GE产品介绍

GE 公司

通用电器(GE)公司简介 美国通用电气公司-General Electric Company(GE)是一家著名的全球性跨国企业,其历史可追溯到十九世纪七十年代末期创始人为著名的科学家托马斯.爱迪生。自发明电灯后,他于1878年建立了爱迪生通用电气公司。1892年成立了通用电气公司。历经百余年的发展,GE公司拥有近3000亿美金的固定资产,年营业额1004亿美金。拥有12个支柱产业,包括飞机发动机,塑料,医疗,电动机,NBC全国广播公司等。 GE公司的经营目的是提供一流的产品和优质的服务,目前GE公司在中国大陆成立若干合资企业,所涉及的领域包括医疗系统,照明,塑料,航空等。自1996年以来,在由《财富》杂志一年一度根据全球企业上一年业绩排出的全球500强和摩根-斯坦利公司每半年排出一次的全球1000强中,GE公司一直雄居榜首。 GE医疗集团(GEHC)是世界上医学影像产品的最大供应商,主要产品包括CT,MR,超声,X光,和核医学等。GE医疗系统总部位于芝加哥北部的米尔沃基(MILWAUKEE)。 超声产品自94年正式推出市场以来,GE公司对超声极度重视,投资数亿美元加大产品的开发和技术的突破,使GE的超声有突飞猛进的进展,现已形成系列化,从最高档的彩超到普及型彩超;从高档的黑白超到普及型黑白应有尽有,充分满足不同规模医院的需求。98年投入2.3亿美金收购了威曼、泰索尼、横河等全球优秀的超声制造公司,目的是利用其技术,改造其技术,发展壮大GE,为我们的客户提供更先进更完善的系列彩超。发展到今天,GE已成为全球最大的超声产品供应商。 GE公司推出的LOGIQ系列、VOLUSON系列及VIVID等系列彩超,其主要特点是适应未来数字化发展趋势的新一代全息平台设计、光盘存储、小型化多功能,基于人类工程学设计的良好用户界面、高质量图像和最好的性能价格比。我们的目标是向超声医学界提供高技术高质量的产品,更好的为病人服务。这就是GE超声的新奉献。

GE智能平台简介

GE 智能平台 GE GE智能平台是一个提供高新技术的企业,它为世界各地的用户提供用于自动化控制的软件、控制及通讯解决方案以及军工及航空航天嵌入式系统。我们为用户提供一个独特的,灵活的,超可靠的技术基础,使得他们在包括能源、水处理、消费品、国防和防御,以及通讯等产业领域获得持续的优势。GE智能平台是一家总部设在美国弗吉尼亚州的夏洛茨维尔的全球性企业,隶属于GE,是GE家庭及商用解决方案集团公司的一员。 GE智能平台可为用户提供自动化软件控制及通讯解决方案,帮助客户降低成本,提高效率并增强其盈利能力。主要涉及领域以下三方面: 工业软件:主要包括运营管理软件及HMI/SCADA软件。GE智能平台提供多种多样的、具有开放式和可扩展结构的应用程序及服务,将您现有的基础设施进行统一化和标准化,从而提升生产的灵活性和实时响应能力,为用户提供最先进、最完善的解决方案。 控制及通讯系统:控制器、运动控制、操作员界面、过程解决方案,有多样化的控制器、I/O 和编程工具可供选择。这些产品易于集成、可扩展并具有强大的功能和可靠性,还可支持多平台和第三方接口,从而帮助用户降低成本,提高效率并增强其盈利能力。 军工及航空航天嵌入式系统:单板计算机、系统机箱、多处理器产品、航空电子接口产品、传感器和信号处理产品、各种IO等,这些产品满足客户从数据采集、传输、处理到最终图象显示的各种需求,能够在国防、航空航天、轨道交通、石油天然气、电力冶金等极端的工业环境下提供稳定的运行。 同时GE智能平台秉承“立足中国、服务中国”的理念,持续关注并投资于这个资源丰富的 新兴市场,立志成为中国客户长期可信赖的合作伙伴!我们在成都的、GE中国第一个创 新中心内建立研发团队和技术支持团队。我们研制更多本土化的产品,为各行业提供独 特的解决方案、为西部地区的客户和合作伙伴提供优质的技术服务。我们不断壮大我们 的软件和服务业务,围绕效率、生产力、安全性、可持续性和创新性这五大客户价值来 深化我们在各个行业中的专业能力和解决方案! 想获取更多信息,请访问: https://www.360docs.net/doc/a613596130.html,/cn

产品检验作业指导书介绍

XXXXX公司作业文件 检验作业指导书 1 主题内容与适用范围 本指导书规定了服装生产用面料、里料和辅料的进货质量检验、生产过程中的工序质量检验、产品完工质量检验和成衣出厂质量检验、外协产品的质量检验的内容和方法以及外检的项目。本规定适用于服装生产过程中的所有质量检验工作。 2 目的对产品的特性进行监视和测量,以验证产品的质量要求已得到满足。 3 规范性引用文件 3. 1 GB / T2660—1999 衬衫 3. 2 GB / T2666—2001 男、女西裤 3. 3 GB / T13661—1992 一般防护服 3. 4 GB/12014---2009 防静电工作服 3. 5 GB/8965---2009 阻燃工作服 3. 6 FZ / T80004—1998 服装成品出厂检验规则 3. 7 FZ / T81008—2004 茄克衫 4 职责 4. 1 技术质量部负责本检验规程的制定。 4. 2 技术质量部负责组织服装生产全过程的质量检验工作,负责本检验规程的贯彻实施。 4. 3 质量检验员负责按本检验作业指导书的规定实施产品的质量检验工作。 5 检验的方法和内容 5.1 进货质量检验 5.1.1 采购物资按对服装产品质量影响程度的分类 A类:指构成服装产品的主要部分和关键部分,直接影响服装的外观质量和使用性能,有可能导致顾客严重投诉的采购产品。如面料、特殊服装的里料、有纺粘合衬、缝纫线、拉链、绣花、印花等。 B类:指构成服装产品的其它部分,一般不会影响服装的使用效果,即使略有影响,也可以采取补救措施的采购产品。如一般里料、钮扣、四合扣、无纺粘合衬、口袋布、垫肩、松紧、商标等。 C类:指不直接用于服装产品本身,但又起到服装保护作用的采购产品。如包装纸箱、塑

