房地产商铺促销方案

房地产商铺促销方案
房地产商铺促销方案

房地产商铺促销方

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房地产商铺促销方案

【篇一:商业地产销售方案】

第一部分核心策略

一、做什么样的商业街?

新时代商业街是当前芜湖最大的商业项目,如何包装这个商业街,采用新概念、新思维给予消费者新的形象,在省、市众多在建和即将建设的类似项目中脱颖而出将成为整个营销的关键。

因此,我们提出都市mall这一商业形态打造芜湖第一流的商业街这条街应当是:

以大型购物主力店、大型卖场为核心的购物、娱乐、休闲、文化为一体的主题式商业街

1、支持理念:江城第一都市mall(摩尔)

本案位处芜湖高档新生活区——城南,周边两年内预计交付住宅小区约60万平方米,届时人口将达到20万左右。本案推广的主要目标是商铺,当前拟定商铺的营销主题采用“mall”商业模式。

shopping-mall(摩尔商城),是一种集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化为一体的超大规模购物中心。摩尔诞生在美国,在欧美掀起商业经营模式的一场革命,并风靡欧美日及东南亚,是当前世界最先进的商

业业态。摩尔当前在美国占据50%以上的零售市场。“摩尔”模式不但仅是一种全新的商业服务模式,也体现了城市功能的完善和提供现代城市生活方式的能力。

“摩尔商城”的地理位置必须要选择在比较有针对性的地段,但不一定选在畅旺的中心市区,这样能够降低成本的投入,也能够使商城的价格不会太高。但摩尔商城的规模较大,必须要有庞大的人流量和便利的交通等重要元素的支持,才能维持摩尔商城的旺盛,因此,区与区之间的交汇点或靠近郊区的大型小区旁,都会是摩尔商城的最佳位置。

2、正确把握新时代都市mall的定位

1)形象定位:

第一,以娱乐主打还是以购物主打?

我们认为就当前芜湖城市辐射能力和现实和潜在购买力看,纯粹突出购物功能不利于整条街的发展。我们注意到新时代商业街所处位置正是未来芜湖市中心区域,将来会形成一个行政、文化、体育、高教中心和生活副中心。在商业街周围将有大量居住人口,构成日常消费主体。因此,整个街区应是购物、娱乐、休闲为一体。

第二,主力店的主题如何设计?何种定位才能形成差异化优势?各种业态如何组合,如何分配比例空间?

就整个商业街业态布局及寻求差异化定位方向来看,定位的首要问题是寻找芜湖当前商业业态、布局的缺陷以及准确预测一个上升的二线城市未来发展的规律,这样才能把握住新时代商业街的时代脉搏,让新时代真正成为全省乃至华东地区的新型商业街样板。在这一点上,我们做了大量原始调查和资料收集工作。根据芜湖现状以及现代商业发展规律,我们定位这条街是都市mall形态,就业态分布初步拟定了以下四大主题。

东段入口段--------------------------------------“科技新天地” 中间内街及美食广场部分--------------------“假日时光”中心广场大卖场段-----------------------------“时代广场”

西段建材装饰段--------------------------------“美居中心

主题布局注意要点:

① 依据都市mall的运作规律,必须首先解决主力店的问题。主力店的选择应当根据本商业街的业态定位,原则上不能随意变动。

② 本商业街是主题商业街,除了业态分布集中化外,在街区建造、景观营造、建筑小品建设上也应当符合各个主题。如:科技新天地的街区建筑小品、雕塑应当具有鲜明的科技性,形成整个街区统一形象下各个主题街区的风格鲜明。② 主题商业街的营造在外立面色彩、建筑用材、单体配备设施上也必须体现各个主题区域的特点。

2)引进有成功商业经验的符合新时代定位的知名专业管理公司对于管理公司的选择,我们认为:除了要求有成功的商业经验外,还必须是能获得大众认可的符合新时代档次的知名商业管理公司。根据整条街的定位,过高和过低层次的管理公司都不适合新时代商业街的运作。

二、推广策略

1、销售策略:

1)住宅和商铺同时销售

2)住宅分片分批销售,商铺的推出量必须进行严格控制,始终保持客户量与供应量的比值最少为10:1

3)相对住宅,商铺前期蓄势周期可略长一些。

2、销售手段:采取广告推广与专项主题推介会相结合的方式。(关于专项主题推介会见《推广实施》一章)

3、招商策略:先确立娱乐、购物主力店投资商,再全面招商。主力店投资商是都市mall发展的关键。先招主力店投资商的重要性在于:

一是经过主力店投资商的号召力能够有效地聚起客流;

二是主力店投资商的确定能够起到商圈群聚的效应,从而可大量吸引其它专业店投资商;

三是根据主力店投资商的特殊要求进行设计,既保持一致又凸显主力店的特性。主力店投资商的招商成败决定着整个招商的成败,因此招商的第一步就是主力店投资商的引进。

主力招商的过程是理性和有针对性的。一则必须是著名的零售商和著名的娱乐商;二则必须向主力投资商提供详尽的投资报告并重复谈磋商才能实现;三是必须进行多种公关活动扩散都市mall的影响力。第二步才是全面招商。

第二部分推广阶段划分和推广内容

销售第一阶段( .5- .12)

