办公室2012年工作思路及措施
办公室2012年工作思路及措施
办公室2012年工作思路及措施一、工作思路
强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。二、主要工作措施
(一)解决好4个矛盾
1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、各部门、各项目部和基层服务。首先是为领导和各部门、各项目部服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与各部门、各项目部的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务
看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
(二)发挥6项职能
1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到公司工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
3、发挥办事功能，突出“做得细”。公司工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司的形象在办公室受到影响。
4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。公司工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按制度办事。把制度作为办公室的生命线，决不允许在制度问题上讲人情，“走后门”。二是依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
(三)重点做好6项工作
1、要管带结合，抓好文书档案管理。一是注重提高公司文书档案管理水平;二是尽可能保持稳定的文书档案管理负责人;三是积极开展管理人员整训。
2、建改并举，抓好制度建设。确定2012年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方
面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公
司内部管理“有法可依”。
3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理
等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的
想法是:建立月度办公用品定额、季度办公用品限额等措施。
5、公司网站建设及维护，建设公司网站并实时更新及维护公司的网站，理顺
公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，结合公司实际，强化公司形
象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、公告栏等。 6、深入基层，
调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。树立全局观念，密切同各部门
间的配合。虚心听取基层和各部门意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作
质量。
2011-2012办公室工作计划
热闹的暑假过后，我们又迎来了新的一年。上学期中，办公室全体成员深刻落
实学生会“自我服务，自我管理，自我教育”的宗旨，以积极的工作态度，强劲的
责任使命和持之以恒的细心和耐心投身于各项工作之中，顺利地完成了本部门工
作。本学期，我部也将会以更为完善的体系制度，更为有效的方式方法和更为耐心
的服务意识来搞好相关工作，力争更加出色地完成新学期的各项任务。现计划如下:
一、自身建设
1. 部内成员的进一步培养
在上学期里，我部成员的工作已基本步入正轨，但是在某些细节方面还有待提高。本学期，我们将对部内成员进行更高层次的发展培训，通过讨论和研究上学期
工作中的不足和经验，使大家进一步掌握办公室各项工作的具体流程，加强我部成
员之间的合作，提高部门的凝聚力，以便日后工作的顺利开展。
2.思想工作
我们将加大力度进行各成员间的思想交流，把“有责任心，有耐心，有恒心”深入到每个人的心中，坚持以最饱满的热情做到善始善终，使大家深刻认识到:在学生会锻炼自己的同时，又丰富了我们的学习和生活内容。二、常规工作
1.制度强化
新学期，我们将重新制作办公室值班表，并且规范值班制度、卫生制度、例会制度和考勤制度，使办公室有一个良好的环境气氛，使学生会有一个健全的制度体系。
2.文字工作
文字工作是办公室的重点工作。我们要继续坚持高标准，严要求的工作作风，认真完成各种通知、决定、总结、讲话、汇报材料等的起草。在行文格式、初审、把关等环节加强重视。
3.收发文件，事务通知
在收发文件，事务通知方面要更加及时，切实做好上传下达工作，并做好认真详尽的记录，以确保日后有案可依。
4.协调组织
充分发挥办公室的桥梁纽带作用，协调学生会各部门间的关系，改善上学期中出现的以部门为单位的现象，加强各部成员间的联系，努力使学生会成为一个团结的大家庭。在加强院学生会各部之间的联系与沟通的同时，我们也将着重把握与各院系学生分会的及时沟通。对于其反应的信息作以及时的记录和汇报，以促使学生会各项活动的顺利开展。
三、大型活动方面
鉴于办公室的工作性质，我部承办的大型活动较少，但是任意一场活动的圆满成功都离不开幕后工作。本学期将在举办的大型活动，以更为饱满的热情来做好后
勤工作和相关组织工作，对于要记录在案的东西，我们绝不马虎，确保活动有条不紊地进行。
本学期，我们将力改上学期工作中的不足，切实发挥办公室的后勤保障作用，以更为全新的精神面貌，更为饱满的工作热情来完成本学期的任务，使学生会真正成为一个“自我管理，自我服务，自我教育”的和谐大家。
办公室二0一二年工作要点
2012～办公室将在局党委的正确领导下～振奋精神、锐意进取～努力工作～促进办公室工作再上一个新台阶。
1、发挥办公室中枢职能作用～提高工作效率。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作～具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能～是机关的信息中心、服务中心、运转中心和指挥中心～处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位。办公室工作不论是办文、办事、办会～还是管理、服务、协调～任何一个环节出了问题～都会产生很大的影响。因此～办公室必须充分发挥职能～在具体工作中超前思维～做好谋划～认真扎实工作～不掉事、不漏事、不错事～提高工作效率。
2、完善规章制度～抓好督查工作～提高执行力。2008年将起草《督查工作制度》、《档案管理制度》～进一步修定完善《接待工作制度》～使各项工作有章可循。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手～是推动各项工作落实的有力举措。2012年要把督促检查作为一项经常性的工作～力争做到抓紧、抓实、抓到位。对党委会、局长办公会
