北京建工集团国际工程部
北京建工集团国际工程部简介及招聘需求
国际工程部是北京建工集团有限责任公司的经营型事业部之一，主要承担集团公司的海外业务，包括国外工程承包、EPC、设计施工一体化等国际工程承包高端项目，并具有房屋建筑工程施工总承包企业特级资质，承担了许多国外大型项目和援建项目的建设任务，并在全球最大225家国际工程承包商行列中占据一席之地。
国际工程部按照国家“走出去”的发展战略和集团“建设具有国际竞争力新型企业集团”的发展目标，积极开拓国际市场。在积极发展毛里求斯项目部的基础上，通过经援项目打开非洲市场，努力恢复亚洲市场，紧跟政府在海外投资，以境外工程承包项目带动外派劳务和国际贸易业务的全面提升，体现了集团做大做强国际业务的战略意图。
国际工程部现有员工五百余人。先后在毛里求斯、安哥拉、马来西亚、刚果（布）、安巴、新加坡、博茨瓦纳、多哥、赤几、几内亚、蒙古、阿联酋、哈萨克斯坦、美国、菲律宾、利比亚、越南等地建立了分公司、办事处和项目部，并在当地承接了房建、路桥、污水处理、设备租赁、机场码头等工程项目的建设。如承接了几内亚广电中心、多哥总统府、中国驻赤道几内亚使馆扩建工程、毛里求斯25公里路、美国新建驻华大使馆等多项工程。经营额和合同额逐年增加，截止到2008年7月统计，在施项目达36个，地区涉及14个国家，新签合同额达到了154亿元。在继续发展壮大的同时，北京建工集团国际工程部
继续细分市场，建立区域管理体系，提高快速反应能力，设立了以毛里求斯为中心的东南非区域总部，以安哥拉为中心的中西非区域总部，以阿联酋为中心的中东区域总部，以马来西亚为中心的东南亚区域总部，以蒙古为中心的中北亚区域总部，以美国为中心的美大区域总部，构建起总部——区域总部——分公司三级管理体系，全面提升了企业在国际工程中的施工水平和竞争实力。
专业要求及英语、学历要求：
土木工程（包括土建施工、土建预决算，本科以上学历，CET4以上）、工程管理（国际工程管理方向，研究生，CET6）、建筑电气或电气工程（建筑方向）（CET4以上，本科以上学历）、给排水（CET4以上，本科以上学历）、道路道桥（CET4以上，本科以上学历）、财务（CET4以上，本科以上学历）。
建筑通讯录
江苏省第一建筑安装有限公司鞠建中 江苏南通二建集团有限公司陈建年 江苏启安建设集团有限公司殷炜东 溧阳市建筑安装工程有限公司姜尧忠 江苏阳江建设实业有限公司洪玉萍 江阴市璜塘建筑安装工程有限公司王士扬江苏华虹建筑安装工程有限公司王毓春江苏和平建设集团有限公司史和平 南通光华建筑工程有限公司俞光武 南通英雄建筑安装工程有限公司沈国钧江苏青甫建设工程有限公司许昌广 江苏翔远建设集团有限公司徐龙 江苏大洋建设工程有限公司吴文才 江苏中苑建设工程有限公司杨康 江苏鸿宇建筑安装工程有限公司马盘余南通扬子设备安装有限公司朱泉军 江苏长江机械化基础工程公司邱增果 江苏地质基桩工程公司张旭阳 江苏建基建设有限公司沈飞 宜兴市太湖地基工程有限公司陈锡平 宜兴市永固地基工程公司张立明 中外园林建设有限公司王金满 徐州九鼎建设集团有限公司王凯 江苏中柱建设工程有限公司张仲训 福建省闽南建筑工程有限公司邱仅生 南通古枫建筑工程劳务有限公司周根山江苏华能建设工程集团有限公司宋小华江苏宏大建设集团有限公司陈志斌 江苏五星建设集团有限公司张云奎 江苏省阳升建设工程有限公司王礼清 江苏金正建设工程有限公司王书勇 江苏顺通建设工程有限公司曹国祥 江西省华景建设集团有限公司余承萱 长业建设集团有限公司杨长甫 南京第一建筑工程集团有限公司陈卫 镇江建工建设集团有限公司陶运平 中鑫建设集团有限公司王水鑫 江苏建兴建工集团有限公司孙健强 江苏苏南建设集团有限公司花新华 南通海洲建设集团有限公司刘长明 上海千旺建设工程发展有限公司杨平 上海亚泰建设集团有限公司杨顺发 江苏天成建设工程有限公司李维民 中国建筑技术集团有限公司黄强
北京市建筑工程施工安全操作规程p.doc
北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01—62—2002 北京市建设委员会发布2002－06－13批准 2002－09－01实施 关于发布北京市标准《北京市建筑工程施工安全操作规程》的通知 京建科教[2002]372号 各区、县建委，各局、总公司，各有关单位： 根据北京市建委京建科[2001]512号文件的要求，由北京建工集团有限责任公司主编的《北京市建筑工程施工安全操作规程》已经有关部门审查通过。现批准该规程为北京市强制性标准，编号为DBJ01—62—2002，自2002年9月1日起执行。 该标准由北京市建设委员会负责管理，由北京建工集团有限责任公司负责具体解释工作。 北京市建设委员会 2002年6月13日 1 总则 1．0．1 为了规范建筑工程工人安全操作程序，消除和控制劳动过程中的不安全行为，预防伤亡事故，确保作业人员的安全健康，特制定本规程。 1．0．2 本规程依据国家和行业安全生产法律、法规、标准、规范、规程，总结本市建筑工程施工安全生产经验及教训编写而成。 1．0．3 本规程适用于北京市行政区域内所有建筑工程施工、设备安装、装饰装修、房屋修缮的一切作业人员。 1．0．4 本规程条款与国家和行业现行法律、法规、标准、规范、规程不符时，按国家和行业现行法律、法规、标准、规范、规程执行。 1．0．5 本规程由北京市建设委员会负责管理，由北京建工集团有限责任公司负责具体解释工作。 2 一般规定 2．0．1 建筑工程施工必须坚持安全第一，预防为主的方针。 2．0．2 生产班组（队）在接受生产任务时，应同时组织班组（队）全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交低或未向全体作业人员讲解，班组（队）有权拒绝接受任务，并提出意见。 2．0．3 施工现场的特种作业： 1．电工作业； 2．锅炉司炉和压力容器作业； 3．起重机械作业； 4．金属焊接（含气割）作业； 5．金属无损检测作业； 6．建筑登高架设作业； 7．单位内行驶机动车辆驾驶作业。 施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格获得《北京市特种作业操作证》。外埠来京从事特种作业人员，必须持原所在地地（市）级以上劳动安全监察机关核发的特种作业操作证明，向本市劳动安全监察机关或其委托单位申请换领《北京市特种作业临时操作证》后，方准独立进行特种作业操作。学徒工必须办理学习证，在监护人的指导下操作，严禁无证作业。
