消防安全管理评分表

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消防安全管理评分表

单位名称:检查时间:

建筑施工安全检查评分方法及评分表定稿版

建筑施工安全检查评分 方法及评分表 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件1. 建筑施工安全检查评分方法及评分表 (摘自《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)) 检查评分方法 1.建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。 2.按附录A、B的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 3.各评分表的评分应符合下列规定: (1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分。 (2)评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值; (3)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分; (4)检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算: 式中:A1 —汇总表各分项项目实得分值; B —汇总表中该项应得满分值; C —该项检查评分表实得分值。 (5)当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算: 式中:A2 —遇有缺项时总得分值; D —实查项目在该表的实得分值之和;

E —实查项目在该表的应得满分值之和。 (6)脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

附录A 建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表 单位名称: 年月日

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度 一、月度考核 项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。 2、 85-90 分:不作奖罚。 3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发 现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。 二、经常性检查 发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。 四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表 被检查队:检查日期:日 序项 评分标准 号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、 分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分, 本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分, 全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分; ⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺 1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分,记录不全扣 1-2分,项目对队的管理不到位扣1分;⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分,不按规定时间上报的扣1-2分,出一起重伤事故另扣 5 分,出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分;② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣 环境脏乱扣 1-2 分,食物达不到卫生要求扣 1 分,私拉乱接电线每处扣1-2分; 施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分,各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分,无工程概况牌扣 2 分,文明施工不划分包干区和 工地责任人扣 2-3分;④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分,场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分; 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分,装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分,严禁非施工人员(未经允许人员)进入施工现场,发现 1 人扣 1 分;⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分,危险品存放不符 场合规定每发现一处扣 1-2 分,库房无门锁每处扣 2 分,宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分;⑦机具停放不当扣2-3分;⑧没有消防安全制度扣 5 分,未按规定配备消防器材每处扣1-3 分,性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分; ①起重机械:无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵,超负荷起吊各扣 汽吊吊臂下站人扣2-3分,操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固,钢丝 绳达不到要求各扣 2 分;②运输机械:无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵 各扣 2 分,运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分,运输过程中未按规定而超速行 施驶的有一辆扣 1分;③气割设备:气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分,氧乙炔气瓶混放扣 2 分,高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分,未配备消防器材扣 1 分,乙炔发生保险装置失灵扣 2 分;④木工机械:操 工作人员不扎紧袖口,理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地(零)各扣 1 分, 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等 刀具各扣 2 分;⑤筑路机械:操作人员无证上岗有一人扣 1 分,机械带病作业 机每台次扣 1 分,违反现场安全规则,停放在斜坡上不挂档及轮下垫石(木)块 防止下滑,携带小孩或非本机人员每台次扣1分;⑥钻孔机械:无专人指挥操 具作扣 2 分,传动部分无防护罩、电动部分无保护接地(零),钻架有不稳定因素 每次扣 2分;⑦搅拌机械:无专人操作,制动不灵活,无防护罩,电器设备无 触电保护器或无保护接地(零),带病作业各扣 2 分,进出料口正下方站人扣3 分;⑧砼输送泵:无专人指挥扣 1 分,悬臂未收入而移动每次扣1分,配管支 撑不稳固进料护栏有缺陷,料管不固定带病作业等每项扣 1 分;⑨其他机械不 符合要求每项扣1-3 分。 年月 应得扣 实得分 分分 10 20 20 检查评分人:被检查队负责人:

