建筑工程质量管理问题研究

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建筑工程质量管理问题研究

建筑工程质量管理问题研究

摘要

近年来,我国经济发展迅速,建筑行业也得到了极大发展。建筑行业的发展对国民经济的建设有着功不可没的作用。在中国经济建设大事业中扮演了举止轻重的角色。建筑工程质量管理水平随着建筑行业的发展也得到了极大的提升,国家工程质量安全也得到了提高。但同时也存在着很大的缺陷,并且人们对工程质量的要求也越来越高。特别是一些影响社会稳定的重大安全事故,必须得到重视。而工程质量安全也必须提高到更高的角度。建筑工程质量管理直接影响工程建设的好坏优劣,是建筑工程项目管理的核心内容。另一方面,我国自从加入WTO之后,面对更加激烈的国际竞争,对建筑工程质量的要求也就更高。

本文提出了工程质量管理的相关概念,并对概念进行了阐述。研究了国内对于建设工程质量管理方面的现状,并深刻剖析了国内建筑质量安全管理的主要问题,深刻探讨与分析了质量管理与控制。本文首先系统研究了国内建筑工程质量管理的发展现状,分析了国内研究现状,找到国内建筑质量安全管理的主要问题点。其次,本文结合国内工程质量管理的实际案例,将理论与实际相结合。解释了工程质量管理的方法,并指出提高工程质量的关键在于提高施工人员的安全意识。最后,本文针对工程质量安全管理的问题点提出了相应的解决措施和对策,以求对国内建筑质量安全的发展发挥一定的作用。

关键词:质量管理;监督管理;案例分析;责任意识

Abstract

In recent years, as the rapid economic development of China, the construction industry has also been a great development. The development of the construction industry plays an important role in the construction of the national economy. In the great cause of China's economic construction has played a role in the seriousness of the role. With the development of the construction industry, the quality management of construction projects has been greatly improved, and the quality and safety of national projects have also been improved. But at the same time there are also a lot of defects, and people's requirements for the quality of the project is also getting higher and higher. In particular, a number of major security incidents affecting social stability must be taken seriously. The quality and safety of the project must be improved to a higher level. The quality management of construction project has a direct impact on the quality of construction projects. On the other hand, since China's accession to the WTO, and more intense international competition to be face with, the requirements of the quality of the construction project is also higher.

In this paper, the concept of engineering quality management is put forward. This paper studies the present situation of the construction quality management in China, and deeply analyzes the main problems of the domestic construction quality and safety management. Firstly, this paper systematically studies the present situation of domestic construction engineering quality management, analyzes the domestic research status, and finds the main problems in the construction quality and safety management. Secondly, this paper combined with the actual case of domestic engineering quality management, the combination of theory and practice, explain the method of engineering quality management, and pointed out that the key to improve the quality of the project is to improve the safety awareness of construction personnel. Finally, this paper puts forward the corresponding solutions and Countermeasures for the problems of engineering quality and safety management, in order to play a certain role in the development of domestic construction quality and safety.

Key words: quality management; supervision management; case analysis; sense of responsibility

第一章质量管理的论述 (1)

1.1工程质量概念与特点 (1)

1.2质量管理的概述 (1)

1.3质量管理的特点 (1)

第二章目前工程质量管理的状况 (2)

2.1缺乏健全的质量监督管理体系 (2)

2.2部分人员的质量管理意识较为淡薄 (2)

2.3材料、设备管理力度有待提高 (3)

第三章案例分析 (3)

3.1案例介绍及背景 (3)

3.2案例分析原因 (4)

第四章如何控制工程质量 (5)

4.1施工质量控制的内容 (5)

4.1.1人的控制 (5)

4.1.2材料控制 (6)

4.1.3机械控制 (6)

第五章事故防范及整改措施建议 (6)

5.1建立健全质量安全责任制度 (6)

5.2做好施工前的各项审查工作 (7)

5.3做好对原材料、成品及半成品的质量控制 (7)

5.4严格落实政府领导责任,加大属地监管力度 (8)

5.5对施工人员进行必要的培训 (8)

5.6做好应对各种突发事故的预案 (8)

结论 (10)

参考文献 (11)

致谢 (12)

人类文明日益进步,城乡发展日新月异,高楼大厦和各种大型建筑如雨后春笋般冒出。而这些与我们的生活息息相关,都极大地提高了我们的生活水平,让我们的世界变得更加美好。而这些都离不开工程质量管理。

质量管理不论是在一般的建筑工程项目中,还是在大型的建设项目中,无论是工程量小还是工程量大的项目都是要点、重点。在我国,现代化建设事业一直不断的发展,呈现出欣欣向荣的趋势,建设的规模也在进一步扩展。建设工程质量显得尤为重要。首先,它关系着工程的应用性,关系着建设项目的对工程所能达到的投资效果,其次,它关系到广大人民群众的财产安全和生命安全,只要建筑施工工程质量出现了任何的问题,公共利益和公众安全会受到直接的影响。在我们国家,每年都会投资十多亿平方米土地,用来建设各类的工程项目,所以,建设工程质量也愈发成为了人们所热切关注的问题。

第一章质量管理的论述

1.1工程质量概念与特点

工程质量指的是根据我国技术规范、现已成规的有关法律法规、设计文件及合同等,对建筑施工工程的性能、外观、经济效益、实用性、环境保护、安全等其他诸多性质的全方面规定。

建筑工程质量具有一定的的特性,其具有质量特性外还具有使用价值和其他属性以及一定内涵。

建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:

(1)适用性。是指物品满足人的使用需求所具有的性能。

(2)耐久性。是指建筑在竣工后满足使用功能的年限,也就是建筑的寿命。

(3)安全性。建筑在使用过程中的保证人身安全的性能。

(4)可靠性。建筑完成使用和安全等功能的能力。

(5)经济性。顾名思义,是生产和维护等需要的费用。

(6)与环境的协调性。建筑满足与经济协调可持续发展的能力。

1.2质量管理的概述

随着社会经济的发展、人类生活水平的提高,住房需求量也在急剧增加。在城市随处可见高楼大厦正在冉冉升起,在农村也随处可见旧房翻新。然而,随着建筑业的不断发展,其存在的弊端也随之而慢慢浮出水面。众所周知,住房住的是什么?无外乎以下几个要求:耐久性、美观性、使用年限、使用性能等,而这一切的都是以工程质量为前提的。质量达标了,耐久性也有了,使用年限也长了。质量不达标,不仅仅会导致耐久性、使用年限不达标,更严重的会威胁人们的生命财产安全。