北京市建设工程设计合同(备案)
BF-2002-0212 单位级别编号： 北京市建设工程设计合同 工程名称：中加吉鼎A、B、C、D区住宅及配套设施、E区 地下车库及人防工程 工程编号： 合同编号： ztdcht-01- 发包人：中铁建设集团中加伟业房地产有限公司 设计人：北京立人建筑设计有限公司 北京市规划委员会制定 北京市工商行政管局监制
发包人（甲方）与设计人（乙方）经协商一致签订本合同，合同条款如下： 第一条合同签订依据： 1．1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程勘察设计市场管理规定》和《建设工程勘察设计管理条例》。 1．2国家及北京市有关建设工程勘察设计管理的其他法规和规范文件。 1．3设计工程批准文件。 1．4城市规划管理部门批准文件。 第二条工程设计项目的设计阶段、内容、规模、投资，双方相互提交的设计资料与设计文件。 2．1设计内容涵盖甲方委托的工程项目及项目中应包括各专业，具体内容应以可行性研究报告、设计任务书，中标标书、双方认可的设计方案为准，如有需要补充的内容或仍有选择的余地的问题，如结构形式、工艺、施工方法对设计的特定要求等可另行约定。 2．2发包人向设计人提交的设计资料见附表一，设计人向发包人提交的设计文件详见附表二，设计阶段、规模、投资见附表三。 第三条设计费及支付方法 3．1本工程设计费按照国家和北京市现行收费标准执行。发包人要求设计人超出国家主管部门规定的设计周期赶工提供设计图纸，设计人可以收取最高不超过设计费的三分之一的赶工费。 3．2本工程设计费详见附表三。本合同签订时发包人向设计人支付估算设计费总额的20%作为定金，设计合同履行后，定金可以抵做工程设计费。 3．3设计人向发包人提交初步设计文件时，发包人向设计人拨付应付设计费总额的30%（不含定金）。 3．4设计人向发包人提交施工图设计文件时，发包人向设计人按设计概算确定的设计费结清全部工程设计费。 3．5对采用新技术、新工艺、新设备、新材料，有利于提高建设项目经济效益、环境效益和社会效益的，发包人和设计人可以在上浮25%的幅度内协商确定收费额。
北京建工集团技术管理制度
目录 第一章、质量管理制度总则 (3) 第二章、开工报告申请制度 (5) 第三章、工程质量检验制度 (6) 第四章、质量例会制度 (7) 第五章、技术交底制度 (8) 第六章、试验、测量设备和仪器管理检修制度 (9) 第七章、搅拌站及计量设置制度 (10) 第八章、图纸会审设计变更制度 (12) 第九章、施工图现场核对制度 (13) 第十章、岗位培训制度 (15) 第十一章、工程技术复核制度 (15) 第十二章、隐蔽工程验收制度 (16) 第十三章、材料采购、检验、管理制度 (16) 第十四章、现场材料存放与管理制度 (17) 第十五章、机械存放管理制度 (19) 第十六章、工程质量“三检”制度 (20) 第十七章、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 (21) 第十八章、工程质量样板引路制度 (21) 第十九章、成品保护制度 (21) 第二十章、工程质量回访保修制度 (22) 第二十一章、工程质量事故报告、调查和处理制度 (24) 第二十二章、工程质量奖罚制度 (26) 第二十三章、工程竣工验收制度 (31)
第二十四章、技术例会制度 (36) 第二十五章、施组、措施编制审批制度 (38) 第二十六章、科技攻关与"四新"技术推广应用管理制度 (41)
工程技术管理制度 第一章技术管理制度总则 一、公司每月进行一次质量综合考评，公司对所属施工项目每旬进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。 二、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。 三、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。 四、公司实施创优工程目标管理。公司确定的创优工程，其工程开工后15天内由项目部会同公司技术（质量）管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人组织项目部各管理人员制订创优计划和措施，经公司技术（质量）管理部门审核后统一上报上级主管部门。公司技术（质量）管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护项目部质量检查人员的威信，真正做到有责、有权。 五、公司技术（质量）管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，并及时组织参加省及市有关部门组织的推广新技术、新工艺等质量方面的学习班，邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等。
建筑公司优秀项目经理名单