推广第一阶段( .5- .8)

1、预热、预约、迅速打出和提升新时代商业街知名度,引起各方关注

2、预热期以造势活动和dm发送为主,扩大影响范围

3、开盘销售(初步定于6月28日),住宅和商铺同时推出。住宅正式销售,商铺继续预约,积聚人气

4、知名商管公司确定和大型商家主力店意向落实

推广第二阶段( .9- .12)

1、控制商铺供应量,引发争购炒铺效应

2、组织多场专项主题推介会进行有计划和针对性的推广

3、组织召开南京、温州的大型商业推广会

4、主力店、重要商家来芜签约仪式及与芜湖商家交流研讨会

5、重点打出新时代商业街新思维、新形象、新时尚、新潮流的“四新”特色

销售第二阶段( .1- .12)

推广第三阶段( .1- .6)

【篇二:商业地产营销推广方案】

商业房地产营销推广案例

在传统的经济体制下,旧的房地产市场推广手段已经越来越不适应新经济的发展,相对于走在全国房地产前头的北京、深圳、广州、上海而言,房地产场的营销策划,更加表现出一种积极、有效的需求,生产方式及消费行为的这种变化与技术差异逐渐缩小,产品日趋同质化的冲突,不但加速了全社会范围内的产品更新换代,也促使企业在市场营销方面不断寻找新的突破口。

,21世纪,在新经济及全球经济一体化,信息网络化的趋势下,中国房地市场正酝酿一场全新的世纪营销革命,一个前所未有,充满巨变的房地产时代业已来临。

市场营销核心的观念是:了解消费者的需求,运用合适的产品,定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者的需要,它包括以下四个方面的含义。

(1)认清消费者的需求。

(2)激起和满足消费者的欲望。

(3)制造所能销售的产品前有效地组织实施销售活动。

(4)以顾客为主体,一切为了满足消费者。

市场营销的手段是开展综合性的营销活动、即整体营销,在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致,实现最佳的营销组合,以达到综合最优的效果。

营销策划的新方向到底表现为哪些内容?它如何以房地企业为龙头,有效地整合各种资源,尽快地走出传统策划产业笼罩的氛围之中,则是一个无论是从理论层面上,还是在操作需求上,都是极为迫切的一种市场需求。

其实这种方向并不神秘:

以“策划时推广叶广告”为层面推进的操作模式,即为新的房地产营销策划方向的核心价值所在。

因为营销策划是一种贯穿市场意识的行为方式,以主动创造效益为目的,而“策划、推广、广告”三者之间的整合则是为达到这种目的的具体整合行为。

我们以顺德国际商业城一案为例,来具体探讨“策划、推广、广告”这种一种新的营销方式:在楼盘推广中的整合效应。

顺德商业城简介

由顺德知名的房地产开发商—一广德业房地产发展有限公司开发的顺德国际商业城,地处珠三角中心地带,顺德市中心的南大门,市客运汽车总站旁。总占地面积达 18万平方米,总建筑面积达 22万平方米,总投资达5亿多人民币。商业城内各种配套设施一应俱全,超前设计的停车场围绕整个商业城,汽车可直接开上2层商铺,上落车购物与首层商铺一样便利。商业城功能区分明确,地理位置优越,规模傲视群雄,为中国最大的商业城之一。

顺德商业城前期推广问题分析

1、销售策略

主要集中在以下方面,导致项目出现滞销状况,影响整体资金回笼及营销部署进程,项目总体形象及档次,项目优势未能充分体现,缺乏市场竞争优势。

(1)定价策略

销售价格与市场价格脱节,定价方式单一,总体金额较高,投资层面狭小,未充分体现商铺位置、朝向、地段等优势,影响总体销售收益平衡。

(2)销售部署

以全盘开放推售方式进行,70%位置较优越的商铺被认购,造成北向及中间位置商铺大量积压,影响中、后期销售进程。

(3)付款方式

由于资金回笼原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天内付清首期或总金额,阻缓客户投资周期。

(4)促销策略

未有形成极具投资吸引力的招商策略,各层面买家的投资积极性未能充分调动。

(5)招商范围

以顺德市大良为主要招商区域,未进行广泛招商拓展,对品牌企业缺乏针对性的招商推广,主力市场投资积极性来充分发掘。

2、总体规划

(1)经营规划

缺乏超前性及创新性,仍停留在传统单一的专业市场经营模式上,缺乏统一

经营规划,服务配套设施未尽完善,影响经营前景及投资信心。(2)市场定位

未有制定准确的市场定位,与专业市场性质类同,缺乏竞争力及核心优势。

(3)形象包装

项目形象及包装本充分体现项目优势,经营档次较低,影响项目价格提升及总体收益。

(4)功能定位

未有制定主力市场功能定位,发展前景模糊,缺乏投资吸引力。根据对顺德国际商业城前期推广的问题分析,我们已经知道,这样一个中途接手的项目所面临的问题,依照房地产营销策划的具体内涵,我们