研究确定的重要工作～对全局性的重点工作～每月进行一次督促检查～对上级来文中布置的重要工作进行跟踪检查督促～提高办事效率～保持全局政令畅通。
3、提高机关办事效率～抓好节能降耗。对公文处理、常规性业务工作～提出时限要求～提高办理速度和质量～确保运转高效。对公务接待、办公用品、电话费等支出进一步严格控制～厉行节约～降低消耗～减少支出。
4、提高服务质量。进一步做好后勤保障工作～加强车辆管理～进一步改善服务态度～对外来联系工作人员、下属单位基层工作人员热情服务～对每一件领导交办的事情～对会务活动、文件收发、来人接待、职工福利等日常事务性工作～做到快办、快结、快答复～提高服务质量。同时发挥好协调各方的作用～为单位的正常运行～为各部门相互间的协作配合搞好服务。
5、抓好调研和信息工作。信息是科学决策的基础和依据～是领导掌握情况、指导工作的有效手段～是向上级反映工作情况的有效途径～因此要进一步稳定通讯员队伍、加强信息上送～做好信息工作～为领导决策提供服务～当好参谋助手。同时～把调研工作作为一个重要任务来抓～确定调研课题～积极开展调查研究～写出有分量的报告～为领导决策提供依据。
2010年办公室工作总结
今年以来～办公室在局党组的关心指导和各科室的大力支持配合下～以服务全局为宗旨～紧紧围绕我局中心工作和年度目标任务开展工作～办公室全体人员恪尽职守～团结协作～密切配合～较好地完成了本职工作和单位领导交办的其他各项工作任务。
一、新闻宣传、信息报道工作进一步加强。一是为做好全市水利宣传工作～健全水利行业宣传网络、加大信息报送频率、提高信息稿件质量。利用电台、电视台、报刊杂志等新闻媒体综合宣传我市水利建设及市委市政府四项专题活动45次。二是进一步做好水利信息编发工作～严把采集、筛选、签发、印发四大关～共整理编发水利信息46期135篇～三风活动简报34期～“榆林大发展～怎么办”大讨论活动简报8期～建设学习型党组织活动简报6期～创先争优活动简报6期。信
息编发实现了每周一期。信息报道及时上传政务信息网、山西水利网等网站～其中42条信息被山西水利网采用～被新华网、人民网、中国日报、中新网、搜狐、金农网、农博网等网络媒体转发15条43次。三是进一步加大电子屏宣传力度～以文字、图片等快讯形式向全局通报重大水事和工作进展情况～收到良好效果～播放新闻、快讯200余条,其中在报社和电视台报送新闻45条。
二、加强督察调研工作
深入开展督察调研工作～加强了对工作中关键环节、重要问题和重要工作落实情况的督促检查～了解掌握重要工作、重要工程的进展情况～及时为领导做好情况反馈～今年开展综合督察2次～第一季度、半年各一次～撰写综合督察报告2篇。
三、加强综合协调管理工作
1、抓好办文、办会～以文辅政工作。今年～完成各类领导讲话、工作总结、工作汇报及调研材料等文稿60篇～40万余字～较好的发挥了参谋助手作用。公文处理、文件印制上～依照各项规定～规范办理程序～提高行文质量～严把文字、签发等关键环节～保证了文件的及时签发和印制。承办各类会议40余次～从会议的筹备、会场的布置到会议日程的安排～做到了有条不紊～提高了办会质量。
2、全面做好信访稳定、应急预防工作。我办对各类来信、来访都进行了认真的接待、登记～并按照信访内容进行分类～及时转送涉及的各相关科室～督促相关科室对信访问题及时展开调查了解～并按要求答复。全年信访稳定～未出现到市赴省进京信访案件。
认真做好应急值班工作～得到了市委市政府总值班的肯定。配合市地震局编制了市水利局地震应急预案。
3、抓好人大政协提案办理工作。今年共办理人大政协提案14件～其中市二届人大三次会议代表建议9件～市政协二届二次会议提案5件～均已按规定时间答复代表、委员～
并提交市政府及人大、政协。
4、公文运转快捷、顺畅。截止目前～办公室共处理公文1598件～其中收文1196件～发文402件。及时做好文件的登记、传阅、催办工作～公文运转无一差错～办结质量和速度有了很大进步。机要、档案、保密、文件资料管理、电话会议通知等综合政务工作协调运转～保证了机关工作的正常开展。档案管理上严格按照档案管理相关制度～进一步做好机要档案的立卷、归档、借阅、销毁等工作～未发生一起文件的丢失、失密事件。同时及时处理各部门来电、会议通知等工作～共处理电话会议通知300余次～较好履行了办公室上传下达的工作职责。
5、认真执行公务接待制度～做好接待工作。从今年3月开始实行全局统一定点公务接待制度开始～共完成了50多次省市领导的接待任务。
6、市水利规划展示模型制作进展顺利。目前～市水利规划展示模型制作基础已经完工～水利工程项目图上标示工作已经完成～工程项目解说词已经完成第一稿正在进行修改。
四、存在的问题
1、调研、督察工作流于表面～无法深入开展。办公室极少有机会参与业务工作及对重点项目的考察、验收等工作～调研、督察工作很难入手。
2、宣传工作。
质监站、安全站工作思路
,2009年,2011年,
用三年左右的时间把质监站和安全站建设成为全市“一流”的质监站和安全站。
确定2009年,2011年质监站、安全站工作思路:三把尺子找差距、促发展,三种制度抓管理、树形象,三个围绕抓重点、出成效。简称“三个三”工作思路。
一、三把尺子找差距、促发展
“尺子”就是观察事物、分析事物的方法～三把尺子分别是纵尺、横尺和“314”国尺。采用“三把尺子”有助于多视角、全方位分析和认识问题～在正视差距和不足中产生危机感和紧迫感～产生思变的强大动力。
绝不能只用尺子来量长～还要习惯于用它来量短,不能仅仅把它当作丈量工具～还要把它当作是一把开启思想大门、促进又好又快发展的“钥匙”
三把尺子量集体、量单位,三把尺子量自己、量个人,三把尺子相互量。
二、三种制度抓管理、树形象
,一,量化考核制度:用评分的方式全面考评员工的工作～涉及德能勤绩廉等诸多方面～根据考评细则进行加分和减分～按月评比～年底汇总～得出对员工可量化的考核结果～作为评优、聘用及确定不合格员工的重要依据。
,二,质量安全责任制:强化质量安全责任意识、明确责任、激励工作。建委主要领导和分管领导签定全年质量安全目标责任书,分管领导和质监站、安全站负责人分别签定质量安全目标责任书,质监站、安全站负责人分别就每一具体工程签定质量和安全目标责任书。
,三,竞争淘汰制:1、每半年对监督员监督的工程进行评比打分～树立典型优质项目～观摩学习～以先进带动后进。经过评比～对于监督工程长期名次靠后的～可减少监督工程量或不再从事监督工作。2、对量化考核确定为不称职的员工予以待岗学习或辞退。
三、三个围绕抓重点、出成效
,一,围绕区建委的中心工作:1、围绕全区房地产开发管理、建筑业管理、基础设施建设以及重点工程项目等中心工作～切实履行工程现场监管职能,2、搞好队伍建设～和建委党委、行政保持高度一致～增强组织纪律性～服从安排～政令畅通。
,二,围绕质量安全:质量安全是施工现场管理永恒的两大主题。内部管理与对外监管都必须紧紧围绕质量安全这两大主题。
正确认识和处理质量和安全的关系:质量和安全是辩证统一的关系。质量是目的、是根本～安全是手段、是保障。要在安全的前提下搞好质量工作～质量工作没抓好往往就会引发安全事故。质量工作和安全工作应加强联动与配合。
,三,围绕“一流”目标:围绕用三年左右的时间把质监站、安全站建设成为全市“一流”的质监站、安全站目标。
狠抓制度建设～内强素质、外塑形象。
施工质量水平达到主城区的标准～各项施工规范、设计规范以及质量安全强制性条文在我区得以认真贯彻执行～质量整体效果明显提高～安全事故得到有效遏制。
效能建设和廉政建设明显加强～社会反响良好。