质量管理检查评分表

项目名称建设单位监理单位检查日期 序号检查项目评分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1总监理工程师资格 及到位情况 总监理工程师资格符合相应要求,人员到位, 得10分 总监理工程师资格不符合相应要求,或不到位, 扣10分 10 2项目监理机构的人 员资格、配备及到 位情况 人员资格符合要求、配备合理、到位,得10分 人员资格不符合要求或配备不到位,扣10分 10 3监理规划、实施细 则的编制审批内容 的执行情况(重点 强制性标准) 冬期施工项目监理细则按规定编制、审批,并 严格执行,得10分 按规定编制、审批,执行不严格,扣5分 未按规定编制、审批,扣10分 10 4对材料、构配件、 设备投入使用或安 装前进行审查情况 认真进行审查,得10分 不认真进行审查,扣5分 未进行审查,扣10分 10 5对分包单位的资质 进行审查情况 严格进行审查,得10分 不严格进行审查,扣5分 未进行审查,扣10分 10 6见证取样制度的实 施情况 严格实施见证取样制度,得10分 不严格实施见证取样制度,扣10分10 7对重点部位、关键 工序实施旁站监理 的情况 严格按规定实施旁站监理,得10分 不严格到位实施旁站监理,扣10分 10 8检验批、分项、分 部(子分部)工程 质量验收情况 严格按要求验收,得10分 不严格按要求验收,扣10分 10 9 质量问题通知单签 发及质量问题整改 结果的复查情况 质量问题通知单签发手续齐全,质量问题整改 结果的复查及时,资料齐全,得10分 质量问题通知单签发手续不全,质量问题整改 结果的复查资料不全,扣10分 10 1 0监理工地例会及监 理资料情况 监理工地例会不规范,扣5分; 监理资料整理混乱的,扣5分。 10 100注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。 、 管 路 敷 设 技 术 通 过 管 线 敷 设 技 术 , 不 仅 可 以 解 决 吊 顶 层 配 置 不 规 范 问 题 , 而 且 可 保 障 各 类 管 路 习 题 到 位 。 在 管 路 敷 设 过 程 中 , 要 加 强 看 护 关 于 管 路 高 中 资 料 试 卷 连 接 管 口 处 理 高 中 资 料 试 卷 弯 扁 度 固 定 盒 位 置 保 护 层 防 腐 跨 接 地 线 弯 曲 半 径 标 高 等 , 要 求 技 术 交 底 。 管 线 敷 设 技 术 中 包 含 线 槽 、 管 架 等 多 项 方 式 , 为 解 决 高 中 语 文 电 气 课 件 中 管 壁 薄 、 接 口 不 严 等 问 题 , 合 理 利 用 管 线 敷 设 技 术 。 线 缆 敷 设 原 则 : 在 分 线 盒 处 , 当 不 同 电 压 回 路 交 叉 时 , 应 采 用 金 属 隔 板 进 行 隔 开 处 理 ; 同 一 线 槽 内 , 强 电 回 路 须 同 时 切 断 习 题 电 源 , 线 缆 敷 设 完 毕 , 要 进 行 检 查 和 检 测 处 理 。 、 电 气 课 件 中 调 试 对 全 部 高 中 资 料 试 卷 电 气 设 备 , 在 安 装 过 程 中 以 及 安 装 结 束 后 进 行 高 中 资 料 试 卷 调 整 试 验 ; 通 电 检 查 所 有 设 备 高 中 资 料 试 卷 相 互 作 用 与 相 互 关 系 , 根 据 生 产 工 艺 高 中 资 料 试 卷 要 求 , 对 电 气 设 备 进 行 空 载 与 带 负 荷 下 高 中 资 料 试 卷 调 控 试 验 ; 对 设 备 进 行 调 整 使 其 在 正 常 工 况 下 与 过 度 工 作 下 都 可 以 正 常 工 作 ; 对 于 继 电 保 护 进 行 整 核 对 定 值 , 审 核 与 校 对 图 纸 , 编 写 复 杂 设 备 与 装 置 高 中 资 料 试 卷 调 试 方 案 , 编 写 重 要 设 备 高 中 资 料 试 卷 试 验 方 案 以 及 系 统 启 动 方 案 ; 对 整 套 启 动 过 程 中 高 中 资 料 试 卷 电 气 设 备 进 行 调 试 工 作 并 且 进 行 过 关 运 行 高 中 资 料 试 卷 技 术 指 导 。 对 于 调 试 过 程 中 高 中 资 料 试 卷 技 术 问 题 , 作 为 调 试 人 员 , 需 要 在 事 前 掌 握 图 纸 资 料 、 设 备 制 造 厂 家 出 具 高 中 资 料 试 卷 试 验 报 告 与 相 关 技 术 资 料 , 并 且 了 解 现 场 设 备 高 中 资 料 试 卷 布 置 情 况 与 有 关 高 中 资 料 试 卷 电 气 系 统 接 线 等 情 况 , 然 后 根 据 规 范 与 规 程 规 定 , 制 定 设 备 调 试 高 中 资 料 试 卷 方 案 。 、 电 气 设 备 调 试 高 中 资 料 试 卷 技 术 电 力 保 护 装 置 调 试 技 术 , 电 力 保 护 高 中 资 料 试 卷 配 置 技 术 是 指 机 组 在 进 行 继 电 保 护 高 中 资 料 试 卷 总 体 配 置 时 , 需 要 在 最 大 限 度 内 来 确 保 机 组 高 中 资 料 试 卷 安 全 , 并 且 尽 可 能 地 缩 小 故 障 高 中 资 料 试 卷 破 坏 范 围 , 或 者 对 某 些 异 常 高 中 资 料 试 卷 工 况 进 行 自 动 处 理 , 尤 其 要 避 免 错 误 高 中 资 料 试 卷 保 护 装 置 动 作 , 并 且 拒 绝 动 作 , 来 避 免 不 必 要 高 中 资 料 试 卷 突 然 停 机 。 因 此 , 电 力 高 中 资 料 试 卷 保 护 装 置 调 试 技 术 , 要 求 电 力 保 护 装 置 做 到 准 确 灵 活 。 对 于 差 动 保 护 装 置 高 中 资 料 试 卷 调 试 技 术 是 指 发 电 机 一 变 压 器 组 在 发 生 内 部 故 障 时 , 需 要 进 行 外 部 电 源 高 中 资 料 试 卷 切 除 从 而 采 用 高 中 资 料 试 卷 主 要 保 护 装 置 。