理所当然地按照“策划、推广、广告”这样一种楼盘市场推广的行为方式,来实现主动创造效益的营销自的。

策划,营销的第一步

尽管顺德国际商业城在前期推售过程中产生了许多不利于项目继续顺利销售的因素,但还不至于从根本上造成市场的困难,凌峻在这个时候介入项目,事后的策划就应该对项目新的推广工作实行“全身手术”,即找出市场的结症所在,然后对症下药,做到标本兼治,实现策划真正意义上所需从事的市场工作。

顺德国际商业城原先的市场定位仅限于“国际商业城”这样一个大而平的概念,偌大的经营面积却没有一个明确的功能区分,销售策略和总体规划上的失误与不足不能完全体现出项目不能完全体现出项目的竞争优势,从而导致项目正常的销售工作。

如何使顺德国际商业城在众多的专业市场的竞争脱颖而出,扩大项目的知名度与影响力,全面提升项目档次和综合素质,针对当前专业市场的空白点分析并研究其经营档次、市场形象、包装等因素,项目功能重新定位“一个永不落幕的名优产品展示交易会”;项目形象重新定位:“顺德之窗——一顺德国际商业城”。

作为国际级的商业城,项目所具备的发展性与首创性必将形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能现代综合性商城。并在档次及形象

功能等综合素质上全面提升,以吸引更广泛的投资层面,将招商经营范围拓展至海内外,项目的功能及形象定位便表现出它的市场价值。由于顺德国际商业城具有极大的规模及地段优势,奠定了项目良好的发展规划基础,这就应该在策划思路中具体反映出来。

一、以综合性产品进行经营规划,面向全国及海外市场。以市场领导者地位及角度发展,站在竞争市场的制高点上,全面提升项目综合素质,增强市场凝聚力及竞争力,实现持续发展战略。

二、项目发展前景广阔,投资价值更为显著。以“会展经济”形式吸纳品牌企业进驻经营,提供广阔的产品展示舞台及创立理想的经营环境及商机,投资吸引力及价值更为显著。

三、营造浓厚的市场商业氛围,增强市场经济价值及市场凝聚力,形成强烈的投资氛围,全面促进销售及招商进程。

具体运作如下:

强化专业市场投资前景,以及与传统商铺的经营规划,增强投资信心。强化项目地块发展前景及新城区的发展前景。

借助品牌企业进驻项目后,在入流、经营回报、品牌效应、市场收益等因素的全面素质提升,强化项目优势及特性。

强化项目的价格升值空间,并以专业市场进行价格类比,突出项目发展优势。

四、吸纳大型百货超市进驻,增加入流及品牌效应。

带动中、小型商铺销售和租赁进程,而且顺德仍未出现大型超级市场,我们将发挥其品牌效应及优势。

根据广东省经济发展研究中心数据显示,广东省1999年社会消费品零售额达3656亿元,占全国11.7%。其中东莞占148亿元,佛山303 亿,顺德205亿,深圳465.2亿,如此巨大的市场消费份额及潜力深不可测,其中全球零售业巨头“沃尔玛”已开始在深圳、东莞进驻,并向珠江三角洲发展。

我们建议以优惠的招商措施吸纳大型零售业进驻,借助其品牌效应及知名度,带动整体商场销售。

例如:天河城的“吉之岛”中旅商业城的“百佳超市”深圳的法国“家乐福”东莞的美国“沃尔玛”

针对顺德国际商业城经营规划的不完善与商铺首、二层功能定位不明的现状,我们在策划思路中人又别拟定了经营与功能区分的建议,具体内容如下:

一、创立完善的经营规划具体建议

形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能综合性商业城。

扩大经营招商范围,抢占市场空白份额。

合理规划各行业商铺使用面积及经营特性。

提供完善仓储、货运、商务、市场资讯、饮食娱乐等服务配套设施。制定完善的开业后市场宣传推广计划。

以“会展经济”形式,进行项目经营发展,为商户创造无限的商机。强化项目优势,增强凝聚力及投资信心。

实现可持续发展战略。

二、首、二层功能定位建议

以品牌产品展示和名优产品销售为主。

在确定各区域功能规划时,将吸纳品牌企业进驻经营并发挥其品牌效应,同时考虑本地市场需求及本地品牌企业优势,快速回笼资金,降低投资成本风险,形成综合性功能规划,进行招商经营达至全城旺销。

具体建议如下:

以家电、建材、涂料、汽车为主力市场

面向全国市场,以日用百货、塑料、影音产品为辅助;

面向区域性市场,形成综合性商业城。

主力市场分析

1.家电、涂料

本地支持经济产业及品牌企业优势。

2.汽车

未来市场需求潜力巨大,当前大良汽车市场以零散经营为主,缺乏总体统一经营规划及服务配套设施,未形成强大的竞争优势,发展空间广阔。

3.建材(装饰材料、厨卫洁具、灯饰)

