软件开发规范整体规范
软件开发规范
Software Development Specification Version: V1.0
Date: 2010-06-22
Prepared by
1Introduction 简介
1.1Purpose 目标
1.2Scope 范围
1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语，缩略词
1.4References 引用
1.5Overview 文档组织
2The Overall Description 概述
2.1Software Development Organizing 开发团队组织结构
2.2Project Base Process 项目基本流程
2.3CMM Base Process CMM基本过程
2.3.1SCM软件配置管理
2.3.2SPP 计划策划
2.3.3SPTO项目追踪
2.3.4PR同行评审
2.3.5SQA质量保证
2.4SDLC 生命周期选择
2.5Development Process 开发过程
2.5.1Development Phase 开发阶段
2.5.2Phase Product 阶段制品
2.6Role Duty 角色职责
2.7Constraints 限制
3Specific Requirements 详细描述
3.1Precondition 前提
3.1.1SCM配置库
3.1.2Test Environment 测试环境
3.2Development Control Process 开发控制流程
3.2.1项目启动和策划阶段
3.2.2需求分析、设计、编码阶段错误!未定义书签。
3.2.3提交测试阶段
3.2.4生产发布、终测
3.2.5发布后问题反馈修改过程21
3.3TSP 团队软件过程
3.3.1会议组织
3.3.2沟通问题
3.3.3代码走查
3.3.4其它
3.4PSP 个人软件过程
3.4.1工作原则
3.4.2日常工作
3.4.3DE 开发工程师
3.4.4SCME 配置管理员
3.4.5DBA 数据库管理员
3.4.6Deployer 发布人员
4Tool Specification 工具规范
4.1通用工具
4.2计划
4.3需求分析错误!未定义书签。
4.4设计
4.5编码
4.6测试
5Documents 文档
5.1项目管理文档
5.1.1项目策划
5.1.2项目追踪
5.1.3质量保证
5.1.4项目终止
5.2开发过程文档错误!未定义书签。
5.2.1软件配置管理
5.2.2会议管理
5.2.3计划跟踪
5.2.4评审管理
5.2.5质量管理
5.2.6测试过程
5.2.7问题解决过程
5.2.8其他
6Appendix 附录
6.1易于理解的代码
6.2Log输出
1Introduction 简介
一个成熟稳定的组织或者团队，能够减少风险，经常地成功地达成目标。成功的含义是：按时、预算内【即符合成本要求】、符合质量要求。换言之，成熟稳定的团队，能够避免以下问题：
?组织方面出现问题
?对需求缺乏管理
?缺乏计划和控制
?估算错误
同时，还要在以下几个方面做得比较出色：
?人员调度与工作安排
?工作量估计
?预算管理
?责权分配与平衡
?执行与监控
?沟通
本文档是软件开发规范，力求使团队打下一个良好的基础，以便逐步成长为成熟稳定的团队。团队需要一个逐步标准、规范的开发过程，在这个过程中，团队得到锻炼，成员能力得到提高，风险得到控制。
主要内容是：
?定义软件开发的流程；
?定义软件开发的文档格式；
?定义涉及的角色；
?定义涉及的信息；
?描述开发流程；
1.1Purpose 目标
本文档的目标是：
?统一软件开发团队的流程、文档；
?促进团队成员的沟通，减少误解；
?促使程序员书写易维护的代码；
?提高代码编写效率；
?使每个成员成为一个高效的程序员；
1.2Scope 范围
本文档，包含：
?项目管理的流程；
?项目策划
?项目追踪
?配置管理
?质量保证
?同行评审
?涉及文档；
?项目计划mpp
?需求规格说明书SRS
?Delphi估算
?项目状态报告
?配置库样式
?CheckList
?评审表
?变更申请表
?开发工具的规范；
?数据库设计工具
?功能设计工具
?IDE
?配置工具
1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语，缩略词
?SPP 项目策划Software Project Planning
?SPTO 项目追踪Software Project Tracking & Oversight
?SCM 配置管理Software Configuration Management
?SQA 质量保证Software Quality Assurance
?PR 同行评审Peer Review
?BaseLine 基线
?SCCB 软件配置控制委员会Software Configuration Control Board ?CR 变更请求Change Request
?SDLC 软件开发生命周期Software Development Life Cycle
