联想企业介绍

企业介绍

联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC 业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。联想集团是一家全球性的公司，第二个总部设于美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园。

企业文化

在联想的发展中，形成了深厚的联想根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观，它的口号是“联想之道——说到做到，尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中，支持联想全球战略的实施，并为联想的持续发展提供动力。

企业定位

联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

愿景

联想基于对行业的深厚理解，以及对优秀的管理和文化基因的传承，正加快技术创新步伐，在全球范围内打造高品质的产品，让消费者充分享受卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会创造更多的价值，让世界因联想更美好。

企业定位

联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力、提升生活品质。

使命:为客户利益而努力创新

创造世界最优秀最具创新性的产品

像对待技术创新一样致力于成本创新

让更多的人获得更新、更好的技术

最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率

核心价值观

成就客户--我们致力于每位客户的满意和成功。

创业创新--我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。

诚信正直--我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

多元共赢--我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。

历史沿革

1989：北京联想集团公司成立。

1994：联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 755CD。

1999：联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。联想发布具有一键上网功能的互联网电脑。IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑，重量不足3磅，拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘。

2004年，联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，迈出了国际化最重要的一步，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来，这标志着新联想的诞生。

2006年3月联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG（Trusted Computing Group），成为TCG组织核心成员（TCG Promoter）。

2011年10月13日，国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第2大PC厂商。

2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。

2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

联想集团品牌经营发展历程

企业快速发展方式；一是渐进式发展自身发展--自身发展；二是跳跃式发展--并购。

1.并购。联想快速进入国际市场战略--并购。2004年，首先，联想集团以6.5亿美元现金和6亿美元股票收购IBM PC业务，成功进入国际化经市场。其次，三家私人投资机构以3.5亿美元入股联想集团。2014年，联想集团再次收购IBM x86服务器和MOTO移动业务。

两个新并购的业务成为新的增长引擎。联想联手IBM、MOTO，成为引领消费升级的领导品牌，占据较大的市场份额。在品牌、技术和销售渠道三大优势的条件下，联想成为全球最具有创新精神的科技公司。

2.品牌的整合。联想成为国际奥委会全球合作伙伴成功进入TOP，将Legend标志换成Lenovo，标志着联想国际化的开始。联想借助了IBM开创国际市场，成功的将Lenovo在全球打响，设计、品牌形象、销售渠道上实行国际化结构。扩大市场规模，提高企业产品的市场占有率，扩大了品牌对全球的影响力。联想并没有以实行统一的品牌形象，而是多元化品牌发展。随着互联网快速发展，计算机越来越普及。联想的Think主要针对高端商用客户并拥有一定客户的忠诚。而Lenovo主打中端市场及个人。产品设计高端到低端市场，满足不同消费者需求。

3.新品牌战略。（1）智能手机（Lenovo+Moto品牌）的全球销量同比增长50％，使得联想成为全球第三大智能手机厂商。

（2）手机-相机跨界产品VIBE Shot，采用完整卡片相机的设计风格，为用户提供极致拍照体验和用户对于多任务处理的需求。

（3）Pocket Projector是一款自由调节角度的无限投影仪，机身小巧且性能出众，并且支持移动电源进行充电。适用任何场所，这将成为商务演示随身携带的工作首选工具。

（4）摩托罗拉新机Moto 360的推出。

（5）全球第一款智能光效运动鞋Smart Moving Shoes。

在未来“物联网”的时代，消费者对产品的需求将会由单一化走向多元化。消费者需求转变将会改变各个产业、企业的竞争格局重塑新的核心竞争力，抓住消费者的动向，满足消费者的需求将是企业赖以生存的条件。

总结

成功经验

1.多元化品牌战。当企业之间距离在不断缩小，市场呈现红海。企业的竞争力也有产品、服务、营销转向品牌之间的竞争。联想成为北京奥运会的电脑技术赞助商，在国内市场上取代了IBM，得到国内市场消费者的认可。充分利用IBM的销售渠道和高级的管理人才，结合

