岗位职责牌的大小(共6篇)

岗位职责牌的大小(共6篇)
岗位职责牌的大小(共6篇)

篇一:工程项目部岗位职责等尺寸要求

篇二:安全牌的尺寸

八安全标志牌(量大优惠)

一、安全标志单字牌(40x50cm) 49 禁止烟火 50 禁止用水灭火 1 安全第一预防为主 2 百年大计质量第一 51 禁止饮用 52 限载—kg 3 文明生产安全第一

4 精心施工质量第一 53 注意安全

5 安全生产质量第一三、建筑工地六牌一图(60x80cm)(40x60cm)

二、安全标志禁令牌(40x50cm)1 主要管理人员和办公电话牌 2 工程概况牌 1 必须穿防护鞋 2 必须穿工作服 3 文明施工牌 4 防火须知牌

3 必须戴安全帽 5 必须戴防护口罩7 必须系安全带 9 当心爆炸11 当心车辆13 当心电缆 15 当心高压危险 17 当心弧光 19 当心机械伤人 21 当心落物23 当心碰头 25 当心塌方 27 当心坠落 29 禁止带火种 31 禁止吊蓝乘人33 禁止触摸 35 禁止机动车通行 37 禁止跨越 39 禁止抛物 41 禁止启动 43 禁止驶入 45 禁止停留 47 禁止通行

4 必须戴防护眼罩 6 必须加锁 8 当心绊倒 10 当心触电 12 当心吊物 14 当心高压管线 16 当心滑跌 18 当心火灾 20 当心坑洞 22 当心冒顶 24 当心伤手 26 当心扎脚28 禁止带手套 30 禁止堆放 32 禁放易燃物 34 禁止合闸 36 禁止靠近 38 禁止明火作业 40 禁止攀登 42 禁止入内 44 禁止吸烟 46 禁止停车 48 禁止跳下

5 安全纪律牌

6 消防保卫牌

7 现场施工平面布置图

四、建筑工地安全标语牌(60x80cm)(40x60cm)

1 安全检查员岗位职责

2 安全教育制度

3 安全升降机操作规程

4 安全员岗位职责

5 安全十大禁令

6 安全用电十大禁令

7 安全值日员岗位职责 8安全资料员岗位职责

9 保管员岗位职责 10不戴好安全帽不准进入工地 11 材料员岗位职责 12 超重吊装十不准

13 电焊工安全操作规程14 电焊机安全操作规程 15 高处作业纪律16 钢筋切断机安全操作规程 17 钢筋对焊机安全操作规程 18 钢筋工组安全生产守则 19 钢筋冷拉机安全操作规程 20 钢筋弯曲机操作规程 21 钢筋调直(冷切)安全操作规程

22 工地工人岗位职责

23 高空作业安全操作规程 24 混凝土搅拌机安全操作规程 25 脚手架使用、维护 26 卷扬机安全操作规定 27 机械管理员的主要职责 28 建筑工地防火措施

29 建筑职工职业道德准则 30 机电操作规程 31 脚手架搭设要求 32 技术员岗位职责 33 临时用电规定34 门卫岗位职责 35 木工组安全生产守则36 平刨机操作规程

37 配电箱规则 38 气焊设备安全技术操作规程

续上五、建筑施工安全挂图(60x80cm) 39 生产班组长岗位职责 40 施工现场防火管理制度1 自我保护常识 2 模板作业安全 41 施工员岗位职责 42 施工现场用电人员职责3 土方作业安全 4 拆除作业安全 43 施工队长安全责任制 44 施工现场十不准5 施工用电安全 6 消防安全 45 施工电梯安全操作规程 46 施工升降机安全操作规程7 施工机械操作安全8 文明施工 47 施工机械设备维修安全操作规程48 施工现场“五要、十不准 9 高处作业安全

49 三宝、四口防护规定 50 十项安全技术措施六、其他

51 砂浆搅拌机安全操作规程52 手持电动工具安全操作规程 1火警电话119 2 安全通道53 塔式起重机操作规程 54 文明施工管理规定 3 止步高压危险 4 火警电话119 55 文明安全守则 56 物料提升机安全操作规程 5 小心有电 6 灭火设备存放库 57 项目经理岗位职责58 圆盘锯安全操作规程 7 禁止攀登高压危险 8 灭火器59 质量管理十不准 60 质安员的岗位职责 9 安全楼梯 10 消防水泵接合器61 职工安全守则 62 质量检查员岗位职责 11 外脚手架量化验收牌 12 电箱标识牌﹡63 安全生产(六大纪律) 64 安全施工防火责任制 13 楼层施工责任人解析牌 14 砂浆配合比标牌 65 班组安全职责 66 材料部门安全生产责任制 15 材料标示牌16 地上消火栓

67 操作人员安全生产责任制68 厨房文明卫生规章制度(一)17 验收合格牌 18 脚手架验收合格证

69 厨房文明卫生规章制度(二) 70 打夯机安全操作规程 19 宿舍责任标牌 20 验收合格牌配电(开关)箱 71 机床安全操作规程72 劳资教育部门安全生产责任制 21 井架物料提升机 22 材料标识牌 73 潜水泵安全操作规程 74 入场安全纪律 23 广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条(60*80)(10张/套) 75 水磨机安全操作规程 76 宿舍文明卫生管理制度七、横幅

77 施工工地消防制度78 砂轮切割机安全操作规程 1 安全生产国泰民安 79 提升架安全生产要求 80 塔吊安全操作规程 2 落实安全规章制度强化安全防范措施 81 氧气瓶、乙炔瓶管理规程82 预算员安全生产责任制3 提高全民安全意识倡导安全文明风尚83 治安保卫部门安全生产责任制 84 职工安全生产公约 4 把握安全拥有明天 85 管理人员架构图 86井架提升机定人定机牌 5 遵章守纪善待明天

87 岗位责任人88岗位责任人(司机、司索、指挥) 6 广泛开展全国安全生产用活动89塔吊司机操作规程

90人货两用电梯(外用电梯)—检验检测合格证

篇三:品牌中心岗位职责及要求

关于品牌总监、品牌经理资深ae ae 助理ae的岗位职责及要求

品牌总监:负责品牌中心客户服务体系的建立

负责品牌中心客户服务人员的招募、培训、人力资源的调配

负责客户关系的定期、不定期的拜访、维护

负责品牌中心客户服务人员的专业力提升及考评

负责客户服务过程中重点、难点问题的指导解决

负责新客户的开发、跟进

向公司行政运营总监及总经理负责

品牌经理:项目小组负责人,灵魂人物

能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够带领团队沿着正确的方向一路前行

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作

思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感度,对可能出现的问题能够洞察准确,并防患于未然对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

发现问题、分析问题、解决问题能力强

策略思维能力强、懂得归纳、善于总结

学习力超强、同时关注组内人员的成长

关注客户生意的同时,关注项目组运营成本

及时收回月费

与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队,从而认可尚美佳

品牌经理至少负责两个及两个以上项目,品牌经理根据项目需要配备助理

同时担负助理ae的培养职责。

向品牌总监负责

品牌经理需有能力撰写项目阶段策略报告、月度执行报告、月度营销推广总结报告、项目推广诊断报告、项目客群分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告

ae,

资深ae:项目小组负责人,灵魂人物

能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求

能够带领团队沿着正确的方向一路前行

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感对,对可能出现的问题能够洞察准确,并防患于未然对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

发现问题、分析问题、解决问题的能力强

策略思维能力强、懂得归纳、善于总结

学习力超强、同时关注组内人员的成长

关注客户生意的同时,关注项目组运营成本

及时收回月费

与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队,从而认可尚美佳

是独立负责一个项目,没有助手,也不担负培养助理

如品牌大组内有品牌经理,向品牌经理负责,

资深ae须有能力撰写项目月度总结报告、

客户分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告

ae:处于项目的对接人向项目负责人的过度转型阶段

熟悉ae各环节工作流程,能够独立完成与客户的沟通及对接工作

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感对,对可能出现的问题能够洞察准确,并防患于未然具有文字及视觉画面均有一定鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