质监站2011年工作计划安排
时序参加重点内容依据目的间号人员
站班
子领迎接市级主管部门、相关考核目标责任检验年度工作质量，1导县安委会、局年度工1 书争取先进月作目标考核办公
室
王土《建设工程安全生加强节前安全生产防军节前安全生产检查 2 产管理条例》等范意识安监
科
钟春《建设工程质量管霞建设工程用主要原材有效打击建筑工程领理条例》、料及钢管扣件质量专域产品质量违法行安监3 项检查(主要包括钢为，防止问题原材料《建筑施工扣件式科筋、水泥、砖、钢管、进入工程建设而影响钢管脚手架安全技2扣件等质量) 工程质量安全检测术规范》等月科
王土《建设工程安全生加强节后安全生产防军 4 节后安全检查产管理条例》等范意识安监
科
谢敏《建设工程质量管
理条例》、王土加强市政基础设施工军《建设工程安全生程施工质量、安全生市政基础设施工程质5 产及文明施工管理，产管理条例》、监督量安全专项检查全面落实各方责任主科《城镇道路工程施3体职责
工与质量验收规范》月安监等科《建设工程质量管钟春进一步规范民用建筑理条例》、霞节能工程的质量管6 建筑节能专项检查理，努力提高建筑节《建筑节能工程施监督能工程质量水平工质量验收规范》等科
时序参加重点内容依据目的间号人员
加强对商品混凝土谢敏
商品混凝土厂家、检《建设工程质量管生产厂家及检测机7 检测测机构专项检查理条例》等构的管理，提高产品
科质量和检测质量 4
《建设工程安全生加强高层建筑项目高层建筑项目安全专月王土产管理条例》、《杭施工安全和建筑吊项检查军 8 州市建设工程施工篮、脚手架、高支模安监建筑吊篮、脚手架、安全管理条例》、《关架及起重机械安全科高支模架及起重机械于加强施工现场起管理
专项检查重机械安全管理的
暂行规定》等
钟春
霞《建设工程质量管王土理条例》、军全面清理和整顿存《建设工程安全生在的问题，加强质量上半年住宅工程通病监督9 通病防治，促使我县产管理条
例》、防治及安全专项检查科住宅工程质量安全《混凝土结构工程更上一个新台阶 5安监施工质量验收规范》月科等
检测
科《建设工程质量管促进各监理企业严谢敏理条例》、格履行监理职责，提10 监理工作专项检查监督升监理企业工程质《建设工程监理规科量安全监理水平范》等
时序参加重点内容依据目的间号人员
钟春
霞《建设工程质量管谢敏理条例》、
响应局“安全生产王土《建设工程安全生月”活动安排，进一“安全生产月”活动军步落实参建各方主体6产管理条例》、 11 上半年质量安全执法责任，提高工程质量、月监督《杭州市建设工程大检查安全生产、文明施工科施工安全管理条水平
例》、局安全生产月安监部署等科
检测
科
《建设工程安全生王土
夏季施工安全专项检产管理条例》、《杭加强夏季施工现场安军 712 查州市建设工程施工全生产管理安监月
安全管理条例》等科
进一步落实大型公共《建设工程质量管钟春建筑各方责任主体的理条例》、
霞公共建筑质量专项检质量责任，提高暖通、813 《混凝土结构工程查管道、幕墙等施工质月监督施工质量验收规范》量，提升公共建筑质科等量时序参加重点内容依据目的间号人员
钟春
霞
《建设工程质量管进一步强化和完善监督理条例》、质量安全管理制度科建设，改进质量安全《建设工程安全生14 “质量月”专项活动管理工作方式，提高产管理条例》、《杭安监质量安全管理工作州市建设工程施工科水平安全管理条例》等 9检测月科
《建设工程质量管谢敏
理条例》、加强市政基础设施王土工程施工质量、安全市政基础设施工程质《建设工程安全生军 15 生产及文明施工管量安全专项检查产管理条例》、理，全面落实各方责监督任主体职责《城镇道路工程施科
工与质量验收规范》
等安监
科
加强对商品混凝土谢敏商品混凝土厂家、检《建设工程质量管生产厂家及检测机16 检测测机构专项检查理条例》等构的管理，提高产品
科质量和检测质量
10
站班月《建设工程质量管子领加强企业主体责任理条例》、施工、监理企业质量导 17 意识，提高建筑业管安全生产座谈会《建设工程安全生理水平办公产管理条例》等室
时序参加重点内容依据目的间号人员
钟春
霞
《建设工程质量管王土理条例》、军
进一步落实住宅工《建设工程安全生下半年住宅工程通病程质量通病防治，切监督18 产管理条例》、防治及安全专项检查实提升住宅工程施科工质量和安全《混凝土结构工程安监施工质量验收规范》科等 11
月检测
科
《建设工程质量管钟春
理条例》、霞
进一步落实参建各《建设工程安全生谢敏下半年质量安全执法方主体责任，提高工19 产管理条例》、大检查程质量、安全生产、王土文明施工水平《杭州市建设工程军
施工安全管理条例》
监督等
科
安监
科
检测
科
增强施工企业消防《消防法》、《建设安全意识，加强施工王土冬季施工安全专项检工程安全生产管理现场尤其是高层建军查 20 条例》、《杭州市建12 筑的消防安全和冬安监设工程施工安全管消防安全专项检查季施工现场安全生科理条例》等产管理
办公室工作总结及工作思路
办公室工作总结及工作思路 20xx年，在党委的正确领导下及兄弟科室的支持配合下，围绕年初确定的党校工作计划，坚持以提高综合服务能力为重点，构建和谐科室为目标，突出中心，扎实工作，全科室人员团结一心，密切协作，在人员少，任务重，事务杂的情况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务。基本做到“团结高效，服务周到”。为了今后工作的更好开展，现就XX年的主要工作总结如下： 一、网讯发表 共计更新各类文字信息60多条，图片信息60多条。转载区里信息10多条，在区先锋网发表各类信息30多条，省委党校网站发表信息6条，在中央党校理论网发表信息1条，在中国乡村网发表信息1条。 二、综合文字工作 XX年办公室起草文件15篇，各类请示、报告、汇报材料等10余份，下发考勤、学习管理、考核等制度6项，形成书面文字材料四本，党校校志一本。而且积极的协助课题小组完成三篇专题调研报告的打印、编制。 三、拆迁工作 拆迁工作XX年，党校共负担了四次拆迁任务，行政科承担了三次，由于时间紧，任务重，而且拆迁户不理解、不配合，面对门难进、脸难看，冷言冷语，但是为了完成任务，
我们每天行程几十公里，平时见不到人的，我们就等到中午或晚上，有时等人到晚上十点多钟，主动上门，一次不行两次，只要看有人在，我们就主动搭讪，虽然开始不理解，经过我们不懈的努力，他们基本都能理解，绝大多数都能配合，最后基本完成上级的任务。 四、公车管理我们严格的执行公车管理制度，做到全年安全行驶无事故，无违规用车现象发生。 五、劳动工资发放、职称评定、工资调整、人事劳资统计及考勤考绩党校现在编42人，人员编制有参公的、有事业的、有普工，XX年，有一人晋级，26人竞聘，一人退休，我们积极克服调资方法差别较大，任务较重，职称评审工作技术性强、工作量大的困难，办公室严格按照上级规定，完成评聘工作。帮助三名新调入教师完成工资交接和人事档案的转移手续。办理一名教师的退休手续。一年来，我们能够严格的执行财务管理制度，做到工资准时发放，定期向教职工公开学校的收支情况，例如学校经费的预算、结算收支情况，依法收费的项目、标准，收费依据和实际执行情况等等。在职称评定、工资调整、人事劳资统计工作中，准确的完成人事、工资的各种常规工作，切实的维护教职员工的切身利益。 六、房改 关于党校房改遗留问题，我们根据校委制定的条件成熟
新成立公司办公室工作思路及工作要点