顺德新城区的建设发展需求巨大,同时房地产开发量剧增,居民家居装饰需求增大,而且当前区域市场未有大规模的建材市场,处于空白市场阶段。楼层功能规划

首层

【篇三:商铺开盘活动方案】

一、活动目的

二、活动时间、地点

三、活动主题

四、活动内容

五、活动议程安排

六、促销策略

七、展示物料及现场包装

九、现场活动

十、其它工作 1活动目的

往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划,有效提高开盘当天现

活动主题

2

(1) 9:00—9:30工作人员、物料准备到位,音乐响起

(2) 9:30—12:30 歌舞表演

(3) 9:30—9:35主持人宣布仪式开始,并介绍领导

(4) 9:35—9:45由开发商领导致辞

(1)10:00—12:30歌舞表演,主持人唱号,客户按规定顺序号进行换签、选铺

(3)10:00—12:30客户礼品赠送3

(1)购铺优惠

凡是在开盘三天内成交客户,购铺享受一次性98折,按揭99折,

(2)购铺抽奖

凡是换签成交的客户,均可参加开盘当天抽奖活动特等奖:数量1名一等奖:数量2名

二等奖:5名三等数量8名居家礼品:按购房数量确定(购房客户均可获得)

(3)特价商铺

在开盘当天推出提供客户选择,具体实施内容另附。

(4)歌舞表演准备一些客户互动小奖品:10元左右数量50名展示物料

休息区、

——抽奖活动

报道,要求当天在新闻时段播放开盘消息

品;

二、现场:当天现场舞台表演,开盘当天物料费用;

三、宣传:宣传广告、横幅及不可遇见费用;5篇二:开盘活动方案-新开盘活动执行方案

一、开盘前期工作流程及安排二、方案出台背景三、开盘方案及流程

四、开盘阶段物业发售类型及优惠政策五、活动相关费用预算一、开盘前期工作流

程及安排:

8月18日— 8月20日开盘活动方案提交、确认经过; 8月14日— 8月25日宣传资料准备阶段:(详见设计方案附稿) 1、商铺折页设计、制作完成;——涉及周边地区人流量较集中处发放;——放置在售楼处现场;——邀约品牌经营

户;——邀约意向购买住宅客户; 2、 3、 4、 5、住宅dm单页的设计、制作完成;庆典公司的确认;邀约明星的确认;邀约相关领导

的确认。

销售物料准备阶段: 1、

认购协议书的准备;已完成

2、商铺租赁经营协议的准备;已完成

3、销控表和销控板的制作;已完成

4、户型单页

设计制作;

5、海报设计制作。已完成。

6、现场围挡设计和制作。大众宣传媒体广告: .8.23- .8.30自23日起《都市110》全天候12次播报开盘信息。活动当日聘请电台直播车现场直播,整个活动内容,做到全城告之。自25日-30日每

天发放10万条,发放6天,用于发布开盘信息及住宅销售政策。自23日起《江城新闻前》全天候1次播报开盘信息。 .8.23- .9.23 组织员工每天到各大场所派发项目住宅与商铺宣传单。活动工作分工: 8月26日可开始以短信及电话约访的的形式与客户进行沟通;8月28再次以短信及电话

约访的的形式与客户进行沟通;8.30第三次以短信及电话约访的形式与客户进行沟通。并完

成对客户回访的分析统计工作。

二、方案出台背景:

客户积累充分

当前本案商铺因认筹的客户积累近120余人,这部分客户中多数都是吉林市比较有影响

力的人群,也有许多持币观望者。为了能够加快资金回笼,决定于8月31日(星期六)对前

期商铺认筹客户进行解筹。销售时机成熟

房地产开盘策划方案

房地产开盘策划方案 一、房地产开盘主题: 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势:公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位臵、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 二、开盘时间:****年*月*日(暂预定) 三、活动地点:**房产有限公司 四、剪彩嘉宾:贵公司确定 五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司 六、活动方案 (一)前期准备 1、到场嘉宾 市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者 2、购买或制作一批有意义的礼品。 做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。 一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。 3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的准备 提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他准备工作 提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。 落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。 提前6天落实指挥和负责秩序工作。 (二)开盘前广告发布 在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前两星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 (三)开盘之日媒体报道 开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。 七、开盘现场活动 1、现场布臵 售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后) 会场布臵:会场布臵以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。

房产创意活动策划方案

房产创意活动策划方案 篇一:100个经典房地产策划方案 100个经典房地产策划方案 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使

受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。 对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:

1. 主题要单一,继承总的营销思想 在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。 2. 直接地说明利益点 在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信

房地产促销活动策划方案

房地产促销活动策划方案 一、活动背景 根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。 二、活动目的 1、制造新年市场热度,加强市场关注度; 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等; 3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。 三、活动理念 1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质; 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义; 3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动; 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象; 四、活动地址 五、活动时间 20xx年1月14日8:30——17:30 六、活动对象 看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排: 1月9日—13日基准筹备 策划: 1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案 1月10日:组建本活动项目小组 确定本项目活动中所有执行人员 活动执行小组构架: 总顾问:(甲方)总策划: 顾问:(甲方)活动总监: 场务: 确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。 1月11日:项目正式筹备和实施 现场布置平面 1月13日:活动现场布置(准备议程) 整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。 安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。

房地产营销策划方案模板

房地产营销策划方案模板 ★这篇《房地产营销策划方案模板》,是###特地为大家整理的,希望对大家有所协助! 一、营销概况: 房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须增强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。 二、创意理念: 房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成: 1、具有高度的自信野心; 2、富于竞争,且乐此不倦; 3、头脑敏锐,不拘传统; 4、感性理解和理性理解相处融洽; 5、注重历史,尊重现实,睽重未来。 三、构思框架: 1)以塑造形象为主,渲染品味和意念; 2)体现楼盘的综合优势;