北京市（21名） 杨建达北京建工集团国际工程部 彭世发北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军北京市第三建筑有限公司 衡晓东北京六建集团公司 吴伟北京建工集团有限责任公司总承包部 张玉华北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜北京城建二建设工程有限公司 郑邦才北京城建二建设工程有限公司 周树松北京城建五建设工程有限公司 任发群北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司曹爱民北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司徐霖北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠北京龙建集团有限公司 陈殿宝北京市顺义建筑工程公司 刘瑞明北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛北京城乡建设集团有限责任公司 刘哲北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌北京房建建筑股份有限公司 关庆涛北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明北京万兴建筑集团有限公司 董伟北京城建二建设工程有限公司 天津市（13名） 赵振军天津市建工工程总承包有限公司 曲海鹏天津市建工工程总承包有限公司 吴健天津二建建筑工程有限公司第六分公司 阎子君天津三建建筑工程有限公司 杨桂海天津第六市政公路工程有限公司 何柏杰天津路桥建设工程有限公司 沈环宇天津住宅建设发展集团有限公司 金正良天津天一建设集团有限公司 杨利全中铁十八局集团第三工程有限公司 李广有天津新宇建筑工程有限公司 刘建民天津富凯建设集团有限公司 刘卫泉天津市南洋装饰工程公司 李斌中铁一局集团天津建设工程有限公司 河北省（13名） 何文杰河北建工集团有限责任公司 李波河北省第二建筑工程公司 王彦航河北省第四建筑工程公司 刘双印河北建设集团有限公司 刘文生河北华鲁建设集团有限公司
北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集2020版
北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集 (2019版） 北京市住房和城乡建设委员会 二〇一九年一月
北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集 （2019版） 编制说明 为进一步加强建设工程施工现场安全生产和绿色施工管理工作，提高施工现场安全生产、绿色施工标准化管理水平，建立与国际一流和谐宜居之都相适应的施工现场管理标准，促进安全生产和绿色施工管理制度化、规范化、标准化。根据《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》（京建法〔2015〕15号），结合本市工程项目实际情况，编制《北京市建设工程安全生产标准化管理图集（2019版）》(以下简称图集）。 本《图集》主要内容包括：1.安全管理；2.生活区、办公区管理；3.绿色施工；4.脚手架安全管理； 5.模板支撑体系安全管理； 6.安全防护； 7.临时用电； 8.塔式起重机、起重吊装安全管理； 9.机械安全； 10.消防保卫；11.安全智慧化。 本《图集》适用于北京市行政区域内建设工程新建、扩建、改建等活动，建设工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。 1
一、《图集》编写原则 1.在满足国家、行业及北京市现行法律、法规、规范、标准的同时，做到在施工现场安全标准化实施过程中达到安全实用，并便于维护、周转、工具化。 2.以图例形式体现北京市达标工地、绿色安全工地和绿色安全样板工地的标准化分级管理，作为日常管理和检查考评的主要依据和工程项目标准化建设的实施标准。 二、《图集》编制依据 1.国家法律、法规 （1）《中华人民共和国环境保护法》（主席令第9号） （2）《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号） （3）《中华人民共和国建筑法》（主席令第46号） （4）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 2.国家标准 （1）《安全帽》（GB2811） （2）《安全网》（GB5725） 2
北京建工施工组织设计管理办法
北京建工集团有限责任公司文件 建技（2003）204号签发人：艾永祥 关于印发《北京建工集团 施工组织设计管理办法》的通知 各有关单位，各事业部： 现将《北京建工集团施工组织设计管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 二ＯＯ三年六月三日 主题词：科技工作施工组织设计△办法通知 抄送：施工管理部、安全监管部 北京建工集团有限责任公司办公室 2003年6月3日印发 共印8份 北京建工施工组织设计管理办法 1．总则
1．1 为提高集团施工组织设计的编制与管理水平，明确编制、审批、执行、监督、修订等程序和职责，确保其组织指导作用，特制定本办法。 1．2 本办法适用于集团公司总承包和集团所属各建安施工企业承建的各类建安工程的施工组织设计、季节性施工方案的管理。市政及基础设施工程的施工组织设计管理参照本办法执行。 1．3 本办法所指施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案、季节性施工方案。 1．4 本办法是集团公司施工组织设计管理的原则性文件，各单位可结合具体情况，制订实施细则。 1．5 集团所属各企业除执行本办法所规定的各项程序和内容外，还应符合上级的有关规定。 2．编制原则 2．l 凡新建、扩建、改建的建(构)筑工程、市政及基础设施工程均应在施工前编制施工组织设计。 2．2 施工组织设计是项目经理受企业法定代表人的委托，为履行企业法定代表人与业主签定的合同，根据合同要求、国家有关法规、工程对象的特点及主客观条件，而拟定的工程实施的计划文件。 2．3 施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准，满足设计文件和合同要求，充分考虑工程对象的特点和主客观条件，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求取得最佳的企
重庆市建筑公司通讯录