?RUP 统一开发过程Rational Unified Process
?XP 极限【敏捷方法】eXtreme Programming
?TDD 测试驱动Test Driven Development
1.4References 引用
《CMM2》
《CMM3》
1.5 Overview 文档组织
本文档主要分为四大部分： ? 概述；
描述了团队组织开发过程的高层视图； ? TSP 和PSP ；
按照团队和个人描述流程规范； ? 工具规范；
描述了开发工具的详细规范； ? 文档；
涉及的文档格式；
2 The Overall Description 概述
本部分是开发团队开发过程的高层描述。它描述了开发过程规范的背景，用来和所有涉及各方就基本过程达成共识。
2.1 Software Development Organizing 开发团队组织结构
说明：
表示公司的行政部门表示公司的逻辑部门 实线表示参加产品实现的组织和人员（不表示所属关系）
虚线表示工作的汇报关系，如SQAE 向SQA 经理汇报。
2.2 Project Base Process 项目基本流程
基本流程说明：
? 项目启动： 本阶段主要是进行可行性分析，定义项目，识别需求；
? 制定计划： 本阶段主要是计划策划，估算工作量，制定具体的可执行的计划； ? 计划实施： 本阶段主要是实施计划，完成计划中的各项任务，报告计划状态；
投入力量
项目定义 制定计划 计划实施 项目终止
?项目终止：计划执行完毕，总结项目；
基本过程说明：
?SCM：软件配置管理，所有活动的基础，一切制品必须放入配置库；
?SPP：软件项目策划，估算工作量，制定详细计划【项目的制定计划阶段】；?SPTO：项目追踪，报告项目状态，评估并更新计划【项目的计划实施阶段】；?PR：同行评审，进入基线的前提条件，降低风险，提高质量的有效手段；?SQA：质量保证，预防风险的有效手段；
2.3.1SCM软件配置管理
配置管理主要解决：
?版本
?变更
2.3.2SPP 计划策划
计划策划的核心是工作量估算
2.3.3SPTO项目追踪
2.3.4PR同行评审
2.3.5SQA质量保证
2.4 SDLC 生命周期选择
当前比较成熟稳定的SDLC 是： ? WaterFall ? RUP
?XP
其中：RUP和XP是迭代式开发过程，风险是可控的。
?RUP的优点是过程清晰、文档齐全，但是过于庞杂，比较适合大规模的团队；
?XP的优点是过程简洁、推崇简单，但是不注重文档，难于交接，适合小规模团队。对于中等规模的团队来说，应该基于RUP和XP，进行裁剪，找到适合的SDLC：
?SDLC的核心是：迭代式和TDD
?从全局看：
?Use-Case Driven用例驱动
?基于Architecture
?迭代和递增的
?从微观看：
?TDD测试驱动
?ReFactor重构
?Pair结对编程
2.5.1Development Phase 开发阶段
?需求分析阶段
?需求收集
?需求总结
?总体设计阶段
?总体架构
?部署模型
?概要设计阶段
?模块划分
?数据库设计
?详细设计阶段
?具体实现
?编码阶段
?测试用例
?Coding
?单元测试
?测试阶段
?测试用例
?测试
?修正
?发布阶段
?安装测试
?安装系统
?维护
2.5.2Phase Product 阶段制品
?需求阶段
?SRS：需求规格说明书
?总体设计阶段
?总体设计说明书
?概要设计阶段
?HLD：概要设计说明书
?DB：数据库设计
?DFD：数据流图
?UI：用户界面
?详细设计阶段
?DD：详细设计说明书
?编码阶段
?Test Case：测试用例
?Coding：源代码
?UT Test Result：单元测试报告?测试阶段
?Test Task：测试任务书
?Test Case：测试用例
?Test Result：测试报告
?Test Approvals：测试总结
?发布阶段
?发布申请书
?
2.6Role Duty 角色职责
2.7Constraints 限制
3Specific Requirements 详细描述本部分按照角色划分详细描述开发过程。
3.1Precondition 前提
3.1.1SCM配置库
?目录结构
?开发库：开发工作区文档和代码
◆项目文档
●项目启动
●项目策划
●项目计划
●项目报告
◆开发文档
●需求
●设计
●测试
◆代码
●代码目录
◆参考资料
●客户资料等等
?基线库：评审通过后的文档
◆《文档同开发库》
?测试库：测试代码和测试发布包
◆文档
●计划
●用例
●测试报告
◆代码
●版本1
●版本2
◆参考资料
?产品库：测试通过后的文档和代码
◆项目交付制品
●项目总结
●验收报告
●。。。
◆项目产品
●版本1
●版本2
?权限
?测试库：
◆测试人员可以读写
◆其它人员只能读，不能增加、修改和删除
◆
?基线库：只能增加，不能删除和修改
?产品库：只能增加，不能删除和修改
?开发库：
3.1.2Test Environment 测试环境
?测试需要一个独立的环境
?DB独立
?FTP等资源独立
?Pass9等外部系统独立
?最好是一个单独的局域网环境，完全和开发分开
?
?
