工程项目风险管理考试题2及答案

《工程项目风险管理》考试题2

一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案

1、项目风险的可预测性比重复进行的生产或业务活动的风险要（）。

A 强

B 差

C 一样

D ABC都有可能

2、项目最大的不确定性风险存在于项目的（）。

A 早期

B 中期

C 后期

D ABC都有可能

3、管理项目风险的主体是（）。

A 施工负责人

B 设备负责人

C 采购负责人

D 项目经理

4、风险衡量的基本统计工具是（）。

A 函数

B 概率

C 方程

D 公式

5、风险防范又称风险理财，其主要方法有（）。

A 风险承担

B 保险

C 财务型非保险风险转移

D ABC都是

6、控制风险转移的主要方式有（）。

A 出售和发包

B 开脱责任合同

C 担保

D ABC都是

7、作业评估技术系统理论又称（）系统理论。

A TOR

B ERP

C TOP

D MIS

8、风险理财属于（）的一部分。

A 销售管理

B 生产管理

C 财务管理

D 质量管理

9、企业和项目在不同的国家所面临的风险是（）。

A 相同的

B 不同的

C 可能相同或者不同

D ABC都不对

10、BOT（建设-经营-转让）投资的最主要风险是（）。

A 资金筹措较困难

B 投资回报率低

C 投资回收困难

D ABC都有可能

11、如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）级。

A 2

B 3

C 4

D 5

12、下列关于城市地铁工程风险管理的说法中，正确的是（）。

A. 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失

B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。

C. 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。

D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

13、对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。

A风险规避 B风险减轻 C风险转移 D风险自留

14、在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）

类型。

A经济与管理风险 B组织风险 C工程环境风险 D技术风险

15、下列选项中属于风险响应工作内容的是（）。

A 分析各种风险因素发生的概率

B 分析各种风险的损失量

C 确定各种风险的风险量和风险等级

D 确定应对各种风险的风险对策

二、多项选择题（每题2分，共20分，请将答案填入下表）

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案

1、确定客观概率的方法主要有（）。

A 代数法

B 演绎法

C 统计法

D 归纳法

2、人为风险可分为（）。

A 政治风险

B 经济风险

C 行为和组织风险

D 技术风险

3、下面各个风险中，相对独立的风险是（）。

A 技术风险

B 自然风险

C 经济风险

D 社会风险和政治风险

4、风险损失的无形成本包括（）。

A 减少了机会

B 降低了生产率

C 资源分配不当

D 中间成本

5、国别风险主要包括（）。

A 政治风险

B 经济风险

C 社会风险

D 商务风险

6、承包人的风险主要包括（）。

A 决策错误风险

B 缔约和履约风险

C 责任风险

D 自然风险

7、确定型风险的衡量方法主要有（）。

A 盈亏平衡分析

B 敏感性分析

C 组合分析

D 函数分析

8、风险的定性评价方法有（）。

A主观评分法 B 层次分析法 C

9、在项目组织中建立风险管理的专业职能组织必须做到（）。

A 专业分工与协作统一

B 权责一致

C 才职相称

D 经济效率高且有弹性

10、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB 50652-2011的条文说明对环境影响事故的说明，

环境影响事故包括()。

A 施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏

B 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害

C 施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等

D 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏

三、概念解释题（每题6分、共18分）

1、损失机会

答：

2、担保

答：

3、风险利用

答：

四、简答题（每题8分、共24分）

1、试述你对特殊风险的认识。

答：

2、简述你对项目风险管理的认识。

答：

3、简述风险管理的任务。

答：

五、综合题（（共23分）

1、（8分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地受阻0.6,债券发行很不顺0.6，施工严重拖延0.4，项目完成后使用率低（不到30%） 0.2；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过预算（超过20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年现金流入达不到计划要求（的30%）0.8。请计算此项目的风险系数。

解：

2、（15分）某单位内部通信系统需要改造。该改造项目有7道工序。各道工序代号、工序时间分布等逻辑关系列于下表：

工序代号紧前工序紧后工序工序时间分布

（a,m,b）工序数学

期望

工序时间数

学期望

工序时间

方差

是否关键

路线

A（1-2） B （1，2，3） 2

B（2-3） A E，F （17，20，23）20

C（1-4） D （3，4，5） 4

3-5 B F （0，0，0）0

D（4-5） C F （4，4，4） 4

E（3-6） B G （5，6，7） 6

F（5-6）B，D G （6，7，8）7

G（6-7）E，F （2，3，4） 3

（1）(4分)根据表中资料画出网络图。

解：

（2）（4分）找出关键路线（用粗线标明），并在上表内最后一栏中注明是否关键路线。再将上表内空白格中的数据计算出来后填入上表空格中。

答：

（3）（3分）计算项目总工期t的数学期望T。

解：

（4）（4分）假设以“项目总工期t不超过限定工期34天的概率为0.9”作为项目进度风险评价基准。试对项目总工期风险进行评价。已知正态分布表概率如下：

x 1。.71 1.72 1.73 1.74 1.75

概率0.9127 0.9146 0.9164 0.9181 0.9199

解：

《工程项目风险管理》考试题2 答案

一、单项选择题（每题1分，共15分）

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

答案B A D B D D C C B D D B C B D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案BCD ABCD AB BCD ABCD ABC ABC AB ABCD ABCD