新成立公司办公室工作思路及工作要点 xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同时,也是为适应“三网融合”需要,增强广播电视网络市场竞争能力的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 一、xxxx年度的主要工作 根据公司初成立的实际情况,主要做好八个方面的工作: 1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定,对所有正式在职员工签署劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定,在多方征求意见的基础上,修改、补充、完善、汇编成册,实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。 3、管带结合,规范文书档案管理工作,积极进行人员培训,做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下, 5
接收有关部门移交的档案资料,分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度,实施规范化管理。 4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待,讲究礼节礼仪,严格工作程序,改变工作作风,注重实效,不作表面文章。 5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册,加强管理;对器财、物资健全请领审批制度;对办公用品的管理实施定额控制,季度办公用品限额配发。开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发生。 6、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,规范公司广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 7、根据公司初创的实际情况,做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和配置工作,加强和完善公司内部组织机构建设,提高组织化程度,规范内部行政管理。 8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水平,采取集中学习和个人自学相结合的方式,加强本部门人员的理论和业务技能学习,不断提高全体人员的自身素质。时刻保持头脑清醒,严格统一管理,加强工作责任心,维护工作秩序,避免错办、漏办、延办事故的发生,提高工作水平和服务质量。 二、 xxxx年度工作的主要措施 为保证xxxx年度主要工作目标的实现,在新年度工作中,要 5
分行办公室工作思路例文文档
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分行办公室工作思路例文文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 为全面贯彻总行和省行20xx年工作会议精神，落实分行20xx年工作总体要求和目标，办公室坚持“后台为前台服务、分行为支行服务、全行为客户服务”的工作方向，遵循“精准、全面、高效”的工作原则，围绕“服务领导、服务支行、服务各部门”三项中心工作，确定了20xx年办公室的工作目标和 落实措施。 20xx年办公室的工作目标是：发挥办公室协调分行各部门、连接行领导和支行的枢纽作用，有效履行办公室参谋、助手、协调、服务、把关、督办的职责，统筹兼顾参谋行务、管理事务、搞好服务三项职能，确保全行各项工作和任务目标的圆满完成。 20xx年办公室工作的具体落实措施可概括为：
树立“三个意识”，实现“三个转变”，锻造“三种能力”，并以“八项推进”、“一个加强”措施，全面发挥办公室服务行领导、服务各支行、服务各部门的综合性、全局性功能。 一、树立“三个意识”、实现“三个转变”，着力发挥 办公室的全局性作用 为把办公室打造成全行的信息中心、服务中心、运转中心，做好上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等综合性工作。办公室一是要树立“大局意识，”由注重日常事务服务向服务发展大局转变。要把主要精力和时间集中在服务发展的大局上，放在为领导出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在重大事项的督查落实上，有效地提升工作水平。二是要树立“超前意识”，由被动服务向主动服务转变。要紧紧围绕全行中心工作和行领导的要求，充分发挥主观能动性，提升工作的前瞻性、预见性、指导性，努力超前思考运作，敏感预测发展趋势，把握工作的主动权。三是树立“协作意识”，由服务具体事务向服务业务发展转变。要把办公室工作有机有效地融入业务工作中，促进业务发展，办公室工作才有生命力。从梳理制度、优化流程、精简文件入手，力改过去事务繁多、与具
办公室工作总结及工作设想_模板
办公室工作总结及工作设想_模板 办公室工作总结及工作设想 一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党组和年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结如下： 一、加强管理，落实岗位责任 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，强调科室内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。 二、完善和落实管理制度，加强和改进作风 今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度，周一、周五卫生考勤制度，会议签到制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了大多数同志的理解与支持。 三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力 一年来，办公室切实搞好服务工作，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是认真做好车辆的调度、使用和管理，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。二是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。准备会议资料，以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。三是协调配合其他科室做好局里的大型会议和活动。 四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 一年来，办公室在起草、修改、上报、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件中不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。 二0一一年工作设想： 10年，我们办公室在局领导的正确领导下，在各科室的支持和配合下，充分发挥办公室的各项职能，为全局工作做了一定的贡献。今年，我们将更加努力，()不负众望，使我们的工作更上一个新台阶。今年我们将着重开展一下： 一、年初制定出单位的目标任务，年终撰写好目标自查报告，做好目标考核工作；做好