联想公司的能力和资源优势，在设计、品牌形象、销售渠道上实行国际化结构。

联想公司组织结构

联想公司组织结构联想集团是一家全球知名的科技公司，总部位于中国北京。作为一家多元化的企业，联想公司拥有一个庞大而复杂的组织结构。本文将详细介绍联想公司的各个组织部门以及其职责和功能。一、总部联想集团的总部位于北京，它是公司的决策和管理中心。总部负责制定公司战略、制定业务规划、决策重大事项，并监督各个业务部门的运营情况。总部内设多个职能部门，包括人力资源、财务、市场营销、研发等。二、业务部门 1. 个人电脑事业部（PCSD）个人电脑事业部是联想公司最重要的部门之一，负责设计、生产和销售个人电脑产品。它下设产品规划、研发、制造、销售、市场推广等多个子部门。个人电脑事业部的关键任务是开发出高质量的电脑产品，并增加市场份额。 2. 数据中心业务部（DCG）数据中心业务部是联想公司的另一个主要部门，专注于设计、制造和销售数据中心解决方案。该部门包括服务器、存储设备、网络设备等产品线，并提供相应的技术支持和服务。数据中心业务部致力于为客户提供高效、可靠的数据中心解决方案。 3. 移动业务部（MBG）移动业务部负责开发和销售联想手机和平板电脑等移动设备。该部门充分利用联想在个人电脑领域积累的经验和技术优势，

不断推出具有竞争力的产品，以满足不同用户的需求。 4. 智能设备业务部（IDG）智能设备业务部致力于研发和销售各类智能设备，如智能家居产品、智能健康产品等。该部门抓住智能化趋势，开发出与人们的生活息息相关的创新产品。 5. 网络业务部（NWG）网络业务部主要负责联想的网络设备业务，包括交换机、路由器和网络管理软件等产品。该部门提供全面的网络解决方案，以满足企业和个人用户对高速、安全网络的需求。 6. 其他业务部门除了以上几个主要业务部门外，联想还设有其他业务部门，如智慧城市业务部、云计算业务部等。它们致力于开拓新兴市场和领域，推动联想的多元化发展战略。三、地区分部联想公司在全球范围内设有多个地区分部，以负责本地市场的开拓和运营。这些地区分部根据不同地区的特点和需求，制定相应的市场策略，并与总部及各个业务部门进行紧密合作。四、研发中心为了推动创新和技术进步，联想公司设有多个研发中心，专注于产品研发和技术创新。这些研发中心涵盖各个业务领域，由一支高素质的研发团队组成，他们致力于开发出具有竞争力的产品和解决方案。五、销售渠道联想公司拥有广泛的销售渠道，包括在线销售、线下零售、合作伙伴渠道等。公司通过与合作伙伴和零售商的合作，扩大产品在市场上的覆盖面，并提供优质的售前和售后服务。六、员工组织

联想集团简介

联想集团简介联想集团成立于1984年，是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 2013年全球企业第329强，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，从2013年开始一越占据世界电脑销售量第1的宝座。政治环境近年来，中国政府良好的政策环境极大的促进了中国IT行业持续快速的发展。 2000年，《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》发布。2002年，《振兴软件产业行动纲要》实施。党的“十六大”中“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”发展战略的制定，对于促进中国IT市场的发展均起到了巨大的推动作用。随着“西部大开发”战略的进一步深入实施和振兴东北老工业基地等战略的逐步落实，区域经济的发展又将会带动信息化建设新一轮的快速增长。在中国第11个五年计划中，政府将重点扶持数字电视、汽车电子等23类IT领域。 2009年电脑进入家电下乡的行列，联想也开展了一系列策略，启动了主题为“用联想电脑，圆生活梦想”的全国圆梦万镇行活动。目前，联想在县级市场的占有率为45%(包括兼容机在内)。随着电脑下乡的进一步发展，联想将获得更大的机遇。但法律环境还存在着一些漏洞，诸如企业的技术专利保护不够完善，行业法规环境尚需规范，知识产权保护力度仍待加强。