具备发现问题、分析问题、解决问题的能力

具备一定策略思维能力、懂得归纳、懂得总结 ae的职责项目已成交如无品牌经理直接向品牌总监负责项目阶段推广分析报告、

超强的执行能力,学习能力强

具有超强的责任感,能够把控工作节点及品控时间,不拖拉,不延误

关注客户生意的同时,关注项目组运营成本

及时收回月费

与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队,从而认可尚美佳

直接负责人品牌经理或客户总监

ae必须撰写项目月度总结方案、月度市场竞争分析报告、驻场报告

如品牌大组内有品牌经理,向品牌经理负责,如无品牌经理直接向品牌总监负责

助理ae:思维敏锐、善解人意

口头与书面沟通能力俱佳

具有超强的执行力和责任感

谦虚、谨慎、认真、细致

吃的了苦,经得起磨练,并善于与他人合作

学习力强,工作踏实

助理ae必须撰写项目月度总结方案、周市场竞争分析报告、驻场报告助理ae对品牌经理负责

尚美佳中国品牌中心

二零零八年七月二十九日

篇四:牌证管理岗工作职责:

牌证管理岗工作职责

农业机械注册登记:将登记信息录入计算机登记系统确定拖拉机

编号、核发号牌、收存拖拉机标准照片、制作行驶证、《拖拉机登记证书》。

办理农业机械驾驶证:收存驾驶培训记录、预约科目二、三、四

考试,核发准考证明,核对所有资料并录入计算机管理系统,制作核发驾驶证。

档案管理岗工作职责

核对计算机登记、管理系统信息,将所有资料存入档案。拖拉机档案资料:(1)《拖拉机注册登记/转入申请表》、(2)《拖

拉机登记业务流程纪录单》、(3)拖拉机所有人身份证明、

(4)拖拉机来历证明、(5)拖拉机合格证、(6)检验表、

(7)第三者责任险凭证复印件、(8)发动机号、车架号拓印件。

驾驶证档案资料:(1)《拖拉机驾驶证申请表》、(2)身份证、(3)

身体条件证明、(4)考试成绩表、(5)《准考证明》、(6)《拖拉机驾驶证业务流程记录单》、(7)驾驶培训记录。

篇五:各岗位职责

一、总经理岗位职责:

1、总经理全面主持公司的行政/人事/及有关工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

2、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。

3、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

4.依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

5、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

6、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

7、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询

和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

8、负责公司章程和董事会授予的其它职权,完成领导交办的其它任务。

二、经理助理

1、在总经理领导下负责雪场及办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责雪场具体管理工作的布置、实施、检查、督促、各岗位不定时巡查的落实及执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请公司领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用雪场办公用张章和其它重要章子。

9、负责公司内外的公文办理,来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关的接待、参观工作,。

三、经理的岗位职责

1.在总经理的领导下,协调各部门的工作,监督、检查对各项制度、政策、各级指示和重要决定的执行情况;

2.以身作则,严格执行公司的规则制度及员工守则。

3.召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施设备的运转。

4.熟悉并掌握所辖区域的运营状况,及时把出现的问题及处理方法上报领导。

5.协调、平衡各组关系,发生矛盾时,应及时疏导、调查分析、明确责任,并及时处理;

6.巡视现场,监督服务人员是否有违纪行为,对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。

7.视工作情况对辖区员工进行适当调整,提高工作效率

8.做好所辖员工业务基础知识,提高员工工作能力及服务技巧,并根据所辖员工表现的优劣做好评估工作。

9.努力提高客源,与客人建立良好关系,处事不卑不亢,凡事以公司利益为重。

10.注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。

11.在处理客人投诉时,以公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。

12.做好请假后的岗位接替工作,对当天出现的问题及时进行解决,如无法解决应立刻上报总经理。

13.严格按程序工作,,完成总经理临时交办的各项工作。

四、个各组组长的岗位职责

1.执行周或日工作计划,安排组员按流程领取工具,训练及协助组员的工作.

2.需提前10钟到岗,检查滑雪用具、执行主管吩咐之工作任务、确认各滑雪用具能正常使用.

3.追踪异常之原因、协助组员处理滑雪工具损坏及赔偿、有特殊或重大情况及时向大厅经理报告。

4.下班前认真检查工作区域及工具有无异常, 及时解决。

5.每月向经理做出当月总结及下月计划,并提出口头意见及提案改进之计划.

6.训练员工提高工作效率,降低人工成本,提出合理构想及人员精简,协助经理执行人工成本之降低.

五、财务经理(会计主管)岗位职责

1.财务(会计)在财务总监(财务部经理)领导下,具体负责公司的财务预算会计管理工作以及日常会计核算工作。

2.严格财务开支标准和手续,遵守记帐规则,正确使用会计科目,负责编制会计凭证、审核原始凭证,做好结帐、报帐和公司财务会计档案归档工作。

3.负责公司收入、费用、债权债务、资产管理和应交税金的核算工作,监督并参与公司固定资产、低值易耗品的购置计划、采购、审验登记并定期清查、盘点,对发现的问题应查明原因,并提出处理意见。

4.编制、汇总会计报表、定期编写财务分析报告,并做好年终决算工作。

5.负责公司票据的印制、领购、开具、保管工作。

6.熟悉掌握国家的法律法规,自觉遵守公司的财经纪律和规章制度。

7.负责指导、管理和监督一般会计、出纳人员按照各自的职责开展工作。

8.监督和制止违反财务制度的行为。

9.负责旅行社、俱乐部、专兼职销售人员、公司员工销售业绩提成的登记和结算。

10.负责挂帐单位合同签订和结算工作,可协助领导和其他部门分头要帐。

六.出纳岗位职责

1.在财务部经理和会计主管领导下,协助会计做好帐务处理工作。

2.严格按照国家有关现金管理、支付结算法律制度、票据法律制度和本公司的有关财务管理各项制度,办理现金收付和银行结算业务。

3.负责现金和银行存款的核算工作,正确使用会计科目,认真填制记帐凭证,及时登记现金和银行存款日记帐,并按期编制银行存款余额调节表。

4.及时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位或个人办理结算。

5.负责保管公司的现金、有价证券、空白收据和空白支票。

6负责财务开支的初审、报销、记录工作,定期编制公司开支明细表。

7负责管理和监督收银员的各项工作。每天逐笔与收款员核对营业款,双方盖章确认,要做到大小写清楚、明晰、无误。

8办理公司有关税收的申报及交纳工作。

9.监督并制止违反财务制度或规定的行为。

10.每日上班后首先检查收银员滑雪单的使用情况,对当日或近期的开票量做出合理估计后,进行单据的适量配发,既要保证收银员每日下单工作的连续、正常进行,但是也不能因收银员手中积压过多单据,而对管理工作造成不便。

11.做好对售票人员领、销票的及时登记,每日合理配发相对应的门票,对门票做好日销及库存统计工作(见附表)。

12.做好对收银员备用金领取及零钱的兑换工作,不能因付款找零工作而耽误客人的时间。

13.每日根据实际的营业情况,及时收取收银员手中已结清的营业款项,并逐笔进行确认登记,做到大小写正确、双方款项来源备注齐全。

14.每日及时准确的统计汇总并登记前一日的各项营业收入。

15.对发票的开具统计工作进行专项专管、日清日结。

16.在售卡(票)统计工作方面,对不同种类、不同面值的卡(票)进行分类统计汇总,不但要做到日清日报、月清月报,同时在必要的情况下,对单个营销人员或部门设立专项统

计。

17.对各类营业收入除当事人双方明了之外,应由第三方同时登记确认。

五.收银员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.认真做好营业前准备工作,按规定着装,佩戴工牌,仪表整洁。

