程公司弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日

为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备 的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:孙梦杰 副组长:李树平 成员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

2.物资保证体系 项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,

劳动力计划及主要施工机械计划

劳动力计划及主要施工机 械计划 This manuscript was revised on November 28, 2020

劳动力计划及主要施工机械计划第一节、劳动力计划 如果我公司有幸中标,将选择优秀的劳务公司,选派一批技术好,责任心强,任劳任怨,踏实能干的技术队伍,和一批能吃苦,年轻力壮,有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况,合理安排,具体劳动力安排计划详见【附表劳动力计划表】。 一、队伍管理工作程序 按照我公司项目经理部的工作程序,劳务管理工作由项目经理负责,依照总体施工进度计划,按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜,协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。 二、劳务队伍管理工作制度 1、计划管理: 专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项目经理部指示,按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排,提出详细的各专业队伍进退场计划,计划中列出专业项目、计划施工工期、进退场日期、各专业队伍与总承包的交叉工序安排,施工期间的用水、电计划,此计划经项目经理部审批报监理公司及甲方,并下达给专业队伍进场,照此计划执行,同时承诺专业队伍的进度即是总包单位的进度。 2、各专业队伍工序及交叉施工的协调:

各专业队伍按计划进场后,应按照专业队伍管理部制定的工序施工,施工过程中根据施工进度,或遇工序改变及时地进行交叉施工,协调实施工作需报项目经理批准后方可执行。 3、技术质量管理: 项目经理部协助甲方管理劳务分包中的各专业队伍的技术及质量,各专业队伍技术监督职、质量监督职能由项目经理负责。各专业队伍进场前应向项目部提供专业施工方案,由管理部审阅,质检人员严格按照国家质量验评标准监督,检验专业队伍施工质量,及时将专业队伍施工质量向项目经理反映,并提出提高专业队伍施工质量的方法、建议及时反映给业主,与业主共同管理好专业队伍质量,同时承诺各专业队伍的质量即是总包单位的质量。 4、专业队伍的报量审核: 专业队伍应每月按时间向项目部报送工作量完成表,报表经项目部审核,作为专业队伍收取工程进度款的依据,项目部对专业队伍报表审核的依据是业主与专业队伍签定的施工承包合同和与总承包签字的分包服务合同。项目部对报表的疑问必须在专业队伍报表中或补充附页中注释,对不同意见支付的款项应注明,并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方,以免影响专业队伍收取进度款。 三、对专业队伍的权利和义务

机械设备投入计划及保证措施

机械设备投入计划及保证措施 一、主要机械设备配置计划 根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。 大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,调试正常。 我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁的办法解决,以保证工程施工正常进行。 我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时,应及时进行更换。 拟投入本标段的主要施工设备表

二、拟投入施工机械设备保证措施 1、动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。 2、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位,并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设安装工作,以满足正常施工的要求。 3、施工机械根据各分部分项工程量,合理进行调配。布局合理,施工时不相互干扰。 4、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备,以施工机械化保障施工快速化,保证工期目标按期兑现。 5、配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆,确保工程不间断施工。 6、作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,并设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。 7、充分发挥机械化施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。

施工机械安全保证措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K9747 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工机械安全保证措施 标准版本

施工机械安全保证措施标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、塔吊和施工升降机 1)本工程为高层建筑,为了确保施工正常进行,配备大型塔吊七台,协调施工机械的正常运转,需委派项目部安全主管:与材料设备科: 负责运转‘维修及保养工作,塔吊的安装拆除已承包给专业施工队伍四川建设机械集团租赁公司,负责人:(详见塔吊装、拆技术施工方案)。 2)本工程为解决施工人员上下的垂直运输,共配置三台施工升降机,施工升降机的装拆承包给四川建设机械集团租赁公司(详见:人货梯安装、升、降施工方案)。