综合办公室工作思路模板(2021年)
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综合办公室工作思路模板(2021 年) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
综合办公室工作思路模板(2021年) 综合办公室工作思路模板篇一 为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下： 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作
再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。 4、配合公司其他部门做好宣传报道工作，如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
办公室工作思路
办公室工作思路 办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个独立存在的个体，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。要做好办公室工作，结合本人的工作经验,以下几点尤为重要： 1、要必须切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性，在指导思想上只能是忠于事业、忠于主人、忠于职守。 2、在具体工作中，要从服务领导、协调工作、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。 3、做好承办工作，对于领导交办的事项，必须全力而为，同时要作好信息的反馈。 4、注意信息的搜集，及时的整理和汇报，为领导了解下情提供准确的资料。 5、内部行政事务的管理，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。 6、注重节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。
7、深入实践，与方方面面的员工交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和工作实绩的取得提供有益的帮助。 8、实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能"想当然"。 以上几点粗浅的文字，是我几年来从事类似工作的一点心得体会，尽管企业千差万别，但是作为一个独立部门的办公室工作的重要性确是相似的，办公室工作人员只有具备良好的敬业精神，树立真诚的服务意识，加上严格的自律，才能在本职工作中取得成绩。 党办室XX年的工作思路初步确定为：坚持以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、以情带队的工作理念，不断巩固提高税务文化建设，继续抓好党建和思想政治工作，扎实做好机关创建工作，创新工作方式和方法，创造性的开展工作，为ｘｘ国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。 在具体工作中要注重三个结合。一是紧密结合上级的要求，把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际，使党办室的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际，创造性的开展工作，不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。 具体讲就是要做好以下几个方面： 一、以党的xx大精神为指导，不断提升国税部门的战斗力 党的xx大和省委七届三次全会的胜利召开，为我们的工作指明了方向，是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动，党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排。但这是一项长期的学习任务，我们还将在XX年中紧密结合国税工作，拿出新的可行性学习方案，使全体干部准确把握科学发展观的内涵和
关于提高办公室工作效率的思路
关于提高办公室工作效率的思路 办公室是直接为公司和领导服务的，人员素质的高低，工作做的好坏，都是代表一个企业的形象。同时，办公室也是领导的耳目，是领导的参谋助手，凡是领导要抓的工作，办公室都要了解、辅助；其他机构不管的事，办公室也应主动介入协调，提出改进意见，供领导参考。这都体现了办公室工作的综合性和全面性，提高工作效率至关重要。经过两个星期对公司情况的了解，我认为要想做好办公室的工作，核心是让“人”做正确的“事”并把“事”做好；重点要抓好两个方面，一是营造一个和谐、高效的工作环境，二是打造一支素质高、战斗力强的团队。具体要需从以下几个方面入手： 首先，健全岗位责任制，让每个人明白应做什么事。随着公司的发展壮大和办公室人员不断调整充实，原有的岗位责任制在一些方面已不相适应，有必要根据实际加以健全和修正。一是把办公室的职能分解到各个岗位，结合岗位之间的流程形成各个岗位的职责。二是充分发挥每个工作人员的长处，进一步明确工作职责和要求，做到人人都明白自己应该做什么事，各司其职，各负其责，各尽其能。使内部运转方式和管理方法建立在科学的基础之上，并根据公司发展变
化和任务要求，不断加以改进和完善，从而形成一套规范化、科学化、制度化的工作程序和工作方法。 其次，加强业务培训，让每个人知道怎么做好事。培训是实现提高每个人业务素质的手段之一。从目前整体素质和个人综合能力看，办公室工作人员在做“事”的能力上还有不同程度的欠缺，需要通过培训去提高他们的做“事”的能力。因此，公司应在抓好企业文化建设的同时，定期不定期的举办业务培训班，也可以会代训的方式，加强理论知识和业务技能等方面的学习和交流，让每个人都知道怎么去做好自己的事。这样既引导大家安心留在企业努力工作，也让每个人为实现自己的奋斗目标，而主动提高自己做“事”能力。 第三，严明工作纪律，让每个人都具备很好执行力。在让每个人知道自己要做什么事之后，还需要一套措施来让每个人把要做的“事”做好，具有很好的执行力。这就需要严格执行公司的各种制度和规定，要有严明的工作纪律，要有相关的激励和约束机制。因此，对于办公室工作人员，必须严明工作纪律，带头做好执行制度的表率，树立良好的整体和个人形象。同时，要注重每个工作人员的发展和培养，建立切实可行的激励机制和人力资源管理制度，让每个人都能紧密围绕公司的中心任务和领导的具体要求，力求准确、及时、快速、高效地完成领导交办的各项工作任务，获得最佳效果。真正做到令行畅通，“今日事、今日了”。
办公室工作思路和设想