为切实保障和提升工程的质量,而建立的一套需各方参与的复杂的、系统的质量管理体系,配合使用各种管理方法和手段的管理活动,就是工程质量管理。

工程质量的优与劣,是一个基础性的问题。工程项目建设,具有成本投入大、建造时间长、使用时间长等特点,只有符合质量标准,符合图纸设计规范要求,才能投入建设,最终验收合格才能交付使用,工程项目建设,要达到一定的投资效益,联合数理统计、经营管理和专业技术等方面,满足社会需要。世界各国都很重视工程建设的质量,很多的国家对工程质量的管理和要求,均有自己的一套严谨周密的监督检查方法。

1.3质量管理的特点

工程质量管理的特点为项目庞大,涉及面广,参与人员复杂,边界条件变化量大,生产周期长等特征。详细来讲,工程项目质量管理具有以下几个特点:

(1)工程项目质量形成过程复杂。项目的施工者,决策者,设计者,监工者对工程项目质量都有决定性影响。

(2)影响工程项目质量的因素多。建筑工程项目涉及面广,受多种因素的影响。材料,设计,监工,施工水平等都会直接影响质量。

(3)工程项目质量水平波动性大。工程项目的边界条件复杂。天气,温度,湿度,施工方法的变化等容易使质量水平产生波动。

(4)影响工程项目质量隐患多。工程施工由于有很多的生产工序以及很多种工种,施工过程中会产生很多中间产品、隐蔽产品等。所以,必须要严格把控每一道工序,严格管理中间工序的产品质量,消除隐患。

(5)工程项目质量评定难度大。建筑工程中间工序多,中间工序复杂多变。必须要严格控制中间产品的质量。而不能只看最终产品的质量。要把质量的把控贯穿整个工程施工过程的始终。

第二章目前工程质量管理的状况

近几年,建筑行业受市场经济以及国家监控的影响,严格把握工程质量。从而,质量成了建筑企业的命脉,备受建筑企业的重视。另一方面,我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平,应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘。以下文章详细说明我国工程质量管理的现状。

2.1缺乏健全的质量监督管理体系

建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。国家制定了很多法律法规来约束建筑工程质量。在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中,部分单位仅仅处于应付检查的状态;一部分单位则打擦边球,对制度进行修改,以求蒙混过关。或者不顾实际,建立完全不符合实际的监管体系。总之,质量监督管理不具有操作性。

2.2部分人员的质量管理意识较为淡薄

目前,建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。管理人员对工程质量的认识有了一定程度的认识。因为工程质量是企业发展的命脉所在。但也有一些企业的管理者对安全意识缺乏。由于市场经济的竞争性,成本的控制越来越严格,企业的生存面临更大的压力。但成本控制是企业竞争的利器,质量才是企业永恒发展的根本所在。如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐

末,是不可取的。但有一部分企业只追求利润而忘记了工程质量的重要性。

2.3材料、设备管理力度有待提高

材料质量以及生产设备质量及管理对工程质量的影响不必多说,对工程质量有直接影响。材料和设备是工程生产过程中的关键部分,是工程顺利开展的前提条件。部分施工单位为追求利润以及应对市场的竞争,对材料和设备的管控不到位。购买便宜廉价的材料来应对施工,从而使得材料的质量无法达标。对设备的管理不到位。设备老旧,落后,并且缺乏养护。如果设备在使用过程中出现事故,将极大影响工程进展。材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患,也对施工过程中人员的安全以及生产的进度产生了不利的影响。

第三章案例分析

在本章节中将以合肥“05.30”坍塌事故、郑州市“9.6”模板支撑体系、幸福花园小区,三个案例为例,详细分析该事故产生的原因以及从该事故的发生中提取出的在建筑质量管理方面对我们有所启发的内容。

3.1案例介绍及背景

案例一,安徽省合肥市“05.30”沟槽坍塌事故

2007年5月30日,合肥市发生一起4人死亡、2人重伤边坡坍塌事故。造成160万元经济损失。该排水工程造价约400万元,沟槽深度约7m,上部宽7m,沟底宽1.45m。在垫层作业过程中,东坡发生坍塌,把正在施工的一名工作人员掩埋。其余在附近施工的起名工人则迅速展开救援,将大块土清除,然后用挖掘机抵住东坡。半小时以后,救援触及爱你成效,但此时沟槽东侧边坡又开始掉土,救援人员立即向南撤离,但仍有6人被塌落的土方掩埋。

案例二,河南省郑州市“9.6”模板支撑体系

2007年9月6日,郑州市富田太阳城商业广场B2区工程工地发生一起造成7人死亡,17人受伤的工程事故。该事故是天井顶盖现浇混凝土的梁、板、柱模板支撑体系发生坍塌。造成约596.2万元的经济损失。富田太阳城商业广场B区工程为框架结构,地上中厅四层天井的顶盖。按照原先的设计方案,此处为观光井,后来设计方案变更,将观光井改为现浇混凝土梁板柱。工地负责人刘某并不知道此变更,安排架子班按照常规外脚手架搭设方法开始搭建,并于28日完工。后监理进行验收,认为合格。甲方进行验收时提出脚手架不稳,需要进行加固。乙方按照甲方要求,对脚手架进行了初步加固。后混凝土负责人准备浇筑混凝土,先浇筑中央部分的混凝土,然后浇筑四周。中途监理下令停止工程,将该工程交

