日常保洁价格方案

一、日常保洁价格(此方案为小时工）

服务范围:1．家具、家电表面除尘(不拆洗）,油烟机表面擦洗

2．厨房、浴室、墙面、台面、地面、踢脚线清理（不抬动家具)

服务标准:1、室内整体光亮无尘，物品整齐归位

２、厨房清洁，无油烟,浴室光洁无水清

３、地面干净、离开时带走垃圾

二、深度清洁报价方案

服务标准:１、室内整体光亮无尘，无异味，无死角，物品整齐归位

2、厨房清洁无油烟，无异味,无死角,紫外线消毒20分钟

３、地面干净,无死角,无水印

4、离开时请主任检查,签字凡客离开,带走垃圾

服务范围: １.、家具，家电表面除尘，家具挪位清扫，

2、厨房,浴室、台面、柜子，灶台等使用高温蒸汽机无毒无缝隙除油除菌,深度清洁，油烟机、冰箱表面清洁

3、地面使用专用清洁剂与吸尘吸水机，深度清洗(洗一次相当于墩地十次)

4、玻璃室内室外清洁,使用专业的玻璃水，确保玻璃无水渍水印，窗户槽缝无尘,纱窗拆卸式清洗

５、最后全面进行医用紫外线消毒（还您一个又干净有健康的家)

A套餐家电清洗报价方案

服务标准: 1、必须每件家电都需要拆卸清洁

2、必须使用高温消毒清洁

3、必须使用环保食用级清洁剂

4、必须针对不同家电制定不同清洁方案

5、必须使用一次性卫生毛巾

6、必须消毒杀菌

以上为家电清洁六必须,为保证清洁效果，每种家电都按专业的清洗流程操作。

B套餐家居清洗报价方案

服务标准：１、首先针对不同材质的家具，制定专业的清洁方案和流程

2、确保家具清洗效果不褪色,不变形,不褶皱,不脱水

3、布艺家具必须除螨、杀菌、消毒

Ｃ套餐专项清洁组合报价方案

保洁工作方案

保洁工作方案（一）校园保洁工作安排一、任务分配焦现林：早上 5 点至 8 点完成主干道果皮箱及楼宇垃圾指定点的清运； 9 点至 11 点开扫地车清扫主干道；下午 1 点至五

点巡视主干道果皮箱一遍，非主干道果皮箱的清运一遍，保洁清扫产生的落叶垃圾。早上 5 点 30 分至 8 点分工安排：于立同：大门口外部的捡拾、求实路东段、映湖西路东侧、映湖东路西侧、图书馆广场、图书馆东西大台阶。（不含中水湖四周绿化带道路）

蒋长高：办公楼东、山青路的一半（图书馆北往西区域）、图书馆北广场侯邓兰：南北餐厅主干及两侧花砖路。陈金堂：北平房卫生间、艺术楼周围（创新路、映湖西路西侧南段花砖路、文外楼东侧； 1 号：南平房道路及卫生间、实验楼周围（北至北面墙）、电教楼周围（教学东路）

9 点至 11 点分工安排于立同、蒋长高：负责公寓区域（不含四号楼、五号楼后侧）侯邓兰：运动南路、运动北路、运动东路陈金堂、 1 号员工（机动保洁）：剩余山青路的一半、负责校园主干道的巡视，特殊情况下早上保洁员不能完成的任务。点点至5下午 1 新建绿化广场、学子路、求实路西段侯邓兰：公寓区域的巡视、四号五号楼后的清扫于

立同：号员工（机动保洁）：负责校园主干道的巡视及部分特殊 1 陈金堂、区域的清扫。将长高：足球场、篮球场门口、足球场西侧柳树林（周一、周四清扫）、南北卫生间，完成后成为机动人员二、每日保洁标准及考核办法、主干道扫地车清扫1 无杂工作标准：每日主干道路两边全面清扫一次，目视无垃圾、以上的石子。 3cm物、无污渍、无明显泥沙、无直径、果皮箱清运2

保洁报价方案

保洁报价方案甲方：乙方：一、主要清洁保洁范围：市场内部地面清洁保洁、全面除尘、清洁台面、垃圾清理、办公室保洁、公共卫生间清洁、设施设备等。每月两次普通消杀（具体内容详见附表一）。二、施工工具及物料：玻璃铲刀，玻璃刮、涂水器、羊毛套、抹布、全能水、洁厕精、洗衣粉、去污净、毛巾、地拖、拖把、水管、垃圾铲等一批。一、人员配备：市场营业时间为每日7：00 —21：00，清洁人员上班时间分三班制， A、B、C、D班各分配1人，共4人，可视情况，适当调整。 A班1人，工作时间为上午：6:30——10:00，下午12:00——15:00 19：30——21：30； B班1人，工作时间为上午：6:30——10:30，下午15:00——17:00 19：00——21：30； C班1人，工作时间为上午：6:30——10:00，下午12:00——14:00 18：30——21：30; D班1人，工作时间为上午：7:30——12:00，下午16:00——18:00 19：30——21：30；;

