人员安排表

人员安排表
人员安排表

签字仪式的人员安排表

秘书组:

岗位职责:(1)制定会议方案,拟写会议方案,拟写会议通知,

(2)计划目标,评估核算仪式支出;

(3)安排策划整场活动形式,与工作人员沟通确定各细节流程;

(4)安排整个仪式流程,合理安排协调意识中人员的调动,及物品的配给;

(5)仪式前与双方主要领导人做好沟通,明确来宾人数,仪式时间及其他各项要求;

(6)仪式前分配各部门人员工作,明确所需岗位与人员,会议进行时监督指导;

(7)仪式结束后负责疏导来宾,分配员工进行场地清理物品归为等清理工作;

(8)对可能发生的及不可预见的突发事件给予解决,对各部门给予帮组并给予以指导,确保会议圆满成功。

主持人:

岗位职责:(1)仪式前与仪式总督导沟通确定主持内容及各项要求;

(2)明确仪式进行的流程,需与灯光、音响师等人员进行彩排;

(3)对主持过程中可能遇到的突发事件做好准备对策。

(4)记录会议内容,文件整理存档,拟写会议总结。

会务组:

岗位职责:(1)准备会议所需文件材料,布置会场,寄发会议通知,邀请新闻媒体

(2)仪式前1-2小时将电脑、投影仪、投影幕的工作状态;

(3)仪式前与仪式督导以及该场渠道负责人进行沟通,进行室内桌

摆放布局。

(4)仪式前负责场内相关物品(如桌椅、签字本、签字笔、小国旗、台卡、横幅)并在相应时间放置制定位置;

(5)根据会务督导要求,负责仪式当天所需拍摄工作;

(6)场地内外工作的落实,入场处签到及迎送人员;

(7)赠送来宾宣传品或纪念品;

(8)会场桌位、座席安排,部分座位编号,另需安排好新闻记者的自由入座;

(9)落实会场流动工作人员,照着来宾有什么问题或随时落实领导的临时安排。

(10)做好会后收尾工作,按时将会议记录、会议结果汇总到相关领导

(11)确保会议正常进行

接待组:

岗位职责:(1)负责当天来宾的接待工作,以及会场引导工作;

(2)落实会议期间接待工作,座位安排

(3)负责场内来宾的座位引导;

(4)负责引导媒体朋友的位置安排。

(5)负责当天来宾的签到工作;

(6)来宾清单发放,统计来宾确认情况,尤其是重要来宾在未收到他们参加确认回复时,应主动电话联系,问清情况进一步邀请;

(7)新闻单位的落实,并将有价值的资料介绍给他们;

(8)新闻单位记者,摄影摄像器材接送车辆及人员的落实。

后勤负责:

岗位职责:(1)会场布置,如音响、电源的落实;

(2)会场所用物料的购买和制作,如请柬、签到簿、纪念品、宣

传品、办公用品及会场物品购买制作;

(3)提供保、医疗、电工等工作人员;

(4)仪式前对会场内以及楼层平面结构进行熟悉,了解消防器材的摆放位

(5)置以及使用方法,如若万一发生事故做好及时全面的人员疏散及物品保护;

(6)会议设备的配置及调整,会议所需物品的发放准备茶水,提供咨询

(7)确保会议当天后勤物资的齐全准备,包括仪式所需桌椅、勤杂物品、饮用水等的保障。

(8)清理整理会场

2019年新员工入职体检时间及流程安排

2019年新员工入职体检时间及流程安排 一、体检时间:2019年1月28日上午7:45正。 二、体检地点:南方医科大学顺德医院(佛山市顺德区第一人民医院)1号门诊部1号楼A区2层健康管理中心。地址:顺德区伦教街道荔村甲子路1号。 三、体检项目及费用: 说明:体检需考生自费,费用约440元,请自备零钱或刷卡消费(以当天收费为准),实际费用以医院收取为准。 四、体检、工作服量身安排及注意事项 (一)所需资料:体检当天请携带填写资料的笔(体检当天请于体检表右上方写上投递支行)、一寸证件照一张(体检当天请贴于体检表相应位置)、本人身份证(若遗失可提供临时身份证或户口簿),体检人员须凭有效证件方可领取体检表及进行体检项目的检查,请勿携带贵重物品。 (二)体检流程:凭身份证到信息台打印体检指引单和抽血瓶标签→收费处交费→B超分诊处取号→进行体检→检查完毕后把检查表交回二楼健康管理中心前台→餐区进食早