3)施工要点 (!)装拆及加节由施工方提供施工方案,经总工程师批准后实施,并报当地安监站备案。 (2)安装或拆除前,由生产经理组织,必须对专业人员操作进行操纵规程教育及拆装安全技术交底。 (3)装拆时由安全科安全设备警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。 (4)安装完毕后经公司主管部门、市建委、市劳动局、检测中心监测合格后挂牌方可使用。 (5)定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录、交接班记录,由材料设备科:负责。(电工负责人:,机修负责人:,司机总负责人:)。 (6)塔吊、施工升降机每次加节,均应先提出

申请,经批准后实施,加节完毕经验收合格后方可使用。 4)控制点 (1)必须由总工程师批准芳案后方可实施。 (2)司机、指挥及装拆人员必须持有有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,监督、核验工作由安全科:负责。- (3)安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、保养、维修及调整工作由维修、保养工: 负责。 二、中小型机械的使用 本工程共有钢筋弯曲机十台、切断机十台、对焊机六台、木工机械两台、砼搅拌机三台、砼震动器八台、电焊机四十台。因此,必须根据《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)的要求加强对施工

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划74516

劳动力配备计划羂一、 螀根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织 形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上,坚持“计划管理、定向输入、 统一调配、合理流动”,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中, 针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期,我公司将采 取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。 蒈(一)、劳动力计划表(见附表) 莄(二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工,大部分专业技术 人员从总部下派。 劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部 肀1 分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、 监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提供其劳动生产率。 1)、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。 )、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系,充分调动工人的积极性。 腿2 )、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳 羄3

动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力 )、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 莅4 )、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。 莃5 )、编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证虿6 劳动力的协调和合理使用。 、劳动力的组织管理保证措施 蚅2 )、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的膃1 劳动力进场计划报送公司劳资部门。 )、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的富余施工班组,按时段要分批进现场。蒁2 )、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业,并重点考核,以促进班组工艺上肈3 的学习交流和技术竞争,同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。 )、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充或随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员莅4 相对稳定。 )、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划 芄5

劳动力施工机械设备及材料保证措施

第九章劳动力、施工机械设备及材料保证措施 第一节劳动力配备计划及保证措施 一、劳动力组织 施工劳动力是工程质量、进度的根据保证,因此,如何合理选择施工班组,配足施工劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的特点,工程量大小、进度要求及质量目标要求选择优秀的施工班组担任施工任务,各班组必须具备创优精神,做到目标一致,各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛,对优胜班组进行合理的奖励,以激励各班组的积极性。 二、劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员。 三、劳动力划分 划分为三类:第一类为专业技术性较强的技术工种,包括电工、焊工等,这些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种,包括木工、管道工等,拟由类似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种,为后勤人员和一些施工劳务人员。进场人员均具有一定素质。 四、劳动力资历 参与本程施工的人员均属本公司正式职工,曾参与公司多项大型工程施工,质量过硬、经验丰富,与项目部合作协调,自身纪律严明,服从指挥。 五、劳动力安排保证措施 (一)劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组迈进部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。 1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。 2、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。 3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

施工机械安全保证措施

施工机械设备安保措施 为加强XXX工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全及营业线行车安全真正实现安全标准化。根据郑铁办【2013】50号文及铁路营业线施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX 2.建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下:

3. 物资保证体系

项目经理部须保证充足的安全生产经费投入,购置安全设施和设备,保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室,对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗,发生严重工伤情况,将工伤人尽快运送至附近医院,进行抢救,使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品,如(安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等。组建义务消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 4.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 5.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

施工机械设备投入保障措施

施工机械设备投入保障措施 序号 管理内容 具体措施 1 机械设备投入 1.该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。 2.一旦中标,我司可承诺将该项目列为公司的重点工程,必定集中所有可用资源(主要为施工机械)投入到该项目的施工中。 3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司,有一套完整的机械保养制度和技术(包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态,从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。 4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度,并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修,确保施工机械的正常运作。 2 设备使用原则 1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 2.使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。 3.施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好,能安全运行的才准投入使用。 4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。 5.机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。 33 设备的保养 机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转可靠性和安全性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。 例行 保养 例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械