总体来说，随着法律环境的不断完善，中国IT行业市场将面临新的机遇。经济环境中国在改革开放之后，经济高速发展，从90年代以后，IT行业兴起并快速发展。国家对科技开发大量投资，强力支持。这将是行业持续稳定发展的保障。自2008年金融危机以来，我国经济环比下滑，计算机行业增速放缓，并且为抑制通货膨胀而采取的货币紧缩政策，加上欧洲债务危机导致我国经济上行趋势变缓。据统计，计算机行业在2011年销售额和出口额都有所增长，可是同去年相比却下降了几十个百分点。同时这段时间人民币不断升值，对联想产品出口有一定的影响。所以联想目前所处的环境并不太乐观，但中国国内经济的增长，人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。技术环境在联想所处的IT领域，技术发展非常高速，但与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，还拥有很大的改进余地。因此，随着中国城市信息化和行业、企业信息化进度的加快，中国IT市场拥有巨大的发展前景。近年来，除了微软和Intel公司的产品，智能手机和平板电脑逐渐普及，并且苹果iOS系统和android系统迅速崛起，已经动摇了wintel联盟，新的格局正在形成之中。联想回购手机业务，并迅速推出自己的基于安卓系统的智能手机和平板电脑。社会文化环境

联想公司环境分析(企业管理学论文)

联想公司战略分析报告姓名：学号：班级：

目录公司概况介绍 (2) 联想公司概况 (2) 联想的企业目标、使命及核心价值观 (3) 联想公司的外部环境分析 (4) 宏观外部环境分析 (4) 微观外部环境分析 (5) 联想公司的内部环境分析 (7) 企业核心竞争力 (7) 价值链分析 (7) 联想公司的战略分析 (8) 公司发展战略－－发展战略 (8) 职能战略--产品战略 (9) 对企业的建议 (9)

公司概况介绍联想公司概况联想集团有限公司成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。1989年成立北京联想集团公司。联想集团是一家营业额近300亿美元的个人科技产品有限公司，客户遍布全球160多个国家。联想是全球最大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长最快。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站，以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。全球总部分别位于美国罗利（北卡罗莱纳三角研究园）、中国北京、新加坡。一流的世界级研发团队分驻于中国北京、上海、深圳、日本大和研究所及美国北卡罗莱纳州的罗利。在中国的北京、上海、成都、惠阳及深圳、印度的庞帝其利及墨西哥的蒙特雷设有个人电脑制造基地，并于全球采用合同制造及OEM。全球员工人数约27000名，全球约3,200名销售代表和覆盖全球的渠道伙伙伴网络以下是联想公司历年大记事： 1984年，中科院计算所投资20万元人民币成立中国科学院计算所新技术发展司。 1989年11月，联想集团公司成立。 1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一。 1999年第三季度，联想电脑以8.5%的市场占有率，首次荣登亚太市场PC市场销量榜首

联想简介

案例分析—联想“Lenovo”的国际化战略公司简介联想集团有限公司成立于1984年，由联想集团和IBM个人电脑事业部组合而成。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。目前联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。公司发展 1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。 1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。

1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。 1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。 1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。 1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。 1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。 1999年联想电脑以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。 2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。 2002年12月3日-7日，LEGEND WORLD 2002技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。 2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。 2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。 2008，成为全球500强企业。

联想公司简介

联想公司简介联想公司简介联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑125.8万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力的高科技公司。在过去的十几年里，联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等internet接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面，各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。在技术竞争日趋激烈的今天，联想集团积极调整发展策略，提出了"打破应用甁颈，促进信息产业发展"的口号。1998年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向internet的新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。目前，联想拥有已经申请和正在申请的上百项技术和产品的国家专利，开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内的多个系列、一百余种型号的个人电脑产品，以及自有品牌激光打印机、modem和其他网络产品，基于logoeasy和 securityeasy等多项easy技术的主板产品，基于ace和powerlink技术的集成解决方案，联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求的消费类信息产品，1998年，中国第一台中文掌上电脑诞生在联想。面对internet经济的挑战，2014年4月，联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变，形成两大子公司，分别为：向客户提供全面的internet的接入端产品、信息服务的联想电脑公司和为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面系统集成方案为主的联想神州数码有限公司，从而开创了联想集团全面进军网络时代与创造新经济的全新企业格