二、清洁服务费用报价组成五、清洁服务费用支付方式：因甲方工作需要增加清洁人员或增加清洁范围时，按工作量及清洁人数相应增加清洁服务费用；双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。清洁服务费用由甲方在次月10日前以现金或转账形式支付当月服务费用，甲方不得以任何理由延期支付。甲方逾期未支付当月服务费用的，从逾期之日起按每日1%交纳滞纳金。

六、双方权利义务（一）、甲方权利义务 1、审定乙方拟定的管理制度。 2、检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。 3、审定乙方管理服务年度管理计划。 4、为乙方免费提供员工更衣就餐、设备物料存放、办公的工具房一间（约15-20m2）；购置和摆放固定的用具及配套用品，如大垃圾桶、垃圾篓等。 5、甲方需免费提供水源、安全用电、照明、以保证正常施工。 6、检查督促合同的实施，协助乙方人员管理。 7、为方便乙方工作人员进出，负责为乙方办理进出证件。 8、乙方工作标准不符合甲方要求，经甲方口头投诉，乙方必须立即妥善解决，并将处理结果汇报给甲方有关工作人员。 9、乙方工作人员若表现不良，影响甲方形象，工作令甲方不满，甲方可建议要求乙方处理或更换。 10、如遇临时性清洁工作时，须提前2天通知乙方，以便安排有关工作。 11、如遇到大型创卫工作时，甲方需支付乙方增派人员工资和物料费用。（二）、乙方权利义务 1、乙方所有派驻人员须遵守甲方管理规定； 2、根据有关法律法规及本合同的约定，制订管理制度； 3、派人监督保洁范围内的岗位卫生质量标准，发现问题及时纠正解决。 4、负责购买工作所需的物品如清洁工具和清洁剂（具体内容详见附表三）。 5、按甲方规定统一制服并佩戴工牌。

保洁服务方案43602

保洁服务方案沈阳XX物业有限公司 2012年12月

目录第一章投标项目材料 (2) 第二章保洁服务方案及承诺 (3) 一、XX物业接管XX哈电集团各保洁项目的综合优势 (3) 5.员工的培训及管理 (5) 二、保洁服务方案 (5) （一）人员配置 (5) （二）任职标准 (6) （三）服务范围 (7) （五）服务标准（图表） (7) （六）服务标准（文字） (9) （七）岗位职责 (11) （八）保洁员操作标准 (12) （九）保洁员管理制度 (13) 三、地面打蜡技术方案 (14) 四、物业管理服务承诺 (15) （一）管理服务承诺 (15) （二）保洁服务承诺 (16) 第一章投标项目材料投标项目名称：XX保洁服务

单位：人民币元（/%）投标人名称（并加盖公章）：沈阳XX物业有限公司法定代表人或其授权委托人：签署日期：2012 年12 月 3 日

第二章保洁服务方案及承诺一、XX物业接管XX哈电集团各保洁项目的综合优势 XX物业公司积累了多年各类物业管理经验，具备优秀的员工队伍、完善的管理体系和良好的运作机制，对承接XX哈电风能保洁项目拥有绝对的优势。 1．物业管理经验丰富本公司自2000年成立以来，一直坚持不懈的从事物业管理工作。目前管理的项目类型包括：高档办公楼、校园物业管理、写字间物业管理、工业园区物业管理、住宅园区物业管理等。在10余年的物业管理中，本公司积累了丰富的工作经验。 2．拥有优秀的员工队伍 XX物业公司高度重视人力资源的开发和管理，在员工培训工作中，从指导思想、培训方式、内容直到考核手段等均有十分规范的要求实施程序。在长期从事物业管理工作的过程中，以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化员工队伍。员工通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，使个人素质得到不断提升，从而在根本上提高团队素质。同时还培养了一批具有丰富经验的优秀员工，正是这些优秀的员工使本公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。 3．有丰富的物业管理经验目前，本公司在沈阳市五大区及沈北新区、浑南开发区等保洁服务市场占有率达到60%以上，积累了丰富的公共秩序维护、保洁、公共设备设施运行维护的经验。管理项目有沈阳综合保税区、沈阳北市场文化城、沈阳市化工学校、沈阳市培英中学、沈阳市38中学、沈阳市127中学等多个物业管理项目。 4.通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证本公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，严格按照要