长风机械制造有限责任公司周仕民 65533666 沙坪坝区山洞工业园区山田路388号 木子装饰工程有限责任公司李兵 65400432 沙坪坝区华宇广场世纪银河18、19-6号 渝港装饰工程有限公司刘建国 89109900 渝北区龙溪镇松石北路58号 豪顺强建筑加固技术有限公司梅光强 67850434 江北区建新北路39号 沙坪坝区扬航门窗厂黄星明 65155950 沙坪坝区井口镇南溪村青龙嘴社 沙坪坝区建通水泥制品厂雷邦国 65507287 沙坪坝区歌乐山镇金刚村 中豪正信园林工程有限公司庞飞 65472358 沙坪坝区沙坪坝正街8号2-19-11号 金三木装饰工程有限公司王雨 61716159 沙坪坝区小龙坎新街39号 盾祺装饰工程有限公司彭斌 65397661 沙坪坝区华宇广场11-25-2 兴城空调工程有限公司刘佳杰 65124454 沙坪坝区沙北街83号 意辉装饰工程有限公司陈辉 65451311 沙坪坝区小龙坎正街260号 义城化工机电有限责任公司唐晓平 65451510 沙坪坝区小龙坎正街168号嘉新大厦15B-1.2 吉旺钢结构工程有限公司苏显愚 65186960 沙坪坝区井口镇南溪村黄岭堡组 九阳建筑装饰有限公司张晓海 61702227 沙坪坝区天星桥正街8-1-1-2号 沙坪坝区玉屏建筑工程公司程辉荣 65633224 沙坪坝区陈家桥镇 中寰石油防腐工程有限责任公司唐晓平 65451510 沙坪坝区小龙坎正街168-15B 明正防水工程有限公司叶明栋 68613873 沙坪坝区北街92-45 盟达电力安装工程有限公司田碧如 63687424 江北区塔坪桃花源小区桃园南四1-1 金牛衣防水工程有限责任公司冯利 65433345 沙坪坝区学林雅园A1-11-5 天建装饰工程有限公司陈道友 89056880 65316192 沙坪坝区天星桥2号 沙坪坝区金龙预制场雷世友 65507020 60675334 沙坪坝区歌乐山镇金刚村方堰塘 大学现代建筑技术公司赵宇 65120815 65120690 大学B区实验楼 聚华科技发展有限公司张安宏 86268038 沙坪坝区沙正街8号附4号14-4号 渝鲁仿古建筑有限公司骆昭彦 68955708 大渡口区锦天佳园3-11-33
北京建工集团三个安全协议.
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 北京建工集团三个安全协议. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
施工现场安全生产管理协议书 总包单位（以下简称甲方）：三建氢能试验楼项目部 分包单位（以下简称乙方）：_____________________________ 工程名称：北京氢能示范园（二期）新能源与节能试验办公楼 承包形式：劳务专业承包口 其他专业承包口________________________ 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人 为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的安全生产。 一、甲方的权利、责任和义务： 1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对施工现 场进行全面的安全生产管理和监督检查。 2、严格审查乙方施工资质，不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单 位签订合同。 3、提供施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的，交付使用前双方要办理交接 手续，由甲方按照北京市有关安全标准对乙方进行日常监督检查。 4、提供施工用电，并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源到B 级配 电箱。按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施设备进行监督检查，发现 隐患责成乙方予以整改。 5、督促乙方特殊工种操作人员建立档案并在甲方备案。 6、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查；及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章 作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具 隐患通知单。 7、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 8、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 9、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监 督落实情况。 10、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。 11、提供施工现场消防安全通道和消防设备、设施。 12、乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。 13、对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 14、由丁甲方责任造成生产安全事故，导致乙方人员伤亡时，由甲方承担事故责任和经济 责任。 15、由丁乙方责任造成生产安全事故时，甲方有义务协助处理善后事宜。 16、由丁双方责任造成的生产安全事故，根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故 责任和经济责任。 二、乙方的权利、责任和义务： 1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生 产责任制和安全生产管理制度，对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。
北京建工集团地铁