给王某。9点30左右,模板支撑体系加固完毕。但杨某提出立杆太少,应该增加立杆。项目部工长张某,发现模板支撑体系已经变形,钢管已经变形,将发生重大事故。命令张某立即停止施工。张某则立即跑到施工现场,命令工人赶紧撤离,工人不理。后来正在干活的工人只有3名跟张某向东跑,刚跑出不到2米中厅四层天井的模板支撑体系坍塌了。此次事故是一起生产安全较大的责任事故。相关责任人员收到了应有的处理。

案例三,位于光山县城的幸福花园小区是2013年12月开始施建,预期将于2015年竣工的在建住宅小区。具体位置在司马光西路的南侧。幸福花园小区的用地为26196.2㎡,地上建筑面积是117128.57㎡,地下室建筑面积为11891.73㎡,其中,有很大一部分面积为5313.18㎡的工程属人防工程领域。该小区预计建造六栋住宅楼以及两栋商铺,两栋商铺是二号住宅楼的配楼,设计的基本结构为三层。在建设一号商铺的过程中,刚建第一层就发生了坍塌。它的建筑面积为2397平方米,长46m,宽17.25m,层高5.27m, 首层建筑面积797㎡。原本该工程项目划分为四个标段,但是在施工阶段却拆分为七个工程向外发包。而且施工时,承包商并没有按照规范为一号商铺编制专项安全施工方案。违法外包、违规操作最终导致重大安全事故发生。

3.2案例分析原因

案例一:

1、直接原因

沟槽开挖未按施工方案确定的比例放坡(方案要求1:0.67,实际放坡仅为1:0.4),同时在边坡临边堆土加大了边坡荷载,且没有采取任何安全防护措施,导致沟槽边坡土方坍塌。

2、间接原因

(1)施工单位没有足够的安全意识,没有对施工人员进行安全和技术培训,导致施工人员安全意识和技术储备不足。(2)监理单位也有不可推卸的责任,监理单位不能承担市政监理的责任,但监理单位安排的监理不具有从业资格,并违规包揽业务。(3)监理和施工单位没有及时发现施工现场发现的安全隐患,并及时排除,导致安全隐患演变为事故。(4)面对事故的救援措施不好。没有制定合理详尽的安全事故救援预案,从而导致在坍塌发生,人员遭到掩埋时盲目救援,并没有妥善处理好容易发生二次事故的隐患,导致二次事故的发生。加大了事故的破坏性。

案例二:

1、直接原因劳务公司没有明确施工方案,擅自施工,导致中央模板支撑能力不足,刚度不够。再加上混凝土浇筑不合理,形成应力集中,导致局部失稳,从

而引起坍塌事故的发生。

2、间接原因

(1)现场指挥不当。劳务公司对施工现场的安全隐患没有及时察觉,也没有采取果断措施命令施工人员及时撤离。(2)没有对施工人员进行足够的安全及施工培训教育。没有向工人进行安全技术交底。没有配备专门的安全管理人员,导致安全隐患不能及时发现和消除。(3)建筑公司技术交底不清,从而导致施工安全没有得到实际落实。(4)安全人员对事故隐患的排查不够及时,擅自在混凝土浇筑令上签字,而在此之前并没有对上一步的施工操作进行安全检查并排除隐患。(5)工程管理的高层人员没有履行职责,没有对高大模块支撑体系进行详尽的验收,没有发现支撑体系存在的安全隐患。把关不严。(6)监理公司监理员越权发令。擅自签发混凝土浇筑令。总监没有按规定下发暂停命令。在命令下达后施工人员没有及时撤离。监督不到位。

案例三:

1、直接原因未对施工方案进行专项编制,幸福花园小区的一号商铺的模板支架工程危险性相对较大,更需编制。施工人员仅凭自己以往的工程经验,随便施用在一号商铺模板的建设上,没有任何科学理论的支撑,也没有经过任何计算与校核,妄图蒙混过关。混凝土的浇筑顺序不符合施工工艺的要求。

2、间接原因作为甲方的建设单位违反了相关的法律--违法发包。在工程招标的过程中,前期,建设单位把工程分为了4个标段,按照相关规定进行发包。但是到了后期,在没有考察其资质的情况下,建设单位却把该工程分为了7个标段,并且与施工单位签订的是与招标时发布的招标信息不符的合同。其中的2号楼配楼是有资质不够的第三方承包,这是明显的违法行为。建设单位有挂靠来增加资质等级的嫌疑,施工方和建设方相互包庇、相互出借资质证书,建设单位以其他公司的名义来竞拍得到该土地。

决策管理者未履行自己的职责。一个建设项目从可行性研究到工程的竣工验收都离不开人的决策、管理、操作和实施,人作为主体从事着各项生产活动,是工程建设中做出规划、决策、勘察、设计、施工、管理等一切行为的主体。所谓以人为本,人从生理到心理、从能力到态度、从组织到实施,各个环节都有着至关重要的作用,都会不同程度的左右着工程的质量,对任何一个阶段不重视导致出现重大错误,都将毁掉整个大局。

第四章如何控制工程质量

4.1施工质量控制的内容

4.1.1人的控制

首先认识控制的对象,即对施工人员、管理人员等的控制。其次人是施工的直接参与者,即施工人员等现场工作人员。再次,人还是控制的动力,对施工进行指挥和控制等。所以,人不管是作为什么角色,都要时刻保持严谨的工作态度,认真仔细,尽量避免应为人而造成的失误,充分发挥人的智慧和主观能动性,对工程施工起到积极的影响作用。作为参与者要做好自己的本职工作,至少确保质量在自己这关是过关的。而作为指挥者、领导者,要做好组织协调、体系管理、思想教育、责任落实等工作,确保质量达标。

依据国家做出的相关规定及出台的相关政策,关于特种作业人员上岗作业,必须要经过专门的作业培训,进行岗前培训,在职培训等,必须符合国家要求,并且持有相关的岗位证书,才可以上岗工作。对于不负责任的行为,对于想要偷工减料、应付了事、靠运气、违规操作等行为,必须马上进行制止,严重者开除。