办公室工作思路和设想 办公室工作思路和设想 办公室工作思路和设想 综合计划办公室工作思路和设想设想思路工作办公室 201X年是新区发展的关键一年，办公室将在新区党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕高标准、严要求的工作目标，在分管领导的直接领导下，在机关各部门的大力支持下，不断提升政务、事务、服务工作的层次和水平，全面发挥党政合一办公室应有的职能作用，为促进我区全面融入锦州湾开发，实现我区经济社会的快速发展贡献力量。下面将201X年办公室工作思路和设想向领导汇报如下: 一、树立超前意识，创新工作模式 新的一年，办公室将发挥综合、协调及服务等职能作用，“搭建两个平台、扮好三种角色、完善四种功能”，积极创新工作。搭建两个平台: 搭建一个汲取先进地区经验的信息交流平台，通过参观学习、接待以及利用网络、传真等便捷手段实时交流工作经验，取长补短，不断完善办公室工作职能，提高办公室的工作质量和效益;搭建内部信息交流平台，以《xxx》为有效载体，紧密围绕提高xx新区知名度做好政务信息工作，使《xxx》成为向市委、市政府、市直有关部门以及各县(市)区传递xx新区声音的阵地。通过刊物的发行来畅通政务信息渠道，提高政务信息质量，为领导决策提供参考。着力扮好三种角色: 人民群众的服务员，机关各部门工作的协调员，新区对外开放和服务的联络员。完善四种功能: 以迁入新办公大楼为契机，以提高工作效率和工作质量为目标，配齐现代化办公设备完善服务功能;建立专业化办公系统完善管理功能;健全政绩考核机制完善激
励功能;提高办发文质量完善主体功能，为新区办公模式的彻底变革做出我们的努力。 二、深化服务意识，塑造窗口形象 作为与各部门和社会各阶层接触比较多的窗口单位，办公室要树立好高效、务实、便民、开放的政府窗口形象。我们要做好以下工作: 一是要提高工作人员的整体素质，树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作，树立主动热情的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发事件和任务。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培养五种精神，树立敬业奉献的工作形象。“雷厉风行、精益求精、勤奋好学、吃苦耐劳、团结协作”是办公室多年以来一直提倡的工作精神，我们将一如既往地发扬下去，满腔热情地做好服务工作。 三、强化学习意识，提高工作水平 引导办公室工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息，加强调研和实践，形成学习与工作互动，在学习中工作、在工作中学习的良好风气。变满足现状为奋起直追。营造“你追我赶”的学习氛围。善于思考，勤于动脑，把心智转化成工作成果;努力促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。 四、增强全局意识，建设“和谐机关”办公室立足自身职能，要在“和谐机关”建设中发挥自己的作用。要主动与上级有关部门搞好协调，以求获取支持;主动与平行机关和部门搞好协调，以求形成合力;要主动与基层和各级组织搞好协调，以求共谋发展;要主动与外省市、外城区的同行们搞好协调，以求取长补短，共同发展。在办公室全体同志中，树立“快乐工作”、“团结和谐”的理念，培养办公室的团队精神。建立健全激励机制，使办公室的同志能够自加压力，快速成长，努力营造良好的工作环境，提升整体工作水平和内部的凝聚力、战斗力。新的
综合办公室工作思路.doc
综合办公室工作思路(一) 综合办公室二季度工作计划 基于公司综合办公室职责和近期的工作情况，结合公司发展计划，制定本工作计划。 一、综合办公室的工作方向 （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；营造团结互助、倾力协作工作氛围； （二）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力； （三）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展； （四）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风； （五）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立
良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 （六）做好领导交办的事情。 二、综合办公室重点工作细分 企业管理 （一）协助制定公司2014年二季度工作计划，及各部门和专项工作目标，对季度工作计划落实情况的监督、检查与反馈； （二）完善会议制度，公司会议的组织工作，及其决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况； （四）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点； （五）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。
文件管理 （一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作； （二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理； （三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作； 人事管理 （一）根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限； （二）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作； （三）完善公司人力资源的档案管理工作。 总务工作 （一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作；
办公室行政管理工作思路3篇
办公室行政管理工作思路3篇 【篇一】办公室行政管理工作思路 一、指导思想 校园广播站是学校宣传工作的重要载体，一切工作本着为学生服务、为学校宣传的宗旨。主要目的是：加强学生思想教育，陶冶学生的情操，增进师生交流，并给有才华的同学提供展示的平台，从而在校园内形成一种积极向上、健康快乐的和谐氛围。 二、机构设置 广播站设有广播站站长、编辑、播音员等工作人员。 1、站长（学生自荐，学校选拔）： 全面负责广播站的日常事务。 日常事务包括播音、编辑安排、考勤、节目的总策划、播音设备管理及维护、组织及主持会议、活动并做好详细记录等。 2、编辑 负责当天站内所有栏目稿件的收稿、审编，包括栏目的增补。 3、播音员 负责日常广播的播音，包括稿件的播报、音乐的放送。 广播站工作人员要正确处理好工作与学习的关系，力争做到学习、工作两不误。须规范日常行为，以良好的精神面貌面向全校师生。 4、播音时间：周一至周四中午：12：15—12：40晚上：17：10—17：30 5、指导老师：xx 三、主要栏目 1、《校园快讯》：报道校园新闻，通知本周校园工作重点以及师生共同关心的事情，或者校园新闻、学校新风尚、班队活动、先进事迹、好人好事等。让学生们及时了解校园动态，关注发生在我们身边的真人真事。（可介绍好人好事、不良现象、卫生检查情况、路队行走情况等，要求：语言简洁、字数限制在100字左右）它将以新闻报道的形式提醒师生及时了解校园动态，弘扬真善美、鞭挞假丑恶。