劳务管理工作例会制度 为加强对项目劳务管理工作的领导，及时掌握北京市劳务管理工作动态，同时便于各劳务分包单位，专业分包单位之间交流和探讨工作经验，统筹协调劳务管理工作，提高劳务管理工作效能，形成上情下达顺畅，横向发展均衡的良好局面，特制定本制度。 一．参会人员 项目部劳务管理领导小组成员，劳动力管理员，各劳务分包单位劳务队长，劳动力管理员，各专业分包单位项目经理，劳动力管理员。二．例会要求 1．例会时间定于每月最后一个周五下午4：00，地点在项目部会议室，根据需要也可在分项目部会议室召开。 2．每次例会由项目部劳务管理工作领导小组组长主持，并指定专人负责考勤和记录，建立考勤表和记录本。 3．参加会议人员一律不准请假，不得迟到或早退。 三．例会内容 1．传达上级劳务管理工作甩关文件精神和工作要求。 2．布置项目部劳务管理阶段性工作任务和活动安排。 3．检查各劳务管理计划制定，落实和进展情况，做好总结工作。4．各劳务分包单位，专业分包单位汇报劳务管理工作，加强交流。5．讨论工作中存在的问题，研究解决的办法。
劳务作业人员培训制度 为坚持“安全第一，预防为主”的方针，增强劳务作业人员安全，普法，维权基础知识和自我保护能力，确保人身安全，实现项目安全生产管理目标，特制定本制度。 培训对像：各劳务分包单位，专业分包单位，专业分包单位作业人员。 培训方式：课堂集中教学 培训时间：结合“三级”安全教育进行，累计学时不得少于24学时。培训开课时间一般为晚上19：00---21：00。 培训内容： 1．企业情况，工程概况，生产特点及主要危险因素 2．《安全生产法》，《劳动法》及各级安全生产，劳动保护规章制度； 3．安全消防常识，卫生防疫基本要求； 4．企业内外典型事故教训，预防事故措施及急救知识。5．安全操作规范及劳动保护用品的正确使用常识。 6．如何判断可能出现的不正常情况和事故应急处理方法。
建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词
建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词 建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词 各位领导、同志们： 今天我们隆重集会，召开“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结20__年工作，安排部署国家会议中心工程20__年整体工作情况以及对评选出的__建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。 ★参加今天大会的主要领导有： __建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部部长李大成等集团公司有关部室负责人 __北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志 __赛瑞斯监理公司驻场总监同志 三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志
机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志版权所有 安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导 以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志 总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员 国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员 国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志 ★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！ 下面我宣布，“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”现在开始 ★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排 ★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰__建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书
专业分包施工合同
合同编号： 工程分包合同 发包人（甲方）：北京建工集团有限责任公司 承包人（乙方）： 项目名称： 工程地点： 签订时间： 签订地点：
发包人：北京建工集团有限责任公司（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》和其他相关法律条款，行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲方将工程分包给乙方，甲乙双方经协商同意签订本合同。 一、整体工程概况 1、工程名称： 2、工程地址： 3、建设单位： (以下简称业主) 4、监理单位： 5、建筑面积：平方米 6、结构类型： 7、工程工期：开工日期：，竣工日期：。 8、质量标准要求： 9、文明安全施工： 10、安全、消防：“无事故”现场。 二、乙方承包方式、承包范围、工期 1、承包方式：包工包料。 2、承包范围：
3、工期： 开工时间： 完工时间：，工期总日历天数为日历天。 三、合同价款及工程款的支付方式（各项目部按固定单价或固定总价可自行修改本条条款） 1、本合同综合施工单价为：元/平方米。本单价为固定单价，单价一次包死。该项单价包括材料费、人工费、工具费、辅料费、管理费、利润、税金等甲方应支付乙方的全部费用。 2、工程量计算方式： 3、合同价款（暂估）：元 大写： 4、工程款支付方式（各项目部可按实际需要修改本条款） 本工程无预付款，甲方于每月15日前支付乙方上月经双方确认完成工程款的80%；乙方承包的工程完工验收合格后，甲方支付乙方至合同价款的90％；待整体工程竣工验收合格且双方完成结算后30日内，甲方支付乙方至结算价款的95%，余5％的结算价款留作质量保证金，待保修期满且无质量问题15日内，由甲方无息支付给乙方。 五、材料供应 本合同中所确定的材料由乙方运至工地现场，运费由乙方负担。 六、双方责任 1、甲方责任及工作： 1.1组建与本工程相适应的项目管理班子，全面履行合同职责，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向业主负责。 1.2按合同约定，向乙方支付合同价款。 1.3负责与工程监理、设计及有关部门联系、协调现场工作关系。 2、乙方责任及工作：