3.营业前请领备用金并清点确认;收银6人一组,责任分明、相互监督,组长定期选出优秀组员,

以此为榜样,互相学习。

4.熟记各项收费价格及营销政策等。

5.收银时要唱收唱付,如:“收您多少元,找您多少元,请走好,欢迎下次光临。

6.收银工作要做到准确、快速、无误,对顾客要微笑服务,热情耐心接待。

7.认真清点和保管所受理的现金(卡)和票据、证件,并按规定鉴别真伪,收到假钞、发生短款责任自负。

8.当客人滑雪完毕出示结算单时,收银员应当首先找到滑雪单存根归还客人的有效证件,以免结算后忘记,如果忘记应由收银员负责联系客人及时归还;结算完毕(滑雪单必须填写大写),客人需要开发票时,及时通知开票人员单号及金额,由客人到开票处领取。

9.如遇工作人员填写时间不清晰或出现填写错误,应在第一时间通知收银组长,由收银组长直接与工作人员交涉,迅速解决,不能让游客久等。

10.如到规定就餐或下班时间,仍有顾客等待办理手续,必须办理完毕再去就餐或下班。

11.营业结束后,按所收款项填写交款清单,本人签字确认后将款复核收款单据由经办人和复核人签字。

12.及时向收银组长反馈营业信息及顾客信息等。

13.对顾客遗失的物品要及时上交。

14.发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时,应通知收银组长(服务台)前来处理,防止影响正常的收银工作。

15.在非营业高峰期间,服从安排,做好其他工作。

16.提前15分钟到岗接班。

八.接待岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,戴工牌、身披绶带按标准站姿在指定位置站好,面带微笑,“请”字当头,“您好”常挂嘴边,做好接待服务。

3.微笑问候顾客,礼貌迎送客人。接待人员问候语:

游客到达时:“您好,欢迎光临!”;

4.游客离开时:需接待人员鞠躬示意,说“您好,欢迎下次光临!”;

5.门口来找人,让其稍等,问清客人身份及问题后,告知总台电话联系,不要冷落客人,要注意礼节礼貌,听从领导安排。

6.热情引领客人办理滑雪手续,并简要介绍雪场情况和有关滑雪及安全知识。

7.引领客人行走速度要配合顾客的频率,保持一、二步距离。

8.解答顾客提问要热情耐心,如不了解,可寻求他人帮助,或介绍到相关部门,不能讲“不知道”。

9.自觉遵守规章制度,服从管理。

10.始终保持良好的站姿和微笑服务欢送顾客,并感谢游客的到来。

送客语言规范:

“请走好,欢迎您的再次光临。”

“请慢走,路上注意安全。”

“祝您一路顺风,谢谢。”

九.雪具组领班岗位职责

1.在主管的领导下,负责雪具(雪板、雪杖)、雪圈服务及管理工作。

2.负责组织雪具、雪杖圈的领取和收回,做到高效快捷。

3.负责组织雪板、雪杖清洁工作。

4.负责组织雪具清点工作,确保雪具不丢失。

5.督促检查员工落实服务工作标准。

6.负责雪具损坏、丢失的索赔。

7.负责做好雪具柜台内的卫生保洁工作。

8.配合大厅主管做好员工的思想工作,及时反馈员工的思想状况,搞好团队建设。

8.组长负负责带动本组员工圆满完成客服接待任务。

9.带头遵章守纪,埋头实干,作好员工的表率。

十.雪服出租服务员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,配戴工牌,按标准站姿站立面带微笑,“请”字当头,“您好”常挂嘴边,做好雪服领取服务工作。

3.负责雪服的出租和收回工作。

4.认真填写滑雪单据,不得涂改。

5.每套雪服出租后要让客人检查,号码不合适及时调换。

6.保证雪服的清洁、干净、无异味。

7.归还的雪服检查是否有破损,有无游客遗漏的物品。

8.自觉遵守规章制度,服从管理。

9.对游客友情提示:“领取雪服时:请检查雪服是否有破损;收回雪服时:请您仔细看一下雪服内是否有遗留物品。”

十一.衣柜服务员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,戴工牌带在指定位置,按标准站姿站立面带微笑,“请”字当头,“您好”常挂嘴边,做好衣柜出租服务工作。

3.刚退还的钥匙不得及时给下一位客人,至少20分钟后方可给。

4.如有团队预定,提前准备好团队所需的钥匙

5.认真填写滑雪单据,不得涂改。

6.对丢失衣柜钥匙的按规定进行索赔。

语言规范:

“您好,欢迎光临!”

“请您出示一下滑雪单据。”

“请问需要几把衣柜钥匙?”

“请您保管好衣柜钥匙以免丢失。”

“请您保管好自己的贵重物品。”

“祝您玩的开心!”

自觉遵守规章制度,服从管理。

十二.保洁人员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,配戴工牌,仪表整洁。

3.负责整个雪场内部和外部公共环境卫生。

4.负责男女洗手间的卫生。

5.卫生区域要随脏随扫,卫生间里拖把、抹布要做到清洁、干净、无异味。随时清扫大厅卫生及地面水渍,以免游客滑倒。

6.拾到客人遗留和丢失物品及时上缴。

7.自觉遵守规章制度,服从管理。

十三.造雪员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.按规定着装,佩戴工牌,仪表整洁。

3.负责操作和管理造雪机。

4.遵守造雪移动规则,在移动机器时随时注意可能发生的情况。

5.认真执行造雪机操作程序并注意观察造雪机的运行情况,当出现故障时,执行关机程序,通知主管技术人员,严禁擅自拆卸处理。

6.严格坚守岗位,严禁擅自离岗,有急事需离岗者,必须经上级负责人同意后有人替岗,严禁设备在工作中无人值守。

7.造雪工作结束后,仔细检查并处理机器上的残冰积雪,关闭高压水出口、电源,以确保安全。

8.造雪机离开场地前,必须把场地填平整,收缠电缆、软管,通知压雪机压雪。

9.造雪期间,每天对造雪机进行维护和保养。

10.认真落实安全管理制度,确保造雪安全。

11.雪期结束后,做好对造雪机全面维护保养,并入库。

12.自觉遵守规章制度,服从管理。

十四.仓库管理员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.按规定着装,配戴工牌,仪表整洁

3.熟悉公司各项规章制度,严格按照《公司资产管理规定》,做好库存物资帐目的管理工作。

4.熟悉公司经营所需物、料,熟悉库管的各项流程,具备基本的核算经验和记帐基础。

5.熟悉仓库物、料的保养、维护、安全的预防管理知识,库管人员应加强业务知识和学习的增强责任心,明确岗位职责、严格出入库和登记手续,定期搞好维护保养,造成损坏、丢失等,要追究责任并承担经济赔偿。

6.要及时做好物资的收、付、存和登记入帐工作,定期配合财务部做好库存物资的盘点工作,确保帐物相符。

7.库管员负责公司资产物资的进、消(销)存第一线的管理工作,要随时掌握、控制库存量。

8.库管员(帐管员)在业务上受财务部垂直管理和指导,负责定时向财务部编报库存物资的进、销(使用)、存及其它统计资料。

9.严禁私自运用库存物资,严禁未经批准将库存物资发放或借给他人,严禁将公物化为私有,严禁违背审批发放。

10.严禁仓库内吸烟、喝酒、吃饭,与旁人聊天。仓库内严禁带包(行李)出入,库管员或帐管员要自觉相互检查。

十五. 安保人员岗位职责

1.雪场所必需配备安保人员,安保人员必须持有资质证书方能上岗。安保人员的数量要充分保障实际需要。

2.安保人员要及时清除滑雪道中的安全隐患,保证滑雪道的安全、顺畅。

3.安保人员要保证滑雪场内各种标识的布设、维护。

4.安保人员负责第一线救护工作。

5.安保人员要保证在滑雪场关闭后,雪道内无滞留的滑雪者。

6.安保人员要熟知《中国滑雪运动安全规范》的所有条款。

十六.雪场入口处服务人员岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,戴工牌在指定位置,按标准站姿站立面带微笑,“请”字当头,“您好”常挂嘴边,为游客提供指导穿雪板等服务。