日常保洁专项方案

日常保洁专项方案篇一：日常保洁价格方案一、日常保洁价格（此方案为小时工）服务范围：1．家具、家电表面除尘（不拆洗），油烟机表面擦洗 2．厨房、浴室、墙面、台面、地面、踢脚线清理（不抬动家具）服务标准：１、室内整体光亮无尘，物品整齐归位２、厨房清洁，无油烟，浴室光洁无水清３、地面干净、离开时带走垃圾二、深度清洁报价方案服务标准： 1、室内整体光亮无尘，无异味，无死角，物品整齐归位2、厨房清洁无油烟，无异味，无死角，紫外线消毒20 分钟3、地面干净，无死角，无水印 4、离开时请主任检查，签字凡客离开，带走垃圾服务范围： 1.、家具，家电表面除尘，家具挪位清扫， 2、厨房，浴室、台面、柜子，灶台等使用高温蒸汽机无毒无缝隙除油除菌，深度清洁，油烟机、冰箱表面清洁3、地面使用专用清洁剂与吸尘吸水机，深度清洗（洗一次相当于墩地十次） 4、玻璃室内室外清洁，使用专业的玻璃水，确保玻璃无水渍水印，窗户槽缝无尘，纱窗拆卸式清洗5、最后全面进行医用紫外线消毒（还您一个又干净有健康的家）

服务标准： 1、必须每件家电都需要拆卸清洁2、必须使用高温消毒清洁3、必须使用环保食用级清洁剂 4、必须针对不同家电制定不同清洁方案 5、必须使用一次性卫生毛巾 6、必须消毒杀菌以上为家电清洁六必须，为保证清洁效果，每种家电都按专业的清洗流程操作。服务标准： 1、首先针对不同材质的家具，制定专业的清洁方案和流程2、确保家具清洗效果不褪色，不变形，不褶皱，不脱水3、布艺家具必须除螨、杀菌、消毒篇二：日常保洁计划书日常保洁计划书篇三：保洁服务项目工作方案保洁服务项目工作方案 2015年9月15日 *****服务项目服务工作方案一、服务内容：(PA)保洁服务主要工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁，起到对环境优化和商业交易的舒适、优雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保

河道保洁工作方案

河道保洁工作方案篇一：河道管护实施方案仁政发〔2010〕号仁德镇人民政府关于印发《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》的通知各社区（村委）、镇直相关单位：为加大仁德镇农村水面管理和治理力度，切实改善仁德镇农村水环境质量，经仁德镇党委、政府研究同意，现将《仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案》印发你们，请认真组织实施。仁德镇人民政府二〇一〇年九月二十五日仁德镇农村水库、坝塘、河道水面清理管护制度实施方案水是生命之源。我镇农村水库、坝塘、河道既承担着广大农村地区群众生产生活用水保障，也承担着防汛、蓄水、排涝及改善生态环境等多种功能，是我镇分布最广、最直接发挥综合效益的重要基础设施之一。近年来，镇党委、镇政府高度重视以水库除险加固为重点的农村水利工程建设，积极开展以截污、治污为核心的水环境综合整治，水库、坝塘、河道水面管理水平有了一定提高。但随着经济社会的快速发展，特别是重建轻管问题不同程度的存在，致使水资源利用率较低，水库、坝塘、河道淤积严重，污染加剧，功能萎缩，效益衰退，抵御洪涝干旱灾害的能力降低，潜在威胁着我镇广大农村地区的可持续发展。为切实加强我镇农村水库、坝塘、河道水面管理，建立健全长效管护机制，改善农村水环境，充分发挥水库、坝塘、河道综合功能，依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《昆明市河道管理条例》等法律法规和《昆明市“一湖两江”流域水环境保护工作的若干规定》，结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持城乡统筹，以为民办实事为宗旨，以提高农村人民生活水平和水环境质量为目的，以规划为龙头，以污染治理为重点，科学规划、统一组织、因地制宜、分类指导，实行水资源开发利用和水环境保护并重，积极探索农村水库、坝塘、河道水面管理新模式，建立健全管护长效机制，着力改善农村水环境质量，加快推动农村走上“生产发展、生活富裕、生态良好”的文明发展道路。二、目标任务

商场保洁方案及报价

城南时代广场保洁工作方案一、人员配置保洁主管：1人保洁员工：8人二、设备配置洗地机：1台尘推车：1台保洁推车：4台吸尘、吸水机：1台三、工作细则 1、商场保洁管理

2、商厦清洁服务细则及要求

四、日常保洁材料费明细表

年合计：元月额：元保洁人工费用明细表保洁费用总表年合计：元四、培训考核制度：

公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。五、管理检查制度：为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，清洁管理目标的实现，公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、商场清洁主管每日巡查：主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、公司计划检查：由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。主管定期向公司主管经理汇报工作。 4、接受时代广场管理处的定期抽查。六、主管职责： 1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、组织员工安全生产，注意安全用电，做好防火防盗工作，消除事故隐患，发现问题及时整改。 3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗，