各类产品的常规测试项目介绍

各类产品的常规测试项目介绍 行业:电信光模块,数据光模块,光电收发模块,MEMS 无源光器件,PLC 无源光器件。 常规测试:振动,机械冲击,高压蒸煮,包装跌落,恒温恒湿,快速温变,晶须,切片,失效分析等。 行业:连接器(USB,HDMI,VGA,DVI,PCB 插座,手机卡座,网卡,无线上网卡) 常规测试:振动+瞬断,机械冲击+瞬断,恒温恒湿,气体腐蚀,快速温变,冷热冲击,接触阻抗,插拨力,插拨寿命,镀层厚度,晶须,表面成份分析,失效分析等。 行业:PCBA 常规测试:高温,低温,恒温恒湿,快速温变,冷热冲击,振动,机械冲击,HALT,切片,可焊性,焊点强度,晶须,失效分析,X-ray 等。 行业:包装品 常规测试:包装振动,机械冲击,包装跌落,碰撞,恒温恒湿,快速温变。 行业要求:ISTA(International Safe Transit Association),即国际安全运输协会,是一个国际性的非牟利组织,其前身是NSTA - 美国国家安全运输协会,目前在全世界的会员已有数百家知名的货运公司和实验室。 行业:电源(笔机本适配器,电脑机箱电源,网络电源,UPS 不间断电源,模块电源) 常规测试:振动,机械冲击,HALT,快速温变,恒温恒湿,冷热冲击,IP。 行业:照明(LED 灯,灯杯,太阳能灯,投射灯,路灯,景观灯,霓虹灯,户外照明设备)常规测试:IP,恒温恒湿,快速温变,冷热冲击,振动,机械冲击,太阳辐射,UV 辐射。 行业:塑胶/橡胶材料,树脂(各种外壳,各种镜片,电源线,密封圈) 常规测试:高温,低温,恒温恒湿,冷热冲击,快速温变,振动,机械冲击,太阳辐射, UV 辐射,百格/附着力,色差,臭氧,成份分析。 行业:五金 常规测试:盐雾,太阳辐射,UV 辐射,百格/附着力。 行业:通信(通信基站,发射装置,转接装置) 常规测试:高温,低温,恒温恒湿,冷热冲击,快速温变,振动,机械冲击,太阳辐射, UV 辐射,HALT,IP,盐雾。 行业:数码消费品(手机,数码相机,数码相框,投影仪,) 常规测试:高温,低温,恒温恒湿,冷热冲击,快速温变,振动,机械冲击,太阳辐射,UV 辐射,IP,盐雾。 行业:照明(LED 灯,灯杯,太阳能灯,投射灯,路灯,景观灯,霓虹灯,户外照明设备)知名企业:Philips Solid-State Lighting Solutions,元晖光电,横岗光台电子,库柏/荣文

动态监测产品介绍

高粘乙烯基单体多元共聚物降失水剂BLA-HV 产品介绍及原理 BLA-HV是酰胺基腈基羟基磺酸基多元共聚物合成。主要用于提高钻井液的粘度和切力、降低滤失量,能够满足盐水、饱和盐水、KCl、甲酸盐等钻井液性能控制的需要;提高滤液粘度、增厚水化膜及堵孔;防塌机理是包被作用;增粘机理是高分子量。 产品特点 增粘提切能力强,可用于水平井、无固相、盐水、饱和盐水、KCl、甲酸盐等钻井液的流型调节; 加量很小,即能显著降低钻井液的滤失量; 耐Ca++Mg++等高价离子的污染,最高可承受至4000ppm; 耐温至150℃以上,已在5000米以内的超深井中大量使用; 无荧光,不含磺化物质等分子结构、可应用于探井,不会干扰地质录井; 适宜的pH值范围宽,推荐最佳范围为7.5—9.5。 使用范围和使用方法 可用于水平井、无固相、盐水、饱和盐水、KCl、甲酸盐等钻井液中,用于提高钻井液的粘切并降低滤失量,也可用于探井施工中。强烈推荐预先配成胶液使用,胶液最大浓度为8-12%;在泥浆井口温度高于40℃,循环周期大于2h的施工条件下,也可直接加入循环泥浆中,但加量稍大,起效稍慢。推荐加量为循环泥浆量的0.3-1.5%,矿化度越高加量应随之增大。根据失水的数据,细水长流慢慢补充即可。切记,勿忘同时补充水,防止泥浆粘切增大。 主要技术指标 项目指标淡水浆加试样后 滤失量,ml ≤9.0 表观粘度,mPa.s ≥30.0 4%盐水浆加试样后 滤失量,ml ≤9.0 表观粘度,mPa.s ≥35.0 150℃/16h老化后滤失量,mL ≤10.0 相对抑制性≤0.98 包装和储存采用三层复合袋包装,每袋净重25kg;应储存于阴凉干燥处。 注意事项本品严禁入口;应以工业化学品处理,处理时应使用防护工具。