安全生产管理评分表

表A-1 安全生产管理评分表 序号 评定项 目评分标准评分方法 应 得分 扣减 分 实 得分 1 安全生 产责任 制度 ·企业未建立安全生产责任制度,扣20分,各部门、 各级(岗位)安全生产责任制度不健全,扣10~15分; ·企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分,各 部门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2 分; ·企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分,考 核不全面扣5~10分; ·企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分,未 对管理目标实施考核的,扣5~10分; ·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分,未实 施考核和奖惩的,扣5~10分 检查企业有关制度文本; 抽查企业各部门、所属单 位有关责任人对安全生产 责任制的知晓情况,查确 认记录,查企业考核记录。 查企业文件,查企业对下 属单位各级管理目标设置 及考核情况记录;查企业 安全生产奖惩制度文本和 考核、奖惩记录 20 2 安全文 明资金 保障制 度 ·企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分; ·制度无针对性和具体措施的,扣10~15分; ·未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况 进行考核,扣10~15分 检查企业制度文本、财务 资金预算及使用记录 20 3 安全教 育培训 制度 ·企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分; ·制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职 人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、 换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的, 扣5~10分; 检查企业制度文本、企业 培训计划文本和教育的实 施记录、企业年度培训教 育记录和管理人员的相关 证书 15

安全管理检查评分表

序号检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制的扣10分 各级各部门未执行责任制的扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 10 0 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、 文明施工目标)的扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 0 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项 安全施工组织设计,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 0 10 4 分部(分项) 工程安全 技术交底 无局面安全技术交底扣除0分 交底针对性不强扣4~6分 交底不全面扣分 交底未履行签字手续扣2~4分 10 0 10 5 安全检查无定期安全检查制度扣5分 安全检查无记录扣5分 检查出事隐患整改做不到定人、定时间、 定措施扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣 5分 10 5 5 6 安全教育无安全教育制度扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育扣10分 无具体安全教育内容扣6~8分 变换工种时未进行安全教育扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合 格的扣5分 10 2 8 小计60 7 53