北京建工集团员工培训现状
目录 中文摘要与关键词 一、北京建工集团员工培训现状 (1) （一）新员工培训 (1) （二）技术人员培训 (1) （三）管理人员培训 (2) 二、北京建工集团员工培训存在的问题 (2) （一）领导者对培训的重视程度不够 (2) （二）员工培训需求分析薄弱 (3) （三）员工培训内容缺乏针对性 (3) 三、改善北京建工集团员工培训的对策 (4) （一）公司中高层领导充分重视 (4) （二）建立员工职业发展为导向的培训计划 (4) （三）完善培训制度，建立培训激励机制 (5)
[摘要]培训作为企业人力资源管理中重要的一部分，不仅能够有效提升企业员工的职业素养，而且能够让员工快速融入到企业的竞争氛围中，从而提升企业的核心竞争力。培训不仅仅作为一项制度，更应该是一种长期有效性的投资。本文通过对员工培训存在问题及对策的研究，希望能够改善员工培训所存在的问题，积极探索能够适合员工培训的合理化方案，从而提高企业的市场竞争力，为企业创造更大经济利益。 [关键词]员工培训；问题；培训方案；职业发展
一、员工培训现状分析 一、员工培训现状 由于实行的是三级管理模式，整个公司的员工培训都是由集团公司的人力资源部来进行统筹管理的，人力资源部设有专门负责公司培训的员工进行员工培训体系的管理与开发。人力资源部作为中负责培训管理的部门，主要是负责建立健全的培训管理体系，制定的各项培训管理规章制度，负责对下属的二级分子公司中开展的培训进行检验和评估。而二级分公司中有些也设有专人来负责员工的培训管理。各个分子公司中的培训管理工作，是参照集团公司制定的培训规章制度，结合自身公司的情况来确定每年的培训计划、培训内容、培训目标以及培训经费，之后要向集团公司的人力资源部门进行报批审核，经过集团人力资源部审核之后，就可以按照当年的培训计划开展培训。对于三级项目部来说，员工总人数超过来总人数的50%，主要由二级单位负责其培训工作，项目部按照二级分子公司制定的当年培训计划执行。 （一）新员工培训 随着近几年的迅速发展，每年都会从全国各地高校招聘大量的优秀毕业生，与此同时还会从社会上招聘有着丰富工作经验的行业人才。对于每年新招聘来的新员工，实行三级管理培训。第一级先由集团公司人力资源部和各业务部门对新员工进行入职培训，帮助新员工了解公司的战略与文化、组织机构、规章制度等。在员工入职培训中以企业文化培训为主，因为作为一家大型国有建筑企业，有着良好的企业文化氛围。在企业文化培训中，主要内容包括企业的发展历程介绍、企业的价值观、愿景和使命，在企业文化培训中的讲师都是一些公司的高层领导以及先进模范人物，这让新员工能够很快的融入到公司当中。其次在新员工入职培训中必不可少的就是对公司的规章制度、相关法规等一些基础知识的培训，通过这些基本内容的培训，其目的就是让员工有被约束的意识，公司的规章制度不是虚假摆设，在以后的工作中要严格遵循公司的规章制度，公司的管理是有章可循的。 （二）技术人员培训 作为一家大型国有施工企业，中的技术专业人员占据了公司员工中很大的一部分比例。根据国家有关行业部门规定，在建筑施工专业关键岗位上，必须持证上岗，其
阀门合同
产品购销合同 合同编号：XL2016-0311 供方：天津市卡尔斯阀门有限公司 需方：北京建工集团有限责任公司中石化工程项目经理部 签订地点：北京 项目名称：2016年大兴区老旧供热管网改造工程（三合南里小区楼底盘改造及热力二次线改造 签订时间：2016年3月11日 合同所属项目部： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》相关法规、规定，并结合工程实际情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确甲方与乙方的权利和义务，买、卖双方就甲方工程（以下简称本工程）所需阀门的买卖事宜，本着长期合作、互惠互利、协商一致、规范供货的原则，双方签订本合同，以共同遵守。 第一条：产品名称、型号、数量以及合同价款 1.1合同总价为：人民币3498207.00（人民币大写：叁佰肆拾玖万捌仟贰佰零柒元整）。 1.2产品规格、单位、数量、单价等
1.3合同价格说明：本合同固定全费用综合单价为加工后成品产品运至工地甲方指定地点的落地价格，已包括但不仅限于：产品本身价格、包装费、运费、装卸费、试验检验费、保险费、税金（包括关税、增值税、营业税等）、资料费、调试费等乙方履行本合同规定项下的全部义务所应收取的全部费用。此固定全费用综合单价在合同履约期内不因市场价的波动而进行调整。 1.4甲方若有特别要求增、减供货产品时，乙方需无条件按甲方要求
的进场计划单及时供货，且不得以此为由向甲方提出任何额外费用要求和索赔。增、减的产品交货时间按本合同约定交货时间执行，增、减的产品单价按本合同固定全费用综合单价计取。 1.5乙方作为 2016年大兴区老旧供热管网改造工程（三合南里小区楼底盘改造及热力二次线改造项目中的指定供方，在此承诺无条件接受业主对于本合同相关内容与甲方之间所作的与价格或结算量相关的减让约定，同意该种约定无条件的适用于本买卖合同，本合同结算价格基于该种业主与甲方约定的金额等额减少或按照与甲方约定的比例同比例递减。而不论乙方在该种减让约定的确认过程中是否知悉或参加，只要该约定内容涉及到本合同项下的供货内容，乙方即无条件接受，乙方知悉、理解此规定并无条件按此规定与甲方确认本合同货款结算金额。 1.6合同数量计量规则：最终结算数量以验收合格后甲方书面确认的实际供货数量为准。 第二条：付款及结算 2.1 付款流程：乙方供货满足本合同约定的付款节点及付款条件后，在乙方无违约情况的前提下，由乙方书面向甲方申请，经甲方书面确认后，甲方按本合同约定付款方式进行支付。 2.2 乙方应在每次收款前 8 个工作日向甲方提交等额的符合甲方要求的正规发票，否则甲方有权拒绝付款而无需承担任何责任。因非合同约定的正规发票造成的损失全部由乙方承担，并支付问题发票等额的违约金给甲方。乙方向甲方申请本合同下的款项并提供相关发