GE,飞利浦等超声品牌说明介绍

GE GE在1998年收购了美国超声公司Diasonics, 结合自己产品开发了放射LOGIQ 系列超声.1998年又收购了Vingmed公司,于是诞生了进入了心脏领域的VIVID 系列超声产品。2001年从MEDISON手中收购了奥地利的超声巨头Kretz公司,凭借此公司在4D方面的优势,他们建立了妇科产科的VOLUSON系列超声。 LOGIQ系列彩超产品是LOQIQ e, LOGIQ 3, LOGIQ 5, LOGIQ 7, LOGIQ 9.在不同国家和地区他们又丰富了中高端彩超产品系列。于2006年推出了LOGIQ P5, LOGIQ S6. 2008年又增加了LOGIQ P6,LOGIQ E9. 2009年金融危机时,针对中国4万亿的投资和乡村医疗计划,开发出了LOGIQ C3, LOGIQ C5低成本,低图像质量的投标产品。目前在亚太区域销售。 VOLUSON系列便携彩超有VOLUSON e, VOLUSON i 台式妇科彩超VOLUSON 730(2007年)后来更新为VOLUSON E8. 中间增加了VOLUSON E6。 VIVID心脏系列便携彩超有VIVID e, VIVID i, 台式VIVID S6,VIVID 7, VIVID E9。 VIVID E9配有心脏4D成像探头。GE的手持式超声Vscan(手机大小)可以扫查心脏功能。 在GE的黑白超逐渐停产之际,目前又推出了手持黑白Venue40。这个新的产品线体现了欧美市场的不景气。GE的特点就是市场营销非常优秀,对于低端产品的策略是解构主义加贴牌。

飞利浦Philips Philips当初是卖掉旗下一家公司,有了充足的资金而转投入医疗行业的。随着美国的两大超声企业ATL和HP公司分别被飞利浦收购,飞利浦拥有了放射和心脏两大彩超产品线。飞利浦放射超声有HD3, EnVisor(2002年),HD7,HD11,HD15。高端彩超iU22(全身),iE33(心脏)叱诧超声市场十年一直无人匹敌。其国外的代理商价格都是在20万美金左右。 其HD3(2005年)基本在市场上已经销失。 飞利浦与东软在2005年成立了一家各占51%与49%的股份的合资公司。飞利浦控制研发,东软负责生产。5年的合同已经到期,目前双方只是保持存在。EnVisor 飞凡有美国生产和中国生产两款产品。中国的是由东软飞利浦生产。竞争力不是很强,目前不常见,国际上常见的是HD-7.东软目前自己在生产FLYING彩超。 西门子Siemens 在2001年西门子也通过兼并收购获得了美国超声巨头ACUSON公司。于是建立了全新的ACUSON系列超声产品:Cypress, X150, X300(2007年), CV70, X500. Sequoia, S2000, SC2000, P50, P10,Antares。 西门子自己的SONOLINE系列超声G20(黑白),G40,G50,G60基本上已经消失。美中互利为其国内中高端彩超代理。蓝韵在国内代理西门子的X150(2007年)低端彩超。 Acuson S2000 ABVS是女士乳腺全容积成像系统。是Acuson S2000彩超连接一

GE行业吸引力矩阵

GE行业吸引力矩阵 一、模型简介 GE矩阵(GE Matrix/Mckinsey Matrix) GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。 针对波士顿矩阵所存在的很多问题,美国通用电气公司(GE)于70年代引用波士顿咨询集团法原理,扩大其考核内容而形成的一种规划企业产品组合评价企业发展方向的战略分析方法,开发了新的投资组合分析方法——GE矩阵,其目的是分析各细分市场之间的投资风险。这种方法认为,除市场增长率和相对市场占有率之外,还需要考虑更多的影响因素,这些因素可分为市场吸引力和企业相对竞争实力两大类。根据各因素对市场加以定量分析、评价,划分出九种类型,针对每一种类型列出相应的发展、维持及淘汰等对策,可以调整产品结构,确定企业发展方向。 相信很多人都听过GE多元化的故事了,如果非“数一数二”的SBUs都要脱离GE的航母,GE就是用这个矩阵的。GE矩阵相比BCG矩阵,GE矩阵也提供了产业吸引力和业务实力之间的类似比较,但不象BCG矩阵用市场增长率来衡量吸引力,用相对市场份额来衡量实力,只是单一指标;而GE矩阵使用数量更多的因素来衡量这两个变量,纵轴用多个指标反应产业吸引力,横轴用多个指标反应企业竞争地位,同时增加了中间等级。也由于GE 矩阵使用多个因素,可以通过增减某些因素或改变它们的重点所在,很容易地使GE矩阵适应经理的具体意向或某产业特殊性的要求。 GE行业吸引力矩阵模型是通用公司和麦肯锡公司所使用的三三矩阵。这个矩阵的两个轴分别表示市场吸引力和业务单位的实力或竞争地位。一个特定的业务单位处于矩阵中何处是通过对这个特定的业务单位和行业分析加以确定的。通过对这两个变量进行打分,确定业务单位位于矩阵中的位置,并由此来确定对该业务单位所采取的策略。

通用电气GE公司

福建对外经济贸易职业技术学院 《跨国公司与跨国经营》课程作业 世界500强企业之一:通用电气公司的调查与比较研究报告 A、目标公司中文译名:通用电气公司 B、目标公司外文名称: General Electric Company C、比较公司中文名称:福建中能电气股份有限公司