2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表 表 3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 数 数 数 10
1
未建立安全责任制的,扣 10 分 各级各部门未执行责任制的,扣 4~6 分 安全生产责 经济承包中无安全生产指标的,扣 10 分 任制 未制定各工种安全技术操作规程的,扣 10 分 未按规定配备专(兼)职安全员的,扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的,扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标 (伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标)的,扣 10 分 未进行安全责任目标分解的,扣 10 分 无责任目标考核规定的,扣 8 分 考核办法未落实或落实不好的,扣 5 分 施工组织设计中无安全措施,扣 10 分 施工组织设计未经审批,扣 10 分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组 织设计,扣 8 分 安全措施不全面,扣 2~4 分 安全措施无针对性,扣 6~8 分 安全措施未落实,扣 8 分 10
3 保 证 项 4
施工组 织设计
无书面安全技术交底,扣 10 分 分部 (分项) 交底针对性不强,扣 4~6 分 工程安全技 目 交底不全面,扣 4 分 术交底 交底未履行签字手续,扣 2~4 分 无定期安全检查制度,扣 5 分 安全检查无记录,扣 5 分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措 施,扣 2~6 分 对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成, 扣5分 无安全教育制度,扣 10 分 新入厂工人未进行三级安全教育,扣 10 分 无具体安全教育内容,扣 6~8 分 变换工种时未进行安全教育,扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣 2 分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣 5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不 合格的,扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

安全员考试安全检查评分表与汇总表

企业名称: 单位工程 总计得建筑面结构分( 满分 ( 施工现积(m2 )类型分值场) 名称100 分) 评语:表 3.0.1 建筑施工安全检查评分汇总表 经济类型:资质等级: 项目名称及分值 基坑支 物料提 塔式起 安全管文明施模板支施工用升机、施 脚手架护、土方重机、起高处作施工机理( 满分工( 满分架( 满分电( 满分工升降 ( 满分值作业( 满重吊装业(满分具( 满分值 10值 15值 10值 10梯( 满分 10分)分值 10( 满分值10 分)值 5分)分 )分 )分)分)值 10 分)10 分) 分 ) 检查单位负责人受检项目项目经理

安全管理检查评分表表 3.0.2 序 检查项目扣分标准应得扣减实得 号分数分数分数 未建立安全责任制,扣10 分 各级各部门未执行责任制,扣4-6 分。 1安全生产责任制 经济承包中无安全生产指标,扣10 分。 未制定各工种安全技术操作规程,扣10 10 分。 未按规定配备专 ( 兼 ) 职安全员的扣 10分。 管理人员责任制考核不合格,扣 5 分。 未制定安全管理目标( 伤亡控制指标和安全达 标、文明施工目标 ) ,扣 10 分。 2目标管理未进行安全责任目标分解的扣10 分。10 无责任目标考核规定的扣8 分。 考核办法未落实或落实不好的扣 5 分。 施工组织设计中无安全措施,扣10 分。 施工组织设计未经审批,扣10 分。 专业性较强的基础上,未单独编制专项安全措 3施工组织设计施未落实,扣 8 分。10 安全措施不全面,扣2-4分。 安全措施无针对性,扣6-8 分。 保安全措施未落实,扣8 分。 证无书面安全技术交底的扣10分。 项分部(分项)工程技交底针对性不强,扣4-6分。 10 4 术交底交底不全面,扣 4 分。 目 交底未履行签字手续,扣2-4分。 无定其安全检查制度,扣 5 分。 安全检查无记录,扣 5 分。 5安全检查检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定 措施扣 2-6 分。 10对重大事故隐患整改通知书所列项目未如其 完成,扣 5 分。 无安全教育制度,扣10 分。 新人厂工人未进行三级安全教育,扣10 分。 无具体安全教育内容,扣6-8分。 变换工种时未进行安全教育,扣10 分。 6安全教育每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣 2 分。 10施工管理人员未按规定进行年茺培训的扣5 分。 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考 核不合格的扣 5 分。 小计60

安全管理检查评分表

表1 序号检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制的扣10分 各级各部门未执行责任制的扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格的扣5分 10 0 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、 文明施工目标)的扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 0 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项 安全施工组织设计,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 0 10 4 分部(分项) 工程安全 技术交底 无局面安全技术交底扣除0分 交底针对性不强扣4~6分 交底不全面扣分 交底未履行签字手续扣2~4分 10 0 10 5 安全检查无定期安全检查制度扣5分 安全检查无记录扣5分 检查出事隐患整改做不到定人、定时间、 定措施扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣 5分 10 5 5 6 安全教育无安全教育制度扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育扣10分 无具体安全教育内容扣6~8分 变换工种时未进行安全教育扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合 格的扣5分 10 2 8 小计60 7 53