3.负责开关雪场入口的大门。

4.负责指导进入雪场顾客穿雪板。

5.负责客人不适宜滑雪装具的联系调换。

6.保持雪场出入口处畅通,游客较多及时疏导游客。

7.自觉遵守规章制度,服从管理。

8.对游客友情提示:“请初学者到练习区滑行,不要在中级道下逗留。”

9.对游客安全告知:“为了你的安全,请你自觉遵守滑雪安全规则。”

十七.魔毯工作人员岗位职责毯

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装,戴工牌、仪表整洁.面带微笑,“请”字当头,“您好”常挂嘴边,做好客人服务。

3.工作人员要在指定入口,安排好客人按序排队乘坐魔毯,告知客人遵守公共秩序,排队时不准拥挤或抢着上。

4.工作人员务必做好安全告知,高血压、心脏病、孕妇、智力或精神障碍者、老龄及酒后游客不要乘坐魔毯,未成儿童必须由家长或教练员陪同,方可乘坐魔毯。

5.提醒游客在乘坐魔毯时请拿好您的雪杖,以防扎扎伤自己或前后日乘坐者,防止雪杖插入魔毯设备缝隙内造成雪杖或魔毯设备损坏或人身意外伤害。

6.在客人乘坐魔毯时需告知要游客保持身体平衡、双板平行、身体前倾,把握重心,严禁随意左右、前后移动,禁止中途下车。

7.工作人员须在客人下魔毯做好时搀扶准备,如有摔倒,应马上移至魔毯两侧的安全区域,避免他人继续摔倒。

8.注意所有客人不许在魔毯上、下站点照相或逗留,如发现需及时制止。

十八.后厨工作人员岗位职责

1.自觉遵守法律、法规各项规章制度,维护公司荣誉,关心集体。顾全大局,安心本职工作,服从组织安排,保证服务工作高效、优质。

2.了解员工对伙食的要求,刻苦钻研业务,不断提高伙食质量。保证供应、营养搭配合理、保证质量、充分做好开饭前的各项准备工作,保证及时供应,协助后勤人员维护就餐秩序。

3.饮食卫生必须严格执行《食品卫生法》特别要防止食物中毒。

4.环境卫生落实分工责任制。

5.搞好个人卫生

6.按时上下班,不迟到、不早退,中途不离岗。虚心听取员工的合理化建议,不断改进工作,任劳任怨,积极肯干。

7.热爱后厨工作,有较强的事业心、责任心和负责精神,作风正派,打饭菜一视同仁。勤俭自律,不利用职责之便谋取私利。

8.负责食堂的安全和卫生工作。

十九. 后勤工作人员的岗位职责

1、热爱本职工作,有高度的事业心和责任感,尽职尽责,有奉献精神,保证公司工作需要。

2、负责固定资产、办公用品、教职工生活福利用品的管理,收有据、存有地,使用有出处,损坏有赔偿。

3、妥善保管各种物品,防止丢失和损坏,库存物品摆放整齐有序,领取方便,保持整洁卫生。

4、严格执行物品发放、物品领用、物品借用制度。

5、深入实际,了解财产物品使用、保管和需求情况,保证工作需要.

6、厉行节约,及时维修,防火、防盗、防潮,注意安全。

7、积极完成各种临时性的工作。

篇六:岗位职责

金丰鞋业岗位职责

车间主任岗位职责

车间主任在公司生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作:

1、负责车间生产、质量、安全及机器设备的管理,确保各项指标完成,强化车间主任是“产品质量第一负责人,安全生产第一负责人”的意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

3、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。

4、负责车间的人身、设备的安全,确保安全文明生产。

5、负责管好、用好、维护、保养好生产品、设备、工具等

6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

7、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

8、正确处理车间内的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对无法处理的事情要及时向公司领导请示。

9、深入贯彻公司的生产制度、确保安全生产。

10、领导车间作好6s管理,创造良好工作环境,以身作则,提高自身素养。

11、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

班组长岗位职责

1、认真贯彻公司各项方针政策,带头遵守公司各项规章制度,对员工宣传到位。

2、贯彻实施安全责任制,做好安全、文明生产的管理。

3、合理安排,保质保量完成公司或部门下达的生产任务。

4、严格控制材料,减少材料、工具的浪费,监督员工在生产中的工作状态,及时处理意外事件,疏通个岗位工作流程。

5、指导员工对机器的正确操作,按照操作规范使用机器。

6、负责本班组人员劳动纪律的考核以及员工的管理工作。

7、对班组成员的安全负责,努力完成车间领导安排的生产任务,以追求高产量、低消耗为目标。通过精心的组织和严格的管理来抓好生产工作。

仓库管理岗位职责

负责仓库物料的保管、验收、入库和出库的工作,确保公司仓库的财产安全和有效运转。

岗位职责:对物料的入库,必须凭送货单合格单方可入库,对可入库的物料产品必须按照清单核对其型号、数量、规格、标示等。对不合格的产品一律拒收,退回。

对验收可入库的产品,应按物料的种类、规格分区堆放,不可混乱,以保证物、卡、数、

帐的准确一致性。

对于物料的发放,根据生产计划应提前备好生产所需的物料,凭管理批准的领料单,予以发放材料,领料员和仓管员应核对物料的名称、规格型号、数量,核对无误后方可发放物料,并及时登记入帐。

协助有关部门核准相关单据,处理帐外物资做好盘点准备,认真实施库存物料的盘点,做到帐目明细,数据准确,确保卡、单、帐、物相符。

发现仓储量接近上限或下限时及时制作相关物料的采购计划,送报采购部门。

岗位权限:有不合格材料的拒收权、有原材料品质异常报告权、有材料入库清查权。

岗位责任:对物料合格入库负责、对物料入库数量准确性负责、对物料及时手法负责、对物料保管合理摆放负责、对仓库单据等数据的真实性、准确性、及时性负责。

鞋帮仓库员岗位职责

1、不能迟到或早退。

2、收到的帮片要核实,不能有误差和遗漏。

3、发出的帮片要分清批次、颜色、布料及数量,避免发生错误。

4、严格监督车帮的质量,车帮要按照客户的要求,不能擅自更改!

