公司的发展规划及展望

公司经营的发展规划及展望

公司目前采用地域传统的加工工艺，从XXXX年度的改扩建开始，在生产中需要不断引入现代化食品生产的新技术。通过改扩建极高到年产800吨的生产能力，来满足未来市场的需求。

通过近几年在生产经营管理方面的探索，使公司意识到：

质量是企业生存的基础，也是企业发展的保证。在国家西部大开发的发展和国家对农业产业化深加工企业的大力支持的机遇下，公司初步确立远景规划发展:

一、引入现代化企业管理机制，以人才为根本，以科技为动力，

严格强化制度，突出忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律，引入现代化企业管理机制。

二、着力产业化经营，将不断扩大原材料基地建设，坚持以带动

农户脱贫致富为宗旨，推动农业产业化的发展。

三、坚持以营销为龙头，加强网络建设，发挥品牌效应，形式老

市场不断巩固提升，新市场不断拓展的局面。

四、严格按照IS09001质量管理体系和QS生产许可的要求，结

合自身的情况建立一整套质量管理、食品安全体系，促进企业质量管理水品上一个新的台阶。

五、加强节能降耗，对设备进行设计和工艺改造。

六、加强技术创新，力争每年研发1个系列的新产品投入市场。

七、加强人才经营，培养出复合型人才，提高公司的竞争力。

在规划的实施中不断提高公司产品的核心竞争力，争取在

5年内把公司“XX”品牌打造成全国驰名商标。企业发展的同时，充分发挥龙头企业的带动作用，为深化地方农业产业化做出应有的贡献。