质量安全管理评价标准

质量安全管理评价标准 一、简述 质量安全管理评价是诚信综合评价的一部分,其评价权重占诚信综合评价总权重的40%。 质量安全评价由工程质量管理评价、工程安全文明管理评价和企业良好评价、企业不良评价组成。 二、工程评价 工程评价由工程质量监督机构(14个)的工程质量管理评价和工程安全监督机构(14个)对各工程的工程安全文明管理评价组成。 工程质量监督机构根据《工程质量管理评价标准》(由市质监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.4)为其工程质量管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程质量管理评价的企业得水准分20分。 工程安全文明监督机构根据《工程安全文明管理评价标准》(由市安监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.6)为其工程安全文明管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程安全文明管理评价的企业得水准分30分。 三、企业评价 企业评价由广州市建委和各区(县级市)建设局按照广州市建委负责制

定的《建筑施工企业质量安全管理评价标准》实施企业良好评价和企业不良评价,发生评价表中行为随时评分更新。 四、得分汇总 由计算机系统将建筑施工企业每日的工程质量管理评价、工程安全文明管理评价和企业评价相加,得出质量安全管理评价得分。得分超过100分的,计100分,得分低于0分的,得0分。

建筑施工企业质量安全管理评价标准 3

4

5

工程质量管理综合评价标准 工程名称:检查部室: 施工企业:施工企业编码: 6

2020新版安全生产检查评价标准

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产检查评价标 准 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产检查评价标准 为了科学地评价施工项目安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平, 预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,应用工程安全系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,按照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价,采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。 安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝”

“四口”防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为: 安全管理10分;

质量检查评比制度

质量管理检查考评制度 “质量是企业的生命之源,质量是企业效益的可靠保证”。为了实现施工现场质量的整体管理工作,对施工现场质量情况及时把控,搞好施工现场质量的各项基础管理工作,认真贯彻执行质量生产管理标准,结合装饰行业特点及我公司的项目情况,制定检查质量检查评比标准。 一、目的: 为了加强公司对各项目施工质量标准,提高总公司的质量管理水平,实现质量施工管理的标准化、规范化。 二、范围: 本制度适用于总公司下属的各项目质量管理工作的检查、考评。 三、依据: 1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 2. 《建筑装饰装修工程施工质量标准》 3. 《建筑装饰装修工程施工工艺标准》 4. 《建筑装饰装修工程施工技术与质量控制》 四、质量检查方式: 专检:项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按《设计文件》,《施工规范》,《验收标准》进行验收,同时对工序质量的好坏予以评价,并制定出整改方案或措施。 自检:一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查,填写工序自检单,如发现问题整改后再进行检验。 抽检:由施工单位质量负责人组织各专业分包单位的质量管理人员,针对本道工序及下道工序,根据业主、监理提出的要求及各工序质量要求进行的质量检查,进行检查和验收。 质量检查要提高各单位的质量意识,建立健全、自检、抽检制度: 1、各项目需配有专职质量员,安排日常巡查、专项检查、周检。项目质量负责人针对每周的周检记录检查其质量问题以及其落实情况,并联合各专业分包单位质量管理人员进行联检。 2、公司质量管理部落实检查评比,进行各项目质量文明施工抽测检查,并根据现场检查