3)体现楼盘和谐舒适生活; 4)直切消费群生活心态。 四、实战流程: 1、形象定位: 对楼盘的综合素质实行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档 次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全能 够从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处 顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空 调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都实行精碉细凿,力争 完美。 好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这个高档物 业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置 不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空 间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要 线索。 2、主要卖点: 对楼盘实行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成: 1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。 3、绘制效果图: 根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体 效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为 楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精 美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

楼盘开盘策划方案

楼盘开盘策划方案 楼盘开盘策划方案建设中取得了销售许可证,可以合法的对外宣传预销售,为正式推线市场所进行的一个盛大的活动所策划的方案书。以下是小编整理的楼盘开盘策划方案,欢迎大家参阅。 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。 4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

房地产开盘仪式活动策划方案

房地产开盘活动策划方案及流程 一、活动时间 本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。 二、活动地点 Xxx售楼中心 三、房地产开盘策划方案主题思路定位 强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。 2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。 3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。 4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。四、房地产开盘活动现场规划布置方案 1)现场布置 A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。 B、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

C、舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。 2)外围道路布置 A、塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。 B、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流, 车流,指引来宾,宣传开盘的作用。 3)售楼部分区布置及其他布置 A售楼部内部分为4个区域 a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并 签署相关协议。 b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。 c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。 d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。 B其他区域 a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等, 同时作主要的包装区域。 b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。 六、房地产活动流程安排 开盘典礼开始时间:XXXX年X月XX日上午9:30时7:00所有现场外包装工作完成 8:00所有物品归位完毕

房地产促销活动-促销活动方案

房地产促销活动-促销活动方案 &&项目进行首次教师团购优惠活动,通过邀请安徽&&大学教师,将由项目开发商领导、房地产专家、媒体朋友所组成的活动人群汇集一堂,在轻松、惬意以及充满朋友相聚的欢畅氛围中,完成项目现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标的最终目的,为项目建立一个良好的居住人脉基础,以教师的大量购房而带动、激发更多目标客户对& &项目的购买意愿。 !"活动座谈 %)专家坐谈本市房地产发展的现状(重点是与大城市相比下的差距和不足)和未来发展趋势(城市住宅的高层化);!)项目大致价格区间的发布,现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标; '关于本案技术经济指标的讲解(如地块指标,住宅建设指标及未来工期安排); ()关于楼盘建设团队的组合(工程设计方、施工方等); #)项目物业管理的介绍(未来安防管理的硬、软件); ))项目近期的销售安排。 '‘活动时间 !**# 年%* 月%# 日+,(* —%%,(*。 活动选择于星期六上午进行,利于所要邀请的来宾拥有空暇时间岀席活动,确保活动的邀请岀席率以及活动效果。("活动地点 安徽&&大学学院内礼堂。 #"活动形式房地产促销活动-促销活动方案 本次活动的以专家座谈、整体互动的形式贯穿其间。教师、嘉宾、以及所有与会人员采用边吃边了解”的模式,完成此次活动。这种活动形式可以充分地调动起与会人员的参与积极性,吸引他们对项目的关注度,保证活动现场与会的人数和活动氛围。 )"活动格调 高雅、轻松、惬意、舒适以及通畅的交流氛围。 ?#"!- 第五篇房地产项目主题性优秀开盘活动策划与实践执行方案 !"场地装饰 运用简约而又充满高雅格调的装饰元素及装饰手段,营造氛围浓郁的聚会空间,力图愉悦到场的每位来宾,于酣畅的情景中完满的完成产品推介活动。 #"活动内容 $)% %项目推介。除了现场设置大量楼盘展示信息外,由项目负责人或专业人员借助 视频系统的演示配合将% %项目的规划设计理念、人文塑造等相关信息向来宾予以明晰、详尽的表述,使来宾全面了解项目的特色与特质,完成团购的先期工作。 & )% %项目互动环节。为充分调动来宾的情绪,特意设置互动游戏环节。以游戏互 动、家庭互动等互动环节,充分的调动起教师购房的积极性。 ' % %项目现场认购。进行项目的现场认购,完成项目先期入住精英人脉资源的确定 (当场认购者可享受购房优惠)。 ()友谊地久天长等经典影视歌曲欣赏。在欣赏的过程中让教师填写问卷调查表。 来宾之间相互熟识或欣赏,在突岀友谊”的视听中,让来宾更加酣畅地享受朋友式 的聚会”在广为流传、经久不衰的经典影视旋律中,填写客户问卷调查表,以浓郁的亲切氛围递增项目开发商与教师间的友谊升华。 ))**+ 美味自助。,*+ 自助餐,在优美而熟识的愉悦视听中畅享美食。 -" 活动流程