餐。 (三)工作服量身安排:体检当天将会同时进行工作服的量身,量身项目设于二楼健康管理中心党员活动室(5号室),上午9:00—12:00期间均可进行,不需待体检结束后才量身。 (四)温馨提示: 1.体检当天要求空腹(体检前请确保至少8小时不进食或饮用茶水),抽血和B超已完成者,可于二楼健康管理中心餐室(29号室)享用我行免费提供的早餐(须凭体检表领取早餐)后作其他检查,除DR胸正侧位片在3号楼1层,其余项目都设在1号楼A区2层健康管理中心; 2.体检前三天请注意饮食休息,不宜饮酒,不要剧烈运动,保持心情平静; 3.体检时不要穿着过于复杂的服装(女生不要穿着连衣裙),宜宽松,以方便穿脱; 4. 抽血后务请按压抽血点10分钟,按压后棉枝请放医疗废物桶。 5.月经期女生可与医院说明情况,调整尿常规检查时间,但要求在2019年2月19日前完成体检; 6.请认真填写体检表既往病史一栏,并签名确认;说明:既往病史指心脏病、肝炎、哮喘、精神病、癫痫、结核、皮肤病、性传染性疾病等病史、本人应如实填写患病时间、治愈等情况,否则后果自负; 7.怀孕女性不能做DR胸正侧位片检查; 8.因体检当天人数较多,请自觉做好分流,先在排队人

洗浴中心工作时间安排表

洗浴中心工作时间安排表 11:30至11:50 交接班(甲班主管到岗检查交接班内容,各收银员、吧员到岗交接商品)甲班人员吃饭。 11:50至12:00甲班服务人员到岗更换制服,整理仪容仪表。 12:00至12:20召开班前例会,考勤,总结前一天服务工作中出现的问题,指出当天服务工作中应注意的事项。 12:20至12:50甲班人员一次扫除,接班班组组织部门例会。针对公司例会所讲问题进行讨论。 12:50至13:00检查卫生。 13:00至17:30甲班人员站位时间。 17:30至18:10甲班人员吃饭时间。 18:10至18:30甲班人员二次扫除,部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 18:30至19:30甲班人员根据上客情况进行轮流坐息,部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 19:30各部门主管集体检查卫生。 19:30至11:30甲班人员站位时间。 11:10至11:30乙班人员吃饭。 11:30至12:00乙班人员上岗,进行值班安排,处理交接事宜。

12:00至12:30甲班人员下班吃饭休息。 12:30至6:00 乙班人员进行夜间值班。 10:00至11:30 乙班人员整理卫生。 关于交接班(关于班前例会) 公司班前例会时间定于每日中午12:00,由主管级以上人员主持召开,例会期间,除甲班收银员、内吧员和交班班组值班人员外的全体员工必须准时出席。 班前会在公司门口召开,整个过程中,员工一言一行都代表着整个公司的形象和素质,望大家工认真对待。经理到场前,与会者须事先换好制服,整理好仪容仪表,保持良好的精神状态,不依不靠,列队等候,严禁在会场内随便走动和喧哗。违者批评教育,视态度给予相应处分。 经理到场后,向员工问好,后由指定人员进行考勤。 主管检查各属服务员的仪容仪表是否符合《标准》,检查时要注意细节,如:指甲、鞋啊、袜等。 经理总结昨天服务中的考验和问题,尤其是宾客的投诉,强调当天服务中应注意的事项;宣读合理建议,公布考核结果及部分人员的奖惩;组织简短的技能、技巧等方面的培训。此外,公司将根据情况添加例会内容,如:集体宣读口号,做体操等。 例会结束,甲班人员马上进入工作岗位,乙班人员无特殊原因不得在工作区滞留,须在5分钟内离开公司。(根据公司规定需要洗浴

项目管理组织机构和人员时间安排表

一、项目管理组织机构图 二、主要管理人员的职责 1、项目经理 (1)代表公司履行对业主合同的责任; (2)代表公司执行对分项工程合同的责任; (3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议; (4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务; (5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;