4.1.2材料控制

材料控制主要包括对构配件、原材料、半成品、成品等材料的控制。要确保工程质量,最根本的是确保工程的材料质量,材料质量是确保工程质量的必要的物质条件。如果工程施工的材料质量不合格,那工程质量也一定不符合标准。因此,要加强对施工材料的控制,为整个工程的质量提供保障。对施工材料的控制要注意几点:首先是对这些材料的供应商的选择,施工单位可以在审查合格的几个供应商之间做出合理的选择,最后交由建设单位决定。其次是对材料进场的把关,所有材料进场前,都要经过严格的检查,具备相应的手续和材料,质量审查合格才能进场。第三是对施工过程中材料的使用进行监督,必须按照图纸设计要求使用材料,避免缺斤短两的豆腐渣工程。第四要落实好材料质量等问题的负责人,建立健全管理制度,确保责任的落实。最后,所有材料的验收都必须符合国家和地方的相关法规及标准的要求,做好材料验收的各项记录。

4.1.3机械控制

机械控制包括对机械设备、工器具等的控制。在工程建设中,要对施工用到的机械进行全面的考虑。根据施工的特点、建筑的结构和现场的条件等因素综合考虑,在预算允许的范围内,合理选择适合的机械进行施工。首先选择好了合适的机械,其次要正确的使用机械,使机械能够发挥最大的效用,再次要对机械进行维护和定期保养,确保机械的质量合格,最后还要建立健全机械管理制度,明确机械的管理负责人,以保证施工机械处于最佳的使用状态。

第五章事故防范及整改措施建议

5.1建立健全质量安全责任制度

健全完善的施工场地的各项管理制度是保障安全生产、依法施工、工程质量的关键,为了保障人民的生命财产安全、规范工程生产过程中的各项行为。我们再不立刻消除安全隐患,降低事故发生率,建立健全各项管理制度,将会产生不可挽回的代价以及悔恨终生的后果。管理制度的不完善将会直接阻碍到施工时的各项施工活动的顺利进行。施工单位应当健全各项生产制度,制定安全的生产生产规章及操作流程以此保证建筑生产的正确施工操作和施工工艺,避免出现混凝土浇筑顺序出错类似施工工艺不合理问题的发生。制定质量检查制度,监理单位要定期认真负责的对所承包的工程进行各项安全质量检查,同时记录好验收检查的过程及出现的问题,做好每一步的监督工作,安全保障前进一大步。还有对施工机械的定期维修与检查、对施工图纸的审核与检验、对工程技术档案的管理以及对各类建筑材料的检查预验收等制度。以上管理制度的健全从方方面面确保了施工现场安全有序的进行生产,是必不可少的,都要完善健全。只有内部的各项机构制度健全了,才能确保建筑工程的施工过程在符合标准规范的情况下安全、保质的进行。

5.2做好施工前的各项审查工作

施工前对施工场地的相关勘察资料以及设计文件都要对其进行严格的审查与检验,具体问题具体分析,针对不同的施工条件和环境,制定合适的、正确的、详细的、科学系统的设计以及施工方案,找专业人员评价其可行性,确保安全措施合理到位;了解施工人员的技术能力和水平,保证各个施工队的各个施工人员都持证上岗;对施工环境和作业条件的准备工作,例做好“三通一平”等工作,为施工队伍进入场地做好准备;对施工机械设备在施工前也要再三检查确认,使施工机械设备的各项性能参数等都与施工现场的实际条件以及相关的施工工艺和施工技术的要求等相适合,符合施工生产的实际要求。

5.3做好对原材料、成品及半成品的质量控制

工程材料是建筑工程中血肉,尤其在这个时代,混凝土应用十分广泛,不同结构、部位、大小的建筑物对材料的型号和规格的要求都不一样,我国早已制订相应的标准及规范,在施工的时候要严格遵守,不能图方便图利益,设计要求的都是通过计算得来的最低型号,可以比要求的型号高,但不能比其低。而在建筑建设中,开发商往往只追求求利益,偷工减料,让工程的血肉长满了蛀虫,导致豆腐渣工程不断发生安全事故。因此,必须严格把关材料的质量,也就把关了一切。

首先,在选择材料供应商时多多的比较选择,不仅要注重价格的高低,更重要的是材料质量的好坏,同时还要注意选择信誉较好的供应商。其次,在材料进

场时也要对其规格和型号进行检查,并将原材料送到具有相关资质的实验室进行取样检测,材料运入施工现场时也要进行相应的检查,并将检查结果记录相应档案绝不允许质量检测不合格的材料运入施工场地中。

5.4严格落实政府领导责任,加大属地监管力度

各级政府应牢牢树立科学生产、安全生产的生产观念,切实首要重视安全生产,坚决不能被资本主义所侵蚀,为了利益最大化而视施工人员的生命如蝼蚁。同时要加大检查监督,对建筑施工负责人员所做出的一些失职、违法等行为要严厉惩治,加大追究建筑施工事故责任的力度,切勿让各建筑单位的高层领导人认为违法腐败行为不会收到法律的制裁。对承办工程所需要进行的一系列手续流程要严加审查,对出借资质证书重点查办、坚决杜绝发包分包工程项目等违法行为,改善建筑行业的不良风气。

5.5对施工人员进行必要的培训

1.首先要加强施工人员“安全第一,预防为主”的安全生产理念,端正施工人员的工作态度,让他们认识到安全生产产的重要性,意识到违章生产将带来严重不可弥补的后果。只有从思想上加强了施工人员的自我安全保护意识,才能落实安全生产,坚决不违章操作,不透支施工,提高工程的质量和施工的安全性。

2.要把安全生产教育培训作为工作的重中之重,对进入各单位的农民工要进行系统的安全生产教育培训,未经培训不得上岗工作,坚决杜绝出现施工工艺混乱等低级问题。特种作业人员危险性比普通工种要大得多,因此必须考取相关的资质证书,没有证书的一律不得上岗作业。

3.应严格要求进行“三级”安全教育工作,开展丰富多彩的教育活动,增加多样性,让每个人都投身其中,提高施工人员的学习兴趣,使学习人员能更好的将学到的东西运用到施工操作中去,而不是泛泛而谈。