情况,填写检查评比表格。

工程质量管理检查评分表

项目质量管理共3页 第页 考核人考核时间 项目名称被考核部门 分数评分办法 检查 内容 检查记 录 实际得分 5 1.工程质量(创优)目标明确 2分 工程质量目标未明确、低于合同质量 目标或低于公司底线规定,扣5分。 2. 工程质量(创优)目标分解 3分 工程质量目标未按照GB50300—2013 进行分解,扣3分;有分解但不详细扣 1-2分。 检查项 目目标 责任书、 施工合 同书、工 程质量 策划书。 5 1.工程质量策划书内容及审核、审批 3 分 未编制工程质量策划书、工程质量策 划书未审批,扣3分;策划书内容(土 建、设备、电气等)不齐全的,扣2分; 工程质量策划书未明确质量通病防治和 质量成本控制措施,扣1分。 检查精 品工程 策划书 内容及 审核、审 批情况。 2. 质量管理人员配置与能力 2分 根据工程规模,质检人员持证数量不 符合公司和当地规定的,每缺1人扣1 分;未按规定设置质量总监的,扣2分。 对比项 目规模, 检查员 工花名 册及证 件。 10 1. “三检”制度 2分 无“三检”记录,扣2分;“三检” 记录不齐全,扣1分;记录内容、签字 不齐全,扣0.5分。 2.样板制度 2分 工程实体样板及样板记录,每缺1项 扣1分;样板记录无监理(建设)单位 验收签字,扣0.5分。 3.实测实量制度 1分 无工程实体实测实量标识,扣1分; 实测实量数据未统计分析,扣0.5分。 4.质量例会制度 1分 无项目质量例会记录或记录内容不真 实,扣1分;项目(执行)经理每缺席 质量例会一次,扣0.5分。 项目质 量管理 资料、现 场实体 标识; 项目质 量管理、 质量检 查间隔 时间

企业安全管理评价标准

企业安全管理评价标准 第一节安全管理标准化总要求 为了客观地评价施工企业安全生产条件和能力,实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化,必须采用科学的评价方法对施工企业安全管理行为和能力进行量化考核。 施工企业安全管理标准化考核的标准为《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010,施工企业每年度应对本单位安全生产管理情况至少进行一次自我考核评价。 第二节企业安全生产评价汇总表 一、施工企业安全生产考核评价等级 施工企业安全生产考核评定应分为合格、基本合格、不 合格三个等级,并宜符合下列要求: 1.对有在建工程的企业,安全生产考核评定应分为合 格、不合格2个等级。 2.对无在建工程的企业,安全生产考核评定宜分为基本 合格、不合格2个等级。 3.施工企业安全生产考核评价等级划分

二、施工企业安全生产评价汇总表 评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他 企业名称:经济类型: 资质等级:上年度施工产值:在册人数:

第三节企业安全生产评价 一、评价内容 1.施工企业安全生产评价的内容应包括安全生产管理评价、安全技术管理评价、设备和设施管理评价、企业市场化行为评价和施工现场安全管理评价等5项。 2.施工企业安全生产管理评价的内容应包括安全生产责任制、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产应急救援制度等6个评定项目。 3.安全技术管理评价的内容应包括法规、标准和操作规程配置,施工组织设计,专项施工方案(措施),安全技术交底,危险源控制等5个评定项目。 4.设备和设施管理评价的内容应包括设备安全管理、设施和防护用品、安全标志、安全检查测试工具等4个评定项目。 5.企业市场行为评价的内容应包括安全生产许可证、安全生产文明施工、安全质量标准化达标、资质机构与人员管理制度等4个评定项目。 6.施工现场安全管理评价的内容应包括施工现场安全达标、安全文明资金保障、资质和资格管理、生产安全事故控制、设备设施工艺选用、保险等6个评定项目。 二、评分方法 1.施工企业每年度应至少进行一次自我考核评价。发生下列情况之一时,企业应再进行复核评价: (1)适用法律、法规发生变化时; (2)企业组织机构和体制发生重大变化后; (3)发生生产安全事故后; (4)其他影响安全生产管理的重大变化。 2.施工企业考核自评应由企业负责人组织,各相关 管理部门均应参与。 3.评价人员应具备企业安全管理及相关专业能力,每次评价不应少于3人。 4.对施工企业安全生产条件的量化评价应符合下列要 求: (1)当施工企业无施工现场时,应采用本标准附录A中表A-1-表A-4进行

施工安全管理检查评分表

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1 万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和 施工安全管理检查评分表 表02单位:工程名称:年月日

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)l 万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1 2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得不足40分的,检查评分表计0 分; 3该表换算到表01后得分= 100 10合计 该表检查项目实得分数

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