联想集团简介

联想集团简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。为此，联想集团组成了六大业务群组，即：为个人和家庭客户提供各种接入端设备和信息服务的消费IT群组、移动通信业务群组、互联网服务业务群组；为企业和大行业客户提供针对性的产品和为中小企业提供服务的企业IT业务群组；为大行业/大企业提供管理咨询、应用实施、集成服务和外包运营全方位服务的IT服务业务群组；在QDI主板业务的基础上构筑合同制造业务群组，以期发展更大规模的制造业。联想还通过投资、收购及合作方式，不断拓展新业务。在六个业务群组中有四个都在用投资收购的方式扩展业务规模。信息运营服务与AOL合资，合同制造与技嘉合资，手持业务与厦华合资，IT服务投资汉普、智软和中望,对公司总体的发展起到积极作用。配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。新成立的高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位

联想公司的简介

联想集团公司虚心好学的企业一.公司简介联想集团：14年健康成长联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构，近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。1997年销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一，是国家电子工业部重点支持的六大集团之一，是1997年国家120家试点的大型企业集团之一。诞生14年以来，联想集团一直以稳健的速度成长（见附图）。目前公司已摆脱了大多数民营企业小作坊式的管理模式，向大集团、正规化、协同作战的现代企业管理模式迈进。二．经营理念极富特色的组织学习活动联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构、管理方式，从而健康成长。经过深入了解和认真分析，笔者认为，联想

集团存在以下几种组织学习方式： 1、从合作中学习早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，对于联想成功地跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内技术合作，与计算机界众多知名公司，如英特尔(Intel)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。因此，我们有理由说：联想是一个非常善于从合作中学习的公司。首先，联想把向合作伙伴学习作为实现自己战略目标的重要一环。其次，虽然联想进行合作的着眼点是为了实现自己的承诺：“把世界最先进的技术，最快捷地以最便宜的价格提供给中国用户”，但更深层次的含义则在于弥补自身的不足。同时，在每一次合作中，联想都能做到以我为主，积极消化、吸收国际最先进技术，学习国际性大公司在技术、产品开发、生产管理、组织管理以及市场运作等多方面的管理经验和科学方法，并能创造性地加以运用，带动自身管理水平的不断提高。 2、向他人学习除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业优秀企业以及顾客等各种途径学习。（1）前车之辙后车之鉴在美国硅谷，每年都有几百家公司诞生，同时也会有几百家公司破产。凭借一个好产品，

联想公司的概述

联想公司的概述：成立的时间和发展：联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，从1996年以来连续十一年位居国内市场销量第一，2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五。至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生。新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功联想控股创立于1984年，在柳传志的带领下，企业从小到大，不断追求更高目标，从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，历经三个跨越式成长阶段。联想控股致力于在多个产业领域内打造出一批卓越企业，实现产业报国的理想。 1984年-2000年，单一IT领域的发展 1984年，联想创办。1985年，开辟代理业务。1988年，联想首次面向社会公开招聘。1990年，联想自有品牌微机诞生。1994年，成立微机事业部；同年，联想在香港上市。1997年，联想电脑获中国市场份额第一。1997年，联想京港整合。2000年，联想电脑获亚太地区（不含日本）市场份额首位，并保持至今。 2001年-2009年，多元化发展 2001年，联想成功分拆。2001年6月1日，神州数码在香港联合交易所主板挂牌上市。2001年，联想控股成功实施股份制改造。2001年，联想投资成立。2001年，融科智地成立。2003年，弘毅投资成立。2003年，联想控股确立公司愿景。2004年，联想集团双线作战，击败强劲对手、收购IBM全球PC业务。2004年，设立“联想公益日”。2007年，神州数码实施股权重组计划。2008年，“中国科学院联想学院”创办。2009年，联想集团亏损，创始人柳传志复出，彻底扭转局面。 2010年-至今2009年，中国泛海入股联想控股。2010年，联想控股制定中期发展战略。2011年，柳传志卸任联想集团董事局主席，领导联想控股。联想企业面对经济全球化的商业背景下所作出的应对措施（1）投资战略——以并购的方式进行海外投资，并将新联想总部设在海外。国际化无外乎是两条路，一条就是自我发展；一条就是并购。联想企业采用的是并购方式进行其国际