5、遵守自己的职责,不忽视车帮现场有乱车、乱放、乱扔的现象,有浪费成本的现象。

6、收入的成品要仔细检查,无单脚、无线头、无次品的发生。

7、要按计划的顺序,配合计划的生产,确保鞋帮到位、数量准确。

大底仓库员岗位职责

大底仓库内,大底必须按照大底的型号、颜色、尺码依次摆放整齐

大底入库时管理员必须分清大底型号、核准数量,及颜色,将该大底摆放到具体位置,做好登记入库。

发放大底时必须提前看清计划单,分清大底型号、尺码,将数量点清后交由领底人核准数量,核准无误后,开取出库单据,做好帐目,出入库大底数量一定要准确无误。

对流水线所缺少的大底要及时跟进,催促压底生产,砂轮组打磨,确保成型流水线正常生产。

所有大底必须按照先进先出原则,不可将前期库存大底积压太久,以免造成大底变形、变色,给公司带来损失。

压底工序岗位职责

拉料:加料开机后,让主机料引至20cm后,牵引与主机同时打开方可划料,划料的长度、厚度、两边要一致,不能相差太大。

压底:工作时先检查模具的热度是否到达,热度到达指定温度时才能开始加料,推入模具时要求上下模具放正,对齐用手指打开开关电源。

待机器下来时才能将模具拉出,取底时要注意保护大底,用剪刀剪边时要保护大底不被剪刀损伤,造成不良。

废边的重量要控制在16-18克之间,减少材料的浪费。

砂轮组工序岗位职责

砂轮组员工严格按照操作标准,正确使用砂轮机器以及打磨手法,禁止员工带棉纱手套打磨大底,女员工必须将长头发盘起后才能开启机器进行工作。

及时去压底车间收取大底,打磨要平顺,不得有漏磨现象,大底要在冷却后才能打磨,严禁大底没有冷却后打磨打磨好的大底要分清型号颜色、尺码,按照规定将大底捆好,不得有乱码、数量缺少现象,统一摆好后交由大底仓库核准入库。

砂轮机防护罩内的磨屑每天要清扫干净。

打包人员岗位职责

包装部门将产品包装好后,打包人员应将各种颜色、码号的鞋子分类堆放整齐,严禁混放乱堆。

打包前仔细查看计划指令单的具体装箱指令,按照装箱指令,选择外箱规格,将码贴贴好。

装箱时要分清颜色、尺码、按照要求不能混装、乱装、短装。

将打包好的产品运至指定区域堆放整齐,点清数量后,将准确数字报给管理。

包装人员各工序岗位职责

脱鞋:首先将鞋子冷却后方可脱楦,脱楦时要注意不咬损坏鞋子,脱楦后鞋子要摆放整齐,不可重叠压放。

分鞋:首先将鞋子的颜色、尺码分好,配双后放入吊篮,单脚不可放下去。捡鞋:将鞋子从吊篮内捡出后,把鞋子的颜色、尺码分清捡到台上,不可混杂,以便理鞋顺畅。

配双:将左右脚配双比对,检查大底长短,鞋头大小、后跟高低、天梯长短等,剔除不良品要求配双无差误、无污染、无不良品。

塞中底:根据计划的要求选择正确的中底过胶,尺码要与鞋子对应,不许有误差,注意鞋头,后跟、前后、左右到位。误差?1mm 。

塞鞋头纸:根据计划要求选择纸张,每只鞋把纸张捏成蓬松状后塞入鞋内。

系鞋带:根据计划要求选择对应长度、颜色的鞋带系好,不良品鞋带剔除不可使用。去污:将鞋面、大底及围条用软布仔细清擦干净。

打吊牌:根据计划要求使用对应吊牌,打(串)左鞋外侧,以防脱落。

包装:将品检合格的鞋子按客户要求按s型放入盒内,不准有误差。

贴尺码:按计划要求贴上不同的货号、颜色、尺码标,要准确无误。

拉车:将包装好的鞋子按照要求分类摆放,运至打包处,堆放整齐,不能混杂乱放。

硫化岗位职责

1、操作前必须对硫化罐全面细致的检查并清出其障碍物,罐盖紧固螺丝应齐全,安全销良好无损,设备附属仪表信号安全装置应保持良好。

2、鞋子进罐时需检查是否有鞋子距离太近粘连一起,平稳推入硫化罐内,防止撞击将鞋子粘连一起。

3、进罐合缝时要将安全销插到位,进气时要缓慢,注意观察压力表读数。

4、根据鞋子的品种正确操控硫化时间,当到达一定温度、时间时,立即关闭进气管。

5、放气后待硫化罐压力表归零后要等2—3分钟至信号灯亮时方可打开硫化罐门。

6、硫化时操作工要在硫化罐侧面巡视注意压力表的数字,不可离开岗位。

7、硫化时要严格遵守工艺要求和操作说明,以免造成损失。

8、要经常检查硫化罐如有发现漏气、压力表和安全阀失灵,以及其他不正常现象应立即停止,严禁继续工作。

打眼部门员工岗位职责

1、领帮打眼时,要按照计划单分清批次,颜色,点清数量后分发员工开始工作。

1、上班时机器应当先加油,停至2分钟后开始工作。

2、严格按照工艺要求规范操作,按照批次、颜色有序开始工作。

3、换鞋眼时要把机器内鞋眼桶取出,清理干净剩余鞋眼后才可放入需要用的鞋眼。

4、工作时要小心谨慎,不可将产品打坏、打错,避免造成损失。

5、打好后的鞋帮,要按照颜色、规定数量捆放在一起,严禁乱丢现象。

6、下班时要关闭电源,打扫干净卫生,保持车间整洁。

白料、面料、头皮料、员工职责

1、所有料加硫后必须薄通2次,停放2小时才能使用。

2、出型时必须2付以上混用。

3、换颜色时必须清扫夹板内的遗留物。

4、每天必须提前1小时将当前所需的颜色料,加硫备好待用。

5、半围条机台员需料时,要及时给料,不得影响成型生产。

6、下班时必须打扫各自工作场地,关闭机器电源。

密炼机员岗位职责

1、按配方要求投放胶、料、准确加入白油。

2、根据每天生产指令数,备齐所需的料。

3、打完模压底后,先用填心料清洗机器并打扫干净后才能开始打主机料与白料。

4、用胶必须按塑炼次数规定。

5、注意污染,勤扫机台与地面。

塑炼机员岗位职责

1、塑胶时机器必须拔至最薄。

2、重量必须准确,规定的生产量必须完成。

3、第一段塑炼10分钟后做好标记,停放8小时以后再塑第二段(时间10分钟)再停放8小时后塑第三段(8分钟)并写上塑炼完成时间与次数,摆放在制定位置。

4、混炼混合胶时数量必须准确无误。

出型车间员工岗位职责

1、辊温要求60—80度(用手试温)

2、出型过程中要控制好厚度,剔出花纹不清,有气泡和杂物的胶料。

3、辊刀必须和出型规格相符,滚刀要预先备好。

4、木板摊平,胶料之间不可有粘连或重叠现象。

5、剪围条时长度要比对鞋子的大小来决定,以免浪费材料。

6、围条宽度,半围条宽度、头皮厚度以及水线花纹,以款式和客户要求来变更。

成型流水线各工序岗位职责

领帮:每天按生产计划到鞋帮仓库领帮,须对好颜色、尺码、单号、数量要准确无误。放楦:按生产计划有序放楦,分清楦型、尺码、配双投入流水线。

刷帮浆:检查胶浆品质,并与生产通知单一致,刷帮胶要沿着板帮线下口,胶浆超出板帮线不可大于10mm,刷浆要充分,并不能缺浆。

攀帮:楦、帮、中底、纸板,尺码要一致,鞋帮中心点对准、后跟居中,不能歪斜,鞋头大小,左右保持一致。

压后帮:压后帮前要调整后帮高度,依楦头记号点或鞋帮后跟板帮线为准。

贴芯底:芯底要贴于中间,不可歪斜或偏移,尺码与鞋楦尺码要一致。

贴头皮:检查头皮有无杂质、是否平顺、剔除不良品,按胶浆线贴齐,须贴正,不要变形并于帮脚剪平。

一道浆:刷包头要按样板线或产品的定位要求,帮脚线要控制在9—10mm均匀一致保持鞋面整洁,误差?1mm。

刷大底:检查有无不良品并剔除,检查胶浆品质,要求刷浆均匀到位,不可堆浆或缺浆,不可污染大底。

刷二道浆:检查胶浆有无质量问题,按刷子定位钉靠紧大底下口,平等移动滑行,浆线要平顺均匀,不可高浆或低浆误差?1mm。

贴围条:检查围条质量,操作时拉伸均匀,宽窄一致,按浆贴线贴均匀,不可缺浆或多浆,四周贴平顺误差?1mm。

前段品检:对前段各工序进行检查配双,有无歪斜、后跟高低产品,对不合格产品要及

时返回前道工序进行返修。

贴大杠:检查大杠质量,剔除不良品,按记号点贴实,上口均匀露白,下口平围条边,左右脚一致误差?1mm。

擂鞋:沿围条上下口及包头边缘,滚压到位,来回滚压保持平三分之一,不可有开胶现象。十字机:调整压机压力2-3公斤/平方米时间为1.5—3秒,鞋要放正,根据尺码大小调整,上下、前后、左右间距,不可压伤围条,保持清洁度,注意安全。