定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映。 4、分配工作，检查员工的保洁工作质量，协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。 5、抓好班组服务意识建设，使员工树立“服务至上，客户第一”的宗旨，不断提高服务质量。 6、对员工的工作进行检查、监督，及时处理有关清洁保养方面的投诉。 7、根据员工的工作能力合理的分配工作。除了带头做好本职工作外，还要检查本班员工的工作质量。 8、向公司领导汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真落实。七、清洁工组织纪律： 1、清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证，遵守好公司的纪律和制度，如有违反，将按照公司的规则制度进行处分和处罚。 2、清洁工人必须具备诚实坦白的品质，发扬拾金不昧的精神，如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理。 3、清洁工人必须服从公司领导的指挥和安排，工作中保持较高的责任心和业务水准。 4、清洁工作上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位，上班时间内严禁在工作范围内吸烟。 5、要文明施工，对顾客要有礼貌，不得与商厦员工及顾客

医院保洁服务方案

医院日常保洁服务方案二〇一五年一月

目录第一章保洁项目特点分析及目标.................................. - 3 - 第一节对本项目保洁服务的特点分析.......................... - 3 - 第二节管理体系............................................. - 5 - 第三节预期达到的目标..................................... - 9 - 第三章保洁方案概述........................................... - 10 - 第一节总体原则......................................... - 10 - 第二节标准化推行工作实施方案.............................. - 11 - 第三节保洁范围............................................ - 14 - 第四节环境卫生管理........................................ - 15 - 第五节环境卫生作业程序.................................. - 20 - 第六节清洁用品使用程序.................................... - 22 - 第七节环境卫生检查制度.................................. - 23 - 第四章员工管理措施............................................ - 24 - 第一节员工岗位职责....................................... - 24 - 第二节奖罚条例............................................ - 27 - 第三节考勤、培训、会议制度................................ - 28 - 第四节制度和档案的建立与管理.............................. - 30 - 第五节其他方面服务要求.................................... - 31 - 第五章日常工作流程........................................... - 33 - 第一节日常保洁工作流程.................................... - 33 - 第二节卫生分类保洁标准明细表.............................. - 34 - 第六章注意事项及应急预案...................................... - 36 - 第一节保洁作业注意事项.................................. - 36 - 第二节保洁安全注意事项................................. - 37 - 第三节突发事件应急预案................................... - 38 -

日常保洁专项方案

滁宁高速公路养护工程日常保洁专项方案安徽环江建设工程有限公司滁宁高速公路养护工程项目经理部

二零一五年一月一日目录第一章工程概况第二章日常保洁施工专项方案第三章质量保证体系第四章安全生产责任体系第五章环境保护预案第六章安全事故紧急救援方案

第一章工程概况宁洛高速公路滁州段是“7918”国家高速公路网中南京至洛阳高速公路的重要组成部分，它西连宁洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向东通过宁洛高速江苏段与宁沪、宁淮、宁杭高速公路相连。它的建成对配合国家西部大开发，改善安徽省中西部地区投资环境，实施东向发展战略，加强与东南沿海发达城市的联系，促进沿线地区经济社会的发展，完善地方路网布局具有深远的意义。 2002年11月22日，本项目正式开工建设。2006年9月30日，全线建成通车。本合同段路线起于来安县曹庄，终于明光市明东乡王冲，途经来安县、南谯区、琅峫区、明光市。本项目为全封闭、全立交、平原微丘区高速公路，全长83.85公里，计算行车速度120公里/小时；起点至十二里半（K36＋000－K49＋368）为双向六车道，路基宽35米，路面宽30.5米；十二里半至终点（K36＋368－K119＋850）为双向四车道，路基宽28米，路面宽23.5米。建设单位：滁宁高速公路开发有限公司监理单位：河北省交通建设监理咨询有限公司施工养护单位：安徽环江建设工程有限公司第二章日常保洁施工专项方案一、保洁范围包括隔离栅以内主线、连接线、互通区、收费广场（不含服务区广场路面、管理区路面、水泥混凝土路面及收费大棚部分）、路基、路面等设施的日常保洁。具体包括以下工作： ○1定期清扫主线、连接线、互通区、路面、路肩、边坡、中分带、绿化区域、服务区匝道（不含服务区广场路面、管理区路面）及收费广场（不含水泥混凝土路面及收费大棚部分）的泥土、杂物、垃圾等，保持路容整洁； ○2清扫车按施工合同要求配备，非特殊天气，必须每天上路清扫，清扫速度控制在3-20km/h。二、保洁方案 ○1必须每天坚持清扫路面，清除主线、连接线、互通区、收费广场（不含水泥混凝土路面及收费大棚部分）、绿化区域范围内杂物，清除路基范围（隔离栅至硬路肩）内垃圾，保证全线路容、路貌的整洁；宁洛（滁洲段）高速公路路面清扫采用机械化保洁，采取保洁车与人工相结合的方式清扫路面

保洁实施计划书

保洁管理方案根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理，结合四季映像特点和实际情况制订此方案。（一）、成立清洁管理办公室：清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人，由驻场经理、驻场主管、材料员组成。（二）、成立安全管理小组：清洁公司将在四季映像设置安全管理小组，由驻场经理担任组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。（三）、培训考核制度：公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训，对在职员工进行各方面的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。（四）、管理检查制度：