(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施; (7)主持项目定期的工作会议; (8)对外重要文件的审定或签发; (9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; (10)颁发人工放假或调整放假日的通知; (11)签署项目聘请员工合约,保管员合约。 2、技术负责人 (1)执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管安全,处理工程进度质量等问题。 (2)编制每日、每段、每条工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。 (3)施工机械的安排和调配及技术指导。 (4)施工场地的规划,实行文明施工。 (5)记录施工过程中一切原始资料。 (6)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题。 (7)施工上一切有关人员的工作安排。 (8)编制施工方案,编排每日、每段、每条的工作计划。 3、施工员 (1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;

(2)编制分层进度计划表; (3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题; (4)安排使用和检查督促水平的工作; (5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表; (6)检查分项工程质量,通知工程师必须由甲方检查之项目,如土地整理按相关要求检查,添加基肥取样,土质检验等; (7)陪同甲方检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题; (8)记录施工日记。 4、材料员 (1)按施工计划向物资部填写材料申请单; (2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系; (3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对苗木尺寸逐一测量 (4)按公司要求搞好物料、苗木报耗工作; (5)每天对现场材料进行盘点; (7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。 5、质检员 (1)协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则。 (2)参与研究和确定施工方法。 (3)对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。

生活时间安排表

科学的作息时间表 一、7:30:起床。 英国威斯敏斯特大学的研究人员发现,那些在早上 5:22―7:21 分起床的人,其血液中有一种能引起心脏病的物质含量较高,因此,在7:21之后起床对身体健康更加有益。 打开台灯。“一醒来,就将灯打开,这样将会重新调整体内的生物钟,调整睡眠和醒来模式。”拉夫堡大学睡眠研究中心教授吉姆〃霍恩说。 喝一杯水。水是身体内成千上万化学反应得以进行的必需物质。早上喝一杯清水,可以补充晚上的缺水状态。 二、7:30―8:00:刷牙。 在早饭之前刷牙。“在早饭之前刷牙可以防止牙齿的腐蚀,因为刷牙之后,可以在牙齿外面涂上一层含氟的保护层。要么,就等早饭之后半小时再刷牙。”英国牙齿协会健康和安全研究人员戈登〃沃特金斯说。 三、8:00―8:30:吃早饭。 “早饭必须吃,因为它可以帮助你维持血糖水平的稳定。”伦敦大学国王学院营养师凯文〃威尔伦说。早饭可以吃燕麦粥等,这类食物具有较低的血糖指数。

四、8:30―9:00:避免运动。 来自布鲁奈尔大学的研究人员发现,在早晨进行锻炼的运动员更容易感染疾病,因为免疫系统在这个时间的功能最弱。步行上班。马萨诸塞州大学医学院的研究人员发现,每天走路的人,比那些久坐不运动的人患感冒病的几率低25%。 五、9:30:开始一天中最困难的工作。 纽约睡眠中心的研究人员发现,大部分人在每天醒来的一两个小时内头脑最清醒。 六、10:30:让眼睛离开屏幕休息一下。 如果你使用电脑工作,那么每工作一小时,就让眼睛休息3分钟。 七、11:00:吃点水果。 这是一种解决身体血糖下降的好方法。吃一个橙子或一些红色水果,这样做能同时补充体内的铁含量和维生素C含量。 八、13:00:在面包上加一些豆类蔬菜。 你需要一顿可口的午餐,并且能够缓慢地释放能量。“烘烤的豆类食品富含纤维素,番茄酱可以当作是蔬菜的一部分。”维伦博士说。

进入面试人员名单及面试时间安排

进入面试人员名单及面试时间安排 面试时间招聘学校招聘岗位准考证号码面试人员名单8月3日 上午福建工贸学校 英语专业教师 201301066黄妍 201301033田少川 201301036郑文君 201301001钟欣颖 金融学专业 教师 201302005 曾静怡 201302006 赵湲 201302002 庄晓静 计算机实验员 201303004陆光顺 201303003陈淑珍 201303002陈朝魁 学生管理 201304006杨琳琳 201304031曹文峰 201304022郑金姐 201304017王薇 201304005吴梦婷 201304003陈景琳 201304016侯欢 驾驶员 201305004郑炳垒 201305015潘淑清 201305010林龙辉 水电工 201306002林跃宗 201306003陈孝坡