?每次测试，应当是一个完整的测试过程
?安装系统
◆DB
◆Web
◆AppServer
◆Client
◆其它
?配置系统
◆DB配置
◆AppServer配置
?系统初始化
◆清除所有历史数据
◆执行初始化脚本，插入初始数据
?测试系统
3.2Development Control Process 开发控制流程
3.2.1项目启动和策划阶段
本阶段的关键是定义项目、估算工作量和制定详细计划。
一个软件项目的正式启动从《软件项目任务书》的下达开始。任务书中写明项目的基本信息及相关责任人和详细分工，规定项目必须提交的产品清单。任务书由研发经理或者项目负责人起草，研发经理批准后下达给相关负责人。项目任务书必须为打印纸质文档，由相关人员签字确认后，入配置管理库归档。
软件项目任务书主要作用是明确项目人员职责以及各组之间的协调确认。
估算工作量，从确认需求后开始。由项目经理指定评估人员，先按照头脑风暴法估计各个子系统或者模块的难易程度，然后按照Delphi法估算各个部分的工作量。
项目经理和PMO成员，根据估算的工作量，制定项目计划。
SQA和SCM分别制定各自的计划。
SCM需要确定资源库的目录结构和权限结构。
项目经理召集PMO、SQA、SCM评审及审核项目计划、SQA计划、SQA审核计划、SCM计划和测试计划。
对于发布后的一般性程序修改，不需要下达软件项目任务书。对于关系重大，需要各组人员协调工作的重大修改，项目负责人可以以任务书的形式明确职责、协调关系。
测试负责人评估测试资源【人员及机器】，并决定测试人员是否介入项目的需求分析和设计阶段。
3.2.2需求分析、设计、编码阶段
本阶段的关键是评审和修订控制，关键评审需要需求、设计、编码、测试、项目管理、用户等的参与。
需求阶段，需求分析人员收集需求，根据SRS模版，作出需求规格说明书。
设计阶段，设计人员根据总体设计、概要设计、数据库设计和详细设计，作出设计文档。编码阶段，编码人员根据详细设计，设计单元测试用例，编写代码，进行单元测试。
关键评审：SRS评审，设计评审，代码走查
3.2.3提交测试阶段
项目启动后，项目经理填写测试任务通知单，将测试任务下达给测试组。概要设计评审完成后，由各子系统或者模块的负责人测算完成时间，在确定完成时间后（正式开始编码前）将测试任务通知单提交给项目测试负责人，项目测试负责人审核通过在通知单上签字后返回给子项目负责人。开发及单元测试完成后，由开发人员将测试内容提交配置管理员入测试库后，将测试任务通知单提交给发布人员申请测试发布。发布人员将测试库中本次测试的内容发布到测试机后，在测试任务通知单上签字后，提交给测试人员开始测试。测试完成后，测试人员在任务单上填写测试意见后，交测试负责人确认后，返还给开发人员。
如测试没有通过，开发人员修改测试内容，进入下一个测试流程。
如通过测试，开发人员将测试任务通知单提交给项目负责人，由项目负责人、SCCB签字确认后，提交配置管理员将测试内容入基线库。
过程关键：发布实施人员确保发布到测试机上的源程序在配置管理库中得到了有效的标识。
3.2.4生产发布、终测
程序通过测试入库以后，根据需要，由项目的负责人负责填写发布申请单。发布申请单由项目测试负责人、配置管理员、SCCB、客户代表、研发经理签字确认后，由项目负责人提交给实施发布人员。发布人员拿到签完字的发布申请后，才能从基线库中提取程序向生产机上发布。如以上发布确认人员没有全部签字同意发布，必须由项目经理签字同意后发布。
程序发布到生产机上以后，进入终测【UAT】流程。测试人员和用户代表要对生产机上的程序进行最后测试，确保生产机上的系统符合需求。项目负责人负责同用户协调，项目负责人、测试人员和用户共同编写测试用例。项目负责人将《终测意见书》提交三方签字，根据签字意见决定修订系统或者提交正式发布。
终测出现的问题修改按照基线变更流程进行。
华为软件开发规范
软件开发规范 1 排版 11-1：程序块要采用缩进风格编写，缩进的空格数为4个。 说明：对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。 11-2：相对独立的程序块之间、变量说明之后必须加空行。 示例：如下例子不符合规范。 if (!valid_ni(ni)) { ... epssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 应如下书写 if (!valid_ni(ni)) { ... epssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 11-3：较长的语句（>80字符）要分成多行书写，长表达式要在低优先级操作符处划分新行，操作符放在新行之首，划分出的新行要进行适当的缩进，使排版整齐，语句可读。 示例： = NO7_TO_STAT_PERM_COUNT_LEN + STAT_SIZE_PER_FRAM * sizeof( _UL ); act_task_table[frame_id * STAT_TASK_CHECK_NUMBER + index].occupied
= stat_poi[index].occupied; act_task_table[taskno].duration_true_or_false = SYS_get_sccp_statistic_state( stat_item ); report_or_not_flag = ((taskno < MAX_ACT_TASK_NUMBER) && (n7stat_stat_item_valid (stat_item)) && (act_task_table[taskno].result_data != 0));
(国内标准)GB-软件开发主要文档编写规范
231 GB 8567－88软件开发主要文档编写规范 本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567－88中主要软件文档的编写说明，供编写时参考。这些文档主要是：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。 一、可行性研究报告 l 引言 1.1 编写目的 说明：说明本可行性研究报告的编写目的，指出预期的读者。 1.2 背景 说明： a ．所建议开发的软件系统的名称。 b ．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 c ．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a ．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 b ．属干本项目的其他已发表的文件。 c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 可行性研究的前提 说明对建议开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、条件、假定和限制等。 2.1 要求 说明对所建议开发软件的基本要求，如： a ．功能。 b ．性能。 c ．输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象。 d. 输入说明。系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。 e ．处理流程和数据流程。用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并输之以叙述。 f. 在安全与保密方面的要求。 g. 同本系统相连接的其他系统。 h. 完成期限。 2.2 目标 说明所建议系统的主要开发目标，如： a. 人力与设备费用的减少。 b. 处理速度的提高。 c. 控制精度或生产能力的提高。