联想企业介绍

企业介绍联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC 业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。联想集团是一家全球性的公司，第二个总部设于美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园。企业文化在联想的发展中，形成了深厚的联想根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观，它的口号是“联想之道——说到做到，尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中，支持联想全球战略的实施，并为联想的持续发展提供动力。企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。愿景联想基于对行业的深厚理解，以及对优秀的管理和文化基因的传承，正加快技术创新步伐，在全球范围内打造高品质的产品，让消费者充分享受卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会创造更多的价值，让世界因联想更美好。企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力、提升生活品质。使命:为客户利益而努力创新创造世界最优秀最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术

联想企业简介

联想企业简介一、企业现状及发展历程

发展历程

亿美元。[2]2013年度《财富》世界500强榜单中，联想集团排名大幅提升，从2012年的第370名跃至第329名。联想集团的营业额达340亿美元，已超越部分国际知名的品牌企业。[3] 2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。 ——————-----资料来自百度百科二、目前的经营业务、经营模式、经营状况 1、经营业务联想成立于1984年11月。当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。80年代业务说白了就是卖电脑，那时候还没有联想品牌的电脑出来，只是代理国外各个IT厂商的产品，包括整机，零件等。还获得过惠普集团的优秀代理商的称号。当时创办初期因为经济困难甚至还卖过电子表，裤衩等。。。主要业务自然就是电脑销售。当时的亮点是开发了能够将国外进来的电脑英文系统翻译成中文的一块联想式的汉卡，拥有自主知识产权。并且销售情况极好，联想的名称也就由这块汉卡而来。 90年代业务说白了也是卖电脑，只是90年联想推出了自有品牌的电脑，90前代前期是自有电脑和国外品牌电脑代理一起做，后期只卖联想电脑。当时的业务范围也仅仅扩展到了打印机，相机，掌上电脑等这些和IT相关的产品。主要业务还是卖电脑，或者说IT。当时的亮点是联想在世界范围内第一次提出了家用电脑的概念，并使电脑向娱乐化迈进，并起了个名称叫1+1，改变了之前电脑都是硬邦邦的形象，使之更多的为寻常百姓所接受。如果以前稍对电脑关注一些的人一定知道，还开发出了一键上网电脑。联想集团在20世纪业务比较单一，就是造电脑，卖电脑，做和IT相关的事情，算是一个IT企业。进入21世纪后联想集团才开始向对其他领域发展，投资，通讯，房地产等等，成为了一个控股集团。 2、经营模式联想公司营销模式几次转型 1、1994年至1998年：传统分销时代在1994年以前，渠道能力只是简单的铺货和回款，对于产品的最终流向几乎没有了解，对消费者的需求特点缺乏把握，渠道处于粗放型、低功能的初级状态。

联想公司简介范文

联想公司简介范文联想公司简介范文公司简介第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：联想公司简介第二篇：商务英语-联想公司简介第三篇：联想大客户服务部简介第四篇：联想公司架构第五篇：联想公司战略分析更多相关范文正文第一篇：联想公司简介联想公司简介联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑125.8万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力的高科技公司。在过去的十几年里，联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等internet 接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面，各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。在技术竞争日趋激烈的今天，联想集团积极调整发展策略，提出了"打破应用甁颈，促进信息产业发展"的口号。1998年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向internet的新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，