4.采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗和换岗的职工,在重新上岗前必须再进行一次安全教育

5.6做好应对各种突发事故的预案

1.建立突发事件应急小组,事先详细制定好常见常发的事故专项应急救援方案,以便能够应对施工现场突发的生产事故,能够及时的保障救援,最大限度的保障人民生命财产安全,将事故的伤亡损失到最低。及时的总结完善改正救援方案。

2.要及时将事故向上级汇报。发生安全事故后,应立即向上层汇报,同时要积极采取相关措施进行补救,尽力财产、生命损失最小化。现场相关、场景、物件也要保持原样,以便后续检查人员取证等。

3.平时的时候对应急救援多加宣传,培训一些自救措施,增强人们居安思危的意识。若有安全事故发生,能够保证施救方案的最大机动性以及各方默契配合,充分发挥救援方案的价值。

结论

建筑业在国民经济发展中的地位举重若轻,建筑产品质量的好坏与国家经济的增长、人民生活水平的提高息息相关。而在建筑业中,工程质量控制问题在我国是个大问题,近年来,楼歪歪、楼倒倒、楼脆脆、楼薄薄等问题接连不断,不仅广大人民群众的生命财产安全无法得到有效地保障,也让我们中国人的脸面在世界的面前抹了黑,给中国的名誉带来了无法弥补的损失。在河南幸福花园小区项目中,质量问题已经存在着严重的安全隐患,建筑材料不合格,监理监督检查不到位,施工人员素质低下,这些都是导致该项目发生模板倒塌的重要原因。钱没有了可以再挣,但人没有了是无法挽回的,在该项目中,重要的不是模板倒塌,而是无法挽回的生命,但我们应该庆幸在施工未完成使发生事故,若是居民已经入住,那将会给更多的人造成生命威胁。豆腐渣工程要不得,我们不能忍受给人们的生命安全带来威胁的庞然大物矗立在我们生活的地方。中国建筑业工程质量控制的整改箭在弦上。

通过本文的研究得到了以下几方面的结论:

1.在工程项目管理中,最重要的就是质量管理、进度管理、成本管理三个方面,要想做好一个项目就要做好这三方面的协调与组织。

2.国家相关部门要尽快完善相关的法律法规,完善相关的监督机制,以保证各相关建设单位更好的做好自己的工作,能够更好的相互协作。

3.加强员工素质培养,进行必要的员工培训和学习,相关部门加强对公司资质的审查,杜绝出现借证挂靠的现象。

4.尽快完善监理企业的资质管理,提高监理人员的素质,监理单位作为一个独立的中间人的身份位于三者之间,通过一个好的监理单位才能更好的协调建筑单位和施工单位的工作,才能更好的协调工程项目管理中的各项工作,但目前监理行业仍不完善,存在各种问题,因此完善监理企业资质是当前一个重中之重的工作。

5.一个好的工程取决于一个好的工程项目管理体系,结合以上几方面必然能高效率、高质量的完成一个项目。

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致谢

弹指一挥间,大学已经接近了尾声。当自己怀着忐忑不安的心情完成这篇毕业论文的时候,自己也从当年懵懂孩子变成了一个成熟青年,回想自己的十几年的求学生涯,虽然只是一个本科毕业,但也实属不容易。

本篇论文是在导师的悉心指导和帮助下完成的,在此期间,导师对我的论文写作提出了许多宝贵意见,并始终给予我不懈的支持和鼓励。导师对论文指导的细心与耐心,令我感动;对相关学术问题的解答和他的渊博知识,令我钦佩,并受益良多,在此我对导师表示衷心的感谢。

同时,我也要感谢家人的理解和支持,没有你们,就没有如今的我,你们无时无刻都在给予我前进的动力。

建筑工程质量管理研究样本

摘要 随着市场经济发展,以质量为核心非价格竞争越来越占有重要地位,工程质量好坏,将直接严重影响着建设公司发展。如何搞好工程质量管理,使公司通过质量管理出信誉,最后出效益,是一种重要而又现实问题。因而,只有对建筑工程项目质量管理进行科学研究,才干不断摸索符合自身施工项目质量管理与控制模式,提高建设工程质量水平,才干获得房屋建筑工程项目经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目质量管理是每个建筑施工公司质量管理工作落脚点,本文对建筑工程质量重要存在问题和影响质量重要因素及有关理论作了简介,并提出了切实可行提高建筑工程质量管理办法,具备一定现实意义。 核心词:工程质量,重要因素,有关理论,切实可行,调查研究

Abstract With the development of market economy,the non price competition which takes the quality as the core is more and more important,and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management,so that enterprises through the quality of the credibility of the management,and ultimately the benefits,is an important and practical problem. Therefore,only through the scientific research on quality management of construction projects,to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project,improve the quality of construction projects,in order to achieve housing construction project economic benefits,social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises,the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced,and proposed to improve the construction of practical quality management strategy,has certain practical significance. Key words:project quality,main factors,related theory,practical and feasible,investigation and study

浅谈建筑工程质量管理的论文

目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)

绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。 因此,建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面: 1、工程项目立项阶段