2、《新闻点击》：国内外新近发生的重大新闻事实。 3、《文苑漫步》：朗诵名家名篇及哲理故事。 4、《璀璨星河》：通过讲述生活中的感人故事，动人事迹，激励学生反省自我、思考人生。 5、《学海拾贝》：主要是各科学习的方法和窍门，介绍和大家学习生活息息相关的各种小知识。 6、《心灵驿站》：解答学生在生活和学习中遇到的一些思想上、心理上、情感上的问题，进行心理辅导。 7、《音乐在线》：播放积极健康向上的音乐，提高学生的音乐欣赏能力。 周一：《文苑漫步》、《新闻点击》 周二《校园快讯》、《璀璨星河》 周三：《音乐在线》、《心灵驿站》 周四：《校园快讯》、《学海拾贝》 四、关于稿件 （一）稿件来源 1、投稿面向全体同学。 2、各班通讯员负责收集本班的稿件并交给广播站编辑部以便进行编辑整理。 3、稿件不足时由编辑部成员自行撰写或收集，保证播音工作正常进行。 （二）投稿要求 1、投稿一律用稿纸，字迹工整，不能有涂抹。 2、稿件内容要求思想健康、积极向上，与学习、生活紧密结合。可参照广播站栏目编撰。 3、在稿纸第一行上写上班级、姓名。 4、稿件递交地点：政教处办公室门口“广播站投稿箱”。 五、注意事项 1、校园广播站要有固定的开始曲、结束曲，形成特色。 2、播音时，必须按照规定操作仪器，不得损坏。 3、固定时间开展工作，播音员若无法正常播音，需向站长提前报告及请假。 4、播音稿在播出前一天必须交指导老师。
公司办公室××年工作思路【可编辑版】
公司办公室××年工作思路 公司办公室××年工作思路 ×年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是： 强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是： 化解个矛盾，发挥项功能，抓实个细节，落实项重点工作。 一、要切实解决好个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所
谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥项职能，抓实个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预
分行办公室工作思路例文正式样本
文件编号：TP-AR-L6394 In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. At The Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 分行办公室工作思路例 文正式样本
分行办公室工作思路例文正式样本 使用注意：该计划资料可用在竞争激烈的工作环境中，为满足社会的生产力，所进行的工作效率提高事项。并在工作的步伐得到加快的同时，为不影响正常的秩序而进行了合理的规划。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为全面贯彻总行和省行20xx年工作会议精神，落实分行20xx年工作总体要求和目标，办公室坚持“后台为前台服务、分行为支行服务、全行为客户服务”的工作方向，遵循“精准、全面、高效”的工作原则，围绕“服务领导、服务支行、服务各部门”三项中心工作，确定了20xx年办公室的工作目标和落实措施。 20xx年办公室的工作目标是：发挥办公室协调分行各部门、连接行领导和支行的枢纽作用，有效履行办公室参谋、助手、协调、服务、把关、督办的职责，统筹兼顾参谋行务、管理事务、搞好服务三项职
能，确保全行各项工作和任务目标的圆满完成。 20xx年办公室工作的具体落实措施可概括为： 树立“三个意识”，实现“三个转变”，锻造“三种能力”，并以“八项推进”、“一个加强”措施，全面发挥办公室服务行领导、服务各支行、服务各部门的综合性、全局性功能。 一、树立“三个意识”、实现“三个转变”，着力发挥办公室的全局性作用 为把办公室打造成全行的信息中心、服务中心、运转中心，做好上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等综合性工作。办公室一是要树立“大局意识，”由注重日常事务服务向服务发展大局转变。要把主要精力和时间集中在服务发展的大局上，放在为领导出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在重大事项的督查落实上，有效地提升工作水平。二是
综合办公室月度工作计划(新版)
综合办公室月度工作计划(新 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0164
综合办公室月度工作计划(新版) 【篇一】 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。 20xx年公司办公室的工作方向： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;
(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 20xx年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (一)协助制定公司20xx年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;
新成立公司办公室工作思路及工作要点文档
新成立公司办公室工作思路及工作要点文档 New company office work ideas and key work documen ts 编订：JinTai College
新成立公司办公室工作思路及工作要点 文档 小泰温馨提示：经验交流借助于各种工作研讨、集会演讲或有组织的 访谈而进行的信息的交流活动，分享有效经验。本文档根据主题的经 验交流内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本 文下载后内容可随意修改调整及打印。 xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同时，也是为适应“三网融合”需要，增强广播电视网络市场竞争能力的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：紧紧围绕公司的中心工作，强化桥梁和纽带作用，前移服务阵地，发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 一、xxxx年度的主要工作 根据公司初成立的实际情况，主要做好八个方面的工作： 1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定，对所有正式 在职员工签署劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇
及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。 2、建改并举，抓好制度建设。建立健全各项工作制度和 规定，在多方征求意见的基础上，修改、补充、完善、汇编成册，实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。 3、管带结合，规范文书档案管理工作，积极进行人员培训，做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下，接收有关部门移交的档案资料，分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度，实施规范化管理。 4、严格程序，做好行政事务性管理工作，强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待，讲究礼节礼仪，严格工作程序，改变工作作风，注重实效，不作表面文章。 5、定标明责，抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登 记造册，加强管理；对器财、物资健全请领审批制度；对办公用品的管理实施定额控制，季度办公用品限额配发。开源节流，强化管理，杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发生。 6、结合公司实际，强化公司形象宣传工作，规范公司广 告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。
某公司分公司办公室工作计划(最新版)
某公司分公司办公室工作计划 (最新版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
某公司分公司办公室工作计划(最新版)说明：本文适用于工作计划，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法，提前预防同类错误问题再次出现，工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 2012年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、
机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here
综合办公室主任工作思路
综合办公室主任工作思路 【导语】计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。以下是小编为大家准备的《综合办公室主任工作思路》，供您借鉴。 【篇一】综合办公室主任工作思路 一、日常工作 在学校两址办学的状况下，协调好校内校外的各项工作。 办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。 配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。 加强自身思想建设，不断提高政治素质和业务素质，提高管理水平，提高服务潜力。 二、人事工作 （一）深化用人制度改革，大力宣传“教师聘用合同制”，做好聘任、考核工作 1、聘任20xx年4月：聘任意向调查表；20xx年7月：签订协议（在职、见习、试用、外聘返聘） 2、考核： 推行教师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校《教师评价》相结合，落实海淀区《师德评价手册》。 （二）教师培养，“十五”继续教育工作 按照区教师继续教育办公室的统一要求，做好“十五”继续教育工作。
1、英语口语潜力：经过努力，我校已有50人到达规定标准，继续组织未达标教师参加辅导及测试。 2、应用信息技术潜力：参加计算机a级考试，协调组织教师参加区继续教育办公室组织的统一培训。 3、校本培训：继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展；加强对教师自学的要求。 4、加强教师素质建设，引导教师自主发展，如：写一笔好字、做好教师职业生涯规划等，努力提高教师自我心理调节及心理辅导潜力。 5、配合其它部门，做好体育教师的继教工作。 （三）新进教师的各项工作 完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。 （四）协助各部门，培养骨干教师，宣传优秀教师的成功经验，促进“两名工程”实施；探讨适合我校的优秀教师培养模式。开展各项评优工作。 1、加强师德建设，开展“师德先进”的评选工作（校级、中心级）。 2、开展“青年先进教师”的评选工作（校级、区级）。 3、做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评选工作（中心级、区级）。 （五）做好工资管理工作，逐步建立我校个人工资档案。 （六）做好社会保障系统的各项工作，完成失业保险及养老保险（外聘教职工）的年度审核工作，本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。 三、档案工作 1、完成年鉴的整理工作；各口上交每月大事记。 2、完成上学年档案整理，个人档案交师大档案馆。 3、根据上级文件及各项检查要求、我校具体状况，逐步完善我校档案管理办法。
办公室年度工作思路和措施
办公室年度工作思路和措施 办公室2012年工作思路及措施 通过“增强执行能力、提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动，2012年办公室紧紧围绕全局中心工作，充分发挥参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、工作思路 强化枢纽作用，前移服务阵地，充分做到超前发挥、承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为局整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 二、主要工作措施 (一)解决好4个矛盾 1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、各股室和基层服务。首先是为领导和各股室服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与各股室的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定 了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工
作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 4、“过”与“不及”的矛盾。办公室在领导决策中处 于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 (二)发挥6项职能 1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为局机关上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。 2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合