联想品牌介绍

联想品牌介绍【篇一：联想品牌介绍】联想是一家极富创新的个人科技产品公司。作为全球第二大pc厂商，联想为全球用户提供think品牌商用pc、idea品牌消费pc、服务器、工作站以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的家庭移动互联网终端。【篇二：联想品牌介绍】品牌简介联想集团成立于 1984 年?经过二十多年的发展?成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团?于 1994 年在香港上市。2004 年 4 月 1 日?联想集团的英文名称由 legend ?意思是传奇故事?传奇人物 ?改为现在的 lenovo ?就在同一年?联想集团以 17.5 亿美元 ibm pc 事业部?并获得在 5 年内使用 ibm 品牌权?成为全球第四大 pc 厂商?联想的总部设在纽约的 purchase?同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心?通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与 ibm 的联盟?新联想的销售网络遍及全世界。通过对外国企业的并购?使联想在个人电脑行业的技术?取得了快速的发展?也推动了我国 it 产业的发展。在技术高速发展的今天?联想集团投入了大量的资金?进行产品的研发?为消费者提供了大量的新产品。联想之所以取得今天这样的成就?主要在产品研发、价格战略、售后服务上?采取了正确的策略。产品线的分析一个伟大的品牌的核心是伟大的产品?产品是一个企业的重要元素?一般来说?市场领袖往往会提供良好的产品。产品是能够提供给市场以满足需求和欲望的任何东西?产品在市场上包括实体商品、服务、体念、事件、人物、地点、财产、组织、信息、和观念。联想集团在收购了 ibm 的个人电脑业务后?更加突出了电脑是联想集团的核心产品?抓出信息时代带来的机遇?大力发展电脑业务?为消费者提供了许多电脑产品。电脑产品又分为笔记本电脑、一体台式电脑、分体台式电脑?这是联想集团为不同的消费者提供的产品。联想集团为了满足广大消费者?又将笔记本电脑分为了几个系列?即ideapad 系列、thinkpad 系列、lenovog 系列、昭阳系列、扬天系列、典藏系列?一体台式电脑又分为 ideacentre a7 系列、ideacentre a6 系列、ideacentre a3 系列、ideacentre b5 系列、ideacentre b3 系列、lenovo c2 系列、扬天 e 系列、扬天 s 系列、启天 a 系列、 thinkcentre m 系列? 分体台式电脑分为 ideacentre 系列、thinkcentre 系列、扬天系列、启天系列、家悦 e 系列。联想

联想企业简介最终版

1. 企业简介 1.1 企业现状及发展历程 1.1.1 企业现状联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99％（数据来源：IDC），从1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。在过去的近二十年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT 技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2003全年（2003年4月1日至2004年3月31日）内，联想集团共申请国家专利480件，其中发明专利占到50%以上，2003年度获得中国专利金奖，并获得国际知识产权组织（WIPO）授予的中国杰出发明专利奖,被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，打破国外厂商对于万亿次机的垄断；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。联想具有强大的满足客户需求的能力。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。立志于科技创

联想公司的简介

联想公司全称

联想公司全称篇一：联想市场营销环境分析一、公司简介联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。公司成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币投入11名科技人员创办。到20XX年联想己经连续十几年占据中国PC市场份额第一的位置。20XX年,联想进行“瘦身行动”，从多元化经营回归专业化道路,致力于成为领先的专业IT硬件提供商“。20XX年,联想完成了对IBM个人电脑事业部(PCD)的收购,这标志着新联想全面进军全球个人电脑市场。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，20XX年；联想电脑销售量升居世界第1，成为全球最大的个人PC生产厂商。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是20XX年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国

际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。20XX年中国联想集团收购美国IBM全球PC 业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有*****多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。根据美国《财富》杂志公布的20XX年度全球企业500强排行榜，世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。联想的使命是为客户利益而努力创新，创造世界最优秀、最具创新性的产品，像对待技术创新一样致力于成本创新，让更多的人获得更新、更好的技术，最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率。核心价值观是成就客户—致力于客户的满意与成功，创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新，精准求实—基于事实的决策与业务管理，诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。联想的品牌精神是高端品质、创新、国际化、企业责任。二、宏观环境分析 1、经济环境分析近二十年以来,我国年均经济增长率约为9.8%,即使在20XX