华为软件开发规范
软件开发规范 1 排版 1-1：程序块要采用缩进风格编写，缩进的空格数为4个。 说明：对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。 1-2：相对独立的程序块之间、变量说明之后必须加空行。 示例：如下例子不符合规范。 if (!valid_ni(ni)) { ... epssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 应如下书写 if (!valid_ni(ni)) { ... epssn_index; repssn_ni = ssn_data[index].ni; 1-3：较长的语句（>80字符）要分成多行书写，长表达式要在低优先级操作符处划分新行，操作符放在新行之首，划分出的新行要进行适当的缩进，使排版整齐，语句可读。 示例： = NO7_TO_STAT_PERM_COUNT_LEN + STAT_SIZE_PER_FRAM * sizeof( _UL ); act_task_table[frame_id * STAT_TASK_CHECK_NUMBER + index].occupied = stat_poi[index].occupied; act_task_table[taskno].duration_true_or_false = SYS_get_sccp_statistic_state( stat_item ); report_or_not_flag = ((taskno < MAX_ACT_TASK_NUMBER) && (n7stat_stat_item_valid (stat_item)) && (act_task_table[taskno].result_data != 0));
软件开发规范标准整体规范标准
软件开发规范 Software Development Specification Version: V1.0 Date: 2010-06-22 Prepared by
Document Revision History文档修订记录
Table of Contents目录 1Introduction 简介5 1.1Purpose 目标5 1.2Scope 范围6 1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语，缩略词6 1.4References 引用7 1.5Overview 文档组织7 2The Overall Description 概述8 2.1Software Development Organizing 开发团队组织结构8 2.2Project Base Process 项目基本流程9 2.3CMM Base Process CMM基本过程10 2.3.1SCM软件配置管理10 2.3.2SPP 计划策划12 2.3.3SPTO项目追踪16 2.3.4PR同行评审18 2.3.5SQA质量保证19 2.4SDLC 生命周期选择20 2.5Development Process 开发过程21 2.5.1Development Phase 开发阶段21 2.5.2Phase Product 阶段制品22 2.6Role Duty 角色职责23 2.7Constraints 限制24 3Specific Requirements 详细描述25 3.1Precondition 前提25 3.1.1SCM配置库25 3.1.2Test Environment 测试环境26 3.2Development Control Process 开发控制流程26 3.2.1项目启动和策划阶段27 3.2.2需求分析、设计、编码阶段27 3.2.3提交测试阶段27 3.2.4生产发布、终测28 3.2.5发布后问题反馈修改过程28 3.3TSP 团队软件过程30 3.3.1会议组织30 3.3.2沟通问题30 3.3.3代码走查30
软件项目开发计划书
软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
软件开发计划书 项目名称：图书管理系统 目录
1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。 表项目背景规划
图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写： 系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
软件开发文档规范
附2: 软件文档编写向导 文档分类 项目包括如下几类文档： 项目管理文档。包括：《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 软件开发文档。包括：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》、《测试计划》、《软件测试分析报告》。 产品文档。包括：《用户操作手册》《演示文件》。 软件项目计划 （Software Project Plan） 一?引言 1?编写目的（阐明编写软件计划的目的，指出读者对象。） 2?项目背景（可包括：（1 ）项目委托单位、开发单位和主管部门；（2）该软件系统与 其他系统的关系。） 3?定义（列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。） 4?参考资料（可包括：文档所引用的资料、规范等；列出资料的作者、标题、编号、发 表日期、出版单位或资料来源。） 二?项目概述 1.工作内容（简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能性能等?若不编写可行性研究报告，则应在本节给出较详细的介绍。） 2.条件与限制（阐明为完成项目应具备的条件开发单位已具备的条件以及尚需创造的 条件?必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作完成期限及其它条件与限制。） 3.产品 （1）程序（列出应交付的程序名称使用的语言及存储形式。） （2）文档（列出应交付的文档。） （3 ）运行环境（应包括硬件环境软件环境。） 4?服务（阐明开发单位可向用户提供的服务?如人员培训安装保修维护和其他运行支持。 5.验收标准