房地产促销活动-促销活动方案

房地产促销活动-促销活动方案 & & 项目进行首次教师团购优惠活动,通过邀请安徽& & 大学教师,将由项目开发商 领导、房地产专家、媒体朋友所组成的活动人群汇集一堂,在轻松、惬意以及充满朋友相聚的欢畅氛围中,完成项目现阶段针对教师团体购买住房所推出的具体优惠措施及指标的最终目的,为项目建立一个良好的居住人脉基础,以教师的大量购房而带动、激发更多目标客户对& & 项目的购买意愿。 !" 活动座谈 %)专家坐谈本市房地产发展的现状(重点是与大城市相比下的差距和不足)和未来发 展趋势(城市住宅的高层化); !)项目大致价格区间的发布,现阶段针对教师团体购买住房所推出的具体优惠措施及 指标; ’)关于本案技术经济指标的讲解(如地块指标,住宅建设指标及未来工期安排); ()关于楼盘建设团队的组合(工程设计方、施工方等); #)项目物业管理的介绍(未来安防管理的硬、软件); ))项目近期的销售安排。 ’" 活动时间 !**# 年%* 月%# 日+,(*—%%,(*。 活动选择于星期六上午进行,利于所要邀请的来宾拥有空暇时间出席活动,确保活动的 邀请出席率以及活动效果。 (" 活动地点 安徽& & 大学学院内礼堂。 #" 活动形式房地产促销活动-促销活动方案 本次活动的以专家座谈、整体互动的形式贯穿其间。教师、嘉宾、以及所有与会人员采 用“边吃边了解”的模式,完成此次活动。这种活动形式可以充分地调动起与会人员的参与 积极性,吸引他们对项目的关注度,保证活动现场与会的人数和活动氛围。 )" 活动格调 高雅、轻松、惬意、舒适以及通畅的交流氛围。 · #"! · 第五篇房地产项目主题性优秀开盘活动策划与实践执行方案 !" 场地装饰 运用简约而又充满高雅格调的装饰元素及装饰手段,营造氛围浓郁的聚会空间,力图愉 悦到场的每位来宾,于酣畅的情景中完满的完成产品推介活动。 #" 活动内容 $)% % 项目推介。除了现场设置大量楼盘展示信息外,由项目负责人或专业人员借助 视频系统的演示配合将% % 项目的规划设计理念、人文塑造等相关信息向来宾予以明晰、详尽的表述,使来宾全面了解项目的特色与特质,完成团购的先期工作。 &)% % 项目互动环节。为充分调动来宾的情绪,特意设置互动游戏环节。以游戏互 动、家庭互动等互动环节,充分的调动起教师购房的积极性。 ’)% % 项目现场认购。进行项目的现场认购,完成项目先期入住精英人脉资源的确定(当场认购者可享受购房优惠)。 ()友谊地久天长等经典影视歌曲欣赏。在欣赏的过程中让教师填写问卷调查表。 来宾之间相互熟识或欣赏,在突出“友谊”的视听中,让来宾更加酣畅地享受“朋友式 的聚会”。在广为流传、经久不衰的经典影视旋律中,填写客户问卷调查表,以浓郁的亲切

楼盘开盘活动方案(DOC)

xxx楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 (2) 二、活动时间 (2) 三、活动地点 (2) 四、活动主题 (2) 五、活动内容 (2) 六、活动议程安排 (3) 七、展示物料 (5) 八、现场包装 (5) 九、其他工作 (5)

一、活动目的 整合前期品牌宣传的资源,创造“xxx楼盘”正式开盘的轰动效应; 充分利用选房活动的人气烘托气氛,加深客户对产品的认可度,达到销售业绩的突破; 全方位的新闻炒作,扩大社会认知度,提高企业口碑,达到双赢; 通过活动,让甲方更清楚的看到荣耀的服务理念的贯彻和精益求精的工作风范,达到专业值得信赖的目的。 本项目计划于xxxx年xx月xx日首期公开发售,为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划,有效提高开盘当天现场成交率,为开盘热销打下基础。 二、活动时间 ·xxxx年xx月xx日9:00——12:30 三、活动地点 ·开盘及抽奖活动仪式:售楼部外舞台 ·选房:售楼部内 四、活动主题 ·xxxxxxxxxxxx——楼盘·xxx盛大开盘! 五、活动内容 开盘仪式 (1)演艺表演(2)客户签到(3)领导讲话(4)剪彩(5)舞狮、鸣炮

客户选房 全部成交客户的抽奖活动 网络、电视、新闻炒作 六、活动议程安排 开盘仪式(9:00—10:00) (1)8:00—8:10 ?工作人员、物料准备到位,音乐响起 (2)8:10—8:20 ?主持人、礼仪小姐及其他演员到位; ?主持人再次熟悉活动流程; ?礼仪小姐换衣服,在接待台前做好准备迎接来宾; ?军乐队、锣鼓队在相应位置站立,准备表演 (3)8:20—8:50 ?客户陆续到来,礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾,由礼仪小姐为来宾佩戴胸花、协助签到之后,由置业顾问接待、引导就坐水饮招待,后返回“迎宾区”; ?外请政界领导、记者由指定人员接待陪同; ?选房公布区投影仪安装、调试,手提电脑到位; ?将准备好的讲稿及通稿分别按人给到; ?军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏; ?摄影师开始摄像; ?接听热线的工作人员到位(始终不离场)。

房地产的推广策划方案

房地产的推广策划方案 房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争。下面是有房地产推广策划方案,欢迎参阅。 一、前言 本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。 二、推广策划原则 本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。 我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。 从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠 一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。 从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。 在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。 三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素 蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营 销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观 环境和宏观环境。 我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售 执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其 实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。 整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就 是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三 部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火 支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相 互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。 四、主要竞品物业——芳水园情况简介 1、芳水园开发商介绍 华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发 了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣 获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等