北京建筑该公司排名
北京建筑该公司排名 1、北京市怀柔县建筑企业集团总公司怀柔县青春路44号101400 69641084 付志凯北京市怀柔县城乡建设委员会5000(万元) 一级 2、延庆县建筑安装公司延庆县东外大街32号102100 69143922 张兆清延庆县城乡规划建设管理委员会4188(万元) 一级69102059 3、中国京冶建设工程承包公司海淀区西土城路33号100088 62226131 陈录如国家冶金工业局3100(万元) 一级 4、中国人民武警部队交通指挥部直属建筑施工处朝阳区安定门外外馆街甲32号100011 69732375 黄晓汉中国人民武装警察部队交通指挥部(备案) 3100(万元) 一级 5、中国水利水电第二工程局西城区六铺炕一区2号100011 62047674 王岩峰中国水利水电总公司(备案) 5057(万元) 一级 中国新兴工程建筑房地产开发总公司海淀区太平路甲23号100036 68281462 刘静文中国新兴集团(备案) 12810(万元) 一级 6、北京中铁建筑工程公司丰台区吴家村路1号100040 68211155-85617 范德中国铁道建筑总公司(备案) 2591(万元) 一级 7、中外建华堂工程有限责任公司海淀区三里河路9号100045 68394004 毛建军中国对外建设总公司(备案) 1500(万元) 一级 8、中国建筑技术开发总公司朝阳区北三环东路30号100013 64221355 王铁宏建设部(备案) 1317(万元) 一级 9、中国航空港建设总公司海淀区昆明湖甲35号100089 62588995 王世来三九企业集团11000(万元) 一级 10、泛华工程有限公司海淀区白石桥路40号100081 62175356 建设部(备案) 5000(万元) 一级 11、北京住荣工程有限公司朝阳区亮马桥34号乙100015 64380267 杨景波北京住宅开发建设集团总公司111(万元) 二级
北京建工合同范本
市奥体中心工程合作建设合同 甲方：市体育局 乙方：建工集团有限责任公司 市奥体中心工程合作建设合同 甲方：市体育局 乙方：建工集团有限责任公司
鉴证方：市城建重点工程办公室 为确保省第十八届运动会成功举办，加快市体育事业发展，根据市总体规划，并依据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及其他有关法律、法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就市奥体中心工程的投资与建设事宜达成如下合作合同： 一、项目概况 1、项目名称：市奥体中心工程 2、工程地点：省市新城区 3、项目容：体育场、游泳跳水馆、球类馆、综合训练馆及配套等奥体中心工程施工图全部容。 4、合作方式：BT模式。 乙方按本合同约定负责项目投融资、建设、移交； 甲方按本合同约定负责工程项目立项、规划等前期手续的办理、设计文件提供、回购并接收乙方移交的工程。二、项目建设工期 计划开工时间：2011年1月（实际开工日期以开工令为准） 竣工时间：2013年6月30日 三、工程项目总投资额(人民币) 工程项目总投资额约12亿~15亿元(含“三通一平”费用，不含回购期融资费用)，实际投资额最终以市审计部门审定的工程决算价为准。 四、质量目标及保修期 工程质量必须符合国家、省、行业现行有关标准、规和
规程，必须符合现行工程施工验收质量规及设计要求，工程质量合格。必须达到省“扬子杯”标准，在工程设计满足条件的情况下，达到“鲁班奖”标准。工程竣工验收合格后，工程质量保修期按建设部相关规定执行。 五、双方责任和义务 (一)甲方的责任和义务 1、负责办理项目立项、规划、施工许可等前期手续以及工程设计文件的编制，施工设计图纸及相关事宜的办理。 2、负责乙方施工围的居民拆迁及安置补偿等工作。在乙方施工期间，如遇当地居民阻挠、干涉、影响工程施工，由甲方负责协调处理。 3、本合同签订时，向乙方提供市财政局出具的回购承诺函及市新盛建设发展投资提供的回购资金担保，并配合乙方做好融资工作。 4、负责协调将工程所需的水、电、电讯线路接至施工现场。 5、负责提供工程地质和地下管线的资料，及时提供水准点、坐标控制点。 6、提供施工图纸时一并提供（甲控材料、设备）清单及质量技术标准要求。 7、及时批复工程施工组织设计和工程开工报告。 8、协助乙方处理施工场地围地下管线和构筑物(含文物保护)工作。 9、按照双方商定的总体施工组织设计安排，按时向乙方提供符合要求的、可用于正式施工的设计文件并组织图纸会审和设计交底。
建工集团公司安全管理保证项目资料全
安全管理保证项目资料 第一分册 安全生产责任制 建工集团项目部
安全管理资料目录 第一分册 审核：编制：年月日
安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。 五、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。 3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予 罚款元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
北京建工集团房地产部