三.实施计划 1.任务分解（任务的划分及各项任务的负责人。） 2?进度（按阶段完成的项目，用图表说明开始时间完成时间。） 3?预算 4?关键问题（说明可能影响项目的关键问题，如设备条件技术难点或其他风险因素，并说明对策。） 四.人员组织及分工 五.交付期限 六.专题计划要点（如测试计划等。） 项目开发进度报告 一.报告时间及所处的开发阶段 二.给出进度 1.本周的主要活动 2.实际进展与计划比较 三.所用工时（按不同层次人员分别计时。） 四.所有机时 五.工作遇到的问题及采取的对策 六.本周完成的成果 七.下周的工作计划 八.特殊问题 项目开发总结报告 一.引言 1.编写目的（阐明编写总结报告的目的，指明读者对象。） 2.项目背景（说明项目的来源、委托单位、开发单位及主管部门。） 3.定义（列出报告中用到的专门术语定义和缩写词的原意。） 4.参考资料（列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括： （1 ）项目开发计划；（2 ）需求规格说明书；（3 ）概要设计说明书；（4 ）详细设计说明
国家标准软件开发主要编写规范
国家标准(GB 8567－88)软件开发主要文档编写规范 本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567－88中主要软件文档的编写说明，供编写时参考。这些文档主要是：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。 一、可行性研究报告 l 引言 1.1 编写目的 说明：说明本可行性研究报告的编写目的，指出预期的读者。 1.2 背景 说明： a．所建议开发的软件系统的名称。 b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 b．属干本项目的其他已发表的文件。 c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 可行性研究的前提 说明对建议开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、条件、假定和限制等。 2.1 要求 说明对所建议开发软件的基本要求，如： a．功能。 b．性能。 c．输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象。 d. 输入说明。系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。 e．处理流程和数据流程。用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并输之以叙述。 f. 在安全与保密方面的要求。 g. 同本系统相连接的其他系统。 h. 完成期限。 2.2 目标 说明所建议系统的主要开发目标，如： a. 人力与设备费用的减少。 b. 处理速度的提高。 c. 控制精度或生产能力的提高。
软件项目开发计划规范
软件项目开发计划规范 1 引言 1.1编写目的 ? 阐明开发本软件的目的； ? 说明编写这份项目开发计划的目的； ? 指明软件需求说明书所预期的读者。 1.2背景 ? 表示待开发的软件系统的名称、代码； ? 列出本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； ? C.说明该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 项目概述 2.1 工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成项目的员迟用限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工
软件项目开发和管理规范V1.0
软件项目开发和管理规范 版本V1.0 2010年1月15日
目录 1.软件项目管理概述 (3) 2.软件项目管理过程 (3) 3.软件项目管理内容 (5) 3.1.需求阶段管理 (5) 3.2.设计阶段管理 (7) 3.3.开发阶段管理 (7) 3.4.测试阶段管理 (8) 3.5.维护阶段管理 (8) 3.6.工具管理 (8) 3.7.软件项目估算与进度管理 (9) 3.7.1.软件项目估算 (9) 3.7.2.进度安排 (10)
1.软件项目管理概述 软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。根据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为：在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体要求。 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展。 软件生存周期包括可行性分析与项目开发计划、需求分析、设计（概要设计和详细设计）、编码、测试、维护等活动，所有这些活动都必须进行管理，在每个阶段都存在着权限角色控制、文档管理、版本控制、管理工具等，软件项目管理贯穿于软件生命的演化过程之中。 2.软件项目管理过程 为保证软件项目获得成功，必须对软件开发项目的工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等做到心中有数。软件项目的管理工作开始于技术工作开始之前，在软件从概念到实现的过程中持续进行，最后终止于软件开发工作结束。 根据公司的实际情况，结合软件工程及软件过程标准等，特制定我公司软件项目管理流程如下：
软件开发计划书
软件开发计划书项目名称：自由游戏平台
参与人员： 软件项目开发计划书自由游戏平台 目录： 1.引言 1.1编写目的 1.2编写背景 1.3定义 1.4参考资料 1.5系统动机 1.6标准.条件和约定 1.7编写文档的WBS 2.项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品及成果 ①程序
②文件 ③服务 ④非移交产品 2.4验收标准 ①代码的验收 ②文档的验收 ③服务的验收 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的审查者与批准者 3.实施总计划 3.1开发过程 ①需求分析 ②系统设计 ③编码及测试阶段 ④文档.产品部署 ⑤项目总结 3.2工作任务的分解 3.3接口人员 3.4进度 3.5预算 3.6关键问题 4.支持条件 4.1计算机系统支持 4.2需要用户承担的工作
4.3需由外单位提供的条件 5.专题计划要点 5.1开发人员培训计划 5.2测试计划 5.3质量保证计划 5.4人员配置计划 5.5客户培训计划 5.6安全保密计划
引言 编写目的: 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中... 项目背景规划
软件开发流程规范
软 件 开 发 流 程 规 范 德联软件有限责任公司 编制人：侯秀美审核人： 2015 年 8 月 19 日