施工机械安全保证措施

施工机械安全保证措施 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 机 械 设 备 安 全 措 施 编制:陆良第三建筑工程公司 日期: 2016 年 12 月 20 日 为加强弥勒市教育局第二完全小学项目工程工程施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的安全真正实现安全标准化。根据弥勒市安监站施工安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构

项目部成立施工机械安全管理领导小组 项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组 长:孙梦杰 副组长:李树平 成 员:梁国红 建立安全生产保障体系 我单位将进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全、人身安全及营业线行车安全,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系如下: 2. 物

器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓,对易燃材料进行专库储存、监护。 3.建立安全生产规章制度 建立完善保证安全生产的规章制度,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。 5.安全教育 (1)严格执行安全生产教育培训制度,对施工现场管理人员必须进行安全培训教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和管理能力,提高各级安全防范意识。

施工机械设备设备配置计划

施工机械设备设备配置计划 设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有机械设备、仪器进行策划,主要由机械设备投入和检验、试验及仪器投入两部分组成。本条主要由设备配置计划编制原则、主要机械设备及仪器配置计划、分阶段机械设备投入安排和主要机械设备及仪器配置保证措施组成。 2.4.2.1 设备配置计划编制原则 机械设备是施工资源最重要的一个组成部分,采用先进的机械、设备,制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件,我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则,根据工程总体部署和各工序的要求,结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备,进行动态管理,提高机械使用率,最大限度的满足机械化施工。 2.4.2.2 主要机械设备及仪器配置计划 本工程主要机械设备配置计划、主要仪器配置计划见表2.4.2-1、2.4.2-2所述。 部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

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表2.4.2-2 主要仪器配置计划 2.4.2.3 分阶段机械、设备投入安排部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

(1)前期准备阶段机械、设备投入安排 在此施工阶段,主要工作任务为现场“三通一平”和临时设施搭设,配合有关部门对现场和施工区域内的管线进行切改,配备的机械为挖掘机2台,液压破碎锤1台,运土车辆20台。 (2)围护、桩基结构阶段机械、设备投入安排 1) 地下连续墙施工: 地下连续墙施工是本工程施工进度计划的关键工序,直接影响到后续工程的施工,鉴于本工程具有工程量大、工作面大的特点,我们将建筑物有地下连续墙部分的区域划分为地铁4号线、6号线和换乘区、西青道下沉三个施工区;地铁4号线、6号线和换乘区各投入1台SG-35型成槽机,150t、50t履带吊各1台;辅助挖掘机2台、液压破碎锤1台、运土车辆15台。 2) 支护及工程桩基础和降水施工: 支护及工程桩基础和降水的施工是关连工程大面积开工的前提条件,结合工程分区分段情况,地铁4号线将投入1台QJ250灌注桩机,地铁6号线投入1台QJ250型灌注桩机,公共换乘区6台GPS-15、XR120 型灌注桩机,1台G2-A 型高压旋喷桩机、2 台SJB-Ⅱ型水泥搅拌桩机,西青道下沉工程投入1套SMW工法桩机、6台GPS-15型灌注桩机,辅以150t、50t履带吊各2台,挖掘机2台,泥浆车15台,配合用电焊机20台。 (3)公共换乘区机械、设备投入安排 公共换乘区的机械、设备投入我们将分为挖土、结构施工、防水和土方回填四个阶段进行,大型施工设备的简述分为土方开挖阶段、结构施工阶段和土方回填阶段。 1)挖土阶段:挖土工程量约28万方,总体控制时间为70天左右。此阶段以机械为主,人工为辅,并且进行分段流水施工。我们将投入10台KATO820型挖掘机辅以2台PC20-400型挖掘机、1台KATO820型液压破碎锤、36台20m3斯泰尔运土车辆,2台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 2) 结构施工阶段:结构工程施工阶段拟投入2台H3/36B型臂长60m塔吊、4台HBT80C 型混凝土输送泵、2台SY5310型汽车混凝土输送泵,辅助用4台GQW40型钢筋切断机、4台GC40型钢筋成型机、4台GT8B型钢筋调直机、12台BX300 型电焊机、12台ZX50型混凝土振捣器、12台TS16型直螺纹套丝机。 3) 回填土施工阶段:回填土施工阶段拟投入2台KATO820型挖掘机、1台YZ26E型压路机、10台斯泰尔运土车辆,1台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 (4)地铁6号线、4号线施工区机械、设备投入安排 地铁6号线、4号线的机械、设备投入我们将分为挖土、结构施工、回填三个阶段进行,大型施工设备的简述分为上述三个阶段阶段。 1)挖土阶段:挖土工程量约18万方,总体控制时间为174天左右。此阶段以机械为主,人工为辅,并且进行分段施工。我们将投入2台KATO820型挖掘机、12台WJ-13小型挖掘机、1台KATO820型液压破碎锤、20台20m3斯太尔运土车辆,1台山推180型推土机,1台ZL50型装载机。 2) 结构施工阶段:结构工程施工阶段拟投入2台H3/36B型臂长60m塔吊(与公共换乘区共用)、2台HBT80C型混凝土输送泵,辅助用2台GQW40型钢筋切断机、2台GC40型钢筋成型机、2台GT8B型钢筋调直机、6台BX300 型电焊机、6台ZX50型混凝土振捣器、6台TS16型直螺纹套丝机。 3) 回填施工阶段:投入2台KATO820型挖掘机、1台YZ26E型压路机、10台斯太尔运部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!