建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理现状分析 发表时间:2018-03-28T14:34:54.333Z 来源:《基层建设》2017年第34期作者:黄岩[导读] 摘要随着我国经济的快速发展,人们生活水平的逐渐提高,建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。 安徽省海峡投资建设集团有限公司安徽省蚌埠市 233000 摘要随着我国经济的快速发展,人们生活水平的逐渐提高,建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量,保证企业获得良好的收益,成为建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量,就必须加强工程质量管理,保证建筑工程合格验收。受到多种因素的影响,建筑工程质量管理仍存在一些问题,影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手,分析了建筑工程质量管理 现状,并提出了几点合理化建议。 关键词:建筑工程;质量管理;现状 引言 在城市化建设不断加快的背景下,建筑工程企业逐渐增多,企业之间竞争逐渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出,获得良好的经济效益,就需要加强建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多,建筑工程质量问题时常出现,造成建筑安全事故时有发生,严重威胁了人们的生命安全。因此,相关部门必须做好建筑工程质量管理工作,提高建筑工程的安全性,保证建筑企业的收益,提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义 加强建筑工程质量管理,是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年,建筑安全事故时有发生,例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题,现场施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多,具体如图1所示,因此,企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说,工程质量的好坏是关系国计民生的大事情,因而必须要对这些工程项目进行质量管理,从整项工程的开始部分进行参与,一直到工程的结束,都不可以轻视工程的质量问题,并且还要努力做好工程质量管理工作,严格对工程项目各阶段的施工结果进行验收把关。 图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题 建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础,只有严格、科学的设计才能保证设计方案的合理性。在建筑工程设计中,勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计构造不当、结构计算出现错误等,或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式,忽视地区环境差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素,而编制的施工组织设计质量较差,问题处理的方案不当或质量不高,都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设计时没有聘请专业的设计师进行设计,或是设计时没有设计经验,也会造成设计容易出现问题,造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题 建筑工程包含的技术较多,施工量较大,涉及到的建筑材料也较多。因此,一旦建筑材料出现问题,就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查,就使其进入施工现场。劣质材料的性能较差,达不到原有的设计要求,进而影响建筑的质量,造成其耐用性降低,寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益,或是购买材料人员为了个人利益,购买不合格的建筑材料,就会造成建筑工程出现安全隐患,造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象,威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础,因此,必须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够 目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位,政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够,甚至出现无人监管等现象,导致有些施工单位为了减少成本支出,大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象,严重影响了施工进度,降低了施工质量,给企业带来巨大的经济损失和信誉损失,更为严重的是造成人员伤亡及财产损失等后果。

建筑工程项目的质量管理研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a58931966.html, 建筑工程项目的质量管理研究 作者:桂平 来源:《城市建设理论研究》2013年第21期 摘要:在建筑工程项目的建设实施过程中,建筑工程项目的实际进度往往不能按计划进 度实现,实际进度与计划进度常常存在一定的偏差,有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于建筑工程项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,建筑工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。而质量管理是诸多因素中的重中之重,达不到质量标准,一切也就无从谈起,所以质量管理是建筑企业的核心。 关键词:建筑工程;项目;综述;质量管理;对策 中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号: 建筑工程进度与成本、质量之间是相互联系的,建筑工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。建筑工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱、不知所措。管理组织上不能够保证进度目标的实施,人浮于事,重关系轻能力现象严重,导致执行能力很差。项目成员只关注自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督、激励、考核机制,目标分解不够明确,在进度滞后的情况下找不到直接的责任人,各部门人员之间相互扯皮,最终不了了之,这一切最终在项目质量中体现出来。 提高和培育质量意识 提高所有参加项目的全体成员(包括分包单位和协作单位)的质量意识,特别是项目领导班子成员的质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想,把项目质量优劣作为考核项目的重要内容来对待,以优良的质量来提高企业的社会信誉竞争能力。建筑工程质量的优劣,在极大程度上取决于职工的素质,因此要对职工进行素质教育,并加强质量意识和职业道德、质量管理知识和专业技术的培训,这是保证项目质量不可或缺的内容。 ;2.建立质量责任制 质量责任制是要明确企业中每个人在质量工作中具体的责任和权力。项目经理是建筑工程质量管理工作的领导者和组织者,对保证建筑工程质量起决定性作用。项目领导班子成员要围绕项目质量管理的目标协同努力,各尽其责搞好建筑工程质量;。项目领导班子成员、各有关职能部门或人员都要明确自己在保证质量工作中的责任,各尽其责、各尽其职、各负其责,以工作质量来保证建筑工程质量。此外,建筑工程交付使用后,要进行回访,听取用户意见,并

关于建筑工程质量管理的探讨

关于建筑工程质量管理的探讨 发表时间:2015-12-16T11:33:13.863Z 来源:《基层建设》2015年15期供稿作者:徐记清 [导读] 广州赛宝联睿信息科技有限公司现阶段我国工程质量形势不容乐观,我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素,从而做好质量管理工作。 徐记清 广州赛宝联睿信息科技有限公司 510610 摘要:建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素,从而做好质量管理工作。关键词:建筑工程质量管理;原因分析;措施 1、引言 随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。其中,我国的建筑业也在改革的春风吹拂下取得了快速的发展。在实际的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要。因为质量管理会直接影响到建筑的整体质量,最终影响到整个工程的经济效益。往往在实际建筑过程中,容易出现质量上的问题。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,从而提出加强建筑工程质量管理的具体办法。 2、建筑工程质量管理要点 (1)确定合理的设计方案 设计是决定建筑质量的重要前提条件,因此可以通过设计招标的方法选择最合理的施工设计方案。设计工作应尽快实现规范化和标准化,完善相应的技术措施;设计人员应不断更新观念,更新知识,改变传统设计模式,采用先进的建筑技术如BIM建模技术。在设计过程中应特别重视解决各隐蔽部位和关键部位的“难点、节点、重点”等实质性的技术问题。在设计过程中应根据工程实际施工情况对设计图纸不断地改进和优化,合理设计并优化各专业配置施工方案,减少或避免各专业间的施工冲突,最大程度地提高现场施工质量和效率。(2)推行现代化的质量管理模式 管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系,因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比,后者自然是处于领先地位的,首先,我们可借鉴国外优秀的管理经验。随着国家的对外开放程度越来越高,与国际接轨的范围逐渐扩大,在管理经验这方面,可以借鉴并进行筛选国外的管理经验,取其精华,再用于国内的建筑行业;其次,要与时俱进,学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中。先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力,能够提高建筑工程的效率,保证工程建设顺利完工;最后,还要在企业的内部实行质量责任制,落实到具体项目人员,一旦出现质量问题,将追究相关人员相应的责任,以此督促项目人员认真细致的进行每一步的施工步骤、工艺。 (3)加强对材料的质量管理 竣工后的建筑工程,可以说是由各种各样不同的施工材料所组合而成。换一种角度来看施工材料的质量,其实就是建筑工程的质量。由此可以看出,建筑施工企业、单位要想保证工程质量,就必须积极的加强对材料的管理。具体的实施措施包括了以下几点:第一,保证采购的施工材料符合建筑工程所需要的质量标准,比如说材料的铭牌、性能、强度等等;第二,材料进场前,必须做好对材料进场的质量检验检测,以避免以次充好的施工材料流入施工现场;第三,做好对材料的储存、保管工作,根据材料所需条件进行储存、保管,从而避免因储存、保管不善而造成施工材料质量下降;第四,当材料从仓库取出之后,还应该再一次进行质量检测,这样才能够确保施工材料没有因为各种原因而变质,而其质量仍然符合建筑工程施工的标准。 3、工程质量管理的影响因素 (1)人为因素 人的因素主要指的是管理人员的专业素质和工程人员的专业水平。这是一个可以避免但却经常出现问题的方面,近年来我国建筑工程频频发生质量的原因就出在此点上。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 (2)技术方法 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 (3)管理水平 目前分包单位众多,施工中不按施工组织设计(方案)执行,管理层人员执行力不强,管理环节薄弱,未形成统一管理和专业化经营,缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环,形成许多工作滞后的局面,为以后的工程质量埋下隐患。不及时解决存在的问题就会影响工程的质量,形成不良的企业品牌口碑,企业要在激烈的市场竞争中获得生存,就要注重产品的工程质量,注重工程质量管理。 4、提高建筑工程质量管理的措施 (1)强化质量意识,全面提高质量管理水平,建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体。因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。 (2)建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依。我国是一个法制国家,做任何事都必须通过法律法规来加以规范,