8月3日 下午福建经贸学校 数学专业教师 010401004谢炎涛 010801008郭森林 010301003陈庆来 011101011田普 010901009陈建辉 010601006方连花 电脑服装设计 实训指导教师 131714003林丝萍 132014006陈万婷 132114007陈安城 体育专业教师 011302001杨姝燕 011402002王瑞锋 011702005钱华伟 德育、法律、 思政专业教师 012303006杨家飘 020503018吴小红 011903002范丽红 粮油、食品储藏 与检验专业教 师 130412021李鹏 121912006郑思默 121812005林彬 122612013辛小燕

员工招聘录用表单表格格式

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表(A) ●企业应聘人员基本情况登记表(B) ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表(A) ●企业应聘人员面试评价表(B) ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。

2、企业招聘工作计划表 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表 单位名称:填表日期:年月日 填表人:审核人:总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称:填表日期:年月日

填表人:审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

工作时间安排表

11:30至11:50 交接班(甲班主管到岗检查交接班内容,各收银员、吧员到岗交接商品)甲班人员吃饭。 11:50至12:00甲班服务人员到岗更换制服,整理仪容仪表。 12:00至12:20召开班前例会,考勤,总结前一天服务工作中出现的问题,指出当天服务工作中应注意的事项。 12:20至12:50甲班人员一次扫除,接班班组组织部门例会。针对公司例会所讲问题进行讨论。 12:50至13:00检查卫生。 13:00至17:30甲班人员站位时间。 17:30至18:10甲班人员吃饭时间。 18:10至18:30甲班人员二次扫除,部门组织研究学习服务技能和顾客心理。18:30至19:30甲班人员根据上客情况进行轮流坐息,部门组织研究学习服务技能和顾客心理。 19:30各部门主管集体检查卫生。 19:30至11:30甲班人员站位时间。 11:10至11:30乙班人员吃饭。 11:30至12:00乙班人员上岗,进行值班安排,处理交接事宜。 12:00至12:30甲班人员下班吃饭休息。 12:30至6:00 乙班人员进行夜间值班。 10:00至11:30 乙班人员整理卫生。 关于交接班(关于班前例会) 公司班前例会时间定于每日中午12:00,由主管级以上人员主持召开,例会期间,除甲班收银员、内吧员和交班班组值班人员外的全体员工必须准时出席。 班前会在公司门口召开,整个过程中,员工一言一行都代表着整个公司的形象和素质,望大家工认真对待。经理到场前,与会者须事先换好制服,整理好仪容仪表,保持良好的精神状态,不依不靠,列队等候,严禁在会场内随便走动和喧哗。违者批评教育,视态度给予相应处分。 经理到场后,向员工问好,后由指定人员进行考勤。 主管检查各属服务员的仪容仪表是否符合《标准》,检查时要注意细节,如:指甲、鞋啊、袜等。 经理总结昨天服务中的考验和问题,尤其是宾客的投诉,强调当天服务中应注意的事项;宣读合理建议,公布考核结果及部分人员的奖惩;组织简短的技能、技巧等方面的培训。此外,公司将根据情况添加例会内容,如:集体宣读口号,做体操等。 例会结束,甲班人员马上进入工作岗位,乙班人员无特殊原因不得在工作区滞留,须在5分钟内离开公司。(根据公司规定需要洗浴的员工,洗浴时间不得超过1小时且必须保证不影响宾客休息和洗浴,期间不得与在班人员聊天。违者做罚款处理)。 对在班前例会强调的内容要求各工作班组由主管或指定人员作好记录,会后两小时内在不影响工作的情况下进行讨论表态,拿出整改措施后签名。公司将不定时的对记录和整改情况予以检查,不容许对例会上强调过的问题不记录,不表态不重视,不落实,以至不能及时改正,对此类情况公司将予以严肃处理。