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查：主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查：由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查：公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查，考核主管的工作绩效。（五）、驻场经理、主管职责：驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、依据物业的保洁合同和保洁计划，并根据物业的实际情况，制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。

保洁服务报价方案

方案策划：二〇一〇年十月八日

目录前言---------------------------------------------------3 管理公司介绍---------------------------------------------4 主要主绩-------------------------------------------------5 第一部分管理服务理念和目标-----------------------------7 第二部分物资装备计划-----------------------------------10 第三部分项目管理机构运行-------------------------------11 第四部分保洁服务方案及费用测算-------------------------14

前言以客户为中心，不断持续改进努力——了解客户的需求努力——满足客户的需求努力——超越客户的期望专业的事——我们专业的人会做得更好

公司介绍 Company Profile （Chengdu Jade Commercial Real Estate Management Co., Ltd.）成立于2007年9月，主要以商业管理、物业管理服务为主营业务，为房地产企业、商场、商务楼、酒店、超市、住宅小区、办公室、工厂、医院、学校、银行、证券等各企事业单位提供长期的专业化商业管理、物业管理服务，并为客户提供专业的日常环境保洁、定期专项清洗和临时开荒清洁服务。使客户资产设施在保持洁净的同时，达到不断保值增值的目的。同时还能为客户减轻管理负担，节省运营成本。公司奉行“诚信、求实、开拓、进取”的企业精神。以“诚实”、“守信”的经营理念、雄厚的管理技术力量、先进的设备、环保型清洗药剂和专业的员工队伍随时为各界新老客户提供专业优质服务。管理方针：努力了解客户的需求。质量方针：努力了满足客户的需求。公司宗旨：努力超越客户的期望，不断持续的改进。公司承诺：专业的事，由我们专业的人会做得更好。专业化保洁服务为您提供： ?专业化环境日常维护服务 ?专业化特约环境清洁服务 ?美化环境服务

保洁外包服务方案模板

XX项目保洁服务方案一、项目概况（一）项目基本情况：名称：地址：类型：基础数据：（含户数及建筑面积）（二）服务内容：所辖区域的保洁工作（是否含垃圾清运及消杀等）。派遣前期有可能进行开荒后再开展日常保洁工作，此开荒不单独计算费用，含在每月保洁服务费内。（三）人员配置（含管理人员）备注：（包括工作时间及需解释说明的内容）（四）人员要求（可按实际情况调整） 1、派遣的保洁人员要求__-__岁的占___%，__-__岁的占___%（实际情况以甲方最终面试结果为准）。所有人员合同签订后根据甲方要求入场时间到岗。招聘期内不支付缺勤人员保洁服务费用，保洁费用按照实际到岗人数进行结算；（如有男女人数的要求，请注明） 2、要求派遣人员须经招标方管理处面试，且最终的录用权归招标方管理处所有； 3、招标方有权对派遣人员进行相应工作技能考核，对于不合格保洁人员可要求乙方天、管理人员内予以更换并扣除相应佣金； 4、如遇突发事件，在法律允许的范围之内派遣人员须服从招标方调度和指挥，投标成功的派遣单位应对所派遣人员的行为及造成的后果（包括因派遣人员拒绝服从招标方调度和指挥的行为及因此造成的任何不利后果）负责。 5、派遣方人员具备相应岗位知识，达到上岗技能要求。 6、遇招标方政府等方面参观、检查项目时，派遣方能够增派人员进行项目的全面清洁。