目录 目录 .........................................................错误!未定义书签。 一、概述......................................................错误!未定义书签。 二、开发流程规范..............................................错误!未定义书签。 系统软硬件开发环境........................................错误!未定义书签。 系统架构（系统组成）......................................错误!未定义书签。 系统功能模块设计..........................................错误!未定义书签。 系统功能开发流程图........................................错误!未定义书签。 开发修改记录..............................................错误!未定义书签。 三、开发代码规范..............................................错误!未定义书签。 文件结构..................................................错误!未定义书签。 文件信息声明..........................................错误!未定义书签。 程序风格..................................................错误!未定义书签。 空行..................................................错误!未定义书签。
软件开发标准化工作流程V10
目录 软件开发标准化工作流程 1引言 1.1编写目的 说明编写这份软件开发标准化工作流程的目的，指出预期的读者。 1.2适用范围 互联网开发中心所有项目。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。
1.4流程图 2需求调研 2.1概述 需求调研对于一个应用软件开发来说，是一个系统开发的开始阶段，需求调研的质量对于一个应用软件来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。
2.2需求调研 总体而言，需求调研可按照业务流程、业务规则、表单数据、贯穿系统的关系四个方向来进行调研。 ●业务规则 各个流程、功能点等事项的办理，都会有相关约束或条件，那么需要对其前置条件、后置条件、数据验证、条件判断等进行分析调研。调研对象一般为操作员。 ●表单数据 对各个功能点的业务数据、数据项、表单格式、查询条件以及其它相关数据进行明确的分析调研。调研对象一般为操作员。 ●贯穿系统的关系 各个模块或科室之间的数据交换、传递以及数据共享等，需要我们调研人员与各个模块或科室的相关负责人进行多方沟通，确定一个多方满意的需求调研结果。 2.3注意事项 ●调研过程中，用户说的很快，不可能等我们全部记录之后， 再讲下一个问题。因此，只能在笔记本上速记，有时只能记录1、2个关键字。因此，每天调研结束之后，当天晚上必须整理当天的调研情况，写成一份调研日记。整理当天的调研记录时，还要整理出待明确的问题，下一次再找机会与用户再沟通、确认。
●调研的各个阶段，必须出具相关文档或文件，比如调研计划、 流程图、表单样式、报表格式、背景图片、数据项列表、讨论记录、问题列表等。 ●所有疑问必须等到明确的答复，不能出现相互矛盾、似是而 非的需求。需准确理解客户的讲解，如果有问题的先做记录，之后将整理的问题向客户询问，得到明确的结果。需求必须是客户接受和确认的，不能有臆测的需求。 ●要合理安排好时间和进度。有时候客户还有自己要做的事情， 不一定能及时相应。所以必须提前预约好时间，保证整个需求调研的进度。 ●能积极引导客户。当客户出现疑虑，而调研人员能明白且能 做好客户想要的东西的时候，调研人员能及时积极引导客户，详细讲解我们所知道的东西，并能让客户接受与确认。 ●如遇公司有相关原型或产品，调研人员需先详细了解公司的 相关原型和产品，根据成品，找出本地化的差异化需求。 3可行性分析 这个阶段要回答的关键问题：“对于上一个阶段所确定的问题有行得通的解决办法吗？”为了回答这个问题，系统分析员需要进行一次大大压缩和简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较抽象的高层次上进行的分析和设计的过程。 可行性研究应该比较简短，这个阶段的任务不是具体解决
软件开发计划模板
文档控制变更记录
目录 1范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 1.4与其他计划的关系 (1) 2引用文件 (2) 3术语和定义 (2) 3.1术语 (2) 3.2缩略语 (2) 4策划背景概述 (2) 5项目范围 (3) 5.1项目目标 (3) 5.1.1客户目标 (3) 5.1.2组织目标 (3) 5.1.3研究目标（可裁剪） (3) 5.2工作产品与服务 (4) 5.2.1工作产品 (4) 5.2.2服务 (6) 5.3验收标准 (6) 6组织机构与人员 (6) 7开发及运行环境 (8) 7.1软件开发环境 (8) 7.2软件运行环境 (8) 8重用分析 (8)
9软件开发管理 (9) 9.1软件开发方法及标准 (9) 9.2生命周期模型和项目过程定义 (9) 9.3工作任务拆分与估计 (9) 9.4项目进度和里程碑 (10) 9.5风险管理 (10) 9.6外部依赖 (12) 9.7相关方参与计划 (12) 9.8项目培训计划 (13) 9.9项目监督和问题处理 (13) 9.10数据管理计划 (14) 9.11重大事件处理 (14) 10里程碑及评审计划 (14) 11总体测试计划 (15) 12度量分析计划（可裁减单独成文）................. 错误！未定义书签。13安全保密. (16) 14附录 (17)
图 6-1项目软件研制组织结构 (7) 图 9-1软件技术流程图 (9)
表 3-1缩略语表 (2) 表 5-1交付软件 (4) 表 5-2需交付文档 (4) 表 5-3非交付文档 (4) 表 5-4过程记录 (5) 表 6-1软件项目人员配置 (7) 表 8-1重用分析表 (8) 表 9-1项目风险列表 (11) 表 9-2外部依赖跟踪表 (12) 表 9-3 相关方参与计划 (12) 表 9-4 培训计划 (13) 表 10-1软件正式评审计划 (14) 表 14-1 工作任务拆分结构（WBS） (18)
软件开发过程文档规范标准
1.1需求规格说明书 需求规格相当于软件开发的图纸，一般说，软件需求规格说明书的格式可以根 据项目的具体情况采用不同的格式，没有统一的标准。下面是一个可以参照的 软件需求规格说明书的模板。 1．导言 1.1目的 [说明编写这份项目需求规格的目的，指出预期的读者] 1.2背景 说明： a）待开发的产品名称； b）本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该产品的单位； c）该系统同其他系统的相互来往关系。 1.3缩写说明 [缩写] [缩写说明] 列出本文件中用到的外文首字母组词的原词组。 1.4术语定义 [术语] [术语定义] 列出本文件中用到的专门术语的定义。 1.5参考资料 [编号]《参考资料》[版本号] 列出相关的参考资料。 1.6版本更新信息 具体版本更新记录如表所列。 表版本更新记录 2．任务概述 2.1 系统定义 本节描述内容包括： ●项目来源及背景； ●项目要达到的目标，如市场目标、技术目标等； ●系统整体结构，如系统框架、系统提供的主要功能，涉及的接口等； ●各组成部分结构，如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分， 则应说明本产品与该系统中其他各组成部分之间的关系，为此可使用一张 方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。 2.2 应用环境 本节应根据用户的要求对系统的运行环境进行定义，描述内容包括： ●设备环境； ●系统运行硬件环境；