世界500强企业之一:通用电气公司的调查与比较研究报告 导语:通用电气公司是有史以来全世界最成功的企业之一,其历史可追溯到“发明大王”爱迪生。今天的通用电气在全球企业市场价值排名中名列前茅,倍受推崇和尊敬。GE是极少数成功地实施多样化战略的大型集团公司,本文就从通用电气公司的发展历程、经营项目、跨国战略和在华贸易等情况来分析通用公司,以及选定福建中能电气股份有限公司来进行比较研究,希望能从通用电气公司中学到的发展战略,使之发展和壮大起来。 一、通用电气GE简介 (一)通用电气GE公司概况 通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量,高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机,发电设备到金融服务,从医疗造影,电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界 100 多个国家开展业务,在全球拥有员工近315,000人.杰夫伊梅尔特先生自 2001 年9月7日起接替杰克韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。(二)通用电气GE荣誉头衔 在财富全球500强中,GE排名第12位。 在财富全球最受赞赏的公司中,GE排名第2位。 在财富美国最受赞赏的公司中,GE排名第3位。 在财富全球最有责任的公司上,GE名列第13位。 GE的品牌价值是490亿美元,是世界上品牌价值第4大的公司 (三)通用电气GE企业文化/价值观 我们将想象化为实际行动,为客户,大众和社区工作。 我们协助解决一些世界上最棘手的问题。 我们推崇业绩文化,拓展市场,培养人才,为股东创造价值。 我们唯才是用,以学习进取,兼容并蓄,求新求变的精神保持企业领先。 GE的品牌口号是“梦想启动未来”(imagination at work)。 二、通用电气GE主营业务 (一)产品。GE的业务领域十分广泛,其卓越的产品和服务涉及各个领域、遍及全球客户。GE所有业务都秉持着一个重要理念:充分发挥想象,为全球客户和消费者创造更美好的生活。 1.1家电:GE是全球最大的家用电器制造商之一。自1907以来,GE始终致力开发先进的家用电器产品,在提升人们生活水准的同时节省电力。今天GE继续秉承这一传统,不断带来诸如Advantium?烤箱、Harmony ?衣物洁净系统等众

GE发展简介

GE发展历程简介 G E前身是成立于1878年的爱迪生 电灯公司。1890年,爱迪生将各项业务重组,成立爱迪生通用电气公司,并于1892年与汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立通用电气公司(G E), 总部设在纽约。至今,公司已经有100 多年历史,在发展过程中公司经历五次较为重要的组织变革: 第一次:20世纪20年代,G E组织 结构从直线职能制向事业部制转变。第二次:1971年,组织结构调整 成为充分授权的战略事业单位。G E 在市场遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争,公司财政持续赤字,G E董 事长波契进行战略性组织调整,在事业部内设立“战略事业单位”,该单 位为充分授权的独立组织部门,可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理,以便事业部能将人力物力机动有效地集中分配使用,对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。调整后,在1966-1976年11年间,G E销售收入增长一倍,纯利润增长两倍。 第三次:1978年,调整成为充分 授权的超事业部制。美国经济停滞,G E董事长琼斯实行“执行部制”, 即“超事业部制”,这种体制就是在 各个事业部上再建立一些“超事业部”,统辖和协调各事业部的活动。 董事长和两名副 董事长组成最高 领导机构执行 局,专管长期战 略计划,负责和 政府打交道以 及研究税制等问 题。执行局下设 5 个“执行部” (消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部),每 个执行部由一名副总经理负责。执行

部下设有9个总部(集团)、50个事业部、49个战略事业单位G E平均收益率高达29.8% 。 第四次:20世纪80年代中期,杰克·韦尔奇对G E实施扁平化改造,撤销了事业部之上的管理机构,废除了 战略事业单位。这个阶段G E共出售了价值110亿美元的企业,解雇了17万名员工,将GE重组为13个业务系统。 第五次:G E 现任首席执行官伊 梅尔特从2002年开始对G E进行组织调整,将G E旗下的13个业务系统,重新整合为11个业务系统,飞机发动机集团和运输集团整合为G E运输集团;工业系统集团和消费电器产品集团整合 为消费与工业产品集团,而工业系统 的一部分业务则被规划到其他业务集团;此外,工业系统集团和特种材料 集团各有一部分 业务被整合成新 的G E 基础设施集 团。此次重组按 照“以客户为主 导,以市场为中 心”的原则来合并 同类项,即将同一 类客户服务的业务 系统都归为同一组织。目前,G E整个组织结构以客户为主导,设有11个业务系统,8个职能支持部门,具体组织结构如图1所示: 二、GE航空集团简介 G E航空集团隶属G E运输系统,是 运输系统下的一个业务集团,G E航空集团的组织结构如图2所示: G E航空集团总部在美国俄亥俄州 -辛辛那提,2004销售收入达114亿美元,全球雇员总数26,500人,在全球拥有40多个生产基地和工作场所,产品包括37种发动机,91种航空器系统和42种海洋和工业用系统。 G E航空集团分为G E航空和C F M 国际公司两部分,G E航空是G E全资公司,而C F M是G E公司与法国斯奈克玛

产品检验管理系统介绍.

产品检验管理系统介绍 文档作者:张帅建立日期:2011-11-3 审核日期:2011-11-3 文档页数: 当前版本:1.0.0 深圳市孚瑞友胜信息技术有限公司 石首市孚瑞友胜科技服务部 XXX 产品检验监督检验所 目录 一、公司介绍 (3) 二、软件简介 (3) 二、系统对运行环境的要求 (4) 三、系统流程图 (6) 四、系统模块图 (8) 五、应用价值 (9) 六、软件特点 (10) 七、系统与其它类型系统相比较优点 (12) 八、可行性分析报告 (16) 九、成功案例 (19) 十、软件报价 (19)

一、公司介绍 二、软件简介 产品检验管理系统 (以下简称 FrMis 系统是面向地市、县级产品质量检验机构推出的管理软件, 。它以检验机构业务管理为核心, 规范检验机构业务流程,实现标准仪器、检验、报告、收费、企业管理、人员、办公的科学化管理,本系统可将市、县级检验机构业务组网由市一级单位进行统一监控, 为检验机构业务工作的信息集成和综合管理提供完整的解决方案。 二、系统对运行环境的要求 产品检验管理系统充分为用户着想,是采用最成熟的技术,本着“ Keep It Simple ”的原则开发的新产品,对运行环境要求不高,对用户硬件配臵要求低。用户无须额外升级现有的计算机软硬件, 也无须再多花钱购买配套的数据库软件等, 即可快速投入使用, 极大节省用户投资。

客户端运行的硬件环境: 服务器端运行的硬件环境: 服务器端运行的环境: 建议操作系统 Win2003、 Windows NT4.0(Service Pack 3以上、 WinXP 中文版。 系统的网络结构图如下:

信息安全产品测试方法介绍

信息安全产品测试方法 介绍 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

信息安全产品测试方法介绍 摘要介绍了常见的IPSec网关,SSL VPN,防火墙,IDS,IPS和反垃圾邮件网关等信息安全产品的测试方法和测试步骤,并对IXIA在这方面的特点和优势进行了总结。 关键词 IPSec网关 SSL VPN 防火墙 IDS IPS 反垃圾邮件网关测试 1 引言 IP网络的最大优势是它的开放性,并最大限度地支持终端的智能,这使得IP 网络中存在着各种各样丰富多彩的业务与应用。但与此同时,IP网络的开放性与终端的智能化也使得IP网络面临着前所未有的安全威胁;在IP网络中进行的信息通信和传输也显得不太安全。 IP网络的安全威胁有两个方面,一是主机(包括用户主机和应用服务器等)的安全,二是网络自身(主要是网络设备,包括路由器、交换机等)的安全。用户主机所感知的安全威胁主要是针对特定操作系统(主要是Windows系统)的攻击,即所谓病毒。网络设备主要面对的是基于TCP/IP协议的攻击。信息通信和交换的泄密主要来自信息在交换和传输过程中没有加密而被窃取或盗听。 为了防范各种各样的安全威胁和进行安全不泄密的通信,个人终端、企业网络和运营商都安装或者部署了各种各样的安全软件和设备来防范来自主机和网络的威胁或者实现安全加密的通信,这些安全设备包括防火墙,IDS,IPS,垃圾邮件网关,代理服务器,IPSec网关和SSL VPN网关等。

但是这些设备地引入,会对网络的性能造成一定地影响。多个厂家设备地引入,产品的互通性也对网络部署是一个考验。所以,如果评估测试这些安全设备的性能(Performance)和一致性(Conformance)就显得尤其重要,全球领先的IP 测试方案供应商美国IXIA公司的测试方案可以全面满足信息安全产品的性能、一致性和功能的测试需求。 2 实现安全通信的设备测试 目前,实现安全通信的最主要方式是采用VPN技术,VPN技术从实现上主要有三大类,基于MPLS技术的VPN,基于IP技术的VPN和基于应用层技术的SSL VPN 等。这些VPN技术和设备的测试都可以很方便地通过IXIA公司的工具来实现。基于MPLS技术的VPN包括L2 VPN,L3 VPN和Multicast VPN等;基于IP技术的VPN包括二层的L2TP技术,PPTP技术和三层的IPSec技术与GRE技术等。本文主要对目前比较流行的基于三层IP技术的IPSec VPN以及基于应用层技术的SSL VPN测试进行介绍。 IPSec VPN是基于网络层的VPN,对所有的IP应用均透明。但是SSL VPN是基于应用层的VPN,对保护基于Web的应用更有优势。两种VPN技术的简单比较参见表1。 由于基于这两种技术的差异性,所以对这两种不同的VPN网关测试方法和指标也有些不同。 IPSec VPN安全网关测试

微生物限度专用检测仪产品简介

微生物限度专用检测仪,基于薄膜过滤法的原理,与微生物培养器(S60)配套使用,通过液泵的抽滤作用,在系统内部形成负压,供试品在压差作用下被过滤,可能存在的微生物被滤膜截留,通过冲洗滤膜(如有必要),除去抑菌成分,然后反浇培养基进行培养,已检验供试品含菌量。主要用于各类水质、药品、食品等介质中微生物检测及实验室中进行除菌、除微粒等。具有操作过程不易受到污染、易于清洁等特点。 技术参数: 1、适用滤膜直径:47mm/50mm; 2、有效过滤直径:40mm; 3、过滤头数量:1-3个; 4、检测方法:薄膜过滤法; 5、抽滤方式:隔膜泵负压抽滤,无需抽气瓶; 6、过滤头灭菌方式:湿热灭菌、火焰枪快速灭菌; 7、尺寸:41*20*14cm(长*宽*高);

8、重量:3kg; 9、功率:30W; 10、工作电压:AC220V/50HZ; 11、噪音小于30dB; 12、物理按钮开关; 13、可选择单头、三头结构,选型丰富。 使用范围: 制药:纯化水、注射用水、眼用制剂、原料药、胶囊、生物制品、片剂、口服制剂; 食品:纯净水、矿泉水、饮料; 化工:各种需测试微生物水样; 化妆品:各种用水及产品; 控疾:江、河、湖、海、水样。 产品特点: 1.过滤杯采用独特的唇形密封设计,不使用夹钳和O 型圈,确保无泄漏操作和均匀的微生物回收率; 2.滤膜预先灭菌,即拆即用,可将主要污染物源降到最低,提高检测可靠性; 3.直接抽滤排液,无需抽滤瓶,安装使用方便; 4.内置进口隔膜液泵,效率更高; 5.小巧的机身,减少对操作台面积的占用; 6.防水开关简洁方便; 7.三联过滤头设计,可同时抽滤,提高工作效率,每个滤头也可独立控制,方便操作人员灵活使用; 8.过滤头可快速拆装,能单独湿热灭菌;

通用(GE)领导力的介绍

通用(GE)领导力发展体系 作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在员工培训与发展方面的探索与实践,亦堪称世界级典范。GE的可持续发展,很大程度要归功于其高瞻远瞩且持之以恒的人才战略,归功于GE克劳顿培训中心(现称约翰.韦尔奇领导力发展中心)的成功实践。GE克劳顿培训中心最有特色的项目是领导力发展体系。 GE克劳顿培训中心创立于1956年,是世界上第一家大公司的商学院,位于纽约州哈得逊河谷。作为GE高级管理人员培训中心,有人把它称为GE高级领导干部成长的摇篮,而《财富》杂志称之为“美国企业界的哈佛”。克劳顿培训中心最早建立的第一个合作培训课程,为参加的团队领导者提供理论上的培训,目的是使每个人明白GE的业务是什么、业务怎样运行。 80年代,GE发展迅速,GE的领导力培训内容也朝多元化和丰富性方向发展,形成了领导力开发的序列项目,引入了行动学习法。80年代中期,GE时任CEO杰克.韦尔奇认识到要改善领导力发展,需要建立一个有效的管道支持他的变革,于是对克劳顿村进行了大规模的改造。在所有部门削减成本的时候,GE投资了4500万美元改善了克劳顿村的设施,并且对克劳顿村的目标、内容和方式进行了彻底的改革。 在韦尔奇对克劳顿村进行改造的过程中,他对新一代GE领导者提出了五点要求:

(1)变革组织。韦尔奇要求GE的领导者要能够创造性地摧毁和重建组织,包括重建组织的愿景和组织架构。 (2)开发全球的产品和服务战略。韦尔奇认为,GE为了更加国际化,必须提供世界级的产品和服务,必须在产品和服务设计、制造、分销、市场营销等方面进行变革。为此,领导者必须:创造新的设计团队形式;发掘资源的新战略用途;推动世界级设计、服务和绩效标准。 (3)发展战略联盟。为了获得迅速发展,建立战略联盟是必然的选择。为此,领导者必须拥有:发掘和筛选潜在伙伴的能力;谈判技能;合理设定合作条件的能力;良好的协调能力;整合能力。 (4)全球协调和整合。地理、政治和文化的多样性,需要良好的沟通和文化整合能力来实现组织的整合。 (5)全球化配置人员和开发人才。只有在全球范围内配置人力资源和开发人才,才能实现真正的全球化经营。 可以看出,韦尔奇对新一代领导者的要求突出了“全球化”,这一新要求已经融入了克劳顿村的领导力开发的具体项目中。GE领导力发展中心具有全球服务的功能,它在世界各地都聘有员工,将在克劳顿村所建立、推广的公司领导力发展系统(CLD)带到GE的全球网络中去。 公司领导力发展系统(CLD)的课程设置通过经常性的需求调查,通过公司的高层战略会议等收集信息,来决定自己的方向。由于这些

美国通用电气(GE)标识简介

美国通用电气(GE)标识简介 美国GE(General Electric通用电气)的商标(上图左)以公司名称缩写为主体而创造,外观为圆型,中间由花体的英文小写字母“g”、“e”组成,周边辅之以“旋转叶片”的样式。 GE商标中间的花体“ge”连写后的样子与中文繁体的“龍”字的书法作品很相似(上图右),而周边的“旋转叶片”与中国传统的“卍”(萬)字符号异曲同工(而且都是左旋)。所以,从商标上看,GE与中国的渊源确实是源远流长。 注: 通用电气公司与生产汽车的 公司不是一家企业,两者没有关联。 董凌云 二○○六年四月九日附页:美国通用电气(GE)公司简介

美国通用电气(GE)公司简介 美国通用电气(GE)公司是世界上最大的多元化公司,全球市值最大的公司,产品遍及飞机发动机、发电设备、医疗、先进材料、金融服务、新闻媒体等。 ●成立历史 1878年10月,美国著名的发明家托马斯·爱迪生建立了爱迪生电灯公司;1879年,爱迪生电灯公司与爱迪生的另外几个公司合并,组建了爱迪生电力照明公司;1880年,公司生产的白炽灯正式上市出售;1892年,和汤姆森-休斯顿电气公司合并成立了通用电气公司(GE);1900年,GE商标完成注册。 ●百年老店 该公司是道琼斯工业指数自1896年设立以来惟一一直存在的公司。谈及GE公司如今的辉煌,没有人会不提及“管理奇才”韦尔奇。韦尔奇的管理思想和实践应该说和GE的革新精神是一脉相承的。上任伊始,韦尔奇说:“我最大的挑战将是如何用最多的资金投入到最赚钱的业务,同时避免错误的投资。”根据这一思想,GE把高技术性和技术服务性业务确定为核心业务。在随之而来的改革中,公司只保留那些可能在全球市场上居第一或第二位的业务部门,其余的一律被整顿、关闭或卖掉。 ●GE与中国有不解之缘 早在1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。迄今为止,GE的所有工业产品集团已在中国开展业务,拥有超过12,000名员工,建立了40个经营实体, 并于2003年在上海落成了GE第三个全球研发中心,总投资15多亿美元。2005年,GE实现了在中国的第一个5X5计划,实现50亿美元的销售和50亿美元的采购。崛起的中国正成为GE全球战略重要环节。 ●今天的GE 今天的GE在全世界100多个国家开展业务,在全球拥有员工近315,000人, 旗下的11个业务部门遍及能源、医疗、交通、高新材料、消费及工业品、基础设施、电视传媒和金融服务各个领域,凭借常胜不衰的业绩,GE连续7年被著名的财经日报《金融时报》评为全球最受尊敬的公司。GE现任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特先生被美国权威商业杂志《财富》评为2004年度最佳经理人。

1 通用电气公司发展介绍.

