财务部绩效考核指标――KPI绩效指标[1](精)

财务管理部

绩效考核管理制度

一、部门职能

二、部门绩效考核指标

三、部门经理岗位职责

四、部门经理绩效考核指标

五、部门副职(核算组主管岗位职责

六、部门副职(核算组主管绩效考核指标

七、各岗位职责与绩效考核指标

八、部门绩效考核评估标准

一、部门职能

? 筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。

? 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。

? 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。? 组织公司财务预算,进行经济活动分析,加强成本费用控制。?准确及时提供各种财务管理报表。

? 为公司内外客户提供优质服务。

二、部门绩效考核指标

三、经理岗位职责

? 组织会计核算,制订并监督执行公司年度经营预算,做好经营预测。? 合理调度资金,努力降低资金成本,控制资金风险。

? 控制公司和部门成本费用,加强财产物资的管理和监督。

? 制订相关措施,对下属实施有效激励,做好本部门员工管理工作。

五、部门副职(核算组主管岗位职责

? 负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理? 负责销售往来资金的监督和管理

? 加强内部管理,提高财务监督质量

? 协助经理做好具体财务工作

七、各岗位职责与绩效考核指标

7.01 管理组主管

7.02 资金小组组长

7.03 银行会计

7.04 出纳(费用报销

7.05 核算小组组长(榨油、油脂、饲料7.06 销售核算会计

7.07 成本核算会计

7.08 材料会计

7.09 营业厅主管

7.10 票务会计

7.11 结算员

7.12 内审小组组长

7.13 考评会计

7.14 内审会计

7.01管理组主管岗位职责

? 资金及往来帐项的管理

? 固定资产、在建工程的管理

? 部门内部管理工作的质量

? 费用控制及量化分析的质量

? 税务管理及内部审计质量

? 筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还;节约资金成本? 负责公司财产保险与索赔

? 负责本部门员工考评。

7.02资金小组组长岗位职责

? 审核费用报销单据的正确性和合法性,进行相关的帐务处理; ? 收集整理工程合同,审核工程预付款,进行在建工程和固定资产的管理和核算;

? 工程预付款每月和工程部进行核对确认;

? 每月正确计提固定资产折旧费用。定期对固定资产进行盘点检查; ? 每季进行费用的分析,及时提供费用分析报告;

? 协助装订会计凭证;

?关联公司的帐务核对;

? 负责资金小组的工作质量。

7.03银行会计岗位职责

? 负责银行收支业务,每月编制银行余额调节表,查明未达帐项的原因; ? 负责编制和报送资金日报表,每日与银行进行核对,查找差异原因; ? 保证每笔付款业务的正确性和及时性;

? 负责银行业务的帐务处理;

? 及时催办借出的支票和预付货款的结算,每月和相关部门进行核对确认; ? 做好与各部门和客户的沟通。

7.04出纳(费用报销岗位职责

? 严格执行公司现金管理制度,负责报销单据的审核和报销; ? 协助油、粕、饲料等现金销售业务的收款;

? 花生米等农副产品付款的复核;

? 备用金的核对和催收管理;

? 做好现金日记帐,保证现金库存帐实相符。

7.05核算小组组长(榨油、油脂、饲料岗位职责

? 评审购销合同,审核合同条款、采购发票的正确性和规范性; ? 本组全部会计业务凭证的正确性审核;

? 监督往来帐款核算的正确性,帐款核对和帐款催收;

? 审核费用发生的合理性,审核费用归集及分配是否正确;

? 审核各种成本类报表编制的准确性;

? 组织和参与存货盘点,写出差异分析报告,报批后及时处理差异; ? 积累成本分析资料,写出具有指导意义的成本分析报告;

? 做好月度利润预测,定期进行分车间 (厂盈亏分析。

7.06销售核算会计岗位职责

? 协助组长进行销售、购销合同评审, 根据销售合同, 审核销售单据的数量、单价、金额是否正确;

? 审核销售退回、销售折让 (质量赔偿手续是否齐全,合理损耗负担是否正确; ? 收入确认及时,核算销售收入准确无误;

? 审核发票开具的合规性,有无重开和虚开;

? 根据信用额度控制应收帐款,做好应收帐款的分析;

? 每月核对和检查营业厅发货台帐记录的正确性;

? 与赊销客户核对往来帐,保证帐实相符。

7.07成本核算会计岗位职责

? 原材料采购业务的帐务处理;

? 原材料费用的归集和分配;

? 制造费用的审核、归集和分配;

? 人工费用的审核、归集和分配;

? 其他材料费用的审核、归集和分配;

? 原材料、包装物、产成品的库存盘点,编制盘点表; ? 及时准确编制成本核算报表。

7.08材料会计岗位职责

? 负责审核和核算备品备件、辅助材料、燃料的采购成本;

? 审核生产领料单据的正确性和合规性;

? 组织材料库存盘点,提交盘点报告;

? 年末评价辅助材料库存价值的合理性,并向领导提出调整库存的合理化建议。? 归集分配材料费用,每月核对物流与总帐达到帐帐相符。

材料会计绩效考核指标

7.09营业厅主管岗位职责

? 负责营业大厅工作秩序和人员的管理;

? 负责大厅发货控制的监督和管理;

? 负责大厅现金收款的管理和保证现金安全;

? 负责监督检查发货台帐及各种单据的传递,及时发现工作中的问题; ? 不断提高大厅会计工作质量和服务质量。

? 做好与相关部门及客户的沟通与协调工作。

营业厅主管绩效考核指标

7.10票务会计岗位职责

? 负责合同的管理,根据合同控制发货数量、价格;

? 审核销售单据的正确性,手续是否齐全;

? 正确登记发货台帐,及时与客户及销售会计核对帐款的准确性; ? 负责其他有关销售资金帐目的登记和与业务部门核对准确。

7.11结算员岗位职责

? 负责现销方式的现金收款工作;

? 审核销售单据的正确性,手续是否齐全;

? 现金收款每天及时存入银行,保证现金安全; ? 销售单据的结转准确及时; ? 负责农产品收购付款工作。

7.12内审小组组长岗位职责

? 公司各部门费用报销审核。

? 审核各税种税额计提的准确性。

? 负责公司税务申报及国税、地税方面的日常沟通。? 学习研究国家税收政策法规。

? 负责部门卫生检查。

? 监督本小组的工作质量。

? 负责本部门与人力资源部相关事务的上传下达。

7.13考评会计岗位职责

? 编制和报送各部门的量化考核表。

? 做好各部门量化费用升降原因的分析工作,及时上报分析报告。? 负责本部绩效考核工作的统计。

? 协调提供有关部门需要的绩效考核数据。

? 负责财务档案的接收、整理、归档、保管。

考评会计绩效考核指标

7.14内审会计岗位职责

? 负责公司及分支机构的帐务审核。

? 每月出具公司帐务审核报告。

? 负责理顺内部会计基础工作和会计岗位技术培训。

? 学习、研究会计政策法规,提出具有提高会计工作质量的建议。

八、部门绩效考核评估标准

8.01部门经理绩效考核标准

8.02 管理主管