二、服务方案（一）岗位工作流程（根据人员配置所涉及的岗位逐一描述工作流程，包括但不限于以下内容）1、外围岗位作业流程 2、楼层岗位流程 3、商铺清洁流程

4、垃圾清运流程

（二）日常清洁标准（包含但不限于以下内容）1、楼内公共区域的清洁保养服务 2、大堂日常保养 3、室外公共区域

日常保洁方案

日常保洁方案一、保洁范围贵集团公司位于国贸大厦38F/43F,整层区域的日常保洁清洁工作。二、承包方式此方案为包工，包料，、包设备整体承包的方式。四、工作时间 1、每周工作6日 2、工作时间为上午07：30至11：30，下午13：00至17：30，作息时间可做相应调整。五、保洁工作细则（一）前厅 1、活动门：每日用奇亮玻璃清洁剂刮洗一次，随时擦拭指痕，污痕；每周用不锈钢亮洁剂对不锈钢框擦拭上光。 2、地面（微晶石）：用喷有牵尘剂的尘推尘，每日推尘不低于4次。 3、墙面：每周用专业全能清洁剂清洁一次 4、客户休息区及家俱：每日用干毛巾除尘一次；每周用喷有立新家俱保洁养蜡的毛巾保养一次。 5、电话：每日用干毛巾除尘一次；每周用杀菌消毒剂消毒一次。 6、总台：每日擦尘一次，随时处理台面的指痕，每周用立新家具保养蜡上蜡保养一次，不锈钢部分用专业理想不锈刚钢亮洁剂保养。 7、门口及消防尘垫；每日吸尘，拍打一次，每周用水冲洗一次，台阶部分用清洁剂拖洗。 8、打卡区：每日用喷有专业全能清洁剂的毛巾擦拭机台外壳。 9、落地玻璃：随时保洁，保持无手印，每周用奇亮玻璃清洁剂清洗一欠。 10、天花吊顶：除尘，每半年一次。（二）公共走道部分 1、地毯：每天不间断巡视地面，清理小杂物，发现污渍及时用去渍剂进行处理； 2、微晶石：用喷用牵尘剂的尘推尘，随时保洁，每周用专业全能清洁剂拖诜一次。 3、装饰物：平常巡视，用专业全能清洁剂每三天除尘一次。 4、天花吊顶：每半年用肩背式吸尘机或静电毛刷吸尘一次。 5、筒灯：每半年用肩背式吸尘机或静电毛刷吸尘一次。 6、墙壁：随时巡视，用庄臣全能清洁剂处理局部污迹。 7、墙角线：每天用专业全能清洁剂擦拭一次。（三）茶水间 1、开水机：每日用上班前，擦洗开水机表面，准备好开水。 2、地面：每日用专业全能清洁剂拖洗两次，随时保洁。 3、台面：及时擦净水痕及污痕。

保洁方案

第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，经过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。二、管理构架（一）各部门职能公司总部：负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术

人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部：负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。品质保证部：拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。后勤保障部：配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。保洁人员：负责保洁作业。三、管理制度（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制针对晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，

保洁公司报价方案

目录公司简介报价方案开荒流程服务标准外墙清洗方案

公司简介夏氏集团保洁网隶属于广州夏氏物业管理有限公司，创始于2000年。本公司所有保洁员工，都是常年致力于清洁服务方面的工作，员工实际工作五年以上的达80%。竭心全力为广大需要清洁、保洁等服务性的公司、企业、厂矿及家庭提供专业、周到、细致的清洁服务。经过长期的清洁保洁工作积累，使公司成为一家具备了丰富的专业经验及完善的清洁人员团队的清洁公司；此外，公司拥有齐全的清洁工具、清洁器具、环保清洁剂，并在不断培训提升员工的自身素质和专业技能。本公司专业于高空外墙清洗、地毯清洗、石材翻新、地板清洗、地板抛光打蜡、日常保洁、园林绿化、空气净化、杀虫除“四害”、白蚁防治等全方位的清洁服务。目前，公司已具备了对高级写字楼、宾馆、大厦、酒店、小区、工厂等大型工程的开荒清洁经验。公司的服务理念是：用专业创造口碑，用双手给您温馨。广州夏氏物业管理有限公司

1、保洁面积及费用根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积一至3楼每层共平方米，报 2.开荒流程 1此次开荒的工作流程定为：备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。 2现场管理

3.服务标准 1)、公共部分

2）、室内部位

一、外墙清洗操作方案 1、外墙清洗范围:玻璃幕墙等。 2、清洗的内容：（1）清除各部位附着的灰尘、胶迹、污垢等建筑污物。（2）使用专用中性玻璃清洁剂（严禁使用任何金属工具）及去污粉。本公司的清洁剂对玻璃不但有清洁作用而且具有保护作用。清洗后在玻璃表面形成一层防静电、防尘的薄膜，不易落尘。清洗后增加其视觉效果。 3、工程期限：根据外墙结构范围预计 5天完成。注：如遇刮风、下雨等不可抗拒因素，工期顺延。 4、施工使用器具：使用专用大绳，安全绳、安全带等清洁工具。 5、工程组织机构：现场总指辉：（工程部经理）施工主管：质量监督员：安全员：大绳组组长： 6、工程任务的分工：施工队共 10 人，（包括组长），用大绳、安全绳、安全带进行施工。大绳组施工任务如下：先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次进行清洗。设主管 1 人， 2 名专职监护人员：楼顶楼底各 1 人，做好安全监护工作。 7、工程管理：施工过程中发现玻璃原材质的问题和原施工损伤的问题及时与甲方负责人联系，并予以确认。Ａ：施工程序及进度安排：采用蜘蛛人吊绳施工方式。 ①高空作业人数： 5人。 ②作业进度：计划每天完成栋楼的1/3。 ③每天按进度额进行考核，保证按期完成工程任务。Ｂ：安全措施：

保洁服务方案58361

保洁服务方案（一）服务能力一、服务内容：保洁服务主要工作内容是对****的环境进行一系列清洁，起到对环境优化的舒适、优雅、整洁之感。做好保洁工作是整个单位首要工作，清洁度的好坏，可直接影响工作效率，所以做好保洁工作管理是必然存在的。保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上，做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能，整个通许县供电公司的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。二、服务项目： 1、工作程序：用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料，对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等，保持地面、

墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣，保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、楼层公共区域和垃圾池（桶），垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查，发现问题及时处理解决。 4、工作时间为：7:00至22:00，实行两班制。三、保洁人员安排（11人） 1、设置保洁经理、主管1名，负责通许县供电公司及各营业厅的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、日常保洁及设备设施清洁护理安排10人，分配情况如下：主楼每两层配备1名保洁员（共10层楼配备5名保洁员），后楼和负一楼配备1名保洁员，院内配备1名，小广场收费大厅配备1名，老电业局院内配备1名，电业局物流中心配备1名。负责辖管内的日常保洁清理（等使用后再议）。 3、保洁员的工作时间按行政班8小时工作制。四、保洁员工的要求和工作职责 1、要求自身有良好的品德，较强的工作责任心和具有清洁专业

酒店的日常保洁托管方案

酒店的日常保洁托管方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

窗体顶端酒店保洁托管方案酒店的日常保洁对于酒店来说是很重要的一块儿，一般酒店都会选择托管的方式来进行日常保洁，那么常见的酒店日常保洁的托管方案： 1、部分客房保洁承包(协商价格) 经过试用后双方达成一致，签定客房保洁承包合同并协商约定双方细节，每天固定客房保洁基数，遇客流高峰期提前至少1天通知增加保洁基数； 2、整体客房保洁托管(协商价格) 经过初步合作后双方达成一致，签定整体承包合同并协商约定双方细节，进行酒店保洁托管，让您的酒店可以更加专注地为客户提供更优质的服务； 3、零散退客房保洁(按间数算) 实地了解酒店情况并试做客房后双方达成一致，签定客房保洁试用合同并协商约定双方细节，提前至少1天通知客房保洁时间及基数，遇公司单满时另行协商客房保洁服务时间； 4、新装修客房拓荒保洁(协商价格) 实地了解酒店情况，提前电话预约，协商上门服务时间，双方约定保洁细节，遇公司单满时另行协商客房拓荒保洁服务时间。双方划定保洁范围、制定保洁计划、签定保洁合同（可按集洁网提供的酒店日常保洁合同样本），派出保洁员及所用机器、工具、药剂在指定时间、地点保证质量完成任务。

服务方式及收费标准：人员安排：固定保洁员1名，每天2~4小时保洁时间（节假日不计）工作时间：双方协商合理安排。服务内容：门前三包、抹桌擦窗、推尘擦地、家俱保养、清洁卫生间、清理垃圾工具药剂：公司提供玻璃刮、抹水器、玻璃清洁剂、全能清洁剂、洁厕剂。监督检查：公司日常保洁主管至少1次/月定期到保洁点检查员工仪容仪表、清洁卫生工作，同时必须有委托方鉴署的意见反馈至公司。

保洁服务项目工作方案

保洁服务项目工作方案 2016年10月21 35

日 35

*****服务项目服务工作方案一、服务内容：(PA)保洁服务主要工作内容是对***楼层购物商场和对百货超市的环境进行一系列清洁，起到对环境优化和商业交易的舒适、优雅、整洁之感。做好商业百货、超市场地的保洁工作是整个超市购物 35

中心首要工作，清洁度的好坏，可直接影响商品交易、营销，所以做好保洁工作管理是必然存在的。 (PA)保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上，做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能，整个超市购物中心的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。二、服务项目： 1、工作程序：用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料，对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼 35

梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等，保持地面、墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣，保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、大厦楼层公共区域和垃圾池（桶），垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下超市通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查，发现问题及时处理解决。 35

4、工作时间为：7:00至22:00，实行两班制。三、保洁人员安排（12人） 1、设置保洁经理、主管2名，负责***的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、地下车库日常保洁及设备设施清洁护理安排4人（每班2人，两班制，早上7:00-下午14:00，下午14:00-22:00），负责辖管内的日常保洁清理（等使用后再议）。 3、一楼至五楼日常保洁设10人，一楼2人，二楼2人，三楼4 35

保洁方案及报价

保洁方案及报价为了圆满完成贵司交予的日常清洁工作，确保工程的顺利进行，我公司保洁部从员工的选用到岗前教育，从执行措施到各方的配合，特提出如下实施方案：一、保洁的目的及概念 1、保洁的目的保洁作业的根本是清除建筑、建材表面附着的污垢，最终达到提高建筑美观、保护建材寿命、洁净环境卫生的目的。 2、保洁的概念保洁因其建材、场所、使用者、用途的不同，其相应的清洁方法也不同，清洁也是千变万化，正是这样的变化对作业人员也提出专业化、广泛的建材和清洁剂知识的要求。 3、针对不同的建材采用不同清洁方法（如石材、金属、朔料等） 4、针对不同的场所采用不同的清洁方法(洗手间、办公区、走廊、楼梯、楼梯扶手、电梯、公共区域装饰物等） 5、针对清洁分类采用不同的清洁方法（日常清洁、定期清洁、特种清洁等）二、保洁的原则 1、要求任何部位必须干净整洁，无卫生死角 2、垃圾及时清理，免除空气的污染 3、最大程度减少对环境的影响。 4、使用适当的清洁剂，保持建材外观干净、常新，不受损坏 5、采用保护措施，避免建材使用中的最小磨损三、日常保洁的工作重点：日常清洁工作是一项非常重要的工作，工作要做到彻底、干净、明亮，在清洁过程中要达到标准，并防止“二次污染”，并要注意工作安全。四、洗手间的清洁：洗手间的地面，大小便器，每天必须彻底冲刷清洁，除掉一切污渍，进行有效灭菌处理，要及时清洁。保持洗手间空气无异味，清洁洗手间工具材料应专用，清洁完毕后清洁工具应清洗干净后归位。