1 通用电气公司发展介绍 通用电气公司(General Electric Company,简称GE),又称为奇异公司、通用电力公司,其总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市,是世界上最大的电气和电子设备制造公司及提供技术和服务业务的跨国公司。 美国通用公司(GE)是世界上最大的集制造,技术和服务于一体的多元化经营的公司,共有11个业务部门:飞机发动机集团动力系统集团,金融服务集团,照明工程集团,医疗设备集团,塑料集团,工业系统集团,家用电器集团,全国广播公司,资讯服务集团以及运输系统集团。GE在其经营的每个领域都致力于全球领先的地位,GE以精良的产品,先进的技术,优质的服务而取得引人注目的成就。近年来,通过全公司6个西格玛项目的实施,使各集团的工作效率及整体效益得到了大幅度的提高。GE是自道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今人在指数榜上的公司。 1.1 公司的成立与初步发展(1879-1939) 1879年,爱迪生成立了爱迪生通用电气公司,主要生产直流供电系统,但是后来被交流供电系统取代,最终爱迪生被迫放弃对公司的掌控。1893年,由亨利·维拉德和摩根主导的投资者集团掌管了公司,并且与汤姆森·休斯顿公司合并成立了通用电气公司。1893年爆发的危机,几乎将通用电气公司逼入破产境地,面对巨大的压力,通用电气公司建立起稳健保守型会计和财务体系。在1893-1922年期间由科芬和赖斯领导公司,创建了强有力的专利组合战略,这一举措使得通用电气成为美国电气产业的领导者,并且在全世界范围内构件起主要的战略联盟和合作伙伴关系。1922-1939年,斯沃普和扬通过提供一系列创新型和高质量的消费品和工业设备大大刺激了市场对电气产品的需求,这一做法使得电气厂商不断扩展对新的发电系统、传输系统和分配系统的投资。 1.2 格局转变(1940-1970) 到了1940年,全世界都处于二战当中,通用电气和其他主要公司把资源从日常消费品、工业产品和系统中转移到武器制造、导航系统和推进系统以及发展核能中去。到二战结束,通用电气已不再是一个单一的电力系统公司,而是一个高度多元化、以技术为基础的巨型企业。通用电气从1956年开始建新厂生产导弹,并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。 1.3 伟大时代的到来(1971-2001) 博尔奇于1968年创立了颇具创新性的战略组合管理体系。博尔奇的继任者琼斯修正完善了这一体系。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。1981-2001年期间,韦尔奇强势整合了所有业务部门,在剥离了一些缺乏增长性的业务的同时,利用公司的财务优势集中力量打造金融服务的全球霸主。韦尔奇有能力将RCA重新收入公司旗下。此次收购使通用电气成为广播业的主要竞争者之一,韦尔奇也得以将RCA和公司的业务打包并以满意的价格出售。这使得组合管理

产品检验作业指导书介绍

1 XXXXX 公司作业文件 检验作业指导书 主题内容与适用范围 本指导书规定了服装生产用面料、里料和辅料的进货质量检验、生产过程中的工序 质量检验、产品完工质量检验和成衣出厂质量检验、外协产品的质量检验的内容和方法以及外检的项目。本规定适用于服装生产过程中的所有质量检验工作。 2目的对产品的特性进行监视和测量,以验证产品的质量要求已得到满足。 3规范性引用文件 3. 1 GB/ T2660—1999 3. 2 GB/ T2666—2001 3. 3 GB/ T13661—1992 3. 4 GB/12014---2009 3. 5 GB/8965---2009 3. 6 FZ/ T80004—1998 3. 7 FZ/ T81008—2004 衬衫 男、女西裤 一般防护服 防静电工作服 阻燃工作服 服装成品出厂检验规则茄克衫 4职责 4. 1 4. 2 4. 3技术质量部负责本检验规程的制定。 技术质量部负责组织服装生产全过程的质量检验工作,负责本检验规程的贯彻实施。质量检验员负责按本检验作业指导书的规定实施产品的质量检验工作。 5检验的方法和内容 5.1进货质量检验 5.1.1 采购物资按对服装产品质量影响程度的分类 A类:指构成服装产品的主要部分和关键部分,直接影响服装的外观质量和使用性能,有可能导致顾客严重投诉的采购产品。如面料、特殊服装的里料、有纺粘合衬、缝纫线、拉链、绣花、印花等。 B类:指构成服装产品的其它部分,一般不会影响服装的使用效果,即使略有影响,也可以采取补救措施的采购产品。如一般里料、钮扣、四合扣、无纺粘合衬、口袋布、垫肩、

松紧、商标等。 C 类:指不直接用于服装产品本身,但又起到服装保护作用的采购产品。如包装纸箱、塑 料包装袋、胶带、纸衬板等。 5.1.2检验的方法和比例a)坯布和印染布以捆、卷、件为单位进行抽查性检验,检验的比例为10%. b) 检验员对服装辅料的品种、规格、数量、外包装和标识进行检验,合格后入库,并在“入库单”上签字确认;“辅料检验记录”、“布料检验记录(布料包括面料、里料和衬料)”。 c) 采购产品必要时由技术部组织对其进行物理性能试验,如缩水率、色牢度等。 5.1.3当产品需要联系外检(如防静电性能、阻燃性能、甲醛含量、布料成分和强力等试验)时,应获得和保持外检的检验报告。 5.1.4 检验的内容 A 类采购产品的名称、检验项目、要求值详见附表一《A类物资检验和试验要求》;B 类、C类采购产品的名称、检验项目、要求值详见附表二《B、C类物资验证要求》。 5.2 过程质量检验 5.2.1 检验的方法 5.2.1.1: 质量控制旨在维持和保护组织与顾客的利益.实施质量控制方法,组织可生产出高品质的产品,从而在本行业中树立良好的信誉,同样,也可保证供应给顾客的产品都是合格的,从而在市场上建立良好的商誉.我们力求实施最全面的质量控制方法,并将其落实到生产过程中的各个环节,这就是我们对顾客的承诺. 5.2样板成衣检验: 5.2.1明确并详细理解检查项目,诸如款式、绣花、印花、附件、测量点以及水洗要求等. 5.2.2详细按检查项目检查样板款式和做工. 5.2.3检查OK后,如有严重问题,将退回技术质量部返工. 5.2.4洗水样衣,据测试的缩水率和制单尺码的要求,对完成的样板检验、核对,如有不符 之处,应通知技术质量部,便于改进. 5.3.纸样检验: 5.3.1按制单对照母样的款号,看与制单是否一致. 5.3.2检查纸样上的标记、文字是否标示清楚. 5.3.3检查放码样纸样,推档是否正确.