房地产促销活动方案模板(完整版)

方案编号:YT-FS-6752-99 房地产促销活动方案模板 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

房地产促销活动方案模板(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动主题:感恩回馈新老业主砸金蛋豪礼大 放送 一、活动目的: 通过此次活动烘托莆阳新城一期现场销售气氛, 刺激有意向客户达成交易。同时扩大莆阳新城的市场 知名度,扩大莆阳新城在受众群体中的影响力,为二 期的销售预热。 三、活动时间:20xx年9月1日——20xx年10 月8号 四、活动地点:莆阳新城笏石镇售楼处 五、活动目标客户群:20xx年9月1日---20xx 年10月8日,所有成交业 主。

六、媒体宣传: 1)职业顾问引导以前有意向未成交客户,告之优惠信息。 2)利用短信向目标客户群发送信息房地产促销活动方案3)销售部设X展架、pop海报等发布活动信息。 4)制作DM单页一期配合夹报和派单发布活动广告。 5)利用当地电台发布相关消息 6)在当地主要报纸上发布相关消息 七、活动内容: ★活动一: 1) 本次抽奖活动面向9月1日-10月8日所有成交业主。 2) 奖项设置:将金蛋分成先后3组推出以避免高额奖品被提前扎堆抽中而 降低活动效果 备注:一等奖:3名 50000元的认购金 二等奖:6名价值5000元的国庆旅游基金

地产前期渠道推广方案

房地产前期推广策略方案 前期销售推广工作重点就是对工地现场进行系统化的整体形象包装,包括进一步明确对外宣传口径、完善销售工具等。如果按部就班地进行市场操作,有时候会造成不必要的资源浪费和时机错失,市场永远是在变的,而以效率为第一的工作方式和执行力,就极易在市场中获得先机并占据主动。 本策划案将依据项目总体建筑规划思想,结合贵公司对项目区域发展环境的理解和认识,进行系统性、针对性和可行性的分析论证。包括对项目发展环境的优劣势分析、项目总体推广策略思路的确立、楼盘核心价值体系的建立,进一步挖掘项目的优势发展潜能、丰满项目核心价值诉求点、界定潜在和目标客户群,明确项目的优势发展条件及其潜力,寻求项目的最佳市场切入点,制定针对性的市场推广策略体系(包括广告策略、媒体策略、营销策略),使本项目由始至终在强势品牌的市场状态下孕育发展,以期获取更佳的社会效益和市场效益。 一、对几个核心问题的思考 (1)对项目周边环境资源的思考 周边可借力的优质资源有多少?配套程度如何?对项目发展的可利用率有多大?

将项目的现有配套置于“区域大发展”的背景之中,展示具有强烈幸福感的预期前景和增值潜力、创造超值拥有的置业先机感,将为项目的强势发展提供巨大的推动力。 1、生活配套 2、区域环境 3、置业条件 4、教育资源 (2)对项目发展定位战略的思考 项目自身具备哪些可挖掘提升的资源?楼盘个性如何凸现?项目核心竞争力体现在什么领域?挖掘商居主题能否为楼盘的核心竞争力服务,其社会效能如何?哪些优势点可支持其价值核心的实现? (3)对项目推广诉求角度的思考 我们的目标潜在客户对本项目的最大关注重心在哪里?区域发展的可持续性?区域环境提升?政策力度?还有项目交通条件?商业生活配套?居住身份的界定? (4)对项目宣传推广策略的思考 根据工程进度安排,把握市场推广节奏。做到势中蓄势、无势造势,强调话题造势、事件造势、热点造势法则,使本项目快速成为关注的焦点。 ——让百姓享受更好生活” ——让更多的心情用来享受生活”

房地产促销活动方案

房地产促销活动方案 篇一:房地产活动策划方案 活动策划方案 主办方:信阳中冶宝润置业有限公司 时间:2012年1月9 日 策划协办: 策划:郭森 新春嘉年华看房送大礼 一、活动背景 根据中冶尚园项目计划,在2012年1月14日(农历2011年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。 二、活动目的 1、制造新年市场热度,加强市场关注度; 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等; 3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。 三、活动理念 1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质; 策划:郭森 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义; 3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动; 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象; 四、活动地址 信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场 五、活动时间 2012年1月14日8:30 ——17:30 六、活动对象 看房、购房准客户 七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备) 策划:郭森 ? 1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案 ? 1月10日:组建本活动项目小组 确定本项目活动中所有执行人员 活动执行小组构架: 总顾问:(甲方)总策划:周洋 顾问:(甲方)活动总监:李佳文 场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林 确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

? 1月11日:项目正式筹备和实施 策划:郭森 现场布置平面图 策划:郭森 篇二:房地产促销方案与案例分享-2014-6-1 房地产促销方案及案例分享 ? 主流促销方案概析 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。 1,单刀直入式: 方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。 最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。 以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼 折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。 2,细水长流式: 方式:会员卡、贵宾卡 这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。 第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往出现二次购买,甚至多次购买。 第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度较高。 3,温火靓汤式: 方式:长期展销厅、巡回展示