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

建筑工程质量控制方法与措施 范伟

建筑工程质量控制方法与措施范伟 发表时间:2019-12-06T09:34:36.920Z 来源:《基层建设》2019年第25期作者:范伟李明周王国栋勾海胜王亚 [导读] 摘要:当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。 中国建筑第八工程局有限公司华北分公司天津 300452 摘要:当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此,建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度,这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制,提高建筑工程施工建设的安全性。 关键词:建筑工程;质量;控制方法;措施 1 建筑工程管理以及施工质量控制的现状 1.1 建筑工程管理缺乏完善的制度体系 若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展,就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系,让建筑工程的施工制度得以有效的实施,以此提高建筑工程施工的规范性,同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而,在目前的工程现场施工管理过程中,建筑企业在对其进行管理时,还是实行传统的工程管理制度,这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用,而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场,对相关的管理制度体系进行改进与完善,以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升,而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势,同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此,这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求,对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响,以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实,进而对施工人员的工作效率产生不良影响。 1.2建筑工程管理模式较为陈旧落后 不少现代建筑企业在当前的工程管理过程中,还是采用以往传统的分包管理方法及模式,而这种传统管理模式的应用,导致相关的工作人员难以明确建筑工程施工的实际管理内容,对于自己的工作定位也有一定的模糊性,除此之外,分包管理模式的应用也让建筑企业内部的管理人员,难以对建筑工程的整个施工过程进行全面的掌握,在把控工程施工细节方面也是如此,在这样的情况下,建筑工程的各个施工环节之间也无法进行紧密的衔接,甚至有可能会导致建筑工程施工环节的脱节,让整个建筑工程施工工作的开展出现混乱的现象,而建筑工程管理工作的开展也不会获得预期的效果,以至于建筑工程的施工难以得到有效的监管与约束,也延误了建筑工程的施工进度,而建筑工程的施工质量控制工作更是无法进行,对于施工人员的技术操作行为也没有进行相应的监督管理,增加了施工质量控制工作的开展难度。 2建筑工程质量控制方法与措施 2.1规范建筑工程合同和招投标管理 建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正,通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建筑工程招投标管理中,不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天,尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等,上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议,在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异,保障建筑工程的顺利进行。 2.2做好建筑工程项目设计工作 建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证。建筑工程是一项复杂的系统性工程,在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷,做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡,通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果。建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的,由于建筑工程项目较为复杂。其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响。科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据,建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作。通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握,并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作。需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑,并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用,借助于 BIM 技术完成对于建筑工程项目的建模分析,完成对于建筑工程的最优化设计,在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调,就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作。 2.3在建筑工程管理中运用信息化管理技术 建筑工程管理具有复杂性和多变性,人才的纵横流动也是常有的事情,为了完善建筑工程管理,高效运行管理模式,进行信息的快速传播,在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段。在建筑工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐,要与软件研发企业建立合作机制,设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统。在具体的工作中,建筑企业要完善建筑工程信息管理软件,对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级,进行自己企业云建设。在研发和建立信息系统中,建筑企业要配合软件研发公司,要与软件研发公司进行交流,开发出新的信息系统时要先进行模拟使用,以保证软件的运用与企业管理契合。 2.4完善质量控制的工作 在完善质量控制工作中,首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程,以此对具体操作的内容予以明确,制定操作规范准则。其次,企业在全面了解工程施工的操作流程后,应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合,然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时,将不完善的地方进行补充与修改,以此完善整个质量控制工作体系。除此之外,施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此,建筑企业应当随着时代的变化,不断地进行制度体系的改变,从而达到制度体系的科学性与实用性,促使制度体系发挥最大的作用。 2.5全面加强施工成本管理 在房屋建筑施工工程管理实践中,成本管理成效直接关系着房屋建筑的建设效益以及投资收益。在实践过程中,应该积极开展全过程成本管理,积极推动房屋建筑集约高效开展,有效降低可能存在的浪费问题,全面优化人们的集约化意识。与此同时,在房屋建筑开展实践中,还应该积极采用预算管理的方式,结合房屋建筑的特点等来制定预算管理体系,积极推动预算执行力度。此外,还应该着重提升施