GE-PLC简介

第一讲:PLC的基本概念 可编程控制器(Programmable Controller)是计算机家族中的一员,是为工业控制应用而设计制造的:早期的可编程控制器称作可编程逻辑控制器(ProgrammableLoSicController),简称PLC,它主要用来代替继电器实现逻辑控制。随着技术的发展,这种装置的功能已经大大超过了逻辑控制的范围,因此,今天这种装置称作可编程控制器,简称PC。但是为了避免与个人计算机(Personal Computer)的简称混淆,所以将可编程控制器简称PLC。 一.PLC的由来 在60年代,汽车生产流水线的自动控制系统基本上都是由继电器控制装置构成的。当时汽车的每一次改型都直接导致继电器控制装置的重新设计和安装。随着生产的发展,汽车型号更新的周期愈来愈短,这样,继电器控制装置就需要经常地重新设计和安装,十分费时,费工,费料,甚至阻碍了更新周期的缩短.为了改变这一现状,美国通用汽车公司在1969年公开招标,要求用新的控制装置取代继电器控制装置,并提出了十项招标指标,即:1.编程方便,现场可修改程序; 2.维修方便,采用模块化结构; 3.可靠性高于继电器控制装置; 4.体积小于继电器控制装置; 5.数据可直接送入管理计算机; 6.成本可与继电器控制装置竞争; 7.输入可以是交流115V; 8.输出为交流115V,2A以上,能直接驱动电磁阀,接触器等; 9.在扩展时,原系统只要很小变更; 10.用户程序存储器容量至少能扩展到4K。 1969年,美国数字设备公司(DEC)研制出第一台PLC,在美国通用汽车自动装配线上试用,获得了成功。这种新型的工业控制装置以其简单易懂,操作方便,可靠性高,通用灵活,体积小,使用寿命长等一系列优点,很快地在美国其他工业领域推广应用。到l971年,已经成功地应用于食品,饮料,冶金,造纸等工业。 这一新型工业控制装置的出现,也受到了世界其他国家的高度重视。1971日本从美国引进了这项新技术,很快研制出了日本第一台PLC。1973年,西欧国家也研制出它们的第一台PLC。我国从1974年开始研制。于1977年开始工业应用。 二.PLC的定义 PLC问世以来,尽管时间不长,但发展迅速。为了使其生产和发展标准化,美国电气制造商协会NEMA(National ElectricalManufactoryAssociation)经过四年的调查工作,于1984年首先将其正式命名为PC(ProgrammableController),并给PC作了如下定义:“PC是一个数字式的电子装置,它使用了可编程序的记忆体储存指令。用来执行诸如逻辑,顺序,计时,计数与演算等功能,并通过数字或类似的输入/输出模块,以控制各种机械或工作程序。一部数字电子计算机若是从事执行PC之功能着,亦被视为PC,但不包括鼓式或类似的机械式/顷序控制器。” 以后国际电工委员会(1EC)又先后颁布了PLC标准的草案第一稿,第二稿,并在1987年2月通过了对它的定义: “可编程控制器是一种数字运算操作的电子系统,专为在工业环境应用而设计的。它采用一类可编程的存储器,用于其内部存储程序,执行逻辑运算,顺序控制,定时,计数与算术操作等面向用户的指令,并通过数字或模拟式输入/输出控制各种类型的机械或生产过程。可编程控制器及其有关外部设备,都按易于与工业控制系统联成一个整体,易于扩充其功能的原则设计。”

全球医疗三巨头介绍(GE、飞利浦、西门子)

通用电器公司 公司简介通用电器公司GE是跨行业经营的科技、制造和服务型企业之一,在全球100多个国家开展业务,员工超过30万人。涵盖6个业务部门: 商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC环球。早在1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之 一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年,GE买下了慎昌洋行,开始在中国提供电子设备的安装和维修服务。1979年,GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年,第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。GE医疗(GEHealthcareTechnology)集团隶属于通用电器公司,在医学影像、信息技术、患者监护系统与医疗服务等领域提供广泛的服务。GE超声是“买来主义”,95年之前是没有超声的。先后买来日本横河公司、美国泰索尼公司挪威威曼公司(98年)和奥地利克雷兹公司(2001年)泰索尼: 擅长腹部超声威曼: 擅长心血管产品克雷兹: 擅长三维成像合并后不断推出新产品,腹部、心脏、三维及便携彩腹部系列产品: LOGIQ 9、"LOGIQ 7、"LOGIQS 6、"LOGIQP 5、"LOGIQ 5、"LOGIQ3心脏系列产品: VID(多维星)、VID

4、"VID3维产品: Voluson730Expert、Voluson730Pro、VolusonE8便携彩超: LOGIQBook/e/i、VIDi/e、Volusoni产品特点: 一流市场宣传,投入大,销售网络齐全。产品线最全、最长,几乎涵盖了所有价位的产品。产品性价比高,外观设计迎合国人审美习惯。产品质量及稳定性较差,维修成本高。 LOGIQ3生产时间:2003年春季会推出产地: 印度产品概况: 腹部应用,分PRO和Expert两个版本市场表现: 图像颗粒粗,故障率高(尤其探头)售后服务较差市场价格:35-50万之间,平均40万左右代理价:25万左右宣传技术术语及买点TruScan平台技术编码激励(CE)、编码谐波成像(CHI)、编码谐波血管造影(CHA)斑点噪声去除技术(SRI)有源面阵探头技术(主要是提高侧向分辨力)心脏方面: VID7应变和应变率显像、解剖M型(直线和曲线)、定量组织速度成像(QTVI)、组织追踪成像(Tissuetracking)灰阶血流(B-FLOW)原始数据存储系统自动优化(AO)自适应彩色增强技术(L3)最大分辨率血流(彩色多焦点技术)(L3)凸型扩展技术(L3)实时三维成像技术特点: 腹部应用为主自适应彩色增强技术方向性能量图(仅一种)动态范围:30-120dB可视可调,每3dB一级VirtualConvex凸型扩展成像AO(组织自动优化)、 7."ACE(彩色自动优化)、THI 8.AnatomicalM-mode(解剖M型) 9."Easy 3

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