项目部岗位职责及七牌一图

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各 项管理制度。 2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主 持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 3.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任 制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 4.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和 生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书” 并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理 工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进 行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区 域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 9.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 10.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 11.完成领导交办的其它工作。 项目总工程师岗位职责

1.在总经理的领导下,主持公司的的管理技术工作和人员相关安排,不断推进 公司的进步。 2.负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业 技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。 3.负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大 技术方案的制定。 4.负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保 障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。 5.负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用,贯彻科技 是第一生产力的指导思想,不断提高科技水平。 6.负责指导项目间人员的调配与组合,让技术人员人尽其才,有效地发挥其专 业特长,力争工程项目经济效益的最大化。 7.负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查,并对重点项目深入督察、 检查,对技术问题、管理质量问题提出改进措施,指导各项目间开展创优竞赛活动。 8.负责对技术人员的年度技术考核,鉴定技术人员的工作绩效,指导技术人员 职称申报,并签署公司报审意见。 9.检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作, 及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。 项目造价员岗位职责 1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司 统一领导,认真完成本职工作。

银行公司业务部各岗位职责

1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。 2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。 3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。 4 资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。 5 个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。 6 公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 7 信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。 8 住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。 9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。 10 会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。 11 国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。

现金出纳岗位职责

现金出纳岗位职责 出纳岗位职责范文4篇 发布时间:2017-08-16 本文目录 出纳岗位职责范文出纳人员的岗位职责出纳的岗位职责现金出纳岗位职责 所在部门:财务部 直接上级:财务部长 本职:负责公司现金收付结算业务、保管现金,协助做好印章的管理,完成财务部部长交办其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、负责现金收付业务,保管现金:按照国家有关现金管理制度的规定,复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收、付业务;负责保管库存现金,登记现金日记帐和库存现金登记表;每日核对库存现金和现金日记账,定期核对现金日记账与总账,保证账账、账实相符;根据有关规定,控制现金额度,并保证日常工作现金需要;按照财务管理规定,定期、不定期接受对库存现金的核查。 2、协助做好印章的管理 3、完成财务部部长交办其它各项工作 权力和责任: 权力: 现金保管权 对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力 责任: 对所保管现金的安全性负责 考核指标: 月度、年度工作计划的完成情况 资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性 遵守制度、服从安排、考勤 出纳人员的岗位职责 出纳岗位职责范文(2) | 返回目录 第一,出纳人员办理每一笔收付业务的依据,必须根据企业有关会计人员编制的经审核无误的收付款凭证。kba中南选矿网kba中南选矿网

第二,出纳人员办理每一笔收付款业务前,必须坚持复核每一笔收付款凭证所反映的经济内容。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第三,出纳人员要严格执行银行核定的现金库存限额,不得超过,随时掌握银行存款余额;月末银行存款余额与银行对账单核对,要及时编制银行存款余额调节表,kba中南选矿网 使账面余额与银行对账单上的余额,按规定调节后相符。对未达账款,要及时查询,并督促有关人员及时处理。kba中南选矿网kba中南选矿网 第四,对于重大的开发项目,如更新改造项目等,须经会计主管人员、总会计师或企业领导审批后,方可办理付款手续。kba中南选矿网kba中南选矿网 第五,为了确保安全,企业向银行提取或存入银行现金时,应当配备两名人员同行。提取工资或奖金等大量现金时,除由工资核算员协助外,还应采取相应的安全措施。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第六,对保险柜的密码要绝对保密,对保险柜的钥匙要妥善保管不得丢失,不得随意交给他人。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第七,不得将现金出纳工作随意交代人代管,如确因故需要离开岗位时,须由会计主管人员指派他人代管,但交接手续双方必须清楚。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第八,现金和银行出纳员使用的各种专用章,包括支票印鉴、现金收讫、现金付讫、银行收讫、银行付讫章都要妥善保管。为了分清责任,支票印鉴章kba中南选矿网 应由室主任保管或专人保管。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第九,出纳人员不能兼管会计稽核、会计档案保管及收入、费用、债权债务账簿的登记工作。kba中南选矿网 kba中南选矿网 第十,对库存现金和各种有价证券(如国库券、地方债券、企业债券等)以及外币的保管,确保完整无缺,如有短缺应负赔偿责任。 出纳的岗位职责

项目部各管理人员职责分工

项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。

装饰工程项目部岗位职责说明

装饰工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须 抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

会计岗位职责范本

会计岗位职责范本 篇一:会计职责范本 会计岗位职责范本 关键词:主办主管会计岗位职责范本 对于一般的会计岗位,如小型企业称为主办会计,大中型企业称为主管会计,其主要职责是负责日常的账务处理工作。会计岗位职责范本如下: 1、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。 2、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。 3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。 4、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据,并报告计划和预算的执行情况。 5、负责公司对外统计工作,按要求及时上报统计报表。 6、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。 7、做好会计基础工作,建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理,直接参与公司各项资产的清查和盘点。 8、配合各经营管理部门,及时清理债权债务,加速资金周转。 9、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。 10、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。 11、负责公司会计电算化核算系统的安全。 12、完成上级领导交办的其他事务。 篇二:财务岗位职责范本

岗位职责范本——财务部 hc360慧聪网 2020-09-22 08:02:21 部门名称:财务部 直接上级:分管副总经理 下属部门:会计核算科、财务科、稽核科 部门性质:会计核算及财务管理 管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作; 6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向; 7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策; 8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,

项目分工及岗位职责word版本

项目分工及岗位职责

目录 项目部现场管理机构设置与人员配备标准 (1) 第一节项目经理部组织机构设置 (1) 第二节项目经理部各部门职责 (1) 一、技术部职责 (1) 二、施工部职责 (2) 三、安全质量部职责 (2) 四物资设备部职责 (3) 五、计划财务部职责 (4) 六综合管理部职责 (6) 第三节项目经理部领导岗位职责 (6) 一、项目经理岗位职责 (6) 二、常务副经理岗位职责 (7) 三、党工委书记岗位职责 (8) 四、副经理(生产)职责 (9) 五、副经理(机电安装)职责 (9) 六、副经理(物资设备)职责 (10) 七、副经理(商务)职责 (11) 八、总工程师职责 (12) 第四节经理部各专业人员岗位职责 ............. 错误!未定义书签。 一、技术部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 二、技术部副部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。 三、调度员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 四、资料管理员岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 五、施工部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 六、施工员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。

七、安全质量部长岗位责任制 .............. 错误!未定义书签。 八、安全员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 九、质检员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 十、试验员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十一、计财部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十二、会计岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十三、出纳员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。十四、综合部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十五、综合部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十六、物资部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。十七、物资部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十八、材料员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。

项目部岗位职责牌

项目经理职责 1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标; 2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务; 3、明确项目部岗位人员职责、权限分工; 4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本; 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程; 7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯; 8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系; 9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源; 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配; 11、组织工程质量、安全等验收。

项目技术负责人职责 1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作; 2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故; 3、协助项目经理组织质量策划、成本策划; 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底; 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作; 6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作; 7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术; 8、组织竣工资料收集、整理质量记录; 9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。 施工员职责