北京建工集团房地产开发经营部简介及招聘需求 北京建工集团有限责任公司房地产开发经营部成立于1987年5月，为北京建工集团房地产主业的领军企业，具有国家一级开发资质，并通过了ISO9002国际质量管理体系标准认证，2010年6月成为独立法人单位，注册资本3亿元。累计在全国开发各类房地产项目约600万平方米。北京建工地产具有从项目策划、投资管理、征地拆迁、工程管理到市场营销、客户服务等全过程的开发模式，能独立开发建设各类大型房地产项目。产品结构涵盖商品房、政策房、商用物业和土地一级开发。借助集团产业链优势和专业能力，形成了特有的商业模式。多年来年开复工面积保持160万平方米以上的规模和销售额30%的增长速度，实现着企业稳步增长。2008年被评为“全国百强房地产企业”。北京建工地产以"理想建筑建筑理想"的企业使命和责任感，坚持"精心营造，规范管理，诚信服务，持续改进"的企业方针，全力开发舒适型、低炭环保型、个性化、智能化、人性化等符合国际标准的优质产品，为广大客户营造宜居生活环境和舒适工作空间，并以此获得社会认同2003年被国家建设部评为"中国房地产管理机制创新十强"。北京建工地产不断丰富"追求卓越"的品牌理念内涵，致力于低碳环保的产品开发，用实际行动践行"绿色地产"的开发理念。北京建工地产持续优化产品体系，成功的打造了以"建邦"品牌为代表的中高端住宅及商用物业，以"建工家园"品牌为代表的政策性住房产品，并积极推进土地一级开发。随着企业品牌形象的树立，品牌化扩张战略举措的实施，北京建工地产大力拓展京内外房地产市场，逐步形成了立足北京，以长三角、珠三角、环渤海、西北重镇为四大核心区域
工程承包项目部年度工作会议主持词(完整版)
工程承包项目部年度工作会议主持词 工程承包项目部年度工作会议主持词 第一篇： 工程承包项目部年度工作会议主持词 工程承包项目部年度工作会议主持词 各位领导、同志们： 今天我们隆重集会，召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结201X 年工作，安排部署国家会议中心工程201X年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。 ★参加今天大会的主要领导有： 北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人 北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志 北京赛瑞斯监理公司驻场总监（来自Haoord.）同志 三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志 机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志
安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导 以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志 总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员 国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员 国家会议中心工程一分部主要管理人员和 二、 三、四分部的项目主要负责同志 ★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！ 下面我宣布，“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X年度工作会”现在开始 ★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排 ★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书 1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖
公司合同模板协议书范本
19第一部分协议书 承包人（全称）：北京建工集团有限责任公司 分包人（全称）：北京江河幕墙装饰工程有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，鉴于北京空港建设治理服务中心（以下简称为“发包人”）与承包人差不多签订施工总承包工程合同文件（以下简称为“总包合出自于.... 中国最大的资料库同”），承包人和分包人双方就顺义区驻首都机场综合服务中心玻璃幕墙分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、分包工程概况 建设单位：北京空港建设治理服务中心
设计单位：北京市建筑设计研究院 监理单位：北京顺鑫盛建设工程监理有限责任公司 分包工程名称：顺义区驻首都机场综合服务中心玻璃幕墙工程分包工程地点：顺义区驻首都机场内SE—7 二、分包工程内容及承包范围出自于.... 中国最大的资料库 分包工程承包范围包括但不限于：本工程原设计基础上的铝合金玻璃幕墙，以及未载明但为完成本工程所必须的全部工作。即分包人应在北京市建筑设计研究院（设计单位）设计完成的室内和室外铝合金玻璃幕墙工程施工图纸的基础上，按照本工程招标文件确定的幕墙技术要求，进行深化设计并获得设计单位的认可，结合自身的生产工艺、流程，设计、选材、加工、生产制作符合招标文件及图纸要求的质量和数量的幕墙等，并按照承包人确定的现场施工安装打算负责包装运输至施工现场进行施工安装、验收和交付，同时确保在保修期内进行免费保修和维护（因使用方使用不当造成的损坏除外），终身负责维修。
三、分包合同价款 金额：大写：人民币捌佰陆拾叁万陆仟贰佰伍拾捌元壹角，小写：8636258.1 元 其中幕墙材料款：6218105.83 元，劳务款：2418152.27元 本合同总价为8636258.1 元。合同总价应理解为已包含分包人为完成分包工程范围内所有合同内容所需要的以明示或默示或从本合同条件中合理推论出的方式体现的所有费用，包含了完成玻璃幕墙工程的深化设计、材料采购、制作、运输、装卸、保管、施工，施工配合、检测试验、成品爱护、文明施工、安全防出自于.... 中国最大的资料库护、维修、资料的提供与汇编、以及与玻璃幕墙施工相关的所有工作和一切责任，以及交叉作业可能带来的施工降效费用。同时还应包括施工机械、人工、材料、设备使用、临时设施、治理、竣工资料的编制、维护、保险、利润、税金、风险、责任等和政策性文件规定的所有费用。