联想企业五力模型分析报告

联想企业五力模型分析报告一、联想企业简介 LEGEND，联想集团公司，是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位，近几年更是发展迅速，一越占据世界电脑销售量第二的宝座。作为中国IT领导，世界500强，国际奥委会全球合作合伴，十大绿色环保品牌，科技奥运先进集体，联想在中国乃至世界都占据了一定的市场，但是随着市场竞争的激烈，联想也面临着很多挑战。下面将运用五力模型来分析认识联想企业的优劣势。二、五力分析 1)供应商的议价能力联想企业自身拥有一定的生产规模，产品受原材料供应商的制约较小，而且供应商遍布大半个中国，可供选择性大，各个供应商之间互相牵制，形成一种竞争关系，这些会降低供应商的议价能力。供应商提供的产品差异性较小，大都是电子产品的零件，因而对于联想转换成本就相对较低。IT产业往往以先进的技术、优良的品质、可靠的质量和完善的售后服务作为选择电子设备制造企业的主要标准，联想企业在零件设备采购时要更注重产品的性价比、扩容性和供应商的后续服务。 2)购买者的议价能力买方的竞争方式是压低价格，要求较高的产品质量或获得更多的服务项目，并且从竞争者彼此对立的状态中获利，这些都将导致企业利润减少。随着IT产业的蓬勃发展，电子产品不断更新，供给也不断增多。供大于求的买方市场提高了消费

联想公司的消费者市场调查分析报告

联想公司的消费者市场调查分析报告 1、联想简介联想公司简称Lenovo，1984年在北京成立,公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、平板、主机板、手机等电子科技产品。是一家世界500强的PC企业。联想从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,于1994年在香港上市，03年收购IBM以及品牌Thinkpad；2022年1月30日，联想以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉。 2、企业价值核心价值观、联想的用人观、联想的道德观。二、消费者市场分析联想Y系列笔记本的购买主要是学生、家用、商务人士、计算机相关专业工作者等，年龄主要集中在18岁—45岁，青少年和中年消费者居多。现有消费者的受教育程度普遍偏高，学历一般为大学专科或本科以上；现有消费者主要分布在经济、商业及教育发达的地区。三、消费者购买行为分析消费者购买该产品的动机主要是出于学习、工作和娱乐的需要；购买时间主要为节假日或大中院校开学期间；购买

频率主要为2—3年1次；购买地点主要集中在专卖店等等。四、影响消费者购买行为的主要因素：文化因素：在现在这个科技迅速发展的时代，一切都开始高科技，人们追求在最短的时间内得到最新最全面的信息资源，从而达到最高的绩效，这就为电脑的快速发展及普及提供了一个良好的机会。而联想作为国内最大的电脑品牌，多年来一直走在时代的前沿，不断创新，以其优良的产品及卓越的服务深得消费者的信赖。社会因素：联想Y470笔记本笔记本的消费者群体主要为学生、商务人士等，学生在购买时，最大的特点就是容易受到周围相关群体的影响。同学的好评推荐、厂家的促销及媒体宣传，都会让消费者产生买的节奏。个人因素：对于消费者来说，在购买时首先会考虑自己的经济状况、生活方式、职业等等因素。联想推出的一系列电脑根据不同的消费群体制定了不同价位的`机型。如商务人士需要快捷方便，而联想推出的Thinkpad以其强大的配置和优美外观吸引了无数商务人士的亲睐。心理因素：大多数消费者都是在自己需要的情况下产生购买动机的，再加上自己的经验感知及周围朋友的推荐介绍，以及外界对联想品牌的好评，在购买电脑时自然而然首先想到购买联想最新推出的品牌电脑。五、潜在消费者分析