资金计划部部门职责和岗位设置

资金计划部部门职责和岗位设置 一、资金计划部工作职能 1.负责制定集团公司预算管理制度,并监督执行; 2.负责制定集团公司月度、季度及年度资金计划; 3.负责集团公司资金的运作及管理,包括资金的计划、筹集、调度、平衡及资金运作的分析与建议,坚持勤俭节约、效益优先的原则; 4.负责集团公司的运作与管理,包括资金支付、对外借款、对外担保、筹资风险、资金预警分析与管理等,坚持保证重点、统筹兼顾的原则; 5.负责集团公司的资金效益管理,包括筹资成本的控制与管理、资金内部核算与考核、资金保值与增值等,坚持完整、及时、准确性的原则; 6.负责对各分子公司资金管理工作的指导和监督; 7.负责金融经济信息的收集、归类及分析工作; 8.负责集团公司经营收入的辅助管理,负责或协助项目销售合作银行的选择和合作协议的签订,对销售资金的回笼予以督促; 9.负责集团公司资金基础管理工作,包括各公司资料、项目资料、财务资料、银行账户的管理及集团贷款合同、资金分析报告、企业信用等级评定等工作; 10.利用多种融资渠道和方式,为公司的健康、持续发展筹

集资金,提供必要支持和保障; 11.为公司成员企业的资金计划工作提供必要的咨询、帮助和业务指导; 12.负责公司与计划资金有关的其他工作,完成其它工作或任务。 二、岗位设置 三、岗位职责 (一)资金计划部部长职责 1.负责资金计划部全面工作的管理,包括公司资金管理战略、计划和方案的研究、制订、组织和实施,组织公司预算的编制、审核、汇总、上报、下达、报告等工作; 2.负责资金管理工作中与集团公司各职能部门及各项目经理或负责人的协调和沟通;代表公司与各合作单位、合作银行建

出纳会计岗位职责

出纳会计岗位职责 /images/20170731/609705278b9a95a3139026b59bf506e 1.jpg" width="340" height="192"/> 出纳会计岗位职责1 1、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。 2、负责银行账户的日常结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对。 3、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。 4、严格控制现金库存限额,以保证公司三日内正常经营需要为限。 5、不得挪用现金或以“白条”抵库,不得签发“空头”支票。 6、负责各项收付款业务及工资发放,做到及时准确,不得无故延误。 7、登记现金、银行存款日记帐,并做到日清月结。 8、根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。 9、每日9:00前编制前日《资金日报表》,及时报告公司资金使用和结存情况。 10、月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调

节表》。 11、按时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。 12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。 13、完成领导交办的其他事项。 出纳会计岗位职责2 1、根据会计凭证,进行每日的现金收付业务。现金收付当面点清,数额较大时,一定要有人复核。 2、严格遵守现金管理制度,做到日清月结,盘库后,做出现金盘库表。 3、负责每日营业额的追缴,按主管、经理的安排筹集现金。 4、负责工资、奖金的发放,并编制有关凭证。 5、根据现金收付凭证,每日登记现金日记帐及辅助记录。日记帐的记录清晰明白,字迹工整。不得跳行、隔页、涂抹、篡改。 6、负责及时送存业务回收支票;支付款项时,支票的填写必须准确到位;转帐、现金支票必须按票号登载。作废、空白支票必须妥善保管。 7、当日凭证应当日录入,汇总认真准确。 8、经财务主管审核无误后的凭证,打印、编号装订成册。完成本月度会计核算。 9、归档整理,送交财务档案保管. 出纳会计岗位职责3 1.认真执行国家财经法规、现金管理制度,遵守本公司的财务管理制度。

工程项目各岗位职责及分工

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责: 1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。 10、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作: 1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

综合财务部岗位职责

联盛集团柳林管理中心综合财务部岗位职责 一、财务经理的岗位职责: 1、全面负责本部门工作; 2、贯彻执行国家财政、金融政策及相关法律法规,带头遵守财经制度; 3、制定公司资金管理制度,负责审核资金计划,履行资金监管调控服务职能; 4、制定公司全面预算管理有关制度、规定、办法; 5、主管重大财务会计政策研究和财会制度建设,重大投融资活动,重大财务、资金收支活动等; 6、制定融资方案,协调金融机构完成融资评审并发放贷款; 7、组织公司财务分析和绩效考核、评价; 8、组织财务人员学习培训; 9、完成领导交办的其他工作。 二、副经理的岗位职责: 1、协助经理进行本部门日常管理工作; 2、熟悉国家财政、金融、税法政策及相关法律法规,遵守财经制度; 3、审核、汇总、报送所属单位年度全面预算,监督、检查、分析、考核全面预算执行情况,编制年度全面预算调整方案,协调预算编制和执行工作中的有关问题;

4、负责合并报表的编制和审核工作、各所属单位经营情况的汇总及报送工作; 5、负责融资报表、资料的审核管理,协助经理做好融资工作; 6、负责为公司管理决策活动提供有关财务数据和报表; 7、完成领导交办的其他工作。 三、融资科长岗位职责: 1、熟悉国家财政、金融、税法政策及相关法律法规,遵守财经制度; 2、负责公司基础资料的搜集和档案的管理; 3、办理融资过程中资料的搜集、汇总、审核工作,并及时报送金融机构; 4、负责金融机构的沟通协调按金融机构的要求及时提供更新资料信息; 5、搜集整理相关融资资料,并及时将贷款资料存档保管; 6、完成领导交办的其他工作。 四、融资助理工作职责: 1、在部门经理的领导下协助融资科长的工作; 2、协助科长办理融资过程中资料准备、手续办理,提交各种贷款资料等; 3、负责管理福龙、浩博、能源的基础资料; 4、搜集整理相关贷款资料,并及时将贷款资料存档保管; 5、完成领导交办的其他工作。

出纳会计岗位职责及规章制度

出纳会计岗位职责及规章制度 岗位职责: 1、出纳人员必须按照全国统一会计制度和上级主管部门的补充规定,设置和使用会计科目。 2、报销凭证:出纳人员人员要认真审核原始凭证,必须盖有填制单位的公章(或填制人签名或盖章);日期;经济业务内容;大小写金额必须相符;同时要有经办人和单位财务主管人签名。对违反国家规定的,应拒绝办理,内容不全手续不完备等差错,所附票证与报销金额不符,以及书写不规范等,均应退回补填,更正或重填,遇有伪造单据,涂改凭证,虚报冒领款项的行为,应及时报请领导处理。 3、凭证编制:根据原台凭证及时填制凭证,记账凭证必须附有原始凭证(结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证)。填制会计凭证的字迹必须清洗、工整、不得潦草。会计凭证应当及时传递,不得积压。记账凭证必须具有:填制凭证的日期;凭证编号;经纪业务摘要;会计科目;金额;所附原始凭证张数;填制人盖章或签名,收款和付款记账凭证还应当由出纳人员盖章或签字。记账凭证应当连续编号。 4、银行记录:出纳人员要按照规定设置银行存款日记账、现金日记账,采用订本工账簿。启用账簿应封面上写明单位名称和账簿名称并填写启用表。登记账簿要按要求进行记录,做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。如记录发生错误,不得涂改,挖补。刮擦或用药水清除字迹,要按照《会计基础工作规范》要求进行更正。现金日