第九章 主要施工机械投入计划及保证措施

第九章主要施工机械投入计划及保证措施 9.1 主要施工机械及试验和检测仪器投入计划 拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见第二十章附表20.1、20.2。 9.2 主要施工机具保证措施 9.2.1 主要施工机具配备原则 工程施工质量的好坏,进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点,我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。 我单位在本项目的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1 机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。 3 优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则,努力降低施工成本。 4 按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 5 在配备机械设备时,我单位还综合考虑了以下因素: 1)先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。 4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5)经济实惠性:机械设备在满足技术要求的基础上,达到最低费用。 6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。 7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。

(完整版)施工机械质量保障措施

施工机械质量保障措施 现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施: 1、由项目副经理和物资设备部,根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后由机械动力部组织及时退场。 2、物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。 3、物资设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。 4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。 5、为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。

6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位。 7、操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。 8、物资设备部每周对现场所以机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。 9、对于施工中所需要的重要设备(如起重机、打压设备等)在施工前,物资设备部需要协调备用设备,一旦出现故障的设备无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织新进场,以确保现场正常施工的需求。

(完整版)劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

一、劳动力配备计划 根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。(一)、劳动力计划表(见附表) (二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工,大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提供其劳动生产率。1)、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。 2)、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系,充分调动工人的积极性。 3)、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。 4)、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。 5)、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。 6)、编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1)、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情

况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2)、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的富余施工班组,按时段要分批进现场。 3)、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业,并重点考核,以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争,同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4)、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充或随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5)、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划。 6)、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。 7)、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工,现场安装,以节省现场作业量。 8)、必要时安排加班作业,同时作好安全及后勤保障工作。 3、劳动力的技术保证措施 1)、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场,这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。 2)、区分不同的装饰区域,使用不同技术等级的工人,更好的处理成本-质量-工期间的关系。 3)、按照“质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。 4)、对现场施工队伍严格审查,班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。

施工机械安全保证措施

陆良第三建筑工程公司 弥勒市教育局第二完全小学项目 施 工 安全管理办法的要求,制定本措施。 一、安全保证体系 1.组织机构 项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人,安