联想的企业文化的核心

联想的企业文化的核心【篇一：联想企业文化】公司简介联想控股有限公司的前身是成立于1984 年的中国科学院计算所新技术发展公司，由中科院计算所11 名科研人员凭借20 万元资金创立。是国家重点支持的120 家试点企业集团之一、国家技术创新试点企业，公司发展历程经过2000 年业务和组织结构的大规模调整，目前已发展成为一间母子公司体制、符合现代企业制度的有限责任公司， 2008 年，联想控股综合营业额1152 亿元，总资产644 亿元，历年累计上缴国家各种税收126 亿元，公司员工总数近 3 万人，2010 年，联想控股综合营业额1466 亿元，总资产1121 亿元，员工总数近 4 万余人，全国民企500 强排名第3 位。企业文化公司新口号：新世界新联想(new world, new thinking 公司口号：人类失去联想，世界将会怎样———联想就在你身边— ——人比利润更重要服务理念：创造世界最优秀、最具创新性的产品！在联想的发展中，形成了深厚的联想根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发展出了被称为“4p”勺价值观，它的口号是联想之道一一说到做到，尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中，支持联想全球战略的实施，并为联想的持续发展提供动力联想的用人观树人理念：联想认为，人才的生产力是企业发展之本，人性的真善美是企业管理之本，人才的培养和合理使用是增强联想综合实力的重要内因。因此，联想提出，为每位员工提供平等的发展机会，员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。并在此基础上，总结出了许多具有联想特色的用人理念，形成了独到的用人观。小公司做事，大公司做人，是联想的树人理念。联想把人才划分为

联想集团的成功故事

联想集团的管理案例分析联想集团企业介绍：

“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。2005年5月1日，联想以17.5亿美元的价格完成对IBM PC事业部的收购，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。 2007年第三季，联想计算机出货量仅次于美商惠普与戴尔计算机，是全球第三大，但在宏碁（Acer）计算机完成收购美商捷威（Gateway）后，第三名落入宏碁手中，联想成为老四。联想原想借由收购荷兰佰德（Packard Bell）来扩大欧洲市场，但在宏碁买下对佰德有优先收购权的捷威后希望破灭，但联想集团首席执行官威廉·阿梅里奥表示不排除并购其他电脑公司。 2009年初联想公布了上一年第三季度业绩，净亏损达到了9700万美元，联想集团宣布其创始人柳传志重新出山担任集团的董事局主席，而杨元庆则接替阿梅里奥担任首席执行官，罗里·里德（Rory Read）被任命为新设立的总裁兼COO。 2009年11月5日，联想集团公布截至2009年9月30日止第二季度业绩。集团不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率亦达到并购以来的最佳水平。季内，联想的全球个人电脑销量年比年上升17%，而同期全球整体市场销量年比年上升2.3%。第二季度联想集团的综合销售额年比年减少 5%至41亿美元，与上季度相比上升19%。集团的季度毛利年比年减少24%，与上一季度相比上升14%，毛利率为10.6%。集团在第二季度实现转亏为盈。截止2009年9月30日，集团的净现金储备为18亿美元。

2009年11月29日，联想集团宣布以2亿美金收购其于2008年3月以1亿美元出售的联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。联想集团的市场选择联想具体的远期目标是在2010年之前以一个高技术企业的形象进入世界500强最大企业之中。将分为三步走：第一阶段是到2000年，要完成30亿美元的经营额，利润1亿美元，进入世界计算机行业百强60名以内。第二步是到2005 年左右，要完成100亿美元的经营额。第三步是进入世界500强之内。他们在制定战略的过程中，先对世界计算机待业和中国高科技企业发展有关的方面进行了全方位的分析，得出联想必须深入学习和了解计算机领域已形成的不可动摇的游戏规则，必须熟悉高科技企业所依附的市场。联想与国外公司相比，劣势决不是资金上，而是在技术、管理、人才上，联想最缺的是对市场运作规律、企业管理规律有深刻认识的领军人物。根据上述分析，联想集团在制定目标战略时，重点业务领域选择在他们有地利、人和和优势的国内市场，以销售作为突破口，逐渐加大技术含量的四个方面：第一个方面是国内PC机市场。在这个领域被Intel的CPU和微软的Windows 操作系统所框隹，IBM、Compaqp这些世界级的公司暂时无法有大的发挥；而在次要的技术性能上联想凭借其对中国用户特殊标的掌握和他们相比各有所长；在质量上联想严格执行ISO9000的操作规程和他们相差无几；在成本、中国市