7、企业级-数字企业整体解决方案解说词

企业级–数字企业整体解决方案：展板解说词数字企业整体解决方案，覆盖项目管理、采购管理、协同办公等企业核心业务，并通过整合企业全域数据形成企业BI，从而建立数据驱动决策的能力，最终帮助施工企业实现数字化转型。

项目管理——基于项目全生命周期，覆盖合同管理、收入管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理等项目管理核心业务，充分融入PDCA等管理思想和体系方法，满足企业的项目管理需求。协同运营——通过高度集成的办公协同、印章管控、督察督办等管理平台，为企业建立起数字化运营、数字化管理、数字化服务的流程，从而打通企业运营壁垒。

数字采购——通过实现采购交易、合同签订、订单处理、物流跟踪、对账结算、发票登记、财务付款等采购各环节的在线协同应用，帮助企业采购实现阳光透明、降本增效。

智慧报表——帮助企业高效完成数据采集、审批、统计与分析，满足企业多变的管理需求，同时可通过多系统数据的集成实现多样化的数据展示，满足企业不同层级的数据管理需求。

企业BI数据决策——利用大数据和人工智能，整合企业散落在各个系统中的数据资产，有效解决数据孤岛问题，随时查看企业的关键指标，识别当前风险，预测发展趋势，从而辅助企业的管理层科学决策。

总体来说，数字企业整体解决方案，将实现横向打通企业的项目管理业务线，纵向打通企业的运营管理职能线，通过数字化、在

线化、智能化的数字化系统，帮助施工企业建立集约化经营、精益化管理、科学决策的能力。

方案主要有以下四大特点：

1、基于数字化平台，构建施工企业数字化体系（数字化平台包括数据中台、技术中台和业务中台。）

2、业财一体化深度融合，实现施工企业数据管理闭环项企一体化互联互通，实现“一数多用”

3、项企一体化互联互通，实现“一数多用”

4、根据业务特点快速配置，保证系统“随需而变”

价值点1：决策层智慧决策：通过 BI 大数据分析，提高企业经营层的战略制定和决策能力

通过构建公司大数据分析管理体系，打造基于大数据的企业决策平台，数字企业整体解决方案将有效支撑企业的战略评估与控制，辅助企业管理事前做好预测、事中做好控制、事后做好分析，从而提升企业决策水平、改进企业运营管理、有效管控企业风险、优化企业配置资源，最终增强企业的综合竞争能力。

价值点2：管理层协同管控：通过业务系统互通、上下级流程互联，提高企业管理层的管控能力

通过建立综合项目管理协同平台，数字企业整体解决方案将保障施工企业在集团、分公司、项目部等多层级组织间的业务流转、

在线审批、流程管理等，从而实现公司与项目部、项目部与项目部之间的高效协同和一体化管理。横向上使营销、合约、工程、财务各业务部门信息互联互通，纵向上满足总部、子分公司、区域公司、项目部的多层级管控要求。

价值点3：执行层敏捷作业：通过移动办公、智能硬件等方式，提高企业执行层的工作效率

在项目级信息系统的建设中，数字企业整体解决方案将围绕项目的施工过程管理，运用数字化手段，融入BIM、物联网、大数据、移动、人工智能等当前最新的数字技术，实现工程施工可视化智能管理，以提升工程管理的数字化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。