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程(1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1)施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2)施工过程控制:指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3)竣工验收控制:它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 (2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1)对投入的物质资源质量的控制。 2)施工过程质量控制:即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3)对完成的工程产出品质量的控制与验收:在上述三个阶段的系统过程中,前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 (3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常,任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目,则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报《工程开工/复工报审表》及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制,施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《_报验申请表》交监理工程师检验。填报格后, 的时间(合同文本17条:隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收)内到现场检验,检验合格后(24小时内)予以确认。 【案例一】 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程施工项目质量管理研究 发表时间:2009-12-25T09:30:23.450Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年10月上旬刊供稿作者:董庆根惠新英[导读] 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展董庆根惠新英(江苏仑山湖发展有限公司中国建筑第八工程局第三建筑公司) 摘要:建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义。 关键词:建筑工程施工项目质量管理对策 0 引言 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 1 建设工程施工项目质量管理概念及其特征 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。 1.1 影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响。 1.2 质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。 1.3 质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个环节出现问题,均会使整个工程项目系统受到影响,使工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。 1.4 质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。 2 促进建筑施工项目质量管理的必要性 为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。 2.1 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量,不断提高工程施工管理的水,才能不断提高建筑产品的质量。 2.2 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求;建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程。通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,有效保证工程质员。 2.3 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求;通过促进建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。 3 建筑工程施工项目质量管理的措施 3.1 施工准备阶段质量管理 3.1.1 项目所在地施工环境因素调查施工前,对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查;对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查;对现场周围及当地的人文、经济进行调查;通过以上因素调查确保施工中采取相应措施,避免环境对过程质量产生影响。 3.1.2 建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平,新工艺、新材料的使用情况,用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在此基础上,进行必要的先行试验,预先掌握新工艺的关键,为提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计,以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。 3.1.3 原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划,根据施工预算的工料分析,按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额,编制材料需用量计划。经审核后,及时组织材料进场。 3.1.4 设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。 3.2 施工阶段质量管理 3.2.1 明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限;明确部门之间和各类人员之间的相互亲系;确定相关质量业务的处理方法和程序。 3.2.2 加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育,有计划的组织岗位培训,提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。 3.2.3 提供设备保障严格执行设备维修保养制度,保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守设备操作规程,实行文明操作和维护保养。要求设备操作人员、设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作,并适时对设备进行改善性维修。 3.2.4 做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到:①要把好“三关”。材料关,即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关,即施工过程的工艺质量。成品关,即制造出符合设计和规范要求,满足用户期望的产品。②要做到“四不”。不合格的材料不使用,不合格的工序不转序,不合格的构件不验收,不合格的建筑产品不交付使用。企业应根据产品的类型和特点,在施工过程中,采用多种类型的检验方式和方法,如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段。

建筑工程质量管理研究

摘要 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。如何搞好工程质量管理,使企业通过质量管理出信誉,最终出效益,是一个重要而又现实的问题。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对建筑工程质量主要存在的问题和影响质量的主要因素及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程质量管理的措施,具有一定的现实意义。 关键词:工程质量,主要因素,相关理论,切实可行,调查研究

Abstract With the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality management, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality management and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each construction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance. Key words:project quality, main factors, related theory, practical and feasible, investigation and study

建筑工程质量控制方法与措施 朱江

建筑工程质量控制方法与措施朱江 摘要:建筑工程质量控制是指利用系统工程理论和其他先进的管理方法进行规划、决策、组织、协调、控制等管理任务在整个生产周期以达到建筑质量、工期、成本、和环境保护等要求,实现建设项目的目标和过程质量控制中发挥了关键作用。所以掌握建筑工程施工质量管理方法及控制要点是非常重要的。 关键词:建筑工程;施工质量管理;控制要点 1建筑工程施工质量管理的特点 总的来说建筑工程施工质量管理的具体特点为,一在建筑工程施工过程中质 量的波动性大,也就是说在不同施工阶段,施工质量的差异明显。因为建筑工程 所包含的内容十分广泛,对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各 不相同,施工企业对于施工质量的管理也有明显差异,这也导致了建筑工程质量 管理的难度大大增加,使得建筑工程施工质量波动大;二是在建筑工程施工过程 中隐蔽工程较多,譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽 性高使对质量的检测难度加大,使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会 影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密,中间某一工序产 生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。 2建筑工程施工质量管理存在的问题 2.1缺乏施工质量意识 对于建筑工程施工而言,施工人员具备良好的施工素养,才能够确保施工质 量高水平。但是,在实际工程施工过程中,却很少能够达到这种理想状态,更多 的是多一事不如少一事的思想,加上过分要求施工速度,以此忽视了施工质量。 特别是一些施工管理者,本身施工质量管理意识薄弱,因此在开展施工管理过程中,很少会对施工人员灌输质量意识,影响了质量管理的发展,使得施工后期出 现很多质量问题,最终不得不选择返工,造成了巨大的经济损失。 2.2原材料的质量不过关 建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购,而如果原材 料质量不合格,那么施工人员操作再规范、再安全,也无法保证施工项目质量, 并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑,常常会出现采购质 量差的原材料,使得建筑工程施工质量无法保障,并严重损害了人民的生命财产 安全,使得施工质量出现参差不齐的情况。 2.3组织和管理问题 建筑工程施工质量管理过程中,离不开管理层人员的决策执行,因此,管理 人员在质量管理中起着至关重要的作用。建筑工程施工项目中会出现多样化问题,这些问题涉及到方方面面,比如材料采购、施工流程、施工设备等,如果管理人 员缺乏一定管理决策能力,则无法确保质量管理在施工现场得以顺利推行,使得 施工项目延迟交工,更严重的可能会出现施工返工的情况。 2.4施工单位对施工质量重视不够 在建筑工程施工中工程质量管理监管薄弱,一方面是由于质量责任意识不到位,另一方面,在管理工作中,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆在应有 的位置上,没有真正地认识建筑施工质量责任的重要性。于是,就导致了质量管 理体系不落实、不健全,相当一部分施工企业的质量管理体系只是写在纸上,没 有真正贯穿于整个施工当中。绝大多数企业认为只要建筑工程通过了9000体系 认证就高枕无忧了,没有将建筑工程质量管理体系发挥出其应有的作用。

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