三概念解释题（每题6分、共18分）

1、损失机会

答：损失机会是指损失出现的概率。此概率包括客观概率和主观概率两种。

2、担保

答：我国《担保法》规定担保的方式有五种：保证，抵押，质押，留置和定金。

3、风险利用

答：风险利用仅针对投机风险而言，投机风险是指人们进行投机活动，并进而谋取利益所面临的风险。风险利用是利用风险可能带来的有利的一面。

四简答题（每题8分、共24分）

1、试述你对特殊风险的认识。

答：特殊风险是指作用于某一特定单体（如个人或企业）的风险，例如，车被偷、银行被抢、房屋失火等，不具有普遍性。特殊风险的影响范围小，虽然就个体而言，其损失有时亦相当大，但相对于整个经济而言，其后果不严重。

2、简述你对项目风险管理的认识。

答：项目风险管理是一种综合性的管理活动。其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。

3、简述风险管理的任务。

答：风险管理的任务是：

（1）确定和评价风险。识别潜在损失因素及估算损失的大小；

（2）制订风险对策，包括财务对策；

（3）采取预防措施，制订保护措施，提出保护方案，落实安全措施；

（4）管理索赔，负责一切可索赔事项的准备、谈判并签订有关索赔的协议和文件；

（5）负责保险预测估计、分配保费、统计损失，完成有关风险管理的预算；

（6）监督和控制风险目标的实施，及时应对风险事件与风险损失。

五综合题（共23分）

1、（8分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地受阻0.6,债券发行很不顺0.6，施工严重拖延0.4，项目完成后使用率低（不到30%） 0.2；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过预算（超过20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年现金流入达不到计划要求（的30%）0.8。请计算此项目的风险系数。

解：Pf = （0.6 + 0.6 + 0.4 + 0.2）/4 = 0.45

Cf = ( 0.4 + 0.6 + 0.8 )/3 = 0.6

本项目的风险系数 = （ Pf + Cf ）- Pf * Cf = (0.45 + 0.6)- 0.45*0.6 = 0.78

2、（15分）某单位内部通信系统需要改造。该改造项目有7道工序。各道工序代号、工序时间分布等逻辑关系列于下表：

工序代号紧前工序紧后工序工序时间分布

（a,m,b）工序数学

期望

工序时间数

学期望

工序时间

方差

是否关键

路线

A（1-2） B （1，2，3） 2

B（2-3） A E，F （17，20，23）20

C（1-4） D （3，4，5） 4

3-5 B F （0，0，0）0

D（4-5） C F （4，4，4） 4

E（3-6） B G （5，6，7） 6

F（5-6）B，D G （6，7，8）7

G（6-7）E，F （2，3，4） 3

（1）(4分)根据表中资料画出网络图。

解：画出网络图如下：

（2）（4分）找出关键路线（用粗线标明），并在上表内最后一栏中注明是否关键路线。再将上表内空白格中的数据计算出来后填入上表空格中。

答：关键路线是：A → B → (3-5) → F → G

关键路线已经在上图中用粗线标明，计算出上表中空白格中的答案见下表

（3）（3分）计算项目总工期t的数学期望T。

解：项目总工期t的数学期望T = 2 + 20 + 7 + 3 = 32（天）

（4）（4分）假设以“项目总工期t不超过限定工期34天的概率为0.9”作为项目进度风险评价基准。试对项目总工期风险进行评价。已知正态分布表概率如下：

x 1。.71 1.72 1.73 1.74 1.75

概率0.9127 0.9146 0.9164 0.9181 0.9199

解：根据关键路线上各个工序的方差值，求得：

项目总工期t的方差之和σ2 = 1/9 + 1 + 1/9 + 1/9 = 4/3

σ = （4/3）1/2 = 1.1547

取Sd = 34，得x = ( Sd – t )/σ= (34 - 32)/1.1547 = 1.73

查上表，并算得所求的概率为：P（t<34）= 1/2 + 0.9164/2 = 0.9582 大于0.9,

因此，本工程项目在95.82 %概率下在34天内完工是可以接受的。