员工作息时间工作表

员工作息时间工作表 8:50 到达企业营业区域内,换好工服,自检仪表,,管理人员交接,准备开例会。 9:00 例会时间,布置工作总结工作,做交接前安排。 9:10 例会会完毕,由主管带领本部门员工到达各自营业区域与开部门工作会议,与对班员工准确交接,交接工作按交接班标准执行,不得有误,发现问题及时上报,签字确认。 9:30 交接结束,就本人所负责工作开始操作,出库负责人将出库物品及商品的数量及种类交到仓库保管员处,报修单交到工程部负责人手中,票据及表格缺少到财务部领取,领送布草到洗衣部,其他员工对客服务、清洁卫生到达合格标准。 10:30 倒班员工就餐时间,按员工就餐制度执行,保安队长及当班经理何处是负责监督发现违规及时处理(10:30——11:10)。 12:00 全员到岗,整理岗位,自助餐开餐时间。 14:00 各部检查卫生,由管理人员及当班执行经理带领联检卫生,检查结果汇总保总经理办公室,检查时按卫生清洁标准执行。 15:30 倒班员工就餐时间,按部门进行就餐,执行员工就餐制度,每人15分钟就餐时间,保安队长及当班经理何处是负责监督,发现违规及时处理。 17:30自助餐开餐时间,20:30闭餐。 18:00 上课高峰期时间,全员立岗,随时开始对客服务,各岗位员工按经理、主管下达的指令工作,严格遵守个岗位的岗位职责和工作流程,保证提供给顾客优质的服务态度与服务效率。23:00 倒班员工就餐时间,按员工就餐制度执行,保安队长及当班经理何处是负责监督,发现违规及时处理(23:00——23:30)。 00:00 整理卫生及统计营业时间,上报工作情况,开总结会议,安排员工值班及休息,保证夜间工作正常运行。 01:00 员工归岗,整理岗位(倒班休息时间,按各部门规定执行倒班休息),各区域或垃圾清净,备品补充齐全,开 始细致清理卫生,倒班休息的员工要划好卫生分担区明 确执行,前班与后半交接(夜值时第一班回到营业区后 第二班方可回寝休息,由值班主管将休息人员召回)值 班人员可坐岗,但见到顾客起立服务,不得串岗、脱岗,

关于人员时间安排问题的数学建模

关于人员时间安排问题的数学建模 本题涉及公司对人员进行时间安排的问题,安排的策略既不能浪费人力资源,同时又使他们在自己的工作时间内发挥应有的效益。目的是使最省人力、最省开支的目的,达到公司事半功倍的效果。我们采用的是对题目进行各时间段落实,采用列出方程组,解出最优解的方案。建立的关于人员时间安排问题的模型S=(X+Y)×800+(Z+W)×900,最后对各未知数之间的关系的分析、解剖,分析得出的结果:S=38000,X=10,Y=15,Z=20,W=0。此模型涉及到线形方程的最优解,反映了此人员时间安排及工程预算、工程测量等工作安排的实际问题,对其他各领域方面的深入研究也有一定的指导意义。

一.(1)问题的提出 某公司的营业时间是上午8点到21点,服务人员中途需要1小时的吃饭和休息时间。每人的工作时间为8小时,上午8点到17点的工作人员月工资为800元,中午12点到21点工作的人员的工资为900元。为保证营业时间内部有人值班,公司安排四个班次,其班次休息私见安排都有所安排。问如何安排服务人员既满足需求又使公司所付工资总数最少。 (2)模型假设 1)假设各班次人员可以任意安排; 2)不考虑服务人员的个人时间问题; (3)符号说明 X为班次是1班的工作人员的总人数; Y为班次是2班的工作人员的总人数; Z为班次是3班的工作人员的总人数; W为班次是4班的工作人员的总人数。 (4)模型分析 1)对时间区间8:00—10:00工作人员的安排,班1和班2都在值班时间内,所以班1和班2人员都可胜任,X+Y≥20。 2)对时间区间10:00—12:00工作人员的安排,班1和班2都在值班时间内,所以班1和班2人员都可胜任,X+Y≥25。 3)对时间区间12:00—14:00工作人员的安排,班1和班2、班3、班4都有部分工作时间在此区间内,班1:13:00—14:00区间上能值班,班2:12:00—13:00区间上可以值班,此区间属于班3和班4工作时间内,所以班1、班2、班3、班4都能担任此区间的值班工作。 其函数关系为:X+Z+W≥10或Y+Z+W≥10。 4)对时间区间14:00—16:00工作人员的安排,班1和班2、班3、班4的工作时间包含此区间,所以班1、班2、班3、班、4都能担任此区间的值班工作。 其函数关系为:X+Y+Z+W≥30。 5)对时间区间16:00—18:00工作人员的安排,班1和班2、班3、班4的工作时间包含此区间,所以班1、班2、班3、班、4都能担任此区

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