全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。 领导小组成员: 组长:孙梦杰 副组长:李树平 成员:梁国红 保证施

知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术和防护,提高自身的安全保障能力。 4.建立安全生产奖惩规则 项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。 做到“无 编织的施工组织设计方案,必须有针对性,(承重支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算),施工方案需报上级主管部门及监理工程师审批。 方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查、严格执行。

7.开展预测、预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,防患于未然。 二、施工机械安全措施 1.各单位进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书,禁止不 合格设备进入施工现场。 、一本 或连续疲劳作业,应当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维修保养记录。 8.大型施工机械作业时,现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班 作业。

三、临近既有线大型施工机械安全措施 1.各工班临近既有线大型机械施工必须按照安全专项方案配全所需防护 用品,并严格按要求进行落实。 2.大型机械进场前,必须测定桩位离既有线护栏、围墙的距离,对于高 度投影影响既有线安全的大型机械必须埋设地锚、拉好缆风绳。 “随 四、 1.应急处理要本着“先防护、后处理、宁停勿撞”则,尽一些可能减少 故障影响的时间和范围,减少故障造成的损失。 2.当临近既有线大型机械倾覆侵入既有线限界,危及行车安全时,现场 值班人员必须立即通知项目经理或安全员,并通知工务、电务、供电等设备管

主要施工机械设备配备及布置

主要施工机械设备配备及布置 一主要施工机械设备的配备 本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要,详见机械配备表。 二主要施工机械设备的布置 (一)机械设备的布置 1、制定机械设备使用最优方案,采用先进的施工机械来投入施工。根工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。 3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监护。 (二)机械设备的管理 建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容: 1、大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。 2、机械调用的租赁使用协议书或合同书。 3、机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。 4、大型施工机械设备安装调完毕的验收书。 5、特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)登记名册。 6、机组人员上岗操作安全技术交底书。 7、机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。 8、设备的运行台时、班次签证单。 (三)小机械的管理 1、手持电动机具 ①单独安装漏电保护器; ②防护罩壳齐全有效; ③外壳有效接地或接零; ④橡皮电线不得破损。 2、焊机 ①有可靠的防雨措施;

②一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全防护罩,二次线使用线鼻子;③ 有良好接地或接零保护,配线不得乱拉,焊把绝缘良好。 三机械设备保证措施 1、施工机械设备投入的保证措施 A、按施工进度和施工阶段,编制主要机具及检测设备的供应计划,以便于有计划有组织地进场。 B、加强与项目管理公司联系,制定材料、设备采购送审制度,保证材料设备顺利采购进场。 C、主要材料、设备在使用前10天左右进场,在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。 D、在施工前,我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同,明确材料的供应时间、数量和质量,保证材料能及时供应,不影响现场施工;同时杜绝不合格材料进入施工现场。 E、加强对材料的调控,特别是节假日,应提前准备,做好材料的进场工作,保证在节假日期间施工不受影响。 F、加强机械设备的保养工作,在进场前对所有机具都要进行试运行,试运行无问题后方可组织进场。 G、及时对检测设备送检,确保检测设备在检定周期内使用。 H、各种机械设备采取定机定人定岗,设备操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书,进场前统一进行考核,不合格者需重新进行配训,确保操作人员能熟练掌握机械设备操作规程,使机械设备能充分发挥其效率。 2、施工机械设备管理措施 为加强施工设备管理,保证机械设备的良好状态,实现机械设备管理的制度化、规范化,达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求,以适应施工生产的需要,我们特制定以下管理措施,将在工程施工中切实执行,保障工程建设的顺利进行。 3、机械设备检验及验收 设备管理员先查验提供设备单位资质,项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证,大修记录等),合格后,进行下列进场安装前验收: 1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。 2、检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》。 3、项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查,要求机械设备外观

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