●系统运行软件环境； ●系统运行网络环境； ●用户操作模式； ●当前应用环境。 2.3 假定和约束 列出进行本产品开发工作的假定和约束，例如经费限制、开发期限等。列出本产品的最终用户的特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长以及本产品的预期使用频度等重要约束。 3．需求规定 1.1对功能的规定 本节依据合同中定义的系统组成部分分别描述其功能，描述应包括： ●功能编号； ●所属产品编号； ●优先级； ●功能定义； ●功能描述。 1.2对性能的规定 本节描述用户对系统的性能需求，可能的系统性能需求有： ●系统响应时间需求； ●系统开放性需求； ●系统可靠性需求； ●系统可移植性和可扩展性需求； ●系统安全性需求； ●现有资源利用性需求。 1.2.1精度 说明对该产品的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。 1.2.2时间特性要求 说明对于该产品的时间特性要求，如对： a）响应时间； b）更新处理时间； c）数据的转换和传送时间； d）计算时间等的要求。 1.2.3灵活性 说明对该产品的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该产品对这些变化的适应能力，如： a）操作方式上的变化； b）运行环境的变化； c）同其他系统的接口的变化； d）精度和有效时限的变化； e）计划的变化或改进。 对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。 1.3输入输出的要求 解释各输入输出的数据类型，并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等。 对软件的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例，包括对硬拷贝报
软件开发技术文档编写规范
软件开发技术文档编写规范 在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 ◇软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。 ◇概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。 ◇详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 ◇用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。 ◇测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 ◇测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 ◇开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 ◇项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。 ◇软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。 ◇软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。 ◇软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。 1可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。
软件开发文档样式规范
文档编号：_________ _________ 文档名称：____________ 项目名称：____________ 项目负责人：____________ 编写：___________ ____年__月__日
校对：___________ ____年__月__日审核：___________ ____年__月__日批准：___________ ____年__月__日 开发单位：广东传讯网络信息有限公司________________________ 系统规格说明
一、系统功能和目标： 随着因特网的不断普及，国内的用户数呈指数级增长。作为因特网最为常用的电子邮件系统越来越受到人们的喜爱，为了满足不断增长的信息交换的需要，各行各业都希望有自己的邮件系统。广东传讯网络信息有限公司自主设计开发了适合中国国情的免费电子邮件系统，用以解决这一日益突出的问题。CHINATION免费电子邮件系统是专为免费电子邮件服务商、企业集团设计的电子邮件系统。 Chination免费电子邮件系统的设计目标是立足于一个高度集成的、功能强大、技术先进的电子邮件系统。高度集成意味着本系统将把硬盘软件集成在一起。系统是基于LINUX下的，硬盘和软件的集成使得系统具有绝对的安装优势。功能强大意味着系统的实用性，功能的全面性，系统的安全性和可靠性。技术先进意味着将最新版本的LDAP，IMAP，POSTFIX，MYSQL，APACHE 和PHP的巧妙结合。 本系统要实现的主要功能有： 1．用户申请注册功能。用户通过申请可以得到一个自己命名的信箱，容量大小为10M。 2．用户忘记密码处理功能。用户忘记密码可以通过注册时设置的密码提示问题来重设密码。 3．用户收邮件功能。它包括SMTP收邮件、POP3取邮件和WWW读邮件三种方式。 4．用户发邮件功能。它包括SMTP发邮件、WWW直接发送邮件、暗送邮件、抄送邮件、定时发送邮件。 5．用户信件处理功能。系统初始设置4个文件夹来分类处理信件：收件箱、发件箱、草稿箱和垃圾箱。用户还可以自己建立新的文件夹。信件在各个信箱之间可以相互移动。 6．用户查找功能。用户可以使用查找功能通过查找信件主题或信件内容来找到自己需要的信件。 7．用户信箱配置设置。它包括个人资料更改、密码更改、参数设置、POP3服务器设置、过滤器设置、自动转信、定时发信、签名设置。 8．管理员管理用户和信箱邮件功能。包括输入（增删改）、查询、统计、报表。系统性能参数设置。 9．广播功能。它用于公司定期向一定的用户发送信息，由于一般的用户数有一定数量，所以必须用数据库管。 二、可行性分析 1．技术可行性 本软件拟决定最终在分布式系统上来运行。硬件方面，由于广东传讯网络信息有限公司是国外多
GB8567-88软件开发主要文档编写规范
GB8567－88软件开发主要文档编写规范
GB8567－88软件开发主要文档编写规范