五、污染区作业： 1、需要进入污染区作业时，应穿戴好服装、鞋帽、手套、口罩等，清洁作业时，清洁工具及清洁剂等应分类使用，不得混用，防止交叉污染，清洁时要认真地按正确的操作规范进行作业，清洁完毕后用消毒液进行有效灭菌处理。 2、无菌区作业：必须穿戴经过消毒的服装、口罩、鞋帽，工作时必须非常小心，细心做完清洁后物品需归回原位，有被污染过的东西要及时处理，进入无菌区需要得到医生的同意，方可进行清洁作业。 3、污水池清洁：清洁时应彻底清洁一切污物和污渍，进行消毒灭菌处理，需使用专用清洁工具。 4、垃圾桶清洁：垃圾桶量超过一半应及时清倒，放置垃圾袋时检查有无破口，更换垃圾袋后应清洁垃圾桶内外，保持卫生，洁净，干燥。 5、办公室清洁：进入医院办公室，应先敲门并征得同意后方可进入，并说《对不起打扰了》我可以进来做清洁吗？征得同意后，开始作业，作业时应避免发生大的响声，作业完毕后收拾工具及清洁剂离开房间，离开时需关好房门。 6、病房清洁：进入病房时，应先敲门，征得病人同意后方可进行清洁作业，作业完毕，应询问病人哪里做得不到位，有什么需要帮忙的，有病人不满意的地方需重新清洁作业，避免在病人休息和用餐时进行清洁作业，清洁作业应小心，不得碰撞或污染医疗的器具物品或药品等物件。 7、物品作业时，对台面物品不许随意翻阅台面上的资料、记录、翻看摆弄器皿及药品等。 8、说话：在作业时，办公区，病房不得大声喧哗，工作交谈也必须小声进行，不许干扰医护人员工作和病人休息等。

日常保洁方案

日常保洁方案 1 2020年4月19日

文档仅供参考 XXXX日常保洁方案一．日常保洁模式： 1、宗旨为XXXX的业主创造一个非常洁净、优雅的环境，使XXXX 的环境永葆靓丽。 2、目标使环境素质达到星级物业的标准，比现有的装修寿命提高一倍以上。 3、理念购置并非消费的终结，为了XXXX的保值，甚至增值，必须不断地投入，清洁服务是一种特殊的消费。二．日常工作计划 1．入口、门厅的保洁 ?门厅和大堂的主要特点来往人流多而频繁，因此带入的尘土亦较多，如不及时清除，将会扩散到辖区的其它区域及楼层，另外其装修亦较其它区域豪华，摆物也较多。门厅是辖区使用者和外来客人进入辖区的第一场所，是显示辖区的等级和管理水平的重要区域。 ?日常保洁项目 ?地面及入口处的清扫。 ?玻璃门和间隔的擦拭。 ?各种摆设以及装饰物、标牌、消防器具等的擦拭。 ?墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的扫尘、擦拭。 2 2020年4月19日

?果皮箱的清倒、擦拭。 ?柜台、柱子、扶手、饰物等金属的擦拭。 ?烟灰缸的清倒、更换。另外还有天花板、吊灯等特殊清扫项目。 ?注意事项 ?为减少人们将室外尘土带入超市内，门厅入口处应放置防尘脚垫。遇雨天，应铺有吸水性的脚垫。 ?门厅及入口区域设专人推尘，随时擦拭人们进入时留下的脚印。 ?门厅地面应注意及时除去地面上的砂石颗粒，以免将地面察花，每三个月进行一次打蜡养护。 ?不锈钢、铜、铝合金等装饰，如柱子、扶手、标牌等，因容易受氧化腐蚀，擦拭时要小心选用专用的清洁剂、保护剂，切记不要造成划痕。 ?注意不要碰倒、碰坏各种摆设饰物。 ?保洁工作安排 ?定时巡回清扫门厅地面是最容易被弄脏的地方。因此每一小时定时巡回清扫一次，以确保地面经常处于清洁状态。主要是扫去地面垃圾、灰尘，擦去地面污迹、水迹，保持地面光亮、清洁。 ?依次逐项擦拭门厅及超市卖场日常保洁的其它项目每日擦拭 3 2020年4月19日