记账薄银行存款记账要逐日结出余款并与库存现金核对无误。 5、票据管理:熟练掌握各种收费标准及各项费用支出范围和标准,严格把关,发票填制完整,真实,作废时应当加盖,“作废”戳记连同存根一起保存,不得撕毁,发票使用完,必须妥善保管,以备检验。 6、支付现金,可以从本单位现金库存中支付或者从开户银行提取,不得以本单位的现金收入中直接支付(即坐支)。 7、单位从开户行提取现金的,应当写明用途,由本单位财务负责人签字盖章,予以支付。 8、账户管理:不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,不准单位之间相互借用现金,不准谎报用途套取现金,不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金;不准交单位收入的现金以个人名义存入银行,不准保留帐外公款(即小金库)。 9、每月要按时交纳水电等各项费用。 规章制度: 1、遵守《会计法》及公司规章,严格办事,热情服务。 2、费用报销:充分发挥财务的监督职能,尤为采购部的营销费用报销等,不管任何人,不得违章。 3、监督收款:积极协助经营部主管,督查业务人员收催款,落实到人。 4、保证库存现金的日清日结,月末应编制银行存款金额调整表,以保证银行日记账账实相符。租费现金必须送至银行,不准坐支,造成损失责任自负。

项目分工及岗位职责

目录 一、技术部职责 (1) 二、施工部职责 (2) 三、安全质量部职责 (2) 四、物资设备部职责 (3) 五、计财部职责 (4) 六、综合管理部职责 (5) 一、项目经理岗位职责 (5) 二、常务副经理岗位职责 (6) 三、项目书记岗位职责 (6) 四、副经理(生产) 岗位职责 (7) 五、副经理(机电安装)岗位职责 (7) 六、副经理(物资设备)岗位职责 (8) 七、副经理(商务)岗位职责 (9) 八、项目总工程师岗位职责 (9)

项目部现场管理机构设置与人员配备标准第一节项目经理部组织机构设置 项目经理部设项目经理1人,常务副经理1人,党工委书记1人,副经理4人,总工程师1人。设综合管理部、技术部、施工部、安全质量部、计划财务部、物资设备部六个职能部门;项目经理部下辖各作业队,项目经理部机构框图如下。 项目经理部机构框图 第二节项目经理部各部门职责 一、技术部职责 1、负责技术管理工作做好施工图的复核审查、现场核对工作;规范各种内业资料的填写、签认、归档,做到内业资料管理标准化;组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 2、组织编制本项目的实施性施工组织设计,组织实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查;组织编写临时设施方案,组织编写危险性较大工程安全专项施工方案。 3、负责工程建设进度管理和信息收集,编制生产计划并动态调整。

4、负责本项目的测量方案制定,编制各种测量实施管理办法;组织控制基桩交接和复测,批准后下发各作业队进行测设定位,并复核轴线、标高位置。 5、负责指导现场作业指导书、技术交底的编制,推广现场标准化作业。 6、负责项目竣工档案资料的归口管理工作。 7、负责项目工程竣工验收工作,组织编制竣工文件,编写工程总结。 8、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“ 四新”技术的推广应用工作。 9、参与对项目各级技术人员、操作人员的技术、工法等培训。 二、施工部职责 1、按照生产计划,合理组织安排施工机械、劳务人员,对设备配置、劳动力不足、富余等情况及时反馈。 2、按照现场作业指导书、技术交底要求监督各作业队实施落实,并做好各作业段的施工协调。 3、负责工地的各项实验工作,现场的实验取样,记录,试验资料整理。 三、安全质量部职责 1、制定项目安全质量管理规章,建立项目的安全和质量控制体系,参与重要工程施工方案的编制、审核。 2、按照技术部提供的临设方案,负责临时设施的施工。 3、履行日常安全监督,配合长沙市质量安全监督机构的现场监督工作,并做好监督信息的传递工作。 4、负责各工序的自检,并牵头联系业主单位、监理单位进行各工序的验收工作。 5、制定工程质量创优规划,负责样板示范工程管理,组织优质工程评审的申报工作。 6、负责安全文明工地建设的规划、管理。 7、负责安全措施费使用的监督管理,建立健全安全措施费使用台帐。 8、组织重大危险源的分级管理与过程监控。负责组织编制、评审、审查危险性较大工程安全专项施工方案。

建筑施工项目部人员工作岗位职责现场

项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职 对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

出纳会计岗位职责及工作内容

出纳会计岗位职责及工作内容 篇一 出纳主要负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发。 一、现金和银行 1.办理现金支出,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、财务经理签批,方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。 收付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过5000元,如有超出,需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。 2.办理银行结算,规范使用支票。严格按照银行结算制度规定,超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。 收到支票需及时填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。 办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。 签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经财务经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。 3.每月5日之前收取上月末对帐单,核对并编制调节表,做好后交给会计。 二、记帐和报表 1.认真登记现金和银行存款流水账,保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。 根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账,并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账款,要

项目管理班子的人员岗位职责、分工

项目管理班子的人员岗位职责、分工 一、组织机构 本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平经验的工程技术人员担任。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创安全文明工地。 二、项目部班子主要成员及各主要部室的职责 1.领导班子:项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 2.技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。 3.工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责协调管理。 4.安全部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 5.物资采购部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 6.机械动力部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

7.核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。 8.综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 9.保卫科:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。 三、施工组织机构的建立 施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。 针对此工程项目,将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理,并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理,项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。 鉴于本工程为我公司年度重点工程,将设立保障服务部门,从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证,组织好本工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施,保证本工程优质、

现金会计岗位职责

现金会计岗位职责 现金会计岗位职责4篇 1、负责按照有关现金管理与企业会计制度的规定收支现金,核 算现金的各项收支业务。 2、负责记录现金日记帐,逐日结出余额,并做到帐实相符。 3、负责从票据的有效性、金额的准确性上审核原始凭证,并在 收付凭证上加盖“现金付讫”、“现金收讫”戳记。 4、负责编制每日现金流量表,并提交预算管理员。 5、负责记录现金支票登记簿及空白票据的保管、核对。 6、负责记录各部门费用支出,协助预算管理员进行公司预算管 理与控制。 7、负责现金出纳。 8、负责公司工资及福利核算,费用统计分析。 9、负责本岗位相关信息的收集、整理和提交。 10、协助预算员进行公司预算管理与控制。 1、严格执行国家有关的现金管理制度,熟练掌握收付办法和手续。 2、认真审核原始凭证的合法性,正确和完整性,保证内容真实、手续完备。 3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体,正确运用会计 科目和记账规则,做到摘要简明扼要,数字准确,内容完整。

4、根据审核无误的原始凭证,及时办理收付款业务。对于大的 开支项目,必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后,要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。 5、根据办理完毕的记账凭证,逐日逐笔登记现金日记账,并结 出当日余额,做到日清月结、账款相符。 7、不准“坐收坐支”现金,做到“收到解交”、“支则提取”,不套取现金。 8、做好债权债务的清理工作,对各项借款要定期清理催收。做 到一事一借一报,对同一人的现金借款要前款不清,后款不借。 10、做好学生的收费及欠费管理工作。 11、认真做好基建总账的记账、报账工作,按时编制和报送报表。 1、收取各吧台收银员当天的交款业务,核对收银员编制的各项 营业报表与当天收入款项是否一致;欠款单位欠款人是否在挂账单 据上签字;担保人,经办人签字有无遗漏。核对无误后,签字盖章,一份退给收银员,一份交稽核人员,一份留存编制记账凭证。 2、逐笔核对刷卡金额,整理原始单据后,再根据刷卡机打出的“刷卡流水明细单”逐笔登记在辅助账上作为日后备查账。若收银 工作失误刷错卡,次日交财务后现金会计没有及时核对出,出现问 题现金会计承担一定的会计责任。 3、及时结算应收、应付款业务:对营销部收回的各单位欠款根 据消费次数及金额开具明细单据作为原始单据入账;根据总经理、 执行总经理、财务经理、采购部经理签字后的应付账款单据对外结 算货款,金额在1000元以上(含1000元)一律使用转账支票支付,根据支票票根及审核无误的应付账款单据作为原始凭证入账。 4、与采购人员办理借款、报销、偿还欠款业务,并及时催收采 购人员报销还款。(采购部门依据各部门申购单到财务部门借款, 根据借款事项、金额以及经执行总经理签字后的“借款单”办理借款。)

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