房地产促销的几种手段和方法

房地产促销几种手段和方法 房地产业竞争越来越激烈的今天,房产促销的形式也五花八门,大有百花齐放的势头。在房地产营销过程中,房地产促销方法的正确运用关系到房产项目的成败关键。不过,房产促销的花样再多,也有它的基本形式。那么,房产促销有几种基本方法?它们的具体内容是什么? 在多年的工作中,总结了房地产促销的十七种基本形式,便于策划人在实际工作中灵活地借鉴和运用: 一、“无风险投资”促销法; 二、购房俱乐部法; 三、“购房安全卡”促销法; 四、“精装修房”促销法; 五、周末购房直通车促销法; 六、优惠价格促销法; 七、名人效应完美形象促销法; 八、环保卖点促销法; 九、保健卖点促销法; 十、展销会促销法; 十一、赠奖促销法; 十二、抽奖促销法; 十三、先租后卖法; 十四、联合推广楼盘法;

十五、公益赞助促销法; 十六、节庆、典礼促销法; 十七、新闻、公关促销法。 这些促销基本形式可以为房产策划人制订正确的促销战略时提供基本指导和启发方向。但同时需要予以重视的是,如果对销售促进没有适当的控制与监测,它在带来整体销售业绩提高的同时,也会产生一些负面影响,比如降低楼盘的品牌形象,增加买房者对楼盘价格的敏感性,导致房产商注重短期的经济效益等。所以,作为一个合格的房产策划人就必须在制订促销战略的同时考虑到因地制宜因时制宜的对销售促进进行适当的控制与监测。 如今随着购房者的理性决策意识不断加强和推广竞争激烈程度的持续加剧,在很大程度上让楼盘的推广销售难度增加,一个楼盘销售周期长达2-3年在许多房产商的眼中已经习以为常。但是,对于一个新开楼盘而言,由于销售周期的过长,在后续的2-3年时间中,其所面对的营销风险就不断加大。因此,房地产策划人必须拿出详实可行的销售进程控制计划,其中影响销售进程的重要因素之一就是销售促进。销售促进(SalesPromotion简称SP),是企业行销活动的一种促销艺术与科学。是西方营销手段中运用最为广泛的、用以争夺市场和提升销售量的利剑。狭义而言,是指支援销售的各种活动。广义而言,凡是以创造消费者需要或欲望为目的,企业所从事的所有活动,均属促销的范畴。

房地产开盘活动方案

房地产开盘活动方案 ●活动背景: 借助此次活动,提升本楼盘在通山知名度及美誉度,让消费群体了解与拉近楼盘之间的距离,通过活动面向市场介绍推广“***”的相关信息,为以后陆续的公关活动及营销活动做好铺垫。 ●策划原则: (1)必须在气势上“一炮打响”,体现出顶级高品质楼盘的市场特点(惊爆度)。 (2)通过本次活动,务必要在“意向消费者”心目中留下深刻的印象。 (3)体现项目高品质、品位的形象。 (4)活动务必有独特感,使社会有“新鲜感”,且易传播(惊奇度)易操作。 (5)要建立顾客忠诚度,使消费者始终如一的支持我们项目。(6)本着由“激发人气→制造商机→沉淀商机”的原则来执行本方案。 ●活动程序 一、筹备安排 1、活动规模:

参加人数不限,现场布置以产生高雅文化气息浓厚的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。 2、活动地点: 3、活动内容:热场→项目介绍→领导致辞→剪彩→点睛→鸣炮→现场活动互动演出交叉进行 4、举办时间: 5、交通安排: (1)主办单位负责协调好停车位的工作,贵宾及媒体记者车位预留;(工作人员2名) (2)建议专业物业安保人员指挥停车,体现高品质住宅的服务,并维持秩序安全。(保安人员2名) (3)停车位划分,工作车辆、嘉宾车辆、非机动车辆等。 6、活动物资筹办: 宣传展牌、请柬、抽奖箱、礼品、纪念品、电源设备、宣传品等。(签到本) 7、活动的演员人选: 8、高雅形象;气质;才艺佳。 9、8、嘉宾邀请: 10、嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

房地产活动策划方案

房地产活动策划方案 篇一:房地产元宵节活动策划 方案 和融优山美地 历经3年磨砺,终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。和融优山美地在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。序2009年火红的一年已经结束,2010年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。为答谢所有厚爱优山美地 的人们,以及所有期待优山美地 的未来更好的人们,镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。 第一乐章闹元宵主题 第一章节活动目的

第二章节活动时间、地点 第三章节活动邀请对象 第二乐章闹元宵活动内容 第一章节闹元宵活动构架 第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵 第三乐章闹元宵活动布置及安排 第四乐章活动流程及费用预算 闹元宵20XX年2月28日,农历正月十五,俗称元宵节又称上灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。传统食俗为吃元宵。 第一章闹元宵活动主题

闹元宵活动以和融优山美地正月十五闹元宵游园会 为主题,以我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区 为宣传突破口,邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。 第二章活动目的 围绕闹元宵游园 的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。以元宵节游园会 回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。 第三章活动时间及地点 活动时间20XX年2月28日(元宵节)上午:10:08

房地产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------ (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率

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