233 GB 8567－88软件开发主要文档编写规范 本附录中列出了《计算机软件产品开发文件 编制指南》GB 8567－88中主要软件文档的编写说明，供编写时参考。这些文档主要是：可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。 一、 可行性研究报告 l 引言 1.1 编写目的 说明：说明本可行性研究报告的编写目的，指出预期的读者。 1.2 背景 说明： a ．所建议开发的软件系统的名称。 b ．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 c ．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和 外文首字母组词的原词组。
234 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料，如： a ．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 b ．属干本项目的其他已发表的文件。 c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表 日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 可行性研究的前提 说明对建议开发项目进行可行性研究的前 提，如要求、目标、条件、假定和限制等。 2.1 要求 说明对所建议开发软件的基本要求，如： a ．功能。 b ．性能。 c ．输出如报告、文件或数据，对每项输 出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象。 d. 输入说明。系统的输入包括数据 的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频
软件开发规划项目规范标准
软件项目开发和管理规范 本文阐述软件项目开发和管理的流程规范，作为软件项目开发的高级指引，本规范定义了软件开发的各个阶段以及每个阶段的工作活动和工件，但不对活动和工件的细节作过多规定。在项目开发过程中，每个项目根据自身的需要确定这些活动和工件的细节。 项目阶段 图2-1 项目开发的五个阶段 ?启动阶段 这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的，首先要明确项目的总体战略目标，对项目的需要建立认同。即确定到底需要做什么、开发什么产品或提供什么服务，以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等，同时还要总结项目工作的范围、所需资源、大约开支、各种风险，以及该项目不执行的其他替代选择等。这些代表了对整个项目目标从战略角度和宏观层次所进行的分析，通过项目的意向书总结出来，由此确证客户或项目发起人和赞助者的要求与期望，并帮助他们判定项目是否上马。项目意向总结书的通过及项目被批准上马形成了这个项目的起始点。 ?计划阶段 这个阶段的工作是为整个项目做计划。项目开始后，首先要确定项目的具体范围，明确定出项目到底要做什么，总结、归纳并定出产品的功能。然后进一步制定项目的计划，列出每项具体工作，并建立所有工作任务的重要性及顺序；确定每项工作的执行人和所需资源；根据人员的配置和能力设定各项工作和整个项目的完成时间表。 ?执行阶段
这个阶段的工作是通过执行项目的计划来完成项目的任务。它包括落实一切所需资源，如：人员、设备、费用、技术、信息，由管理者领导全体项目参与者开展各项工作。同时跟踪各项具体工作和整个项目的进度，定期向全体项目人员及项目的发起人报告项目状态。 ?控制阶段 这个阶段的工作是确证项目工作的结果符合项目的计划。它通过对项目结果的衡量和审核，与项目计划所期望的结果进行比较，找出实际结果与计划的差别，并制定处理措施。这个阶段的工作还包括对项目进程中出现的任何更改要求进行审核和批准。同时调解项目进程中出现的各种问题，如：对缺乏的资源的补偿调节；对项目的进度表及各项具体工作的优先级或顺序的修订。 ?结束阶段 这个阶段的工作是确保项目的最终结果或提交物达到计划的要求，并对完成的结果作可接受的确认。还包括在项目完成之后的收尾工作，对整个项目的经历进行总结，修订项目文档，用户培训等。 阶段完成标志 在项目开发过程中，当一个阶段完成后才会开展下一个阶段的工作；另外，“某个阶段完成”通常被定义为项目的一个里程碑，里程碑标识了项目的进度，它是项目开发和控制的重要参考，对整个项目有重要的意义。因此，“确证某个阶段是否已经完成”的工作非常有重要。 ?每一个阶段的结束以它特定任务的完成为象征 只有当某个阶段中被规定的所有工作任务都完成了，这个阶段才算真正结束，整个项目才可以进入到下一个阶段中去。反过来说，要是阶段中某个任务没有全部完成，按照项目的定义，整个阶段就不能算是完成，因此项目就不能进入到下一个阶段去。 ?衡量阶段结束的工作结果必须是实在的交付品 阶段中的任务是否完成是透过任务活动中产生的交付品来体现的，交付品必须是可交付的、非抽象的、实质的并且可以通过用衡量的方法来判断是否真正地完成了的具体事物。如：某一阶段的完成是以建造一个样品或完成某分文件作为象征。任何项目阶段的结束，都应该有这样的实质性东西的完成作为象征。 ?跨阶段的进程以阶段结尾的合格验证和审核来决定 当一个阶段结束时，在进入到下一个阶段之前所需要做的工作应包括对交付品进行合格验证，并检查这一阶段的工作质量和效率，由此判断是否可以进入到下一个阶段。这些检验象征了一个阶段的结尾终点，表示项目的进程离开了上一个阶段而进入了下一个阶段。
软件开发过程规范标准
软件开发过程规范 第一部分软件需求分析规范 1、引言 本标准规定了软件需求分析阶段的任务、过程和相关要求，以及需求分析阶段的完成标志。它是软件开发规范的组成部分。 本标准适用于软件需求分析阶段的所有任务和相关人员，包括项目管理人员、软件需求分析人员、文档编制人员和质量审核人员。 2、参考文献 2.1GB8566-88 计算机软件开发规范 2.2ISO/IEC 12207:1995 信息技术——软件生存周期过程 2.3GXB 02-001 软件开发规范：第一部分软件生存周期 2.4GXB 01-001 软件工程术语 2.5GXB 02-007 软件测试规范 3、术语 本标准的术语的定义与GXB 01-001软件工程术语中的定义相一致。 4、需求分析的任务和过程 4.1需求分析任务 确定被开发软件的运行环境、功能、性能和数据需求，建立确认测试准则，编写用户手册，为概要设计提供需求说明书。 4.2需求分析过程 需求分析过程由下列步骤组成： 1）确定需求分析方法和工具； 2）人员培训； 3）确定需求分析输入；
4）需求分析； 5）制定确定测试计划； 6）修改开发计划； 7）编制文档； 8）需求分析审查； 9）需求分析文档存档。 5、总体要求 5.1用户参与 软件需求分析应该有客户指定的人员参加。 5.2用户确认 需求说明必须明确，经过客户同意，并用合同的方式予以确认。 5.3面向用户描述需求 应以用户能够理解的形式和术语描述需求，以利于与用户沟通。 6、需求分析流程 6.1确定需求分析方法和工具 选定合适的需求分析方法，在一个软件项目内所用的分析方法应该保持一致性。候选分析方法： 1）结构分析方法，包括面向数据流的分析方法和面向数据结构的分析方法。 2）面向对象的分析方法。 在需求分析方法选定后，应确定支持该方法的工具。在一个软件项目内，需求建模语言和工具应该保持一致性和规范化。 6.2人员培训 针对所选定的设计方法和工具，以及相关的标准对需求人员进行相应的培训。这是一个可选项，但对于新的方法和工具，或新的分析人员，培训是必需的。